项目开发进度计划表
项目开发进度计划表(包含子计划)
产品定点
产品定点邮件/书面文件
项目部
\
本阶段各部门工作完成情况 相似过往经验 DFMEA
阶段评审
潜在失效 模式分析
产品方案
阶段评审表
项目部 各职能部门
DFMEA
设计部
研发部
产品设计方案（包含辅件） 设计部
\
产品设计方案
产品设计
产品图纸
设计部
\
产品图纸
包装方案
包装设计方案
设计部
\
包装设计方案
包装设计
包装图纸
XXXXXXXXX产品 项目开发计划表
客户名称 客户代码 项目名称 项目编号 编制/日期 审批/日期
特斯拉
/ /
部门 研发部 设计部 工艺部 质检部
岗位
姓名
项目小组成员 部门
采购部 生产部 人事部 体系部
岗位
姓名
关键时间节点 子开发计划 计划完成时间 时间完成时间 金榕特有阶段
阶段
内容输入
开发步骤
客户要求、RFQ、图纸、 相似过往经验
工艺部
\
Plan Act
过
试生产控制计划
作业标准
初始各工序作业指导书
工艺部
\
Plan Act
程 设
试生产控制计划
包装方法
初始包装作业指导书
工艺部
\
Plan Act
计
试生产控制计划
检验标准
初始过程、成品检验标准
质检部
\
Plan Act
试生产控制计划
测量系统分析 计划
测量系统分析计划
质检部
\
Plan Act
试生产控制计划
项目开发进度计划表(包含子计划)
Plan Act
试生产工序流程图
产线布局
产线(设备)布局图
生产部
\
Plan Act
试工序流程图、 初始特殊特性清单
潜在失效模式 分析
初始PFMEA（持续更新）
工艺部
\
Plan Act
初始PFMEA
过程控制
试生产控制计划 （持续更新）
工艺部
\
Plan Act
三
试生产控制计划
关键工艺参数
初始关键工艺参数表
PPAP样件 本阶段各部门工作完成情况
资料整理 PPAP批准 阶段评审
分供方清单 合格供应商名录
（需要时） PPAP资料清单
PPAP批准报告
阶段评审表
五
PPAP批准
SOP
批量生产
批
批量生产
量 生
PPAP批准
产
数据统计
SPC 项目移交 持续改进
SPC分析报告（CPK） 项目移交报告 课题改善
延期
序
号
延期项
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
项目开发计划进度表
项目负责人：
联系电话：
编制日期：
项目编号：
产品/订单信息
开发目标
客户
目标成本
未知
型号/品名
总开发周期
接项目日期
产 品 别 □空压机A □空压机部件B ■园林机械C □高压清洗机D □汽车件E □其他F
研 发 别 □代研
□自研
■代旧
性能参数
研发流程 □按汽车件研发（1+2） ■按非汽车件研发/按两者结合研发（2）
32
1 编制测量装置计划（试制）
33
2 小组可行性评审与承诺*
34
第二阶段
顾客/产品/市场等信息 性能参数/目标市场/目标成本/交付
日期等 可行性分析报告
总经理及授权人签批
小组成员职责/分工表
《初始材料清单》PBOM 《开发进度计划表》
《产品/过程指标和设想》 《初始过程流程图》
《初始产品特性清单》 PAP
19
1
样件控制计划
20
2
材料配套零星采购
22 产 2 23 品 2 24 设 2
样产件工装设计与制作 自制工装 委外工装
25 计 2 和
26 开 2
样件制造* 原型样件评估*
27 发 2
2
28
2
编制产品标准（试制） 编制设计图纸（试制）
29
2 编制材料技术规范（试制）
30
2
工装模具计划（试制）
31
1 编制特殊特性清单（试制）
变更
起
止
起
止
实绩
起
止
备注 12月13日
PPK/CPK/废 品率/可靠性 /生产节拍等
项目工作进度表模板
