雪佛兰明访检查表
车辆专营店售后满意度访问表
序号
A1 A2
题目描述
当您的车辆该做例行保养时,专营店有没有提 醒您? 专营店有没有建议您在车辆维修/保养前先进 行预约? 在服务顾问接车过程迅速(包括等待被招呼、 与服务顾问沟通、钥匙交接和填写书面文件) 方面,您觉得这家专营店做得怎么样? 请问在您的车辆交付维修或保养前,服务顾问 是否向您详细解释本次维修保养的内容和收费 情况? 您觉得这家专营店的服务顾问在热情/礼貌等 态度方面做得怎样? 您觉得这家专营店的顾客休息区(包括座椅、 娱乐设施、饮料点心)舒适程度怎样? 请问在维修保养完成后,对服务顾问周到迅速 地协助您提车(如协助找到车辆、付款,填写 书面文件)方面,您的满意度程度是怎样呢? 服务顾问是否向您展示或邀请您看更换的旧零 件,并询问您对此零件的处理方法? 在整个过程中,服务顾问是否能专业、详细地 回答您对维修/保养提出的疑问? 在维修/保养完成后,您对车辆干净,车况良 好(无损坏,车内设置无变化)方面的满意程 度是怎样的呢? 就本次维修/保养而言,专营店是否一次性彻 底完成了您要求的项目呢? 就本次维修/保养而言,请问您对专营店在完 成整个维修/保养所花费的时间方面的满意程 度是怎样的呢? 您对本次维修/保养收费合理方面的满意程度 是怎样的呢? 上次维修保养后的几天里,专营店有没有与您 联系并询问您车辆的使用情况? 总的来看,对本专营店本次维修保养服务,您 的满意程度是怎样的呢?
客户不满意点描述
现场修复 后得分
A3
满意度
A4
落实度
A5
满意度
A6
满意度
A7
满意度
A8
落实度
A9
落实度
是或否(有或无) 1-10分(10分为满 意,9分以下为不满 意) 是或否(有或无) 1-10分(10分为满 意,9分以下为不满 意) 1-10分(10分为满 意,9分以下为不满 意) 是或否(有或无) 1-10分(10分为满 意,9分以下为不满 意)
【汽车行业】客户满意度面访调查表
客户满意度面访调查表
得分:
请您给我们
提供宝贵的
意见建议:
4. 交易过程
方面
(1)销售
顾问在价格
(2)完成
议价过程的
(3)最终
购车价格与
(4)购车
书面文件是
请您给交易
过程环节打
得分:
请您给我们
提供宝贵的
意见建议:
5.交车环节
(1)从签
订合同到提
(2)是否
在承诺的时
(3)交给
您的新车是
(4)销售
顾问是否第
(5)提车
过程中销售
(6)交车
过程中,销
(7)完成
交车过程所
(8)是否
向您完整解
(9)是否
为您介绍了
(10)提车
过程中答复
请您为整个
交车过程用
得分:
请您给我们
提供宝贵的
客户满意度面访调查表意见建议:。
客服回访日报
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
先生/女士:非常感谢您配合我们的回访工作,您认为我们的不足之处我们将会立即通知有关部门整 改。随后厂家还会向您进行类似调查,内容还要多,时间大约15分钟。我们恳切的希望您尽可能接听完厂 家的电话,希望您给我们(10分)支持我们的工作并保留该通话记录,我公司将给予您200元的精美礼品作 为奖励;我代表上海通用雪佛兰大同芦笛4S店再次感谢您选择了上海通用汽车雪佛兰品牌和我们的服务, 在这里我们提醒您注意行车安全,养成良好的驾驶习惯,如果您的里程行驶超过5000公里,请您及时进行 保养,谢谢您的参与!
芦笛雪佛兰销售中心客户满意度调查日报表(表一:打分类)
调查日期:
您好!我是上海通用雪佛兰大同芦笛4S店的客服专员 ,我们想对您到 店购车的情况做一下回访,请问可以打扰您几分钟时间吗?下面我们每项服务 满意分十分,如果满意的话,请尽可能的打满分,谢谢
调查人:
销售顾问 客户姓名 电 车 话 型
购车日期 总体来说您对我店总体满意程度 来展厅时等候被接待的时间(是否第一时间接待) 销售人员对车辆知识,汽车配置、优点和好处的解释 销售人员主动提供试乘/试驾 展厅内展示的车辆车型丰富 展厅内汽车停放有序,方便您看车 完成交易的场所或办公室的舒适程度 在提车过程中,工作人员答复您提出疑问的能力 对所有购车书面文件的解释清楚 工作人员具有全面回答与贷款文件相关问题的能力 您提供贷款所需文件的容易程度 销售人员礼貌及友善 履行承诺 交车人员对您的关注程度 销售中心有能力在承诺的时间内交车 车交给您时,车身外观和内饰是否整洁、干净 交车时,向您解释说明安全配置、保修范围、保养计划 交车时,是否为您的新车提供了50元的汽油? 保险(是否在我店内打的保险) 在整个销售过程中,销售顾问留给您的印象怎么样?
通用雪佛兰汽车特约售后服务中心预检单
通用雪佛兰汽车特约售后服务中心预检单雪佛兰汽车特约售后服务中心预检单客户姓名:联系电话:车辆型号:车辆车牌号:里程表读数:一、常规项目检查1. 发动机油是否需要更换:2. 机油滤清器是否需要更换:3. 空气滤清器是否需要更换:4. 燃油滤清器是否需要更换:5. 防冻液是否需要更换:6. 刹车油是否需要更换:7. 动力转向油是否需要更换:8. 变速器油是否需要更换:二、行驶安全项目检查1. 刹车系统是否正常工作:2. 转向系统是否正常工作:3. 轮胎磨损情况及轮胎气压是否正常:4. 轮胎紧固螺丝是否松动:5. 喇叭是否正常工作:6. 后视镜及挡风玻璃是否清晰无障碍物:7. 雨刮器是否正常工作:三、车身项目检查1. 车漆是否有划痕或破损:2. 车灯、尾灯及转向灯是否正常工作:3. 汽车玻璃是否有裂纹或破损:4. 车门、行李厢及引擎盖是否关好:四、电气系统检查1. 电池是否正常充电:2. 点火系统是否正常工作:3. 其他电器设备如空调、音响等是否正常工作:五、底盘及悬挂系统检查1. 悬挂系统是否正常工作:2. 刹车系统卡钳是否漏油或密封不良:3. 轮胎是否有异响或异常磨损:4. 悬挂胶套是否老化或破损:六、其他问题及客户需求以上是我们雪佛兰汽车特约售后服务中心的预检单,请您仔细填写,并将车辆交给我们的专业技术人员进行详细检查和维修。
如有其他问题或您的特殊需求,请在此栏内注明,我们会尽力满足您的要求。
感谢您的选择和信任,我们将竭诚为您提供最优质的服务。
雪佛兰汽车特约售后服务中心预检单客户姓名:联系电话:车辆型号:车辆车牌号:里程表读数:一、常规项目检查1. 发动机油是否需要更换:我们将检查发动机油的质量和液位,根据车辆使用情况确定是否需要更换新的发动机油。
2. 机油滤清器是否需要更换:我们将检查机油滤清器的状态,捕捉并清除进入引擎的颗粒物,如发现滤清器损坏或堵塞,将及时更换。
3. 空气滤清器是否需要更换:空气滤清器可阻挡进入发动机的灰尘、沙粒等杂质,我们将检查并根据滤清器的污染情况决定是否更换新的空气滤清器。
新车交车面访表格
