市场调查成功案例
市场访问调查的成功案例
市场访问调查的成功案例
那我给你讲个可口可乐的市场访问调查成功案例吧。
你想啊，可口可乐那可是超级大牌，但它也没少做市场访问调查呢。
话说有段时间，可口可乐公司想知道大家对新口味到底感不感兴趣。
他们就派出好多调查员，就像一群美食侦探似的，跑到大街小巷去访问。
这些调查员专挑那些爱喝饮料的人，在商场门口、学校附近还有公园里面。
见到人就特热情地说：“嗨，朋友，想跟您聊聊可口可乐不？”然后就开始问各种有趣的问题。
比如说，“您要是能给可口可乐换个口味，您希望是啥样的呢？是像水果大杂烩那种超级甜的，还是有点小清新带点薄荷凉的呢？”
还有那种很搞笑的问题，“您想象一下，如果可口可乐喝起来像巧克力奶昔，您还会爱它吗？”这问题一听就特别逗，但能让被访问的人脑洞大开。
他们还让大家试喝一些新调配出来的口味样品。
就像开个小秘密饮料派对似的。
试喝之后再问：“这新口味在您嘴里开派对的感觉咋样？是想让它常驻呢，还是赶紧把它轰走？”
通过这样深入又有趣的市场访问调查，可口可乐得到了好多宝贵的意见。
这就好比从老百姓的味蕾宝藏里挖到了金子。
最后呢，他们根据调查结果推出了一些新口味，虽然不是每次都大获全胜，但这个市场访问调查的过程确实让他们能更精准地了解消费者的心思，就像给可口可乐和消费者之间搭了一座超稳固的友谊桥。
这样不管是改进老产品还是推出新产品，都能更符合大家的口味啦。
市场调查的成功的案例
市场调查的成功的案例市场调查是企业制定营销策略的重要一环，它能够帮助企业了解目标市场的需求和趋势，为产品推广和销售提供有力支持。
下面我们将介绍一些市场调查的成功案例，希望能够给各位创作者一些启发和借鉴。
首先，我们来看一家知名的电子产品公司的市场调查案例。
该公司在推出新产品之前，通过市场调查发现目标消费者对于智能家居产品的需求不断增加，于是决定推出一款智能家居控制器。
在市场调查阶段，他们通过在线问卷调查和重点访谈的方式，了解了消费者对于智能家居产品的使用习惯、需求和偏好。
通过分析市场调查数据，他们确定了产品的功能和定位，并成功推出了备受欢迎的智能家居控制器。
其次，我们来看一家餐饮连锁企业的市场调查案例。
该企业计划在城市中心开设一家新的餐厅，为了更好地了解目标消费者的口味偏好和消费习惯，他们进行了一系列的市场调查活动。
通过实地走访、品鉴活动和网络调查，他们收集了大量的消费者反馈和市场信息。
最终，他们根据市场调查结果确定了餐厅的菜单设计、装修风格和定位策略，并成功打造了一家备受欢迎的餐饮品牌。
最后，我们来看一家新兴的互联网企业的市场调查案例。
该企业计划推出一款社交媒体应用，为了更好地了解目标用户的需求和竞争对手的情况，他们进行了大规模的市场调查活动。
通过用户访谈、竞品分析和数据挖掘，他们深入了解了目标用户的社交需求和行为习惯，同时也对竞争对手的产品特点和市场表现有了清晰的认识。
在市场调查的基础上，他们成功推出了备受用户欢迎的社交媒体应用，并取得了良好的市场表现。
通过以上案例的介绍，我们可以看到市场调查在企业发展中的重要作用。
无论是传统行业还是新兴行业，市场调查都能够帮助企业更好地了解市场和用户，制定有效的营销策略，推出符合市场需求的产品和服务。
因此，作为文档创作者，我们应该重视市场调查的重要性，为企业提供准确、全面的市场调查报告，帮助他们在激烈的市场竞争中取得成功。
产业市场调查经典案例
产业市场调查经典案例产业市场调查是指通过对某个产业进行深入研究和分析，收集相关数据和信息，以了解市场需求、竞争格局、发展趋势等，为企业制定市场战略和决策提供依据。
下面列举了10个经典的产业市场调查案例。
1. 电动汽车市场调查随着环保意识的提高和技术的进步，电动汽车市场蓬勃发展。
通过调查电动汽车的用户需求、竞争对手的产品和定价策略、政府的政策支持等，可以为企业制定电动汽车产品的定位和市场推广策略提供依据。
2. 互联网金融市场调查互联网金融市场的发展迅猛，为用户提供了更便捷的金融服务。
通过调查用户对互联网金融产品的接受程度、竞争对手的产品和营销策略、监管政策等，可以帮助企业了解市场需求，制定更具竞争力的产品和服务。
3. 无人机市场调查无人机市场呈现出爆发式增长的趋势，涵盖了消费级和商业级两大市场。
通过调查用户对无人机的用途和需求、竞争对手的产品和价格策略、政府的监管政策等，可以为企业制定无人机产品的定位和市场推广策略提供参考。
4. 人工智能市场调查人工智能技术的发展对各行各业都带来了巨大的影响。
通过调查用户对人工智能产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和技术优势、政府的政策支持等，可以为企业了解市场需求，制定更有竞争力的产品和服务。
5. 健康食品市场调查随着人们健康意识的提高，健康食品市场呈现出快速增长的趋势。
通过调查用户对健康食品的需求和偏好、竞争对手的产品和品牌形象、市场渠道等，可以为企业确定健康食品的定位和营销策略。
6. 新能源市场调查新能源市场包括太阳能、风能、生物能等，是未来能源发展的重要方向。
