供应商现场考察汇总
供应商现场考察
附件2：一级采购物资供应商现场考察方案模板2013年集团公司仪器接插件供应商现场考察方案综合考察□专项考察□中国石油仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、综述主要概述考察项目技术特点及用途、考察重点内容、考察目的和意义等。
二、基本情况（一）考察对象统计分析供应商总体资源状况，列出进行现场考察供应商目录。
若供应商数量较多，应制定整体工作规划，分批次列出进行现场考察供应商目录。
（二）考察内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
（三）考察组成员现场考察组成员列表。
包括姓名、工作单位、学历、职务、职称等内容。
（四）日程安排现场考察日程安排表。
一般情况下对每个企业的考察时间不少于两个工作日。
（五）考察组成员遵守工作守则承诺书（见附件）考察组成员签认遵守工作守则承诺书，保证认真履行工作职责，严守工作纪律。
三、考察评审方法（一）文件审核1、企业资质情况。
企业经营、质量、HSE等体系认证以及其他生产经营许可资质等。
2、企业组织机构。
3、专业技术人员情况。
企业相关专业技术人员信息表。
主要包括：技术研发、检验检测及设备运行等关键岗位人员的技能或资质要求、人员配备、证书等级、工作年限、技能培训等内容。
4、企业基本情况。
主要包括经营业务范围、生产能力、销售业绩、主要客户、财务状况、商业信用等级等。
5、企业产品情况。
企业被考察产品信息表。
主要包括：产品名称、规格型号、技术特点、年生产能力、质量标准、试验或检测方法等内容。
6、企业生产设备、检测设备配备情况。
主要生产设备和检测设备信息表。
主要包括设备名称、规格型号、数量、制造商、购进时间、主要技术特点、运行状况等。
7、企业原材料及配套产品外购情况。
企业原材料及配套产品外购信息列表。
主要包括：外购品种、供货厂家及认证情况、入厂检验方式及频次等内容。
电力行业供应商现场考察评价标准(三大材生产商)(共14页)
四川水电集团供应商现场考察评价标准（三大材供应商）
说明(shuōmíng)：本表只是对四川水电集团潜在供应商或潜在投标人的实力情况进行的一项日常考察标准，以便为四川水电集团选择优秀的合作方提供(tígōng)参考依据。
附件(fùjiàn)：四川水电投资集团潜在供应商近年合同销售(xiāoshòu)业绩评价标准
内容摘要
（1）说明：本表只是对四川水电集团潜在供应商或潜在投标人的实力情况进行的一项日常考察标准，以便为四川水电集团选择优秀的合作方提供参考依据。
供应商考察报告范文(共7篇)
篇一：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast（ppg）认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题：-产能：承接hh的mc（front surface）+ oleophobic(（front surface），可以安排专门一台机，给hh做。
一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀mask（风镜），一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：mar（multi anti reflection coating）、revo， emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。
该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米，据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机，内径尺寸更大，但并不摆放在该楼层，参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面（含office大厅的地面）都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。
镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室，都用彩钢板间隔，天花装有洁净送风单元，进入镀膜室的门没有设置风淋室。
供应商实地考察报告(共10篇)
篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告a.厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是 ( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是 ( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是 ( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是 ( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是 ( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是 ( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是 ( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是 ( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是 ( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是 ( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是 ( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是 ( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是 ( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是 ( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是 ( )否其它品质保证、验证方法、解决品质纠纷之条款等？