关于进一步深化城管服务进社区工作的实施方案
“城管进社区”工作实施方案
“城管进社区”工作实施方案“城管进社区”工作实施方案城管进社区工作制度上做进一步调整，增加与社区联动，实现城市管理工作重心下移，让城市管理与社区自我管理有效衔接，依法行政与居民自治良性互动。
下面是关于“城管进社区”工作实施方案，欢迎阅读!!“城管进社区”工作实施方案(一)根据县委《关于在全县开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的意见》精神，不断推进城市管理体制创新，实现城市管理工作重心下移，实现政府行政管理与社区自我管理有效衔接，实现政府依法行政与居民依法自治良性互动，把问题消灭在萌芽状态，把矛盾化解在基层，全面提升城市管理水平，结合我县实际，特制订我县“城管进社区”工作实施方案。
一、指导思想。
坚持科学发展观，坚持以人为本的理念，按照省级文明县城和卫生县城复查的要求，以加大城市管理力度、扫除城市管理盲区、加强城市精细化管理为主要内容，以解决城管执法力量不足和实现城市管理由被动管理型向主动服务型转变为根本目的，使城市管理植根社区、融入社区、服务社区，促进武义经济社会又好又快发展。
二、实施范围。
在2009年实施的基础上，继续在14个社区开展“城管进社区”工作，它们是：下王宅社区、程王处社区、鸣阳社区、白洋渡社区;金星社区、星光社区、齐心社区、中南社区、南丰社区、塔山社区;熟溪社区、溪南社区、江山新村社区、栖霞社区。
三、实施方法。
(一)组织领导。
县城管委办公室设立“城管进社区”管理机构，由汤小军任组长，潘昌荣、蓝世荣、汪周文任副组长，章荣法、俞友章、陈俊、董军负责全面工作。
(二)派驻人数及时间。
从XX年5月6日起，每周三下午由城管委办公室负责派驻城管联络员，要求政治素质好、精通业务、责任心强、年轻有为的城管队员，每个社区居委会派驻两人(每班一人)，共28人。
(三)工作职责。
1、城管联络员须带一套法律规章、一册执法文书、一套宣传资料、一本工作台帐到各社区城管联络室，做好城市管理、社区群众服务、社区信息收集、社区普法宣传等工作。
苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见-苏府[2013]214号
![苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见-苏府[2013]214号](https://img.taocdn.com/s3/m/5b23635a326c1eb91a37f111f18583d049640f39.png)
苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 苏州市人民政府关于进一步加强城市管理工作的实施意见（苏府〔2013〕214号）各市、区人民政府，苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会；市各委办局，各直属单位：为贯彻落实市委十一届五次全体（扩大）会议精神，适应城乡一体化快速推进和城区区划调整后城市管理面临的新形势、新情况，着力解决当前城市管理水平滞后于城市发展速度的各类深层次矛盾，有效提高城市管理现代化水平，努力为谱写“中国梦”的“苏州篇章”奠定良好的环境基础，现就进一步加强城市管理工作提出如下实施意见。
一、加快构建“大城管”格局，完善城市管理顶层设计1．切实加强对城市管理工作的组织领导。
调整和充实市城市管理委员会，制订议事规则，完善工作机制，明确职责分工，强化对城市管理工作的统筹推进和高位协调。
市城管委原则上每月由市长主持召开工作例会，研究解决城市管理中的突出问题，强化对全市各地、各部门之间城市管理日常工作的统筹协调。
各县级市、区也要加强城市管理组织领导，充实调整城市管理领导机构，形成高效有序的“大城管”格局。
2．明确市级城市管理职责。
按照“简政放权”的原则，进一步加快城市管理体制改革步伐，科学界定市、区（县级市）城市管理职能、权限与责任。
市级城市管理主要职责是负责制订城市管理的规章、规范性文件、政策和工作标准，编制城市管理中长期发展规划和年度工作目标，分解落实城市管理工作目标任务，对城市管理工作进行业务指导、监督检查和考核评价，对涉及跨部门、跨地区的重大事项和全局性的难点、热点问题进行高位协调、应急处置和综合整治，依法履行城市管理的有关审批职能和行政执法工作。
贵阳市人民政府办公厅印发关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案的通知
贵阳市人民政府办公厅印发关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案的通知文章属性•【制定机关】贵阳市人民政府•【公布日期】2010.08.23•【字号】筑府办发[2010]168号•【施行日期】2010.08.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基层政权和社区建设正文贵阳市人民政府办公厅印发关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案的通知（筑府办发〔2010〕168号）各区、市、县人民政府，金阳新区管委会，市政府有关工作部门：《关于开展城市管理“12319”服务热线进社区的工作方案》已经市人民政府研究同意，现印发给你们，请遵照执行。
