工期计划表模板--甘特图

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工作计划进度表(自动甘特图)Excel模板

工作计划进度表(自动甘特图)Excel模板

预计开始时间 7月26日 8月1日 8月10日 8月15日 8月25日 8月30日
预计结束时间 9月26日 10月1日 11月10日 11月15日 11月25日 12月30日
7/26
8/5
8/1பைடு நூலகம் 8/25
9/4
9/14 9/24 10/4
春节假期服务器远程监控
设备报废
常规运维支持
网络运维合同
机房空调更换
莫恩达制作
工作计划进度表(自动甘特图
序号 1 2 3 4 5 6
工作计划 春节假期服务器远程监控
设备报废 常规运维支持 网络运维合同 机房空调更换
UPS检测
工作内容
远程检查服务器 报废己无法修复 桌面的支旧持电,脑常规 网服 络务 运器 维管 服理 务续 服务器约机房老化 机空房调U更PS护电一池台检
莫恩达制作序号工作计划工作内容预计开始时间预计结束时间1春节假期服务器远程监控远程检查服务器7月26日9月26日2设备报废报废己无法修复的旧电脑8月1日10月1日3常规运维支持桌面支持常规服务器管理8月10日11月10日4网络运维合同网络运维服务续约8月15日11月15日5机房空调更换服务器机房老化空调更护一台8月25日11月25日6ups检测机房ups电池检测8月30日12月30日工作计划进度表自动甘特图7268581582594914924104春节假期服务器远程监控设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换ups检测莫恩达制作预计工期实际开始时间实际结束时间实际工期备注627月26日9月26日62618月1日10月1日61928月10日11月10日92928月15日11月15日92928月25日11月25日921228月30日12月30日12200000000000000000000000000000000工作计划进度表自动甘特图10410141024113111311231231213122312

箭条图-网络表-甘特图

箭条图-网络表-甘特图

第九节箭条图(甘特图和网络图)箭条图又叫矢线图,是用网络的形式来安排一项工程(产品)的日历进度,说明其作业之间的关系,以期高效率管理进度的一种方法。

其用途主要是用来安排工程、事项的日历进度,尤其是较复杂的进度。

箭条图有甘特图和网络图两种。

甘特图具有形象、直观、简明、易懂、作图简单的优点,但是在某些方面不适应大规模生产施工和工程计划的需要。

一是不能在图上清晰和严密地显示多项工作之间的相互关联、互为条件、互为因果的依存关系,以及在时间上的先行和后续的衔接关系;二是不能从保证工作的进度、工期上,找出关键作业和路线;三是不宜对工期的缩短和资源的利用进行优化;四是不适应使用计算机编制、修改和控制计划。

2.网络图。

为克服甘特图的不足,于是创造了一种多功能的制定和管理计2图1.9-2 根据图1.9-1绘制的网络图二、网络图及其用途网络图又称网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效实施进度管理的一种科学管理方法。

其用途主要有:1.制定详细的实施计划;2.可以在计划阶段对方案进行仔细推敲,从而保证计划的严密性;3.进入计划实施阶段后,对于情况的变化和计划的变更都可以作适当的调整;4.能够具体而迅速地了解某项工作延误对总体工作的影响,从而及早采取措施,计划规模越大,越能反映出该方法的作用。

三、网络图的绘制规则1.符号及含义。

方向、时序和编号是网络图的三要素,网络图的结构和表示方法如下:⑴作业名称或代号,一般标注在箭条的上面或左边。

⑵节点和编号。

节点表示作业的开始和/编号表示工序的顺序,且只能由小指向大; ⑶矢线。

表示具体的作业、工作任务。

箭尾的节点表示本作业的开始,箭头的节点表示本作业的结束和/或下一作业的开始;实矢线表示确实存在的作业,而虚矢线表示虚拟工序(实际不存在的),只表示作业间的相互关系。

