20122014年美的集团财务报表分析
美的集团财务报告分析研究
美的集团财务报告分析研究Prepared on 22 November 2020关于美的集团财务报表问题的分析与对策研究姓名：任琳学号：13班14号年级专业：2016级会计硕士目录目录摘要 (2)1.公司简介 (3)2.财务报表中问题的分析 (4)资产负债表分析 (5)利润表分析 (6)现金流量表分析 (7)3.从财务指标分析企业存在问题 (7)偿债能力分析 (8)盈利能力分析 (9)营运能力分析 (9)发展能力分析 (10)4.关于美的集团的问题综述及对策研究 (10)问题综述 (10)对策研究 (11)结语 (13)摘要：随着我国经济建设的不断发展，会计信息的作用也越来越大。
财务报告是某个会计主体在一定会计期间以货币为计量单位记录的所有经济活动的原始文件，是反映企业经济价值的载体，能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，是财务报告使用者最关注的会计资料。
本文根据美的集团2013年-2015年度的财务报表，通过对盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力进行分析，通过这几项指标的分析，可以了解到美的集团经营中出现的不足，并针对可能存在的问题提出可行性建议及解决方案。
关键词：报表分析指标分析存在问题建议1.公司简介创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电产基地和出口基地之一。
1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。
目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。
除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。
目前，美的已经具备约1200万台的产能规模,空调产业链优势和协同效应更为显着，逐渐形成综合成本最低，其它竞争者无法租贷的产业链优势。
美的集团2014年财务报表分析解析
美的集团【000333】财务报表分析2014年度姓名： XXX学号：班级： XXXXXXXXXXX班美的集团简介美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司。
1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。
目前，美的集团员工人数10.8万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。
集团在国内建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、江西贵溪、河北邯郸等14个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。
资产负债表一般来说“货币资金”占总资产比重越高，说明本企业的资金储备率越高，经营风险越小，偿债能力也越强。
如占总资产比重较低，则说明企业的资金链有一定风险，且偿债能力也越弱。
但货币资金也有其两重性。
如货币资金过多也说明企业资金利用率不高，势必影响其盈利能力。
因此认为货币资金占总资产的比重为15％—25％之间比较合理。
一、资产规模1.短期偿债能力分析流动比率=0731428491208642707462*100%=118.16% 流动比率是用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。
速动比率=0731428491207064846826*100%=96.59% 速动比率是用来衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。
2.长期偿债能力分析资产负债率=60120292088107456063292*100%=61.98% 资产负债率这个指标反映债权人所提供的资本占全部资本的比例，也被称为举债经营比率。
美的集团财务状况分析报告-美的集团财务分析
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载美的集团财务状况分析报告-美的集团财务分析地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容美的集团财务状况分析报告一、公司概况（一）、公司发展史美的集团创业于1968年，于1992年8月1日改组成立为广东美的电器股份有限公司，并于10月4在深圳交易所上市交易，是国内最具规模的家电生产基地和出口基地之一。
至2011年末，公司总资产达到595.55亿元，净资产达到251.58亿元。
（二）、公司简介：创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电产基地和出口基地之一。
1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。
目前，美的集团员工13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。
