后勤人员培训资料
后勤工作安全教育培训
一、前言后勤工作是单位日常运营的重要组成部分,涉及到的安全风险也较为复杂。
为了提高后勤工作人员的安全意识,预防安全事故的发生,确保后勤工作的顺利进行,本次培训将针对后勤工作中可能存在的安全隐患进行详细讲解,并教授相应的安全防护措施。
二、培训目标1. 提高后勤工作人员的安全意识,使大家认识到安全工作的重要性;2. 了解后勤工作中常见的安全隐患及预防措施;3. 掌握基本的应急处置方法,提高应对突发事件的能力;4. 培养后勤工作人员良好的安全习惯,确保后勤工作安全有序进行。
三、培训内容1. 后勤工作概述后勤工作是指为保障单位正常运转而提供的服务和支持工作,包括物业管理、食堂管理、车辆管理、设备维护等。
后勤工作涉及面广,安全风险较高,因此安全教育培训至关重要。
2. 后勤工作中常见的安全隐患(1)火灾隐患:食堂、宿舍、仓库等区域存在火灾隐患,如电气线路老化、易燃物品堆放不当等。
(2)触电事故:电气设备使用不规范、电气线路老化、操作不当等可能导致触电事故。
(3)高空坠落:高空作业、高空清洁等工作中,安全防护措施不到位可能导致坠落事故。
(4)机械伤害:机械设备操作不规范、维护保养不及时等可能导致机械伤害。
(5)车辆事故:车辆行驶过程中,驾驶员操作不当、车辆维护保养不到位等可能导致车辆事故。
3. 后勤工作中安全隐患的预防措施(1)加强消防安全管理:定期检查电气线路,及时更换老化线路;严格执行用火、用电管理制度;定期进行消防安全演练。
(2)预防触电事故:加强电气设备维护保养,确保设备正常运行;操作人员必须经过培训,掌握操作规程;禁止非专业人员操作电气设备。
(3)防止高空坠落:高空作业时,必须佩戴安全带、安全帽等防护用品;加强高空作业人员的安全培训,提高安全意识。
(4)预防机械伤害:机械设备操作人员必须经过培训,掌握操作规程;定期对机械设备进行维护保养,确保设备正常运行。
(5)预防车辆事故:驾驶员必须具备相应的驾驶资格,严格遵守交通规则;加强车辆维护保养,确保车辆安全行驶。
后勤培训课件
建立团队文化
培养积极向上的团队文化 ,鼓励团队成员互相支持 、协作共赢。
团队沟通与协作技巧培训
沟通技巧培训
提高团队成员的沟通技巧,包括 有效倾听、清晰表达、积极反馈
等。
协作技巧培训
培养团队成员的协作精神,包括任 务分配、资源共享、协同工作等。
解决冲突方法
教授团队成员解决冲突的方法和技 巧,促进团队内部的和谐与稳定。
接待与拜访
遵守接待和拜访的礼仪规范,展现良好的职业素养。
投诉处理与应对方法
倾听与记录
积极倾听客户的投诉内 容,详细记录投诉细节
。
道歉与解释
对客户表示歉意,并解 释问题产生的原因和解
决方案。
跟进与反馈
及时跟进处理进展,向 客户反馈处理结果,确
保客户满意。
预防措施
分析投诉原因,采取预 防措施,避免类似问题
培训目的
通过本次培训,使后勤人员了解后勤工作的基本概念、职责和要 求,掌握相关技能和方法,提高工作效率和服务质量,为企业创 造更大的价值。
培训对象与要求
培训对象
企业后勤部门的工作人员,包括保洁、安保、绿化等岗位的 从业人员。
培训要求
参加培训的人员需要具备一定的基本素质和相关经验,对后 勤工作有基本的了解和认识。同时,需要具备一定的学习能 力和实践能力,能够通过培训掌握相关技能和方法,并将其 应用于实造,提 高设施使用效率、安全性 和舒适度。
预算与计划
制定更新与改造预算,明 确实施计划和时间表,确 保项目顺利推进。
05
后勤安全管理
安全管理制度及流程
确定安全管理体系:制定安全管理制度 ,明确各级责任人,建立完善的安全管 理流程,确保安全工作的有序进行。
后勤基础管理工作人员培训资料
后勤基础管理工作人员培训资料后勤基础管理工作人员培训资料第一部分:后勤基础管理工作概述一、后勤管理定义后勤管理是指对于一个组织的各项后勤资源进行合理有效的配置和利用,以实现组织的各项工作任务,并提高工作效率和质量的管理过程。
二、后勤基础管理工作内容1. 建立和完善后勤管理制度:制定后勤管理规定和流程,明确责任分工和权限,确保后勤工作的规范和高效进行。
2. 合理配置后勤资源:根据组织的需要,进行后勤资源的分配和调配,确保各项工作能够顺利进行。
3. 维护设施和设备:负责管理和维护组织的设施和设备,保证其正常运转。
4. 管理物资采购和库存:负责组织内部物资的采购和库存管理,确保物资的供应和使用。
5. 管理保洁和环境卫生:管理和组织保洁工作,保持环境的整洁和卫生。
6. 安全管理和应急预案:建立安全管理制度和应急预案,确保组织的人员和财产安全。
三、后勤基础管理工作人员的职责1. 熟悉并执行后勤管理制度和流程。
2. 负责处理和协调后勤资源的分配和调配。
3. 监督设施和设备的维护和使用。
4. 组织物资的采购和库存管理。
5. 组织和管理保洁工作,确保环境的整洁和卫生。
6. 参与安全管理工作,执行应急预案。
第二部分:后勤基础管理工作要点一、后勤管理制度和规定的建立和完善1. 确定后勤管理制度的相关流程和文件。
2. 将制度和规定进行宣传和培训,确保所有后勤人员都能正确执行。
3. 定期评估和改进后勤管理制度,以适应组织的变化和需求。
二、合理配置后勤资源1. 分析组织的工作需求,制定和调整后勤资源的分配计划。
2. 确保各项工作都能得到所需的资源支持,避免资源的浪费和不足。
3. 监督后勤资源的使用和效果,及时进行调整和优化。
三、设施和设备的维护和管理1. 建立设施和设备的维护记录和档案。
2. 定期检查设施和设备的运行情况,及时修理和维护。
3. 对设施和设备的使用进行培训和宣传,提高使用者的操作技能。
四、物资采购和库存管理1. 制定物资采购计划,根据需求和预算进行采购。
学校后勤人员安全管理培训材料
学校后勤人员安全管理培训材料背景安全管理是学校后勤工作中至关重要的一项任务。