项目工作进度表模板项目名称，XXXXX。
项目负责人，XXXXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
一、项目概况。
本项目旨在XXXXX，预计完成时间为XXXX年XX月XX日。
项目的主要目标是XXXXX，为了实现这一目标，我们制定了详细的工作计划，并将工作进度进行了分解和安排。
二、项目进度总览。
截止目前，项目的整体进度如下：1. 项目启动阶段，已完成。
2. 立项阶段，进行中。
3. 研发阶段，未开始。
4. 测试阶段，未开始。
5. 上线阶段，未开始。
三、各阶段详细进度。
1. 项目启动阶段。
在项目启动阶段，我们完成了以下工作：完成项目启动会议，明确项目目标和范围。
确定项目团队成员及各自职责。
制定项目工作计划和时间表。
2. 立项阶段。
目前，我们正在进行立项阶段的工作：收集项目相关资料和信息。
进行市场调研和竞品分析。
确定项目的具体需求和功能。
3. 研发阶段。
研发阶段的工作将在立项阶段完成后立即展开，具体工作内容包括：进行系统架构设计。
编写代码和开发功能模块。
进行系统集成和测试。
4. 测试阶段。
测试阶段将在研发阶段完成后进行，具体工作内容包括：进行系统功能测试。
进行性能测试和安全测试。
发现并修复系统中存在的问题和漏洞。
5. 上线阶段。
上线阶段的工作将在测试阶段完成后进行，具体工作内容包括：系统上线前的准备工作。
系统上线后的监控和运维工作。
用户培训和技术支持。
四、下一步工作计划。
接下来，我们将按照项目进度表继续推进项目的各个阶段工作，确保项目按时高质量完成。
五、项目风险及对策。
在项目进行中，我们要时刻关注项目可能面临的风险，并及时采取措施应对，确保项目顺利进行。
六、总结与展望。
通过对项目工作进度的总结，我们对接下来的工作有了更清晰的认识，也更加明确了目标和方向。
我们将继续努力，全力以赴，确保项目的顺利完成。
以上即是本项目的工作进度表模板，希望能对项目的进展和管理提供一定的参考和帮助。
感谢各位团队成员的辛勤付出和配合，让我们共同努力，为项目的成功实现而努力奋斗！。
项目开发进度计划表模板
项目开发进度计划表模板
项目开发进度计划表模板
项目名称：xxx项目
项目起止时间：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日项目概述：
项目目标：
项目范围：
项目阶段：
序号任务名称负责人起始日期结束日期完成状态备注
1项目启动阶段
1.1项目启动会议
1.2制定项目计划
1.3确定项目组成员
1.4确定项目交付物
1.5确定项目资源需求2分析需求阶段
2.1收集和整理需求
2.2确定需求优先级
2.3制定需求规格说明书2.4验证需求规格说明书2.5确定功能设计要求3系统设计阶段
3.1制定系统架构设计3.2编写详细设计文档3.3评审详细设计文档3.4更新和优化设计文档4编码与单元测试阶段
4.1根据设计文档进行编码4.2编写单元测试用例
4.3进行单元测试
4.4解决单元测试中的bug 5集成与系统测试阶段
5.1进行集成测试
5.2编写系统测试用例
5.3进行系统测试
5.4解决系统测试中的bug 6部署与验收阶段
6.1进行部署准备工作
6.2进行用户验收测试
6.3修改和优化系统
6.4用户培训
6.5项目总结会议
以上为项目开发进度计划表的模板，项目执行过程中可能会有一些变动和调整，可以根据实际情况进行修改和补充。
项目开发进度计划表范本
项目开发进度计划表范本
项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目负责人：[项目负责人]
- 开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
