事故隐患排查治理培训PPT课件

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2020/1/2
按照《企业职工伤亡事故分类》标准,事故隐患按照 可能造成的事故类型可分为20类
1. 物体打击 2. 车辆伤害 3. 机械伤害 4. 起重伤害 5. 触电 6. 淹溺 7. 灼烫 8. 火灾 9. 高处坠落 10. 坍塌
11. 冒顶片帮 12. 透水 13. 放炮 14. 火药爆炸 15. 瓦斯爆炸 16. 锅炉爆炸 17. 容器爆炸 18. 其它爆炸 19. 中毒和窒息 20. 其它伤害
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刘结友
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看
不清楚,意识不到,感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴,可以溃堤千里,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律。 因果性:隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性:只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变,同一隐患就会重复发生。 意外性:有些隐患超出人们认识范围,或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性,
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性:一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
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刘结友
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
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刘结友
事故隐患的特性
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安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 消除事故 隐患,将风险控 制在可接受范围
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刘结友
(一)事故隐患的分类
事故隐患分类方法
按照可 能造成 的事故 类型可 分为20 类
按照可 能造成 事故的 原因分 为3大

按照可 能造成 的严重 后果和 治理难 度分2大

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刘结友
1、按照可能造成的事故类型分类
企业职 工伤亡 事故分 类标准 (GB64 41-86)
➢………?
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之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!
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刘结友
小隐患往往酿成大事故!
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万起机械事故, 其中48334起轻伤事 故,1666起死亡重伤事故 1:30:300:3000:30000
1

死亡

马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失,本是初始条件下的十分微小的事物,是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡,但我们可以认定,一些 看上去微不足道的细节,其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因:航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落,并以高速撞击了左翼。
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刘结友
1.3 使用不安全设备
事故案例:某糖厂高处坠落事故
酒精



车间



安装



水管



盲板






无安
管道
4.5

全保
支架


障习
焊口


惯性
锈蚀


攀爬
老化


管道
脱落


• 直接原因:
– 作业人员未佩戴任何防护用品,违章攀爬管道,高空坠落死 亡
• 间接原因:
– 作业人员意识淡薄 – 安排货运叉车将人员升空工作本身就违反安全要求 – 安全监护不到位,作业人员习惯性违章没有得到制止
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刘Hale Waihona Puke Baidu友
二、事故隐患分类及表现
(一) 事故隐患的分类 (二) 事故隐患的常见表现形式
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刘结友
1、人的不安全状态表现
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刘结友
1.1 操作错误,忽视安全,忽视警告
事故案例:未关闭设备进行清理作业 2009年7月,某建筑施工公司罐车司机华某在罐车罐体仍在旋转的情况下,爬
安全生产事故隐患排查 治理实用讲义
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刘结友
•安全生产方针 “安全第一,预防为主,综合治理”
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刘结友
为什么会发生事故?
➢是不可避免吗?
➢是管理不到位吗?
➢是设备、设施不安全吗?
➢是操作的方式不对吗?
➢是所处的位置不对吗?
➢是因为运气不好吗?
➢是外力因素吗?
➢是由于有意的人为破坏吗?
到罐口清理罐口内残余的混凝土时,头部被卷入罐车内,当场死亡。
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刘结友
1.2 造成安全装置失效
事故案例:调整措施导致安全装置失效
2008年7月19日15时,某旋开盖厂员工在制盖线 制盖机擦拭胶料时,被制盖机三道模模头压伤左手, 导致左手中指严重受伤。事故原因:违章双人操作, 违章取消设备安全限位开关功能。
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刘5结友
事故隐患的定义
事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表 现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容 或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
30

重伤


300
轻伤

3000


轻微伤害

30000潜在的事故

隐患

为了预防1起死亡或重伤事故,我们必须要消除30000个事故隐患!
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中粮肉食 质量与安全管理部 刘4 结友
小事件足以改变历史!
西方有一段民谚:
铁钉缺,马蹄裂;马蹄裂,战马蹶;战马蹶,骑士跌; 骑士跌,军团削;军团削,战士折;战士折,帝国灭。
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刘结友
2、按可能造成事故的原因分类
3
管理上 的缺陷
2
物的不安 全状态
按可能造 成事故的 原因分类
1
人的不安 全行为
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刘结友
3、按可能造成事故的严重后果和治理难度分
一般事故隐患:是指 危害和整改难度较小 ,发现后能够立即整 改排除的隐患。
重大事故隐患:是指危害和 整改难度较大,应当全部或 者局部停产停业,并经过一 定时间整改治理方能排除的 隐患,或者因外部因素影响 致使生产经营单位自身难以 排除的隐患。
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刘结友
事故发生的主要原因分析
不安全状态 不安全行为
4% 96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 其它因素造成的伤害总数
96% 4% 100%
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刘结友
事故隐患的分类及 表现形式
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