余世维《有效沟通》培训心得体会

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余世维有效沟通培训心得

余世维有效沟通培训心得

余世维有效沟通培训心得沟通是人们传递信息、交流思想、表达感情的过程,而有效沟通则成为人际关系得以良好维持的法宝。

那么如何有效的将自己的意愿和目的传递给他人呢?今天店铺整理了余世维的《有效沟通》培训,跟大家一起学习有效沟通。

余世维有效沟通培训心得篇一参加了余世维老师关于“有效沟通”的培训,感觉受益匪浅。

虽然平时听到以“沟通”为主题的讲座很多,但每次听完都会有不一样的收获。

此次培训由培训专家余世维老师主讲,通过几个看似简单的案例揭示出沟通的重要性与需要注意的几个要点。

在销售的过程中,销售员应该具备倾听的能力。

很多销售员不管客户愿不愿意听,上门就推销:自己的产品是多么多么好,自己的产品功能是多么多么齐全。

以这种方式推销产品的销售员,大部分都是无功而返。

实际上,不管是工业品销售还是处理客户投诉,倾听比说更重要。

一是倾听可以使你弄清对方的兴趣;二是倾听可以使你了解对方到底在买什么样的产品;三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法;四是倾听可以使你有充分的时间思索如何策略性地回问对方。

除了需要具备倾听能力外,销售人员还应该具备一定的说服能力。

每一个人都有长处,不一定要求每一个人都八面玲珑、能说会道,但要有一定的交际能力。

销售是说服的艺术,销售员在销售过程中要注意词语的选择和表达,以致于达到最佳的推销效果,同时取得顾客的信任。

态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。

作为销售人员,你不仅仅是在销售商品,你也是在销售自己,客户接受了你,才会接受你的商品。

被称为汽车销售大王的世界基尼斯纪录创造者乔·吉拉德,曾在一年中零售推销汽车1600多部,平均每天将近五部。

他去应聘汽车推销员时,老板问他,你推销过汽车吗?他说,没有,但是我推销过日用品,推销过电器,我能够推销它们,说明我能够推销自己,当然也能够推销汽车。

有效沟通个人心得(精选10篇)

有效沟通个人心得(精选10篇)

有效沟通个人心得(精选10篇)有效沟通个人心得篇17月17日单位组织共同观看了余世维教授所授《有效沟通》课程,分享了余教授在工作中、生活中沟通的成果,很有启发,在以后的工作生活学习也有一定的帮助,有效的沟通能使事情简单通顺,所表达的意思指令明确,叫执行的人明白,这是很必要的,也很重要,误解所下达的指令,一是延误办事效率,二是出现方向性的偏差,给工作带来重大失误,以下是几点体会。

一、要有同理心:站在对方的角度了解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关怀、和情感上的融洽,将心比心,同样的事情,两样的时间,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受体谅他人,站在对方的角度,专心听对方说话,让对方觉得被尊重,辨识对方的情绪,解读对方说话的真实性,表达相互理解关怀,从而达到融洽的人际关系。

二、沟通要有一定的技巧:强调立场一致,有利于双方的条件,先谈容易达成的共识,把争论的问题和解决的问题联系在一起就容易达成,用不同的方式谈同一内容形成协议条款,让对方听得进去,听的乐意,听的合理,让想法是他自己的,把选择权留下,把决定权给他。

逐渐增强评价,给对方期待的评价,似否定实肯定,从否定得到肯定的评价。

三、沟通要有真诚的态度:不要轻易的批评指责和报怨,表现出真诚的欣赏和赞扬,最快的说服是短时间内成为朋友,欣赏和赞美对方是赢得友谊的便捷方法,人性中最深切的禀性,是被人欣赏和渴望,在沟通中我们永远也不要忘记所遇到的人,都渴望别人的欣赏和赞扬,这是所有人都欢迎的。

我们度着找出别人的优点,给别人诚实而真挚的赞赏。

生活中不是没有美,而是缺少发现美的眼睛,“真诚永远不为过”,赞美需要真诚,是发现对方确实存在的优点,而后赞美之,恭维是虚假的,是从牙缝中挤出来的,是“发明”,是对方一眼就能看得出来的的、虚假的赞美,没有价值,所以沟通需要真诚,真诚在沟通中也是最根本的条件。

有效沟通个人心得篇2沟通一词,看似简单而人人皆知、耳熟能详。

其实对于我们每一个人都具有普遍而深刻的意义。

余世维《有效沟通》读后感

余世维《有效沟通》读后感

余世维《有效沟通》读后感余世维《有效沟通》读后感(精选15篇)余世维《有效沟通》读后感篇1通读余世维的《有效沟通》,令我感触很深不管是企业管理还是学校管理都有一定的借鉴意义。

