项目部安全 质量例会汇报材料

合集下载

《项目部安全专题例会汇报材料》

《项目部安全专题例会汇报材料》

《项目部安全专题例会汇报材料》项目部安全工作例会根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及电网公司五项管理规定及本工程具体情况,特制订本制度,项目部安全工作例会。

1、公司每季度最少召开一次由安全生产委员会委员参加的安全工作全会,贯彻上级安全工作意见及要求,制定本公司安全工作目标、计划,解决本单位安全施工问题,进行总结、评比、表彰先进活动。

参加会议人员应是公司安委会全体成员。

2、本工程项目部每月召开一次以第一安全员主持项目部全体成员参加的安全工作例会,研究、解决安全施工和环境保护方面的具体问题,对本单位安全施工目标计划和安全技术措施计划实施情况及存在的隐患进行总结分析,提出下一阶段的安全工作要求及实施措施和计划、目标,工作总结《项目部安全工作例会》。

3、由项目部组织施工队(班)统一参加每周一次的“安全日”,活动会应严格执行以下要求;(1)队(班)每周一次的“安全日”活动,交流总结一周安全施工(生产)情况,检查本周存在的问题,制定防范措施。

(2)对一周内所发生的事故或隐患,按“四不放过”的原则进行认真分析,责任者应在会上作必要的检查,开展批评与自我批评。

(3)临时工应参加所在班组的安全活动会,特殊情况,可由招用单位选派责任心强的正式职工负责组织指导他们进行活动学习,并做好记录。

(4)包工队应由第一安全员或专(兼)职安全员组织“安全日”活动,发包单位应提供学习资料,并监督、指导他们按规定要求进行活动,并做好记录。

(5)项目部第一安全员,每月对班组的安全活动会议记录进行1—2次检查,及时解决职工反映的问题,并就活动情况、记录情况、记录情况签署意见。

4、安全工作专业会议应由项目经理组织召开,并邀请同级工会负责人参加。

5、安全工作会议应有完善的记录,并存档。

(xiexiebangxiexiebang)内容仅供参考。

月度安全质量例会汇报材料

月度安全质量例会汇报材料

月度安全质量例会汇报材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸能够向大家汇报我们公司本月的安全质量例会情况。

在过去的一个月里,我们公司积极开展了各项安全质量工作,取得了一定的成绩。

接下来,我将从以下几个方面向大家做出汇报。

一、安全生产工作情况本月,公司全面贯彻落实国家安全生产政策,严格执行各项安全生产制度和规定。

各部门积极开展安全生产检查和隐患排查工作,加强了对生产设备的维护和保养,有效提升了安全生产水平。

同时,公司还开展了安全生产知识培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

二、质量管理工作情况本月,公司加强了对产品质量的监控和管理,严格执行质量管理体系,完善了质量管理制度。

通过加强对原材料的检验和控制,严格把关生产过程中的关键环节,有效提高了产品质量稳定性。

同时,公司还加强了对售后服务质量的管理,提高了客户满意度。

三、安全质量问题整改情况在本月的例会中,各部门就上月存在的安全质量问题进行了深入分析,并制定了相应的整改措施。

针对生产设备存在的安全隐患和质量问题,各部门立即采取了有效措施进行整改,确保了问题的及时解决。

通过整改措施的落实,公司的安全质量工作取得了明显的改善。

四、下月工作计划在下月的安全质量工作中,公司将继续加强对安全生产和产品质量的管理,不断提升公司的安全质量水平。

具体工作计划包括加强对生产设备的维护和保养,加强对员工的安全生产培训,加强对产品质量的监控和管理,加强对售后服务质量的管理等方面。

同时,公司还将继续加强对安全质量问题的跟踪和整改工作,确保问题得到彻底解决。

总结:通过本月的安全质量例会汇报,我们可以看到公司在安全生产和产品质量方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

在未来的工作中,我们将继续加强安全质量管理,不断提升公司的安全质量水平,为公司的可持续发展保驾护航。

以上就是本月安全质量例会汇报的内容,谢谢大家的聆听!希望各位领导和同事们能够给予宝贵的意见和建议,共同努力,为公司的安全质量工作做出更大的贡献!。

基建安全质量工作情况汇报范本(二篇)

基建安全质量工作情况汇报范本(二篇)

基建安全质量工作情况汇报范本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是基建安全质量部门负责人,今天非常荣幸向大家汇报我们部门在过去一段时间内的工作情况。

一、工作概述在过去的时间里,我部门重点围绕基建项目的安全质量问题展开工作,积极推动各项工作的顺利进行,确保项目的安全和质量达到预期目标。

我们在项目选址、设计、施工、投运等各个环节均加强监督管理,做到早预防、早发现、早解决问题,取得了一定的成绩。

二、项目安全管理我们以“安全第一、预防为主”为原则,加强项目的安全管理。

通过与各项目团队紧密合作,及时调整和完善各项安全措施,有效预防了事故的发生。

我们采取了以下措施:1. 加强施工场地管理:对施工场地进行细致的规划和划定,确保各个施工区域的分隔清晰,避免相互影响。

同时,制定相应的安全规章制度,要求施工人员严格按照规定操作,确保作业安全。

2. 安全培训和教育:组织各类安全培训和教育活动,提高施工人员的安全意识和技能。

每位施工人员入职时都会进行培训,并定期组织安全知识的培训和演练,及时提醒施工人员注意安全事项,确保施工过程安全。

3. 设立监督机制:建立安全监督机制,每周进行项目现场巡查和检查,发现问题及时整改。

如果发现违规施工或存在安全隐患,我们将及时停工整改,并严肃处理相关责任人,确保项目安全无事故。

三、工程质量管理为了确保工程质量达到预期标准,我们在工程质量管理方面采取了以下措施:1. 严格准入评审:在工程开工前,进行准入评审,对施工单位进行资质、技术、质量等方面的审核,确保施工单位具备相应的能力和资质。