2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是 ( )否其它3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是 ( )否其它4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是 ( )否其它5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它五、进料管制：1.进料控制是否已完整建立? ( )是 ( )否其它2.检验之标准、规范、记录等是否齐全？ ( )是 ( )否其它3.检验中对问题材料是否有mrb之流程？ ( )是 ( )否其它4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制并提出防止在发生措施？ ( )是 ( )否其它5.对供应商是否有明确的管理制度? ( )是 ( )否其它6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是 ( )否其它7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安全的存放区域? ( )是 ( )否其它8.对化学品是否查验其物质安全资料表及标示? ( )是 ( )否其它9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬运、储存规范？( )是 ( )否其它10．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它六、生产品质：1.生产中所需的作业指导书、测试指导书或检验指导书等是否已齐全？ ( )是 ( )否其它2.生产环境是否清洁? ( )是 ( )否其它3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有能力鉴定?( )是 ( )否其它4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否有明确标示区化？ ( )是 ( )否其它5.生产中对不合格物品是否有明确标示区分？ ( )是 ( )否其它6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前是否执行校验动作？ ( )是 ( )否其它7.制程中产生之废物（污染物），包括废气、废水、废弃物等是否妥善处理？( )是 ( )否其它8.各项污染外理设备是否定其维护保养？( )是 ( )否其它9.名项污染物是否均定期量测或检测？ ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否其它七、制程管制：1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是 ( )否其它2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是 ( )否其它3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制图表? ( )是 ( )否其它4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是 ( )否其它5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是 ( )否其它6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品品质等是否有巡逻检验？( )是 ( )否其它7.是否出货前验证制度？ ( )是 ( )否其它8.对客户要求规格是否清楚? ( )是 ( )否其它9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施? ( )是 ( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是 ( )否其它八、测试设备校验系统:1.校验制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是 ( )否其它3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是 ( )否其它4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它九、产品可靠性验证制度:1.可靠性验证制度是否建立? ( )是 ( )否其它2.验证流程、规范是否齐全? ( )是 ( )否其它3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它十、售后服务系统:1.