影响学校和企业的成败关键因素之一,是人,而影响人的是能否有效的沟通,“上令下达、下情上请”的结果会直接影响着政令执行的效果和结果,工欲善其事必先利其器,可见有效的沟通已经成为学校和企业运作的一把利器。

所以作为校长要做到以下几点:1.作为学校管理者要纵观大局,考虑问题不能以自我为中心,学校的发展离不开每个员工不能自大,以为自己的想法就是答案,这样会让人感到厌恶,也很容易在沟通的过程中形成更多的障碍。

2.学会关心别人。

关心是一种发自内心的真挚情感,学会了关心就学会了做人,学会了生存。

在与人沟通过程中,尤其是在与同事沟通的过程中,要时刻关注他人的状态和困难并积极主动的及时帮他解决,这样团队的凝聚力才会逐渐的增强。

关心学生,学生就会亲近你,以致喜欢你的课,学业就会有所提升,产生迁移的正面反应:亲其师,信其道。

3.不管是对自己的同事、上级、下级都要做到主动跟对方沟通,要及时把事情的进展汇报给他,不管是有问题还是没问题,这样才有利于上级及时地去解决问题,去调整整个事件。

作为校长要做为教师和学生好服务,以好心态去沟通应始终贯穿于平时的工作中。

用积极的心态去对待每位师生,去关心所能关心到的问题,去帮助师生可能会着急要协助的工作。

只有坦诚相见,才能使彼此之间产生一种信任感,从而在接下来的沟通中,交流就会很融洽。

所以,当我们能够与人为善,不自私自利,不处处想着表现自我,而是站在他人的立场上,以一种好的心态多为他人考虑、关心他人的需求、发自内心的尊重他人,秉持着一颗真诚之心与他人交往时,那么与他人的沟通便打开了一扇窗。

其实沟通是门学问也是一门艺术,沟通不是一种说服而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。

让我们以主动、关心、积极的心态从聆听他人开始,在工作中让有效的沟通提升我们的工作效率,让有效的沟通使我们能更高效的去完成本职的工作,为全面完成学校的各项工作任务贡献自己应有的力量。

有效的沟通总结与心得

有效的沟通总结与心得

有效的沟通总结与心得(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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余世维《有效沟通》读后感(6篇)

余世维《有效沟通》读后感(6篇)

余世维《有效沟通》读后感(6篇)余世维《有效沟通》读后感1看了《有效沟通》这本书,我感触很多,确实发现了自己身上存在的一些问题是由于没有有效的沟通而造成的。

我想作为一名教师,学会有效地沟通会让自己以后的路更平坦。

21世纪是一个充满激烈竞争的时代,作为一名有志青年不仅要有应对问题和挫折的能力,还要与同事、合作伙伴建立良好的人际关系。

因此,提升沟通艺术,运作好人际关系,成为事业成功的重要环节。

余世维博士首先讲述了沟通的目的:一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的。

二是激励员工,改善绩效。

三是表达情感,分享挫折与满足。

四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。

这就要求领导在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为,是有利于公司的发展,不断激励员工有效的提高工作效率,与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握工作持续、良性的发展方向。

其次,讲到沟通有三个要素:1、沟通的基本问题——心态。

沟通不是一种讲话技巧,而是要保持一个好的心态。

首先不能自私,只关心五伦以内的问题,而要纵观大局,考虑问题做事情从大局出发。

其次不能以自我为中心,一副事不关已高高挂起的态势,公司的发展离不开我们每个个体。

不能自大,以为自己的想法就是答案,这样会让人很反感,这样容易在两人沟通过程中赞成许多障碍。

2、沟通的基本原理——关心。

关心是一种发自内心的真挚情感。

学会了关心就学会了做人,学会了生存。

在与人沟通的过程中,尤其是在与客户沟通的过程中,要时刻关注他人的状况与不便,既时地帮他解决,这样谈判的成功率才会大。

3、沟通的基本要求——主动。

不管是对自己的同事,上级,下级都要做到主动跟对方沟通。

要及时把事情的进展汇报给他,不管是有问题还是没问题,这样才有利于上级及时地去解决出现的问题,去调控整个事件。

除了把握好沟通的三个要素以外,还要注意很多细节。

在沟通的过程中,要集中精神听对方讲话;自己在讲话时也要有重点,生动形象地交待一件事情,而不是让人听起来很乱;不要打断别人的讲话,这是一个礼貌问题;要站在对方的立场上考虑问题,真正地为对方解决难处;控制好自己的情绪。