二○一○年八月二十三日关于开展城市管理“12319” 服务热线进社区的工作方案社区是城市的细胞，是加强城市管理、构建社会主义和谐社会的重要基础和主要阵地之一。
“12319”服务热线是市人民政府服务城市、服务市民，全心全意为人民服务的重要平台，“民有所呼、我有所应”是“12319”服务热线的庄严承诺。
为切实加强与人民群众的联系，充分发挥社区组织在城市管理中的基础性作用，依靠社区组织扩大服务热线的知晓率，最大限度地发动人民群众参与城市管理工作，拓宽“12319”服务热线的信息渠道，特制定本工作方案。
一、工作目标通过在社区挂牌设立城市管理“12319”服务热线联络站，聘请责任心强、热衷于城市管理工作的社区委员担任义务宣传员和义务监督员，提高“12319”服务热线的知晓率，发动人民群众积极参与城市管理工作，督促相关职能部门建立起快速反应的联动机制，及时处置已经发生的城市管理事、部件案件，提高城市管理工作水平，使“12319”服务热线更加贴近百姓、惠及民生，为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。
二、活动内容（一）开展“城市管理‘12319’服务热线宣传月”活动。
由市委宣传部负责，发动报纸、电视、广播、网络等媒体，开展“城市管理‘12319’服务热线宣传月”活动。
2024年“城管进社区”活动实施方案
活动时间：2017年3月开始
(二)开展城管开放日活动，邀请市民走进城管
1、开放日活动。10月在广场举办宣传活动，邀请人大代表、政协委员、行风监督员、志愿者代表、辖区市民代表等参加，开展广场咨询、宣传资料发放等活动。
责任单位：城市执法局
活动时间：2017年10月
2、我看城管。开展现场观摩活动。参观市容市貌管理示范街、户外广告整治、非机动车规范摆放点、最美楼体亮化等。
2.主动与社区(居委会)、物业管理单位联手搭建公共服务平台，实现优势互补、信息互通、联动互助，资源整合。
3.从解决城市管理中社区居民关心、政府关注的热点、重点、难点问题如违法建设、违规装修、违规经营、违规停车、损坏绿化、乱倒垃圾等入手，着力改善社区人居环境，营造社区优良秩序，促进社区的文明进步和和谐发展。
(四)创新方法，深化内涵。要加强工作创新，不断探索有效的活动载体和方式，丰富活动内容，深化活动内涵，要以活动为契机，在活动中不断探索，不断总结，不断推出改善执法环境、提高执法效能的新举措。
(五)扩大宣传，营造氛围。要创新宣传思路和宣传手段，以社区为平台，以社区居民为主体，以城市管理法律法规为主要内容，充分发挥社区联系居民群众的桥梁作用，通过社区组织知识竞赛、文艺演出、知识讲座和宣传栏、宣传标语、新闻媒体等多种途径和形式加强宣传，取得广大居民对城管进社区工作的支持和参与，营造从我做起、从现在做起、从身边做起的新风尚，增强全民文明意识，形成社区居民人人主动关心、积极参与本项活动的生动局面。
(二)研拟方案阶段(XX年9月中下旬)。各大队、中队、结合本单位工作实际，深入辖区内各小区进行基本信息调查，制作小区信息档案，明确活动目标，制定活动计划，细化活动标准，拟定活动方案。
县城管局“城管进社区”活动实施方案
县城管局“城管进社区”活动实施方案随着城市和社会的不断发展，城市管理工作日益繁忙，城管部门的责任也更加重大。
为了提高城市管理水平和服务质量，增强城市管理部门的公信力和形象，县城管局将开展“城管进社区”活动，通过实施方案，进一步加强城管部门与社区居民的联系，推进城市管理工作，实现“城市宜居、社会和谐”的目标。
一、活动的目的“城管进社区”活动的主要目的是：1.提高城管部门的工作效率和专业素质；2.贴近居民生活，了解居民需求和反映，及时解决问题；3.加强城管部门与社区居民之间的沟通和联系，提升居民对城管工作的信任和支持；4.推进城市管理工作，构建和谐社区，建设宜居城市。
二、活动的内容1.聚焦重点问题和难点区域。
积极调查和分析社区管理中存在的问题和难点，针对性地开展活动，解决居民反映强烈的问题，提高居民的生活质量。
2.开展环境卫生整治。
通过提高居民环境意识、养成良好环保习惯、加强垃圾分类等措施，全面提高社区环境卫生水平。
3.加强辖区巡查。
定期组织城管人员深入社区进行巡查，及时发现和处理卫生、环境、安全等问题。
4.开展宣传和教育。
通过微信公众号、宣传栏、讲解员等形式，向居民普及环境卫生、文明交通等方面知识，营造文明、和谐的社区环境。
5.定期组织交流会。
定期组织城管部门与社区居民代表进行深入交流，听取意见和建议，了解居民需求和反映，推进社区服务和管理工作。
三、实施步骤1.建立工作小组。
组成城管进社区工作小组，确定工作计划、任务分配和考核标准。
2.选定实施区域。
根据实际情况，选定实施区域，确保工作的重心和针对性。
3.招募志愿者。
邀请一些热心青年、社区居民代表等参加城管进社区的志愿者活动，发挥他们的积极性和作用。
4.制定工作计划。