后勤人员负责各类工作,包括维修、保洁和食堂等,而他们的安全意识和管理水平直接关系到学校的运行和师生的生活安全。
因此,为了提高后勤人员的安全意识和管理能力,开展安全管理培训是非常必要的。
培训内容1. 安全意识培养- 介绍学校后勤工作中存在的安全隐患和风险- 强调后勤人员应具备的安全意识和责任感- 分析一些典型的事故案例,以警示后勤人员注意安全细节2. 安全操作培训- 介绍使用常见设备和工具时的安全操作规程- 强调正确使用相关防护设备和个人防护用品的重要性- 演示正确的工作姿势和动作,避免劳损和意外事故3. 紧急情况应急处理培训- 介绍各类紧急情况的应对方法和应急预案- 强调紧急情况下冷静应对和组织救援的重要性- 演练火灾逃生和伤员抬运等应急处理技能4. 安全管理规定培训- 介绍学校后勤管理规定和标准- 强调后勤人员在工作中应遵守的各项安全管理措施- 解答后勤人员对相关规定的疑问培训方式1. 现场培训- 邀请专业人员进行培训演讲和技能示范- 通过互动讨论和实操演练提高学员的参与度和培训效果- 定期组织应急演练以检验培训成果2. 在线培训- 开发专门的在线培训课程- 制作培训视频和教材,提供给后勤人员自主研究- 设立在线答疑板块,解答后勤人员的培训疑问培训效果评估1. 考核测试- 设计并实施培训内容相关的考核测试- 对后勤人员的研究成果进行量化评估2. 反馈调查- 通过问卷调查或面谈方式,收集学员对培训的反馈意见- 分析和总结学员对培训内容、方式和效果的评价3. 效果追踪- 定期跟进后勤人员在实际工作中的安全操作和应急处理情况- 对培训效果进行实际观察和评估培训计划- 第一阶段:安全意识培养和安全操作培训,时长两天- 第二阶段:紧急情况应急处理培训和安全管理规定培训,时长两天- 每个阶段之间安排适当的间隔,以便学员吸收和巩固培训内容以上是学校后勤人员安全管理培训的初步计划,希望能够提供参考。
后勤人员培训资料
后勤人员培训资料后勤人员培训资料一、引言后勤人员在企业中扮演着至关重要的角色,他们负责维护和保障公司的日常运营。
为了提高后勤人员的专业技能和知识水平,确保他们能够更好地服务于企业,我们特此编写了这份后勤人员培训资料。
本资料将涵盖多个方面的内容,包括岗位职责、工作技能、安全知识等,以帮助后勤人员更加全面地了解和掌握自身的工作内容。
二、岗位职责1、维护公司设施和机器设备,确保其正常运行,如空调系统、电力系统等。
2、负责公司内部环境的清洁和维护,营造良好的工作环境。
3、协助其他部门进行物资管理和采购,保证公司运营的基本需求得到满足。
4、负责公司车辆的维护和保养,确保行车安全。
5、为公司员工提供基本的生活和服务支持,如订餐、安排住宿等。
三、工作技能1、具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够与其他部门顺畅地协作。
2、熟悉公司设施和机器设备的性能和操作方法,能够进行基本的维护和检修。
3、掌握基本的清洁和维护技能,保持公司环境整洁卫生。
4、了解物资管理和采购流程,能够高效地进行物资管理和采购工作。
5、掌握基本的车辆维护和保养知识,能够独立完成车辆的日常维护和保养工作。
四、安全知识1、熟悉公司安全规章制度和操作规程,严格遵守相关规定。
2、掌握基本的安全生产和劳动保护知识,能够正确使用和维护相关设备。
3、了解应急处置流程和应急设备的使用方法,能够在紧急情况下采取正确的应急措施。
4、遵守交通规则和安全驾驶操作规程,确保行车安全。
五、总结本后勤人员培训资料旨在帮助后勤人员全面了解和掌握自身的工作职责、工作技能和安全知识。
通过学习和实践这些内容,后勤人员将能够提高自身的工作效率和工作质量,为公司提供更好的服务。
我们也希望后勤人员能够不断学习和提升自身的技能水平,以适应公司不断发展的需求。
后勤职工培训课件课件
协助其他部门进行相关行政工 作,如会议筹备、文件传递等 。
素质要求与提升途径
具备责任心和团队合作精神,能 够积极应对工作中的挑战和问题
。
具备良好的沟通能力和组织协调 能力,能够高效地处理后勤事务
的各项任务。
具备基本的计算机操作能力和语 言表达能力,能够熟练地使用办
公软件和进行口头表达。
职业道德与规范
01
02
03
宣传教育
通过宣传教育活动,提高 员工对环保的认识和意识 ,包括环保知识讲座、宣 传册、宣传片等。
培训课程
开设环保培训课程,包括 环保法律法规、环保技术 、环保实践等,提高员工 的环保技能和素质。
实践活动
组织员工参与环保实践活 动,如垃圾分类、节能降 耗等,让员工在实践中体 验环保的重要性。
信息化管理程度提高
信息化管理将成为后勤管理的重要趋 势。为了适应这一变化,后勤部门需 要加强信息化技术的学习和应用,提 高信息化管理的能力和水平。
THANKS
感谢观看
操作规范与流程培训
总结词
规范操作流程,提高工作效率
详细描述
针对后勤职工的日常工作,制定详细的操作规范和流程,包括工作流程、操作步 骤、注意事项等,确保职工按照规范操作,提高工作效率和质量。
应急处理与演练
总结词
掌握应急处理方法,提高应对能力
详细描述
通过讲解、模拟演练等方式,让后勤职工了解应急处理的重要性和方法,掌握各种突发事件的应对措施和流程, 提高应急处理能力和应对能力。
实践案例分享与启示
成功案例
分享一些成功的节能减排 和环保实践案例,包括企 业、社区、学校等不同领 域的案例。
失败案例
分析一些失败的节能减排 和环保实践案例,找出问 题所在,提出改进措施。
后勤职工培训课件ppt课件
组织职工进行火灾应急疏散演练,熟悉应急疏散的程序和路线,提高职工的火灾应对能力 。
常见疾病预防控制措施宣传
常见疾病的预防知识
介绍常见疾病的预防措施,如合理饮食、充足睡眠、适度运动等 ,提高职工的自我保健意识。
季节性传染病的防控措施
针对季节性传染病的特点和传播途径,提供相应的防控措施和建议 ,保障职工的身体健康。
确保食品质量。
营养配餐原则及实践应用
营养均衡原则