余世维心得体会5篇

余世维心得体会5篇

余世维心得体会5篇通过心得体会的内容是能够看出一个人的内心世界的,心得体会能让我们在工作中保持积极向上的心态,本店铺今天就为您带来了余世维心得体会5篇,相信一定会对你有所帮助。

余世维心得体会篇1听过余世维博士的有效沟通讲座,令我感触很深,意识到沟通是一门艺术,也是一门学问。

艺术需要技巧,只有在沟通中游刃有余的人才能取得令人瞩目的成就,沟通时时存在,在不同的时间、不同的地点跟不同的人发生着。

《有效沟通》中介绍了人们在日常生活工作中所需要掌握的各种沟通技能。

这些包括倾听、面谈、电话沟通、会议沟通、演讲与演示,对于个人、团队和企业来说又是一个极其重要的事。

一个人和一个企业的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素,那么沟通方式不同,则对事物直接影射出不同的结果,所以沟通是一门人生的必修课程。

沟通,另一个层面的意思就是人际关系。

现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他各种各样的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。

良好的人际关系是人生、事业成功的基石。

沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。

因此,重视沟通、学会沟通,是必须的。

社会是一个大舞台,纷繁复杂。

人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。

生活在这大环境中难免不会与人产生矛盾,难免不会出现这样或那样不愉快。

有了矛盾怎么办?出现了问题怎么处理?这就需要我们去沟通,多交流。

人没有了交流,那就意味自闭。

沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。

沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。

提高沟通协调能力,首先要端正心态,主动沟通与协调,其次要提高理解别人的能力,最后要增加别人理解自己的可能性。

总之,我们在每个工作岗位上都存在一定的工作压力,但我们在不同的工作岗位都要主动的去沟通,主动的站到对方立场上多考虑,主动去挖掘共赢点,主动和各个级别、岗位的同事协调好工作关系,以一种积极、乐观、上进的态度,去面对每一个人,做好每一件事。

2020学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇

2020学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇

2020学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇2020学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇余世维有效沟通培训心得篇一近日接受了余世维老师《有效沟通》的视频教材培训,在看完教材后,觉得自己对于沟通方面的认识,对于工作中的沟通又有了进一步的了解和认知。

在于老师的《有效沟通》课程中,让我充分认识到了自己在工作中沟通技巧的不足,让我及时的为自己敲响了警钟,学会在工作的一些沟通技巧,让自己的工作更加出色,让工作效率得以进一步的提高和加强,让工作效率做到又好又快的发展与进步。

那么接下来就是我在于老师的《有效沟通》课程中的一些心得体会:先引用余世维博士的一句话来说明“有效沟通”的重要性,“如果一生真要出人头地,一定要学会有效沟通”按光碟中说的,沟通的目的有四个方面:控制成员的行为、激励员工改善绩效、改善情感、流通信息。

但我觉得只有一个最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的问题,解决问题。

让公司获取更大的利润。

作为生产一线的管理者,有效的沟通是我工作中不可缺少的。

我见过不少人在工作中发生争吵的,有时候还吵得不可开交。

但是我认为这些都是可以去避免的,有时候可能的因为大家所处的角色不一样,工作职责不一样。

但是只要换位思考,当你清楚对方的要求之后,站在对方的立场去思考一下,在回到自己的岗位立场去思考一下该如何沟通答复他。

多站在对方的角度想问题,端正自己的态度,其实这些问题都是可以得到合理的解决方法!我们最重要的是解决问题,而争吵是不可能解决问题的。

每天上班面对手下几十位员工,每个员工都有自己的思想,工作中也难免会遇到一些异常,而我们管理者就是为员工处理这些异常的,要注意他的状态与难处,了解他的需求与不便,重视员工给你提出的每一个意见,尽量去满足员工合理的需求,为员工处理这些难处。

这样员工才会依赖你,才会认为你是一个值得追随的好领导。

每一个管理者都要明白“任何一个企业,只有员工才是真正创造价值的” 对于上级学会主动报告,也就是余世维老师所提到的回报制度,要在干完工作或者工作达到一定进度的时候主动向领导回报工作进展情况,这样你可以让领导在了解你工作情况的同时,为你指正你在工作进展中的错误,或者及时修正实际工作进展与上司预期愿望的差异。

20XX年学习培训余世维《有效沟通》心得体会多篇

20XX年学习培训余世维《有效沟通》心得体会多篇

20XX 年学习培训余世维《有效交流》心得领会多篇20XX 年学习培训余世维《有效交流》心得领会 5 篇余世维有效交流培训心得篇一近期接受了余世维老师《有效交流》的视频教材培训,在看完教材后,感觉自己对于交流方面的认识,对于工作中的交流又有了进一步的认识和认知。