⑷作业时间。

表示作业需要的时间,一般标在矢线下面或右边。

⑸粗实线。

表示工时无法压缩工序的路线,是整个工程的关键作业路线。

施工项目进度甘特图(项目进度表)模板

施工项目进度甘特图(项目进度表)模板

天结 数束
15 4/15 16 4/17 17 5/1 18 4/21 19 4/23 20 4/25 21 4/27 5 4/12 23 5/1 40 5/14 25 5/5 26 5/8 26 5/8 26 5/8
1/0
图例:
计划工期
计划和实际工期重合时间
实际工期:超出计划部分
年份→ # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
10%
50 66 119 104 126 150 176 204 234 266 300 336 336 336
第 1 页,共 3 页
各工序合计人数:每格间距天数越小,数据越准确↓
10% 10%
10% 10% 10%
10% 10%
10% 10%
10% 10%
10% 10%
100%
日期→ 人数↓
2803
2
25
12
36 5
12
47 6 5
5 5 12
58 7 6 5
13 12
69 8 7 6 5
13 12 7 10 9 8 12 11 10 9 8 7 6 5
10 13 12 11 10 9 8 7 6 5
11 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 4/1 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 6 5 23 4/2 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 7 6 5 30 4/3 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 8 7 6 5 38 4/4 0 0 0 0 0 13 12 0 0 9 8 7 6 5 60 4/5 0 0 0 0 0 13 12 0 10 9 8 7 6 5 70 4/6 0 0 0 0 0 13 12 11 10 9 8 7 6 5 81 4/7 0 0 0 0 0 13 12 11 10 9 8 7 6 5 81 4/8 0 0 0 0 0 13 12 11 10 9 8 7 6 5 81 4/9 0 0 0 0 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 95 4/10 0 0 0 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 0 105 4/11 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 0 153 4/12 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/13 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/14 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/15 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/16 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 0 7 0 0 139 4/17 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 0 7 0 0 139 4/18 16 16 16 15 14 13 0 11 10 0 0 7 0 0 118 4/19 16 16 16 15 14 13 0 11 10 0 0 0 0 0 111 4/20 16 16 16 15 14 13 0 11 0 0 0 0 0 0 101 4/21 16 16 16 15 14 13 0 11 0 0 0 0 0 0 101 4/22 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/23 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/24 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/25 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/26 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/27 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/28 16 16 16 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63 4/29 16 16 16 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63 4/30 16 16 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 5/1 16 16 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 5/2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/8

工期进度计划表甘特图

工期进度计划表甘特图

工期
1 1 1 1 37 3 39 2 5 10 5
工程进度计划进度甘特图
勘查现场 设计技术交底
开工启动会 开箱验货 硬件安装 开通入网 工程完工 工程验收
竣工资料制作 工程项目转固 项目资料归档
已完成度
计划工期
当前时间
甘特图标签名设置
标签1(完成度): 已完成度 标签2(计划工期): 计划工期 标签3(当前时间): 当前时间
计划结束时间
2018/10/15 2018/10/16 2018/10/17 2018/10/17 2018/11/22 2018/11/24 2018/11/24 2018/11/25 2018/11/30 2018/12/10 2018/1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
甘特图当前时间线位置 当前时间: 2018/12/16
工期(灰色列)自动计算
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
工作
勘查现场 设计技术交底
开工启动会 开箱验货 硬件安装 开通入网 工程完工 工程验收 竣工资料制作 工程项目转固 项目资料归档
工程进度计划进度表
计划开始时间
2018/10/15 2018/10/16 2018/10/17 2018/10/17 2018/10/17 2018/11/22 2018/10/17 2018/11/24 2018/11/26 2018/12/1 2018/12/11
18/10/15 18/10/17 18/10/19 18/10/21 18/10/23 18/10/25 18/10/27 18/10/29 18/10/31 18/11/2 18/11/4 18/11/6 18/11/8 18/11/10 18/11/12 18/11/14 18/11/16 18/11/18 18/11/20 18/11/22 18/11/24 18/11/26 18/11/28 18/11/30 18/12/2 18/12/4 18/12/6 18/12/8 18/12/10 18/12/12 18/12/14 18/12/16 18/12/18 18/12/20

某机房改造进度计划【甘特图】

某机房改造进度计划【甘特图】

7/21
2d
18
2.2.8 垃圾清理
1 d 19/7/23
7/23 1 d
19
2.3 配电改造
21 d 19/7/15
7/15
21 d
20
2.3.1 吊装桥架,敷设线管
1 d 19/7/15
7/15 1 d
21
2.3.2 安装照明、插座及安全出口标1 志d 19/7/17
7/17 1 d
22
2.3.3 电缆及PDU敷设
接定制,白菜价,570069760
14
2.2.4 砌筑及封堵(含养护期) 7 d 19/7/12
7/12
7d
15
2.2.5 地面找平、贴瓷砖(含养护期3 )d 19/7/13
7/13
3d
16
2.2.6 更换微孔天花
2 d 19/8/20
8/20
2d
17
2.2.7 安装防火门及地板胶
2 d 19/7/21
4 2 机房改造项目
60 d 19/7/5
7/5
5
2.1 进场前期工作
10 d 19/7/5
7/5
10 d
6
2.1.1 材料采购、备货
10 d 19/7/5
7/5
10 d
7
2.1.2 勘察现场,沟通施工方案 1 d 19/7/5
7/5 1 d
8
2.1.3 深化施工图纸
2 d 19/7/6
7/6
2d
9
2d
37
2.5.3 空调电缆及管路敷设
2 d 19/8/8
8/8
2d
38
2.5.4 空调开机调试
1 d 19/8/10