了解各种食材的营养成 分,合理搭配蛋白质、 碳水化合物、脂肪等营
养素。
多样化原则
提供多样化的菜品和饮 品,满足不同口味和饮
食需求。
适量原则
控制每餐的份量和热量 摄入,避免浪费和过度
摄入能量。
实践应用
结合实际情况,制定营 养配餐方案,并进行调
整和优化。
特殊需求餐饮服务应对策略
特殊饮食需求
了解并尊重不同宗教信仰、文 化背景和健康状况下的特殊饮
食需求。
个性化服务
提供个性化餐饮服务,如定制 菜品、调整口味等,以满足不 同客户的需求。
应急处理
遇到突发事件或客户投诉时, 及时采取应对措施,如更换菜 品、提供补偿等。
沟通与协作
与相关部门和人员保持密切沟 通与协作,共同提升餐饮服务
后勤职工培训课件ppt课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 后勤工作概述与重要性 • 基础知识与技能培养 • 餐饮服务技能提升 • 住宿服务品质优化 • 物资管理与节能减排举措 • 健康安全与应急处理能力培训
01
后勤工作概述与重要性
后勤工作定义及职责范围
定义
后勤工作是为保障企业正常运营 和员工生活需求而提供的各项服 务性工作。
后勤基础管理工作人员培训资料
后勤基础管理工作人员培训资料后勤基础管理工作人员培训资料一、前言后勤基础管理工作人员是组织内担任后勤管理职责的员工,负责协调和组织各部门,确保组织日常运营的顺利进行。
为了提高后勤基础管理工作人员的综合素质和工作能力,本次培训将重点介绍后勤基础管理的相关知识和技能,以帮助参训人员更好地履行职责,提高工作效率和质量。
二、后勤基础管理的概念和职责后勤基础管理是指对组织内各类后勤业务的协调、组织和管理工作。
后勤基础管理工作人员的职责包括:1. 负责设施和设备的维护管理,确保其正常运行;2. 负责仓库物流的管理和库存的监控;3. 负责办公设备和耗材的采购和管理;4. 协调各部门之间的沟通和协作,确保协同工作的顺利进行;5. 负责后勤保障工作的组织和协调,确保员工的正常生活和工作环境;6. 负责相关合同的管理和供应商的评估。
三、后勤基础管理的核心要素1. 资源管理:合理分配和利用组织内的各类资源,包括人力资源、物资资源和财务资源等,确保资源的高效和持续供应。
2. 成本管理:通过精细化管理和控制成本,提高资源利用效率和组织的经济效益。
重视成本核算、预算管理和成本控制等工作。
3. 安全管理:负责组织内的安全管理工作,包括设备的安全使用、员工的安全教育和培训,以及应急预案和安全指导的制定与执行。
4. 供应链管理:负责组织内的物流管控和供应商的合作管理,确保物资的及时供应和库存的控制。
5. 合同管理:负责合同的管理、审查和执行,确保合同的履行和组织利益的最大化。
四、后勤基础管理工作人员的技能要求1. 组织协调能力:能够有效地协调和组织各部门之间的沟通和协作,确保工作的顺利进行。
2. 问题解决能力:能够独立思考和分析问题,并提出有效的解决方案。
3. 沟通能力:善于倾听,能够有效地传达和交流信息,避免信息传递中的误解和失误。
4. 时间管理能力:能够合理安排和分配工作时间,提高工作效率。
5. 技术能力:熟悉并能够熟练运用相关的管理软件和工具,提高工作效率和准确性。
后勤职工培训课件ppt
04
后勤职工的职业发展
职业规划
职业目标设定
根据个人兴趣、能力和市场需求 ,制定明确的职业发展目标。
职业路径规划
设计实现职业目标的路径,包括岗 位晋升、转岗、进修等。
定期评估与调整
定期评估职业规划的执行情况,及 时调整计划以适应变化。
技能提升
专业知识学习
不断学习后勤管理、服务技能等 方面的专业知识。
团队合作
具备良好的团队合作精神,能 够与同事协作完成工作任务。
执行力
能够高效地执行上级安排的工 作任务,按时按质完成。
学习能力
具备不断学习的意识和能力, 不断提升自己的专业技能和知
识水平。
沟通能力
语言表达能力
能够清晰、准确地表达自己的 思想和意图,使他人能够理解
。
ห้องสมุดไป่ตู้倾听能力
能够认真倾听他人的意见和建 议,理解他人的需求和意图。
协调能力
能够协调各方面的资源和工作 ,处理工作中的冲突和问题。
情绪管理能力
能够控制自己的情绪,保持良 好的心态和情绪状态,不影响
工作。
02
后勤管理的基本原则
效率原则
总结词
提高工作效率,减少资源浪费
详细描述
后勤管理应注重提高工作效率,通过合理规划、科学组织、有效协调等方式, 降低工作成本,减少资源浪费。
保持良好的工作态度
保持积极、认真的工作态度,不消极 怠工。
维护公司形象
在任何场合都应维护公司形象,不做 出有损公司形象的行为。
保守公司机密
对公司的重要信息、数据等要保密, 不泄露给外部人员。
廉洁自律
不接受贿赂
不得接受任何形式的贿赂,保持清白。
后勤岗位安全教育培训
一、引言后勤岗位是保障单位正常运行的重要支撑,涉及到人员、物资、设备等多个方面。
后勤岗位的安全教育培训是提高后勤人员安全意识、预防事故发生、保障单位安全稳定运行的重要措施。
本培训旨在通过系统的安全教育培训,使后勤人员掌握必要的安全知识和技能,提高安全防范能力。
二、培训目标1. 提高后勤人员的安全意识,树立“安全第一”的思想。
2. 使后勤人员掌握基本的安全知识和技能,提高自我保护能力。
3. 增强后勤人员对事故的预防和处理能力,减少事故发生。
4. 促进后勤岗位安全管理工作的规范化、标准化。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策(1)安全生产法律法规概述(2)我国安全生产法律法规体系(3)安全生产相关政策法规2. 后勤岗位安全风险识别与预防(1)后勤岗位常见安全隐患(2)安全风险识别方法(3)预防措施及应急预案3. 后勤岗位操作规程及安全操作技能(1)后勤岗位操作规程(2)安全操作技能(3)设备安全操作与维护4. 应急救援与事故处理(1)应急救援基本知识(2)事故现场处置原则(3)事故报告与调查处理5. 安全文化建设与团队协作(1)安全文化建设的重要性(2)如何营造良好的安全文化氛围(3)团队协作在安全工作中的重要性四、培训方法1. 理论授课:邀请专业讲师进行授课,讲解安全生产法律法规、安全风险识别与预防、操作规程及安全操作技能、应急救援与事故处理等内容。