2. 强化施工过程管理:加强对施工过程的监督和管理,确保施工按照设计图纸和工程规范进行,杜绝违规施工行为。

同时,推行全过程质量管理,进行质量把关,确保工程质量符合标准。

3. 定期质量检查:定期组织质量检查,对工程质量进行把关,及时发现和解决质量问题,防止问题扩大化。

四、案例分析针对近期发生的一起质量问题,我们及时展开调查,并采取了以下措施:1. 追责查找:对质量问题涉及的项目进行调查,查找问题根源和责任人。

项目质量安全管理工作总结汇报

项目质量安全管理工作总结汇报

项目质量安全管理工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是质量安全管理部门的负责人,今天我非常荣幸地向大家汇报我们部门在项目质量安全管理工作方面的总结和成果。

在过去的一段时间里,我们部门一直致力于加强项目质量安全管理工作,不断提升项目质量和安全水平。

通过全体员工的共同努力,我们取得了一些显著的成绩,具体总结如下:一、加强质量管理,确保项目质量稳步提升。

我们建立了完善的质量管理体系,对项目实施全过程进行了严格监控和管理,及时发现并解决了一些潜在的质量问题,有效提高了项目质量。

二、强化安全管理,确保项目施工安全。

我们加强了安全教育培训,提高了员工的安全意识和技能水平,严格执行安全操作规程,有效预防了一些安全事故的发生,保障了项目的施工安全。

三、加强团队建设,提升部门整体素质。

我们组织了一系列的培训和学习活动,不断提升员工的专业素养和团队协作能力,形成了良好的工作氛围和团队合作精神。

四、不断改进工作方法,提高工作效率。

我们积极引进先进的管理理念和工作方法,优化了部门的工作流程,提高了工作效率,为项目的顺利实施提供了有力支撑。

五、加强与外部合作,拓展质量安全管理渠道。

我们与相关部门和单位建立了良好的合作关系,共同开展了一些质量安全管理方面的活动,共同推动了项目的质量安全管理工作。

在今后的工作中,我们将继续努力,进一步加强项目质量安全管理工作,不断提高项目的质量和安全水平,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心,也希望大家能够继续关注和支持我们的工作,共同推动项目质量安全管理工作取得更大的成绩!谢谢大家!。

工程施工安全例会汇报材料

工程施工安全例会汇报材料

一、会议概况1. 会议时间:2023年X月X日2. 会议地点:XX项目部会议室3. 参会人员:项目经理、各施工队负责人、安全员、监理人员等4. 会议主题:加强工程施工安全管理,确保安全生产二、会议内容1. 安全生产形势分析(1)目前,我国建筑行业安全生产形势总体稳定,但仍然存在一些安全隐患和问题。

(2)结合近期施工项目,分析当前安全生产形势,指出存在的问题和不足。

2. 安全生产责任制落实情况(1)项目经理对安全生产责任制落实情况进行汇报,强调各级人员要明确自身职责,切实履行安全生产职责。

(2)各施工队负责人就本队安全生产责任制落实情况进行汇报,对存在的问题进行整改。

3. 安全生产隐患排查治理(1)安全员对近期安全生产隐患排查情况进行汇报,分析隐患产生的原因,提出整改措施。

(2)监理人员对施工现场安全情况进行汇报,对发现的隐患提出整改意见。

4. 安全教育培训(1)项目经理对近期安全教育培训情况进行汇报,强调要加强安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)各施工队负责人汇报本队安全教育培训情况,提出加强安全教育培训的建议。

5. 安全生产事故案例分析(1)项目经理对近期安全生产事故案例进行分析,总结事故原因,吸取教训。

(2)各施工队负责人就本队安全生产事故案例进行汇报,提出预防措施。

6. 安全生产工作部署(1)项目经理对下一步安全生产工作进行部署,要求各级人员高度重视,加强安全管理。

(2)各施工队负责人结合自身实际情况,提出具体工作措施。

三、会议总结1. 各级人员要提高安全生产意识,切实履行安全生产职责。

2. 加强安全生产隐患排查治理,及时消除安全隐患。

3. 加大安全教育培训力度,提高员工安全意识。

4. 加强安全生产事故案例分析,吸取教训,预防事故发生。

5. 各级人员要高度重视安全生产工作,确保工程顺利进行。

以上为本次工程施工安全例会汇报材料,请各位领导、同事予以审议。

工地安全例会汇报材料

工地安全例会汇报材料

工地安全例会汇报材料工地安全例会汇报材料篇一:工地例会安全生产汇报材料平阳高速路基二十五标第三次工地例会安全生产汇报材料尊敬的各位领导,大家好:本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,在各级领导的重视和指导下,我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。