在于老师的《有效交流》课程中,让我充足认识到了自己在工作中交流技巧的不足,让我实时的为自己敲响了警钟,学会在工作的一些交流技巧,让自己的工作更为优秀,让工作效率得以进一步的提高和增强,让工作效率做到又好又快的发展与进步。

那么接下来就是我在于老师的《有效交流》课程中的一些心得体会:先引用余世维博士的一句话来说明“有效交流”的重要性,“假如一世真要出类拔萃,必定要学会有效交流”按光碟中说的,交流的目的有四个方面:控制成员的行为、激励职工改良绩效、改良感情、流通讯息。

但我感觉只有一个最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的问题,解决问题。

让公司获取更大的收益。

作为生产一线的管理者,有效的交流是我工作中不行缺乏的。

我见过许多人在工作中发生争执的,有时还吵得不行开交。

但1/13是我认为这些都是能够去防止的,有时可能的由于大家所处的角色不相同,工作职责不相同。

但是只需换位思虑,当你清楚对方的要求以后,站在对方的立场去思虑一下,在回到自己的岗位立场去思虑一下该如何交流回复他。

多站在对方的角度想问题,正直自己的态度,其实这些问题都是能够获取合理的解决方法!我们最重要的是解决问题,而争执是不行能解决问题的。

每日上班面敌手下几十位职工,每个职工都有自己的思想,工作中也不免会碰到一些异样,而我们管理者就是为职工办理这些异样的,要注意他的状态与难处,认识他的需求与不便,重视职工给你提出的每一个建议,尽量去知足职工合理的需求,为职工办理这些难处。

这样职工才会依靠你,才会认为你是一个值得追随的好领导。

每一个管理者都要理解“任何一个公司,只有职工才是真实创建价值的”对于上级学会主动报告,也就是余世维老师所提到的回报制度,要在干竣工作或许工作达到必定进度的时候主动向领导回报工作进展状况,这样你能够让领导在认识你工作状况的同时,为你指正你在工作进展中的错误,或许实时修正实质工作进展与上级预期梦想的差别。

余世维有效沟通心得4篇

余世维有效沟通心得4篇

余世维有效沟通心得4篇余世维有效沟通心得一:余世维有效沟通心得余世维先生指出有效沟通是做为一个人应具备的能力,这种能力是训练出来的,只不过有时我们自己感觉不到。

我们在生活中、工作中会遇到这样那样的问题,我们应该如何处理?就是沟通。

沟通的4个目的:激励、表达情感、流通信息、强化信息防止信息断裂,这些都很重要。

对于员工来说他们需要公司对他们的激励、认可,对于员工之间来说他们需要在工作中表达情感好恶、交流生产技术信息,对于公司来说就是要强化信息,防止信息断裂。

沟通的基本问题首先是你的心态,我的理解就是你如果没有聆听和发自内心的尊重,那你就会粗暴打断别人的讲话或者显示自己的不耐烦和言不由衷,那别人就不会跟你继续沟通。

和别人沟通应是多听少讲,不要得理不挠人。

其次,沟通的基本原理是关心,你只有发自内心的慰问,别人才能解除对你的戒备之心;才能向你敞开胸怀,才能向你说出他的困难和状况以及他的需求。

最后,沟通的基本要求是主动,你只有主动跟对方说、关心对方的需求,而不是居高临下、盛气凌人的数落和嘲笑对方,沟通才得以持续和谐,而不会演变成吵架、谩骂,甚至是肢体冲突。

我认为有效地沟通首先要保持一个谦虚的心态,排除自私、自我和自大;建立信任,那么沟通的基础也就扎实了。

沟通是一门学问,是人跟人的相处。

沟通最好的行为是积极的态度,而最重要的就是积极的讲话,直截了当的说出自己的想法和见议,敢于表达自己的观点和对问题的看法。

只要讲话的观点有助于公司的发展和公司上下和谐沟通,那么就是好的,就应该被鼓励的。

在沟通的过程中我们要注意沟通的障碍,每个人的表达方式不一样,善于交谈不等于善于有效沟通,沟通是需要有效训练的;我们只有不断的训练自己,告戒自己讲话如何得体,表达如何肯切,面对别人时就能说服对方,取得对方的好感和理解。

对于个人和企业来说,沟通的最终目的就是为了解决问题,通过解决问题来做好企业和社会中的事。

要让上司了解你:主动报告工作进度,对上司的问答做到有问必答,让上司放心;对自己的业务主动提出改善计划,让企业进步;主动帮助别人、接受上司安排的其他工作任务,让上司喜欢你。