售后服务系统是否建立? ( )是 ( )否其它2.品质问题反馈流程是否明确? ( )是 ( )否其它3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是 ( )否其它4.是否回收包装材料? ( )是 ( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否其它备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目.篇二：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 2012-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
供应商现场考察
附件2：一级采购物资供应商现场考察方案模板2013年集团公司仪器接插件供应商现场考察方案综合考察□专项考察□中国石油仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、综述主要概述考察项目技术特点及用途、考察重点内容、考察目的和意义等。
二、基本情况（一）考察对象统计分析供应商总体资源状况，列出进行现场考察供应商目录。
若供应商数量较多，应制定整体工作规划，分批次列出进行现场考察供应商目录。
（二）考察内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
（三）考察组成员现场考察组成员列表。
包括姓名、工作单位、学历、职务、职称等内容。
（四）日程安排现场考察日程安排表。
一般情况下对每个企业的考察时间不少于两个工作日。
（五）考察组成员遵守工作守则承诺书（见附件）考察组成员签认遵守工作守则承诺书，保证认真履行工作职责，严守工作纪律。
三、考察评审方法（一）文件审核1、企业资质情况。
企业经营、质量、HSE等体系认证以及其他生产经营许可资质等。
2、企业组织机构。
3、专业技术人员情况。
企业相关专业技术人员信息表。
主要包括：技术研发、检验检测及设备运行等关键岗位人员的技能或资质要求、人员配备、证书等级、工作年限、技能培训等内容。
4、企业基本情况。
主要包括经营业务范围、生产能力、销售业绩、主要客户、财务状况、商业信用等级等。
5、企业产品情况。
企业被考察产品信息表。
主要包括：产品名称、规格型号、技术特点、年生产能力、质量标准、试验或检测方法等内容。
6、企业生产设备、检测设备配备情况。
主要生产设备和检测设备信息表。
主要包括设备名称、规格型号、数量、制造商、购进时间、主要技术特点、运行状况等。
7、企业原材料及配套产品外购情况。
企业原材料及配套产品外购信息列表。
主要包括：外购品种、供货厂家及认证情况、入厂检验方式及频次等内容。
供应商考察要点
附件3：
供应商考察要点
根据需要，对供应商考察可从以下几个方面予以关注和评估：
（1）企业规模：
了解询问企业性质，历史，品牌知名度，市场占有率，行业排名，生产与研发力量，工程案例及其分布情况，与大型房地产企业的合作情况等。
（2）生产能力：
产品丰富程度与先进性，生产线的系统性和先进性，原材料产地与品牌，生产能力，质量管理与检测手段，原材料、半成品、成品等的仓储管理，实验室等。
（3）供货能力：
企业在全国各地的物流系统配置情况，企业在全国各地的分支机构、办事处及分销商等的分布情况，运输成本占总成本的比例等。
（4）施工能力：
施工组织架构安排，施工队伍的管理，施工质量和效果，成品保护措施，文明施工等。
（5）服务能力：
了解询问该企业售前、售中与售后服务的机构设置以及管理制度和业务流程，对紧急情况的快速反应能力，特殊情况和要求下的工程问题处理能力，和业主、第三方等在施工现场的配合能力与相关管理制度，企业对其上游供应链和下游企业的控制管理能力等。
（6）综合管理：
企业管理体制与管理体系，厂区和办公区的整洁有序性，管理层、员工的素质和精神面貌，了解询问办公手段与业务流程，总公司与分公司、办事处及分销商等之间的管理关系等。
供应商考察内容及评分表格
拟考察行业领域：
考察时间及地点：
考察小组成员： 考察小组成员签字确 认：
货物类供应商考察内容及评分表
考察形式 公司考察（10%）
考察内容及评分标准 基本资料验真：现场验证营业执照、资质文件、获奖证书、ISO体系认证等基本资
料真实性，全部真实评100分。如出现一项不真实，本次考察所有评分项均评0分
或超出期望的可评更高分，如存在盲点、措施欠妥的可评较低分。 第三方评价:能够得到业主（或物业公司、监理、总包）基本认可、能够随叫随到
、无负面评价的可评60分，若评价很好、保修服务配合积极、超出期望的可评更
高分，若竣工后存在明显质量问题、业主报修率较高、与物业公司沟通不顺等情
况的可评较低分。 观感效果：整体观感效果尚可，目测无明显缺陷的可评60分，观感效果很好、整
到厂考察（40%）
生产加工及检验检测设备：主要生产加工及检验检测设备较为齐全评60分，超出 期望可评更高分，如有不足可评较低分。非主要设备缺少、需要租赁或外委加工 的评60分，缺少主要设备的评0分。 产品展厅：无产品展厅且无产品展示的评0分，无展厅但设立产品展示区的评60 分，设立独立产品展厅的评80分，展厅具备一定规模且整体设计与布置效果较好 的评100分
产品质量：已生产完成产品及正在加工产品质量能够达到合格水平的可评60分， 若产品细节处理较好，工艺先进，质量优良的可评更高分，若产品质量一般或次 品较多可评较低分。
对远洋工程管理的认可度：对于远洋的工程管理及检查制度、保修服务保证等要 求能够基本理解并认可的评60分，能够完全理解并能承诺做好并积极配合的可评 更高分，若不能够完全理解、并承诺做好并积极配合的可评较低分。