一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。

现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前项目部领导、各部门、各工区高度重视,加强组织领导。

以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。

切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。

分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。

二、监管到位、将安全落到实处各部门、各工区强化管理,加大安全监管力度。

安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。

采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。

三、安全自查、发现问题就地整改各工区多次开展了消防安全自查。

自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。

防患于未然。

在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。

四、重点投入、主要场站增强配备专人看管针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。

安全质量工作例会汇报材料

安全质量工作例会汇报材料

七、本月监理安全工作情况
1、本月进行的主要安全监理工作情况
七、本月监理安全工作情况
2、本月所监理项目的安全总体评价:
3、监理项目安全事故情况:
七、本月监理安全工作情况
4、本月设备进场及报验情况: (列表如下)
七、本月监理安全工作情况
5、本月安全旁站监理情况: (列表如下)
七、本月监理安全工作情况
6、其他有关情况:
七、本月监理安全工作情况
7、本月监理安全检查、发现主要安全隐患及整改情况: (列表并附图片)
八、下月监理安全质量工作要点及措施
(分工点详细列明)

9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。21.3.921.3.9Tuesday, March 09, 2021

10、雨中黄叶树,灯下白头人。。05:11:0905:11:0905:113/9/2021 5:11:09 AM
三、本月承包商安全工作情况
5、安全专项方案编制及报审情况: (列表如下)
三、本月承包商安全工作情况
6、其他有关情况:
三、本月承包商安全工作情况
7、主要安全问题及整改情况 (附图片)
四、建设行政等主管部门和业主检查所发现问题 的整改落实情况
检查 检查部门 检查发现问题 整改要求 时间
整改落实情况 回复闭合情况

17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午5时11分9秒上午5时11分05:11:0921.3.9

9、没有失败,只有暂时停止成功!。21.3.921.3.9Tuesday, March 09, 2021

10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。05:11:0905:11:0905:113/9/2021 5:11:09 AM

项目部安全生产管理总结汇报材料(2篇)

项目部安全生产管理总结汇报材料(2篇)

项目部安全生产管理总结汇报材料回顾这半年来的工作,我们在取得一定成绩的同时,也看到了工作中的不足之处和存在问题,主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高,尤其是本项目从业人员的安全意识最能够直接反映整个项目的综合安全素质和安全文化落实情况。

展望新的一年,我们将继续努力,力争各项安全工作再上一个新台阶。

一、安全管理情况主要包括:工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、应急救援、环境保护、安全经费宣传活动、存在问题及整改措施等内容。

安全管理情况(内业)内业资料遵循“平安工地”进行整理归档,内业资料及时跟上施工进度,上报了分部分项的安全施工方案。

1、半年来,我项目部认真____,不断提高员工的政治素养,时刻小以“以人为本科学发展、和谐发展,安全发展的理念作为导向,时刻坚守生命红线,坚持“安全第一、预防为主综合治理”的安全生产方针。

2、安全保证体系项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系,并且制定了各项安全管理制度(共计____项),明确了各关键岗位及部]的安全职责。

同时组织项目部人员学习,使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为,确保生产安全。

3、安全组织机构(略)4、安全教育培训项目部所有新进场、换岗、复岗的从业人员必须经过三级教育并且考核合格后方可安排上岗作业。

为所有从业人员建立三级安全教育档案(包含人员信息卡、安全责任书、安全交底书、危险源告知书、三级教育内容及考核情况),教育覆盖率达____%。

按照年初制定的安全教育培训计划,每月根据工程进展情况对一线作业人员进行专项安全教育培训两次,受教育人数达____人次。

5、三级教育人员档案(1)人员信息登记此项为关键内容,包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。

(2)安全责任书为增强从业人员的安全责任感和安全意识,明确项目部与从业人员的权利与义务,必须签订安全责任书。

(3)安全技术交底书根据从业人员所从事作业内容和作业环境,对其进行安全交底级危险源告知并且存档备案。

安全质量工作例会汇报材料

安全质量工作例会汇报材料

安全质量工作例会汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我向大家汇报我负责的安全质量工作情况,以下是具体内容:一、安全工作情况1. 加强安全教育宣传:组织开展安全知识培训,提高员工安全意识和技能;制作并张贴宣传海报,提醒员工注意安全防范。

