工业设计方法学

工业设计方法学

1、方法论的结构：技术手段和操作规程、各学科的具体方法、科学研究的一般方法、哲学方法四个层次。

2、工业设计方法论解决的三个问题：①技术与艺术的结合②功能与形式的关系

③宏观和微观的关系

3、设计科学的概念

赫伯特·A·西蒙与1969年首次正式提出了设计科学的概念，总结了设计科学的特点、内容与意义。

4、设计研究的领域

①设计现象学②设计行为学③设计哲学

5、关于有限理论说

有限理论说承认设计中的理性，但认为不可能有完美的而只能是有限的、受限制的理性。有限理论性说是与客观理性说相对立的新学说。客观理性说认为设计可用一个囊括全部价值的效用函数来计算所有方案的多重价值，以比较方案的优劣。要求设计者知道可供选选取的一切方案，了解所有方案的一切可能后果并寻求最优解。而有限理性说则认为不具备单一的、综合的、一致的效用函数，设计者对方案的选择是依照选择发生时某几个最主要的因素来进行的，也只考虑最有关系的少数方案，不会把一切可能后果都认真考察一番。其决策是寻求满意而不是谋求最优。所以，其根本的一个观点是认为现实的设计、决策者只可能有限的理智并遵循满意原则。

6、思维的定义：思维是人脑对客观事物间接的和概括的反映，它即能动地反映客观世界，又能动地反作用于客观世界。

7、创造性思维：创造性思维又称变革型思维，是反映事物本质和内在、外在有机联系，具有新颖的广义模式的一种可以物化的思维活动，是指有创见的思维过程。创造性思维是整个创造活动的实质和核心。创造性思维的特点是高度新颖性、获得成果过程的特殊性、对智力发展的重大影响性。创造性思维的实质表现在选择、突破、重新建构这三者的关系与统一。

8、创造性思维的形式有哪些：

①抽象思维②形象思维③直觉思维④灵感思维⑤发散思维

⑥收敛思维⑦分合思维⑧逆向思维⑨联想思维

9、头脑风暴法：美国创造学家A·F·奥斯本于1901奈奈提出的最早的创造技法，又称为脑轰法、智力激励法，激智法、奥斯本智暴法等，是一种技法群体智慧的方法。一般是通过一种特殊的小型会议，使与会人员围绕某一课题相互启发、激励、取长补短，引起创造性设想的连锁反应，以产生众多的创造性成果。与会人员一般不超过10人，会议时间大致在1h之内。会议目标：要明确，事先有所准备。

会议的原则：

①鼓励自由思考，设想新异

②不允许批评其他与会者所提出的设想

③与会者一律平等，不提倡少数服从多数

④有的放矢，不泛空谈

⑤力求将各种设想补充、组合、改进，从数量中求质量

⑥及时记录、归纳总结各种设想，不作过早定论

⑦推迟评价，把见解整理分类，编出一览表，再召开会议，挑出最有希望的见解

并审查其可行性

结果：这种方法可获得数量众多的有价值的新设想。有广泛的使用范围，特别适于讨论比较专门的创造课题。

10、缺点列举法：当发现了现有事物、设计等的缺点，就可以找出改进方案，进行创造发明。工业设计中改良性产品设计，就是设计人员、销售人员及用户根据现有的产品存在的不足所作的改进。价值分析方法，也就是分析产品功能、成本间有存在的问题，设法提高其价值。

例子：书包

缺点列举：提带麻烦，肩带下滑，不防盗，不易清洗，运动不便，空间利用率不高，书包的好坏依暴露身份，夏天背着热，易使衣服出褶，磨损衣服

总结出的问题：1，功能区间问题 2，防盗，防滑，防脏 3，书包本身质量

4，容积 5，受力

11、希望点列举法：可按照发明人的意愿提出各种新设想，可不受现有设计的束缚，是一种更为积极、主动性的创造技法。例如,人们希望像鸟一样翱翔，就发明了飞机；人类要像嫦娥一样在月球，就发明了卫星，宇宙飞船；希望能在黑暗中视物，就发明了红外夜视装置

12、设计的过程：产品规划、方案设计、深入设计、施工设计和市场开发

产品规划阶段主要的设计要求是：

功能要求（指产品的实用功能，美学功能和象征功能。其一，按人--机系统进行功能分析，以便充分利用人、机各自的特点，发挥效率、方便使用等。其二，按价值工程原理来分析，如果为了实现某种功能需要过多的成本费用时应该进一步分析其必要性。其三，从技术可行性上进行分析。）