余世维《有效沟通》培训心得体会

余世维《有效沟通》培训心得体会

学会在工作的一些沟通技巧,让自己的工作更加出色,让工作效率得以进一步的提高和加强,让工作效率做到又好又快的发展与进步。

下面请看店铺为大家提供的余世维《有效沟通》培训心得体会,供大家参考。

余世维《有效沟通》培训心得体会【1】没有宏大的会场,没有庄严的仪式,只有爱心与智慧的交汇,只有期许与信任的结合。

2006年11月18日这一天,公司以光盘播放的形式对全体行政员工进行了由培训界赫赫有名的余世维老师主讲的《有效沟通》内部培训。

不愧是有名的培训界精英,余老师的讲座寓庄于谐,深入浅出,幽默风趣、耐人寻味。

引起了培训会场的一片片笑声。

而短暂笑声之后是我长远的思考,是我年轻心灵的强烈震撼。

毕竟培训是短暂的,而工作却是长久的。

其实,说起沟通,我们大家肯定都不以为然。

肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通,清醒时在沟通,不说话时也在沟通。

沟通这个事情,只要是有嘴有眼的人,谁都会。

可是在生活中、工作中,我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢?世间有许多事情,一提来大家都明白,实际上却没有几个人能够真正做得到。

听了余老师的讲课。

我才清楚的明白了,其实在实际生活中、工作中,在沟通方面我们只是做了一个皮毛,根本没有真正的做到位。

真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人几乎不存在。

当然对于我自身来说,不可否认的是因为年龄、阅历的关系,在一些如“工作会谈、出门坐车、各种聚餐”等等的礼节方面不是不懂,平时在这种场合上没有多加留意。

这是我以后工作、生活中需要注意的问题。

我的对策就是去书店买本专门讲各种生活礼仪方面的书,在工作空闲的时间看看。

提高自己这方面的交际处理能力。

另一方面,也是最重要的就是在工作上的改进,毕竟“人往高处走,水往低处流”。

要想进步、要想成功,就要在工作的过程中不断的学习,不断的积累经验,不断的提高自己,不断的完善自己。

这样才能在工作中游刃有余,才能描绘属于自己的事业蓝图。

1、工作中要更加注意细节,要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。

余世维有效沟通心得

余世维有效沟通心得

余世维有效沟通心得余世维有效沟通心得从某件事情上得到收获以后,马上将其记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。

你想好怎么写心得体会了吗?下面是店铺收集整理的余世维有效沟通心得,仅供参考,欢迎大家阅读。

余世维有效沟通心得1余世维先生指出有效沟通是做为一个人应具备的能力,这种能力是训练出来的,只不过有时我们自己感觉不到。

我们在生活中、工作中会遇到这样那样的问题,我们应该如何处理?就是沟通。

沟通的4个目的:激励、表达情感、流通信息、强化信息防止信息断裂,这些都很重要。

对于员工来说他们需要公司对他们的激励、认可,对于员工之间来说他们需要在工作中表达情感好恶、交流生产技术信息,对于公司来说就是要强化信息,防止信息断裂。

沟通的基本问题首先是你的心态,我的理解就是你如果没有聆听和发自内心的尊重,那你就会粗暴打断别人的讲话或者显示自己的不耐烦和言不由衷,那别人就不会跟你继续沟通。

和别人沟通应是多听少讲,不要得理不挠人。

其次,沟通的基本原理是关心,你只有发自内心的慰问,别人才能解除对你的戒备之心;才能向你敞开胸怀,才能向你说出他的困难和状况以及他的需求。

最后,沟通的基本要求是主动,你只有主动跟对方说、关心对方的需求,而不是居高临下、盛气凌人的数落和嘲笑对方,沟通才得以持续和谐,而不会演变成吵架、谩骂,甚至是肢体冲突。

我认为有效地沟通首先要保持一个谦虚的心态,排除自私、自我和自大;建立信任,那么沟通的基础也就扎实了。

沟通是一门学问,是人跟人的相处。

沟通最好的行为是积极的态度,而最重要的就是积极的讲话,直截了当的说出自己的想法和见议,敢于表达自己的观点和对问题的看法。

只要讲话的观点有助于公司的发展和公司上下和谐沟通,那么就是好的,就应该被鼓励的。

在沟通的过程中我们要注意沟通的障碍,每个人的表达方式不一样,善于交谈不等于善于有效沟通,沟通是需要有效训练的;我们只有不断的训练自己,告戒自己讲话如何得体,表达如何肯切,面对别人时就能说服对方,取得对方的好感和理解。