到厂考察（40%）
售后维保体系：公司设立售后维保部门，统一组织对全国进行售后维保工作的评 100分，按照谁销售谁负责的原则进行的评80分，外委第三方进行售后维保的评 60分，未有完整的售后维保体系的评0分。
供应商现场考察
附件2：一级采购物资供应商现场考察方案模板2013年集团公司仪器接插件供应商现场考察方案综合考察□专项考察□中国石油仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、综述主要概述考察项目技术特点及用途、考察重点内容、考察目的和意义等。
二、基本情况（一）考察对象统计分析供应商总体资源状况，列出进行现场考察供应商目录。
若供应商数量较多，应制定整体工作规划，分批次列出进行现场考察供应商目录。
（二）考察内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
（三）考察组成员现场考察组成员列表。
包括姓名、工作单位、学历、职务、职称等内容。
（四）日程安排现场考察日程安排表。
一般情况下对每个企业的考察时间不少于两个工作日。
（五）考察组成员遵守工作守则承诺书（见附件）考察组成员签认遵守工作守则承诺书，保证认真履行工作职责，严守工作纪律。
三、考察评审方法（一）文件审核1、企业资质情况。
企业经营、质量、HSE等体系认证以及其他生产经营许可资质等。
2、企业组织机构。
3、专业技术人员情况。
企业相关专业技术人员信息表。
主要包括：技术研发、检验检测及设备运行等关键岗位人员的技能或资质要求、人员配备、证书等级、工作年限、技能培训等内容。
4、企业基本情况。
主要包括经营业务范围、生产能力、销售业绩、主要客户、财务状况、商业信用等级等。
5、企业产品情况。
企业被考察产品信息表。
主要包括：产品名称、规格型号、技术特点、年生产能力、质量标准、试验或检测方法等内容。
6、企业生产设备、检测设备配备情况。
主要生产设备和检测设备信息表。
主要包括设备名称、规格型号、数量、制造商、购进时间、主要技术特点、运行状况等。
7、企业原材料及配套产品外购情况。
企业原材料及配套产品外购信息列表。
主要包括：外购品种、供货厂家及认证情况、入厂检验方式及频次等内容。
供应商实地考察报告怎么写
供应商实地考察报告怎么写考察供应商一般是第一次提供产品或服务给公司，对其表现还不够理解，于是给一年的期限来考察。
考察完成，要么升级为优先供应商，要么降为淘汰供应商。
下面是爱汇网小编为大家整理的供应商实地考察报告,供大家阅读!泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构，本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋，招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢，为保证工程的质量，20XX年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察，考察情况如下：一、参加人员：泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员：二、公司概况：1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园，成立于20XX年，占地10亩。
企业类型是有限责任公司，注册经营范围：钢材、建材销售。
法定代表人安宝文，有安宝文个人投资。
公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。
公司现有员工50名，行车6部，运输车10辆。
库存随市场价格和客户数量存货。
螺纹16-25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业，公司成立于20XX年，法定代表人汪纪法，公司地址位于山东泰山钢材大市场。
公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材，现年销售钢筋50000吨，常年库存10000余吨。
公司近几年先后成为中共泰安d校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商，公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。
螺纹16-25型号的2350元/吨，螺纹12型号的2400元/吨，盘圆2700元/吨。
三、经考察，两家公司均具备良好的信誉，雄厚的资金实力及供货能力，产品价格与市场价格基本一致，最后考察组对两家公司提出以下两点要求：(1) 由于本工程是市重点工程，材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。
供应商现场考察入门
供应商现场考察入门供应商现场考察是供应商管理的一个重要环节。
考察不应该是走马观花，看什么，怎么看是一个学问。
本文旨在以考察生产型企业为例，做一个入门级的介绍。
访问一家供应商,你首先会看到什么呢？首先，看到的是它的环境.厂区规模有多大？有哪些设施？这一定程度上反映了供应商的实力.当然，也有一些供应商会借别人的地方打自己的牌子，特别是一些皮包公司，因此考察的时候要留心辨别。
环境还经常反映出这个企业的管理体系。
例如：实施过5S管理的企业和没有实施过的企业就大不相同，环境的整洁和有序性天差地远。
而这种有序性的效果不仅仅体现在整洁和美观上，也会体现在生产的安全和效率上，以及产品的质量上.同时，你还可以看到这些供应商的人员的精神面貌。
是精神抖擞的，还是懒洋洋的？是有礼貌的还是无理的？从中你可以感受到他们的企业文化，不是挂在嘴上或是挂在墙上的，而是真实存在的。
