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中外品牌广告失败案例分析(平面广告)

中外品牌广告失败案例分析(平面广告)

中外品牌广告失败案例分析(平面广告)广告是塑造品牌价值和品牌利益的重要武器,为转换一个组织形象、激发内在潜能和深化品牌与消费者关系发挥着重要作用。

从历史角度看,广告伴随着经济转型、生活形态和消费行为的变化而发展,始终为商品社会服务,让人们了解商品或品牌的同时也反映了社会风貌。

所以,一个成功的广告对品牌的成长和发展至关重要,同时,一个失败的广告对品牌的打击也是不可小觑的。

不良形象广告国内·丰田霸道行销败笔案例背景崎岖的山路上,一辆丰田“陆地巡洋舰”迎坡而上,后面的铁链上拉着一辆看起来笨重的“东风”大卡车;一辆行驶在路上的丰田“霸道”引来路旁一只石狮的垂首侧目,另一只石狮还抬起右爪敬礼。

该广告的文案为“霸道,你不得不尊敬”。

刊载于《汽车之友》和美国《商业周刊》中文版2003年第12期的这两则丰田新车广告刚一露面,就在读者中引起了轩然大波。

“这是明显的辱华广告!”很多看到过这两幅广告的读者认为石狮子有象征中国的意味,丰田霸道广告却让它们向一辆日本品牌的汽车“敬礼”、“鞠躬”。

“考虑到卢沟桥、石狮子、抗日三者之间的关系,更加让人愤恨”。

对于拖拽卡车的“丰田陆地巡洋舰”广告,很多人则认为,广告图中的卡车系国产东风汽车,绿色的东风卡车与我国的军车非常相像,有污辱中国军车之嫌。

选择这样的画面为其做广告,极不严肃。

在舆论的强大压力下,丰田公司和负责制作此广告的盛世长城广告公司先后在2003年12月4日公开向中国读者致歉。

市场结局丰田车乃至日系车的销售将受负面影响几乎是难以避免。

失败关键1.错误运用争议广告——一些被争议的广告在短期内可能对企业知名度或产品销售等方面产生效果,但长期看可能对企业的品牌有破坏性。

2.广告设计放大负面情绪——丰田霸道广告的设计者忽略了历史遗留下来的愤怒与疼痛的“语境”,在运用狮子符号时过于轻率,导致了尴尬局面的出现。

3.忽视中国人特有的品牌情感联系——中国消费者忠于国际品牌的基础主要是建立在情感联系,而非其是否处于市场领导地位。

电脑新品推广策划书3篇

电脑新品推广策划书3篇

电脑新品推广策划书3篇篇一《电脑新品推广策划书》一、推广背景随着科技的不断进步,电脑市场竞争日益激烈。

为了在市场中脱颖而出,推出具有创新性和竞争力的电脑新品至关重要。

本次推广的电脑新品具备了先进的技术、出色的性能和独特的设计,旨在满足消费者对于高品质电脑的需求。

二、推广目标1. 提高电脑新品的知名度和美誉度,吸引目标消费者的关注。

2. 在短期内迅速提升新品的销售量,实现市场份额的增长。

三、目标受众1. 学生群体:对电脑性能有一定要求,用于学习、娱乐等。

2. 上班族:需要高效办公的电脑。

3. 游戏爱好者:追求高性能的游戏体验。

4. 家庭用户:满足日常家庭办公、娱乐需求。

四、推广策略1. 线上推广搭建官方网站,详细介绍电脑新品的特点、配置、优势等信息。

利用社交媒体平台进行宣传,发布新品预告、产品图片、视频等,吸引用户关注。

与知名科技博主、数码达人合作,进行产品评测和推荐,扩大影响力。

投放搜索引擎广告,提高新品在搜索结果中的曝光率。

2. 线下推广在电脑城、数码专卖店等场所设置展示区,让消费者亲身体验新品。

举办新品发布会,邀请媒体、经销商、消费者代表等参加,现场展示和介绍新品。

开展促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。

3. 活动推广举办电脑新品体验活动,邀请消费者参与,让他们亲身感受新品的优势。

组织游戏比赛、创意设计比赛等,使用新品作为奖品,提高品牌知名度。

五、推广时间安排[具体时间段 1]:线上预热,发布新品信息,吸引关注。

[具体时间段 2]:线下活动开展,举办新品发布会等。

[具体时间段 3]:持续推广,线上线下结合,促进销售。

六、预算分配1. 线上推广费用:[X]元。

2. 线下推广费用:[X]元。

3. 活动推广费用:[X]元。

七、效果评估1. 设定关键指标,如网站访问量、社交媒体关注度、销售量等,定期进行监测和分析。

2. 根据效果评估结果,及时调整推广策略,优化推广方案。

八、注意事项1. 确保产品质量和售后服务,提升消费者满意度。

解读INTEL品牌战略

解读INTEL品牌战略

资产杠杆:解读Intel的品牌战略管理英特尔,作为一家高技术公司,为什么能够长期占据原来由大众消费品品牌所领有INTE RBRAND TOP100 BRANDS前十位?英特尔,作为一家元部件生产的芯片公司,为什么能够让下游的整机厂商即便强大如IB M、HP也必须俯首称臣?英特尔在市场上为什么能占据80%以上的份额,即便在出现失误的情况下,依旧压得A MD等竞争对手毫无喘息之机?英特尔与微软构建的“WINTEL联盟”,为什么能够持续统治世界IT行业长达二十年之久?品牌在行动英特尔举世瞩目的成功,很大程度要归功于英特尔卓越的品牌战略管理,这种有管理的品牌战略持续提升了英特尔的品牌资产,而品牌资产的提升又推动了新的产品市场发展,最后这种发展又反过来进一步加强英特尔的品牌资产。

循环往复、螺旋上升,正如阿基米德所言“给一个支点即可撬动地球”,英特尔做到了!下面是英特尔的品牌战略管理框架,这其实是本地图,能够帮助我们游览眼花缭乱的英特尔之城,不至于因目迷五色耳迷五声而错过真正的景致;这也是一场经典回放,能够帮助我们清晰地把握从后台的编剧导演到前台的票房奇迹,不至于因震撼性的宏伟画面而忘记真正的动人情节:现在可以开始我们的奇幻INTEL之旅了。

品牌化的前夜英特尔的传奇真正开始于1978年,此前他不过是被日韩竞争对手打得节节败退的半导体生产厂商而已。

1978年,IBM推出了开放构架的IBM兼容机,其兼容性和构架的公开性使任何人都可以生产完全与其完全兼容的计算机,这带来了个人电脑的大量普及,随之激起了对微处理器的强烈需求。