根据活动的内容和目的，制定具体的工作计划，确定工作重心和时间节点。
5.走进社区实施。
根据工作计划，走进社区实施活动，积极解决实际问题，提高居民满意度。
6.检查考核和总结。
定期检查考核工作质量和成效，总结工作经验和不足，不断优化工作流程和提高工作效率。
三进社区实施方案
三进社区实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展，城市化进程不断加快，城市社区作为人们生活的重要场所，承担着日常生活、社交、文化娱乐等多种功能。
然而，随着社区规模的不断扩大，社区管理面临着越来越多的挑战，如社区管理效率低下、服务质量不高、居民参与度不够等问题日益突出。
因此，为了提升社区管理水平，改善居民生活质量，我们提出了“三进社区”实施方案。
二、实施方案。
1. 信息化进社区。
信息化是提升社区管理效率、改善服务质量的重要手段。
我们将引入先进的信息技术，建立社区信息化管理系统，包括但不限于社区居民信息管理、物业管理、公共设施设备管理等。
通过信息化系统，实现社区管理的智能化、规范化，提高管理效率，为居民提供更加便捷的服务。
2. 服务化进社区。
服务化是提升居民生活质量的关键举措。
我们将建立健全的社区服务体系，包括但不限于社区医疗卫生服务、文化娱乐活动、社区安全防范等。
通过提供多样化、个性化的服务，满足居民多样化的需求，增强居民对社区的归属感和满意度。
3. 参与化进社区。
居民参与是社区建设的重要保障。
我们将积极开展居民参与社区事务的活动，包括但不限于社区议事会、志愿者服务、居民文化活动等。
通过引导居民参与社区管理、建设，增强居民的自治意识和责任意识，促进社区和谐发展。
三、实施效果。
通过“三进社区”实施方案的推进，我们期待取得以下效果：1. 提升社区管理效率，提高服务质量，营造安全、和谐、宜居的社区环境；2. 增强居民对社区的认同感和归属感，促进社区居民的融合和共建；3. 增强社区的活力和凝聚力，促进社区的可持续发展。
四、总结。
“三进社区”实施方案旨在通过信息化、服务化、参与化的手段，全面提升社区管理水平，改善居民生活质量，实现社区和谐发展。
我们将不断完善方案细节，积极推进实施，努力为居民创造更加美好的社区生活。
城管进社区工作制度
城管进社区工作制度一、引言城市管理是国家治理的一个重要方面，城市管理水平的高低直接关系到城市的形象和品质。
为了更好地推进城市管理工作，保障社区居民的合法权益，提高城市管理的科学性和规范性，近年来，越来越多的城市开始推行城管进社区工作制度。
本文将解读城管进社区工作制度的意义、主要内容和实施路径，以期对深化城市管理工作有所启示。
二、城管进社区工作制度的意义1.提高城市服务水平：城管进社区工作制度的实施，可以有效解决居民在生活中所遇到的各类问题和困难，提高城市服务水平，使城市管理工作更贴近居民需求。
2.强化基层管理工作：城管进社区工作制度可以推动城市管理工作下沉到基层社区，通过在社区开展办事处、设立工作站等方式，强化基层管理工作，更好地为居民提供服务。
3.提升城市治理能力：城管进社区工作制度不仅便于政府监管城市管理工作，也增强了城市管理部门的执行力，居民对城市管理的满意度得到提升，有利于推动城市治理能力提升。
三、城管进社区工作制度的主要内容1.建立城市管理工作小组：在社区内设立城市管理工作小组，由城管执法队伍的工作人员组成。
他们将在社区工作站内开展城市管理工作，负责解决社区内的城市管理问题。
2.发布治理目标和任务：城管理工作小组应当确定具体的治理目标和任务，例如解决小区内的违建问题、整治乱摆摊等工作，以确保居民生活环境的卫生和治安。
3.加强居民参与：城管进社区工作制度要求城市管理部门与居民之间保持良好的互动和沟通，主动听取居民的意见和反馈，鼓励居民主动参与社区治理工作，共同维护社区的整体利益。
4.建立工作制度和考核机制：城管进社区工作制度应当规定城市管理工作小组的工作职责、工作时间以及履职的考核标准。
建立科学合理的考核机制，通过考核结果来激发城市管理工作小组的积极性和主动性。
四、城管进社区工作制度的实施路径1.建立协作机制：城市管理部门应与社区居委会、街道办事处等基层单位保持密切合作，形成协同合力，推动城管进社区的工作顺利进行。
2023年城管进社区工作方案
2023年城管进社区工作方案一、工作目标随着城市发展和社会进步，城管工作面临着新的挑战和任务。
为了更好地服务城市居民和提升城市管理水平，我们制定了2023年城管进社区工作方案，主要目标如下：1. 提高社区居民对城管工作的满意度，增强城市居民的归属感和幸福感。
2. 强化城管队伍建设，提高城管人员的素质和执法能力。
3. 加强与社区居民的沟通和协作，形成城市管理的共治共享机制。
二、工作内容1. 宣传教育通过开展各类宣传活动，提高社区居民对城管工作的认知和理解，促进社区居民与城管人员的密切联系。
具体工作内容包括：（1）举办城管知识讲座，向社区居民普及城市管理相关法律法规和政策。
（2）制作宣传材料，通过社区广播、电视、微信公众号等渠道向社区居民传达城管工作信息。
（3）开展主题宣传活动，如城市环境整治、垃圾分类等，引导社区居民积极参与。
2. 环境整治城市环境整治是城管工作的重点内容之一。