2、以下的10个问题请您客观地针对我们的工作流程用1-10分作个评价客户名称:联系人:联系电话:交车日期:面访人:销售顾问:得分展示车辆整洁且选择性多展厅的展车内外的整洁程度和车型的选择性1-10分可以打多少分?经销商设施(整洁‘舒适,标识清晰和停车方便)产品介绍销售人员圆满回答您的疑问和要求销售人员圆满回答您的疑问和要求1-10分可以打多少分?销售人员(热情、专业、诚信)销售人员的车辆知识销售人员对本品及竞品车辆的知识丰富程度和介绍的完整度1-10分销售顾问有没有向您介绍二手车置换的业务?试乘试驾(您是否参加试乘试驾?)□有□没有□有(询问下列问题原因:1、我不需要试乘试驾 □3、经销商不提供试乘试驾服务 □4、我不知道有试乘试驾服务 □请问是销售顾问主动邀请您试乘试驾吗?□有□没有所提供的试驾路线满足您的需求您对提供的试驾路线满足你的需求1-10分打多少分?交易条件(报价清晰易懂,付款方式选择多)付款方式多元化,如贷款、现金、刷卡等的选择1-10分可以打多少分?销售顾问有没有向你推荐或介绍银行按揭的贷款模式?□有□没有书面文件(对购车、增值服务合同、发票等书面文件的解释清晰和处理及时)对所有购车书面文件的解释清晰销售人员对购车书面文件的详细清晰易懂1-10分可以打多少分?在承诺的时间交车的能力在承诺的时间交车的能力销售人员在承诺的时间内交车给您的能力1-10分可以打多少分?交车与回访新车干净/车况良好(干净、无凹陷、划痕等)交付给您的新车内外干净程度及车况方面1-10分可以打多少分?详细的解释交车人员对车辆操作功能及注意事项的讲解1-10分可以打多少分?客户反馈意见:客户抱怨事项:请问您是通过什么途径了解到我们公司的?A 、报纸 B 、杂志 C 、广播 D 、电子邮件 E 、电视 F 、网络 G 、800网络 H、朋友介绍我们公司会不定期举办爱车讲堂活动,请问你方便的时间是?1、非常感谢您我工作的配合,也感谢您对我们作出客观的评价。
展厅检查表——精选推荐
附件一北京中海明枫汽车销售服务有限公司展厅工作检查表检查日期:年月日序项目号分类检查项目标准至厅外主动迎接,点头微笑;关注对方,引至展厅;自我介绍,递送名片(名片夹内不少于20张);询问目的,告知意愿;自由参观,随便候教。
仪容:1、工服干净,定期换洗;线条笔直;无掉扣、开线、破损情况;无高卷袖筒、挽裤腿、乱配鞋袜现象。
2、领口、袖口洁净、无破损、污渍。
3、衬衣均匀掖入西裤/西裙内。
4、领带:挺括且外观呈倒三角形,长度为下端达皮带扣上端。
5、名牌:每日佩戴、干净整洁。
6、鞋袜:黑色正装皮鞋;鞋面无尘、鞋底无泥、鞋跟无磨损,女士鞋跟在5cm以下。
着深色袜子,干净、无破损,女士裙装着肉色长丝袜。
7、发型:男士前不覆额,侧不掩耳,后不及领,不染夸张发色;女士不披头散发,不染夸张发色。
8、面容:男士不蓄胡须;女士淡妆上岗。
9、适时喷洒清淡香水。
10、双手:指甲修剪整齐,不藏污纳垢;不过长,工作时不佩戴饰物;女士不涂颜色鲜艳甲油。
11、语音宏亮、语调柔和、语速适中、吐字清晰,表达准确。
站姿:1、男士:双脚呈“V”字步、目光平视挺胸收腹、双手自然下垂或左手自然搭于右手上。
2、女士:双脚呈“V”或“丁”字步、左脚前跨一小步、身体微侧。
根据天气情况适时遮挡。
光洁明亮、干净无破损、班痕。
广告画等标识不能防碍从外向内观看具有吸引力的展车与洽谈区;所有粘贴物需在同一水平线上。
负责检查整改意见部门结果1销售部2礼仪规范接待流程仪容仪表售后部 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 展13 14 15 16 17 18 1920 21 22 23 厅遮阳帘展厅大门展厅地面前台保洁市场部定时清扫,保持地面干净、光亮,无水渍、尘土。
保洁位置:临近的绿植需摆放同一水平线上;绿植(展厅)保洁卫生:定期浇灌,无尘土、完整;无杂草、无枯萎。
位置:端正,雨伞手柄朝同一方向码放;卫生:无尘土、排放整齐、雨伞不使用时需上雨伞/伞架前台锁;其它:备有《雨伞借用及归还登记》。
服务店检查项目表汽车销售服务公司
评价标准
选项
问题描述
整改意见
完成时间
责任人
是否前次意见
是
否
销 隹 售 环 境
客户 休息区
36.商谈桌数量是否充足、是否整洁
37•是否准备好宣传材料、茶具等
销 隹 隹 环 境
卫 生 间
38.是否干净(地面、台面、马桶、镜子)
39..卫生间是否打扫干净
40.卫生间是否没有气味(通风,无异味)
41.保扌寸疋否有记录表
建筑
物周围
7.地面、墙壁、天花、楼梯是否脏和破损
8.横幅、广告画、POP是否陈旧破损
室外
标牌
9.从远处是否可以看到室外标牌 (包括夜间效果)
10.标牌是否干净,有无破损,油漆是否脱落
11.各种标牌是否清楚,夜间灯光有无损坏
项目
评价标准
选项
问题描述
整改意见
完成时间
责任人
是否前次意见
是
否
销 隹 售 环 境
27.烟缸是否及时批清洁(三个烟蒂以上)
28.桌椅面是否随时保持清洁
销 隹 隹 环 境
客 户 休 息 区
29.地面是否随时时保持清洁
30.是否不受外部环境(人、物)影响
31•是否不受声音,气味,日照影响
32.商谈桌相互之间是否不影响
33.是否不影响参观视线
34.距离展车位置是否适当
35.座椅是否及时归位
>—、
行
96.是否每次有专人主持,且全体销售人员参加
培训
97•是否有公司内部培训管理制度
98.抽查公司内部培训考试试卷
)9.是否有专人负责培训管理
00.员工是否经培训后上岗
2013年Q1别克经销商明访检查表
北京赛诺营销顾问有限公司
2013Q1)
方面 展厅各区域环境
#
指标
经销商注意事项 不得放置个人物品; 不得放置与别克品牌无关的物品 接待台面上摆放电脑、电话、花 和客流登记表 可以不是鲜花
31 前台抽屉柜里放置别克品牌文化相关的物品进行展示如车模、U盘、手表等 接待区 32 接待台干净、整洁,无杂物;接待台上不得摆放个人物品(如水杯,销售手册等) 33 接待台上布置鲜花。不要有枯萎、发黄、凋谢的枝叶和花朵 34 信息中心有电脑供客户查看车型图片(车型图片从SGM info 网站下载) 信息中心 35 信息中心台面干净、整洁,无杂物 36 信息中心上的色板样式须及时补充和更新,轮毂和方向盘应配置齐全、摆放整齐、美观 37 展厅内客户洽谈桌的数量应根据客流实际状况充足摆放 客户洽谈桌上有充足的糖果(推荐用薄荷糖)、台卡(促销方面)、绿色植物(鲜花也可)和烟灰缸,烟灰缸不能 38 有积垢、发黄、破损 39 客人离去后应立即清理桌面杂物(含烟缸),随时保持清洁及座椅的整齐 40 洽谈桌上不能摆放桌布 41 洽谈桌无破损;若有桌贴,需保证桌贴无破损、卷边现象 客户休憩区 42 客户离开后及时清理杂物,保持干净、整洁 43 面朝客户休憩区的玻璃柜里放置别克品牌文化相关的物品进行展示如高尔夫球、车模、球帽等 44 交车区应有明显标识 新车交车区 45 交车区保持干净、整洁、光线充足 46 交车区的茶几上准备糖果、饮料和纸巾等物品 47 不随意堆放杂物,清洁工具应放在隐蔽的专用处 48 卫生间地面、洗手台及镜面擦拭干净且没有积水/杂物,洗手台上摆放小型的绿色植物(鲜花也可) 展厅内-卫生间 49 卫生间门后粘贴“卫生间记录及物品补充表”并记录和检查(见DOS手册附件光盘的“管理表格”文件夹表格6) 50 墙上可用少量的画进行点缀(模板见SGM info 网站) 51 洗手间配有洗手液、卷筒纸、烘手器或擦手纸(烘手器和擦手纸选其一) 52 擦手纸、洗手液、卷筒纸等物品由清洁人员及时补充
IX35提车检查表