项目目标
[项目目标的简要描述]
里程碑和关键任务
阶段一：需求分析和设计
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：完成项目需求分析和设计，并得到相关人员的确认和批准
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段二：开发和测试
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：完成项目的开发和测试，并确保代码质量和系统稳定性
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段三：部署和上线
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：完成项目的部署和上线，并确保系统正常运行
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
阶段四：验收和交付
- 预计开始日期：[开始日期]
- 预计结束日期：[结束日期]
- 目标：进行项目的验收和交付，并得到用户的认可和满意
任务列表
- [任务1]
- [任务2]
- [任务3]
注意事项
- 以上计划仅供参考，具体日期和任务可能根据实际情况进行调整
- 项目负责人应及时更新并与团队成员共享最新的进度计划。
技术部项目开发计划及进度表(1)
3月12日 3月17日 3月18日 4月8日
技术
业务/技 术
总室/业 务
全员
4月7日 4月8日 技术
3月20日 3月20日 技术
3月17日 3月20日 机加
4月3日
技术/生 管
品检
3月25日
机加/技 术
4月7日
技术 机加/技
术
，
小
6 产 模具样品入厂 品
7 制 小批加工试制/组装*
8.1 作 设计验证→全尺寸检查 ，
8.2 测 设计验证→全性能测试-1*
试
8.3
设计验证→性能测试-2*
确定减压/稳压孔板尺寸及弹簧规格！！ 旋转功能及密封性能
预留测试失败修改方案，再制小样测试
4月11日 4月16日 4月15日 4月18日 4月16日 4月18日 4月20日 4月21日 4月21日 4月23日
9
小批样品评估会，图纸修订* 根据加工，组装，测试的问题点提出调整
备料→锻造→热处理→机加车→铣→阳极灰？
4月3日 5月10日
3
三银有两个配件要确认后再 订！
方形卡环D65.5*□3x3、压缩弹簧47.*3.5*36±1 4/25订 5/10入
4
巨帆锻件确认合格可以先下单
阀杆螺母、SN65阀座、阀杆 SNZ65上阀座，SNZ65下支座(开模已通知备料)
4/15订 5/6入
客户 订单型号 接单日期 3月17日
备注
项目开发计划/进度表
产品/订单信息
福建广远科技股份有限公司
SNW65-III 数量：772套 / SNZ65 数量:308套 / SNZW65-III:860套
订单要求交付日期
客户其他要求
项目开发进度表
项目开发进度表项目概述本项目旨在开发一个新的软件应用程序，用于满足客户对特定功能的需求。
该应用程序将包括用户注册、登录、个人资料管理、数据检索和报告生成等功能，并将运行在多个平台上。
项目目标- 设计和开发一个用户友好的应用程序界面，使用户能够轻松地浏览和使用各种功能。
- 实现用户注册和登录功能，以确保用户数据的安全性和隐私。
- 开发个人资料管理功能，使用户能够添加、编辑和删除个人信息。
- 实现数据检索功能，让用户能够根据特定条件检索和过滤数据。
项目计划以下是项目的开发进度表，按照时间顺序列出了每个阶段的任务和预计完成日期。