通过加强城管执法力度和释放城管纳税人作用，提升城市环境品质。
具体工作内容包括：（1）加强对违法建设、乱搭乱建等行为的打击，维护社区环境秩序。
（2）加大对垃圾分类的宣传和执法力度，推动居民积极参与垃圾分类行动。
（3）加强对污水、污染源等环境问题的监管，确保社区环境卫生。
3. 社区巡查城管人员通过定期巡查社区，发现和解决存在的问题，及时消除安全隐患，提升社区居民的生活质量和安全感。
具体工作内容包括：（1）排查社区内的火灾隐患，制定整改方案，并进行督促和检查。
（2）巡查社区道路、绿化、电线电缆等公共设施，及时修复损坏设施和危险场所。
（3）开展消防安全宣传教育活动，提高社区居民的消防安全意识。
4. 社区服务城管工作的根本目的是为社区居民提供更好的服务。
加大力度提升服务水平，满足社区居民多样化的需求。
具体工作内容包括：（1）加强与社区居民的沟通和协作，建立社区居民代表与城管人员的联系机制。
（2）建立投诉受理与处理机制，及时处理社区居民的反映问题。
2023年城管进社区工作方案
2023年城管进社区工作方案一、背景介绍随着城市规模的不断扩大和人口的增加，社区管理成为了一个亟待解决的问题。
城管部门既要充分发挥自身的职能作用，又要积极配合社区和居民的需求，推动社区管理工作的发展。
因此，制定一份2023年城管进社区工作方案，对于提升城市管理水平和改善社区环境质量有着重要的意义。
二、工作目标1. 提高社区管理水平。
通过城管部门进驻社区，强化协同作战和跨部门合作，以提高社区综合管理的效能和水平。
2. 改善社区环境质量。
加强城市垃圾分类、道路清洁、绿化景观和市容市貌的管理，使社区环境更加美观整洁，提升居民的生活质量。
3. 加强社区安全管理。
加强社区治安巡逻，严厉打击各类违法犯罪行为，确保社区居民的安全和人身财产的安全。
4. 加强社区与居民的沟通与互动。
通过建立健全的沟通机制，及时了解居民的意见和需求，解决居民的问题，增加居民的获得感和满意度。
三、具体措施1. 建立城管进社区的机制。
成立城管进社区工作专班，由城管部门和社区管理部门共同组成，负责协调和推动城管进社区的各项工作。
每个社区设立城管工作站，由专门的城管人员驻扎。
建立城管与社区管理人员的协调会议制度，定期召开会议，研究解决社区管理中的难题和困惑。
2. 加强城市环境管理。
加大对社区内垃圾分类的宣传力度，提供相应的垃圾分类设施和指导，引导居民养成良好的分类习惯。
加强社区内道路清洁和绿化景观的管理，增加绿化覆盖率，改善社区环境质量。
组织志愿者开展社区环境整治活动，提升社区居民对城市环境的关注和参与度。
3. 加强社区安全管理。
加大对社区治安巡逻的力度，加强对治安盲区和重点地区的巡查，及时发现和处置各类违法犯罪行为。
加强与公安部门的合作，建立社区安全防控系统，提高社区安全防范能力和应急处置能力。
组织开展社区安全知识宣传活动，提高居民的安全意识和自我保护能力。
4. 加强社区与居民的沟通与互动。
建立健全的社区居民代表选举制度，选举产生社区居民代表，代表居民向城管部门反映问题和意见。
城管行政执法进社区工作制度
城管行政执法进社区工作制度
是指城市管理者通过行政手段进入社区开展执法工作的一种制度安排。
城管行政执法进社区工作制度的目的是提高城市管理水平，维护社区秩序，提供便利的生活环境。
城管行政执法进社区工作制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 规划划定责任区域：根据社区的情况，城管部门会划定自己的责任区域，明确管辖范围和责任，确保有序开展工作。
2. 定期进入社区开展执法工作：城管部门会定期进入社区，开展执法工作，如检查违建、园林绿化、市场秩序等问题，对违法行为进行制止和处罚。
3. 配备执法人员和专用执法车辆：城管部门会配备专门的执法人员和执法车辆，以提高工作效率和执法力度。
4. 加强与社区居民的沟通与合作：城管部门会加强与社区居民的沟通与合作，听取居民的意见和建议，解决居民的困难和问题，共同建设美好社区。
5. 健全考核和奖惩机制：城管部门会建立健全考核和奖惩机制，对执法人员进行考核评价，对工作成绩突出的给予表彰奖励，对工作不力或违纪违法行为的给予处罚。
通过城管行政执法进社区工作制度的实施，可以有效提高城市管理水平，保障城市居民的合法权益，营造和谐、安定的社区环境。
第 1 页共 1 页。
山东省深化城市管理执法体制改革实施方案
山东省深化城市管理执法体制改革实施方案为深入贯彻《中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》（中发[2015]37号）精神，深化我省城市管理执法体制改革，现结合我省实际，制定本实施方案。
一、改革目标和内容（一）改革目标。
到2017年，实现市、县政府城市管理领域机构综合设置和住房城乡建设领域行政处罚权集中行使。
到2020年，城市管理地方法规和标准体系基本形成，执法体制全面理顺，队伍建设明显加强，保障机制健全完善，管理服务便民高效，现代城市治理体系初步形成。
（二）改革内容。
1.优化机构设置。
各市、县全面推行城市管理领域大部门制改革，实现管理执法机构综合设置，具备条件的纳入政府机构序列。