通过调查用户对新能源产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和技术优势、政府的政策支持等，可以为企业了解市场需求，制定更具竞争力的产品和服务。
7. 教育科技市场调查教育科技是当前热门的产业领域之一，通过调查用户对在线教育、智能教室等产品的需求和接受程度、竞争对手的产品和创新技术、政府的政策支持等，可以为企业制定更具竞争力的教育科技产品和服务。
市场调查成功的例子
市场调查成功的例子篇一：市场调研成功案例国际市场营销市场调研案例1999年4月30日，在美国南卡罗莱纳州中的一个人口为8000人得小镇坎姆登，举行了海尔投资3000万美元的海尔生产中心的奠基仪式。
一年多以后，第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱从漂亮的成产线走下来，海尔从此开始了在美国制造冰箱的历史。
海尔成为了中国第一家在美国制造和销售产品的公司。
1、下棋找高手在海尔首席执行官张瑞敏眼中，海尔国际化就像一盘棋，而要提高棋艺，最好的办法就是找高手下棋，张瑞敏找的高手是欧洲和美国。
海尔决定用自己的品牌进军欧美市场，其榜样是日本的索尼。
20世纪60年代，索尼在国际市场上海默默无闻，他们每一个新生产品上市时，都首先投放到欧美地区，打出影响后再到日本和其他国家销售，索尼由此成为第一世界性名牌。
2.美国市场调研1）需求能力1998年、1999年中国出口美国的冰箱分别为4718万美元、6081万美元，其中海尔冰箱分别占1700多万美元、3100多万美元。
据统计，在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台，孩儿现在的冰箱出口已经远远超过这个数字。
据统计，目前在美国180L以上小冰箱市场中，海尔已占到超过30%的市场份额，2002年有望达到50%;但海尔大规格冰箱长期因远隔重洋而无法批量进军美国市场。
项目见效后，海尔公司在美国市场的产品结构将更加合理，市场占有率将进一步提高。
2）消费者的需求结构目前，在美国200L以上的大型冰箱被GE、惠尔浦等企业所垄断；160L以下的冰箱销量较少，GE厂商认为这是一个需求量不大的产品，没有投入多少精力去开发市场，然而海尔发现美国的家庭人口正在变少，小型冰箱将会越来越受欢迎，独身者和留学生就很喜欢小型冰箱。
美国营销专家科特勒说：海尔战略的另一个部分是对消费者群体的定位，它很正确，它针对的是年轻人。
老一代习惯于像GE这样的老品牌，年轻人对家店还没有形成任何习惯性的购买行为;因为他们刚有自己的公寓或者正在建立自己的第一个家，买自己的第一个电冰箱。
经典的市场调查案例
经典的市场调查案例市场调查是企业在制定市场策略和决策时的重要一环。
通过市场调查，企业可以获取消费者的偏好和需求，了解市场竞争对手的情况，为产品定位、定价和宣传提供依据。
在实践中，有许多经典的市场调查案例，其中一些为企业的成功提供了关键的参考和启示。
举一个经典的市场调查案例是可口可乐与百事可乐的竞争。
这两个品牌之间的竞争几乎是市场调查应用的典范。
上世纪80年代，可口可乐的市场份额一度下滑，百事可乐的市场份额则迅速增长。
为了抢回市场份额，可口可乐进行了一项大规模的市场调查。
可口可乐通过市场调查了解到，消费者对于可口可乐的品牌形象和品牌故事有着深刻的情感认同。
于是，可口可乐做出了一个大胆的决策，将传统的可口可乐配方进行改良，推出了一款新配方的饮料，命名为“新可口可乐”。
在推出新产品之前，可口可乐进行了大规模的市场调查，采集消费者对于新产品的意见和反馈。
通过市场调查，可口可乐发现，消费者对于新可口可乐的味道和品牌形象存在一些疑虑和担忧。
于是，可口可乐决定在新产品推出之前，进行一次巨大的宣传运动。
通过市场调查得到的反馈和意见，可口可乐改变了新产品的定位和宣传方式。
他们更加强调新产品的独特之处和品牌的核心价值观，通过广告和营销活动来建立新产品与消费者之间的情感链接。
最终，新可口可乐的推出获得了巨大的成功，可口可乐重新夺回了市场份额，而百事可乐则在市场上开始受到了挤压。
这个案例展示了市场调查在企业竞争中的重要性。
通过市场调查，可口可乐了解到消费者的需求和偏好，分析了市场竞争对手的策略，并根据市场调查的结果进行了定位和宣传的优化。
市场调查为企业提供了有力的参考和指导，从而在激烈的市场竞争中取得了成功。
除了可口可乐与百事可乐的竞争，还有许多其他经典的市场调查案例值得关注。
例如，苹果公司在推出iPhone之前进行的市场调查，南极大陆冰淇淋在中国市场的推广策略调整等。
这些案例不仅展示了市场调查的重要性，也给企业在制定市场策略和决策时提供了重要的经验和启示。
市场调研成功的案例及原因
市场调研成功的案例及原因吉列公司市场调查的成功案例男人长胡子，因而要刮胡子；女人不长胡子，自然也就不必刮胡子。
然而，美国的吉列公司却把“刮胡刀”推销给女人，居然大获成功。