项目进度计划甘特图(详细模版)

项目进度计划甘特图(详细模版)

5C30钢筋混凝土承台m3310.56C40钢筋混凝土盖梁m3209.57C30钢筋混凝土台帽m366.78C40钢筋混凝土墩柱m385.099C25片石混凝土台身m31488.5610C25片石混凝土基础m3905.1611C50主梁板钢筋砼m32680.612C30混凝土防撞护栏m353.7614C40混凝土抗震挡块、垫石、楔块m3 4.815铺装层m2360016C30混凝土桥头搭板m384.1617C20砼搭板垫层m315.218搭板水泥稳定碎石基层 20cm m2280.5519防撞栏杆m 64020盆式橡胶支座个2021桥面伸缩装置80型m 4822仿青条石饰面m2423.224预制砼后张法预应力钢绞线t 106.516(三) K25+640跨线桥1挖基坑土方m36362桥台回填砂卵石m3302.963人工挖孔桩Φ1800m 206C30预制混凝土人行道板m39.037C40混凝土墩柱m314.728人行道块料铺设m21179人行道栏杆m 5010C30混凝土台帽m325.211C25片石混凝土台身m3612.4812C25片石混凝土基础m3368.2213C15砼垫层m321.2514C40主梁板砼m3275.4115C30混凝土防撞护栏m319.2216C50钢纤维混凝土m3 1.5817C40混凝土垫石、楔块m30.5518C30混凝土防震挡块m311.4219铺装层m228020C30混凝土桥头搭板m325.221C20搭板砼垫层m3 5.0422搭板水泥稳定碎石基层 20cm m28423防撞栏杆m 10024盆式橡胶支座个6C3m3925桥面伸缩装置40型m 2026级配碎石反滤层m379.5627仿青条石饰面m2207.48洛阳路桥建设集团公司绵阳市二环路十五合同段项目部 工程部制。

利用EXCEL函数功能生成甘特图和劳动力计划图(经典)

利用EXCEL函数功能生成甘特图和劳动力计划图(经典)

操作步骤如下:1、 在D5:D18输入经验数据,每工日完成量(例如:每工日砌筑完成2立方砌体)。

2、 在E5:E18输入计划劳动力。

3、 在F5:F18输入分项工程量。

4、 在G5单元格输入“=CEILING(F5/D5,1)”计算出完成该工作需要的总工日。

函数CEILING可将计算结果向上取整。

G5单元格设置好后,光标移至G5且显示为+号时向下拖拉至G18。

5、 在H5单元格输入“=CEILING(G5/E5,1)”计算出完成该工作需要的总天数。

函数CEILING可将计算结果向上取整。

H5单元格设置好后,光标移至H5且显示为+号时向下拖拉至G18。

6、 在I5:I18单元格输入分项工作计划开始日期。

7、 在J5单元格输入“=I5+H5”,依据开始时间及需用天数计算得出结束日期。

8、 在K2:A02输入开始时间以后的日历。

设置好后可隐藏第2行。

9、 在K5单元格输入“=IF(AND(K$2>=$I5,K$2<=$J5),$E5,"")”根据开始日期以及结束日期判断该单元格是否显示当日劳动力需用数量。

函数IF将判断单元格所表示的日期是否进行此分项工作。

10、合并单元格K4:AO4,并输入“=TEXT(K2,"YYYY-MM")”,函数TEXT可返回显示当列所处日期的年、月。

11、在K23单元格中输入“=SUMPRODUCT(--(0&K5:K22))”函数SUMPRODUCT可返回相应的数组或区域乘积的和。

K23表示当日所有工期处于施工的劳动力总和。

函数SUMPRODUCT不同于一般的SUM求和函数。

12、选取K5单元格,选择:“开始—样式—条件样式—新建规则—使用公式要确定格式的单元格—为符合此公式的值设置格式”输入“=IF(AND(K$2>=$I5,K$2<=$J5),$E5,"")”;点击新建格式规则提示框中的“格式”按钮,弹出“设置单元格格式”提示框,选择“填充—深蓝色—图案样式—斜纹”。