阶段一：项目准备阶段- 确定项目范围和目标 - 日期：XX月XX日- 收集用户需求和功能要求 - 日期：XX月XX日- 制定项目计划和时间表 - 日期：XX月XX日阶段二：设计和开发阶段- 进行用户界面设计和原型制作 - 日期：XX月XX 日- 开发用户注册和登录功能 - 日期：XX月XX日- 实现个人资料管理功能 - 日期：XX月XX日- 开发数据检索功能 - 日期：XX月XX日- 实现报告生成功能 - 日期：XX月XX日阶段三：测试与优化阶段- 进行系统集成测试和功能测试 - 日期：XX月XX 日- 进行用户界面和用户体验测试 - 日期：XX月XX 日- 修复和调整发现的问题 - 日期：XX月XX日阶段四：部署与上线阶段- 在服务器上部署应用程序 - 日期：XX月XX日- 进行最后一次系统测试 - 日期：XX月XX日- 将应用程序上线 - 日期：XX月XX日项目里程碑以下是项目的重要里程碑，以确保项目按计划进行。
1. 阶段一完成 - 日期：XX月XX日2. 阶段二完成 - 日期：XX月XX日3. 阶段三完成 - 日期：XX月XX日4. 项目部署和上线 - 日期：XX月XX日风险管理为确保项目顺利进行，需要识别和管理一些潜在风险，包括但不限于以下几点：- 技术风险：开发过程中遇到技术难题或技术不稳定性。
IT系统开发进度计划表A
IT系统开发进度计划表A
介绍
本文档旨在记录IT系统开发的进度计划，以确保项目按时完成。
详细说明了每个开发阶段和任务的时间表和目标。
开发阶段和任务
阶段一：需求分析
- 时间：2周
- 目标：与客户和相关团队合作确定系统需求，包括功能和性能要求。
阶段二：系统设计
- 时间：3周
- 目标：基于需求分析，设计IT系统的架构、数据库结构和用户界面。
阶段三：开发和测试
- 时间：8周
- 目标：根据系统设计，进行软件编码和模块测试，确保系统的功能符合要求。
阶段四：系统集成
- 时间：2周
- 目标：将不同模块和组件集成在一起，并进行整体测试，确保系统的完整性和稳定性。
阶段五：用户验收测试
- 时间：1周
- 目标：与用户一起进行测试，确保系统满足用户的需求和期望。
阶段六：系统部署和培训
- 时间：1周
- 目标：将系统部署到生产环境中，并培训用户使用系统。
阶段七：维护和支持
- 时间：持续
- 目标：提供定期的维护和支持，确保系统的正常运行和用户满意度。
项目进度
以下是项目的大致进度计划：
请注意，以上日期仅供参考，实际进度可能会因各种因素而有所调整。
总结
本文档提供了一个IT系统开发的进度计划表A，详细描述了各个开发阶段和任务的时间计划和目标。
这将帮助团队管理者和参与者更好地了解项目进展，并确保按时完成项目。
项目开发进度表(自动甘特图)
14 产品设计和
新设备、工装和设施要求说明
15
开发
量具试验设备要求说明
16 （APQP第
样件控制计划
17 二阶段）
样件检测报告
18
设计和开发验证表
19
产品和过程特殊特性清单
20
小组可行性承诺表
21
产品过程流程图
22
过程流程图检查表
23 过程设计和
24
开发
25 （APQP第
26 三阶段）
产品过程质量体系检查表 车间平面布置图 特性矩阵图 PFMEA
开始时间 2023年12月13日
结束时间
职能部门
2023年12月25日 销售部
责任人 xxx
