珠江帝景营销推广方案

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9月 10月
11月 12月
学校立面完成,包装原有货品
秋季房展会;商业营业;中秋节 业主慰问演出
2#、3#、5#、12#、15#、 16#全面金秋特惠,6#、7#、 20#继续推出新品
全球推广胜利结束;马术、高尔 夫比赛,专属度假领地再度体验, 千家业主广场大联欢; 10月万圣 节、幼儿园开园仪式;
2#、3#、5#、12#、15#、 感恩节大型业主联谊活动、古玩
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4、市场形象
边缘项目→主流项目
通过2003年秋季以来对于项目的重新包装和商业部分的开盘,珠江帝 景前期的边缘和滞销形象已经得到了一定的改善,加之合生创展集团 在北京的影响力日益提高,珠江帝景的市场形象也得到了一定的提高, 现在基本上处于主流与边缘之间,需要进一步的提升。
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5、2012年营销推广基本情况一览
珠江帝景 营销推广方案
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一、前言 ➢ 发展节奏 ➢ 总体策略 ➢ 产品形象 ➢ 市场形象
目录
二、专题部分 ➢ 产品 ➢ 销售 ➢ 价格 ➢ 推广主题 ➢ 推广模式 ➢ 营销模式 ➢ 营销费用 ➢ 产品包装 ➢ 广告表现
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三、计划部分 ➢ 产品 ➢ 销售 ➢ 主题 ➢ 活动 ➢ 媒介计划 ➢ 舆论
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3、产品形象
90万平米欧洲城→集成社区→集成生活
随着项目的发展,90万平米欧洲城作为项目的推广主题实际上已
经不再适合,而且,仅就结果来看,这个主题并没有取得应有的
成绩。因此,在整体项目工程形象有所推进的情况下,需要引进
集成社区这一概念,以延续前面的规模优势,注入生活品质,并 随着入住的来临,明确集成生活概念,强调人性互动。
16#包装
讲座及收藏爱好者协会成立、桥
牌讲座、桥牌观摩、红酒讲座
2#、3#、5#、12#、15#、 圣诞节、新年大赠礼、晚会礼仪
16#包装
讲座圣诞节、新年活动
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专题1、产品
存在问题
我项目多为大户型,同等规格的格局面积要远远大于周边的竞争
项目和主流市场的需求,具有一定的舒适性和可持续发展性,但
植、网球场
分开盘,园林动工
艺术奖推广;酒店、会所开放
4月
12、15、16立面,3、2#开始清盘一口价, 4.12复活节活动:现场插花比赛、
5、6大堂,1、17的 大堂陆续开放,包装原 摄影比赛;物业顾问进场;广场售
电梯走道;水景、 有货品
楼开始;欧洲游出发仪式
网球场开放
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5、2012年营销推广基本情况一览
立足市场现状,拉开价格差距,通过高等级精装修和定制化酒店
式服务或者家电赠送、教育赠送提高部分高端产品的装修水平,
利用会所、立面、广场、大堂等强化品质感,利用园林优势,作
高档豪华版升级产品,直接与华贸中心、棕榈泉等超高端项目争
夺市场。
加强酒店式服务公寓和酒店的带动效应。提高酒店式服务公寓的
品质和价格,为住宅的销售作基础。
20 的 电 梯 走 道 完 幼 儿 园 立 面 完 成 , 风 拼图大赛;父亲节书画家现场写
成,草本植物栽 雨联廊开放,包装原 生比赛,公益义卖,业主高级古
植完成
有货品,1#、17#交 玩讲座、沙龙;欧洲风情商业走
楼 , 20 # 部 分 开 盘 , 廊开街仪式、商家签约;
商业开街、酒店开放
7月
内 装 修 基 本 完成 ;15 # 开始 清盘一 口价 ,围棋课堂、音乐课堂、业主围棋
5月
2、3、5、6的电 5#开始清盘一口价, 专属度假领地初体验;母亲节广
梯 走 道 , 12 、 15 、车 位 开 售 , 电 梯 走 道 场音乐会;黄金周购房特惠;物
16 、 18 、 20 的 大 陆 续 开 放 , 包 装 原 有 业顾问全面入住
堂 , 18 、 20 的 立 货品

6月
12 、 15 、 16 、 18 、16 # 开始 清盘一 口价 ,亲子教育讲座、幼儿园名师推荐、
是,消费压力过大。
精装修部分规格不高,不太易于满足北京市场对于装修的需求。
户型种类较少,产品同质化较严重。
欧式风格是一面双刃剑,不易于把握,并易于引起反感。
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专题1、产品
解决方案
通过部分毛坯房,拉开产品档次差距,提高适应性,扩大竞争力,
与苹果社区、石韵浩庭、风度柏林、富力城争夺客户资源。
2
Байду номын сангаас
1、发展节奏
商业开街
1# 开盘
6#、7# 部分毛坯
开盘 17#、18#
20# 部分开盘 园林
启动
酒店开放
6#、7#
北街商业 公寓交楼
园林
交楼
17#、18#
车位开售 2#
基本开放
准备
西区
20# 剩余
进入清盘 销售
持续高峰
16#交楼 部分开盘
5、15# 3、12# 进入
进入清盘 进入清盘 清盘
幼儿园 开放
园林完成开放
园林细节落成
交流赛;业主委员会成立,完全
生活手册发行;物业公司家政课
堂,每周一课;全球推广转站东
南亚;公益活动;
8月
内装修全面完工 商业旗舰店进驻,2#、公益活动;新版电视广告片拍摄;
3 # 、 5# 、 12# 、 15 商业全面开业
#、16#交pp楼t课件
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5、2012年营销推广基本情况一览
2-4月
时间
工程计划
产品计划
活动计划
2月
1、17外装,园林 公寓和中心板楼为主,
土地平整
住宅辅助,全面推出
3月
2 、 3 、 5 、 6 立 面 ,利用外立面、工程进度 国贸房展会拉开销售高潮;园林启
1、17的大堂;园 (准现房)、酒店包装 动仪式及植物认养、插花讲座,环
林 结 构 和 树 木 栽 原有货品,6#、7#部 评及空气检验报告公布;中国建筑
种植开工
2、总体策略
➢ 工程形象是基础和先决条件,价格策略和销售技巧是根本,推 广策略是关键。
➢ 以产品和事件为中心,铺排推广节奏、销售节点和促销措施。 ➢ 把握立面完工、会所开放、欧洲风情商业走廊完成开街和园林
落成几个节点,合理定价,完善销售渠道,整合资源,加强推 广,制造销售高潮。 ➢ 单一主题传播,重点突破,不求面面俱到,制造行业和市场影 响力。
商业
招租
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8
红:工程进度 绿:产品计划 黄:销售事件
2月 西区立 面开工 3月
大堂
4月 立面完成 园林结构
完成
大堂 电梯间
6月 西区公共
部分 全部完成 6#、7# 立面完成
7月园林 开放、幼儿园
立面完成
西区 全面竣工
18、20# 竣工交楼
电梯间
公共走道
投入使用
公共走道
园林商业
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园林结构
完成
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