提车验车需注意:
1、核对车型、车身外观的检查:
漆面、轮胎(4轮型号一致,胎毛,无鼓包)、轮箍、玻璃、车顶行李架。
2、打开车门,内部:
车内整洁度(织布座椅必须仔细看!),座椅调节是否灵活有效,门把手不松,
抽屉,太阳当及小镜子,后视镜等,四门开关,车内灯光及空调,眼镜盒开关。
3、打开发动机舱:
核对型号,出场日期,前防撞钢梁无扳金痕迹,发动机号,各种液体线位
(玻璃水,防冻液,机油,电池,布线等),拉出机油尺看机油。
看车地盘是否漏油渗油。
演示防盗功能。
4、打开后备箱看备胎及工具,后排座椅放倒。
5、发动汽车,听声音,看怠速和方向盘抖动,各种灯光(车内,车外灯光,近光远光),是否刹车异响。
(一票否决)
6、全车电子元件:
四门车窗升窗降窗不反弹、天窗无异响、收音机和cd无破音、读碟子,方向盘按钮、
雨刷干刷无异响、各种灯光、倒车雷达、空调制冷效果。
7、路试有无异响,是否跑偏,后视镜抖动,方向打死无异响。
原地打死方向盘转几圈,看有无异响,顺便转一圈调整后视镜上的指南针。
8、要求车辆出库前:
洗车(侧面及天窗、后备箱等处漏水实验)、检查底盘及下护板、调整轮胎压力
(出厂台压力高!),上紧电瓶螺丝。
装雾灯罩、坐垫、脚垫及后备箱垫、牌照架子。
9、办理手续,并要各种配件:
临时牌照、发票、合格证、说明书、配件、赠品、2把车钥匙、随车工具等。
10、上全险。
11、交税上牌。
雪佛兰汽车售后顾客满意度的市场调查
雪佛兰汽车售后顾客满意度的市场调查班级:08汽营2班学号:200805320202姓名:谢竞锋指导老师:李强专业:汽车技术服务与营销前言雪佛兰的品牌个性已经凝结成为一种文化情结。
这独特的雪佛兰“情结”,在世界各地都成功地融入当地文化中而得到张扬,成功地实现了品牌的当地化和国际化的统一。
在90多年的漫长历程中,雪佛兰一直保持这种风格,为各个时代普通人的生活增添了无尽的色彩。
随着我国的经济的不断的发展,各行各业的竞争也更加的激烈,特别是技术含量高的产业。
汽车的行业正面临着强烈的竞争。
现在,越来越多的企业开始关注满意度调查,满意度评估日益成为企业经营的一种营销和管理利器。
企业需要在战略高度重视用户满意度的测评与改进,用户满意度的测评与持续改进与持续改进应纳入企业的运营管理体系,并持续采取有力的跟踪和改进措施,才能产生持久的效果。
在用户满意度调查中,对于如何构建模型,如何设计问卷,如何采集数据,如何分析数据,都是需要企业组织专业的团队和业务设计来实施,同时对于重要的研究和改进项目,和需要解决的问题,企业也有必要整合和借助外部专业的团队和外部专家来协助实施,以取得更好的改进效果,使企业得到更大的改进,增强企业的竞争力。
1、调查目的:鉴于以上的背景,对此,在广西部分地区内作出售后顾客对雪佛兰汽车的满意度的市场调查。
从而为雪佛兰牌汽车售后服务改进提供参考。
2. 调查对象和调查单位:广西地区内购买雪佛兰汽车的客户。
3. 调查方法和调查方式:用随机抽样调查方式,调查的对象为广西南宁市购买雪佛兰汽车的客户,样本量为50人。
调查方法:实地问卷调查。
4. 调查内容:(1)调查客户对售后服务人员服务态度满意度。
(2)调查客户对保养维修师傅专业技术水平及效率满意度。
(3)调查客户对我们保养点环境的满意度。
(4)调查客户对我们零配件价格满意度。
5.调查表和问卷设计(见附件)6. 调查时间和调查期限:调查时间:2011年3月到2011年4月调查期限:2011年3月10号到2011年4月20号用时30天。
车辆DPI检查记录表
7、方向盘快捷按钮 8、定速巡航 9、点烟器 10、蓄电池
检查室内灯亮度情况
□合格 □不合格
检查雨刮器运动档位情况; 检查喷水喷头情况;检查雨 刮臂和胶条情况 检查前后每个雷达是否有 效,不能存在失灵情况 检查倒车影像清晰度;检查 倒车影像是否位置居中
检查地板平整度、外观;检 查是否有松动 检查作业外观情况是否有划 痕;检查座椅前后调节;检 查座椅上下调节;检查座椅 靠背转动调节;检查头枕高 度调节 检查内视镜玻璃是否破损; 检查内视镜旋转 安全带卷收是否灵活;安全 带插槽是否灵活;安全带织 带是否破损;安全带螺栓是 否松动 检查发动机水壶刻度是否达 标 检查制动油壶刻度是否达标
□合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
6、除霜/除雾
检查空调除雾除霜效果
1、制动(行车、驻车)检车查制行动车效制果动效果;检查驻
2、转向
检查车辆转向助力情况
3、悬挂
检查底盘悬挂有无生锈;检 查螺栓有无松动
□合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格 □合格 □不合格
开关是否灵敏
□合格 □不合格
第 6 页,共 6 页
第 4 页,共 6 页
备注
1、日行灯
2、转向灯
3、制动灯 (五) 4、倒车灯 灯具
5、示宽灯 6、近光灯
检查日行灯是否有不亮的灯 珠;检查亮度 检查前转向灯亮度情况;检 查后视镜上转向灯亮度情 况;检查尾灯上转向灯亮度 情况 检查行车制动时制动灯亮度 情况;检查驻车制动时制动 灯亮度情况 检查倒车时倒车灯数量;检 查倒车时倒车灯亮度情况 检查示宽灯亮度情况
雪佛兰2011售后神秘客调研新问卷
Sinotrust
8、 维修与休息环境
I01 是否有独立的预检区域? 11、是 硬件 环境 I02 是否有独立的交车工位? 11、是 I03 卫生间是否干净无异味? 11、干净无异味,各种设施维护如新 9、 设施、设备与工具 21、环境可以接受,但算不上干净整洁 22、脏乱,异味刺鼻,让人不愿意使用 99、其他(请注明): 21、否 21、否
99、其他(请注明):
F06 音响、空调、座椅、后视镜等是否复位到接车时的状态? 11、是 21、否 41、不涉及 99、其他(请注明):
F07 业务接待是否有向您道别并致谢,并欢迎您下次光临? 送行 11、道别并致谢,而且态度友好亲切 21、仅道别或仅致谢 22、没有道别与致谢 99、其他(请注明):
D04 当出现维修项目、费用及交车时间的变更时,业务接待是否会请您重新在工单上签字确认?(包括用户的任何一项增加) 11、是 21、否,有增加项目但没有主动通知我 22、客户问起时,才说明并确认增加项目 41、不涉及 99、其他(请注明):
Sinotrust
5、 交车准备
E01 业务接待交车前是否已准备好所有单据及物品了(工单,结算单,九项免检单,旧件,贵重物品,行驶证,钥匙等)? 11、是 21、否,没有都准备好 99、其他(请注明):
确认
11、是 F04 业务接待是否陪同您取车? 11、是,陪同到车辆停放处 12、是,车开到面前 F05 业务接待是否当着您的面取下车内的保护件? 交车 11、是
21、否
99、其他(请注明):
21、否,没有陪同取车
99、其他(请注明):
21、否,没有当面取下 22、否,当面取下不全 23、没有装过保护件
E02 业务接待是否引导您到交车区进行维修/保养项目说明,包括零件更换(含旧件展示)等? 11、是 21、否 22、我询问后才告知 99、其他(请注明):
4s调查表