2. 实地参观:组织后勤人员参观安全生产示范单位,了解先进的安全管理经验。
3. 案例分析:通过分析典型事故案例,使后勤人员深刻认识到安全工作的重要性。
4. 演练与实操:组织后勤人员进行应急演练,提高事故处置能力。
5. 安全知识竞赛:开展安全知识竞赛,激发后勤人员学习安全知识的兴趣。
五、培训考核1. 考核方式:理论考试、实操考核、案例分析考核。
2. 考核标准:考核成绩达到90分以上为合格。
3. 考核结果:将考核结果纳入后勤人员绩效考核体系,对不合格人员实施再培训。
后勤基础管理工作人员培训资料
后勤基础管理工作人员培训资料后勤基础管理工作人员培训资料第一部分:后勤基础管理概述一、什么是后勤基础管理?后勤基础管理是指对组织内后勤工作的规划、组织、协调和控制等活动,以确保各项后勤工作的顺利进行,为组织的正常运转提供保障。
二、后勤基础管理的重要性1. 提高工作效率:合理的后勤管理可以提高工作效率,减少资源浪费,提高组织的运行效率。
2. 优化资源利用:后勤管理可以合理规划和利用各类资源,减少资源浪费,达到最佳的资源利用效益。
3. 提升员工满意度:良好的后勤管理可以提供良好的工作环境和员工福利,提升员工满意度,增强员工对组织的归属感。
4. 保障安全稳定:后勤管理可以确保组织运行的安全稳定,减少各类风险发生的可能性。
第二部分:后勤基础管理内容一、后勤规划管理1. 后勤目标设定:根据组织的需求和发展方向,制定明确的后勤工作目标,确保后勤与组织战略一致。
2. 后勤资源规划:合理规划和配置后勤资源,确保各项资源的充分利用和有效管理。
3. 后勤预算管理:根据后勤需求和资源规划,制定合理的后勤预算,并进行有效的预算执行和控制。
二、后勤组织管理1. 后勤组织架构设计:根据组织规模和特点,设计合理的后勤组织架构,明确各岗位职责和工作流程。
2. 后勤岗位设置和人员配备:根据后勤需求,合理设置后勤岗位并配备足够的人员,确保后勤工作的顺利进行。
3. 后勤人员培训与管理:加强对后勤人员的培训和管理,提高后勤工作人员的专业素质和工作能力。
三、后勤协调管理1. 内部协调管理:加强与组织内其他部门的沟通与协作,确保后勤与其他部门的协调配合,提高工作效率。
2. 外部供应商协调管理:与外部供应商建立良好的合作关系,确保供应商的及时配送和服务。
四、后勤控制管理1. 过程控制与效果评估:建立有效的后勤工作流程和控制机制,对后勤工作进行定期评估和改进,提高工作效果。
2. 资源消耗控制:对后勤资源的消耗进行精细化管理,减少资源浪费,提高资源利用效率。
酒店后勤人员培训内容
04 团队协作与高效执行力培训
团队协作精神培养
建立信任
促进沟通
通过团队活动和沟通,增进成员之间 的了解和信任。
鼓励团队成员积极沟通,分享信息和 经验,提高工作效率。
明确角色与职责
为每个成员分配明确的角色和职责, 确保团队协同工作。
高效执行力提升
目标设定与计划制定
明确团队和个人目标,制定具体的实施计划。
05 安全意识与应急处理能力培训
安全意识培养
1 2 3
员工安全意识教育
通过定期的安全培训课程,向员工传授酒店安全 规章制度,提高员工对安全问题的认识和重视程 度。
安全操作规程培训
针对酒店不同岗位,制定相应的安全操作规程, 并组织员工进行培训,确保员工掌握正确的操作 方法。
安全检查与隐患排查
定期组织安全检查,发现潜在的安全隐患,及时 采取措施进行整改,确保酒店运营安全。
02
提供个性化服务
根据客户的不同需求,提供个性化的服务,如为客人提 供额外的枕头、毛毯等。
03
关注细节
关注服务的细节,如保持微笑、礼貌用语、及时响应等 ,让客户感受到贴心的服务。
Hale Waihona Puke 沟通技巧提升0102
03
倾听技巧
后勤人员应学会倾听客人 的意见和建议,理解客人 的需求和问题。
表达技巧
清晰、简洁地表达自己的 意思,避免使用过于专业 或复杂的词汇。
疏散与逃生演练
组织员工进行疏散与逃生演练,提高员工在火灾等紧急情 况下的疏散和逃生能力。同时,培训员工掌握正确的疏散 和逃生方法,确保自身和他人的安全。
06 总结与展望
培训成果总结回顾
培训内容全面
本次培训涵盖了酒店后勤管理的 各个方面,包括客房管理、餐饮 服务、设施维护等,为后勤人员
后勤职工培训课件
安全操作规程
规范操作流程
制定详细的安全操作规程,明确各项工作的操作 步骤和注意事项。
严格执行规程
要求后勤职工严格遵守操作规程,确保工作过程 中的安全。
定期检查与考核
对后勤职工的操作规程掌握情况进行定期检查和 考核,确保规程的有效执行。
安全事故处理
明确劳动合同的要素、签订要件、解除条件及程 序等。
工作时间与休假制度
规定职工的工作时间、休息休假以及加班工资等 。
3
工资与福利制度
明确职工的工资标准、支付方式、福利待遇等。
后勤管理相关法规
物资采购与验收规范
01
规定物资采购的流程、验收标准及方法等。
仓库管理规定
02
明确仓库的布局、物资存储、防火防盗等要求。
工作特点
介绍后勤职工工作的特点 ,如服务性、保障性、繁 琐性等。
工作要求
提出对后勤职工的工作要 求,如责任心、服务意识 、团队协作等。
岗位流程
工作流程
详细介绍后勤职工的工作流程,包括 工作计划、执行、检查、反馈等环节 。
工作标准
工作方法
提供一些有效的工作方法,如制定工 作计划、合理安排时间、有效沟通等 。
事故预防措施
通过培训,使后勤职工了解并掌握预防安全事故的措施和方法。
事故应急处理
培训后勤职工如何应对突发事件和安全事故,包括报警、疏散、急 救等。
事故调查与分析