吉列公司创建于1901年，其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎。
进入20世纪70年代，吉列公司的销售额已达20亿美元，成为世界著名的跨国公司。
然而吉列公司的领导者并不以此满足，而是想方设法继续拓展市场，争取更多用户。
就在1974年,公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。
这一决策看似荒谬，却是建立在坚实可靠的市场调查的基础之上的。
吉列公司先用一年的时间进行了周密的市场调查，发现在美国30岁以上的妇女中，有65%的人为保持美好形象，要定期刮除腿毛和腋毛。
这些妇女之中，除使用电动刮胡刀和脱毛剂之外，主要靠购买各种男用刮胡刀来满足此项需要，一年在这方面的花费高达7500万美元。
相比之下，美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元，染发剂5500万美元。
毫无疑问，这是一个极有潜力的市场。
根据市场调查结果，吉列公司精心设计了新产品，它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样，采用一次性使用的双层刀片，但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料，并将握柄改为弧形以利于妇女使用，握柄上还印压了一朵雏菊图案。
这样一来，新产品立即显示了女性的特点。
为了使雏菊刮毛刀迅速占领市场，吉列公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。
这些定位观念包括：突出刮毛刀的“双刀刮毛”；突出其创造性的“完全适合女性需求”；强调价格的“不到50美分”；以及表明产品使用安全的“不伤玉腿”等等。
最后，公司根据多数妇女的意见，选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点，刊登广告进行刻意宣传。
结果，雏菊刮毛刀一炮打响，迅速畅销全球。
成功原因：市场调查研究是经营决策的前提，只有充分认识市场，了解市场需求，对市场做出科学的分析判断，决策才具有针对性，从而拓展市场，使企业兴旺发达。
企业运用市场调查的成功案例
企业运用市场调查的成功案例
1. Apple：市场调查揭示了消费者对于创新产品的需求，这促使苹果公司推出了iPhone，并在市场上取得巨大成功。
2. Coca-Cola：通过市场调查发现了新一代消费者对于健康饮品的偏好，于是该公司推出了低糖或无糖的饮料系列，满足了消费者的需求，增加了市场份额。
3. Airbnb：市场调查帮助Airbnb了解到旅行者的需求发生了变化，他们更倾向于住在本地人的家里体验当地文化。
因此，该公司推出了共享住宿服务，成为全球最大的住宿预订平台之一。
4. Netflix：市场调查揭示了消费者不再满足于传统的电视节目和电影观看方式，他们渴望个性化和随时随地观看的体验。
Netflix通过市场调查了解到这一需求，于是推出了在线视频流媒体服务，取得了巨大成功。
5. Tesla：市场调查发现了消费者对环保和可再生能源的日益关注，同时也发现了汽车行业存在的燃油消耗和污染问题。
Tesla通过市场调查了解到这一需求，推出了电动汽车，引领了清洁能源的革命，成为全球领先的电动汽车制造商。
市场调研成功案例
市场调研成功案例案例：百事可乐口碑调查1.背景描述：百事可乐是全球最大的苏打饮料品牌，拥有广泛的影响力。
为了加强对消费者体验的理解，百事可乐针对其主要销售渠道开展了一项市场调研。
它的调查的目的是基于受访者的口碑了解和评价销售渠道上的百事可乐经销商店铺的综合表现。
2.诉求和主要任务百事可乐希望从受访者这项调查能够知晓他们购买苏打饮料时对所处环境的印象及评价，从而可以确定顾客的忠诚度以及销售渠道实际的消费水平，并有助于改善百事可乐的产品体验。
3.调查方法百事可乐通过网络定向调查(on-line interview)的方式，通过在线问卷调查的形式，对消费者的口碑进行调查与新的产品研究。
调查囊括了消费者对百事可乐店内服务质量、价格、外观及宣传水平的评价，另外，还收集了消费者在购买百事可乐时的心理状态以及其他建议。
4.调查地点此次调查在中国上海进行，调查覆盖范围以浦东新区为主，采取普查调查手段，对百事可乐店内服务质量、价格、外观及宣传水平表现情况进行调查。
5.调查过程首先，百事可乐聘请知名调研公司，组织资深的研究设计师进行相关调研，为该项市场调研设计一份具有客观性的在线问卷调查，并利用网络直接对消费者市场进行调查。
通过网络推广形式对受访者进行定点调查，推出问卷连接，让被调查者及时参与问卷调查。
6.调查结果调查结果显示，百事可乐的消费者口碑在购买百事可乐时，对售出苏打饮料的环境、服务水平以及购物体验等方面都表示满意，这也表明百事可乐的销售渠道实际的消费水平是可以接受的。
此次调查还发现，年轻消费者更喜欢购买百事可乐，其中在售货机上购买次数最多，而超市和便利店等类似渠道也持续吸引消费者前来购买。