除顺德总部外，美的集团还在国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并在越南、白俄罗斯建有生产基地。
美的已由当初只有5000元资金的小公司发展成一制冷为代表，向冰箱、洗衣机等电器横向发展的大公司。
目前已经具备约1200万台的产能规模,空调产业链优势和协同效应更为显著，逐渐形成综合成本最低，其它竞争者无法租贷的产业链优势。
已经取得空调世界第三，压缩机国内第一的卓越成绩。
为应对空调行业异常激烈的市场竞争，公司沿着以白色大家电为主营业务的发展战略，通过与东芝的合作,收购荣事达，已经涉足洗衣机，冰箱领域。
美的一直注重技术在产品中的体现。
在商务和家用空调上都将有高端产品推出，在具有领先地位的空调部分，美的将关注三四级市场，拓展具有很大潜力的市场。
2014财务报表分析(00002)
2014财务报表分析D负债与所有者权益合计1202.92 100 969.46 100上升到60.80%，证明短期偿债能力减弱，承受的经营风险有所提高。
此外，该公司的非流动负债比率小幅降低，由2013年的1.26%降到2014年的1.18%，权益资本比例为38.02.%，较2013年下降2.29%，说明该公司的非流动负债有所减少，固定资产比率的小幅上升，预示着长期盈利能力略有提高。
权益资本下降主要是资本公积较2013年下降5.23%所致。
应进一步查明原因。
海尔资本结构表单位:亿元2014 2013金额比例% 金额比例% 流动负债合计416．28 55.50 380.46 62.27非流动负债合计42.58 5.68 30.16 4.94负债合计458.86 61.18 410.62 67.21 所有者权益合计291.2 38.82 200.3 32.79 负债与所有者权益合计750.06 100 610.92 100本总计的5.68%，所有者权益占资本总计的38.82%。
由此我们得出，海尔的债务资本比例为61.18%，较2013年下降6.03%，权益资本比例为38.82%，较2013年上升6.03%，权益资本增加主要是未分配利润增加17.14%所致。
说明公司在盈利状况较好的情况下，比较重视内部资金积累。
由于留存收益成本小于股权资本成本，所以，增加留存收益额，提高留存收益比重。
可以减少股权资本，进而降低企业综合资本成本。
是降低财务风险的一个积极举措。
3．资产资本平衡结构分析2014 2013项目比重% 项目比重% 项目比重% 项目比重% 流动资产76.90 流动负债69.37 流动资产77.59 流动负债72.17非流动资产23.10长期资本=长期负债+使用者权益1.74非流动资产22.41长期资本=长期负债+使用者权益1.3828.89 26.45动负债和部分长期资金提供，是保守型的结构。
2013年流动资产比重77.59%>流动负债72.17%，非流动资产22.41%<长期负债及所有者权益1.38%+26.45%。
基于战略视角美的集团的财务报表分析
基于战略视角美的集团的财务报表分析基于战略视角美的集团的财务报表分析一、引言财务报表是企业财务状况和经营成果的主要表达方式，通过对财务报表的深入分析，可以帮助我们了解企业的财务状况和经营状况，为企业决策提供重要参考。
本文将基于战略视角对美的集团的财务报表进行分析，以期对美的集团的财务状况和经营情况进行全面了解。
二、美的集团概况美的集团是一家中国知名的家电制造企业，在全球范围内拥有广泛的销售网络和强大的市场占有率。
美的集团凭借其创新性的产品、广泛的销售渠道和卓越的产品质量，稳定地增长了其市场份额。
该公司在多个领域拥有丰富的产品线，包括家电、厨房电器、暖通空调等。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析：资产负债表反映了企业的资产负债状况，帮助我们了解企业的资产结构和偿债能力。
根据美的集团最新公布的财务报表，可以得出以下几点关键观察：(1) 资产结构：美的集团的资产主要集中在流动资产上，这表明公司具有较强的流动性和灵活性。
(2) 负债结构：公司的负债规模逐年增加，企业应注意负债率的控制，避免过高的负债风险。
(3) 偿债能力：通过计算美的集团的偿债能力比率，可以看到公司的流动比率逐年下降，说明公司需要更多的资金来偿还短期债务，这一点需要特别关注。
2. 利润表分析：利润表反映了企业的收入、成本和利润状况，帮助我们了解企业的盈利能力和经营状况。
根据美的集团最新公布的财务报表，可以得出以下几点关键观察：(1) 收入表现：公司的总收入逐年增长，表明公司业务规模逐年扩大，市场竞争力稳步提升。
(2) 成本表现：公司的成本持续增加，特别是销售和行政费用的增加较为明显，需要进一步分析是否存在成本管控的问题。
(3) 利润表现：公司的利润增速波动较大，表明市场竞争激烈，利润增长受到了一定程度的冲击。
3. 现金流量表分析：现金流量表反映了企业现金流入和流出的情况，帮助我们了解企业的经营现金流和投资现金流。
根据美的集团最新公布的财务报表，可以得出以下几点关键观察：(1) 经营现金流：公司的经营现金流逐年增加，这表明公司的经营表现良好，具备健康的盈利能力。
财务报表分析——以美的集团为案例的研究
财务报表分析——以美的集团为案例的研究财务报表分析——以美的集团为案例的研究引言财务报表是衡量一家企业财务状况和经营绩效的重要工具。
通过对财务报表的深入分析，可以帮助投资者、管理者和其他利益相关方更好地了解企业的财务健康状况，从而做出更明智的决策。