1978年英特尔开始由半导体转型为生产CPU芯片,到1992年持续推出了8086、80286、80386、80486,然而此时的英特尔和其它工业厂商一样,并没有品牌化的意识,并没有认识到单独的产品品牌的重要性,仅仅只是利用公司品牌(INTEL)加上描述语(286、386、486等代号)予以区隔。

联想营销策划方案

联想营销策划方案

联想营销策划方案方案一:联想营销策划方案一,营销策划目标1,结合本校特点大力宣传推出联想针对高校市场的新产品——IdeapadNBA2,提高联想品牌在高校细分市场的影响力,培养客户对联想品牌的忠诚度3,提高联想在该市场的市场份额,实现销售目标二,当前市场营销环境状况1,当前市场状况及市场前景分析近来来,中国市场成为了全球第二大PC市场,同时也是全球增长最快的市场。

联想公司在这个市场上实现了连续11年市场份额排名第一,2014年,联想公司调整其在中国市场的战略,重新划分了三大细分市场,分别是大学生市场,年轻白领市场与教育客户市场。

其中,大学生市场成为联想公司发现的新蓝海,也成为其重要的市场之一。

由我们的调查显示,在海南大学,联想占据了PC市场第一的位置,市场占有率为12%,在该校园市场潜量为320.87台,同时超过60%的大学生消费者认为联想有较强的品牌优势,联想在高校市场的优势明显,这为联想IdeapadNBA系列进入全国校园市场,率先占领大学市场,在该细分市场上建立品牌优势,提供了良好的市场沃土。

2,竞争情况目前,海南大学海甸校区市场存在大量电脑厂商,他们分别占据了市场一定的市场份额,具体市场占有率如下表:三,市场机会与问题分析——SWOT分析联想拥有的内部优势与劣势以及面临的外部的机会与威胁将成为其能否顺利进入校园市场,并在校园市场竞争中取得有利地位的重要因素。

下面,我们将运用SWOT分析法确定联想公司在海南大学海甸校区市场的基本情况。

四,营销组合策略1,产品策略产品定位:精准定位于学生本,迎合了现代大学生对全能学生本的购买需求技术创新:强大的影音、游戏功能与无线互联功能品牌:联想,PC市场领导者地位,作为民族品牌骄傲,很好的激发现代大学生的爱国情怀服务:联想阳光服务的标准、密集、专业外观:拥有炫酷的NBA主题外观,个性时尚,联想与NBA的合作实现了联想精神与NBA 精神的完美结合2,价格策略给予适当数量折扣,鼓励多购,校园团购,情侣购机,优惠3,销售渠道在校园内设联想校园店并设专业咨询人员,网上订购线下直销,大大方便电脑购买和售后维修服务4、广告宣传采取针对海南大学的,新颖有效的宣传方式如:通过互联网校园BBS宣传;校报和校广播站宣传;活动前期的气球攻势;五,具体营销方案活动一,前期宣传——气球攻势打造"寻找联想"活动,事后由校园BBS,校报,广播站,进行报道,加强活动影响力和宣传效果目的:品牌宣传,让大学生进一步了解联想的核心价值观,品牌文化,行业地位,在大学生心目中树立品牌形象,取得大学生价值认同;同时,为我们的"NBA激情仲夏"活动造势,告知其内容与流程,举办时间、地点及相关内容;启动三人篮球赛报名程序;同时开启联想及IdeapadNBA品牌的初期宣传工作。

试论广告翻译的目标语文化策略研究

试论广告翻译的目标语文化策略研究

试论广告翻译的目标语文化策略研究李 静(信阳职业技术学院河南信阳464000)摘 要:本文通过对英文广告和中文广告的语言特点和文化特征的研究分析,揭示了翻译的广告必须适应目标语言及目标文化的目的语言文化策略。

关键词:广告;广告翻译;目标语文化策略中图分类号:H315.9文献标识码:A 文章编号:1000-9795(2010)06-0097-01收稿日期:作者简介:李 静(),女,河南信阳人,从事语言学方向的研究。

一、广告翻译的特征1.广告翻译要引起并保持住观众的注意一个成功的广告翻译应激发消费者购买商品的欲望,并使其相信该商品能满足他的某种需求,或者提供一个他之前没有意识到的需求。

然而,由于语言和文化的障碍,广告翻译可能不会打动目标语消费者。

这是因为广告商在设计广告时考虑的是在原语语言和文化的背景下让原语消费者理解和接受他们的广告。

但是当环境发生变化,广告在目标语文化中不能产生在原语文化中的劝说作用。

因此,翻译广告必须考虑目标语的语言和文化。

2.广告翻译要使他的广告易懂且富有吸引力译者不能期望目标语顾客会花费他们的时间去考虑他们不熟悉的词汇、短语和段落,他们宁愿接受那些在他们知识范围之内的内容和表达形式。

也就是说广告的翻译必经适应目标语语言风格和文化观念。

为此,译者必须注意如下两个方面:第一,译者应该深入地了解商品和其原广告的特点;必须掌握商品的特性,包括质量、产地、性能等;另外,要了解原广告的策划以帮助对广告翻译做出选择;还要了解顾客的反应,等等。

第二,不同的国家有不同的文化背景、语言和传统习俗等等,译者必须理解目标语公众的文化传统和消费心理。

同时,所有的国家都有自己的禁忌,我们应对这些给与必要的尊敬。

由此可见,广告的翻译不仅要适应目标语的语言,而且也要适应目标语的文化。

二、目标语言翻译策略广告用语有三个特点,即是词汇、句法和修辞特征。

一个好的广告翻译必须注意原语和目标语各自的特点。

以下逐一进行分析:1.词汇翻译策略我们阅读报纸和杂志寻找新闻,打开电视看我们喜爱的连续剧。

任务驱动法教学案例设计实例

任务驱动法教学案例设计实例

小学案例:创意小广告========================教学分析与教学设计思路========================一、教学对象分析与教学设计本案例主要针对小学高年级学生(5、6年级)设计的。