人家的企业文化与你有关吗?当然！你的业务是他们做的嘛！同样的工作由不同的人来做,结果是不同的.工作时的态度和心情，也决定了工作的质量。
供应商是提供一些产品（或服务）给你的人。
而要进行生产,他们往往要采购原料。
现代的供应链管理要求我们必须具备宽阔的视野,要看到供应商的供应商。
因为供应商的产品质量和供应保障能力，不仅仅是由他自身的能力和意愿决定的，往往还受制于他的供应商。
你需要了解他们的采购职能。
你可以问他们：你们是如何管理采购的?你们的主要供应商是谁?你们是如何控制质量、交付和成本的？这其中会涉及到一些商业秘密，他可以不答，但你不能不问。
例如，我们有一家生产飞机除冰液的厂家说，他们从来只向国内的大型石化公司进原料，而不用贸易商的原料。
有些贸易商可以保证说：检验合格后再付款。
看似没有风险。
但是，有些供应商把槽车内做出夹层，取样是好的，里面质量却很差。
因为难以控制，索性就不用这个途径了.采购之后就会有进项物流，如果较为特殊，可以了解一下。
原料进来后就形成了原料的库存。
供应商考察报告
供应商考察报告篇一：供应商考察评估报告致：抄送：由：考察编号：日期：页：共页篇二：供应商现场考查报告广东龙的集团有限公司中山市龙的安讯科技有限公司 Guangdong Longde Group CO.,LTDZhong Shan Longde S&T Technology CO., LTD供应商考察报告篇三：供应商考察报告XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综(转自： 小草范文网:供应商考察报告)保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
供应商考察评价表及汇总表
10%
施工质量符合规范要求，基本落实成品保护工作，对门窗安装、屋面防 水施工等专业分包有严格的检查制度
安装符合规范要求，基本落实成品保护工作 10% 各项安装质量均符合规范要求，基本能达到优良标准，成品保护落实较
好
外墙及女儿墙上无明显裂缝，出屋面管道防水处理得当，伸缩缝处理规 5% 范等
5%
地面无明显裂缝和起砂现象，管道铺设符合规范要求，卫生间无积水， 硅胶槽细部处理一般等
考察人、评分
实际得分 （平均分）
备丰富施工经验。
10%
拥有我司类似项目操作经验，有一定工作能力，熟悉规范，有良好的配 合意识
5% 有良好的业务能满足项目需要
10% 拥有实力较强的专业分包单位及固定的劳务队伍
场地已达到获区级文明工地和标化工地标准，现场材料堆放整齐，有标 10% 识牌，安全措施到位，生活区整洁干净，用电安全、防火基本落实
供应商名称： 考 察 地点： 我 司 人员： 对 方 人员：
评估纬度
供应商考察评价表-总包工程类汇总表
供应商类别： 考 察 时间：
指标
权重
3分标准
合作意愿 公司考察
公司高层对与我司合作的态度 企业和项目管理部之间的关系 经营管理体制
对项目经理部的管理和支持 企业组织结构及项目部的稳定 性
项目经理
项目管理部和管理
人员
项目技术负责人/项目副经理
其他管理人员
大型设备持有情况
主要分包实力及劳务队伍
现场安全标化
在建工程
土建质量
安装质量
已竣工工程
外部观感 内部观感
3% 公司管理层接待考察人员，并有较强的合作意愿
3%
不存在超规定的转包或分包和挂靠关系，项目管理部属于企业下属子公 司对于项目经理部有定期检查、考核的制度，对于项目部有明确的责权利
五建公司供应商现场考察报告 SFCC11-10
经营状况 技术装备力量 产品工艺及生产能力 质量保证体系 产品检验能力 服务与支持能力 存在的问题
考察结论商现场考察报告
企业类型
SFCC11
考察小组成员所属单位及部门
考察小组成员职 务
联系方式
填表日期： 年 月日
注：1、此表由考察小组成员在完成供应商现场考察工作后，经充分讨论，形成一致意见后填写。 2、表中“存在问题”即在技术装备、生产和环保安全、质保体系和服务能力等方面存在的问题。 3、考察结论要明确，按照电子商务网站供应商服务关系及产品目录对应的6位物资编码和物资名称填写。
供应商入库与现场考察要点
供应商入库与现场考察要点供应商入库与现场考察是采购管理中非常重要的环节，它直接关系到企业的采购质量和供应链的稳定性。
下面我将从多个角度来介绍供应商入库与现场考察的要点。
首先，对于供应商入库，我们需要关注以下几个要点：1. 合作协议，在供应商入库之前，需要与供应商签订合作协议，明确双方的权利和义务，包括产品质量标准、交付时间、价格条款等内容。
2. 供应商资质，对供应商的资质进行审核，包括企业注册信息、生产许可证、质量管理体系认证等，确保供应商具备合法经营资质。
3. 产品质量，对供应商提供的样品进行质量检验，确保产品符合企业的质量标准，包括外观、尺寸、材料等方面。
4. 供应商绩效评估，建立供应商绩效评估体系，定期对供应商的交付能力、质量稳定性、售后服务等方面进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
其次，针对现场考察，需要关注以下要点：1. 生产能力，对供应商的生产设施进行考察，包括生产线设备、生产工艺、生产能力等，确保供应商有足够的生产能力满足订单需求。
2. 质量控制，现场考察时需要关注供应商的质量控制体系，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等，确保产品质量可控。
3. 环保和安全，关注供应商的环保和安全管理情况，确保供应商的生产活动符合相关法律法规，不会对环境造成污染。
4. 供应链稳定性，了解供应商的原材料采购渠道和供应链管理情况，评估供应商的供货稳定性和风险把控能力。