有关于有效沟通心得体会范文(通用5篇)

有关于有效沟通心得体会范文(通用5篇)

有关于有效沟通心得体会范文(通用5篇)有效沟通心得体会1沟通是人与人之间交流的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。

今天,部门组织听了余世维《有效沟通》的视频。

下面就这次培训谈一下我的心得体会:在实际生活和工作中,真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人更是少之又少。

真正的沟通是需要方式方法和技巧的,方法不对,信息就会被曲解,沟通就不成功,就会起到一种反效果,造成一些不必要的损失,所以有效的沟通很重要。

沟通的基本问题是心态。

在与他人沟通的过程中,如果处于一种自私、自大、自我的位置上,那么沟通是无法进行的。

要怎么办?以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。

这样以来,便给双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进行。

这需要我们有倾听的习惯,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。

沟通的基本要求是主动。

很多时候觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。

现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。

当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。

另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。

为什么会害怕和别人沟通?为什么沟通无效?事先对于要沟通的话题是不是已做好充分准备?对于沟通中可能发生的问题是否考虑过?是否有随机应变的能力?这些都影响沟通的正常进行。

与人沟通的能力是要在实践中培养的。

我们在沟通中不断遇到问题,然后分析问题产生的原因,改善我们沟通的方式,这才是提高沟通能力的有效途径。

我想,沟通的艺术这门课程起到的作用是把沟通作为一项重要的事情提出,让我们能够意识到沟通是我们需要提高的能力。

怎样和不同层级的人沟通都是在实践中总结出来的经验。

也要针对不同的人的不同特点采取不同的沟通方式。

作为公司一般工作人员,能做的是多用心,在意平时的点滴的沟通交流,共同做好领导安排的工作。

余世维《有效沟通》读后感范文(精选7篇)

余世维《有效沟通》读后感范文(精选7篇)

余世维《有效沟通》读后感范文(精选7篇)余世维《有效沟通》读后感范文(精选7篇)当看完一本著作后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,何不静下心来写写读后感呢?但是读后感有什么要求呢?以下是小编为大家收集的余世维《有效沟通》读后感范文(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

余世维《有效沟通》读后感1我将军营业厅继公司组织开展“活力100”活动,有声有色的开展了“金色书筒”读书活动。

从公司给我们订购图书到我们参与到读书活动,每一环节都透露出公司对我们员工的深切关怀。

图书被送到营业厅,我们便迫不急待地挑选自己喜爱的图书,而在种类繁多的图书中余世雄编写的《有效沟通》吸引了我的目光。

在营业厅中作为一名值班主任,主要的工作任务是在领导与营业员间做好上传下达工作,辅助厅主任梳理营业厅大大小小的各项工作,组织营业员开展工作,就在这上传下达的工作当中“沟通”越显得重要,另外每天工作中还会面对许许多多的客户,这样以来沟通更是不可缺少,很明显如何做好有效的沟通更是在各项工作中必不可少的重要环节。

在平时工作中有时总会遇到由于缺少沟通或是沟通不得当而引发的种种潜在的问题。

沟通得当也会使工作事半功倍。

《有效沟通》这本图书真可称得上是我的良师益友,读过《有效沟通》使我受益匪浅。

书中有一段案例给我的印象很深,说是:“医生会跟某一个护士说:‘给他打一个I。

V。

’这句话很不少有病人听得懂。

其实就是吊盐水的意思,原文的意思就是点滴。

”从这一案例中不难发现,在沟通的个人障碍里面,这一点特别值得注意,即一个人在卖弄他的专业术语的时候肯定会影响沟通的正常效果,因为这会令人产生隔阂感,人家听不懂你在说什么,又不好意思问,你最初的目的无法达到是在情理之中的事。

所以建议在沟通时,遇到专有名词,尽量地将它直白化,采用让人家听得懂的方式进行沟通。

结合我们平日工作当中所最常遇见一个问题,就是每天咨询话费方面问题的客户里会有70%以上的客户会问营业员,“什么是新功能费?”“新功能费”这个词在我们工作的领域就属于是专业术语了,大多数客户都不了解新功能费是什么,其实新功能费指的是来电显示、彩铃、移动秘书和一些套餐的套餐费用,而客户从字面理解总是认为一些没有必要的附加业务所产生的费用。

有效沟通学习心得体会6篇

有效沟通学习心得体会6篇

有效沟通学习心得体会有效沟通学习心得体会6篇有效沟通学习心得体会1通过学习余老师的“有效沟通”的课程,深刻认识到要树立积极沟通的概念,要认识到:沟通是双向不是单向,沟通是个观念,沟通是个必备条件。