目前实行规划、建设、管理一体化体制且运转良好的，保持现有体制不变。
将有关城市地下空间管理职责归并到城市管理部门，建立健全地上地下设施建设运行统筹协调的城市管理体制机制。
2.调整部门职责。
各市、县将市政公用设施运行、市容环境卫生和园林绿化管理等方面的全部职能，以及需纳入统一管理的公共空间秩序管理、违法建设治理、环境保护管理、交通管理、应急管理等方面的部分职责，整合到城市管理部门，并由该部门行使上述领域的行政执法权。
全面推进部门内综合执法，将住房城乡建设领域行政处罚权统一交由城市管理部门行使。
2016年年底前，各市、县调整、公布相关部门权责清单。
实行跨部门、跨领域综合执法工作的市、县，可将城市管理领域行政执法工作纳入综合执法范围。
3.理顺层级权责。
科学界定市与市辖区城市管理部门职责分工，设区市城市管理部门以指导、监督、考核为主，同时承担重要设施的养护管理和跨区域及重大复杂违法违规案件查处；市辖区城市管理部门负责其他设施养护管理和行政执法；赋予街道（乡镇）相关城市管理职能，可由市辖区派驻执法机构开展执法，其业务工作接受派出部门领导，日常管理以所在街道（乡镇）为主，负责人调整应征求派驻地党（工）委意见。
城管进社区方案
城管进社区方案近年来，城市管理工作一直是社会关注的焦点之一。
随着城市化进程的不断加快，城市管理面临着更加复杂的挑战。
为了更好地满足居民的需求，各地纷纷推出城管进社区方案。
这一方案旨在将城管工作延伸到社区，增加城市管理的覆盖面，提高服务质量。
然而，城管进社区方案不仅引起了公众的关注，同时也引发了一些争议。
本文将就城管进社区方案的背景、目标、措施和影响等方面进行探讨。
一、背景城市管理是城市发展的基础保障，涉及到市容环境、交通秩序、社会治安等方方面面。
然而，由于城市规模庞大、人员密集，城市管理工作面临着空间狭隘、人手不足等问题。
此外，传统的城管工作更多侧重于城市主干道和商业区，而对社区管理疏于关注。
然而，社区是城市的基本单元，它关系到居民的日常生活和安全感。
因此，城管进社区方案应运而生。
二、目标城管进社区方案的目标是提高城市管理的服务质量，加强社区治理，满足居民的需求。
具体而言，城管进社区方案着力改善社区环境、维护社区秩序、加强社区安全、增进社区居民的幸福感和满意度。
通过将城管队伍下沉到社区，能够更加及时地发现和解决问题，提高城市管理工作的精准度和效率。
三、措施城管进社区方案的实施需要采取一系列措施。
首先，要加强社区中的城管队伍建设，增加人员数量，提高队伍素质。
其次，要完善社区治理体系，建立城管与社区居民之间的沟通机制，鼓励居民积极参与社区建设治理。
此外，还需要加强城管队伍的职责和权力划分，明确各类违法行为的处理程序，提高执法公正性和透明度。
四、影响城管进社区方案的实施对城市管理和社区居民都会产生一系列的影响。
首先，城管进社区方案使得城市管理工作更加细致入微，使居民对城市管理工作有更多的话语权和参与权。
其次，城管进社区方案能够及时发现和解决社区问题，提高社区环境质量。
此外，通过城管进社区方案，还能够增强社区居民对城市管理工作的信任感和满意度，营造和谐稳定的社区环境。
总结城管进社区方案是城市管理的新举措，旨在提高城市管理的服务质量，加强社区治理。
城管进社区工作实施方案
城管进社区工作实施方案一、背景随着城市化进程的不断加快，城市社区的管理工作也变得愈发复杂。
城管作为城市管理的重要力量，其工作范围逐渐扩大至社区，对于社区环境的整治和治安的维护发挥着至关重要的作用。
因此，制定城管进社区工作实施方案，对于提升社区管理水平，改善居民生活环境具有重要意义。
二、目标1. 提高社区管理水平，改善居民生活环境；2. 加强社区治安管理，维护社区秩序；3. 加强城市管理与社区居民之间的沟通和合作，增进社区居民对城管工作的理解和支持。
三、实施方案1. 加强人员配备增加城管人员在社区的驻点，提高社区管理的覆盖面和响应速度。
2. 完善巡查制度设立定时巡查制度，加强对社区环境卫生、市容市貌、违建违规等问题的巡查力度，及时发现并解决问题。
3. 强化宣传教育加强对社区居民的宣传教育工作，增加对城管工作的理解和支持，提高居民的法治意识和环保意识。
4. 加强治安巡逻增加治安巡逻频次，加强对社区治安的监控和维护，及时制止和处理各类违法犯罪行为。
5. 加强协作机制与社区居委会、物业管理等单位建立紧密的合作机制，共同维护社区治安和环境卫生。
6. 完善奖惩机制建立健全的奖惩机制，对于社区管理中的优秀个人和单位进行表彰和奖励，对于违规行为进行严肃处理，形成良好的社会氛围。
四、保障措施1. 资金保障确保城管进社区工作的经费投入，保障城管工作的正常开展。
2. 民生保障加强对社区居民的帮扶工作，解决居民生活中存在的实际困难，增进城管与社区居民之间的感情联系。
3. 管理保障完善城管工作的管理制度，确保城管进社区工作的有序进行。
五、预期效果1. 社区环境得到明显改善，市容市貌得到提升；2. 社区治安状况得到有效控制，居民生活环境得到保障；3. 增进城管与社区居民之间的理解和支持，形成良好的社区治理局面。
六、总结城管进社区工作实施方案的制定和落实，对于提升社区管理水平，改善社区环境，维护社区治安具有重要意义。