考察方向:4S店人员素质考察负责人:一.销售人员备注1 着装整齐统一非常好好一般不好非常不好2 交流过程中始终保持面带微笑非常好好一般不好非常不好3 交流过程中肢体语言使用得体非常好好一般不好非常不好4 交流过程中语言是否流利连贯非常好好一般不好非常不好5 在与客户交谈时表现出足够的自信非常好好一般不好非常不好6 对于店内的车型及相关性能参数有了解非常好好一般不好非常不好7 掌握足够的车辆相关的专业知识非常好好一般不好非常不好8 掌握足够的汽车保险相关知识非常好好一般不好非常不好9 掌握足够的汽车金融相关知识非常好好一般不好非常不好10 在给客户讲解时将品牌文化融入其中非常好好一般不好非常不好11 对店内正在休息或等待的客户有周到的服务非常好好一般不好非常不好二.维修人员12 穿着统一整洁非常好好一般不好非常不好13 在维修前与客户有充分的沟通非常好好一般不好非常不好14 工作态度积极认真非常好好一般不好非常不好15 工作技艺娴熟效率高非常好好一般不好非常不好16 工作过程中保持车辆内饰干净整洁非常好好一般不好非常不好17 在工作过程中不吸烟吐痰,不闲谈非常好好一般不好非常不好18 工作过程中是否按照安全规程操作非常好好一般不好非常不好19 工作过程中对拆卸下的零部件保管妥善非常好好一般不好非常不好三.门卫(保安)20 有统一的着装非常好好一般不好非常不好21 工作时精神饱满、态度认真非常好好一般不好非常不好22 对进出4S店的车辆进行引导非常好好一般不好非常不好23 对客户的询问有清晰准确的解答并予以引导非常好好一般不好非常不好四.对于人员素质考察的总结与建议考察方向:奔驰4S店展示大厅整体布置负责人:序号问题选项备注1 进入本4S店给人的第一印象A满意B一般C很差2 4S店展车区的位置及展区内车的摆放位置的合理性A合理B不合理3 展区内新款车的车型数量A6款以上B4款以上,C2款以上4 展区内旧款车的车型那数量A6款以上B4款以上,C2款以上5 4S店的服务台的位置是否合理A合理B不合理6 店内客户休息区的舒适度,硬件的善性A满意B一般C很差7 休息区是否宣传奔驰车的短片或者有关奔驰车的期刊A有B没有8 客户与销售人员商谈的位置是否拥挤吵闹A是B否9 展厅内的是否有关导标志A有B没有10 展厅内有无消防设备A有B没有11 展厅内有无安全通道和提示标志A有B没有12 展厅内有无文化墙或者其他宣传内容等A有B没有13 服务台是否有客户在排队A有B没有14 是否有排队系统和等候区A有B没有15 展厅内是否有饮水设备A有B没有16 展厅内的卫生间的位置是否合理A合理B不合理17 展厅内的灯光,光照程度是否满意A满意B一般C很差18 展厅的设计风格是否满意A满意B一般C很差19 展厅是否给顾客带来汽车文化气氛A有B没有20 对整个展厅的整体布局是否满意A满意B一般C很差考察方向:北京顺义奔驰4S店选址负责人:序号考查问题考查结果备注一.区域经济类1 中、大型工业企业的数量(员工数大于300人)2 此类企业员工的消费能力如何A、高 B、中等偏高 C、中等偏低 D、低3 中、大型建筑、交通运输企业的数量(员工数大于500人)4 此类企业员工的消费能力如何A、高 B、中等偏高 C、中等偏低 D、低5 中、大型批发、零售企业的数量(员工数大于100人)6 此类企业员工的消费能力如何A、高 B、中等偏高 C、中等偏低 D、低7 大型购物中心数量8 各类中高档品牌店数量A、很多 B、较多 C、中等 D、较少9 其他汽车品牌4S店的数量10 中高档汽车品牌的比例A、全是 B、大部分 C、少部分11 这些汽车品牌4S店聚集是否产生了集群效应A、很大 B、有一定影响 C、几乎没有二.城市发展规划类12 周边主要路段多少条13 主要路段的车流量A、很大 B、比较大C、中等 D、比较小14 主要道路上的人流量A、很大 B、比较大C、中等 D、比较小15 周边的停车场数量是否多A、多 B、中等 C、少16 从这些停车场到达奔驰4S店是否方便A、很方便 B、一般C、不方便17 停车场里中高档汽车的比例A、全是 B、大部分 C、少部分 D、没有18 4S店邻近道路上中高档车的多少A、多见 B、一般 C、少见19 向4S店负责人了解政府对该区域的规划发展方向20 向4S店负责人了解此地的租金三.居民及人口分布类21 周边有多少社区22 社区的层次如何A、中高等社区多 B、中高档社区少23 社区停车场里中高档汽车比例(可选)A、大部分 B、少部分 C、一半左右24 社区居民年龄结构A、老年人居多 B、中年人居多 C、年轻人居多 D、差不多25 社区居民消费能力如何A、高 B、比较高 C、中等 D、偏低26 调查10个路人,记录有多少知道此处的奔驰4S店四.其他类27 顺义奔驰4S店占地面积28 顺义奔驰4S店规划平面图附图片五.总结考察方向:车间调查负责人:车间基本情况(负责人:陶春明)序号考查问题考查结果备注1 维修人员是否爱护维修设备A、是B、否2 设备是否经常保养或更新A、是B、否3 固定资产和非固定资产各有多少4 员工是否穿戴劳保用品,质量如何A、是B、否5 有无人员抽烟,工作时闲聊,打闹6 车间防火设备,急救设备,逃生通道,通风条件,卫生情况A、良好B、一般7 是否有非工作人员在车间走动或动用车间物品和设备A、有B、无8 来访车辆数目统计及规律性9 维修利润来源细目及所占比例汽车维修车间的基本流程10 提前预约和即时前来的客户比例11 维修人员与技术经理或调度部门人员的信息实时交换频率12 旧零件的处理办法13 试车环节14 对汽车维修项目和细节是否记录存档并分析A、是B、否15 是否按时完成A、是B、否培训及奖惩制度16对车间人员是否存在培训制度17 培训周期A、经常B、偶尔18培训内容,效果如何19是否对员工采用KPI绩效考核制度A、是B、否20 员工基本工资多少21 是否有奖金制度A、是B、否22 员工是否积极提出意见并得到适当奖励A 、是B 、否 23 维修环节存在错误或不当处理时,对员工是否进行责任追究 A 、是 B 、否 24 是否出现过员工消极怠工和私换零件,处理办法如何 A 、是 B 、否 其他类 25 是否有顾客反馈和调查机制A 、是B 、否 26是否对反馈内容进行整理和研究 A 、是 B 、否 27 是否有技术保密条款 A 、是 B 、否 28 如何进行监督29 维修人员是否有会议制度 A 、是 B 、否 30 是否有创新会议 A 、是 B 、否 31 管理理念是什么32 目前的管理情况是否合乎要求 A 、是 B 、否 33 工作人员之间是否存在矛盾 A 、是 B 、否 34 是否发生过突发事故A 、是B 、否 35 未来对汽车维修方面是否有计划A 、是B 、否总结:考查方向:仓库管理负责人:问题选项备注1.存货的存放地点是否集中?是否2.仓库存货是否按种类性质集中堆放并标记? 是否3.存货在流动资产的比例有多高?是否4.是否设有专职的存货保管人员?是否5.大宗货物的采购是否都订有合同并经主管批准? 是否6.所有车辆维修、更换车辆备品备件是否均在厂家指定公司?是否7.所有更换车辆备品备件等是否均由负责人员签字?是否8.是否限制只有经过授权的人员才能接近原材料和产成品存货? 