20232年01223月2年0112323日月2年0112423日月2年0112523日月2年0112623日月2年0112723日月2年0112823日月2年0112923日月2年0212023日月2年0212123日月2年0212223日月2年0212323日月2年0212423日月2年0212523日月2年0212623日月2年0212723日月2年0212823日月2年0212923日月年2310022日月42年30112日月42年10日12月42年20日12月42年30日12月42年40日12月42年50日12月42年60日12月42年70日12月42年082日14月2年0912日月42年10012日月42年10112日月42年10212日月42年10312日月42年10412日月42年10512日月42年10612日月42年10712日月42年10812日月42年10912日月42年20012日月42年20112日月42年20212日月42年20312日月42年20412日月42年20512日月42年20612日月42年20712日月42年20812日月42年20912日月4年230012日月43年2102日2月4年12日022月4年22日022月4年32日022月4年42日022月4年52日022月4年62日022月4年72日022月42年80日22月4年290日22月4年12002日2月4年12102日2月4年12202日2月4年12302日2月4年12402日2月4年152日月16日
项目工作任务分解及进度计划表
项目名称：开始日期：
项目阶段项目节点开始日期结束日期责任人
第一阶段第二阶段
项目启动
需求分析
系统设计
编码实现
测试
上线试运行
验收
用户培训
需求调研
系统开发及测试
系统上线
验收
缺陷跟踪
客户端编码
BUG修复及系统完善
上线试运行报告
验收测试
客户端编码
代码走查
单元测试
集成测试
准入测试
开发标准
架构设计
UI界面效果图
集成测试计划
服务器端编码
计划确认
需求调研
需求说明文档
系统测试计划编写
技术选型
阶段明细
签订合同
计划编制
项目工作分解表
XXX项目研发表2023年1月1日
工期：364天结束日期：
2023/12/31。
IT系统开发进度计划表
IT系统开发进度计划表项目概述本文档旨在制定一个详细的IT系统开发进度计划，确保项目能够按时完成并达到预期目标。
项目背景为了解决当前业务需求，我们计划开发一个功能强大且稳定的IT系统。
该系统旨在提升业务效率、优化流程并提供更好的用户体验。
目标与目标- 开发一个全面的IT系统，满足公司业务需求。
- 具备高可用性和高性能，确保系统的稳定运行。
- 在规定的时间内完成系统开发并进行上线测试。
开发流程1. 需求分析：确定系统需求并编写详细的需求规格说明书。
2. 系统设计与架构：设计系统界面、数据库结构和程序架构。
3. 编码与开发：根据需求和设计进行编码和开发工作。
4. 单元测试：对各个模块进行单元测试，确保功能的正确性和稳定性。
5. 系统集成测试：将各个模块整合在一起进行系统测试。
6. 用户验收测试：邀请用户参与测试，确保系统满足业务需求。
7. 修复与优化：根据测试结果进行修复和优化工作。
8. 上线测试与部署：在预上线环境进行最后的测试，然后将系统部署到生产环境。
时间安排及里程碑- 需求分析： 1周- 系统设计与架构：2周- 编码与开发：4周- 单元测试：1周- 系统集成测试：2周- 用户验收测试：1周- 修复与优化：2周- 上线测试与部署：1周关键风险- 缺乏经验的开发团队可能导致开发进程延迟或质量低下。
- 需求变更和重大问题的处理可能会对开发进度产生影响。
- 技术问题和系统故障可能导致开发进度延误。
项目监控开发团队将定期召开会议，跟踪项目进展情况，并及时调整计划以确保项目按时交付。
总结本文档提供了一个IT系统开发进度计划，确保项目能按时完成，并达到预期目标。
定期监控和调整计划将有助于应对潜在的风险和问题。
项目开发进度计划表excel表格模板(完整版)
编制/日期：
审核
批准
开发周期 8～10个月 开发起始
序号
项目
开发进度 Development Plan
201X 年
No.