2. 安全管理规范化:加强对各岗位操作规范的制定和培训,确保员工按规定进行操作,杜绝违规操作引发安全事故的可能。

3. 安全设施维护和检查:定期维护检查安全设施,确保其正常运行;严禁私拉乱接电线,预防火灾事故的发生。

二、质量工作情况1. 强化质量意识:开展质量知识培训,提高员工的质量理念和要求;倡导“以质量为中心”的思想,推动质量问题及时解决。

2. 质量风险管理:建立质量风险管理机制,确保产品和服务质量得到有效控制;加强对供应商的质量管理,提高供应链的稳定性。

3. 持续改进:推动质量问题的个案分析和教训总结;建立完善的改进机制,激发员工的积极性和创造力,不断提高产品和服务的质量水平。

三、安全质量工作亮点1. 安全文化建设:通过主题活动、例行检查等方式,培养了员工的安全文化,架起了安全管理的桥梁。

2. 安全质量数据分析:建立了数据分析平台,深入挖掘数据背后的问题和趋势,为决策提供依据。

3. 质量问题追溯管理:完善了质量问题追溯系统,使得问题可溯源、可追踪,为及时解决问题提供了有力支持。

四、下一步工作打算:1. 加强安全隐患排查:组织开展全员安全隐患排查,严肃整改,杜绝安全事故发生。

2. 深入推进质量管理:加大质量检查与控制力度,提升产品和服务的质量,提高客户满意度。

3. 制定并落实工作目标:结合实际情况,制定安全质量工作目标,明确责任和要求,全员参与,共同完成。

以上就是本次安全质量工作的汇报内容,谢谢大家!五、安全质量工作存在的问题和挑战1. 安全事故频发:近期发生了多起安全事故,暴露出安全管理和培训的不足,需要及时加以解决。

2. 质量问题频繁:客户投诉和质量问题反馈较多,说明质量管理仍有待提高,必须加强对产品和服务的检查和控制。

安全例会汇报材料()

安全例会汇报材料()

安全例会汇报材料()安全例会汇报材料(33篇)安全例会汇报材料第一篇:尊敬的各位领导、同志们:自工程开工以来,在公司的正确领导下,以科学发展观统揽全局,以公司本质安全管理体系为指导,以全国安全生产活动月要求为大纲,以全面贯彻安全生产法律法规为重点,积极落实安全生产隐患治理的工作,以建立完善安全生产长效机制,促进项目部安全生产工作提升为目标,围绕以人为本、安全发展、居安思危、科学管理、创新理念、求真务实、持续改进、本质安全为主线,坚决贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,狠抓施工现场安全管理和安全质量标准工地建设,实现安全生产形势的稳定提升。

现就上半年安全工作汇报如下:一、安全生产月活动开展情况和总结及下半年安全工作安排上半年工作主要做了以下几个方面:1、成立安全生产组织机构,认真落实岗位责任制。

对上签订安全协议书,对下和劳务队伍签定了25份安全生产责任书。

建立建全各种安全生产管理制度,成立安全管理长效机制。

2、认真开展日常监督检查工作。

上半年共对25个劳务队伍进行了安全生产监督检查,共查出重大安全隐患2处,责令整改2处,发放罚款整改指令书6份,整改率99%。

3、认真开展安全培训。

对进场工人进行了安全培训。

共进行安全培训会12次,培训460余人。

4、开展安全专项检查4次。

共检查高边坡深基坑危险地段8处,全部整改到位;从业资格人员检查发现无证上岗2人清除出场2人;项目部成立汛期值班小组,检查各工点汛期防洪工作。

并对拌合站、两个炸药库进行了防雷检测。

5、上半年安全工作重点主要是制度建立、桩基钻孔桩施工、高边坡深基坑开挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。

下半年工作安排1、加大安全监察力度,下半年生产任务重,要加大力度开展安全隐患排查工作,周密安排,深入排查,不遗不漏,不留死角。

认真组织、开展排查,采取有效措施、整改消除隐患的部位,加大安全监察力度,来确保我项目部的安全生产大局稳定。

2、加强本安体系学习执行力度,完成本安体系年终考核。

项目月度安委会汇报材料

项目月度安委会汇报材料

项目月度安委会汇报材料尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我是项目部的XX,今天我将就我们项目的安全工作情况向大家做一次月度汇报。

一、安全生产情况在过去一个月里,我们项目始终将安全作为工作的首要任务,严格执行各项安全制度和规定。

本月,我们项目没有发生任何安全事故,全体员工都保持了良好的安全意识,工作秩序井然,安全生产形势稳定。

二、安全管理措施1.完善安全管理体系:我们项目针对可能存在的安全隐患制定了相应的安全管理措施,做到及时整改,确保施工过程中的安全。

2.加强培训教育:我们项目对全体员工进行了安全培训,提高了他们的安全意识和技能水平,使其能够做到安全施工。

3.设立安全监督岗位:我们项目设立了专门的安全监督岗位,并加强了对现场的巡查和监督,确保各项安全措施得以有效执行。

三、质量控制情况本月,我们项目在质量控制方面取得了较好的成绩。

我们严格按照相关标准和要求进行施工,遵循工序要求和材料使用规范,有效控制了施工过程中的质量风险。

在进行自检、互检、专检过程中,我们及时发现问题并进行整改,确保了项目质量的稳定。

四、问题与建议在安全管理过程中,我们也发现了一些问题,主要集中在施工现场的安全警示标识不够醒目、施工道路不畅通以及部分员工的安全防护措施不到位等方面。

针对这些问题,我们将进一步加强管理,完善安全措施,并加强与相关部门的沟通协作。

综上所述,我们项目在过去一个月的安全生产和质量管理方面取得了一定的成绩。

我们也清楚,安全工作永远都不是一次性的,我们将继续努力,持续改进和完善我们的安全管理措施,确保项目的安全生产和质量达到更高水平。

谢谢!以上是我对项目部安全工作的汇报,望各位领导和同事指正和支持。

安全例会汇报材料范文(3篇)

安全例会汇报材料范文(3篇)