是否9.存货的防盗措施是否周密? 是否10.废弃材料是否适当控制? 是否11.废弃、损坏和滞销品是否及时向业务主管报告? 是否12.存货的数量是否由负责存货记录之外的独立人员核证? 是否13.物品出库入库时间是否有规定?是否14.是否有管理员定时对仓库实施安全检查?是否15.是否与相关部门根据销售记录决定订货时间和订货数量是否16.是否有相关保险对仓库物品负责是否17.仓库物品是否有电子记录是否18.制造厂商是否对仓库管理有要求是否19.仓库出纳记录是否会反馈给厂商是否20.是否有空余仓库,以备不时之用?是否21对尚未售出的车辆,是否有日常维护?是否22.新车出店之前是否先检修一遍?是否23.展台用车是否有特殊记录?是否24.公司内各硬件设施的采购使用是否在仓库管理管辖范围内?是否25仓库地点的选择与什么有关?美观取用方便管理方便没考虑26仓库物品每多长时间核对一次?一天一月一年其他___ 27材料入库的检验是何时何地进行的?先检验再入库取用前检验核对时检验其他28产品出现问题时,该由谁负责?管理员经理使用者(已签字)其他29发现新材料时如何申请使用?上报经理上报厂家上报相关部门其他30仓库管理人员数量?1-5人6-10人10人以上总结:考察方向:票据情况调查表负责人:1、哪些项目需要对外开发票?A、售车 B、零用件 C、维修 D、保养 E、售后 F、保险备注2、哪些情况需要收发票?A、订单 B、日常办公费用 C、员工处罚单D、国家税务 E、广告公关费用3、发票的税率是多少?A、5% B、7% -10% C、10%以上4、发票对于顾客来说,重要吗?A、不重要 B、一般重要 C、相当重要5、有多少顾客买车的时候需要发票?A、没有 B、很少 C、很多 D、全部6、不要发票的顾客会获得什么好处?A、减免购车费用 B、获得一些免费美容或者装饰 C、没有好处7、正规发票一般有哪些公章?A、公司的公章 B、部门的公章 C、国家税务部门公章 D、其他8、发票对于客户的用处?A、没什么用 B、购车证明 C、维修证据9、购车发票上有什么内容?A、车型 B、公司名称 C、车辆价格大写 D、车辆价格小写 E、客户签名 F、客户联系方式 G、客户经理联系方式 H、购车日期 I、购车数量 J、开票人签名K、财务专用章10、发票的类型?A、全国机动车销售统一发票 B、公司机动车销售专用发票11、发票样式?A、一式一联 B、一式两联 C、一式三联 D、其他12、发票最终保留人情况?A、客户、公司一人一份 B、公司保留发票存根和登记簿,客户保留发票13、客户发票保留多少年然后销毁?A、两年 B、三年 C、四年 D、五年 E、六年 F、不销毁 G、其他14、客户发票怎样保存?A、电子财务系统 B、发票存根存档 C、客户发票记录档案15、公司开票员人数?A、3个以下 B、3--6个 C、其他16、可以几处同时开票?A、1处 B、2-3处 C、其他17、开票流程有哪些?A、签完购车协议后 B、购车工作完成 C、出示证件及相应手续 D、付费后18、客户需要哪些证件?A、身份证 B、军官证 C、警官证 D其他证件总结:考察方向:电子系统负责人:一.仓库管理与电子系统. 备注1.用电子系统管理多个仓库的效果与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差2.用电子系统监控并调整采购和配送流程与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差3.用电子系统建立供应商信用制度与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差4.用电子系统制定的价格体系与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差5.用电子系统提醒相关人员库存不足或者超储的时效性与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差6.用电子系统记录客户的销售历史以及账款记录与传统相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差二.维修管理与电子系统.7.用电子系统计算保养日期并提醒客户的效果与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差8.用电子系统监控汽车维修整个流程与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差9.用电子系统告知车主维修结束的效果与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差10.用电子系统实现维修完成后的回访与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差11.用电子系统管理和查询维修历史与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差12.用电子系统处理维修后的废件与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差三.账款管理与电子系统.13.用电子系统进行预收预付账款与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差14.用电子系统管理其他相关业务账款与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差15.用电子系统实现和保险业务的紧密连接与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差16.用电子系统实现和银行业务的紧密连接与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差17.用电子系统实现账目透明化并反馈给客户与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差18.用电子系统实现各个维修项目分类结算以及汇总结算与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差19.用电子系统总结出简洁、明细的报表与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差四.工作人员管理与电子系统20.用电子系统计算各类工作人员的工资与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差21.用电子系统安排维修工人、提高工作效率与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差22.用电子系统保证内部机密资料安全不外泄与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差23.