7.总结此次百事可乐市场调查结果表明，消费者对百事可乐的经销商店铺整体产品服务表示满意，在渠道上年轻消费者购买次数较多，在多数上渠道都受到消费者的欢迎，这有助于百事可乐进一步提升消费者体验。
市场调查与预测相关案例页
市场调查与预测相关案例页在今天竞争激烈的商业环境中，市场调查和预测是企业成功的关键。
通过仔细研究和分析市场趋势和消费者需求，企业可以制定有效的营销策略，并做出明智的业务决策。
本文将介绍一些成功的市场调查和预测案例，以帮助企业了解如何利用这些工具来推动业务增长。
案例一：电子商务公司的市场调查ABC电子商务公司是一家在线零售公司，其主要销售各种消费电子产品。
为了更好地满足客户需求并提高销售额，该公司决定进行市场调查。
调查的目标是了解消费者对各种产品的需求和偏好，以确定哪些产品有更高的销售潜力。
为了进行这项市场调查，ABC电子商务公司首先选择了一些热门的消费电子产品，例如智能手机、平板电脑和智能手表。
然后，他们通过在线调查问卷的方式收集了超过1000份来自不同地区和年龄段的消费者反馈。
通过分析这些调查数据，ABC电子商务公司发现，智能手机在市场上的需求最高。
在不同年龄段中，年轻人对功能齐全且价格相对较低的智能手机更感兴趣，而中老年人则更注重手机的易用性和耐用性。
这些结果有助于该公司确定市场定位和产品策略，从而提高销售额。
案例二：餐饮行业的市场预测XYZ餐饮集团是一家全球连锁餐厅，经营各类餐饮品牌。
为了扩大业务并进一步满足消费者需求，该集团决定进行市场预测，以确定未来几年餐饮行业的趋势和机会。
为了进行市场预测，XYZ餐饮集团采取了多种方法。
首先，他们分析了过去几年的销售数据和消费者反馈，以了解不同餐饮品类的受欢迎程度和销售趋势。
其次，他们与行业内的专家进行了访谈，获取关于未来餐饮趋势的洞察和观点。
最后，他们还调研了消费者的生活方式和偏好变化，以确定可能的市场机会和创新点。
通过对这些数据和信息的综合分析，XYZ餐饮集团得出了一些市场预测。
例如，他们预测快餐和外卖市场将继续增长，因为越来越多的消费者需要快速且方便的用餐选择。
此外，他们还预测素食和健康饮食将成为未来的趋势，因为越来越多的人关注健康和环境。
通过这些市场预测，XYZ餐饮集团可以制定相应的战略，例如扩大快餐和外卖业务，并开发素食和健康饮食产品。
市场调查报告案例(5篇)
市场调查报告案例(5篇)护肤类化妆品为主流在接受调查的大多数读者中，高达87%的人主要使用护肤类化妆品，而对于彩妆类化妆品的使用者仅占2、7%，两类均使用者为10、3%。
化妆品市场调查报告。
结果同时调查显示:除了有48%的人每天使用一次化妆品外，有41%的人一天要使用几次。
这说明在泉州化妆品已成为大众商品，其普及率很高。
在使用频率方面，男士和女士有比较明显的差异，45%的女士选择"一天几次"，44、1%选择"每天一次"，而有18、1%的男士选择"一天几次"，59、7%选择"每天一次"。
虽然男士使用化妆品的频率低于女士，但是其使用频率的绝对值并不是很低，这也说明泉州的男性化妆品的市场容量不容小视，是值得商家开拓的一个市场。
长期以来，男性化妆品在化妆品市场一直处于弱势地位。
随着生活水平的提高，越来越多的男士开始注重自己的仪容仪表，开始关心自己的皮肤，这一点在前面的分析中已经提到。
那么，泉州的消费者又是如何看待目前男性化妆品存在哪些不足这一问题的呢44、6%的被调查者认为，目前的男性化妆品品种不够丰富，22、1%的被调查者认为购买不方便，20、1%的被调查者认为质量不够好，21、1%的被调查者认为功能不全，13、4%的被调查者对服务不满意。
化妆品市场调查报告。
可见，目前泉州市场上的男性化妆品在品种、质量、功能、购买的方便性等方面存在明显的不足，这也说明泉州的男性化妆品市场具有较大的发展潜力，是商家不能错过的一块大蛋糕。
目前，在泉州美容院的作用更多的是提供美容服务，而非销售化妆品。
在使用化妆品的人当中，有54、7%的人认为应该用完再买，但也有不少人(25、7%)认为只要好就可以买，随意购买和偶尔购买的人只占到了其中的16%。
百元价位最受欢迎据这次调查统计结果，泉州人的化妆品月平均消费额在50-100元之间的占38、5%，100-200元的占15、9%，200-400元的占4、7%，超过400元的仅有0、3%。
市场调查成功案例
市场调查成功案例
嘿，你可知道吗，市场调查就像是一场刺激的冒险！咱来看看这个成功案例。
就说那个蓝色小药丸吧！不是药啦，是一款新饮料。
当时公司为了推出它，那可是下足了功夫。
市场调查团队不只是简单地发问卷，而是深入到各个地方。
他们去学校找学生聊天，嘿，学生们那叫一个热情啊，一个劲儿地说着自己喜欢啥口味不喜欢啥口味。
然后又跑到上班族集中的地方，听他们唠嗑，了解他们在饮料上的需求。
调查团队还搞了很多有趣的活动呢！在商场设立试喝点，看着大家喝了之后的表情，那可有意思啦！有的人眼睛一亮，“哇，这味道不错哦！”有的人皱皱眉头，“嗯，不太合我口味。