安全例会汇报材料第一篇尊敬的各位领导、同志们自工程开工以来,在公司的正确领导下,以科学发展观统揽全局,以公司本质安全管理体系为指导,以全国安全生产活动月要求为大纲,以全面贯彻安全生产法律法规为重点,积极落实安全生产“隐患治理”的工作,以建立完善安全生产长效机制,促进项目部安全生产工作提升为目标,围绕“以人为本、安全发展、居安思危、科学管理、创新理念、求真务实、持续改进、本质安全”为主线,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓施工现场安全管理和安全质量标准工地建设,实现安全生产形势的稳定提升。

现就上半年安全工作汇报如下一、安全生产月活动开展情况和总结1、领导重视,组织措施到位安全生产月活动以项目经理为组长,总工、书记、安全总监为副组长,项目经理亲自负责安全生产月活动的组织实施,各个部门积极配合开展安全生产月活动。

“安全生产,重在落实”,活动开展有计划、有布置、有检查、有落实。

确保了安全生产月活动中无大小事故发生,并提高了职工的安全生产意识。

2、开展了形式多样的宣传教育活动在"安全生产月"活动中,开展了形式多样的安全文化宣传活动,施工现场悬挂了大量的安全生产标语、制作了大量的安全标识牌、横幅,以达到活动有实效,活动范围广的效果。

让每个参建人员牢固树立安全第一的思想,规范自己的行为、注重安全生产的自觉性。

在安全生产月活动中,我项目部制作安全标识牌300余个,制作宣传栏2个,安全专题会议3次,制作横幅30条,安全隐患整治会议4次,应急预案演练1次,激发了施工人员自觉参与安全生产活动的热情,使安全生产真正进入了施工人员心中。

6月1日开展了“安全生产月活动”动员大会,6月3日、11日、21日安全专题会议,6月10日安全知识答题,6月11日~25日安全检查、落实、整改阶段,6月27日防洪应急演练。

通过各种安全教育活动使我参建人员提高了安全观念。

为安全工作顺利开展打下了坚实的基础。

《7月安全质量例会汇报材料5篇》

《7月安全质量例会汇报材料5篇》

《7月安全质量例会汇报材料5篇》诚信创新永争一流新建阿富准铁路pjs标汇报材料中铁一局集团有限公司新建阿勒泰至富蕴至准东铁路pjs标质量安全例会汇报材料编制单位:中铁一局集团有限公司新建阿富准铁路pjs标项目经理部阿勒泰制梁场编制日期:xx年7月28日诚信创新永争一流新建阿富准铁路pjs标汇报材料质量安全例会汇报材料一、7月份安全、质量工作情况:7月份我部主要进行桥梁预制和桥梁发运等工作,安全、质量工作情况如下:1、7月份各级安全质量检查情况:xx年7月17业主平推及红线检查1次,检查问题26项,如:(1)三级配电柜无接地;(2)特种设备台账审核人未签字;(3)梁体养生不到位;(4)alt24qb-004横隔墙掉块;(5)消防器材管理不到位;(6)钢筋的报警和拌合站的报警未按[哈建指安函〔xx〕100号]文件内容处理等问题,我部已积极整改完成。

专业监理工程师下发监理通知单1份,xx年7月14日在巡检中发现alt32qb-025、alt32qb-026、alt32qb-031预制t梁封端过程中凿毛不规范,不满足凿毛混凝土面大于75%的要求,锚具、工作夹片和外露钢绞线防水处理不到位,且污染梁端混凝土凿毛面。

整改措施为:立即停止alt32qb-025、alt32qb-026、alt32qb-031预制t梁封端工作,按验标相关规定清理锚穴,对已污染防锈涂料的混凝土进行处理,满足凿毛混凝土面大于75%的要求;针对锚具、工作夹片和外露钢绞线重新进行防水处理。

目前已整改回复完成。

梁场安全质量日常检查4次,检查问题16项,主要针对于施工现场大型设备、汛期、消防等的安全检查。

目前日常检查问题已全部整改完成。

诚信创新永争一流新建阿富准铁路pjs标汇报材料我部严格按照开复工条件要求,对新进场人员进行了岗前安全教育培训,截至目前共培训人数118人/次,按照施工规范要求施工,现场作业严格按照技术交底进行,技术人员、安质人员现场跟班作业,严格把控现场施工各个环节,确保桥梁施工质量得到保证。