在一个公司有7句话一定要记清楚,最好贴在办公室最显眼的位置:1、自动报告你的工作进度,让上司知道;2、对上司的询问,有问必答讲清楚,让上司放心;3、充实自己,能力学习,懂得上司的话,让上司满意;4、接受批评,不犯第三次错误,让上司省心;5、不忙的时候,主动帮助别人;6、毫不怨言接受任务,让上司圆满;7、对自己的业务进步主动提出改进,让上司进步;这7句话直接也深含哲理,可以减少上下级之间的矛盾,有利以更好沟通。

在市场营销里面,特别是中国,80%以上有效沟通学习心得(2) 都是关系营销,这就更体现了有效沟通的重要性。

关系营销的基础前提是集中关注和连续注意重要客户的需求。

销售人员与主要客户打交道,要注意沟通技巧,在他们认为客户可能准备订购时进行拜访,邀请客户共同进餐,并要求客户对他们的业务提些有价值的建议。

他们应该关心关键客户,了解他们存在的问题,并愿意以多种方式为他们服务,更要以积极有效沟通的态度去做。

沟通在销售组织中非常重要,销售主管要注意以下几个问题:1、沟通的障碍。

造成沟通障碍可能有很多原因,但大体可以归为人为造成的原因和非人为造成的原因。

上级在下达指示和阐述预定的目标与奖励标准时含湖不清,造成下属理解上的困难,这就要求上级要以诚待人,说话要直截了当,不要拐弯抹角,下达指示要清晰,这就属于人为原因造成的沟通障碍。

非人为原因主要是因为信息量过大或者沟通渠道不畅通所致。

2、沟通渠道。

有了沟通渠道畅通,有效沟通才会成为可能。

营销主管要建立一种良性的双向沟通渠道,并保持这种畅通性,减少非人为因素造成的沟通障碍。

3、沟通的作用。

有效地沟通可以营造出互信互赖的良好的工作气氛,上级愿意倾听员工的心声和栽培下属,在工作上给以下属支持与帮助,同样,下属也能接受上级的指导,改进自己的工作。

有效沟通读后感8篇

有效沟通读后感8篇

有效沟通读后感8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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优秀心得体会范文:余世维有效沟通心得3篇

优秀心得体会范文:余世维有效沟通心得3篇

优秀心得体会范文:余世维有效沟通心得 (2) 优秀心得体会范文:余世维有效沟通心得 (2)精选3篇(一)在我工作的这段时间,我深切体会到了沟通在工作中的重要性。

有效的沟通不仅有助于解决问题,还能促进团队的合作和协调。

以下是我在沟通方面的几点心得体会:首先,要倾听并尊重他人的意见。

有效的沟通不仅仅是讲述自己的观点,更需要倾听他人的想法和意见。

只有通过倾听他人的意见,我们才能更好地理解问题的本质,并找到最佳的解决方案。

同时,我们还应该尊重他人的意见,不轻易否定或忽视他人的观点,这样才能建立良好的沟通氛围。

其次,要清晰明了地表达自己的观点。

有效的沟通需要我们能够清晰明了地表达自己的观点,不给他人造成困惑。

在表达观点时,我们要注意语言的准确性和简洁性,避免使用模糊或冗长的语句,以免引起误解。

同时,我们还要注意语速和音量的控制,以便他人能够更好地理解我们的意思。

另外,要注重非语言沟通。

除了语言表达,非语言沟通也是非常重要的。

例如,我们的面部表情、姿势和身体语言都能够传达我们的想法和情感。

因此,在与他人进行沟通时,我们要注重自己的非语言沟通,以免造成误解或不良印象。

最后,要善于借助沟通工具。

在今天的信息化时代,我们有许多沟通工具可以帮助我们更加高效地进行沟通,例如电子邮件、即时通讯工具等。

因此,我们要善于利用这些工具,使沟通更加便捷和及时。

总之,有效的沟通是成功的关键之一。

通过倾听与尊重他人的意见、清晰明了地表达自己的观点、注重非语言沟通和善于借助沟通工具,我们能够建立良好的沟通氛围,提高工作效率,促进团队的合作与协调。

因此,我将继续努力提升自己的沟通能力,以更好地适应工作需求。

优秀心得体会范文:余世维有效沟通心得 (2)精选3篇(二)在我与他人的沟通交流中,我逐渐意识到有效沟通的重要性,并从中汲取了一些心得体会。

首先,我意识到互相尊重和倾听的重要性。

在与他人进行沟通时,我学会了放下自己的偏见和自我中心,积极倾听对方的观点和意见。

2019学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇

2019学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇

2019学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇2019学习培训余世维《有效沟通》心得体会5篇余世维有效沟通培训心得篇1 近日接受了余世维老师《有效沟通》的视频教材培训,在看完教材后,觉得自己对沟通方面的认识,对工作中的沟通又有了进1步的了解和认知。