小学生的认知特点主要以形象思维为主,但对于高年级小学生来说他们已具有较独立的思维能力,对问题有自己的见解,并乐于表达。

在电脑知识基础方面,已熟练汉字录入,学习并掌握了画图软件、Word软件的使用,6年级下期还接触到了Powerpoint软件。

二、教学需要分析与教学设计1、采用任务驱动教学法。

本案例以设计一则电脑小广告这一任务来贯穿,而在广告设计中,学生进一步巩固了常用软件中图片、文字的处理技能,更重要的是训练学生获取信息、处理信息、应用信息的能力。

通过“创创杯”广告设计大赛活动,让孩子开拓创新,创造出新的成果。

广告的评比过程不仅是广告作品的展示,同时也是孩子的语言表达能力、审美能力、评价能力的展示。

通过网络电子教室中的作品交流、评价,师生、生生之间构成多向度的交流,给学生自由驰骋的余地和创造的空间。

2、让课堂充分体现生活气息。

利用课件引入他们十分熟悉的“P4CPU”产品电视广告;在电脑小广告示例中,演示了为学生自己的科技小发明“多用课桌”制作的小广告;在“创创杯”广告设计与制作大赛活动中,让孩子们组建成一个个小小的广告公司,在公司中扮演不同的角色。

这些设计都为孩子的活动创设了一种生活情境,既让孩子在需要中巩固电脑知识技能,更深切体会到信息技术在日常生活中的工具性作用。

积极发挥其创造潜能,增强孩子的自信心和成就感,让孩子看到我们的电脑知识和社会需要之间的密切联系,感受到今天在学校学习就是为未来服务社会做准备。

三、教学(目标—内容)分析表================= 教学过程设计=================附录:================案例评论================《创意小广告》曾在四川省第二届小学信息技术与学科整合观摩评比活动中进行教学展示,对象是眉山市大北街小学五<5>班学生,由于活动贴近孩子生活实际,孩子兴致很高,在活动中充分展示出了孩子们的聪明才智和创造能力,对软件应用的促进也很大,有的孩子为了让自己的小广告作品制作得更精美,还积极探索学习一些其它软件。

酷睿广告词

酷睿广告词

酷睿广告词篇一:英特尔的一些经典广告语英特尔的一些经典广告语1.智能电脑芯,酷睿炫视界。

2.英特尔:给电脑一颗奔腾的芯。

3.英特尔确定Ultrabook广告语:计算新纪元。

篇二:三代酷睿cPUSnB的接班人——ivyBridge◇SandyBridge的接班人——ivyBridge英特尔的第二代智能酷睿处理器(SandyBridge)在20XX年1月发布,这一系列的处理器产品在20XX年至今获得了巨大的成功,而20XX年ivyBridge(猜测应为第三代智能酷睿处理器)也箭在弦上蓄势待发。

20XX年是英特尔产品战略中的“制程年”,而英特尔即将发布的ivyBridge产品也确实在制程上有了质的飞跃:SandyBridge采用的是32纳米工艺,而ivyBridge采用的则是22纳米3d晶体管工艺。

到这里,我们可以说ivyBridge的意义已经不仅仅是一款换代产品那么简单——它代表的是人类在量产型芯片上距离突破纳米级的那一天已经越来越近了。

目前,我们已经拿到了一颗ivyBridge核心的处理器——corei7-3770K,这款主频为3.5GHz的处理器泄露出来的报价在2500至3000之间,接口为intelLGa1155标准——这和目前的SandyBridge 接口相同,而芯片组方面与其匹配的型号已经上升到了7系,目前已经有样品的是z77,本次测试我们将选用z77主板作为测试平台。

i7-3770K规格解析◇i7-3770K规格解析我们手上的这颗基于ivyBridge核心的处理器型号是corei7-3770K,看到K字相信大家都能明白这颗处理器的定位了,从目前已知的报价来看,corei7-3770K的定位偏高,相比前一代的corei7-2700K来说价格应该会贵一些,而主频方面是相同的(同为3.5GHz),而两者的一些特性也都非常接近(同为LGa1155平台、搭配芯片组定位也非常相近??等等),因此corei7-3770K应该是用于取代目前的corei7-2700K的市场定位的。