适应性要求性能要求人机关系要求可靠性要求使用寿命要求

效率要求使用经济性要求成本要求安全防护要求与环境适应要求储运包装的要求

产品规划阶段的最终目标是明确设计任务和要求，确定产品开发的具体方向，并以设计任务书（要求表）的方式交易归纳，不同的产品应根据自身特点确定其项目内容。

13、方案设计阶段：

评判产品品质的标准：①优秀的实用性②足够的安全性③耐用和有效性④人机工程学设计⑤技术与形态的原创性⑥环境关系⑦生态友好

⑧视觉辅助操作，界面设计⑨高品质设计①感觉和心理刺激

四方面因素：人性技术经济环境

14、功能论设计思想与方法的实质就是吧设计对象视为一个技术系统，用抽象的方法分析其总的功能，并把实现总功能的低一级功能（分功能）加以分析，仅为寻求实现各分功能的技术途径（或称技术效应、技术原理等）。

功能论设计方法是从设计对象的总功能的认识开始的。产品规划阶段所确定的设计任务书（或要求表）已定性或定量地描述了设计对象的特点，因此应充分地分析任务书的各项要求，明确设计目标。其次，要对总功能进行分解，吧总共能分解为若干分功能，分功能还可以进一部分解。

功能论方法有助于克服片面地仅从产品造型形态和结构上进行设计构思的不足，而把他们作为产品总体因素的一个部分或一个方面（有时甚至可以不是罪主要的方面）来认识，以便避免形式主义或功能主义两个极端。

功能论观念及方法特点：①始终把产品的功能问题放在设计分析的核心地

位，设计构思以功能系统为主线索；②有助于克服思维定势和传统观念束缚，因而是一种推陈出新的设计思路；③在产品功能分析中有效地排除产品不必要的功能，这就可以降低产品成本，经济地实现产品的价值；④以功能为中心的设计方法有助于实现产品良好的实用性及可靠性；⑤把功能分解与造型单元的构造结合起来，提供了一种产品造型设计的思路；⑥突出系统化的思想。

15、功能论设计方法学的主要特征就是从系统的观念出发弄清设计对象的实用功能以及其系统结构，对设计对象的功能进行抽象和分析。

16、功能定义，就是给设计对象及其组成部分的功能下定义，以限定每一功能的内容，明确其本质。

功能定义的第一目的：那隐藏在产品及其零部件（构成要素）背后的功能揭示出来，以便根据使用要求确定产品的必要功能，明确产品设计的依据。

第二目的：开阔设计思路，克服思维定势。

第三目的：为了便于进行功能评价和分析。

17、怎样给功能下定义：

①功能定义好简洁、明了、准确（动+名）如：千斤顶顶起（功能定义动词部分) 重物（功能定义名词部分）

②功能定义尽可能做到定量化

③功能定义的表达要适当抽象

④必须了解可靠地实现功能制约条件（5W2H提问）

WHAT? 这事物的功能是什么？

WHY? 为什么需要这个功能？

WHERE? 在何处、什么环境下使用？

WHO? 它的功能如何实现？采用什么方式，通过什么手段实现？

WHEN? 什么时候使用？

HOW MUCH？它的功能有多少？功能有哪些技术、经济指标要求？

有哪些技术手段可以完成所需功能？

HOW? 如何实现？

⑤必须以事实为基础用以下问题加以核实

A.是否用一个动词和一个名词简单扼要地给功能下定义？

B.功能的表达是否完整和一致？

C.对功能的理解是否正确和一致？

D.功能定义有没有遗漏？

E.功能的表达是否都能定量化？

F.能否有无法下定义的功能？

G.给功能定义是，是否考虑了扩大思路？是否有利于引进各种先进的技术途径？

H.是否有凭主观推断的功能定义？

I.为什么要实现这个功能？能否取消这个功能？

J.这个功能有多少技术途径可以实现？能否把所有的技术途径都考虑到了？

18、功能分类：①按功能的重要程度分类；②按功能的性质分类；③按用户的要求分类；④按功能的内在联系分类。

19、分功能求解应注意：

①充分考虑设计任务要求的有关要求，如已要求采用机械传动，就不必考虑