用电子系统分配各类工作人员的作息时间与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差24.用电子系统统计工作人员工作量并进行绩效考核与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差25.用电子系统管理、编辑工作人员档案资料与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差五.会员管理与电子系统26.用电子系统建立会员制度与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差27.用电子系统保证会员消费安全的效果与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差28.用电子系统统计、管理会员信用与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差29.用电子系统处理会员账款、提醒会员缴费与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差30.用电子系统保持与会员的常态联系并获得反馈信息与传统方法相比如何? A.非常好B.比较好C.没区别D.比较差六.总结考察方向:本店历史,资金产业链及营业指数考察负责人:一.店内历史. 备注1. 4S店的建立时间2. 当初建立4S店时为什么选择奔驰品牌3. 4S店建立之前,是否有做过充分调查(如附近居民收入水平高低,交通是否便利等) A.很充分 B.简单调查C.没调查4.该4S店是否进一步扩大其业务范围,是否向二手车置换、汽车贷款等业务拓展? A.是 B.否5. 在4S店从初建发展到如今如此浩大的规模,其中是否经历过几次比较大的考验? A.很多次B.有过几次C.一两次D.从没有6. 在中国汽车市场,品牌繁多丰富,该店是凭借什么样的优势存活下来? A.价格B.服务态度C.保养维修D.其它二.相关资金产业链问题.1、筹建该店时所需要的资金是多少?2、每个月该店的平均开销是多少?3、4S店维持每个月的正常经营和产业运转,流动资金预算为多少?4、该店是否曾经某段时间出现资金周转不灵的情况,如果有,该店是如何解决的?5、最初建立4S店,资金是如何分配的,如汽车购置,店面装修,设备引进,材料购买?6、该店是否向客户广泛宣传了汽车信贷业务,并通过与汽车信贷公司建立长期合作关系? A是 B否7、面对如此好的市场形势,4S做了哪些预期准备,预计投入的资金是多少?三..历年营业额考察1、历年4S店的营业比重里,消费者购车考虑安全,省油,操作性等是否变化较大?2、2008年世界都经历经济危机,请问本店是否受到侵袭? A.影响很大B.有一定影响C.影响不大3、从建店之初到现在,各种车型,高低档次的汽车消费是否有所变化? A.变化很明显B.有一定变化C.没有变化4、店内每月营业额主要来自什么方面? A.汽车销售B.汽车维修C.汽车保养5、如果上月营业额出现比较大的偏差,如有明显下降,该店将如何调整本月计划?6、每年中各月汽车消费量是否呈周期性变化?哪几个月是销售旺季,哪几个是淡季?7、奔驰是否也有小排量的车型来适应市场需求? A.有B.计划中C.没有这方面计划四.总结考察方向:顾客满意度调查表负责人:一.调查者基本情况备注1 您的性别:男女2 您的年龄15——25 26——35 36——45 46——55 56——65 66——3 您是通过什么方式知道这家4S店的居住在附近电视,广播网上广告报纸,期刊,杂志朋友介绍4 您来4S店是来:买车做汽车保养做汽车维修随便看看5 关于汽车,您最感兴趣它的哪方面:样式发动机性能安全性能车辆价格内饰行驶/操作性能售后服务二.4S店总体满意度调查6 您对4S店的店面形象评价:很满意满意一般不满意很不满意7 您对4S店的广告宣传进行评价:很满意满意一般不满意很不满意8 您对4S店内的整洁,干净程度作评价:很满意满意一般不满意很不满意9 展厅内是否有音乐,如果有,您觉得怎么样:很合适合适一般不合适很不合适10 您对店内的空气质量作评价:很满意满意一般不满意很不满意11 店内标示是否清楚,能否让您了解店内购物区域:是否无所谓12 能否方便获得店内信息(如促销手册,产品价格)能否无所谓13 展厅内的玻璃是否有挡住视线的张贴物:是否无所谓14 您在4S店门口附近是否看到有雨伞架:是否无所谓15 您是否不需要询问很方便就能找到洗手间:是否无所谓16 室内温度是否合适:有些热刚刚好有些冷三.4S店人员满意度调查17 您对4S店内人员诚实可信度作评价:很满意满意一般不满意很不满意18 您对店内人员的专业素养,对产品的解说做出评价:19 您对店内人员礼貌,尊敬的接待作评价:很满意满意一般不满意很不满意20 您对店内人员是否倾听您的要求作评价:很满意满意一般不满意很不满意21 您对销售人员咨询服务是否满足了您的期望评价:很满意满意一般不满意很不满意22 您对收银人员的服务作评价:很满意满意一般不满意很不满意23 您对4S店的总体咨询服务作评价:是否无所谓24 请您对此4S店的工作效率进行评价:是否无所谓25 接待人员着装是否整洁,得体:是否无所谓26 电话接待人员接电话是否及时:是否无所谓您若是首次来4S店的顾客,请填写以下几项调查27 4S店的销售员是否向您解释车辆的操纵装置和使用方法,车辆的保修期,保修范围与条件,首次保养时间:很详细解释有解释解释很少没有解释28 4S店销售人员在接待您时,对产品的说明是否满意:很满意满意一般不满意很不满意29 销售人员使您熟悉将要购买汽车方面所花的时间和努力,您是否满意:很满意满意一般不满意很不满意30 是否向您介绍4S店的售后服务:是否无所谓如果您已在本4S店购买了汽车的话,请填写以下几项调查31 您的车如果是在本4S店买的,4S店是否按期交车给您:是否无所谓32 您的车如果是在本4S店买的,4S店是否按期交车给您:是否无所谓33 交车时,是否对您的车进行清洁:是否无所谓34 交车时,服务人员是否向您解释车辆的操纵装置和使用方法:是否无所谓35 提车后,你对爱车的状况感觉如何:很满意满意一般不满意很不满意36 4S店的销售员是否向您解释车辆的操纵装置和使用方法,车辆的保修期,保修范围与条件,首次保养时间:很详细解释有解释解释很少没有解释37 在7天内是否给您回访电话,咨询车辆情况:是否无所谓四.其他情况调查38 本4S店所提供的服务和您的预想相比如何:很满意满意一般不满意很不满意39 您来过后,是否愿意由我店继续为您提供车辆售后服务: 是否无所谓40 您会向别人推荐4S店的服务吗: 很乐意乐意会考虑一定不会41 你认可网上4S店购车模式么: 认可不认可不确定42 如果本店有网络4S店你是否会关注: 是否无所谓43 您所从事的行业:44 您对4S店服务的整体评价和建议:。
雪佛兰明访检查表【售后】
1.1.3 儿童活动区
也可在电脑中安 装儿童游戏
1.2.1 售后主出入口 1.2.2 售后外立面 1.2 售后服 1.2.3 落地玻璃窗 务大厅外部 环境 1.2.4 预检区 1.2.5 待修区 1.2.6 竣工交车区 1.3.1 大厅入口处:店门玻璃 1.3.2 大厅入口处:地毯 1.3.3 排队取号设施 1.3 售后服 1.3.4 氛围营造:绿化 务大厅内部 环境 1.3.5 售后接待台 1.3.6 金领结服务台