本文将以中国领先的家电制造企业美的集团为研究对象，运用财务分析方法，分析其财务报表，以期对该企业的经营状况和未来发展趋势进行深入探究。
一、企业概况1.1 美的集团的背景美的集团是中国领先的家电制造企业，成立于1968年，总部位于中国广东省佛山市。
该企业主要涉及家用电器、装饰装修、暖通空调、智能家居、机器人等多个领域，拥有众多知名品牌，如美的、小天鹅、格力等。
1.2 美的集团的财务报表财务报表是反映一家企业财务状况和经营绩效的核心文件。
美的集团每年都会发布年度财务报表，其中包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表提供了关键的财务数据，反映了美的集团的资产、负债、利润和现金流动情况。
二、财务分析方法2.1 毛利率分析毛利率是一个企业的利润能力的重要指标，可以体现企业的生产效率和成本控制能力。
通过查阅美的集团的财务报表，我们可以计算其毛利率，并将其与同行业的其他企业进行比较，以评估美的集团的竞争力和盈利能力。
2.2 资产负债率分析资产负债率是评估企业财务风险和偿债能力的重要指标。
通过分析美的集团的资产负债率，我们可以了解该企业的资金结构和偿债能力，从而判断其财务稳定性和风险承受能力。
2.3 现金流量分析现金流量是企业经营活动中最重要的指标之一，能够反映企业现金的流入和流出情况。
通过对美的集团的现金流量表的分析，我们可以了解其经营活动、投资活动和筹资活动对现金流量的影响，并评估企业的经营健康状况和现金流动性。
三、美的集团的财务报表分析3.1 毛利率分析根据美的集团的财务报表，我们可以计算其毛利率，并将其与同行业的其他企业进行比较。
通过对比发现，美的集团的毛利率在同行业中处于较高水平，说明其具备较好的生产效率和成本控制能力。
美的公司财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述美公司，成立于20XX年，是一家专注于XX行业的综合性企业。
公司以“创新、品质、服务”为核心理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
本报告通过对美公司近三年的财务报表进行分析，旨在全面了解公司的财务状况、经营成果和现金流量，为投资者、管理层和利益相关者提供决策参考。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：美公司流动资产占总资产的比例较高，说明公司具有较强的短期偿债能力。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。
近年来，现金及现金等价物逐年增加，表明公司现金流状况良好。
应收账款占比较高，需关注其回收风险。
- 非流动资产分析：非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
近年来，固定资产规模逐年增加，表明公司持续加大投资力度。
无形资产占比较低，说明公司在技术创新和品牌建设方面投入较少。
2. 负债结构分析- 流动负债分析：流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
近年来，流动负债规模逐年增加，但增速低于流动资产，说明公司短期偿债能力较好。
- 非流动负债分析：非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
近年来，非流动负债规模保持稳定，说明公司长期偿债压力较小。
3. 所有者权益分析- 实收资本分析：近年来，实收资本规模逐年增加，表明公司吸引投资能力较强。
- 资本公积分析：资本公积规模逐年增加，说明公司通过资本公积转增股本等手段优化资本结构。
（二）利润表分析1. 营业收入分析- 美公司营业收入逐年增长，表明公司市场竞争力较强。
近年来，营业收入增速有所放缓，可能与行业整体增长放缓有关。
2. 营业成本分析- 营业成本逐年增长，但增速低于营业收入，说明公司成本控制能力较好。
3. 期间费用分析- 期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近年来，期间费用占营业收入的比例逐年下降，表明公司费用控制能力较强。
4. 净利润分析- 净利润逐年增长，表明公司盈利能力较强。
近年来，净利润增速有所放缓，可能与行业整体增长放缓和市场竞争加剧有关。
美的财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言美的集团，作为中国家电行业的领军企业，自成立以来，始终秉承“技术领先、用户至上”的理念，不断推动技术创新和产品升级。
本报告将对美的集团最新的财务报告进行深入分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量，并对其未来发展前景进行展望。
二、美的集团财务报表概述1. 资产负债表分析美的集团资产负债表反映了公司的资产、负债和所有者权益状况。
以下是对其资产负债表的主要分析：- 资产结构分析：美的集团资产主要由流动资产和非流动资产组成。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，反映了公司的短期偿债能力和运营效率。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产等，反映了公司的长期发展潜力。