综上所述，供应商入库与现场考察要点涉及到合作协议、供应商资质、产品质量、生产能力、质量控制、环保和安全以及供应链稳定性等多个方面。
通过严格的审核和考察，可以确保选择到合格的供应商，保障采购质量和供应链稳定性。
供应商实地考察报告
供应商实地考察报告供应商实地考察报告共10篇供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。
如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。
2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。
3、质量体系认证证书。
4、资产负债表，现金流量表，利润表。
5、业绩表。
二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。
2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。
3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。
4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。
5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。
6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的`数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5S管理情况，HSE（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出WIP的生产状态。
8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及WIP堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。
9、质量部门考察：① 相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。
② 考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。
③ 要求提供本公司的试验文档及试验数据（往往厂家一般一时拿不出来）或者拿出来时与工厂证书报告上的化学成分分析及机械性能报告相对比，大部分情况都是工厂证书和原材料证书的试验数据都是一样的，说明公司肯定没有进行相关的试验。
供货商考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除供货商考察报告篇一：供应商考察报告20XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于20XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
供应商现场考察研究
地区某压力容器制造厂『 『 展现场考 察。
该制造厂的焊接环节的作业指导 ＿ ｛ ５ 中规
定 ，焊条使用前 、使用后必须放入特制
因此，对某些特殊产品的供应商现 的保温桶 ， 对保温的温度也有 明确规定。 场考察 ，应提前列出评估供应商技术能 力和业绩的清单 ，进行慎重考察，必要
焊接工艺 ，导致焊缝出现脆性开裂。在
是否 具备 生产所 需物 资的技 术能 力和
业绩。
这个案例中 ，由于供应商在两个工序之
间没有达到可追溯性要求 ，导致产品质
量出现了严重问题。 因此，开展供应 商现场考察，应认
２ ． １ 控 制产 品质 量风 险，实现 安全
供应
按时交付就有了坚实保障。
２ ． ２ 控 制按 时交货风 险，实现及 时 术能力可能涉及多个方面 ，具体涉及哪
供应 产品能否按时交货 ，主要由供应商 的整个过程控制体系决定。从供应商的
些方面取决于产品 自身的特性。应用于 范 ，操作人员必须按照作业指导书严格
一
定温度 、一定压力含氢环境的物资，
执行 ，否则作业指导书就会形同虚设。
１供应 商现场考察的重要意义
１ ． １ 企 业的物 资采购 在很大程度 上 影响企业的生存和发展 住很多行业 ，物资采购的成本 占企 业支出的 ６ ０ ％左右 。企业所采购物资的 质量是否符合要求，直接影 响最终产 品 质舒 ；所采购物资 能否及时到位 ，直接 影响最终产品能否及时交付 。产品质量
向该钢 厂在 ２ ０ １ ３ 年初的生产 负荷严重
超过 实际能力 ，３ 个压 力容器供应商都 无 法按 时取得钢 板 ，【 天 ｌ 此大型塔 器也
供应商现场考察报告
供应商名称总人数联系人供应商认证成员 (人员、职责)计划合作区域 及产品 联系方式(由现场考察人员填写，对被考察单位的优劣做个大致的评价)姓名 部门 签名 打分 日期汇总得分采购经理签字：日期：A1：具有对应物料范围的企业法人资 格A2：具备意向合作物料相应的生产资 质 A3：通过哪些认证标准(质量管理、 环境、安全等)A4：注册资金：板材、油漆类须达人民币1000万元以上；纸张、包材类需达人民币100万元以上； 其它类别需达 人民币50万元以上；(注册资金金额 请考察人员根据市场上该类生产企业 平均实际情况汇报经批准后调整) A5：公司经营稳定，财务状况良好B1：组织结构合理、完备，有对应的 交付流程，以支撑相应的业务 B2：设立质量、 安全责任部门/责任人B3：设立专职工程、技术资料等文档 管理人员 B4：具备提供物料所对应的技术员工 队伍 (人数、 教育背景、 行业经验等)C1：公司具备独立运营的网站，具备安全、 可靠的email 帐号， 