项目部安全质量例会汇报材料

项目部安全质量例会汇报材料

汇报材料尊敬的各位领导:我谨代表项目部对各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢现在,我把项目部工程质量情况和施工安全情况向各位领导做一个简要的汇报,请各位领导提出宝贵的指导意见;一、工程质量方面1、建立健全质量保证体系我项目部成立了以质检部负责人为核心的质量管理小组,对质量管理工作分头落实,责任到人,形成了层层有目标、人人有责任,每道工序有落实的质量管理机制,有力地保证了工程的顺利实施;2、加强对施工队伍的管理我项目部对劳务队严格进行审查和评价,在签订施工合同时,签订了安全生产协议书和环境保护协议书,明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款;此外,还重视对劳务队的素质培养;在工程施工过程中,经常组织施工队伍学习其他分部同类样板项目,介绍先进经验,提高劳务队素质;3、加强材料管理,做好原材料的质量控制项目部认真把握好材料采购、验收、保管等环节,杜绝不合格材料进入施工现场;现场材料按要求进行分类存放、分类标识;认真做好原材料质量跟踪管理,使原材料质量得到有效地控制;4、抓好工程质量过程控制我项目部狠抓按设计、规范要求施工,严格遵守施工程序,加强施工过程控制;在施工中注重抓各项程序和制度的落实;一是实行开工报告制度;二是实行图纸审核及技术交底制度;三是坚持“三检”制度;四是实行隐蔽工程检查制度;五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度;六是坚持测量换手复核制度,减少工作失误,使施工全过程得到有效控制,从而提高工程质量;5、完善内业资料管理在内业资料的收集和整理中,我项目部各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理;内业资料在施工过程中及时地整理,各种施工记录齐全,并按资料收集的相关要求进行归档;二、施工安全情况1、认真落实安全责任制工程进场后,总公司与项目部、项目部与各劳务队均签订了安全生产协议书,明确了各自的安全责任,并对安全责任进行了细化和分解,落实到每个作业班组和作业人员;同时,强化配置了安全管理人员,配备专职安全员,对安全员的管理职责进行明确,赋予他们安全监管和处罚的权利;2、安全教育、安全交底落到实处我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓,凡进入施工现场的工人,没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作,安全培训不合格不得上岗,未进行安全交底工程该工序不得开工;3、强化安全技术措施一般的技术方案、施工组织设计,均由项目部技术负责人进行审批,审批通过后实施;在工程施工中,保证施工方案的严肃性,坚决按评审或审批后方案施工;对危险性较大的工程均按要求编制专项技术方案,并请专家进行评审和研究探讨,确保万无一失;4、保证安全投入安全生产措施费用严格做到专款专用,做到按规定和要求投入,实报实销;5、加强安全检查监督,严格奖惩措施我项目部定期和不定期组织开展大检查和日常巡查,对检查中发现的问题分别予以当场整改或限期整改闭合;每周二、四、六分别召开安全专项例会、质量专项例会和周例会;对检查中发现的问题和安全隐患,要求及时进行处理和整改,对比较严重的问题进行严厉处罚;三、现存的问题以及整治措施现存的主要问题是,施工人员普遍素质较低,习惯性违章现象较多,施工管理压力大;对应的整治措施是加强对施工队伍的教育培训,提高人员素质;此外加大奖惩力度,对违规违章的行为加重处罚,对优秀的施工班组、队伍进行奖励,从而提升施工人员素质,减少各种违规违章现象;。

工程例会安质部汇报材料(共5篇)

工程例会安质部汇报材料(共5篇)

工程例会安质部汇报材料(共5篇)第一篇:工程例会安质部汇报材料安质部工作材料汇报一、安全及环保工作情况1、制度、体系等的完善情况自进场以来,项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《安全管理奖惩制度》等管理制度文件。

为后期施工过程中出现中出现的违规违章行为制止纠正提供了依据。

2、学习培训情况在项目安全管理工作开展的同时,项目安全管理人员注重自身的学习,制定了年度按安全教育培训计划,并于每月底根据实际情况调整下月安全教育培训计划,充分学习了国家相关法律法规,学习各施工相关规范、验标、技术指南等,定期学习上级单位、部门下发的关于安全的相关文件,学习各工序的施工工艺、安全控制要点。

自进场来,项目部共组织防洪防汛、消防安全、安全生产基础知识等安全教育培训13次,广东东莞龙门吊坍塌事故、福建泰宁泥石流灾害等近期国家安全事故警示教育2次。

我项目部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核,目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行三级安全教育培训及施工工种安全知识培训共4次,下发安全技术交底4份,让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项,使整体的安全保护意识得到提高。

为安全生产打下了坚实的基础。

3、安全专题会议召开情况我项目部组织安全生产月例会2次、安全生产专题会议8次,会上针对安全管理工作进行讨论,总结安全管理内业资料中出现的问题并做深入的原因分析,并制定了整改措施,对后期施工中可能出现的安全隐患及违规违章行为进行了汇总并制定了相应的整改措施,加强了我项目的安全管理工作,为实现我项目的安全管理目标提供了有力的保障。

4、现场安全管理情况根据本项目的施工特点及施工实际情况,我项目安质部制定了周安全检查计划、月安全检查计划,同时制定落实安全生产责任制,落实到人。

由于我标段施工进度迟缓,我项目安质部根据检查计划进行了调整,专职安全员进行对1#、2#钢筋加工厂、2#拌合站临建工程进行安全巡视和指导,共发现并纠正现场安全隐患,违规违章作业问题共5个,下发整改通知单3份,罚款通知单1份。

10月20日安质例会汇报材料

10月20日安质例会汇报材料

安质例会汇报材料尊敬的各位领导:自上月安质例会以来,十四局鲁南高铁项目部高度重视,及时传达落实会议精神,召开专题会制定落实会议精神具体措施:一是通过重新梳理各项安全工作流程,落实安全措施,配齐配强现场安全管理人员,落实鲁南高铁公司各项安全制度,确保安全工作落到实处;二是通过安全质量体系建设专题会,确定了安全质量体系建设的梳理方案,制订了具体的安全质量措施,安排专人负责安全质量措施的落实;三是通过对目前墩台、梁外观质量问题进行专题研究,从人员、材料、机械、模板、配比各个方面进行分析,形成整改措施,确保墩台及预制梁外观可控;四是健全原材料质量控制体系,确保各级管控落实到位;严格报验程序,落实主体责任,健全考核机制;认真落实原材料质量控制要求。