- 负债结构分析：美的集团负债主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，反映了公司的短期偿债压力。
非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等，反映了公司的长期资金需求。
- 所有者权益分析：美的集团所有者权益主要由股本、资本公积、盈余公积等组成，反映了公司为股东创造的财富。
2. 利润表分析美的集团利润表反映了公司的收入、成本和利润状况。
以下是对其利润表的主要分析：- 收入分析：美的集团收入主要来自家电产品的销售。
近年来，随着国内市场的扩大和海外市场的拓展，公司收入持续增长。
- 成本分析：美的集团成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
随着公司规模扩大和产业链的完善，成本控制能力不断提升。
- 利润分析：美的集团利润率较高，表明公司具有较强的盈利能力。
3. 现金流量表分析美的集团现金流量表反映了公司的现金流入、流出和净流量状况。
以下是对其现金流量表的主要分析：- 经营活动现金流量：美的集团经营活动现金流量稳定，表明公司经营活动产生的现金足以满足日常运营和投资需求。
- 投资活动现金流量：美的集团投资活动现金流量主要来自对外投资和固定资产购置。
这表明公司注重长期发展，积极拓展业务。
- 筹资活动现金流量：美的集团筹资活动现金流量主要来自银行借款和股权融资。
美的2014财务分析
美的2014财务分析综合经营管理姓名：孙金晓一、美的集团背景分析（一）、公司信息股票简称股票上市证券交易所公司的中文名称公司的中文简称公司的法定代表人注册地址注册地址的邮政编码办公地址办公地址的邮政编码公司网址电子信箱美的集团深圳证券交易所美的集团股份有限公司美的集团方洪波 528311 528311 股票代码 00333公司的外文名称（如有） MIDEA GROUP CO.,LTD. 广东省佛山市顺德区北滘镇美的大道 6 号美的总部大楼广东省佛山市顺德区北滘镇美的大道 6 号美的总部大楼（二）、股东构成2014年美的集团持股 5%以上的股东或前 10 名股东持股情况股东名称股东性质例% 股数量持股比报告期末持持有有限售条件的股份数量持有无限售条件质押或冻结情况数量的股份数量股份状态美的控股有限公司境内非国有法人 1,496,250,000 1,496,250,000 0 质押 255,205,500 融睿股权投资境内非国有（珠海）合伙企法人业（有限合伙）方洪波天津鼎晖嘉泰股权投资合伙企业（有限合伙）黄健宁波美晟股权投资合伙企业（有限合伙）袁利群鼎晖美泰（香港）有限公司鼎晖绚彩（香港）有限公司黄晓明上述股东关联关系或一致行动的说明境内自然人境内非国有法人境内自然人境内非国有法人境内自然人境外法人境外法人境内自然人304,500,000 91,326,995 78,000,000 75,013,000 75,000,000 60,500,000 60,000,000 57,500,000 52,213,366 0 304,500,000 90,995,247 0 75,000,000 75,000,000 60,375,000 0 0 50,000,000 331,748 78,000,000 13,000 0 125,000 60,000,000 57,500,000 6,780,000 2,213,366 质押洪波先生、袁利群女士两名自然人股东在美的集团担任董事及高管职务；鼎晖嘉泰、鼎晖美泰和鼎晖绚彩存在关联关系，三者合计持有美的集团 %股权。
美的集团财务报告分析(3篇)
第1篇摘要美的集团作为中国家电行业的领军企业，近年来在国内外市场表现优异。
本文通过对美的集团近年来的财务报告进行深入分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量的特点，并对其未来发展前景进行展望。
一、公司简介美的集团股份有限公司（以下简称“美的集团”）成立于1968年，总部位于广东省顺德区。
经过多年的发展，美的集团已成为全球领先的家电制造商之一，产品涵盖家电、暖通空调、机器人及自动化系统等多个领域。
美的集团秉承“创新、共赢”的理念，致力于为全球消费者提供高品质的家电产品和服务。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析美的集团的资产结构以流动资产为主，主要包括货币资金、应收账款、存货等。
近年来，随着公司业务的快速发展，固定资产规模也逐年增加。
- 货币资金：美的集团货币资金充足，主要得益于良好的现金流管理和积极的融资策略。
充足的货币资金有助于公司应对市场变化和投资需求。
- 应收账款：应收账款占比较高，说明公司销售规模较大，但需关注应收账款的回收风险。
- 存货：存货规模较大，主要由于公司产品种类丰富，市场需求旺盛。
但需关注存货周转率，以降低库存风险。
2. 负债结构分析美的集团的负债结构以流动负债为主，主要包括短期借款、应付账款等。
长期负债规模较小，主要由于公司资本结构较为稳健。
- 短期借款：短期借款规模适中，说明公司短期偿债能力较强。
- 应付账款：应付账款占比较高，说明公司供应链管理良好，与供应商关系稳定。