电脑开机广告策划书3篇

电脑开机广告策划书3篇

电脑开机广告策划书3篇篇一《电脑开机广告策划书》一、项目背景随着电脑的广泛普及,电脑开机这一短暂过程成为了一个具有潜在商业价值的展示平台。

通过在电脑开机时展示广告,可以有效地触达广大用户群体。

二、目标受众主要针对电脑的日常使用者,包括上班族、学生、家庭用户等。

三、广告形式1. 以图片或视频的形式展示,具有视觉冲击力。

2. 广告内容简洁明了,突出品牌或产品的核心特点。

四、广告优势1. 开机时用户注意力较为集中,能有效提高广告的关注度。

2. 精准定位目标受众,根据用户使用习惯和偏好进行针对性投放。

五、投放策略1. 与电脑厂商合作,将广告嵌入到电脑系统中。

2. 与软件开发商合作,在其软件启动时同步展示广告。

六、广告时长控制在合理范围内,避免过长引起用户反感,一般建议在 5-10 秒左右。

七、效果评估1. 通过率、转化率等指标评估广告效果。

2. 收集用户反馈,及时调整广告内容和形式。

八、预算分配1. 广告制作费用:包括图片设计、视频制作等。

2. 投放合作费用:与电脑厂商、软件开发商的合作费用。

九、风险与应对1. 可能存在用户对开机广告的抵触情绪,需注重广告质量和内容,提高用户接受度。

2. 技术问题可能导致广告无法正常展示,需配备专业技术团队及时解决。

十、预期收益通过有效的广告投放,预计能够实现品牌知名度的提升和产品销量的增长,带来可观的商业回报。

篇二《电脑开机广告策划书》一、项目背景随着电脑的普及和使用频率的增加,电脑开机画面成为了一个具有潜力的广告展示平台。

我们旨在通过精心策划和运营,为广告主提供一个高效、有影响力的宣传渠道,同时为用户提供有价值的信息和体验。

二、目标受众主要针对电脑的日常使用者,包括办公人群、学生群体、家庭用户等。

三、广告形式1. 静态图片广告:展示品牌形象、产品图片等。

2. 动态视频广告:以更生动的方式呈现广告内容。

四、广告优势1. 高曝光率:每次电脑开机都能确保广告的展示。

2. 精准定位:可根据不同用户群体投放针对性的广告。

英雄联盟比赛广告词

英雄联盟比赛广告词

竭诚为您提供优质文档/双击可除英雄联盟比赛广告词篇一:山东大学英雄联盟比赛宣传策划书Intel英雄联盟城市争霸赛主办单位:山东大学英特尔英才生俱乐部合作企划书目录一、活动目的及意义................................................. ................................................... 3二、活动主题................................................. ................................................... ............3三、主办单位................................................. ...............................................................3四、参赛对象................................................. ................................................... ............3五、活动时间................................................. ................................................... (3)1.前期宣传................................................. ................................................... .........32.比赛时间................................................. ................................................... .........4六、活动地点................................................. ................................................... (4)1.前期宣传................................................. ................................................... .........42.比赛地点..........................................................4七、活动具体流程................................................. ................................................... . (4)1.前期宣传阶段................................................. ................................................... .4(1)宣传方案................................................. .............................................4(2)奖品设置................................................. .............................................5(3)比赛报名................................................. .............................................52.比赛阶段................................................. ................................................... .........6八、预期效................................................... ............6九、联系我们................................................. ................................................... (6)一、活动目的及意义现在游戏已经成为我们大学生活不可或缺的一部分,而且英雄联盟游戏已经正式成为当代电子体育竞技中重要的组成部分,为进一步丰富校园生活,努力营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的校园文化氛围,丰富我校同学的业余文化生活,加强校园精神文明建设,展示我校同学团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,同时也给同学们提供锻炼自己、展示自己的机会,让同学们体验到一同游戏的乐趣,并倡导起一种健康游戏的态度,现决定举办山东大学英雄联盟比赛。

平板电脑网络营销策划案【推广营销策划方案策划书案例范本】

平板电脑网络营销策划案【推广营销策划方案策划书案例范本】

【Word版,可自由编辑!】网络营销策划案——微软surface3平板电脑网络营销方案前言微软是一家总部位于美国的跨国科技公司,是世界PC (Personal?Computer,个人计算机)机软件开发的先导,由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年,公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德市(Redmond,邻近西雅图)。

以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。

最为着名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件,目前是全球最大的电脑软件提供商。

一.营销对象微软Surface 3是微软推出的一款机型机更轻、更薄且价格更实惠的笔记本平板电脑,在2014年的5月20日第三代Surface平板正式发布。

这款被命名为微软Surface Pro 3的平板有着非常大的改变。

它具有以下特性和优势:集平板电脑优势Surface 3配备了最新的四核英特尔?凌动? x7 处理器2,支持快速响应的同时,其高超的设计和制作工艺还保证了超高的效能比,使Surface 3在视频播放状态下,电池续航时间可长达10小时。

Surface 3有两种存储和储存配置,给予用户不同的选择。

美观的10.8英寸ClearType高清多点触控显示屏的宽高比为3:2,自带杜比?增强音效的立体声扬声器,优雅耐用的镁合金外壳等都传承了备受消费者认可的Surface Pro 3的优势。

无论是放在桌上办公、坐在沙发上使用,抑或是拿在手上作为书写设备,支持三个角度的一体式支架均可带来完美体验。

为了帮助用户完成更多任务,Surface 3配备了Windows 8.1,并且可以在Windows10 上市时免费升级到Windows 10。

同时,Surface 3 还附带微软Office 365 个人版的一年期订阅,其中包括Outlook、Word、Excel、PowerPoint、OneNote以及OneDrive 云存储。

英特尔(另附PPT)

英特尔(另附PPT)

那么我下面讲一个案例,有那么一个公司,它通过很多方法提高劳动生产率。

就发现这四个车间呢,劳动生产率采取很多方法,不断地提高提高,提高到一个临界点,再提高非常难。

怎么提高劳动生产率,有的人给他出了这个主意,就分析这四个车间的员工的构成。

就发现第一个车间都是男孩,好,就加了几个女孩进去,效率提高。

我们经常有人说的叫男女搭配,工作不累。

第二个车间都是一些青年人,加了几个中老年进去,老成持重。

加进去效率提高。

第三个车间都是中老年人,加了几个年轻人进去,有新鲜活力,效率提高。

那么第四个车间呢?老的少的,有男的女的,都有,怎么提高效率?他们分析就发现,这个车间都是本地人,都是本地人,加几个外地人进去,都拼命地干,效率提高。

还是这么多人,就把结构变换一下,这就是创新。

AC'97(全名Audio Codec '97)是Intel 的Audio "Codec" ,1997年在Intel Architecture Labs 发展出来,1999年Intel i810芯片上广泛使用,今已全面应用于主板与声卡。

AC'97最早于1996年时由Yamaha、创新科技等公司联合提出的规格,原理是将数位与类比分成两个IC。

AC'97在高阶声卡的市场,今已被HD-Audio和SACD等高音质播放器所取代。

但在中低阶的市场,仍经由All-In-One的主板的普及,使AC'97仍稳坐市场龙头地位。

HD Audio 即High Definition Audio,意思为高保真音频。

作为IT行业第一个广泛推广的规范,AC'97在面对新的DVD-Audio、SACD等高品质多声道的音乐编码时显得有些老了,虽然进行了三次大的版本升级但依然显得心有余而力不足。

为了改变这个局面,2004年4月15日,Intel与全球其他80多家企业一道开发了一个新标准,开发代号为Azalia,标准推出后不久改名为HD Audio。

英特尔的广告文案

英特尔的广告文案

英特尔的广告文案篇一:包括英特尔的一些经典广告语包括英特尔的一些经典广告语英特尔:给电脑一颗奔腾的芯英特尔公司的微处理器最初只是被冠以x86,并没有自己的品牌,为了突出自己的品牌,从586后,电脑的运行速度就以奔腾多少来界定了。

据说英特尔公司为了推出自己的奔腾品牌,曾给各大电脑公司5%的返利,就是为了在他们的产品和包装上贴上"intel inside"的字样,而"给电脑一颗奔腾的芯"则一语双关,既突出了品牌又贴切地体现了奔腾微处理器功能和澎湃的驱动力。

丰田汽车:车到山前必有路,有路必有丰田车80年代,中国的道路上除了除了国产汽车就只有日本的进口车了。

丰田汽车作为日本最大的汽车公司自然在中国市场上执牛耳,而这句精彩的广告语则很符合当时的情况;巧妙的把中国的俗语结合起来,体现出自信和一股霸气,且朗朗上口。

如今,丰田汽车恐怕已经不敢再这样说大话了,但很多中国人还是记住了这句广告语。

金利来:男人的世界金利来的成功除了得益于一个好名字外还在于成功的定位,他们把自己的产品定位于成功和有身份的男士,多年来坚持不懈,终于成为男士服装中的,而这句广告语则画龙点睛一般准确体现了金利来的定位和核心价值。

沙宣洗发水:我的光彩来自你的风采沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀,他们请来国际著名美发专家维达沙宣做自己的品牌形象大使,并用维达?沙宣本人的名字作为品牌,从而树立起专业洗发、护发的形象,而"我的光彩来自你的风采"则有画龙点睛之感。