在实施过程中，需要加强各部门之间的协作配合，充分发挥城管的作用，积极争取社区居民的理解和支持，共同营造和谐稳定的社区环境。
阜新市人民政府办公室关于印发阜新市城管进社区工作实施方案的通知
阜新市人民政府办公室关于印发阜新市城管进社区工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】阜新市人民政府•【公布日期】2007.04.17•【字号】阜政办发[2007]37号•【施行日期】2007.04.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文阜新市人民政府办公室关于印发阜新市城管进社区工作实施方案的通知(阜政办发[2007]37号)各县、区人民政府，市政府有关部门，中省直有关单位：经市政府同意，现将《阜新市城管进社区工作实施方案》印发给你们，请认真遵照实施。
二○○七年四月十七日阜新市城管进社区工作实施方案为进一步贯彻和开展城市管理提高年活动，不断推进城市管理体制创新，按照“两级政府、三级管理、四级网络”的原则，实现城市管理工作重心下移，“政府行政管理与社区自我管理有效衔接，政府依法行政与居民依法自治良性互动”，把问题消灭在萌芽状态，把矛盾化解在基层，全面提升城市管理水平，结合我市实际，特制订我市城管进社区工作实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，坚持科学发展观，深入贯彻市委十届四次全会精神，按照建设生态园林城市和清洁卫生城市的具体要求，以加大城市管理力度、扫除城市管理盲区、加强城市精细化和网格化管理为主要内容，以解决城管执法力量不足和实现城市管理由被动管理型向主动服务型转变为根本目的，使城市管理根植社区、融入社区、服务社区，促进阜新经济社会又好又快发展。
二、实施范围海州区、细河区、太平区、经济开发区、高新区下辖的全部22个街道、3个乡镇和165个社区。
三、实施方法1、各区政府（管委会）、街道（乡镇）要层层设立各自的城管进社区管理机构，一级抓一级，一级对一级负责。
市政府成立城管进社区工作办公室，办公室设在市城市管理综合行政执法局，负责全面开展此项工作；各区政府（管委会）城建局设立城管进社区办公室，由城建局局长担任主任，市综合行政执法局派驻人员担任副主任；各街道（乡镇）设立城管协管员管理办公室，由分管领导担任主任，城建助理负责日常工作；社区协管员在街道协管办和社区分管城建副主任领导下开展工作。
城管进社区工作方案
城管进社区工作方案一、背景介绍城市管理是保障城市有序发展、提升城市品质的重要保障，城市管理的核心是通过城市规范的运行，确保城市各方面的有序发展。
然而，在城市化进程中，随着城市规模的扩大和人口的增加，城市管理工作也面临着许多挑战。
为此，进一步加强城市管理，改善城市环境，提升居民生活质量，成为当前社会管理的重要任务。
二、工作目标1. 加强城市管理能力，提升城市管理水平。
2. 提高社区居民的满意度，改善居民生活环境。
3. 促进社区与城管部门的有效沟通和合作，形成工作合力。
4. 建立健全城市管理长效机制，保持城市管理工作的持续稳定。
三、工作内容1. 加强城市环境整治（1）严厉打击违法建设、乱堆乱放等违法行为。
（2）推动城市垃圾分类工作，完善垃圾收集和处理设施，提高垃圾处理效率。
（3）维护城市市容市貌，加大对乱倒垃圾、乱涂乱画等行为的整治力度。
（4）加强城市巡查工作，确保城市各类设施的完好，及时发现并处理问题。
2. 提升社区服务质量（1）加强社区管理，提高服务质量和效率。
（2）建立健全社区网格化管理体系，落实社区工作责任制。
（3）完善社区公共设施，提供便利性服务设施，如公园、健身器材等。
（4）组织开展社区文化活动，增进居民之间的交流和沟通。
3. 推进科技与城管的融合（1）利用信息技术，提高城市管理的智能化水平。
（2）建立城市信息平台，信息共享，提高城市管理工作效率。
（3）利用大数据分析，及时发现城市管理中的问题，并采取相应的措施解决。
4. 加强社区宣传和教育工作（1）开展城市管理知识宣传，提高居民的法律意识。
（2）组织开展城市管理培训课程，提高城市管理人员的业务水平。
（3）开展城市文明创建活动，提高居民的文明素质。
四、工作机制1. 建立城管与社区的工作协调机制，定期召开协调会议，解决工作中的问题。
2. 强化工作督导，建立考核制度，对工作不力的地区和个人进行约束和奖惩。
3. 加强社区与城管部门的沟通与合作，建立工作信息共享平台，及时交流工作进展和问题解决。
县城管局“城管进社区”活动实施方案(最新)
为深入推进城市管理工作，营造城市管理“人人参与、齐抓共管、共同受益”的社会氛围。
经局党委研究决定成立城市管理宣讲团，并组织城市管理宣讲团进社区，具体有关事宜安排如下：一、活动目的:提高全民城市意识、人人参与城市管理二、组织机构成立城市管理宣讲团团长：成员：开展城市管理进社区活动。
通过与社区携手共建，阵地延伸，整合社会资源。
以发放服务手册、除“四害”药品，与居民群众开展面对面、互动式的宣传活动等为主要形式服务社区。
以创建“门前三包”示范社区和病媒生物防制示范小区标准为要求，大力开展城市管理知识、法规和除四害常识的宣传，促进社区居民“自我管理，自我教育”，构建人人参与城市管理的良好氛围。