3. 所有者权益分析美的集团的所有者权益规模逐年增长，主要得益于公司盈利能力的提升和股利分配政策。
（二）利润表分析1. 营业收入分析美的集团营业收入逐年增长，主要得益于公司产品线丰富、市场拓展能力强。
近年来，公司积极拓展海外市场，营业收入增长显著。
2. 营业成本分析美的集团营业成本控制良好，主要得益于规模效应和成本管理能力。
近年来，公司加大研发投入，提升产品竞争力，进一步降低了营业成本。
2012-2014年美的集团财务报表分析
2012-2014年美的集团财务报表分析MBA课程作业课程名称：班级学号:学生姓名:任课教师:2015年月美的集团财务报表分析2012-2014年度目录一、美的集团2012—2014年度财务报表分析 (5)（一）公司简介 (5)（二）公司所属行业特征分析 (5)（三）公司经营战略与SWOT分析 (5)（四）盈利能力分析 (9)（五）偿债能力分析 (12)（五）运营能力分析 (15)（七）发展能力分析 (17)二、公司经营管理中存在的问题及建议 (22)附表一：美的集团2012—2014年度利润表 (24)附表二：美的集团2012—2014年度资产负债表（一）. 27 附表三：美的集团2012—2014年度资产负债表（二）. 30 附表四：美的集团2012—2014年度现金流量表 (33)美的集团财务分析一、美的集团2012—2014年度财务分析（一）公司简介美的集团（SZ.000333）是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。
2014年，美的集团整体实现销售收入达1423亿元，外销销售收入498亿美元。
2014年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到683.15亿元，名列全国最有价值品牌第5位。
（二）公司所属行业特征分析业界预测，到2020年，我国智能家电的整体产值将突破万亿元，其中智能硬件产值将达6000亿元。
但是至今中国还没有一套由政府公布的统一的关于智能家电行业的标准，所以大家看到不同品牌的智能家电，采用的是不同的app 来控制，甚至是同一品牌不同种类的产品也采用不同的app控制，这会导致消费者使用上的不便，也违背了智能家电是为了减轻用户的家庭负担而存在的本质。
也就是因为没有统一的行业标准，导致消费者在选购的时候出现了困难。
“现在去买家电，无论是大件的电视、洗衣机、冰箱、空调，还是小件的热水器、扫地机器人甚至是电饭煲，基本都是智能的。
美的集团-财务报表分析实施报告
财务报表分析报告—美的集团股份有限公司题目：美的集团股份有限公司财务报表分析班级：姓名：学号：2015年06 月15 日目录一、美的集团股份有限公司概况 (3)（一）公司简介 (3)二、美的集团股份有限公司财务报表分析 (4)（一）资产负债表分析 (5)（二）利润表分析 (9)（三）现金流量表分析 (11)三、美的集团的财务状况分析 (14)（一）美的集团的盈利能力分析 (14)（二）美的集团的营运能力分析 (16)（三）美的集团的偿债能力分析 (18)（四）美的集团的杜邦综合分析 (21)四、美的集团的综合评价和建议 (22)（一）美的集团的财务状况综合评价 (22)（二）美的集团存在的主要问题和改进建议 (23)一、美的集团股份有限公司概况（一）公司简介创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。
1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌。
目前，美的集团员工近8万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。
除总部外，美的集团还在国的、、、、、、、、、等地建有生产基地；在国外的越阳基地已建成投产。
美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有21个海外机构。
美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉、洗碗机、电磁炉、风扇、电暖器、热水器、灶具、吸油烟机、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器等家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。
上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。
美的集团财务分析报告课件
0.03
0.001
长期待摊费用
75,857.60
64,788.20
11,069.40
14.59
0.09
递延所得税资产
377,999.00
256,720.00
121,279.00
32.08
1.008
非流动性资产合计
3,386,500.00
3,161,930.00
224,570.00
6.63
1.87
资产总计
CONTENTS
美的公司简介
美的集团是以家电制造业为主的 大型综合性企业集团2013年9月18日在深交所上市 2014年美的品牌价值名列全国最有价值品牌第5位
美的公司简介 财务报表分析 盈利能力分析 营运能力分析 偿债能力分析