”这就好比是一场味觉的大考呀！
这不就是在大海里捞针嘛！但他们硬是捞出了那根针！通过这些详细的调查和互动，公司准确地知道了目标受众的喜好和需求。
哎呀，你说这市场调查重要不重要？
然后呢，根据这些反馈，公司对饮料进行了改进和优化。
结果咋样？一推出就火爆得不行！大家都抢着买，那销量蹭蹭往上涨。
所以啊，市场调查真的是太关键啦！就像给产品装上了一双眼睛，让它能看清市场的路该怎么走。
没有市场调查，那产品就像没头苍蝇一样乱撞。
可一旦做好了市场调查，那可就是找到了成功的密码呀！你想想，要是每个产品都能这样用心地去做市场调查，那得有多少爆款出现呀！。
市场调研的最佳实践成功案例分析
市场调研的最佳实践成功案例分析市场调研是一项关键的战略工具，能够为企业提供有关市场趋势、竞争对手、消费者需求等信息，从而帮助企业制定战略决策。
在实践中，一些企业成功地利用市场调研实践来获取竞争优势。
本文将分析几个成功的市场调研案例，以展示市场调研的最佳实践。
案例一：Apple的市场调研之道作为全球知名的科技巨头，Apple一直以来都非常擅长利用市场调研来预测并满足消费者需求。
他们通过定期进行大规模的市场调研，从消费者那里获取产品需求和意见反馈。
通过这种方式，Apple能够及时调整和改进他们的产品线，以满足消费者的期望。
例如，在推出新一代iPhone之前，Apple会派遣专门的团队进行市场调研，了解消费者对于新功能和设计的反应。
基于这些调研结果，Apple可以精确地确定新产品的特点，并进行相应的宣传和市场定位。
因此，Apple成功地将市场调研融入到他们的产品开发和销售策略中，帮助其在竞争激烈的市场中保持领先地位。
案例二：Procter & Gamble的消费者洞察分析作为世界上最大的消费品公司之一，Procter & Gamble（宝洁）凭借着对消费者需求的深入了解而取得了巨大成功。
宝洁公司采用了一种名为“消费者洞察分析”的市场调研方法，该方法通过深入研究消费者的购买行为、喜好和态度，为企业提供宝贵的市场信息。
宝洁运用消费者洞察分析来扩大自己的市场份额和品牌影响力。
例如，在开发新产品时，宝洁会进行大量的消费者调查和访谈，以了解消费者的真实需求和偏好。
这种深入了解消费者的方法帮助宝洁在激烈的市场竞争中找到差异化的竞争优势，并设计出更适合消费者的产品和营销策略。
案例三：Coca-Cola的文化调研实践Coca-Cola是一家全球知名的饮料公司，通过运用文化调研的实践成功地将自己的品牌和产品融入不同的文化中。
他们利用市场调研来了解不同地区的消费者行为、文化习俗和消费趋势，从而根据不同市场的需求进行产品创新和推广。
市调案例(经典 完整版)
润妍是宝洁旗下唯一针对中国市场原创的洗发水品牌， 也是宝洁利用中国本土植物资源的唯一的系列产品。润妍曾 经被宝洁寄予厚望，无数业内、外人士对它的广告与形象赞 不绝口；但2002年润妍已经全面停产，退出市场。
失败的原因
目标人群有误， 目标人群有误，失去需求基础 未突出新功能和配方 ，购买诱因不足 样本太单一， 样本太单一，没有对比性和代表性
没有考虑到信息的时滞性
1、
标 群 误， 去 求 础
润妍将目标人群定位为18-35岁的城市高知女性，属 于社会阶层当中的潮流引导者，她们的行为特点就是改 变与创新，随着染发事业的不断发展，其发型与颜色都 在不断变换，多种颜色当中也许黑色才是最守旧的一种。 当然她们也需要“黑头发”，但却是本身健康的发质颜 色，而且是希望能快速见效的那种。于是，问题出现了， 将目标人群锁定位为这样的人群，仅仅提供黑头发的利 益，也许是润妍最大的败笔！
Hale Waihona Puke 告调查 ４、 告调查 ——让 费 选择 们 让
欢 创
电视广告——宝洁公司先请专业的广告公司拍摄一组长达6 分钟的系列广告，再组织消费者来观看，请消费者选择他们认 为最好的3组画面，最后，概括绝大多数消费者的意思，将神秘 女性、头发芭蕾等画面进行再组合，成“润妍”的宣传广告。 广告创意采用一个具有东方风韵的黑发少女来演泽东方黑发的 魅力。飘扬的黑发和少女明眸将“尽洗铅华，崇尚自然真我的 东方纯美”表现得淋漓致。广告片的音乐组合也颇具匠心，现 代的旋律配以中国传统的乐器如古筝，琵琶等，进一步呼应 “润妍”产品现代东方美的定位。
市场调查做出成功决策的企业案例
市场调查做出成功决策的企业案例
哎呀呀，今天来给你们讲讲那些通过市场调查做出成功决策的企业案例，那可真是让人佩服得五体投地！
你们知道可口可乐吧？那可是饮料界的巨头啊！当初他们在进行市场调查的时候，发现消费者对于口味有着各种各样的需求。
你想想看，不同地区、不同年龄的人，喜欢的口味能一样吗？肯定不一样啊！于是乎，他们就根据调查结果，不断推出新的口味。
哇塞，这不就牢牢抓住了消费者的心嘛！就好像你喜欢吃甜的，突然有个蛋糕店专门为你推出了一款超级甜美的蛋糕，你能不心动？
再来说说苹果。
他们可牛了！每次推出新产品之前，都会做大量细致的市场调查。
他们要搞清楚消费者现在对电子产品有什么期待，什么功能是大家最想要的。