对发生的安全事故进行调查和分析,找出事故原因,总结经验教训 ,防止类似事故再次发生。
04
CATALOGUE
后勤职工职业道德培训
职业道德基本原则
包括工作表现、业务能力、学历等方面,以及是否符合公司晋升政 策的要求。
酒店后勤人员培训内容ppt (3)
服务意识
具备强烈的服务意识,能够始 终以客人的需求为出发点,提 供优质的服务。
学习成长
具备持续学习的精神,能够不 断提升自己的专业知识和技能
水平。
02 服务技能与规范
CHAPTER
客户服务流程
客户接待流程
餐饮服务流程
包括迎接客户、安排入住、提供咨询 服务等步骤,要求员工熟悉不同类型 客户的需求,提供及时、周到的服务 。
保障酒店安全
负责酒店安全管理工作 ,包括消防安全、食品 安全等,确保酒店安全
无虞。
保障服务质量
负责酒店服务质量的监 督和提升,确保客人得
到优质的服务体验。
协调内部工作
负责协调酒店内部各部 门的工作,确保各部门
之间的顺畅沟通。
任职要求
01
02
03
04
学历要求
通常要求具备相关专业的中专 或以上学历。
工作经验
确保食品储存、加工和供应过程 中的食品安全,培训后勤人员了 解食品卫生标准和食源性疾病的
预防措施。
防盗与防破坏
培训后勤人员提高安全意识,采 取必要的防盗和防破坏措施,维
护酒店财产安全。
紧急救援常识
1 2 3
急救技能培训
培训后勤人员掌握基本的急救技能,如心肺复苏 、止血、处理烫伤等,以便在紧急情况下能够迅 速采取救助措施。
06 培训考核与反馈
CHAPTER
培训考核方式
理论考试
对后勤人员的学习成果进行书面测试,考察其对于酒店管理理论知 识的掌握程度。
实操考核
评估后勤人员在具体工作中的表现,包括对设备操作、服务流程等 技能的掌握。
客户反馈
收集客户对后勤人员服务的评价,作为考核的重要参考。
后勤职工培训课件ppt
PART 05
后勤职工的绩效管理
绩效评估标准制定
明确评估目的
保持公正公平
制定绩效评估标准时,应首先明确评 估的目的和重点,以确保评估结果能 够真实反映后勤职工的工作表现。
评估标准应公正公平,对所有后勤职 工一视同仁,避免主观因素和偏见影 响评估结果。
设定具体指标
评估标准应具体、可衡量,并能够全 面反映后勤职工的工作职责和要求。 指标应包括工作效率、工作质量、工 作态度等多个方面。
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04
专业技能
具备相关的专业技能和知识, 能够胜任岗位工作。
团队合作
具备良好的团队合作精神,能 够与其他员工协同工作。
沟通能力
具备良好的沟通能力,能够有 效地进行信息传递和交流。
责任心
具备较强的责任心,能够认真 履行工作职责。
职业道德
诚实守信
遵守职业道德规范,保持诚实 守信的品质。
尊重他人
PART 01
后勤职工的职责与素质要 求
岗位职责
维护和保养设备
负责设备的日常维护和 保养,确保设备正常运
行。
保障物资供应
负责物资的采购、储存 和发放,确保生产所需
物资的及时供应。
环境卫生管理
负责工作场所的清洁卫 生,保持环境整洁。
安全防范工作
负责安全检查和隐患排 查,预防安全事故的发
生。
素质要求
培训与发展 针对绩效评估中发现的不足,应提供相应的培训和发展机会,帮 助后勤职工提升技能和能力。
激励与奖励
对于表现优秀的后勤职工,应给予适当的激励和奖励,以激发其工 作积极性和创造力。
职业规划
结合绩效评估结果,为后勤职工制定职业发展规划,提供晋升和发 展的机会,促进其个人成长和事业发展。
后勤基础管理工作人员培训资料
后勤基础管理工作人员培训资料后勤基础管理工作人员培训资料1. 前言后勤基础管理工作人员是组织中负责后勤基础管理工作的关键人员。
他们承担着保障组织正常运行的重要职责,包括资产管理、设施维护、安全管理等方面的工作。
本培训资料旨在提供后勤基础管理工作人员所需的知识和技能,以确保其能够胜任相关工作。
2. 后勤基础管理概述后勤基础管理是指组织通过合理规划、科学组织、有效执行和持续改进等手段,对资产、设施、安全等方面进行管理的过程。
它的目标是提高组织的运营效率和服务水平,同时降低成本和风险。
3. 资产管理3.1 资产分类与登记资产管理的第一步是分类和登记资产。
根据组织的需求,将所有的资产(包括固定资产和流动资产)进行分类,并建立相应的登记表格,记录资产的基本信息。
3.2 资产采购与核验资产采购是后勤基础管理的重要环节。
在采购资产前,要制定采购计划,并明确采购的标准和要求。
采购完成后,需要对资产进行核验,确保其与采购清单一致,并登记在册。
3.3 资产使用与维护资产使用与维护是保证资产正常运行的关键。
要确保资产得到合理利用,定期进行检查和保养,并制定相应的维护计划。
3.4 资产报废与处置资产报废是指资产因达到使用寿命、已经过时或被损坏无法修复等原因而不再使用的情况。
对于报废资产,要进行合理的处置,包括清理和销售等方式。
4. 设施维护4.1 设施管理概述设施管理是指对各种设施(包括建筑、设备、家具等)进行维护和保养的工作。
它包括预防性维护、纠正性维护和改进性维护等方面的工作。
4.2 设施巡查与维修设施巡查是指定期对各种设施进行检查,发现问题及时处理。
设施维修包括日常维修和紧急维修,要确保设施的正常运行。
4.3 设施改进与升级为了提高设施的效率和功能,需要进行设施改进和升级。
根据需求,制定相应的改进和升级计划,并实施相应的工作。
5. 安全管理5.1 安全意识培养安全意识是保障后勤工作人员安全的基础。
要提高后勤工作人员的安全意识,可以通过组织安全培训、制定安全制度和规范、加强安全检查等措施来实施。
后勤保障员培训教案模板
一、课程名称:后勤保障员培训二、培训对象:后勤保障部门全体人员三、培训时间:2天四、培训目标:1. 使后勤保障员掌握基本的后勤保障知识和技能;2. 提高后勤保障员的服务意识和工作效率;3. 增强后勤保障员的安全防范意识;4. 促进后勤保障部门之间的沟通与协作。