美的集团是以家电制造业为主的 大型综合性企业集团，2013年9月18 日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、 威灵控股两家子上市公司。2014年， 美的集团整体实现销售收入达1423 亿元，外销销售收入498亿美元。 2014年“中国最有价值品牌”评价 中，美的品牌价值达到683.15亿元， 名列全国最有价值品牌第5位。
2.45
应收账款
936,210.00
792,844.00
143,366.00
15.31
1.19
预付款项
141,447.00
243,242.00
-101,795.00
(71.97)
-0.85
应收股利
4,594.32
2,586.38
2,007.94
43.70
0.017
其它应收款
118,077.00
102,540.00
资产负债表分析
最新财务案例分析：美的集团汇编
2014年美的集团财务分析江西财经大学韩博元0131969廖文娟0132471李万祥 0122246游川 0122220胡聪聪 0121357目录一、财务分析的基本理论 (3)（一）财务分析的目的 (3)（二）财务分析的内容 (3)（三）财务分析的程序 (4)（四）财务分析的方法 (7)二、美的集团2014年度财务分析 (8)（一）公司简介 (8)（二）公司所属行业特征分析 (8)（三）公司经营战略与SWOT分析 (9)（四）盈利能力分析 (12)（五）偿债能力分析 (15)（六）运营能力分析 (17)（七）增长能力分析 (19)三、XX公司经营管理中存在的问题及建议 (23)附表一：美的集团2014年资产负债表 (25)附表二：美的集团2014年利润表 (27)附表三：美的集团2014年现金流量表 (28)美的集团财务分析案例一、财务分析的基本理论（一）财务分析的目的（1）从企业股权投资者角度看财务分析的目的。
他们进行财务分析的最根本目的是看企业的盈利能力状况，以供投资决策之用。
（2）从企业债权者角度看财务分析的目的。
从债权人角度进行财务分析的主要目的，一是看其对企业的借款或其他债权是否能及时、足额收回，即研究企业偿债能力的大小；二是看债务者的收益状况与风险程度是否相适应，即将偿债能力分析与盈利能力分析相结合。
以供放贷决策之用。
（3）从企业经营者角度看财务分析的目的。
他们进行财务分析的目的是综合的、多方面的。
总体来说，其目的是及时发现生产经营中存在的问题与不足，并采取有效措施解决这些问题，是企业不仅用现有资源盈利更多，而且使企业盈利能力保持继续增长。
以供经营决策之用。
（4）其他财务分析的目的。
对于与企业经营有关的企业单位，他们进行财务分析的主要目的在于搞清企业的信用状况；对于国家行政管理与监督部门，他们进行财务分析的目的一是为了监督，二是为宏观决策提供可靠信息。
（二）财务分析的内容财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。
美的财务分析
美的财务分析经营管理姓名：孙金晓一、美的集团背景分析（二）、股东构成随着中国经济的转型与改革的不断深化，中国经济步入了“新常态”，面临宏观经济下行、消费刺激政策退出和房地产政策调控等多重因素影响，家电行业整体增速有所放缓，家电行业进入结构调整、产品与消费升级的运营新周期，推进产品创新、技术创新、渠道创新、服务方式创新及互联网的转型成为家电行业维持增长的核心动力所在。
2014 年，在产品结构整体升级及原料价格低位波动的背景之下，家电行业整体增长仍维持较平稳的态势，据国家统计局数据，2014 年，家用电器行业主营业务收入 1.4 万亿元，累计同比增长 10.0%，利润总额 931.6 亿元，累计同比增长 18.4%。
中长期来看，我国家电行业增长动力没有改变，主要有以下几方面的因素：1、在国家推动“收入倍增计划”与“中国特色城镇化”的背景之下，家电保有量仍有望保持持续提升，2014 年全国 31 个省区城镇居民人均收入已突破 4500 美元，沪京浙深等省市的城镇居民人均收入达到或接近 7000 美元，人均可支配收入的增加，使家电消费越来越多的具有日用消费品的特征，而中国城镇化率目前约为 54%，城镇化无论数量还是质量都有较大的提升空间，中国城市化水平若保持年均 1%的增长速度，约有 1.5 亿农村人口转为城镇人口，有望带来大量新增家电需求。
2、超过 16 亿台的家电存量规模，使持续稳定的更新需求成为提升家电销量的重要驱动力量，家电产品在节能、环保、智能化、网络化与工业设计突破等多方面的性能与品质提升，将进一步推动家电产品的消费升级，带动家电企业的产品结构优化与盈利能力提升。
据市场监测数据，空调中的柜机占比、变频占比，洗衣机中的滚筒占比、冰箱中的多门与对开门冰箱占比及各类高端精品厨电与健康类小家电占比均保持提升态势，增长快于行业增长。
3、智能控制技术、电子信息技术、物联网技术和相关配套技术的成熟以及各种移动智能终端的普及，将有效推动智能家电的快速发展，智能家居发展趋势已逐步成为行业共识，从单一智能产品的极致化到为客户提供智慧家居整体解决方案，直至构建互融、合作、共享的智慧家居平台生态链，掌握核心资源的家电龙头企业成长空间巨大，据奥维咨询的数据预测，到 2020 年，智能家电整体产值将破 10,000 亿，其中智能硬件的产值将超过6,000 亿。