TIPs
3.5 制单
3.5.4 打印工单 3.5.5 解释工单
具体执行标准参 见:雪佛兰经销 商售后执行手册 2010年版; 建议关注JDP弱 项的整改措施
3.5.6 客户确认 3.5.7 引导/送行客户 3.6.1 交车前准备
3.6.2 通知客户 3.6 提车 3.6.3 客户验收&工单解释
具体执行标准参 见:雪佛兰经销 商售后执行手册 业务接待向客户展示:已经完成的维修保养项目、已经更换下来的零配件、已经调整过的设施、9项免费检查项 2010年版; 目;业务接待向客户逐项说明维修项目,以及相应的费用组成;业务接待将SGM质保条例、车辆使用方面的建 建议关注JDP弱 议、保养提示卡交给客户,提醒今后用车注意事项以及下次保养时间;询问客户合适的回访方式和时间;客户 项的整改措施 检验完毕后,当面取下三件套,并请客户在维修工单上签字 收银员必须站立,面带微笑为客户服务 致谢客户,目视客户离开 将客户车间工人着装规范 2.1.3 个人清洁卫生
3、售后服务流程 3.1 新车交 车:金领结 服务长10分 钟课堂 3.1.1 金领结服务长10分钟课 金领结服务长在客户新车交车时与客户进行10分钟左右关于客户以后用车方面售后服务的交流,使新车客户能 堂 在第一时间了解雪佛兰的售后服务政策,并建立与雪佛兰售后服务的关系 3.1.2 新车10分钟课堂记录卡 新车10分钟课堂记录卡由金领结服务长填写,并请客户签字; 该记录卡存档,月末完成10分钟课堂小结 填写 3.2.1 常规保养提醒 3.2 预约 3.2.2预约汇总表 3.2.3预约看板(或电子屏) 3.2.4预约车顶标示牌 3.3 分流 3.3.1 一分钟接待 3.4.1 迎接问候 3.4.2 倾听描述&确认客户需 求 3.4.3 环车检查 3.4.4 贵重物品提醒 3.4.5 填写预检单 预约专员根据CEM经理提供的保养提醒名单,电话/短信联系客户,通知其做常规保养; 电话/短信提醒应有相应记录;可出示预约话术表 预约专员获得客户的预约需求后,填写预约汇总表 在预约看板(或电子屏)上明示预约分类、车辆牌号、项目、时间、车主姓氏 预约车顶标示牌放置在预约车辆的车顶,宣传预约维修保养所带来的好处 面带微笑用标准话术迎接客户,指导客户停车;根据客户进站目的,是否预约作出分流,及时通知业务接待出 来迎接;如遇维修高峰期,则由协调员协助客户取号等待并安排客户休息 业务接待应主动热情的迎接客户的到来;业务接待主动向客户做自我介绍 业务接待询问客户进站的目的,倾听客户对故障的描述;业务接待对客户需求给出快速和得体的回应,尽量做 到有求必应 业务接待陪同客户对车辆进行环车检查,当面安装三件套 业务接待提醒客户贵重物品的保管 业务接待根据环车检查的结果填写预检单,并让车户签字确认环车检查的结果 具体执行标准参 见:雪佛兰经销 商售后执行手册 2010年版; 建议关注JDP弱 项的整改措施 具体执行标准参 见:雪佛兰经销 商售后执行手册 2010年版
新车销售回访表
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是否向您介 绍过售后的 服务代表
是否有专门 的交车仪式
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2012年克莱斯勒新疆新培野新车销售调查回访表 2012年克莱斯勒新疆新培野新车销售调查回访表
1.经销商的设施(10%) 经销商的设施(10%) 2.销售启动 (10%) 3.销售人员(15%) 销售人员(15%)
购车过程中 购车过程中 购车过程是
4.试驾
序 号
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具体执行标准,请参 考:雪佛兰经销商执 行手册 销售服务 2010版
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雪佛兰经销商考核表(2013Q3 4.3.1 试乘试驾宣传物料 4.3.2 试乘试驾车
指标 展厅内有欢迎试乘试驾的路线图;提供两条以上的试乘试驾路线供客户选择 保证在售车型的试乘试驾车齐备,并且张贴试乘试驾车辆标示;给客户营造轻松、温馨的试乘试驾环境,夏天在 车上准备冰镇的矿泉水和湿纸巾(可以根据季节的不同,地区的风俗习惯自行决定) 试驾车辆各项功能完备,内外整洁无异味;提供两条以上的试乘试驾路线供客户选择,适当的时候主动推荐路线 给客户 ;提前将试驾车的内部温度调至适宜状态并告知客户;引领客户至休息区等候试驾;请客户出示驾驶执照 并签订《试驾协议书》;结合《试乘试驾路线图》向客户说明整个流程线路、时间及注意事项;了解客户希望重 点试驾的项目 演示各类功能或性能前,提前告知客户演示项目;确保试乘全程车内乘员全部系好安全带 试驾专员在安全路段换手,将发动机熄火,拔出钥匙,将车钥匙交给客户;换手后协助客户调整座椅、方向盘、 后视镜的位置;提醒客户系好安全带,协助客户系好安全带 试驾时销售顾问主动帮客户提示行驶路线;试驾时不与客户就复杂问题反复讨论,以免干扰客户驾驶的专注度; 试乘试驾时间要保证在10分钟以上;确保试驾全程车内乘员全部系好安全带 客户试驾时,销售顾问/试驾专员为客户指引路线,提醒客户注意将要体验的车辆性能;接通安吉星,启用安吉星全 程音控领航(设置4S店或其他目的地)
具体执行标准,请参 考:雪佛兰经销商执 行手册 销售服务 2010版
4.2.1 绕车介绍
4.2.2 意向洽谈 4.2 产品介绍 4.2.3 邀约试乘试驾
4.2.4 询问客户联系方式和方 礼貌询问客户联系方式,了解客户方便联系的时间 便的联系时间 4.2.5 沟通气氛 4.2.6 送别客户 沟通过程中,不与客户强辩争论,以免僵化商谈气氛;若客户有异议,应给到适当的分析和解答 客户离开时感谢客户光临雪佛兰,并预约下次到店时间,将客户送至门口目送其离开
TIPs
参考FED标准 擦手纸、烘干器有任 一即可 及时清理,如实填写
1.2 销售展厅 内部环境
1.2.11 卫生间设施 1.2.12 卫生间清洁 1.2.13 地面/楼梯/墙面/天花 板 1.2.14 指示牌
2、车辆展示 2.1 展车相关 2.1.1 车辆信息展示架 物料摆放 2.2.1 展车车型 2.2 展车摆放 2.2.2 展车颜色 2.2.3 展车间距 2.3.1 车身 2.3.2 前后牌照板 2.3 展车外观 2.3.3 车胎 2.3.5 车窗/天窗 2.3.7 车门锁 2.4.1 内饰 2.4.2 脚垫 2.4 展车内部 2.4.3 电器设备 2.4.4 车内空间展示 放置在车辆右前方,放置该车辆的标准参数表,产品手册或单页;清洁无破损 应覆盖雪佛兰所有车型,如展示面积有限(卫星店)应根据雪佛兰事业部要求摆放 展车颜色应丰富,对于新上市车型,颜色应根据上海通用汽车雪佛兰品牌要求摆放 保持至少两个车门同时开启的距离 展车车身油漆干净、光亮 展车牌照板处应张贴车型名称、字体、大小符合各车型标识标准 车胎喷蜡,轮毂上品牌标志与地面垂直,金领结长边与地面平行 前车窗完全打开;后车窗完全关闭;天窗完全打开 所有车门解锁 内饰干净整洁;塑料套塑料保护膜去除 铺设原厂脚垫;如无原厂脚垫,铺设高级绒布材质脚垫 电器设备应能正常使用,CD机放置雪佛兰风格碟片,收音机应预设当地音乐台或交通台,时钟准确 注重车内空间展示的重要性,要求展车前座椅靠背应与B柱对齐,形成30度倾角,座椅与头枕调整至最低位置, 方向盘调整至最高位置 参考附件1:前中 文;后英文