斯沃琪:腕上风景线提到瑞士的手表似乎只会联想到名贵的形象和精湛的工艺。

然而,面对日本手表的夹击,名贵的瑞士手表似乎风光不再。

斯沃琪的出现打破了这种不利的局面,他们以引领时尚和物美价廉的姿态出现,而且款式众多且生产数量有限,那鲜艳的色彩和精美的造型正如广告语所表现的那样:腕上风景线。

UPS快递:珍惜所托,一如亲递快递公司的广告宣传往往突出一个"快"字,但UPS快递公司通过一系列的广告宣传塑造了自己更为亲和的形象,从问候"早上好"的英俊青年到一张张服务人员的笑脸,UPS 更注重形象的感染力,"珍惜所托,一如亲递"则体现的是人文的关怀和情感的传达。

市场营销英特尔案例

市场营销英特尔案例
提升品牌形象与知名度
通过广告、公关、活动等多种方式提升品牌形象和知名度,增强消 费者对品牌的认知和信任。
数字营销创新
利用大数据和人工智能技术优化营销策略
通过收集和分析消费者数据,了解消费者需求和行为,为营销活动提供精准的数据支持。
创新数字营销渠道和工具
积极探索新的数字营销渠道和工具,如社交媒体、内容营销、搜索引擎优化等,提高营销 效果和转化率。
促销活动
优惠活动
英特尔定期推出促销活动, 如打折、赠品等,吸引消 费者购买。
捆绑销售
英特尔将产品与特定品牌 或型号的电脑进行捆绑销 售,扩大市场份额。
客户忠诚计划
英特尔设立客户忠诚计划, 通过积分、兑换等方式, 鼓励消费者重复购买。
广告宣传
广告渠道
广告效果评估
英特尔采用多种广告渠道,包括电视、 网络、户外广告等,提高品牌知名度 和曝光率。
赞助与合作
英特尔积极参与各种科技、教育、公益活动,通过赞助和合作,扩 大品牌的社会影响力,提升品牌形象。
线上线下互动
英特尔通过线上线下互动营销,如线上抽奖、线下体验活动等,增强 与消费者的互动和粘性,提升品牌忠诚度。
数字营销案例
社交媒体营销
英特尔在社交媒体平台上积极开展营销活动,如微博、微 信、抖音等,通过发布技术文章、产品评测、活动信息等 方式,吸引用户关注和互动。
的需求。
差异化策略
英特尔通过不断的技术创新和研 发,推出了一系列具有差异化特 点的产品,如酷睿系列处理器, 成功吸引了消费者的关注和购买。
联合营销
英特尔与各大电脑厂商合作,将 处理器搭载在各品牌电脑上,通 过与OEM厂商的联合营销,提高
了品牌知名度和市场份额。
品牌营销案例

世界著名经典广告语欣赏

世界著名经典广告语欣赏

德芙巧克力: 牛奶香浓,丝般感受
之所以够得上经典,在于那 个“丝般感受”的心理体验。能够 把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来 形容,意境够高远,想象够丰富。 充分利用联觉感受,把语言的力量 发挥到极致。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
英特尔:给电脑一颗奔腾的芯
英特尔公司的微处理器最初只是被 冠以X86,并没有自己的品牌,为了突出 自己的品牌,从586后,电脑的运行速度就 以奔腾多少来界定了。据说英特尔公司为 了推出自己的奔腾品牌,曾给各大电脑公 司5%的返利,就是为了在他们的产品和 包装上贴上“Intel inside”的字样,而 “给电脑一颗奔腾的芯”则一语双关,既 突出了品牌又贴切的体现了奔腾微处理器 功能和澎湃的驱动力。
作为全球第二大咖啡品牌,麦氏的 广告语堪称语言的经典。与雀巢不同, 麦氏的感觉体验更胜一筹,虽然不如 雀巢那么直白,但却符合品咖啡时的 那种意境,同时又把麦氏咖啡的那种 醇香与内心的感受紧紧结合起来,同 样经得起考验。
戴比尔斯钻石: 钻石恒久远,一颗永流传
事实证明,经典的广告语总是丰富的 内涵和优美的语句的结合体,戴比尔斯钻 石的这句广告语,不仅道出了钻石的真正 价值,而且也从另一个层面把爱情的价值 提升到足够的高度,使人们很容易把钻石 与爱情联系起来,这的确是最美妙的感觉。
语言含蓄 耐人寻味
日本有则“救心丹”的广告 ,标题套用"心病还须心药医"的 俗语,突出了该药物的功能是治 疗心脏病。而其广告词也只有6 个字:“要救心用‘救心’”。 标题与广告词前呼后应,言简意 赅。
奥妮洗发水:黑头发,中国货
当洗发水市场上的民族品牌一个接一 个被吞噬的时候,只有重庆奥妮还屹 立不倒,而且还大有向国际品牌发难 的气势,“黑头发,中国货”就是对 国货的自信和信心。

intel inside 策略-概述说明以及解释

intel inside 策略-概述说明以及解释

intel inside 策略-概述说明以及解释1.引言1.1 概述:Intel Inside 策略是英特尔公司于1991年推出的一项营销战略,旨在通过在计算机产品中标识“Intel Inside”商标,加强对英特尔处理器的宣传和推广,从而提高英特尔处理器的市场认知度和品牌价值。

该策略通过与合作伙伴合作,在计算机零售市场上建立了英特尔品牌的领导地位,成为了全球最成功的营销战略之一。

Intel Inside 策略的影响不仅仅限于计算机硬件行业,还影响了整个消费电子产品市场。

在本文中,将对Intel Inside 策略进行详细介绍,分析其对市场和消费者的影响,以及探讨成功案例,从而深入了解这一策略的重要性及未来发展趋势。

1.2 文章结构:本文将首先介绍Intel Inside 策略的概念及其背景,以引出接下来的讨论。

然后,将详细探讨Intel Inside 策略对市场和消费者的影响,以及该策略在市场中取得的成功案例。

最后,通过总结Intel Inside 策略的重要性和展望未来发展方向,来归纳本文的讨论内容。

通过这样的文章结构,读者将能够对于Intel Inside 策略有一个全面深入的了解。

1.3 目的:本文旨在深入探讨Intel Inside 策略,分析其对公司市场竞争力和品牌价值的影响。

通过对该策略的介绍、影响以及成功案例的分析,我们将探讨Intel Inside 策略在硬件产业中的重要性和成功之处。

同时,本文也旨在为读者提供对于品牌合作和市场推广方面的启示,帮助他们更好地理解和应用类似策略。

最终,我们希望通过本文的研究,为读者提供对于Intel Inside 策略的全面了解,并对未来的市场推广和品牌战略制定提供参考和启发。

2.正文2.1 Intel Inside 策略介绍Intel Inside 是英特尔公司在1991年提出的一项营销策略,旨在加强对其产品的品牌认知度和市场占有率。