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MBA课程作业课程名称：班级学号:学生姓名:任课教师:2015年月美的集团财务报表分析2012-2014年度目录一、美的集团2012—2014年度财务报表分析 (4)（一）公司简介 (4)（二）公司所属行业特征分析 (4)（三）公司经营战略与SWOT分析 (4)（四）盈利能力分析 (8)（五）偿债能力分析 (11)（五）运营能力分析 (14)（七）发展能力分析 (15)二、公司经营管理中存在的问题及建议 (19)附表一：美的集团2012—2014年度利润表 (21)附表二：美的集团2012—2014年度资产负债表（一）. 22 附表三：美的集团2012—2014年度资产负债表（二）. 23 附表四：美的集团2012—2014年度现金流量表 (24)美的集团财务分析一、美的集团2012—2014年度财务分析（一）公司简介美的集团（SZ.000333）是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。
2014年，美的集团整体实现销售收入达1423亿元，外销销售收入498亿美元。
2014年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到683.15亿元，名列全国最有价值品牌第5位。
（二）公司所属行业特征分析业界预测，到2020年，我国智能家电的整体产值将突破万亿元，其中智能硬件产值将达6000亿元。
但是至今中国还没有一套由政府公布的统一的关于智能家电行业的标准，所以大家看到不同品牌的智能家电，采用的是不同的app 来控制，甚至是同一品牌不同种类的产品也采用不同的app控制，这会导致消费者使用上的不便，也违背了智能家电是为了减轻用户的家庭负担而存在的本质。
也就是因为没有统一的行业标准，导致消费者在选购的时候出现了困难。
“现在去买家电，无论是大件的电视、洗衣机、冰箱、空调，还是小件的热水器、扫地机器人甚至是电饭煲，基本都是智能的。
到底买哪个才好?”在缺乏行业标准的情况下，消费者在选择智能家电的时候，还是以选购大品牌的产品为主，大品牌的智能产品在产品的设计上会更加完善，即使撇开智能不说，大品牌产品的功能设置也是更为人性化，更值得大家信任的。
（三）公司经营战略与SWOT分析（1）公司经营战略2014年，面临家电行业增速整体下滑的不利局面，美的集团坚定“产品领先、效率驱动、全球运营”战略，持续深化转型，美的集团站在了一个新的起点，营收规模突破1400亿元，净利润突破100亿元，美的产品力与经营效率有效提升，经营质量全面改善，海外布局进一步优化，自有品牌高速增长。
同时，公司组建“中央研究院”与“智慧家居研究院”，建立四级研发体系，启动“全球创新中心”，为重新增长寻求技术支撑；成立电商公司，运营官方商城，大力拓展线上业务；发布M-SMART智慧家居战略，开放合作推动互联网家居布局与生态链打造，全力为消费者提供整体解决方案；推出股权激励计划，构建长期激励机制，推动公司治理再上台阶。
2014年，有赖于美的全体投资者的关注与支持，美的集团市值首次突破1000亿元。
回顾过去，美的历史是一部不断变革发展的历史，没有2011年以来所推动的经营转型，坚定追求有质量的经营与成长，聚焦产业、做好产品、回归经营根本，就没有美的的今天。
然而，时代的变化超出美的集团领导者的想象，丝毫不容我们停留与回味，不变革求生，美的集团所面临的必是被时代所淘汰的命运。
互联网已将用户和企业直接联系起来，产品和用户的关系发生着巨大变化，用户已成为核心。
互联网的思维和技术已经植入到家电产品里，原本相对孤立和静态的家电产品都将发生巨大改变，移动互联不但重新解构行业，重塑公司的竞争能力，更扩展和模糊了整个产业的边界，各个行业都将会因为移动互联的思维发生颠覆性的改变。
家电企业的未来要么在系统之中，要么在平台之上，任何只靠自身力量去搭建平台和系统的企业将会举步维艰。
这样的时代要求我们重新审视所有的业务流程和管理流程，对我们过去的增长方式、经营方法，重新思考和定位，美的并非要变成一家互联网公司，而是要用移动互联的技术、工具和思维来重新创造一个空间维度，去完成对美的集团自身商业模式和运营模式的重构，这是美的集团当前面临的真正挑战。
（2）企业竞争优势SWOT分析内部优势(S):1、优秀团队，营销高手。
美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调，拥有中国最大最完整的空调产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群美的空调的营销团队是业内公认的营销高手，学习能力强，反应速度快，体系建设好。
2、最具有市场竞争力的渠道库存结构。
美的渠道库存中，直流变频空调、二级以上定速空调、家电下乡空调和传统四五级能效空调这四大产品群的比例是非常合理的，甚至可以毫不客气地说，美的具备一线品牌最合理的、最具有市场竞争力的渠道库存结构。
3、明星代言。
美的制冷集团总裁方洪波也凭借邀请电影明星巩俐、全智贤等美女担当美的空调形象代言人的创举，确立了美的在空调业的竞争优势。
4、产品创新。
今年以来，美的空调再度发力空调外观设计。
早在去年年底，美的空调就确立了做中国变频空调的领跑者和普及推动者。
5、产权技术：以产品品质为本。
美的除了按照招标文件要求提供带低电压运行、防鼠板等特殊功能的产品外，重点还会在品质稳定性上下工夫，不仅在制冷、制热上把工作做足，还要通过使用国际知名品牌压缩机、电机、铜连接管和高质量面板材料，保证产品的品质。
