团队中的九种角色

团队中的九种角色

1.实干者;２.协调者；3．推进者；4.创新者;5．信息者;

6.监督者;7．凝聚者；８.完美者;９.技术专家。

一、实干者

1.角色描述

①实干者非常现实、传统甚至有些保守，他们崇尚努力,计划性强，喜欢用系统的方法解决问题；

②实干者有很好的自控力和纪律性,对公司的忠诚度高,为公司整体利益着想而较少考虑个人利益。

2.典型特征

实干者性格相对内向，比较保守,但对工作有一种责任感,效率很高，守纪律。

3.在团队中的作用

①由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力，实干者在企业中作用巨大;

②他不是根据个人兴趣,而是根据组织需要来完成工作;

③好的实干者会因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而胜任高职位。

4.优点和缺点

优点:

①实干者最大的优点是组织能力强，非常务实,他们对于那些漂在空中的想法,不切实际的言论不感兴趣;

②实干者通常会把一个主意转化成一个实际的行动，并且具体去实施,他们工作努力,有良好的自律性。

缺点:实干者缺乏灵活性,对未被证实的想法不感兴趣，容易阻碍变革。

５.建议

当变革来临的时候应该走出去，被动的等待可能会被变革所淘汰。

二、协调者

1.角色描述

①在非权利性的影响力方面表现非常突出；

②能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力；

③代表成熟、自信和信任;

④办事客观，不带个人偏见;

⑤除权威之外，更有一种个性的感召力，在人际交往中能很快发现每个人的优势，并在实现目标的过程中妥善运用，协调者因其开阔的视野而广受尊敬。

2.典型特征

①代表一种冷静，不会高度情绪化,不会大发雷霆；

②相信自己代表这个团队中的公众势力，有很好的自控力。

3.在团队中的作用

①协调者擅长领导一个具有各种技能和各种特征的群体，管理下属能力往往比在同级进行协调的能力要弱；

②协调者善于协调各种错综复杂的关系,座右铭叫“有控制的协商”,只要在控制的范围之内就好商量；喜欢平心静气地解决问题，不喜欢武斗。

4．优点和缺点

优点:目标性非常强，能够整合各种人,同时兼顾人和目标两个方面。待人相对公平。

缺点:大部分情况下协调者的个人智力和创造力属中能，很难在其他方面表现出特别出众的优点和成绩。

当团队目标实现的时候,协调者容易把团队的成果据为己有。

三、推进者

1.角色描述

①推进者是一个说干就干，办事效率非常高的人,他们的自发性非常强,目的非常明确,有高度的工作热情和成就感；

②在推进过程中,如果遇到问题和困难，总能找到解决问题的办法;

③推进者大多性格比较外向，干劲十足，在人际关系方面比较喜欢挑战别人,喜欢争辩,而且在争论中不赢不罢休;

④推进者往往以自我为中心,缺乏相互理解。

2.典型特征

挑战性：喜欢挑战别人，没有结果誓不罢休，另外喜欢交际，对新观点接受更快,富有激情,工作中总可以看到他们风风火火的劲头。

3.在团队中的作用

①推进者常常是行动的发起者,在团队中活力四射，尤其在压力下工作精力旺盛;

②推进者一般是高效的管理者,敢于面对困难并且义无反顾地加快速度，敢于独自做决定而不介意别人反对不反对；

③推进者是团队快速行动的最有效成员，这是推进者对团队重要的贡献。