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
一月
5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5
23 初始过程能力研究计划编制
24 包装规范编制
25 阶段评审
确认阶段
26 试生产
27 测量系统分析（R＆R）
28 初始过程能力研究 (CPk)
29 试生产样件确认（准备PPAP文件）
30 包装评价
31 生产控制计划编制
32 产品质量策划总结和认定
33 生产件批准（提交PPAP文件）
待定
34 阶段评审
项目确定及多功能小组成立评审/合同评审
3 初始材料（流程图、特殊特性）清单编制
4 成本价格确认（详见产品报价单）
5 项目确定及多功能小组成立
6 新产品开发任务书编制及评审
7 材料规范
8 阶段评审
项目实施及过程开发阶段
9 新设备新工装（量具）清单编制
10 工装设备采购
11 设备采购计划编制
12 模具开发计划编制
13 材料（过程流程图、特殊特性）清单编制
14 小组可行性承诺
15 车间平面布置图
项目开发进度计划表
13
3.5编制分供方清单☆
14
3.6过程特殊特性清单☆
15
工装样 3.7生产场地平面布置图 件提交
16 阶段 3.8新人员配置计划(如需要)
17
3.9新设备、设施规划(如需要)
18
3.10专用工装模具检具清单☆
19
3.11专用检测、试验设备清单☆
20
3.12模具设计/制造☆
21
3.13工装、夹具及检具设计/制造☆
2024年 10 11 12
2025年
10 11 12
2026年
10 11 12
6月 7月 8月 9月 月 月 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 月 月 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 月 月 月
技术部
项目小组
项目小组
技术部
技术部
项目小组
项目小组
项目小组
技术部 项目小组 项目小组 技术部 项目小组 生产部
技术部 质量部 技术部 项目小组 项目小组 项目小组 项目小组 采购部 市场部 技术部 项目小组
客户名称
XXXX有限公司
XX有限公司
BM3-EW10冷凝器项目开发进度计划表
编制
日期 2024/6/20 审核
传真
批准
项目名称:
4
2.1初始材料清单／零件清单☆
5
2.2获取或编制工程图样
结构设
6 计阶段 2.3获取或编制工程规范和材料规范
7
2.4获取或编制产品特殊特性清单
8
2.5产品设计、数模冻结及设计确认☆
9
3.1设计失效模式及后果分析(DFMEA)
地产项目进度计划表
一、项目前期开发和设计阶段 1、前期土地获取 协议出让用地 招标、拍卖、挂牌用地 签订《土地使用权出让合同书》，并办理房地产证 取得国土使用权证 建规设 划用 设地 计方 要案 点审批——规划局核发《建设用的地方规案划图许》可证
》 制作宗地图及界桩放点 建筑物命名
2、方案设计与报建 市场策划和设计部联合确定设计方案 完成方案设计 方案设计审查 详规批复 单体平立剖审查 施工图委托设计 消防、绿化、人防审查
～ 结构施工 满足办理预售证条件
～ F结构施工 安装工程施工
水、电、消防安装 供暖（地暖）安装 主体结构封顶 四、配合销售工作 1、销售前施工准备 售楼处施工
项目计划表
计划开始日 期
计划完成日期
预计费用 (万元)
计算依据
工作项目
样板房施工 看楼通道 局部园林展示 售楼处、样板区开放 2、销售前开发准备 办理各种证书 预售查丈 办理物业公司招聘招标 取得预售许可证 3、销售前准备 项目销售前推广工作 签订销售代理协议 项目销售代理进驻 销售中心的物业管理 开盘 五、主体验收 墙体砌筑 主体验收 六、外墙施工和室内装饰 1、外墙综合施工 外墙保温施工 外墙抹灰 塑钢门窗框（或铝合金） 栏杆安装 外墙腻子、涂料（或外墙砖）施工 外架拆除 2、室内装修施工 墙体抹灰 墙面和天鹏腻子 4、管线和设备安装 电梯门套安装 管线安装 外架拆除完毕 七、屋面工程 1、土建部分 屋面防水层和保护层施工 屋面保温层施工 屋面地砖完成 2、安装部分 墙体抹灰 墙面和天棚腻子 电梯机房安装 风机房安装 屋面泛光和灯光字 八、设备安装 电梯安装 发电机 高低压配电室 水泵设备 风机设备等 冷却设备 九、园林施工和室外广场 绿化场地平整 室外绿化 监控安装 路灯照明安装 小区大门施工 室外广场施工 室外主干道施工 十一、综合验收工程 高低压配电室验收 给排水验收 环保验收 规划验收 电梯验收 燃气验收 消防验收 竣工验收 竣工备案 完成竣工备案 十二、编制竣工决算书 十三、竣工入住 竣工入住前准备 物管进驻管理前准备 竣工入住