6、以农村消费者需求为导向。
美的家电从上世纪80年代开始就注重对农村市场的消费心理和使用环境进行调研，有针对性地研发适用中国农村不同使用环境的优质产品。
美的空调研发团队对消费者的深入了解为我们做好农村市场打下了坚实的基础。
7、配套物流。
美的空调在全国建立了4个制造基地仓库、8个区域物流仓库和50个配送中心。
仓储面积超过70万平方米。
全国57个销售公司也建立了60多个配送中心，仓储总面积超过50万平方米。
内部劣势（W）：1、营销水平低于同行水平。
在营销模式上，格力空调早在1997年便颇具远见地组建区域销售股份公司的模式，并大力发展格力空调各级专营店。
直到2006年，美的空调才开始联合一些区域商家组建销售公司，并通过销售公司发展品牌专营店。
2、竞争地位恶化。
一直以来，美的空调对于格力空调的行业霸主地位都不服气。
在许多美的空调业务员的眼中：他们才是空调业的老大。
然而，无论美的空调多么地不情愿承认这一现实，但人们在提到空调业时，总会说格力、美的。
近年来发展稳健的美的空调，却始终难以摆脱格力空调前方领跑的尴尬。
3、战略实施的历史记录不佳。
美的集团多元化发展，从家电进入汽车，同时兼并了华凌、荣事达等同类企业，扩张速度过快，在一定程度上剥弱了空调的竞争力。
4、技术开发滞后。
在产品上，美的空调也未能建立起强劲的领跑实力。
更善于制造概念和推广功能的海尔空调，在每个时期总能推出几款明星产品，在市场形成发展趋势，从健康、节能、换新风、自动清洗等各个方面，丝毫不让对手抢先。
而美的随后推出的全健康空调，会呼吸柜机，都因为缺乏跟随效应而没有下文。
当格力开始推广卧室空调时，美的则又应对式推出睡眠空调。
今年以来，美的空调再度发力空调外观设计，与奥克斯、春兰等对手相比，美的空调对于LG、三星空调的模仿和跟随策略确有长进，但仍然陷入跟随者之列。
外部机会（O）：1、纵向一体化。
上下一体化，配套能力强。
美的是空调行业中为数不多的既能做上游压缩机、电机，又做两器、整机的企业，纵深的产业链提供了强大的配套能力。
创建于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。
2、在同行中竞争业绩优良。
在产品创新方面，空调以变频品类破局，重拳出击，掀起直流变频空调普及风暴，将“买变频，选美的”的主题演绎得深入人心。
可以预见，2010年，空调品牌格局将会发生进一步的变化，个别应变能力弱、机制不灵活的品牌和企业将进一步面临淘汰出局的危险，市场的整合也必将带来竞争格局的变化。
浙江美的制冷产品销售有限公司总经理茅新涛预测，总体经济复苏的外部环境与高风险的行业游戏规则，将使行业的市场份额快速向规模大、实力强、应变能力和抗风险能力强的优势企业集中。
外部威胁（T）：1、小家电业务亏损，影响了投资者及商家信心。
2、渠道资源不断流失，竞争对手不断发起挑战。
因为涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一，既当水手又当船长。
3、竞争压力大。
在变频空调市场，美的的竞争对手就不只是格力了。
在美的全面进入变频空调市场的2008年9月，海信已经当了12年的变频空调冠军，市场份额一度高达40%以上。
多年的变频生产经验，也令海信拥有了数百项的专利技术，形成了“海信即变频”的牢固市场印象。
虽然拥有近乎一半的变频空调市场份额，但可惜的是，在中怡康的统计数字里，海信品牌至今在中国空调市场仍排名第7。
（四）盈利能力分析盈利能力就是公司赚取利润的能力。
反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有毛利率、利润率、资产收益率、股东权益收益率等。
1、盈利能力指标分析（1）毛利率美的集团2014年毛利率如下：毛利率（gross profit margin）是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率=毛利/营业收入×100%=（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入×100%。
通过数据可以看出，美的集团的主要收入来源（空调及其他家电）的毛利率较高，相比2013年有一定程度上升。
但对比行业数据发现，美的集团的家电总体毛利率还是偏低，任然有很大的上升空间。
（2）净资产收益率净资产收益率ROE(Rate of Return on Common Stockholders’Equity)，净资产收益率又称股东权益报酬率/净值报酬率/权益报酬率/权益利润率/净资产利润率，是净利润与平均股东权益的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。
指标值越高，说明投资带来的收益越高。
该指标体现了自有资本获得净收益的能力。
2014年美的集团的净资产收益率为29.49%，其2013年的净资产收益率为24.87%，相比较而言，2014年比2013年增长4.62%。
对比行业而言，美的集团的净资产收益率较高，其中空调行业的净资产收益率排名第一。
（3）总资产收益率总资产收益率（英文Return on Total Assets,ROTA）是分析公司盈利能力时又一个非常有用的比率。
是另一个衡量企业收益能力的指标。