嘿！他们就根据这些去研发、去创新。
这就好比是一个优秀的厨师，知道食客们的口味偏好，然后量身定制出一道道美味佳肴，能不受欢迎吗？
还有小米，也是相当厉害的角色！通过深入了解消费者对于性价比的追求，不断优化产品和价格策略。
这不就是在迎合消费者的需求嘛，就像一个贴心的朋友，总是能在你最需要的时候给你最想要的。
这些企业为啥能这么成功？就是因为他们重视市场调查啊！他们知道消费者喜欢什么，需要什么，然后精准出击。
你们说，这市场调查重要不重要？简直太重要了！所以啊，其他企业如果也想取得成功，真得好好学学这些成功案例，好好去做市场调查。
不要盲目瞎干，得倾听消费者的声音！
我的观点结论就是：市场调查是企业成功的关键之一，不重视市场调查的企业很难在竞争激烈的市场中立足。
市场调研成功案例
红罐王老吉品牌定位战略（成功案例）品牌释名凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。
到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
背景2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。
发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。
而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？现实难题表现一：广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。
在广东，传统凉茶（如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等）因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。
而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，可谓说起凉茶想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。
因此，红罐王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。
现实难题表现二：红罐王老吉无法走出广东、浙南。
在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水，泡热茶”这些看法。
而且，内地的消费者“降火”的需求已经被填补，他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。
而且，红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉3.5元的零售价，如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。
这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。
市场调查著名案例
市场调查著名案例市场调查在商业决策中起着至关重要的作用，以下是一些著名的市场调查案例：1. 宝洁公司与“尿布与啤酒”关联性研究：宝洁公司在分析销售数据时发现了一个有趣的规律：在周五晚上，男士购买尿布的同时也会购买啤酒。
经过进一步的市场调查和数据分析，宝洁理解了这一现象背后的原因——年轻父亲在周末照顾孩子时，顺带为自己购买啤酒作为放松方式。
于是宝洁调整了超市的商品摆放策略，将尿布和啤酒放在一起，成功提升了两种商品的销售额。
2. 可口可乐新配方失败案例（新可乐/New Coke）：1985年，可口可乐公司推出新口味的可乐以应对百事可乐的竞争压力，并且在市场调查阶段得到了积极反馈。
然而，当产品真正上市后却遭到消费者的强烈反对，甚至引发了消费者对经典原味可乐的怀念热潮。
这次市场调查的失误在于未能充分捕捉到消费者对于品牌传统价值和情感纽带的重视。
3. 吉列剃须刀女性市场开拓：吉列公司在男用剃须刀市场已经取得了显著成功，但通过市场调查发现，女性也有除毛需求。
因此，吉列推出了专门针对女性市场的Venus系列剃毛器，成功地将其男性主导的产品扩展到了新的细分市场，实现了市场增长。
4. iPhone的市场需求预测：苹果公司在发布第一代iPhone之前，进行了详尽的市场调查和用户需求研究，了解用户对智能手机的期望和使用习惯，从而设计出集通信、娱乐、互联网功能于一体的创新产品。
虽然当时市场上已有类似设备，但苹果凭借精准的市场定位和卓越的产品设计，最终引领了智能手机行业的发展潮流。
5. 丰田普锐斯混合动力汽车市场接受度调研：在推出普锐斯混合动力车型前，丰田对其节能特性、驾驶体验以及消费者对新能源汽车的认知和接受程度进行了深入的市场调查。
通过对市场趋势的把握和消费需求的理解，丰田成功推广了普锐斯，使其成为全球最畅销的混合动力车型之一。