项目开发计划进度表pk
QP/HT-0702-04
顾客：
页次：
项目名称：
项目编号：
序 任务名称
号
计划日程及实际进度（ 年度）
责任人
开始时间
计划完 成时间
实际完 成时间
11 121
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 月 月 月 2月
1
总计划
项目经理 04.1.1 04.9.1
2
项目提出
43
样件-材料检测报告
44
顾客样品确认书
45 A-4产品和过程质量检查表
46
新产品成本预算报告
47
小组可行性承诺
48
第二阶段-评审表
49
过程设计和开发
50 第三阶段-工作保证计划
51
场地平面布置图
52
场地平面布置图
53
A-5场地平面检查清单
54
过程流程图
55
过程流程图
56
A-6过程流程图检查单
57
失效模式分析
##
##
##
##
##
##
##
##
##
##
拟
日
批准
审核
实
制
期
计划进度：
际
备注
识别特殊特性
19
第一阶段评审表
20
工装设计和开发
21 第二阶段-工作保证计划
新设备/工装/量具/试验设备需
22
求
设备、工装、量具、计量器盘
23
点清单
新设备、工装、量具、计量器
24
需求清单
A-3新设备、工装、量具、试验
房地产项目开发一二级节点计划进度表 完整版
2014.08.10 2014.08.20 2014.7.30 2014.1.15
2014.4.20
2014.05.20
2014.6.1 2014.7.1 2014.06.15 2014.08.11
2014.8.21 2014.10.11 2014.07.30 2014.09.21 2014.9.11 2014.10.22 2014.11.12 2014.10.22
完成 完成 2014.03.20
2014.4.20 2014.3.30 2014.4.5
2014.1.10 2014.3.15
2014.4.10
2014.04.20
2014.5.10 2014.7.10
完成 完成 2014.03.30 2014.04.15 2014.05.05 2014.05.15
2016.06.10
2014.07.10 2014.09.15
2014.1.1
2014.8.10
2014.4.15 2014.4.15 2014.09.10 2015.04.26
2015.05.07 2015.05.22 2014.12.16 2015.05.22 2015.06.1 2015.07.25 2015.09.25 2015.09.25
2014.10.22
106 精装修施工单位进场
107 完成外墙喷淋实验
2014.12.05
108 完成楼内公共部位装修
2014.10.30
109 完成消防安装
2014.07.30
110 完成户门安装
2014.10.30
111 完成电梯安装
无此项工作
112 完成室内安装工程
2014.04.25
房地产项目开发进度计划表
2、主体结构
土建结构施工
～ 结构施工
满足办理预售证条件
～ F结构施工
安装工程施工
水、电、消防安装
计算依据
2023年度XXX房地产项目进度计划表
工作项目
实施人
计划开始日期 计划完成日期
预计费用 (万元)
供暖（地暖）安装
主体结构封顶
四、配合销售工作
1、销售前施工准备
售楼处施工
样板房施工
看楼通道
局部园林展示
缴纳旧城改造费
缴纳人防费
核发《建设工程规划许可证》
文物勘探
地质勘探（签订协议）
地质勘查报告审查
施工场地现场踏查
计算依据
2023年度XXX房地产项目进度计划表
工作项目
实施人
计划开始日期 计划完成日期
预计费用 (万元)
完成施工图设计
施工图设计审查
编制标书
招标
开标
签订施工合同
劳保基金缴纳
渣土费缴纳
施工合同印花税
2023年度XXX房地产项目进度计划表
工作项目