能够通过电 子邮件进行联系，按日定时收发邮件C2：办公地点具有专门的业务电话和 传真设备，办公电话保证财务报表任命文件或者组织结构说 明、流程文件 任命文件或者组织结构、 人员职责说明 任命文件、人员职责说明 提供名单及相应素质证明现场查看网站和当地非 免费注册的email 帐号现场核查符合注册标准，现场核对原件(如企业法人营 业执照、税务登记证书)，保留复印件现场核对资质证书原 件，保留复印件现场核对证书原件，保留复印件 B 组 织 结 构与 员 工 队 伍 A供 应 商 性 质 与 规模 C技 术 装备同上3.1 代理商类所代理产品以 及2022的年销 售额从事3年以上的相应产品供应具备相关库存管理制度 有明确的供应货期3.2 生产商类A1: 从事对应物料生产年限不少于3年A ：供应商性 质与规模A2: 家具行业主要客户 必须有家具行业知名企业客户A3:国外办事处数量 B1: 自行研发能力参考供参考(过去5年是否有 B:技术支持自我创新产品和专利技能力术)B2：新工艺开辟能力供参考(过去5年是否有 工艺升级和优化并获得成本下降)所生产产品以 及2022的年销 售额供货区域7×8小时有人接听； 业务接口人手机， 保证7×24小时开机C3：具备支撑相应类别业务的专业机 械设备、工具、仪表、车辆等设备配置清单过去3年供货清单(每年一份)。
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附件2：一级采购物资供应商现场考察方案模板2013年集团公司仪器接插件供应商现场考察方案综合考察□专项考察□中国石油仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、综述主要概述考察项目技术特点及用途、考察重点内容、考察目的和意义等。
二、基本情况（一）考察对象统计分析供应商总体资源状况，列出进行现场考察供应商目录。
若供应商数量较多，应制定整体工作规划，分批次列出进行现场考察供应商目录。
（二）考察内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
（三）考察组成员现场考察组成员列表。
包括姓名、工作单位、学历、职务、职称等内容。
（四）日程安排现场考察日程安排表。
一般情况下对每个企业的考察时间不少于两个工作日。
（五）考察组成员遵守工作守则承诺书（见附件）考察组成员签认遵守工作守则承诺书，保证认真履行工作职责，严守工作纪律。
三、考察评审方法（一）文件审核1、企业资质情况。
企业经营、质量、HSE 等体系认证以及其他生产经营许可资质等。
2、企业组织机构。
3、专业技术人员情况。
企业相关专业技术人员信息表。
主要包括：技术研发、检验检测及设备运行等关键岗位人员的技能或资质要求、人员配备、证书等级、工作年限、技能培训等内容。
4、企业基本情况。
主要包括经营业务范围、生产能力、销售业绩、主要客户、财务状况、商业信用等级等。
5、企业产品情况。
企业被考察产品信息表。
主要包括：产品名称、规格型号、技术特点、年生产能力、质量标准、试验或检测方法等内容。
6、企业生产设备、检测设备配备情况。
主要生产设备和检测设备信息表。
主要包括设备名称、规格型号、数量、制造商、购进时间、主要技术特点、运行状况等。
7、企业原材料及配套产品外购情况。
企业原材料及配套产品外购信息列表。
主要包括：外购品种、供货厂家及认证情况、入厂检验方式及频次等内容。
8、企业产品质量控制情况。
企业产品质量控制信息表。
主要包括：企业质量部门归属情况、质量事故处理、工厂内控质量标准、关键岗位工艺卡、关键岗位生产检验记录、生产工艺符合性、主要原材料、半成品、合格品、不合格品的检验和处理程序、试验室条件等内容。
9、企业生产环境情况。
企业生产环境信息表。
主要包括：工作环境、加工环境、检测环境、存放环境等内容。
10、企业产品销售情况。
企业被考察产品近两年在石油石化行业销售业绩信息表。
主要包括产品销售模式、供货项目名称、用户单位、主要产品、供货时间、供货数量等内容。
以上信息由各考察组根据需求制定信息样表，可以单表或多表形式收集信息。
（二）实地考察与企业相关岗位人员进行访谈和现场稽核并记录。
具体内容如下：1、企业负责人（1）企业文化、业务远景、目标和战略；（2）企业核心竞争力，人力资源、生产技术的竞争优势；（3）业经营理念和经营状况；（4）售后服务保障。
2、技术/质量/HSE 负责人（1）管理方针、控制手段；（2）管控人员数量及水平；（3）出现不符合要求情形的处理记录；（4）是否接受过入厂监造、监造范围，监造单位名称等。
3、关键岗位人员（1）持证上岗情况；（2）每个订单的工艺文件下发记录；（3）操作岗位工作记录；（4）检验岗位工作记录；（5）岗位培训记录。
4、现场稽核包括但不限于文件审核及访谈内容的现场核实。
四、评分细则（一）综合考察供应商现场考察评分细则见附件4 。
（二）专项考察专项考察只需结合特定需求制定考核条款，不必进行综合评分。
考察组成员遵守工作守则承诺书按照《中国石油天然气集团公司物资供应商管理办法》、《中国石油天然气集团公司一级采购物资供应商准入管理细则》、《关于进一步做好一级采购物资集中采购有关工作的通知》、《中国石油天然气集团公司物资供应商现场考察工作手册》等文件要求，为确保本次现场考察活动公平、公正，作为考察组成员，现承诺如下：1、认真行使现场考察专家权利，履行相关义务，维护集团公司、供应商利益；2、严守考察纪律和评价秘密，不透露与考察、评价有关的所有情况；3、严格执行评价回避制度，保证与供应商没有利害关系；4、不私下接触供应商，不收受供应商、中介人及其他利害关系人的财物或其他好处；5、严格按照现场考察规定的评价标准、评价方法和程序，客观、公正地对供应商进行分析、评审、比较。