四、活动筹备1、宣讲活动的组织，联系社区。
责任人：--2、活动方案及宣传资料制定、准备。
责任人：李益民、--3、讲课教案准备。
责任人：--4、负责宣讲活动物资的购买、装袋准备、发放。
责任人：--5、媒体记者联系、拍照。
责任人：--五、活动组织1、“告别不文明行为”签名活动。
责任人：--①签名展板制作、运输、摆放、回收。
责任人：--②市民签名引导。
责任人：--2、免费发放除四害药物、纪念品、宣传资料活动。
负责人：--;工作人员：--六、工作要求(一)提高认识，加强领导。
要高度重视，切实提高对宣讲活动重要性的认识，积极组织开展活动，不断提高社区居民的文明意识和法制意识。
(二)精心组织，周密安排。
要迅速将宣讲活动与实际工作有机结合起来，充分发挥主观能动性，积极开展各类活动，确保活动顺利开展。
为充分调动社区居民参与城市管理工作的积极性，使执法工作更加贴近市民生活，更好地服务于人民群众，全面提高城市管理水平，经研究决定，现就我局组织开展XX年度城管执法进社区工作制定如下实施方案：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、执法为民思想，全面履行城管综合执法职责，动员社区管理部门、广大群众和驻德化各单位，共同加强社区管理和建设，切实解决城市管理社区层面存在的问题，积极争取市民群众对城管执法工作的理解和支持，坚定不移地执行县委、县政府建设“生态旅游宜居城市”的工作目标，促进各项社会事业和谐发展。
城管进社区工作方案模板
城管进社区工作方案模板一、工作背景随着城市化进程的不断加快，社区作为城市的基本单元，其管理和服务的重要性日益凸显。
为了进一步提升城市管理水平，改善社区环境，加强与居民的沟通与互动，提高居民的满意度和幸福感，城管进社区工作势在必行。
二、工作目标1、加强社区环境整治，提升社区整体形象。
2、解决社区内的城市管理难题，如违法建设、乱堆乱放、流动摊贩等。
3、增强居民的城市管理意识，引导居民自觉遵守城市管理法规。
4、建立长效管理机制，确保城管进社区工作的持续有效开展。
三、工作原则1、以人为本，服务居民。
以居民的需求为出发点，切实解决居民关心的问题，为居民创造良好的生活环境。
2、依法管理，文明执法。
严格按照相关法律法规开展工作，做到执法公正、规范、文明。
3、协同合作，形成合力。
加强与社区居委会、物业、居民等各方的沟通与协作，共同推进社区管理工作。
4、注重长效，持续推进。
建立健全长效管理机制，不断巩固和提升工作成果。
四、工作内容1、宣传教育（1）通过社区宣传栏、宣传手册、社区活动等形式，向居民宣传城市管理法律法规、政策和相关知识，提高居民的城市管理意识和法制观念。
（2）定期组织开展城市管理知识讲座、培训等活动，邀请专家、执法人员为居民讲解城市管理的重要性和方法。
2、环境整治（1）加强对社区内环境卫生的巡查和监管，督促物业及时清理垃圾、杂物，保持社区环境整洁。
（2）整治社区内乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画等现象，规范居民的行为。
（3）加强对社区内绿化的管理和养护，及时修剪树木、花草，清理死株、枯枝。
3、秩序管理（1）整治社区内流动摊贩、出店经营等违规行为，引导商贩规范经营。
（2）规范社区内车辆停放秩序，合理规划停车位，确保道路畅通。
（3）加强对社区内施工工地的管理，防止施工扰民、扬尘污染等问题。
4、投诉处理（1）设立城管进社区投诉举报电话，及时受理居民的投诉和举报。
（2）对居民反映的问题，要及时进行调查处理，并将处理结果反馈给居民。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于进一步深化城管服务进社区工作的实施方案
各县（市）、区城管局（执法局），市局机关各处室，督查机动支队、直属执法支队，市城市管理监督指挥中心各处室：
为落实市委、市政府“两级政府、四级管理”和《市政府关于进一步完善市区城市综合管理长效机制的意见》（通政发[2013]17号）文件要求，进一步提高城管惠民的效能和水平，更好地调动社区居民参与城市管理工作，推进社区自治，营造整洁优美的人居环境，现就进一步深化城管服务进社区工作明确如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，按照“重心下移、属地管理、权责一致”的原则，以实施城市网格化管理、加大城市管理力度、消除城市管理盲区为着力点，从解决城市管理中市民关心、政府关注的热点、难点问题入手，进一步完善城市管理长效机制，使城市管理融入社区、根植社区、服务社区，共同营造社区优良秩序，践行“城管进社区、服务零距离”的理念。
二、总体目标
城管服务进社区既要有广度、又要有深度、更要有成效；重点是做好“三进社区”，即城管宣传进社区、城管服务
进社区、城管执法进社区；城管服务进社区要着眼管理机制创新、工作效能提升和群众满意度提高。
2013年，市区、各县（市）城区100%社区要建立城管服务进社区的工作机制，并开展形式多样、扎实有效的服务工作；两年内，城管服务进社区工作要取得显著成效,制度机制健全，基础工作扎实，社区面貌显著改善；三年后，要形成一套具有“时代特征、南通特点”的城管服务进社区的制度机制。
