优秀领导力的四个特征

《优秀领导力的四个特征》

1、视野：一如史蒂芬·柯维所言：“管理能提高攀爬成功之梯的效率，而领导力则决定成功之梯是否倚在了正确的墙上。”换句话说，领导者需要辨清方向，然后给追随者准确地指出

方向。优秀的带头人不会瞎猜，她们必须密切观察商业环境，否则就会把大家带入泥潭。谚语有云：“阅读者即领导者。”经常看书学习、喜欢分析资料的领导者洞察力更佳敏锐，他们能看到

昙花一现的战略机遇。当业务不景气时，他们会转换思考视角，愿意掉转船头。

2、责任：如果你不走到台前，你就永远不是领导者！这是美国农夫保险集团领导人布莱恩·墨菲告诉我的。领导力很危险。为什么？因为当你站出来振臂一挥“这边走”的时候，你需

要对结果负责。一旦你看错了路，你就不配做领导了。但你必须打这个赌，因为只有承担责任才

能换来尊重和更大的权利——调动大家为同一个目标奋斗。不过责任是时刻变化的，特别是当困

境来临时，你可以放弃一些责任。聪明的领导者经常检查自己所承担的责任的水平，不断调整目标。

3、影响力：中国有句谚语：“没有追随者的人只是在散步。”除了事业和责任，如果你不具备鼓舞或怂恿其他人的能力，你就没法有效地领导。影响力主要来自我们的交流技巧。这包

括表达和聆听两方面。成功的领导者擅于运用事例团结团队，他们准确的措辞令故事听起来栩栩

如生，他们不放过每个交流的机会，不遗余力地促使听众行动起来。

4、目标：这是优秀领导力中最重要的方面。好的带头人关注“为什么”甚于“是什么”。他们的终级目标比传统商业追求利润、规模和资源的目的更高一层，也不会混淆目的和手段。在《真正的北方：发现你真实的领导力》艺术中，美国美敦力公司创始人比尔·乔治认为，诚信和

服务才是做企业最终的方向，是“真正的北方”。在《从优秀到卓越》一书中，吉姆·科林斯提

醒领导者，他们的目标是要比损益管理更加值得。领导人需要时刻想到：“我们怎样才能让世界

更美好？”然后引领员工向这个方向努力。