关于贯彻落实全市领导干部大会精神情况的汇报

关于贯彻落实全市领导干部大会精神情况的

汇报

全市领导干部大会召开后，我县高度重视，立即行动，对全市干部大会精神贯彻落实进行了研究部署。现将有关情况汇报如下：

一、迅速传达全市领导干部大会精神，研究贯彻落实措施。全市领导干部大会召开后，我县高度重视，于10月11日上午召开县四大班子联席会议，认真学习了全市领导干部大会精神，对全年经济指标、重点项目建设、节能减排、三年大变样、农村新民居建设等重点工作进行了分析研究，强化各级干部责任，硬化工作举措，强项抓巩固、抓赶超，多做贡献、多得分；弱项抓提高，抓攻坚，全力争取完成；缺项尽快研究措施，迎头赶上，确保实现“一个目标”，即确保全面完成全年各项目标任务。11日下午，我县召开全县领导干部大会，传达了市委书记市长在全市领导干部大会上的讲话精神，并对做好全年工作进行了安排部署。会议指出，对各县经济发展指标进行调整，是市委、市政府从全市大局出发作出的重要决策。全县各级各部门、全体领导干部要切实把思想和行动统一到大会精神上来，统一到市委、市政府工作部署上来，统一到县委、县政府具体措施上来，切实站在讲政治的高度，把抓推进和抓落实作为今后两个月工作主基调，紧紧围绕“全面完成全年各项目标任务”这个目标，带头抓工作、抓

落实，抓调度，集中精力，扎实工作，研究办法，解决问题，确保完成市委、市政府下达的各项目标任务，为全市“保五”贡献力量。

二、突出重点，强化举措，扎实推进各项工作。全面完成全年各项目标任务，我们在经济指标、项目建设、三年大变样、节能减排方面还存在一定差距，时间紧迫、形势严峻。重点抓好四方面工作：

（一）切实抓好事关全局的“大事”。对事关全县发展的重点项目建设、三年大变样、农村新民居建设、节能减排等重点工作，找准工作突破口和着力点，制定出细化、量化的目标任务和具体可操作性强的保证措施，集中攻坚，全力推进，确保完成。一是切实加强项目建设。加快在建项目进度，通达泵业、海通泵业确保年内投产；英利太阳能电池配套产品加工项目力争年内竣工，光伏屋顶发电项目、本草源中药饮片、金昊机械项目力争年内开工。对11个达成入园意向项目的前期工作，千方百计加快征地工作进度，年内争取2个项目落地开工。加强工业园区建设。按照市级骨干产业园区的标准，加快推进县城工业园区“五通一平”，增强园区对项目的吸引和承载能力。二是扎实推进三年大变样。按照省定五项基本目标80项具体指标要求，逐项对比、逐项分析，全面梳理，倒排工期，挂账督办。对重点项目，实行县级领导分包责任制，包拆包建包稳定，一天一汇报，一周一调度。把新民居建设作为城乡协调发展的龙头来抓，对今年确定的3个示范村，

规范运作，加快进度，务见实效。三是打好节能减排攻坚战。着力抓好污水处理厂运营、验收及污染企业关停工作，确保COD、二氧化硫达标排放。加强经常性监测，把减排任务目标落实了到每个乡镇、每个村、每个企业中。在淘汰落后产能方面，全部关停“十五小”、“新六小”等非法企业，确保完成全年节能减排任务。

（二）认真解决制约发展的“难事”。强化“完成任务是硬道理，完成任务要拒绝理由”意识，对全县经济发展、社会稳定等方面存在的问题，敢抓敢管，靠前指挥，攻坚克难，不能有丝毫懈怠，确保不折不扣完成。一是确保各项经济指标完成市核任务。对各项指标及时分解到乡镇、部门，每周召开一次经济运行监测分析联席会议，逐项分析指标，及早发现问题并有针对性地采取措施。二是确保工业提速增效。切实加强重点项目调度、督查、协调和服务，实行重点项目阶段目标管理。积极克服节能减排带来的不利影响，加大企业帮扶力度，切实解决企业生产过程中的实际困难和问题。三是切实抓好农业结构调整。进一步稳定粮食种植面积，切实搞好秋冬管理。抓住调整结构的有利时机，每个乡镇建设1-2个成方连片的设施蔬菜基地。同时，广泛开展冬季植树造林活动。

（三）着力办好涉及群众利益的“实事”。牢固树立“持续保稳定”思想，正确处理好发展与稳定的关系，既圆满完成任务，更维护稳定大局,为完成全年目标任务提供和谐稳定的社会环境。

严格落实稳定风险评估机制，坚持依法、按政策办事，主动提前做好工作。一方面以解决问题为核心，扎实做好稳定信访工作，确保社会核心稳定。同时做好安全生产各项工作，当前特别是要加强对乳制品的专项清查整治，严厉打击非法生产销售假冒伪劣食品、药品等违法行为。另一方面，认真做好民生各项工作。继续深化亲民爱民、群众工作站等工作，对年初人代会上承诺为民办好的十项“民心工程”20件实事，坚持一周一结算，一周一通报，切实为群众办实事好事。

（四）统筹做好党的建设各项工作。一方面把“创先争优”活动与落实经济社会发展的重点工作结合起来，与学习实践活动整改落实结合起来，与深入推进干部作风建设结合起来，找准载体，与先进对标，切实把精力放在“争”和“创”上，在各项工作中创先进、争优秀。另一方面抓好基层组织建设提高年活动。突出抓好治难转后、村级组织活动场所建设，夯实组织基础，增强凝聚力和战斗力。

三、加大力度，严格奖惩，确保圆满完成全年任务目标。对各项工作立即开展一次“回头看”，按照完成全年目标任务的要求，抢时间、抓进度，紧盯考核任务和既定目标，一项一项找差距、定措施，争分夺秒地把各项工作在规定时限落实到位。一是细化分解任务。把全年各项目标任务全部分解到每个乡镇、每个部门、每个领导、每个干部头上，分解到项目上、工程上、企业上，做到每项工作有人管，每个项目有人抓，每个环节有人负责。二是

加强督导调度。对主要经济指标和重点建设项目，加强督导，倒排工期，挂图作战，每周一分析，每周一调度，每周一安排。对影响工程进展的滞后环节重点调度，关键时期、重点工作每天见进度、天天见成效。“两办”督查室对全县各项指标和各项重点工作坚持一周一汇总，一周一报告。三是严格兑现奖惩。进一步完善责任机制、奖惩机制，对落实不力，未按时按质完成任务的，严格问责，主要负责同志就地免职；年底考核垫底的，分清主客观原因，分别处理。