通过上月安质例会会议精神的落实,为后续安全质量管理工作打下了良好的基础。

现将本阶段安全质量工作汇报如下:一、工程进展情况1、累计完成产值98569万元,完成年度投资额120000万元的82.1%,完成总投资额276255.73万元的35.68%。

2、主要形象进度(1) 桥梁工程桩基:累计完成8443根,完成变更后设计量8660根的97.5%;承台(扩大基础、嵌固桩):累计完成969个,完成设计量1142个的84.9%;墩身:累计完成855座,完成设计量1142座的74.9%;制梁:累计完成387榀,完成设计量1236榀的31.3%;架梁:累计完成168榀,完成设计量1236榀的13.6%;(2)区间路基:路基挖方:累计完成16.4万方,完成设计量28万方的58.6%;路基填方:CFG桩累计完成7.0万延米,完成设计量12.1万延米的58%;累计完成路基填筑10.3万方,完成设计量189.8万方的5.4%;(3)站场路基临沂北站水泥搅拌桩累计完成18.7万延米,完成设计量25.2万延米的74.2%;挤密螺纹桩累计完成14.3万延米,完成设计量33.3万延米的42.9%;费县北站桩板结构钻孔桩完成147根,完成设计量155根的94.8%。

安全例会汇报材料

安全例会汇报材料

安全例会汇报材料安全例会汇报材料(集锦3篇)在学习和工作中,我们接触到汇报的情况与日俱增,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?以下是小编收集整理的安全例会汇报材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全例会汇报材料1八月份以来,在各级领导的正确指导和亲切帮助下,我项目部以科学发展观为统领,创新体制,注重管理,认真贯彻执行平阳建管处和第九监理部关于安全生产、文明施工的各项规定,坚持“安全第一、预防为主”方针,全面加强安全施工管理力度,为构建“和谐平安工程”提供了强有力的保证。

现将近期安全生产工作汇报如下:一、加强领导,提高认识,明确职责进场以来,我们始终坚持“以人为本”理念,狠抓安全生产和文明施工,把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建平安工程的重要举措。

首先我们从主管领导到每个工区负责人都签定了安全责任书,项目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书;其次在工地醒目位置悬挂了各种安全施工宣传漫画,落实了小岗大桥、洛阳1、2、3#桥、深沟大桥以及各预制梁场的的专职安全员,负责安全巡查,查隐患、抓整改;第三,每个工区都制定了详细的安全管理制度;项目部领导经常到工地检查安全,定期召开安全会议,研究施工安全管理事项,及时解决施工中出现的安全隐患。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作一个月以来,我们通过举办培训班,召开专项安全会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅等形式,在施工工地大力宣传安全生产、文明施工,并进行了现场施工安全承诺签名活动,订做了长幅宣传红旗,每个施工人员都在红旗上亲手承诺签字,营造了“以人为本,安全第一”的浓厚氛围。

本月共印发传单1000份、悬挂横幅60条、刷写警示标语200条。

同时结合工程施工进度,每个工区定期组织安全教育,定期开展特殊工种专业性安全防范知识学习,注重提高施工人员的安全防范意识。

工地例会安全生产汇报材料

工地例会安全生产汇报材料

工地例会安全生产汇报材料尊敬的领导,各位同事:大家好!我是工地安全生产部门的负责人,今天非常荣幸地向各位汇报我们工地的安全生产情况。

一、安全生产概况为了保障工地的安全生产,我们一直坚持“安全第一”的原则,严格按照国家法律法规和公司规章制度进行操作。

目前,我们的工地共有100多名工人,分为不同岗位进行作业。

二、安全保障措施1. 安全教育培训为了提高工人的安全意识和操作技能,我们每月举办安全培训班,包括安全操作规程、紧急情况处理等内容。

截至目前,我们已开展了10期安全培训,培训覆盖了100%的工人。

2. 安全设备使用工地上设置了必要的安全设备,如安全帽、防护服、防护眼镜等,并加强了对工人使用情况的监督。

同时,我们定期检查和维修设备,确保其正常运行。

3. 工地巡查每日我们都进行工地巡查,对现场存在的安全隐患进行及时整改。

并且,我们鼓励工人对发现的问题提出改进建议,以共同提升工地的安全性。

4. 紧急救援预案我们建立了完善的紧急救援预案,明确各岗位的责任和行动步骤。

在发生事故时,我们能够迅速做出反应,并进行适当的处置,最大限度地减少事故损失。

三、安全生产成果在大家的共同努力下,我们取得了一定的安全生产成果。

截至目前,全员无重伤和死亡事故发生,工地整体安全生产形势良好。

四、存在的问题和改进措施虽然我们取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

主要问题包括:1. 工人的安全意识有待提高。

我们将加大安全教育力度,通过多种途径提高工人对安全的认识。

2. 安全设备的更新换代。

我们将根据工地实际情况,适时更新更先进、更安全的设备。

3. 安全巡查的频率和深度。

我们将加大巡查力度,加强对隐患的发现和整改。

以上问题我们将持续关注,并采取有效措施进行改进。

五、未来计划为了进一步提升工地的安全生产水平,我们拟定了以下计划:1. 继续加强安全教育培训,使每位工人都具备良好的安全意识和操作技能。

2. 完善安全设备配置,提高工人的个人防护能力。

安全例会汇报材料样板

安全例会汇报材料样板

安全例会汇报材料样板安全例会汇报材料样板这个月来,筹建处、总监办领导对工地进行了内、外业的检查,检查结果显示,我合同段的施工安全工作均处于受控状态,个别内业和现场安全管理上的不足已在各位领导的指导下得到了整改和落实。