【精品文档】甘特图范例-精选word文档 (4页)

【精品文档】甘特图范例-精选word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==甘特图范例篇一:甘特图word版示例篇二:案例分析-甘特图与横道图案例分析-甘特图与横道图某自行车研发项目,其作业清单见表1。

注:2SS+5表示紧后工作是2行业调研,逻辑关系为开始——开始(Start to Start),滞后时间为10天,13FS+5表示紧后工作是13总测试,逻辑关系为完成——开始(Finish to Start),滞后时间为5天。

问题1:请根据表1作出该项目的网络计划图(单代号双代号均可)1问题2:该项目的关键路径为:该项目的总工期为:天路经1-3-5-11-9-13的总浮时为:天非关键活动6的总浮时伪:天,自由浮时为天问题3:请根据表1作出该项目的甘特图(时间单位为周,每周按5天工作日计算)。

2篇三:甘特图案例中国郑州先进适用技术交易会筹备工作时间进度表篇四:绘制甘特图的步骤绘制甘特图的步骤:1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。

内容包括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期,任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。

2.创建甘特图草图。

将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

3.确定项目活动依赖关系及时序进度。

使用草图,并且按照项目的类型将项目联系起来,并且安排。

此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下,各项活动仍然能够按照正确的时序进行。

也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

同时避免关键性路径过长。

关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的,它既表示了项目的最长耗时,也表示了完成项目的最短可能时间。

请注意,关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。

而且要注意不要滥用项目资源,同时,对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间(Slack Time)。

但是,富裕时间不适用于关键性任务,因为作为关键性路径的一部分,它们的时序进度对整个项目至关重要。

施工管理时间规划表(全版本)

施工管理时间规划表(全版本)

施工管理时间规划表(全版本)施工管理时间规划表(全版本)1. 引言施工管理时间规划表是施工项目成功的关键因素之一。

本文档旨在详细阐述施工管理时间规划的各个方面,包括项目启动、计划编制、执行、监控和收尾。

本规划表将帮助项目经理和团队成员更好地分配时间和资源,确保项目按时完成,并满足所有质量要求。

2. 项目概述2.1 项目名称:XXXXXX2.2 项目地点:XXXXXX2.3 项目工期:XXXXXX2.4 项目预算:XXXXXX2.5 项目目标:XXXXXX3. 项目启动3.1 项目立项:XXXXXX3.2 组建项目团队:XXXXXX3.3 确定项目范围:XXXXXX3.4 制定项目目标:XXXXXX3.5 召开项目启动会议:XXXXXX4. 计划编制4.1 工作分解结构(WBS):XXXXXX 4.2 里程碑计划:XXXXXX4.3 甘特图:XXXXXX4.4 资源计划:XXXXXX4.5 风险评估与应对计划:XXXXXX5. 项目执行5.1 施工图纸和技术规范:XXXXXX 5.2 施工组织和人员配置:XXXXXX 5.3 施工材料和设备管理:XXXXXX 5.4 施工进度控制:XXXXXX5.5 施工质量控制:XXXXXX5.6 施工安全控制:XXXXXX6. 项目监控6.1 项目进度监控:XXXXXX 6.2 项目质量监控:XXXXXX 6.3 项目成本监控:XXXXXX 6.4 项目变更管理:XXXXXX6.5 项目沟通与协调:XXXXXX7. 项目收尾7.1 工程验收:XXXXXX7.2 工程结算:XXXXXX7.3 项目总结会议:XXXXXX7.4 项目绩效评估:XXXXXX7.5 项目归档:XXXXXX8. 附录8.1 施工管理时间规划表模板:XXXXXX8.2 施工管理时间规划表填写指南:XXXXXX8.3 相关法律法规和标准规范:XXXXXX8.4 参考文献:XXXXXX请注意,以上内容仅为模板,实际项目情况可能有所不同。

甘特图怎么做进度计划

甘特图怎么做进度计划

甘特图怎么做进度计划篇(1):超实用!六步教你制作Excel甘特图项目进度表!工具使用请大家见谅,因家里这台电脑只有WPS所以用它来演示;但是与其他Excel操作都类似(我用过Excel2003、Excel2010不同版本做项目进度表),如遇到问题欢迎随时联系我;谢谢!记得几年前第一次做项目统计时候,老板让我列一个项目时间表;我试过了很多表格,最后我选择了利用甘特图来制作项目时间表;因为它不仅美观偏亮,而且可以很直观的表明任务计划进行时间点,以及实际进展情况的对比。