三、职责机制
（一）工作职责
城管执法中队进驻人员：要全面掌握所辖区域的地理位置、社区（城中村）内重点单位等基本信息；积极深入辖区开展形式多样的法律法规宣传，让群众全面了解城市管理和行政执法工作；及时掌控辖区内违法违章行为的动态和苗头，切实解决居民反映的热点、难点问题；接到群众反映或举报后尽快到达现场，及时将处理结果反馈给当事人；及时发现、收集、记录、处理所在辖区的城市管理工作的各类信息和情况，并将整理后的信息和情况及时上报；协调指导社区建立自治管理机制，共同维护社区环境；完成上级交办的其他工作任务。
辖区街道社区：要积极配合城管服务进社区工作的开展实施，主动搞好工作的对接、服务，并提供力所能及的帮助支持，围绕共同的目标，发挥好各自的作用。
市、各县（市）区城管局机关：要加强指导服务，明确分管领导、业务处（科）室，建立工作机制，强化上下、部门联动。
（二）制度措施
1、建立联系责任制。
各街道城管执法中队在每个社区明确一名执法队员作为进驻人员，与社区建立常态化的联系制度。
在社区设置统一制作的“城管服务进社区公示牌”，注明进驻社区城管队员姓名和工号、照片、联系电话等信息，建立工作联系本，在居民楼公示栏张贴工作联系卡。
2、建立定期巡查制。
进驻社区的执法队员定期对进驻社区进行巡查，做好巡查记录，处理并反馈社区居民反映的问题、意见和建议，努力把问题和矛盾解决在萌芽状态。
3、建立工作登记制。
城管服务进社区要建立统一规范的工作台帐，记录进驻社区的基本情况、工作动态等，定期对社区的管理和执法情况进行总结，工作台帐中记录做到及时、准确、真实。
4、建立定期考评通报制。
各县（市）区城管局（执法局）要定期对街道执法中队进驻社区情况进行检查考评；同时，各执法中队要将队员进驻社区服务情况纳入对队员的考核，及时掌握、了解工作开展情况，并将工作开展情况主动向社区居委会进行通报沟通。
市局每半年对各县（市）区城管局（执法局）城管服务进社区工作开展情况进行抽查考评，并对考评结果进行通报、考核结果作为年终评先依据。
5、建立社区城管志愿者工作机制。
结合城管服务进社区，建立社区城管志愿者队伍，加强社区市容环境自我管理，对不文明行为进行劝导，减少社区市容环卫违章行为的发生；对乱搭建、毁绿等违法行为进行举报，遏制违章现象的出现和蔓延。
四、方法步骤
（一）准备部署阶段（2013年7月）。
各县（市）区城管局（执法局），结合辖区特点，制定城管进社区工作实施方案。
各街办中队对辖区范围内的社区基本情况进行调查摸底。
（二）组织实施阶段（2013年8月1日—10月底）。
各县（市）区城管局（执法局）、各街道执法中队按照实施方案，认真组织实施城管进社区工作。
明确各社区挂钩队员，建立健全各项工作机制，落实“为民、惠民”工作举措。
（三）总结提升阶段（2013年11-12月）。
自下而上，对城管服务进社区工作开展情况进行总结梳理，在总结吸收各单位好做法好经验的基础上，形成一套相对固定的城管服务进社区的常态化、长期性的制度机制。
五、措施要求
（一）提高认识，加强领导。
城管服务进社区是城管工作重心下移的一项具体举措，全体城管人要充分认识开展“城管服务进社区”活动的重要意义，把思想认识统一到全局工作部署上来，要加强组织领导。
市局成立“城管服务进社区”工作协调小组，由市局主要领导任组长，市局分管领导任副组长，市局“城管服务进社区”日常工作由行政服务处牵头负责，主要负责对活动开展情况进行检查指导。
各县（市）区城管局（执法局）要明确“城管服务进社区”工作的分管领导、牵头科（室）和联络人，将该项工作列入年度工作计划，将工作开展情况纳入对中队的考核。
在辖区所有社区建立“城管服务社区岗”，有条件的社区设立“城管服务社区工作站”。
（二）真抓实干，注重实效。
各县（市）区城管局（执法局）领导小组要定期召开会议，及时掌握基层情况、及时协调解决问题。
要依托“城管服务进社区”平台，适时召开座谈会、沟通会，来化解矛盾、赢得理解，解决顽症，和谐亲民。
要发挥社区居委会作用，组织发动社区居民、驻区单位、民间组织、群众团体等各种力量，建立社区市容环境长治平台，确保“城管服务进社区”工作取得实实在在的成效。
（三）扩大宣传，营造氛围。
充分发挥社区联系居民
群众的桥梁作用，通过社区组织知识竞赛、文艺演出、编制简报、知识讲座和宣传栏、宣传标语等多种途径加强宣传，取得广大居民对“城管服务进社区”工作的支持和参与，营造从我做起、从现在做起、从身边做起的新风尚，有效增强全民城市意识，努力形成社区居民人人主动关心、积极参与的生动局面。
（四）加强队伍建设，提高工作水平。
派驻队员是城管执法重心下移，发挥优势互补、联动互助的关键一步，直接关系到“城管服务进社区”工作的水平和效果。
各县（市）区城管局（执法局）要加强对“城管服务进社区”工作人员的教育培训，努力打造一支高素质的进驻队伍，不断提高“城管服务进社区”工作水平。
进驻人员要严格遵章守纪、文明服务、规范执法，要时刻牢记“服务、宣传、管理”之职，把工作重点放在指导、发动社区抓好自治管理上，使社区成为城管服务百姓的平台、城管惠民的载体。
南通市城市管理局
2013年7月17日。