项目部针对施工过程中存在的薄弱环节,研究制定了各种切实可行的安全生产管理措施,加大安全生产管理力度,做了大量卓有成效的工作。

现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:一、人员、机械设备进场情况1、主要管理人员投入情况:目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位,进场人员共计72人,其中安全管理人员6名,满足安全管理标准化人员要求。

2、现场施工队伍:目前进场施工队伍有12个,分别为桩基施工班组2个,桥涵施工班组4个,预制梁施工班组2个,路基施工班组1个,软基施工班组2个,运输班组1个,投入现场施工作业人员共计375人。

其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名,均已报审驻地监理审批并通过考核,持证上岗。

3、机械设备情况:投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t 吊车5台,自卸车3台,以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。

二、7月份现场施工状况我标段目前正在施工的地点有:钢筋加工场、预制梁场、拌合站、滏阳 1 诚信、合作、创新、卓越中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部(XH-LQ5合同段)新河特大桥下部结构施工和23#-26#墩现浇箱梁支架搭设、预压施工、滏阳新河特大桥尾水泥搅拌桩施工。

1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电,用电系统采用三相五线制保护接零系统,实行三级配电,二级保护。

线路布置按照规范要求架高或下埋。

电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。

现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。

严格执行机械设备运行、保养制度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

汇报材料尊敬的各位领导:
我谨代表**项目部对各位领导的莅临检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
现在,我把**项目部工程质量情况和施工安全情况向各位领导做一个简要的汇报,请各位领导提出宝贵的指导意见。

一、工程质量方面
1、建立健全质量保证体系
我项目部成立了以质检部负责人为核心的质量管理小组,对质量管理工作分头落实,责任到人,形成了层层有目标、人人有责任,每道工序有落实的质量管理机制,有力地保证了工程的顺利实施。

2、加强对施工队伍的管理
我项目部对劳务队严格进行审查和评价,在签订施工合同时,签订了安全生产协议书和环境保护协议书,明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。

此外,还重视对劳务队的素质培养。

在工程施工过程中,经常组织施工队伍学习其他分部同类样板项目,介绍先进经验,提高劳务队素质。

3、加强材料管理,做好原材料的质量控制
项目部认真把握好材料采购、验收、保管等环节,杜绝不合格材料进入施工现场。

现场材料按要求进行分类存放、分类标识;认真做好原材料质量跟踪管理,使原材料质量得到有效地控制。

4、抓好工程质量过程控制
我项目部狠抓按设计、规范要求施工,严格遵守施工程序,加强施工过
程控制。

在施工中注重抓各项程序和制度的落实;一是实行开工报告制度;二是实行图纸审核及技术交底制度;三是坚持“三检”制度;四是实行隐蔽工程检查制度;五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度;六是坚持测量换手复核制度,减少工作失误,使施工全过程得到有效控制,从而提高工程质量。

5、完善内业资料管理
在内业资料的收集和整理中,我项目部各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。

内业资料在施工过程中及时地整理,各种施工记录齐全,并按资料收集的相关要求进行归档。

二、施工安全情况
1、认真落实安全责任制
工程进场后,总公司与项目部、项目部与各劳务队均签订了安全生产协议书,明确了各自的安全责任,并对安全责任进行了细化和分解,落实到每个作业班组和作业人员。

同时,强化配置了安全管理人员,配备专职安全员,对安全员的管理职责进行明确,赋予他们安全监管和处罚的权利。

2、安全教育、安全交底落到实处
我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓,凡进入施工现场的工人,没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作,安全培训不合格不得上岗,未进行安全交底工程该工序不得开工。

3、强化安全技术措施
一般的技术方案、施工组织设计,均由项目部技术负责人进行审批,审批通过后实施。

在工程施工中,保证施工方案的严肃性,坚决按评审或审批
后方案施工。

对危险性较大的工程均按要求编制专项技术方案,并请专家进行评审和研究探讨,确保万无一失。

4、保证安全投入
安全生产措施费用严格做到专款专用,做到按规定和要求投入,实报实销。

5、加强安全检查监督,严格奖惩措施
我项目部定期和不定期组织开展大检查和日常巡查,对检查中发现的问题分别予以当场整改或限期整改闭合。

每周二、四、六分别召开安全专项例会、质量专项例会和周例会。

对检查中发现的问题和安全隐患,要求及时进行处理和整改,对比较严重的问题进行严厉处罚。

三、现存的问题以及整治措施
现存的主要问题是,施工人员普遍素质较低,习惯性违章现象较多,施工管理压力大。

对应的整治措施是加强对施工队伍的教育培训,提高人员素质;此外加大奖惩力度,对违规违章的行为加重处罚,对优秀的施工班组、队伍进行奖励,从而提升施工人员素质,减少各种违规违章现象。

相关文档
最新文档