该策略的核心思想是将英特尔的处理器内置在计算机和其他电子设备中,并在产品上标明“Intel Inside”,以表明该产品采用了英特尔的处理器。

广告创意与广告文案写作

广告创意与广告文案写作

广告创意与广告文案写作X佚名广告的灵魂是策划创意,广告文案创意乂是现代广告创意的核心,它是广告设计成败优劣的标志,也是我国广告学界目前研究最为重要而又较为薄弱的环节之O创意就是制造新的意境、意念、意象。

它有两层意思:一是具有创新的意识、思想、点子,二是指确立与表达主题的制造性思维活动。

长期以来,广告人对创意推崇备至,神乎其神,说“创意不可言说”等。

事实上创意并不神秘,它是靠广告人长期的、大量的信息积存的结果,是创意群体成员之间相互触发、启示,而突然在一个有创意思考人的头脑中迸发成灵感的心理过程,这个过程从无到有、从朦胧到清晰、从感性到理性……靠广告人脑中的各类知识与阅历累积而成,是通过一连串看不见、摸不着的艰难的心智历程制造出来的。

据说,台湾资深广告人何清辉在创作“奶嘴与避孕套”广告前,曾试图从与“婴儿”有关的方面去联想,如尿布、婴儿食品、儿童玩具、摇床、打针、吃药、哭闹等等,以这些来表现计划生育的广告主题,虽经冥思苦想,却难以达到理想的效果。

有次,他无意间翻阅杂志时突发奇想,灵感降临,因此,这一经典作品“诞生”了。

诚然,每一个创意都是一番艰辛复杂的心路历程,要求广告人要艰辛思考,不能乞求于灵感。

广告创意的产生过程是构思过程,是通过构思,制造出新的意念与意境, 它是广告策划全过程中确立与表现主题的制造性思维活动。

成功的创意,可使广告作品的内容与形式与谐统一,令人耳目一新,具有强烈的感染力与感召力。

这就要求在广告创意中摆脱旧的思想束缚,通过立体化思维、系统思维,制造出新的意境来表现主题。

广告文案的写作就是在创意活动的基础上,通过语言与文字来表达创意。

在将广告创意进行表现的过程中,文案作者对创意的懂得与把握,对创意的表现能力都将直接影响广告效果的实现。

这里,更需要文案作者对商品、对消费者进行深入细致的考察与研究,用自己独到的懂得,进一步完善创意,深化创意。

广告大师大卫•奥格威当年为新型罗斯―罗伊斯轿车撰写文案时,数易其稿,仅标题就拟出26个,最后创作出具有特殊的主张与说辞的经典名作:“在时速60 英里时,新型罗斯一罗伊斯轿车的最大噪音来自车上的电子钟”。

AMD&Intel4P战略分析

AMD&Intel4P战略分析

AMD和Intel的4P战略分析AMD和Intel的4P战略分析 (1)Intel和AMD简介 (2)1.AMD公司简介 (2)2.Intel公司简介(摘自《今日电子》1994.3.25) (4)Intel 和AMD产品战略分析:(Product) (5)1.AMD64 技术简介 (5)2.Intel公司产品的技术简介 (6)Intel 和AMD 的产品定价策略及相关的广告策略分析(Price) (6)Intel 和AMD 的分销策略和分销渠道差异(Promotion) (7)Intel 和AMD 的促销策略及差异(Place) (8)AMD64处理器需求的强劲增长带来了净收入和利润率的提高 (8)业务回顾 (8)季度大事记 (9)Intel 和AMD 整体战略总括及对以后的战略预测分析: (10)英特尔在未来的发展方向: (10)英特尔的整体战略: (10)AMD 中国战略 (19)Intel和AMD简介1.AMD公司简介AMD 是一家业务遍及全球的集成电路供应商,专为电脑、通信及电子消费类市场供应各种芯片产品,其中包括用于通信及网络设备的微处理器、闪存以及基于硅片技术的解决方案等。

AMD 除了在世界各大城市设有办事处之外,还在美国、欧州、日本及亚洲等地设有生产中心。

AMD 创办于 1969 年,总公司设于美国硅谷,有超过 70% 的收入来自国际市场,是一家真正意义上的跨国公司。

公司在美国纽约股票交易所上市,代号为 AMD。

AMD 开发新产品时,力求产品能够满足客户的需要,不会单纯为创新而创新。

AMD 作出每一个决定时,都会考虑"以客户为中心进行创新",并以此作为指导思想,让公司员工清晰知道产品的发展方向,也让公司能够在这个基础上与业务伙伴、客户以及用户建立更密切的合作关系。

AMD 深信公司文化对公司的未来发展非常重要,其重要性甚至不亚于所制造的产品。

我们热爱工作,拥有锲而不舍的精神。

营销大师与策划名人

营销大师与策划名人

营销大师与策划名人迈克尔•波特(Michael Porter)系哈佛商学院终身教授,是世界公认的竞争战略之第一权威。

他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛经济学博士学位。

作为最备受推崇商学大师之一,波特博士撰写过17部书及70多篇文章。

其中,《竞争战略》(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors)一书出版了53次,被译为17种文字;另一著作《竞争优势》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Perfor mance)也再版32次。

他提出的"竞争五力"、"三种竞争战略"被全球广为接受和实践。

波特博士不仅是瑞士信贷波士顿第一银行(Credit Suisse First Boston)、杜邦(DuPont)、英特尔(Intel)、爱德华•琼斯(Edward Jones)、Navistar、宝洁(Procter & Gamble)、壳牌(Royal Dutch Shell)等公司的顾问,也在政府和国际组织的政策制定中扮演重要角色。

1983年,他应邀出任里根总统(Ronald Reagan)的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略思想,引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮,带动了美国当时的经济复苏。

波特博士的竞争战略课程是哈佛商学院必修课之一。

他先后获过威尔兹经济学奖(Wells Prize in Economics)、格雷厄姆-都德奖(Graham and Dodd Award)、亚当•斯密奖(Adam Smith Award)、查尔斯•库利奇奖(Charles Coolidge Parlin Award)等,还4获麦肯锡奖(McKinsey Awards)。

杰克·特劳特先生是全球最顶尖的营销战略家,也是美国特劳特咨询公司总裁。

戴尔电脑营销推广方案

戴尔电脑营销推广方案

戴尔电脑营销推广方案1.网络营销背景分析 1.1网络营销背景网络营销(On-line Marketing或E-Marketing)以企业实际经营为背景, 以网络营销实践应用为根底, 从而到达一定营销目的的营销活动。