五、培训内容:第一部分:后勤保障基础知识1. 后勤保障的定义和作用2. 后勤保障部门的基本职责3. 后勤保障工作的基本原则4. 后勤保障工作的法律法规第二部分:后勤保障技能培训1. 物资采购与管理- 物资采购流程- 物资验收与保管- 物资盘点与报损2. 设备维护与保养- 设备使用与保养知识- 设备故障排查与维修- 设备更换与更新3. 财务管理- 财务报销流程- 财务预算与控制- 财务核算与审计4. 人力资源管理与沟通- 人力资源管理知识- 团队协作与沟通技巧- 员工激励与培训第三部分:后勤保障安全防范1. 安全生产法规与标准2. 后勤保障工作中的安全隐患3. 安全防范措施及应急预案4. 个人安全防护知识第四部分:后勤保障部门沟通与协作1. 后勤保障部门与其他部门的协作关系2. 协作沟通的基本原则与技巧3. 解决协作过程中问题的方法4. 案例分析六、培训方法:1. 讲授法:邀请专业讲师进行理论授课,系统讲解后勤保障相关知识;2. 案例分析法:结合实际案例,引导学员分析问题、解决问题;3. 情景模拟法:模拟实际工作场景,让学员在实践中提升技能;4. 小组讨论法:分组讨论,促进学员之间的沟通与交流。
七、培训考核:1. 理论考核:以笔试形式进行,测试学员对后勤保障知识的掌握程度;2. 技能考核:以实际操作形式进行,测试学员的技能水平;3. 案例分析考核:以案例分析形式进行,测试学员的分析与解决问题的能力。
八、培训总结:1. 对培训效果进行评估,总结经验教训;2. 对学员进行表彰,鼓励优秀学员;3. 针对培训过程中发现的问题,提出改进措施,提高后勤保障工作水平。
酒店后勤人员培训内容
安保工作
负责酒店的安全保卫工作,包 括巡逻、监控、消防等安全措 施的执行。
岗位职责概述
明确酒店后勤人员的岗位职责 ,包括但不限于清洁、维护、 安保等方面的工作内容。
设施维护
对酒店的设施设备进行日常检 查和维护,及时报告并处理损 坏情况。
协助其他部门
根据需要协助酒店其他部门的 工作,保持良好的团队协作。
培训效果评估
培训考核
对参加培训的员工进行考核,了解员工掌握 程度。
绩效评估
将培训成果转化为员工工作表现,通过绩效 评估来检验培训效果。
满意度调查
收集员工对培训的满意度反馈,不断改进培 训内容和方式。
跟踪反馈
对培训后员工的工作表现进行跟踪反馈,及 时调整培训计划。
个人发展与晋升
职业规划指导
为员工提供职业规划指导,帮助员工明确职 业发展方向。
团队合作
具备良好的团队合作精神,能 够与其他部门和同事进行良好
的沟通和协作。
学习能力
具备学习新知识的能力,不断 提高自己的业务水平和工作效
率。
适应能力
适应性强,能够应对各种突发 情况和变化,具备良好的应变
能力。
02
CATALOGUE
客户服务与沟通
客户服务理念
客户至上
专业高效
始终将客户放在首位,提供优质、贴 心的服务。
酒店后勤人员培训内容
汇报人:可编辑
2023-12-27
CATALOGUE
目 录
• 岗位职责与要求 • 客户服务与沟通 • 工作流程与规范 • 安全卫生与环保 • 团队协作与建设 • 培训与发展
01
CATALOGUE
岗位职责与要求
岗位职责
后勤基础知识培训内容包括
后勤基础知识培训内容包括后勤管理是组织运作中不可或缺的一部分,它涉及到物资、设备、人力资源、财务等多方面的协调与支持。
为了确保后勤工作的高效和有序,对相关人员进行后勤基础知识培训是十分必要的。
以下是后勤基础知识培训的主要内容:1. 后勤管理概述- 后勤的定义与重要性- 后勤管理的目标与原则- 后勤在不同组织中的作用2. 物资管理- 物资的分类与特点- 物资采购流程- 库存管理与控制- 物资的存储与保管3. 设备管理- 设备的分类与生命周期- 设备的维护与保养- 设备的故障诊断与维修- 设备更新与淘汰策略4. 人力资源管理- 后勤人员的角色与职责- 人力资源的招聘与培训- 绩效评估与激励机制- 劳动法规与员工关系5. 财务管理- 后勤预算的编制与控制- 成本分析与控制- 财务报告与审计- 风险管理与内部控制6. 信息管理- 后勤信息系统的作用与类型 - 数据收集、处理与分析- 信息技术在后勤中的应用 - 信息安全与保密7. 后勤服务质量管理- 服务质量的标准与评估- 客户满意度的测量与提升 - 持续改进的方法与工具8. 后勤流程优化- 流程图的绘制与分析- 流程再造与流程优化技术 - 精益后勤与六西格玛管理9. 后勤危机管理- 危机的识别与预防- 应急预案的制定与演练- 危机沟通与协调10. 后勤法规与伦理- 后勤工作中的法律法规- 职业道德与社会责任- 伦理决策与行为准则结语后勤基础知识培训的目的是为了提高后勤人员的专业能力,确保后勤工作的高效、有序和合规。
通过系统的培训,后勤人员可以更好地理解自己的职责,掌握必要的技能,为组织的稳定发展提供坚实的后勤保障。
酒店后勤人员培训内容ppt
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
CONTENTS
• 岗位职责与要求 • 服务技能与流程 • 沟通与协作 • 安全与卫生 • 培训与发展
01
岗位职责与要求
岗位职责
01
确保酒店后勤工作的顺 利进行,包括但不限于 清洁、维护、物资采购 等。
02
协助酒店管理层制定和 执行各项后勤管理政策 。
培训员工如何有效地与同事进行 沟通,包括倾听、表达和反馈等
技巧。
会议组织与参与
教授员工如何组织、参与和主持 会议,以确保信息的准确传递和
有效讨论。
报告与汇报
培训员工如何撰写清晰、准确的 报告和汇报,以便管理层了解工
作进展和问题。
外部沟通
客户服务语言
培训员工使用专业、友好的语言与客户沟通,以 满足客户需求并提高客户满意度。
05
培训与发展
在职培训
岗位职责培训
使后勤人员明确自己的岗位职责和工作要求,提高工作效率。