以上案例展示了市场调查在帮助企业制定战略、产品开发和营销策略等方面的重要作用，同时也强调了市场调查需全面、准确并能洞察消费者深层需求的重要性。
经典的市场调查案例
经典的市场调查案例
1. 可口可乐的“新可乐”调查：在20世纪80年代，可口可乐公司决定推出一款名为“新可乐”的新产品，以取代其经典的可口可乐。
然而，这个决定引发了消费者的强烈反对。
为了了解消费者的真实想法，可口可乐公司进行了一项大规模的市场调查。
结果显示，大多数消费者并不喜欢新可乐的味道，而且他们对经典可口可乐有着深厚的情感联系。
因此，可口可乐公司最终决定放弃新可乐的生产。
2. 麦当劳的“快乐餐”调查：在20世纪70年代，麦当劳推出了一款名为“快乐餐”的产品，这是一种包含了玩具、游戏和书籍的套餐。
然而，这个产品并没有达到预期的销售效果。
为了找出问题所在，麦当劳进行了一项市场调查。
结果显示，消费者认为“快乐餐”的价格过高，而且他们更喜欢单独购买玩具、游戏和书籍。
因此，麦当劳最终决定停止生产“快乐餐”，并改为提供单独的玩具、游戏和书籍。
3. 宝洁公司的“帮宝适”调查：在20世纪90年代，宝洁公司推出了一款名为“帮宝适”的一次性尿布。
然而，这个产品并没有达到预期的销售效果。
为了找出问题所在，宝洁公司进行了一项市场调查。
结果显示，消费者认为“帮宝适”的价格过高，而且他们认为传统的布尿布更经济、更环保。
因此，宝洁公司最终决定调整“帮宝适”的价格策略，并加大了对布尿布市场的投入。
市场调查成功的案例
市场调查成功的案例市场调查是企业制定营销策略和产品定位的重要依据，一次成功的市场调查可以为企业带来巨大的商业利益。
下面我们将介绍几个市场调查成功的案例，希望对大家有所启发。
首先，我们来看一家知名咖啡连锁店的案例。
该连锁店在进入中国市场之前，进行了大量的市场调查工作。
他们通过问卷调查、重点访谈等方式，深入了解了中国消费者的口味偏好、消费习惯、消费能力等信息。
在了解了中国市场的特点之后，该连锁店推出了符合中国消费者口味的产品，并制定了针对中国市场的营销策略。
这些举措使得该连锁店在中国市场获得了巨大成功，成为中国市场上的领先品牌。
其次，我们来看一家电子产品公司的案例。
该公司在研发新产品之前，进行了一次全面的市场调查。
他们通过网络调查、实地走访等方式，了解了消费者对于电子产品的需求和期望。
在市场调查的基础上，该公司推出了一款创新的电子产品，满足了消费者的需求，并且成功地占据了市场份额。
这个案例表明，市场调查可以帮助企业准确把握消费者的需求，从而研发出更具竞争力的产品。
最后，我们来看一家新兴的互联网公司的案例。
该公司在创立之初，就重视市场调查工作。
他们通过数据分析、用户调研等手段，深入了解了目标用户群体的特点和需求。
在了解了用户需求之后，该公司推出了一款符合用户需求的产品，并且通过精准的营销策略，迅速获得了用户的青睐。
这个案例告诉我们，市场调查可以帮助企业更好地了解用户，从而推出更受欢迎的产品。
综上所述，市场调查对于企业的发展至关重要。
通过深入了解消费者的需求和市场的特点，企业可以更好地制定营销策略和产品定位，从而获得商业成功。
希望以上案例能够给大家带来一些启发，让大家在市场调查工作中取得更多的成就。
市场调查成功的案例
市场调查成功的案例
市场调查是企业制定营销策略和产品定位的重要依据，一次成功的市场调查可
以为企业带来丰厚的利润和发展机会。
下面我们将介绍一些市场调查成功的案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
首先，我们要介绍的是苹果公司的市场调查成功案例。
苹果公司在推出新产品
之前，会进行大量的市场调查，通过调查消费者的需求和偏好，以及竞争对手的产品情况，来确定产品的定位和推广策略。
例如，在推出iPhone之前，苹果公司对
消费者的手机使用习惯进行了深入调查，发现消费者对于智能手机的需求越来越高，于是推出了iPhone，取得了巨大的成功。
另一个成功的市场调查案例是可口可乐公司。
可口可乐公司在不断推出新产品
和推广策略的过程中，始终坚持进行市场调查，以了解消费者的口味偏好和消费习惯。
通过市场调查，可口可乐公司发现消费者对于低糖、健康的饮料需求越来越高，于是推出了一系列的低糖饮料产品，取得了很好的市场反响。
除了大型企业，一些中小型企业也通过市场调查取得了成功。
比如一家家居用
品店，在引进新品之前，通过市场调查了解了消费者对于家居用品的需求和偏好，推出了一系列符合消费者需求的产品，取得了良好的销售业绩。
总的来说，市场调查对于企业的发展至关重要。
通过市场调查，企业可以了解
消费者的需求和竞争对手的情况，为产品定位和营销策略提供重要依据。
因此，企业在制定营销策略和推出新产品时，务必要进行充分的市场调查，以确保取得成功。
希望以上案例对大家有所启发，谢谢阅读。