领导可以很清晰的评估工作进度。

很久没用差点忘记了,前几天一位朋友问我,我才想必须要把它分享出来!下面我就举例子来说明一下,快点进入正题吧!操作步骤第一步,首先要准备数据,我这里列的比较简单(如需要你还可以添加)。

开始时间代表项目起始时期,持续时间代表项目要经历多久!选择“开始时间”一列右击鼠标,选择“设置单元格格式”;将日期调整为常规形态,如图第二步,点击鼠标选中所有数据,选择菜单栏“插入”;找到条形图—>二维条形图—>堆积条形图,点击选择即可。

第三步,为了显示方便,我们需要把时间轴调整到上面;然后调整间距。

我们点击纵轴(即任务名称列)右击鼠标选择“设置坐标轴格式”。

将“逆序列别”打钩!现在时间轴已经调整至上方了,我们还需调整中间间隔。

鼠标右击横轴(即开始时间一列),选择“设置坐标轴格式”。

最小值可以根据自己的时间表而定,坐标轴的单位就是中间间隔调整为30即可。

第四步,清除图形中蓝颜色部分;点击蓝色条形框部分,右击鼠标“设置系列选项”;设置填充色为“无填充色”。

第五步,“开始时间”一列设置为常规日期格式;此时,选中表格中“开始时间”一列,右击鼠标选择“单元格格式”。

第六步,填写标题、设置其他;可以根据自己的喜好调整边框及内填充颜色,最后效果就出来了。

今天的分享就到这里,快快动手试试吧!本文为头条号作者原创。

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数据中心机房甘特图进度安排表

数据中心机房甘特图进度安排表

42 安全防范系统
54 工作日
2014年10月16日 2014年12月24日
10/16
安全防范系统
12/24
43
订货周期
15 工作日
2014年10月16日
2014年11月2日
10/16
订货周期
11/2
44
材料和设备进场报验 2 工作日
2014年11月3日
2014年11月4日
材料和设备进场报验 11/3 11/4
60
布置在地板下的桥架、 13 工作日
2014年11月14日
2014年12月1日
防雷接地、以及相关强
布置在地板下的桥架、防雷接地、以及相关强弱电布线到指定位置
11/14
12/1
项目:数据中心机房甘特图进度安排 任务
日期: [2014年8月14日]
拆分
进度 里程碑
摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑
期限
1 工作日
2014年10月10日
2014年10月10日 施工图纸会审 10/10 10/10
4
施工技术交底
1 工作日
2014年10月10日
2014年10月10日 施工技术交底 10/10 10/10
5
项目管理组织机构确定 3 工作日
2014年10月13日 2014年10月15日 项目管理组织机构确定
11
施工组织设计方案的编 2 工作日
2014年10月20日 2014年10月21日 施工组织设计方案的编写及审核
写及审核
10/20 10/21
12
开工申请
2 工作日
2014年10月22日 2014年10月23日
开工申请 10/22 10/23
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备注
8910111213141516171819202122232425262728293031123451
施工准备2
旧锅炉拆除3
二层平台安全防护4
旧锅炉拖至指定位置5
旧电气设备拆除6
锅炉基础制安7
烟囱拆除8
旧辅机拆除9
原旧设备基础拆除10
设备基础浇筑11
旧有水箱拆除12
锅炉就位固定13
烟囱安装14
全自动软水器安装15
水箱组装就位16
水泵就位17
换热器就位18
其他辅机附件就位19
管道阀门安装20配电控制装置安装工程施工进度表
工程名称:xxxx工程 共二页 第一页2015年10月份2015年11月份 制表: 日期:2015年10月8日 报告单位:xxxx
序号
施工内容
备注891011121314151617181920212223242526272829303112345
21桥架及电气管路安装
22自控仪表就位
23燃烧器安装
24线缆敷设连接
25防雷接地遥测
26室外阀门整修
27系统试压
28天然气管道连接及调

29管道保温
30设备、管道标识填充31系统满水检查
32资料参数核实
33试点火调试
34运行检察维护
35人员培训
36竣工移交工程施工进度表
工程名称:xxxx工程 共二页 第二页
2015年10月份2015年11月份 制表: 日期:2015年10月8日 报告单位:xxxx
序号施工内容。

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