业务知识培训
让后勤人员了解酒店业务知识,掌握酒店运营的基本流程和规范。
沟通技巧培训
提高后勤人员的沟通能力和人际交往能力,以便更好地与同事和客 户进行交流。
技能提升
1
2
专业技能培训
针对后勤人员的专业技能进行提升,如客房清洁 、设施维护等。
绩效评估与反馈
定期对后勤人员进行绩 效评估,并提供反馈和 建议,帮助他们改进工 作表现。
THANKS
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保食品的卫生安全。
卫生标准与检查
清洁卫生标准
熟悉酒店内清洁卫生的标准和要求,掌握清洁剂的使用方法和注 意事项。
日常卫生检查
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学校后勤管理人员、从业人员培训资料一、上级规定《中华人民共和国食品安全法》第九十九条本法下列用语的含义:食品,指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是药品的物品,但是不包括以治疗为目的的物品。
食品安全,指食品无毒、无害,符合应当有的营养要求,对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。
预包装食品,指预先定量包装或者制作在包装材料和容器中的食品。
食品添加剂,指为改善食品品质和色、香、味以及为防腐、保鲜和加工工艺的需要而加入食品中的人工合成或者天然物质。
用于食品的包装材料和容器,指包装、盛放食品或者食品添加剂用的纸、竹、木、金属、搪瓷、陶瓷、塑料、橡胶、天然纤维、化学纤维、玻璃等制品和直接接触食品或者食品添加剂的涂料。
用于食品生产经营的工具、设备,指在食品或者食品添加剂生产、流通、使用过程中直接接触食品或者食品添加剂的机械、管道、传送带、容器、用具、餐具等。
用于食品的洗涤剂、消毒剂,指直接用于洗涤或者消毒食品、餐饮具以及直接接触食品的工具、设备或者食品包装材料和容器的物质。
保质期,指预包装食品在标签指明的贮存条件下保持品质的期限。
食源性疾病,指食品中致病因素进入人体引起的感染性、中毒性等疾病。
食物中毒,指食用了被有毒有害物质污染的食品或者食用了含有毒有害物质的食品后出现的急性、亚急性疾病。
食品安全事故,指食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品,对人体健康有危害或者可能有危害的事故。
二、县局文件关于加强学校食品安全管理工作的若干意见(宁教字〔2011〕47号)一、健全机构,明确工作责任1.健全工作机构。
教育局成立以局长为组长,书记及分管安全、计财的副局长为副组长,教育局班子成员为成员的食品安全工作领导小组;领导小组下设办公室,由分管安全的副局长兼任办公室主任,强化全县学校食品安全的组织领导。
各乡镇中心学校必须建立以校长为组长、人事副校长为副组长,业务副校长负责学校卫生、疾病防控、食品安全教育,会计为协管员的食品安全管理工作领导小组;各学校必须建立以校长为组长、后勤副校长或后勤负责人为副组长,安全负责人为协管员的食品安全管理工作领导小组,明确1名或1名以上的专任或兼任食品安全管理员。
2.明确工作责任。
学校食品安全工作实行校长负责制,校长是第一责任人,分管领导是直接责任人,后勤工作中各岗位工作者为岗位责任人。
学校食品安全管理实行由食品安全管理员负责的食品安全监督机制,食品安全管理员应当对从业人员个人卫生、食品进货渠道、食品加工过程卫生、餐具清洗消毒保洁、食品留样、食品贮藏、内外环境卫生、硬件设施设备、师生伙食质量等进行监督检查。
乡镇中心学校应当与辖区内学校、幼儿园签定食品安全目标管理责任书,学校应当与食堂商店管理人员、从业人员签定食品安全管理责任书,落实工作责任。
二、加强管理,规范日常行为3.健全管理制度。
各学校必须建立《学校食堂商店采购食品索证索票制度》、《食品留样制度》、《从业人员个人卫生制度》、《餐饮具清洗消毒保洁制度》、《学校食堂商店岗位责任制度》等规章制度,并张贴上墙。
4.完善工作台帐。
各学校食堂商店必须建立进货台账,对进入校园的大米、面粉、肉类、禽蛋、水产品、乳制品、豆制品、冷冻品等大宗食品都必须要求供货商提供票据、《生产许可证》、《食品流通许可证》、《卫生检验检疫合格证》和营业执照,并留存复印件备查;对进入校园的桶装水必须索取每批次检测报告,并整理存档;必须坚持48小时食品留样制度,做好留样记录;必须坚持餐饮具消毒保洁制度,做好消毒记录;必须加强食品安全教育,定期对管理人员、从业人员进行业务知识培训,保存培训材料;必须规范食堂财务收支管理,保存好财务收支票据;必须规范从业人员管理,制定细则对从业人员进行考核,健全从业人员管理档案。
5.严把进货关卡。
严禁学校采购土豆、四季豆等因操作不当易引发食品安全问题及易腐烂变质的食品,严禁学校制售凉菜、卤菜等。
学校食堂食用猪油必须自炼,不得采购成品桶装猪油,严禁采购“地沟油”和三无食品,严禁商店向学生出售烟、酒、槟榔等违禁食品。
6.规范工作流程。
采购员必须按照食品安全标准、卫生管理办法的规定采购食品,验收人员应当对采购的食品品种、规格、数量、价格、食品的质量、生产厂家、生产日期、保质期限、使用方法等进行验收,经验收合格的食品,才能交付加工或入库保管,并进行登记。
冰柜、冰箱应当定期化霜清洗消毒,冷冻食品应当自然解冻。
肉类、水产类、蔬菜类、大米等食品应分池清洗,粗加工用具、操作台荤素必须分开,食品应当分区加工,分类存放。
食品必须充分加热,烧熟煮透,防止里生外热。
烧煮、出菜流程合理,无交叉污染,生熟容器有明显标记,不得混用,用后洗净消毒,定位保洁存放。
操作结束后,调料应当加盖,应当对加工场所、工具等进行全面的清洗消毒。
各学校必须严格按照《中华人民共和国食品安全法》的标准使用食品添加剂,严禁学校非法使用食品添加剂。
7.保持卫生整洁。