在于老师的《有效沟通》课程中,让我充分认识到了自己在工作中沟通技能的不足,让我及时的为自己敲响了警钟,学会在工作的1些沟通技能,让自己的工作更加出色,让工作效力得以进1步的提高和加强,让工作效力做到又好又快的发展与进步。

那末接下来就是我在于老师的《有效沟通》课程中的1些心得体会:先援用余世维博士的1句话来讲明“有效沟通”的重要性,“如果1生真要出人头地,1定要学会有效沟通”按光碟中说的,沟通的目的有4个方面:控制成员的行动、鼓励员工改良绩效、改良情感、流通讯息。

但我觉得只有1个最主要的目的:那就是为了发现工作中存在的问题,解决问题。

让公司获得更大的利润。

作为生产1线的管理者,有效的沟通是我工作中不可缺少的。

我见过很多人在工作中产生争吵的,有时候还吵得不可开交。

但是我认为这些都是可以去避免的,有时候可能的由于大家所处的角色不1样,工作职责不1样。

但是只要换位思考,当你清楚对方的要求以后,站在对方的立场去思考1下,在回到自己的岗位立场去思考1下该如何沟通答复他。

多站在对方的角度想问题,端正自己的态度,其实这些问题都是可以得到公道的解决方法!我们最重要的是解决问题,而争吵是不可能解决问题的。

每天上班面对手下几10位员工,每一个员工都有自己的思想,工作中也难免会遇到1些异常,而我们管理者就是为员工处理这些异常的,要注意他的状态与难处,了解他的需求与不便,重视员工给你提出的每个意见,尽可能去满足员工公道的需求,为员工处理这些难处。

这样员工才会依赖你,才会认为你是1个值得追随的好领导。

每个管理者都要明白“任何1个企业,只有员工才是真正创造价值的” 对上级学会主动报告,也就是余世维老师所提到的回报制度,要在干完工作或工作到达1定进度的时候主动向领导回报工作进展情况,这样你可让领导在了解你工作情况的同时,为你指正你在工作进展中的毛病,或及时修正实际工作进展与上司预期欲望的差异。

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有效沟通培训心得体会
首先很感谢公司组织的这次培训,本次培训以有效沟通为主题。

在培训时,余博士用了很多例子举例说明,更加形象生动的描述了沟通的类型、沟通的方式以及有效沟通的必要性和重要性,懂得掌握沟通技巧,为我们平时工作中、生活中沟通指明了方向和参考依据。

平时我们会遇到各种各样的人、各种各样的问题,而对待不同的问题不同的人我们需要灵活处理,不能一概而论。

通过培训使我体会到以下几点:
1、在工作中下级同上级沟通时要会表达、思路要清晰、问题要简要,同时在问题上也
要提出自己见解、想法,提出自己的每一个方案并说出每一种方案的优势与不
足之处,说明自己更加趋向于那一种方案让领导给出相应的意见。

不要什么事
情都要等着领导的安排下来才知道要该怎么做,不要一有什么问题就找领导,
平时应该多思考问题、善于分析问题的关键,形成独立解决问题的思想,实在掌
握不准的才请教领导与之沟通。

2、在平时与同事之间接触也要善于了解对方表达的意思,要先让人家把话讲清楚讲完
整,这样才能更加明白的知道才知道怎么应对提出的问题,头脑里一边才会形成
思考找到问题的解决办法。

3、在沟通中是无处不在的,不论是工作还是生活上打一天出门开始在外面都会遇到形
形色色的人,只要自己有心,不要刻意去学习,只要留意别人处理问题时,是怎
么最终达成共识的。

将这些好的方法、整理、过滤给自己,成为自己的东西。

沟通对于我们每人和企业来说是一个很重要的事情,在工作中一个决策的成功,这其中沟通有着很重要的因素,往往很多决策性都是由多方讨论提出各自意见最终达成一致的意见形成决策。

就像余博士说过一个成功的领导就会听听下级的意见,并彩绘好的
意见。

在很多难办或难谈成的事上,有效沟通就显得特别重要,要懂得善于把握关键,在听过余博士的讲座让我觉得沟通就像是一门学问,只有我们不断的学习才能从中抓住要点积累经验,这样才能使我们以后有更大的进步。

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