《服务类——打造惊喜服务,优质服务关键时刻及案例分析》

《服务类——打造惊喜服务,优质服务关键时刻及案例分析》
《服务类——打造惊喜服务,优质服务关键时刻及案例分析》

打造惊喜服务——

优质服务关键时刻及案例分析

课程背景:

标准化服务已经逐渐普及的今天,要想做到真正不一样的客户体验,需要创造客户惊喜,需要提供客户没有说出的服务,提供客户想不到的服务!而这需要员工意识的提升,并且能对服务过程过的关键时刻有效把控。

课程收益:

1.审视服务,意识升级:从标准化服务提升为惊喜服务

2.关键解析,剖析细节:结合案例,将普通的服务场景通过关键点解析升级为惊喜服务

3.案例分享,创新思维:结合千百佳网点的创新服务方式,全面打造惊喜服务

课程时间:1天;6小时/天

课程对象:柜员、大堂经理、网点主任等

课程形式:以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳。

课程大纲:

第一讲:解读优质服务

一、服务的四种形式

1.冷漠型

2.工厂型

3.老乡型

4.满意型

二、服务的进阶升级

案例分享:吉祥航空优质服务案例

扩展:基础服务——满意服务——惊喜服务

第二讲:优质服务关键点解析

一、服务的“三主动”原则

1.主动问候

2.主动招呼

3.主动关怀

二、业务咨询关键点解析

1.积极倾听

2.重复确认

3.首问负责

一次性告知案例解析

避免专业废话案例解析

情景演练:厅堂常见场景模拟演练

三、引导分流关键点解析

1.一次分流,厅堂预审

2.高效填单,有效指引

3.提醒就坐,避免过号

4.贵宾客户,尊重隐私

5.特殊客户零干扰服务

6.客流高峰,二次分流

案例:批量二次分流

案例:常见的营业厅减少客户焦虑等待情绪方法分享

四、业务办理关键点解析

1.业务接待六大原则

1)“先外后内”原则

2)“先接先办”原则

3)“首问责任制”原则

4)“接一、安二、招呼三”原则

5)“暂停服务亮牌”原则

6)“唱收唱付”原则

2.高效办理业务的关键点

1)娴熟的业务技能

2)同步操作,节省时间

3)明确指引,准确提示

4)定位摆放,高效取拿

5)叫号机有效运用

五、服务亲和力的建立

1.语音、语调的使用

2.称谓的使用

3.适时的微笑

4.同理心的运用

第三讲:案例分析、讨论

1.场景一:当陌生客户走向柜台时……

2.场景二:当熟悉的客户走向柜台时……

3.场景三:当客户咨询一些我们不熟悉或不懂的业务时……

4.场景四:当柜员办理业务中需要离席时……

5.场景五:当需要客户等待较长时间时……

6.场景六:当客户向我们咨询营业时间时……

7.场景七:当办理业务中有另外的客户过来张望时……

8.场景八:当客户向我们表示赞扬或感谢时……

9.场景九:当客户向我们表示歉意时……

10.场景十:当客户咨询我们一些个人问题(例如你是什么地方的人、听起来我们像是老乡、你看起来很象我一个老同学等问题)时……

11.场景十一:当客户向我们咨询一些与工作无关的私人问题(例如有没有男朋友、是不是结婚了、一个月挣多少工资等问题)时……

12.场景十二:当客户办完业务准备离开柜台时……

第四讲:客户体验提升案例分享

一、免开口服务

二、下雨天接送客户上下车服务

三、行长站大堂服务

四、让等待变的也有价值服务

五、小小湿巾,贴心服务

六、员工授权机制——打造客户惊喜服务

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