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雪佛兰经销商考核表(2013Q3车内部 3、商务礼仪
方面 2.4.5 发动机舱 2.4.6 行李箱 发动机舱内可见可触及部位应干净 行李箱内应干净无杂物,随车工具齐全
指标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
TIPs
3.1.1 销售顾问着装规范 3.1 仪容仪表 3.1.2 个人清洁卫生 4、销售服务流程 4.1.1 获取客户需求信息 4.1 需求分析 4.1.2 分析客户需求 4.1.3 推荐车型
雪佛兰经销商考核表(2013Q3查表(2013Q3)
模块 1、环境和设施管理 1.1.1 主出入口 1.1.2 室外标识柱 1.1.3 方向指示牌 1.1.4 雪佛兰主标志 1.1 销售展厅 1.1.5 落地玻璃窗 外部环境 1.1.6 客户停车区 1.1.7 试乘试驾停车区 1.1.8 新车交车区 1.1.9 绿化 1.2.1 入口处:店门玻璃 1.2.2 入口处:地毯 1.2.3 入口处:伞架 1.2.4 引导台 1.2 销售展厅 1.2.5 总台与品牌形象墙 内部环境 出入口需设置减速条;如有围墙栏杆,无缺损无锈蚀 采用FED室外标识柱;室外标识柱应干净光亮,无破损、无锈蚀、无松动 采用FED方向指示牌 有雪佛兰CI标志和经销商名称标志;干净光亮,无破损、无锈蚀、无松动,每月清洁 落地玻璃窗应透明干净,张贴雪佛兰事业部规定的海报(包括海报内容、大小、张贴位置); 每周清洁,过期海报及时去除 客户停车区划线清晰,有“客户停车区”标志,清洁、无杂物 试乘试驾停车区划线清晰,安排在展厅正门两侧,并标明“试乘试驾停车区”,专区专用,清洁、无杂物 新车交车区划线清晰,有“新车交车区”标志;可根据场地要求安排在室内或室外;如在室外应安排在展厅正门两 侧,专区专用;清洁、无杂物 适当种植花草树木;花盆内无垃圾与杂物,花盆外清洁 店门玻璃应使用雪佛兰统一的玻璃防撞条;应标注“推”、“拉”或“自动门”字样;玻璃整体应透明干净,及时清洁污 痕和手印 应使用FED标准地毯;清洁、无破损 雨天放置雨伞架;架子干净无锈;地板上应放置“小心地滑”警示牌 放置在展厅入口处,桌面干净整洁,适当摆放小型盆花或绿色植物 设立雪佛兰FED标准品牌形象墙(灰色底板、金属色中英文雪佛兰字体),应保持清洁;应摆放雪佛兰FED标准弧 形接待台,接待台应放置在品牌形象墙正前方;桌面干净整洁,放置物件不遮挡品牌形象墙上的品牌标识;电脑 参考FED标准 和电话线隐蔽排放 照明:自然光不能满足要求时开启灯光,灯光应适宜、明亮、柔和;空气环境:温度适宜,冬夏季开启空调或暖 气设备;背景音乐:以雪佛兰主题音乐为主,控制音量不打扰客户看车和交谈;绿化:适当布置花草树木,绿化 无枯黄,花盆内无垃圾与杂物 应配备饮水机或者饮水壶;提供冷热水,除水之外,提供两种(或以上)免费饮料,应为客户及时、充足提供饮 品;一次性杯子上印有雪佛兰品牌标志和经销商名称 洽谈桌应干净,不摆放桌布;桌上应摆放鲜花或绿植、桌牌和糖果三样物品;座椅摆放整齐,客户离开后及时清 理桌面将座椅放回原位 参考FED标准 参考FED标准 参考FED标准 方面 指标 TIPs
1.2.6 氛围营造
1.2.7 饮水设备和饮料提供 1.2.8 洽谈桌椅
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雪佛兰经销商考核表(2013Q3 1.2.9 附件展示区 1.2.10 办公室
指标 应设立附件展示区;展示柜按FED标准设立;如果新车交车区在室内,附件展示区与新车交车区在一起; 应保持附件展示区的干净整洁 办公室干净整洁,不张贴与工作无关内容,标示牌按FED要求设计制作 干净、明亮、通风、无异味、摆放芳香剂;放置绿色植物或鲜花;特别注意坐便器的清洁;卷筒卫生纸、擦手纸 或烘干器、洗手液等卫生用品应齐备 清洁用具使用后应整理好放回指定地方;清洁记录表张贴在门后(眼睛平视位置),体现清洁和消毒;每日清洁 不少于四次,消毒不少于两次 地面和楼梯应保持清洁,不堆放杂物;墙面应干净,无黑印;天花板应干净,无黑印 应采用FED墙面指示牌;应采用FED指示吊牌;应采用FED办公室门牌;所有指示牌应及时清洁,保持干净
TIPs
4.3.3 试乘试驾准备 4.3.4 客户试乘 4.3.5 换手 4.3 试乘试驾 4.3.6 客户试驾 4.3.7 安吉星演示
具体执行标准,请参 考:雪佛兰经销商执 行手册 销售服务 2010版; 关注JDP弱项的整改 方案落实
4.3.8 引领客户至休息区,完 引领客户进入洽谈区,并提供可供选择的饮品;请客户填写《试乘试驾意见反馈表》,确保2分钟之内填写完成; 成试乘试驾反馈表,化解客户 除非客户要求,应由销售顾问询问客户然后填写反馈表,避免客户亲自填表感觉麻烦或者误解题目含义;参照销 异议 售话术,化解客户异议 4.3.9 试乘试驾信息录入DOSS 将《试乘试驾意见反馈表》信息录入DOSS系统 4.3.10 试乘试驾车管理 试乘试驾车保养、清洁维护制度完整清晰,需包含如下内容:维护人、维护频次、维护状态、内部抽检、责任奖 罚 通过DOSS系统筛选出需要跟进的意向客户;根据意向客户需求制定相应的跟进话术;每天通过DOSS系统检查潜 客跟进情况;再次分析客户的购买意愿,主动预约客户;对客户回访,感谢客户到展厅看车,并再次邀约;当天 总结客户回访情况,更新DOSS系统中客户信息;分析意向客户的特征,再次判定客户级别;对促进结果进行《战 败分析》和典型案例评析 具体执行标准,请参 考:雪佛兰经销商执 行手册 销售服务 2010版
按雪佛兰规定穿着统一服装;穿着雪佛兰衬衣,领口、袖口保持挺括、无皱褶、无污渍,衣摆塞进裤子/裙子;穿 着黑色正装皮鞋,保持干净、光亮、无破损;穿着深色袜子,袜子色调与鞋子、裤子色调一致;女士穿短裙时, 参考FED标准;标准 穿着平纹肤色丝袜,不可有破洞、脱丝;穿西装时,男士需系雪佛兰领带,女士需佩戴领巾;关键岗位佩戴标准 胸牌参考附录2 胸牌(销售经理\市场经理\销售顾问\前台接待\展厅经理\试乘试驾专员\客服经理\客服专员 ) 【男士】不留须;短发且梳理整齐;口气清新,上班不抽烟喝酒,不吃异味食品,常备口香糖;指甲保持清洁修 剪得当 【女士】自然淡妆;发型文雅,长发用发卡固定;口气清新,上班不抽烟喝酒,不吃异味食品,常备口香糖;指 甲保持清洁修剪得当,不留长甲,甲油选择淡色、自然色
4.4 后续促进 4.4.1 后续促进