若违反国家相关法律法规规定和上述承诺，愿接受处罚，特此承诺。
考察组成员签名：年月日附件3：供应商现场考察通知与考察计划模板关于2013年东方地球物理公司仪器接插件供应商现场考察通知供应商名称：按照中国石油东方地球物理公司物资供应商管理工作安排，授权李庆喜组织我公司所属各单位相关人员成立考察小组于年月日起对贵单位进行现场考察。
具体考察内容和日程安排详见附件。
请贵单位予以接洽，并按照考察内容进行准备。
由此给贵单位带来工作不便敬请谅解。
（联系人：电话：邮箱：）附件：1.企业基本信息登记表 2.现场考察计划及日程安排东方地球物理公司设备物资处（印章）年月日1、受考察企业：组织地址：联系人：2.现场考察计划及日程安排联系电话：传真：邮政编码：2、考察日期：年月日至年月日3、考察类型：4、考察目的：综合考察□专项考察□考察目的包括但不限于：（1）对于供应商所提交的申报材料和相应内容现场验证；（2）对于材料中的问题现场澄清；（3）对供应商生产状况、质量管理体系、生产工艺装备、产品检测设施、企业研发能力等情况进行现场考察；（4）为供应商评审提供依据。
5、考察准则：（1）Q/SY 1002.1《健康、安全与环境管理体系第1部分规范》GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系GB/T24001-2004《环境管理体系要求》GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》要求》《中国石油天然气集团公司物资采购管理办法》《中国石油天然气集团公司物资供应商管理办法》《中国石油天然气集团公司一级采购供应商准入管理细则》《中国石油天然气集团公司物资供应商现场考察工作手册》（2）有关法律、法规、标准；（3）贵单位相应的管理手册、程序文件。
6、考察组构成：8、考察使用语言：汉语。
9、保密承诺：考察组全体成员承诺，有责任不向第三方泄漏贵单位的考察信息。
计划编制：日期：年月日受考察方代表（签字公章）：日期：年月日附件4：供应商现场考察评分细则101831附件5：供应商现场考察报告模板2013 年东方地球物理公司仪器接插件供应商现场考察报告综合考察□专项考察□东方地球物理公司仪器接插件供应商现场考察组2013年12月12日一、基本情况受考察企业（名称）位于（地址）按照中国石油天然气集团公司一级采购物资供应商管理工作安排，派出以为组长的考察组一行人，于年月日至年月日对贵单位进行现场考察。
二、考察目的、内容、准则1、考察目的考察目的包括但不限于：（1）对于供应商所提交的申报材料和相应内容现场验证；（2）对于材料中的问题现场澄清；（3）对供应商生产状况、质量管理体系、生产工艺装备、产品检测设施、企业研发能力等情况进行现场考察；（4）为供应商评审提供依据。
2、考查内容企业基本概况、主要生产设备和检验设备配备、专业技术水平和研发能力、生产经营情况和主要业绩、质量控制、主要原材料和配套产品供应渠道、物流配送和售后服务等。
3、考察准则（1）Q/SY1002.1《健康、安全与环境管理体系第1部分规范》要求》GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系GB/T 24001-2004《环境管理体系要求》GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》《中国石油天然气集团公司物资采购管理办法》《中国石油天然气集团公司物资供应商管理办法》《中国石油天然气集团公司一级采购供应商准入管理细则》《中国石油天然气集团公司物资供应商现场考察工作手册》（2）有关法律、法规、标准；（3）贵单位相应的管理手册、程序文件。
三、考察组构成及安排考察组构成及安排的有关信息，已得到受考察企业的认可，具体详见现场考察计划。
四、本次考察的有关说明·考察计划的调整情况考察组按考察计划实施本次考察且完成了本次考察的目的□是□否考察中对现场考察的调整说明：·现场考察中可能影响考察结论可靠性的不确定因素和障碍（如考察组成员身体不适，双方配合问题，现场多未覆盖完全，有保密场所等）□无□有·考察组与受考察企业需解决的分歧□无□有五、企业信息汇总附现场考察过程中各种表单。
主要包括：受考察企业代表名单（见附件6）、企业基本信息登记表、企业相关专业技术人员信息表、企业被考察产品信息表、主要生产设备和检测设备表、企业原材料及配套产品外购信息表、企业产品质量控制信息表、企业生产环境信息表、企业被考察产品近两年在石油石化行业销售业绩信息表。
（见报告附件）六、总体评价1、考察发现结合考察发现，对以下各个方面进行简要描述（汇总符合考察准则的情况如受考察企业管理亮点等，并指明考察的场所、职能或过程。
如果考察计划有规定，还应记录符合的证据）基本信息：HSE和企业社会责任：质量管理体系：培训与认证：文件管理与变更通知：采购管理：生产过程控制：校准与维护：2、存在的主要问题或需改进的内容（应记录存在问题及其支持的考察证据）结合现场考察工作，对供应商提出改进意见，对集团公司现场考察工作提出建议。
（1）（2）（3）（4）3、评分汇总对供应商考察的分项量化评分情况进行汇总统计（仅限综合考察）。
364、考察结论（请从受考察企业的整体情况、未来发展以及在整个行业内地位等方面进行简短评价）。
报告附表：1.受考察企业代表名单（见附件6）2.企业基本信息登记表（见附件3）38392序号 工作环境加工环境检测环境 存放环境1 2 3 4 5 6时间产品名称规格、型号及主要参 主体材料台/吨客户名 称403 4 5 6数附件6：记录表单模板1.现场考察报告（附件5）保存部门：页：/保存期限：年3.首/末次会议记录表保存部门：页：/保存期限：年保存部门：页：/保存期限：年5.评分汇总表（见附件5）保存部门：页：/。