其中可以利用多种手段, 如E-mail营销、博客与微博营销、网络广告营销、视频营销、媒体营销等。

总体来说, 但凡以互联网或移动互联为主要平台开展的各种营销活动, 都可称之为整合网络营销。

简单的说, 网络营销就是以互联网为主要平台进行的, 为到达一定营销目的的营销活动。

网络营销的特点有两个方面:一方面是基于互联网, 以互联网为营销介质;另一方面它属于营销范畴, 是营销的一种表现形式。

企业网络营销包含企业网络推广和电子商务两大要素, 网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动, 电子商务指的是利用简单、快捷、低本钱的电子通讯方式, 买卖双方无需谋面地进行各种商贸活动。

网络营销与传统营销一样都是为了实现企业营销目的, 但在实际操作和实施过程还是有较大的区别。

1.2网络营销功能认识和理解网络营销的功能和作用, 是实战和利用网络营销功能的作用的根底和前提。

网络营销的功能很多。

主要具有八大功能: 1.信息搜索功能 2.信息发布功能 3.商情调查功能 4.销售渠道开拓功能 5.品牌价值扩展和延伸功能 6.特色效劳功能 7.顾客关系功能 8.经济效益增值功能1.3戴尔公司营销理念DELL是国际个人电脑销售排名第一的公司, DELL公司除了门店直接销售PC外, 最主要的营销方式就是网络营销, 据了解DELL公司每年的营业额的40%-50%。

DELL公司是由年仅19岁的企业家迈克尔戴尔创立的, 他是计算机业内任期最长的首席执行官, 他的销售理念是非常简单,那就是: 按照各户要求制造计算机, 并且向客户直接发货, 使公司更能明确的了解客户要求, 然后以最快的速度作出回应。

这个直接的商业模式消除了中间商, 这样就减少了不必要的本钱和时间。

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英特尔广告策划半导体行业是一个新兴产业,作为全球最大的半导体芯片制造商,英特尔公司备受全世界的关注,它的一举一动也都牵动着电子行业的走势,今天我就英特尔的广告营销策略写一篇论文。

首先简单介绍一下英特尔公司,英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,它成立于1968年,总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉,具有41年产品创新和市场领导的历史。

1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。

微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了整个世界。

作为业界的主导者之一,英特尔公司广受赞誉,2002年2月,英特尔被美国《财富》周刊评选为全球十大“最受推崇的公司”之一,名列第九。

2002年接近尾声,美国《财富》杂志根据各公司在2002年度业务的表现、员工水平、管理质量、公司投资价值等六大准则排出了“2002年度最佳公司”。

在这一排行榜上,英特尔公司荣登全球榜首。

同时,在“2002全球最佳雇主”排行榜上,英特尔公司名列第28位。

根据2009年iSuppli的报告显示,英特尔的市场占有率高达79.1%,可谓是业界霸主,即使拥有这么高的占有率,英特尔在广告策划上一点也不含糊,我们就英特尔的广告策略分析一下。

1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器4004,4004处理器是英特尔的第一款微处理器。

这一突破性的重大发明不仅成为Busicom计算器强劲的动力之源,更打开了让机器设备象个人电脑一样可嵌入智能的未来之路。

但是由于缺乏宣传和高昂的价格,这一款里程碑式的处理器并没有取得预想中的成功。

英特真正意义上的成功在1974年,英特尔在这一年推出了8080微处理器,世界上第一台个人电脑Altair 采用了8080处理器作为大脑——据称“Altair” 出自电视剧《星际迷航Star Trek》,是片中企业号飞船的目标地之一。

电脑爱好者们花395美元就能购买一台Altair。

仅短短几个月时间,这种电脑就销售出了好几万台,创下历史上首次个人电脑延期交货的纪录。

英特尔很聪明的从第一台个人电脑上下手,来推广自己的产品,这一策略让英特尔以很少的钱取得了巨大的成效。

在1978年,为了推广自己的产品,英特尔做出了一个巨大的决定,这一关键决定时候被证明无比的英明。

那就是与当时大红大紫的IBM公司合作,这一次关键交易使英特尔的8088处理器成为了IBM 新型主打产品IBM PC的大脑。

8088的大获成功使英特尔步入全球企业500强的行列,并被《财富》杂志评为“70 年代最成功企业”之一。

这是它第一次登上“最成功企业”的榜单,但绝对不是最后一次。

80年代的英特尔表现平平,80系列的处理器能力不断飙升,但由于缺乏新意和良好的宣传,销量并没有随之飙升。

此时的英特尔和其它工业厂商一样,并没有品牌化的意识,并没有认识到单独的产品品牌的重要性,仅仅只是利用公司品牌(INTEL)加上描述语(86、86、86等代号)予以区隔。

问题就这样出现了,在缺乏独立产品品牌的情况下,公司品牌INTEL当时还很弱小(远不象今天这么强大),同时其描述语不仅作为数字过于苍白无法产生品质认知,而且根本无法通过商标注册予以保护,在兼容机的体系下这样必然给竞争对手以可乘之机。

历史的十字路口,英特尔何去何从?90年代带到来,1991年英特尔开启了“Intel inside”合作计划,。

该计划目的有三:一是把竞争对手的产品和自己的产品区分开来,以保护研发投资与知识产权;二是在最终用户当中建立强大的品牌形象;三是限制计算机生产商在最终用户中的影响,使消费者关注CPU品牌非整机品牌,最终强化计算机厂商对自己的依赖度。

“Intel inside”的广告合作计划也同时展开,依据该计划,如果购买英特尔芯片的厂商决定加入该项目,就可以获得由英特尔提供的一定金额的广告返款。

英特尔启用了一个Intel Inside的品牌做为芯片市场的公司品牌(原来的INTEL退为其它事业的公司品牌,如通信领域等,值得注意的是英特尔长期实际上拥有两个公司品牌,这就是为什么英特尔换标的原因了),Intel Inside以其新颖的创意与优秀的设计在整个九十年代树立了一个具有真正吸引力和特色的形象。

Intel Inside被用在所有的营销传播活动中,所有包装、广告、公关等营销传播行为都以之为核心整合展开。

这种大手笔的运作相当必要,因为很多计算机购买者(尤其是一次购买)并不了解其中所涉及的技术、不知道该怎么选择产品,他们需要一个简化的评价标准来帮助他们做出顺利的购买决策。