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根据这些研究成果，这家企业最后决定保持人们所喜 欢的配料种类和形式，但要完全改变它的包装方式和亨制 方法，经过改进，这种食品现在被装在一种较薄的铝薄袋 里，使人们很容易打开，而且只要放在烤箱里，不要人处 理就能亨制好，如此，人们就不再需要再动用厨具了，主 要是再也不会煮得稀烂了，这家企业还修改了使用说明书， 指定烤制的温度和时间，在外面的硬纸盒上也加了开启带， 这家公司花费了很短的时间和成本就及时的认识到并弥补 了这种产品的不足之处，如果他们不了解消费者的意见， 而保持产品的原样，将注定遭受失败。
公பைடு நூலகம்调研方法
公司对各种不同的实验者选用两种测验方法， 《方法一》 一种是操作测验，另一种是消费者测验，第一批被抽样 的消费者被邀请到公司的实验厨房，请他们亲自亨制这种蔬 菜罐头，在测试中，让他们接受测试的人自己一个人在厨房 里操作，并在他毫无觉察的情况下，透过一面单项镜对他进 行观察，由于被测者并不知道有人在观察他，所以他可以无 拘无束的进行工作，在进行这种实际测试之后，研究人员对 他做了一次询问调查，为了这种测试的本来目的做一些必要 掩饰，这家公司向被测试者提供了两种不同的蔬菜罐头，一 种里头装的是切得很细的洋葱和青菜叶，另一种里则装着整 个的小葱头和切的很粗的青菜叶。 这种方法是从纯技术的角度来分析这种产品，
调查结果
• 操作测试暴露出了这种速冻食品的一些重大缺陷: 在开启纸盒时，有好几位测试者弄伤了指甲，因 为纸盒上缺少一种便于开启的胶带，没有辅助工具根 本就打不开罐头盖，而用一般的罐头刀开起来也很费 劲；家庭主妇们还抱怨说，使用说明书上缺少一项说 明，亨制这种食品需要多大的火候；另外，再按照使 用说明说中的时间把东西烧熟后，蔬菜已经煮得稀巴 烂了；最后就是虽然两种罐头只是在加料的刀法上， 而不是分量上的不同，但被测试者似乎较喜欢好看的 整个小葱头和大片的青菜叶，切碎的作料被人们以为 是无味且调料较少。
成功案例 洛阳新乡市场调查机构——成功案例
一、问题描述 有一家食品企业想以速冻食品来扩大自己产品的销售市 场，在这种产品政策的指导下，他们根据自己对市场 的调查研究开发了一种新的方便菜肴，并希望这种食 品能在有职业的年轻家庭主妇和独身者种打开市场销 路，这种菜肴是一种法国式的蔬菜罐头，其主要的有 点事在德国这种蔬菜不是随时随地都能买到，以及人 们不可能每餐都自己动手做菜，而且也不愿意为此费 神和花费时间，因此冷冻罐头在打开以后，只需在锅 里放些油烧一烧加热在很短的时间就行了，
市场调查与预测
第八组
组 员： 黄 霞 蒋子葵 林 礼 王 欢 赵元婷
序号 名称
1 2 3 4 5 6 7 8 司
序号 名称 我国市场调查机构有哪些？ 15 益普索(中国)市场研究咨询有限公 北京勺海市场研究公司
上海AC尼尔森市场研究公司 盖洛普(中国)咨询有限公司 华南国际市场研究公司 央视市场研究股份有限公司 央视--索福瑞媒介研究有限公司 北京慧聪国际资讯有限公司 广东现代国际市场研究有限公司 16 17 18 19 20 12 22 雅兴市场研究公司 东方市场研究 赛诺市场研究公司 北京开卷图书市场研究所 北京中通网信息咨询有限公司 北京华通人市场信息有限责任公 司 I DC(International Data Corporation)
分析
• 1、明确的目标群体——将有限的资源聚焦 于最有价值的市场和消费群 • 2、科学的调查方法——单项镜观察法与使 用满意度调查的综合。《观察调查、询问 调查、实验调查》
• 3、科学的分析所收集到得信息。
谢谢欣赏
厂家顾虑问题
1，消费者对味道能感到满意吗？ 2，消费者在使用这种制成品时会有哪些方面的困难？ 3，罐头的外观，蔬菜切块的大小、颜色和新鲜的影响如何？ 4，人们在烧菜时会闻到什么味道，菜肴的稀释度是否合适？ 5，消费者对罐头上使用说明的看法，究竟会不会读，是否 会参照去做？
于是这家企业特委托调查公司进行一项调查研究，对这种蔬 菜罐头的潜在消费者进行研究，
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北京环亚市场研究社
新生代市场监测机构有限公司 深圳泛中(AMR)市场资讯公司 北京零点研究集团 新华信市场研究咨询有限公司 广东大通市场研究有限公司
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北京美兰德信息公司
广州市致联市场研究有限公司 华通明略市场信息有限公司 上海大正市场研究公司 真谛信市场调查有限公司 广州成予国际市场研究公司
《方法二》 研究机构请第二批受测者先带回家几罐速冻食品罐头，规定他 们在某一段时间内使用完，再把他们家里人的意见反映出来， 因为一种食品的可接受性不能只根据家庭主妇们的口味来定， 接受测试的家庭主妇要在每顿饭后随时把家里人的意见详实记 录下来，最后，在测试期结束后，研究人员还要对她们进行一 次询问调查，然后，把两组测试结果合起来，就可以尽可能准 确的了解到测试对象组的反应，