学生食堂应当有良好的排水系统,地面卫生必须保持干净整洁,食具每餐用后要一洗、二清、三消毒、四保洁,餐用具摆放应当整齐。
食堂从业人员工作时应当戴口罩、穿工作服。
三、严格准入,确保资质合法8.严格经营资质。
学校商店必须取得《食品流通许可证》、《营业执照》,学校食堂必须取得《餐饮服务许可证》。
9.严格从业管理。
学校食堂和商店从业人员必须每年办理健康证,按时参加由县疾控中心组织的从业人员培训;使用有压锅炉的学校必须按时进行锅炉检测,司炉工必须办理锅炉工证,按时参加由县技术监督局组织的培训;食堂管理人员必须取得《食品安全管理员》证,按时参加食品安全管理员培训;所有学校食品安全的管理人员、从业人员必须做到持证上岗。
10.严格准入制度。
对为学校提供食品、饮用水和进入校园进行广告宣传、产品促销的食品经营者要实行准入制度,采用经营资格审查制度及备案管理方式。
县学校食品安全管理工作领导小组办公室将逐步审查大宗食品生产经营者资质,向符合安全卫生标准的生产经营者颁发准入证。
证照不齐、存在安全隐患的大宗食品生产经营者进入校园宣传或洽谈业务的,学校应当拒绝。
县学校食品安全管理工作领导小组办公室已颁发准入证的生产经营者,学校应当予以优先准入。
鼓励学校建立食品供方评价体系,选择诚信、合法的供货方。
坚持公益性原则,学校开办的食堂、商店(含与学生食品有关的项目)严禁对外承包。
四、加大投入,完善硬件设施11.及时维护维修。
各学校必须筹措经费对食堂及时进行维护维修,适当添置设施设备,保证师生安全、卫生用餐所需。
使用有压锅炉的学校必须按照要求定期进行检测,对检测中发现的问题必须立即整改,整改后再使用,超过服役期经检测不能使用的有压锅炉必须淘汰,鼓励学校使用环保、节能炉灶。
12.加大改建力度。
对不符合学校食品安全要求的食堂必须进行新建或提质改造,新建或提质改造的学校食堂建设规划图应当经过县卫生监督部门审批,争取一次性建设到位,达到学校食堂卫生标准,避免重复建设。
所有新建和提质改造的学校食堂应当在当年度取得《餐饮服务许可证》。
13.严格硬件配备。
学校食堂必须严格按照《宁乡县学校食堂硬件配备标准》(见附件)的要求配齐基本硬件设备,力争达到“星级食堂”硬件配备标准。
14.完善饮水设施。
饮水困难的学校应当争取政府重视,多方筹措资金发掘水源,保证师生用水需求。
使用自备水源的学校,必须加强水源防护,安排专人专锁管理,每学期末必须对供水设施进行清洗消毒,每年应当对水质进行1次检测,确保饮用水健康安全。
使用直饮水的学校,必须严格直饮水设备管理,每期不少于2次检测,确保水质达标。
使用桶装水的学校,严禁使用未经教育局准入的桶装水。
五、科学应对,有效处置突发事件15.制定应急预案。
各单位必须制定食品安全突发事件应急处理预案,定期进行安全演练,积极应对突发事件。
16.科学处置事故。
发生食物中毒或疑似食物中毒事件后,学校必须立即启动应急预案,迅速联系医疗卫生机构救治患者,在30分钟内将事件发生的地点、时间、类别等有关信息上报教育局食品安全管理工作领导小组,并停止食堂食品加工经营活动,保留造成事故的食品及原料、工具、设备和现场,积极配合卫生行政部门进行调查,如实提供有关材料和样品。
同时要采取其他必要措施,把事态控制在最小范围。
六、严格奖惩,落实责任追究17.加大示范奖励。
我县学校食堂开展“星级食堂”、“县食品安全示范单位(学校)”评选活动,当年被评为“星级食堂”、“县食品安全示范单位(学校)”的学校将授牌,目标考核给予适当加分。
18.强化督查考核。
学校食品安全工作严格按照《食品安全目标管理责任状》进行年度考核。
同时强化过程管理,县学校食品安全管理工作领导小组办公室将加强对学校食品安全工作的督查,凡在督查工作中被通报的学校,未按要求整改的或整改未落实的学校,将严格按照《责任状》的要求予以扣分。
19.实行“一票否决”。
学校食品安全工作实行“一票否决”制,凡购买、销售“三无”食品及其它违禁食品和不按要求随意使用添加剂经教育拒不改正的学校实行“黄牌警告”,凡购买“地沟油”、出现群体性食品安全事件应对不当造成重大影响和出现食物中毒、发生食品安全责任事故的学校实行“一票否决”。
20.严格责任追究。
学校食品安全管理严格实行责任倒查,凡学校食堂商店对外承包的,机构不健全、责任不落实、硬件配备不达标、整改不落实的,追究学校食品安全第一责任人责任;凡食堂管理制度不健全(未张贴上墙)、未层层签定责任状、非法使用添加剂、食堂未办理《餐饮服务许可证》、商店未办理《食品流通许可证》、从业人员未办理《健康证》、后勤管理混乱的追究学校食品安全直接责任人责任;凡违规采购食品的追究采购员责任;凡食品安全管理监督不到位或未履行监督职责的,追究食品安全管理员的责任;以上情形根据情节轻重分别给予通报批评、戒免谈话、行政纪律处分。
凡被“黄牌警告”的学校第一责任人、直接责任人、岗位责任人给予行政纪律处分,个人年度考核定为基本称职,属于民办教育机构的,年度评估作降级处理。
凡被“一票否决”的学校第一责任人、直接责任人作行政降职处理,岗位责任人作行政免职处理,个人年度考核定为不合格,取消单位评优评先资格,属于民办教育机构的,年度评估定为不合格。
触犯法律的,依法移送司法机关处理。
三、业务知识(一)人员健康管理1.应建立并执行人员健康管理制度。
从业人员(包括新参加和临时参加工作的人员)取得健康证明后方可参加工作。
每年进行一次健康检查,必要时进行临时健康检查。
患有《食品安全法实施条例》第二十三条所列疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。
餐饮服务提供者应建立每日晨检制度。
有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的人员,应立即离开工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。