Intel Inside完美地抓住了最终用户的需求,使顾客相信只要找到Intel Inside的商标,就找到了最先进最可靠的芯片技术,同时最先进最可靠的芯片技术就意味着这是最好的计算机。

英特尔提供了可观的回报以激励这些公司把英特尔的芯片用到自己的整机品牌中去。

英特尔的每个合作伙伴都能享受6%的折扣,而这笔资金将会投入到市场上为制造商打广告(当然英特尔会对整机制造商的广告做评估,要求他们能在产品和广告中都采用IntelInside的标志),而当制造商采用其他厂家的微处理器时,英特尔就会要求他们创造一个新的副品牌,以此和IntelInside相区分。

不只是与整机厂商的合作广告,IntelInside还渗透进了制造商的分销渠道中。

英特尔准备了诸如地区营销发展基金、店内展示等渠道推广计划,鼓励零售商与经销商去展示宣传Intel Inside的价值。

“Intel Inside”计划创造营销史上的惊人奇迹,截至00年英特尔为这一计划支出的广告费超过了70亿美元,却也因此而铸就了接近00亿美元的品牌价值,在Intel Inside这个强大的公司品牌羽翼下,陆续推出的Pentium、Celeron、Xeon 等产品品牌都获得了巨大的成功。

所以,英特尔前任首席执行官葛鲁夫在回顾过去时谈到,“Intel Inside”计划是该公司有史以来的一项最佳投资。

借助这一个重大的计划,1993年,英特尔推出了具有划时代意义的奔腾(Pentium)处理器特尔奔腾处理器能够让电脑更加轻松地整合“真实世界” 中的数据(如讲话、声音、笔迹和图片)。

英特尔这次下了大血本通过广告来宣传它的产品,通过漫画和电视脱口秀节目宣传的英特尔奔腾处理器,一经推出即迅速成为一个家喻户晓的知名品牌。

创建新的产品品牌“Pentium”有三个好处:创建独特鲜明的品牌识别;深化利用现有的品牌资产;匹配市场形势与战略。

英特尔的“奔腾计划”并非到此而止,英特尔试图把Pentium打造成为广域品牌平台,适合多元化产品市场的需求,为此英特尔发展出了一套复合的品牌关系组合:99年5月Pentium芯片问世,这是英特尔一个独立的产品主品牌,用于桌面、笔记本和服务器。

99年6月Pentium Pro问世,英特尔通过“主品牌+描述语”的策略把向上延伸到高端桌面、工作站和服务器。

当然这个策略在发展中是存在问题的,因为高端市场需要更强的区隔,而Pentium Pro和Pentium III等存在混淆,所以三年后英特尔推出了独立品牌XERON。

99年7月Pentium MMX问世,由于MMX技术能够带来更先进的图解性能和更好的多媒体表现,所以采取新的“主品牌+副品牌”的策略予以强化而非简单的描述语。

MMX事实上是英特尔的一个技术品牌,但那个时候还没有相关的管理意识,的确没有深入挖掘潜在的品牌资产,直到整整九年以后VIIV(欢跃)才开始延续这方面的工作。

99年9月Mobile Pentium问世,英特尔通过“主品牌+描述语”的策略把笔记本芯片市场从整个个人电脑市场中细分出来,这个策略存在的问题和Pentium Pro差不多,所以六年以后推出centrino(迅驰)移动计算技术试图予以改观,应该说新的技术品牌是极其成功的,但英特尔可能依旧面临是否要为笔记本电脑推出一个不同于Pentium的全新产品品牌的抉择。

99年10月,Mobile Pentium II推出,进一步巩固了英特尔在笔记本市场范围内的霸主地位。

99年之后,英特尔公司继续更新着Pentium家族的族谱,从Pentium III系列升级到Pentium IV系列。

从上面我们可以发见:英特尔通过把Pentium作为单一主品牌(广域品牌平台)运用于各个产品市场中,在各个平台展开广告攻势,积累和加强了其品牌资产和品牌价值,直接推动了其业务战略的成功;另外又分别采取“主品牌+描述语”和“主品牌+副品牌”的广告策略,响应不同产品市场的需求,既能各司其责又能协同作战,这就是奔腾之道。

90年代末英特尔将目标瞄准了互联网,英特尔执行副总裁马宏升表示:“用户在哪里我们就到哪里。

在过去很长一段时间里,电视、平面媒体和广播主导着用户的消费习惯,但从90年代中期到现在,互联网的影响力正在不断加大。

”英特尔今年所做的一份调查关于如何影响消费者的购买决定的调查显示,在最大的五大信息来源中,有三或四个与网络媒体有关。

马宏升表示,这也可以解释为什么英特尔在2年内,将把网络媒体的广告投放额在其广告预算中的比例由之前的15%提升至50%以上的原因。

McCann Worldgroup的调查显示,英特尔每年在全球的广告支出约为3亿美元。

互联网上将出现更多带有“Intel inside”标志的PC 广告。

英特尔英明的决定为其带来了巨大的收益,但2001推出的安腾处理器却没有取得应有的成功,英特尔虽然花了大力气在各大平台做广告,但却忽略了用户体验,缺少了与用户的交流,吸取了这个教训,在接下来的酷睿处理器的宣传上,英特尔再一次取得了前所未有的成功。

与以往英特尔重点树立品牌形象所不同的是,英特尔将所有焦点聚集在酷睿这个品牌上,并且以宣传酷睿产品的功能为导向,引领消费者深度体验“酷睿炫视界”。

英特尔的推广任务就是要告诉消费者,英特尔有这样一款CPU和显卡融合的革命性产品,这款产品能带给消费者更加智能的处理能力和更加炫的视觉体验。

体验式营销因此成为英特尔在二十一世纪的主打。

为此,英特尔还独创了产品推广的三大冲击波。

对于每一代新产品的上市,英特尔都有一个固定的宣传周期和节奏,但是每一代产品真正上市以后,每一年都有创新和突破。

通常情况下,英特尔向媒体、向市场发布一款新产品的时候,也是所有供应厂商和卖场上架的时候。

就是说,当每一款产品正式发布的时候,消费者在市场上可以同步看到它、感受到它。

第一波产品高调发布伴随产品的发布,英特尔户外路牌、电视广告等常规投放已经覆盖近200个城市,众多IT类媒体争相报道--“CPU整合显卡时代全面到来”、“酷睿问世,图形性能超炫超强”、“笔记本迎来3D时代”等报道在业界激起关注热潮。

同时,英特尔与优酷、新浪、腾讯等几大门户及视频网站合作,利用“集体换肤”的全新广告形式,在互联网世界掀起一股蓝色风暴。

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