实施人
计划开始日期 计划完成日期
预计费用 (万元)
一、项目前期开发和设计阶段
1、前期土地获取
协议出让用地
招标、拍卖、挂牌用地
签订《土地使用权出让合同书》，并办理房地产证
取得国土使用权证
建设用地方案审批——规划局核发《建设用的方案图》
规划设计要点审批——规划局核发《建设用地规划许可证》
管线安装
外架拆除完毕
七、屋面工程
1、土建部分
屋面防水层和保护层施工
屋面保温层施工
计算依据
屋面地砖完成 2、安装部分 墙体抹灰 墙面和天棚腻子
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标准周期（工 作日) 难 中 易
标准输出事项 项 目 计 划 起 止 起 变更 止 起 实 绩
顾客/产品/市场等信息 性能参数/目标市场/目标成本/交付 日期等 可行性分析报告 总经理及授权人签批 小组成员职责/分工表 《初始材料清单》PBOM 《开发进度计划表》 《产品/过程指标和设想》 《初始过程流程图》 《初始产品特性清单》 PAP 第一阶段：《第一阶段总结报告》 含预期研发交付时间。
小计
本阶段后期要输出《包装规范》》
过 程 设 计 和 开 发 （ 3 ）
PFMEA 试生产CP SOP
2 试生产控制计划* 2 过程指导书（试制） 1 测量系统分析计划 1 初始过程能力研究计划 2 过程设计完成评审* 第三阶段 2
试生产计划*
第三阶段:过程评估报告小计来自依据销售订单，实行消单安排：小 批量生产计划，无订单时如何？ （注意通知下发的提前量）
接项目日
北美
■内部确认 图纸 部件送样
□外部确 送
样
试产送样
计划/进度
序 阶 号 段 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 计 划 和 确 定 项 目 （ 1 ） 标准流程 别 流 程 产品开发信息收集 2 2 /市场调研（项目建议书） 2 可行性评估* 2 可行分析评估报告报审批* 2 成立项目小组* 1 APQP 2 编制初始材料清单 2 编制开发进度计划表* 1 编制产品/过程指标和设想 2 编制初始过程流程图 2 编制初始产品特性清单 1 编制产品保证计划 2 项目确定评审* 第一阶段 1 DFMEA（子/系统/关键件）
小计
第五阶段:量产首批内部评估报告
第五阶段
小计
项目结案
五个阶段
总计
划/进度表
开发目标
未知 接项目日期 12月13日 备 注 PPK/CPK/ 废品率/可 靠性/生产 节拍等
项目编号：
北美
■内部确认
□外部确认 送 样 量产抽样
试产送样
进度
标准输出事项 实 绩 止 主责/ 说明/ 主导部门 异常项目
编制设计图纸（试制） 编制材料技术规范（试制） 工装模具计划（试制） 编制特殊特性清单（试制） 编制测量装置计划（试制）
2 小组可行性评审与承诺* 第二阶段 2 2 2 1 1 1
整体包装标准（试制） 单件包装规范（试制） 过程流程图（试制）* 场地平面布置图 特性矩阵图 PFMEA
第二阶段：小组可行性承诺
点入
制造部 配套部 研发部 制造部 品保部 品保/制造部 品保部 品保部 配套部/品保 部/研发部 研发部 研发部 研发/品保部 研发/营销部 研发部 研发部 研发部 ？
点入
点入
点入
点入
点入 点入 点入
点入
研发部/品保 点入 部/制造部 研发部/品保 市场反馈/内 部/营销部 部反馈
2 材料批量配套采购 2 试产件工装设计与制作
附标采购
图/样
50 51 52 53 54 产 55 品 和 56 过 程 确 57 认 58 （ 4 59 ） 60 61 62 63 64 65 66 67 反 馈 68 、 评 定 和 纠 正 69 措 施 （ 5 ）
2 自制工装 2 委外工装 2 试生产说明会* 2 试生产* 1 测量系统分析 1 初始过程能力分析 过程审核 2 生产确认试验* 产品审核 2 包装评价与试验 2 合格供应商的确认 2 工装模具的确认 2 试生产阶段评估* 2 生产控制计划* 2 确认？） 1 APQP总结/前阶段总结 2 申请/批准量产* 2 量产转移* 第四阶段 2 量产首批次内部评估报告* 2 后期内外部产品信息收集
项目开发计划/进度表
项目负责人： **** 联系电话： 000000000 产品/订单信息 编制日期： 项目编号： 开发目标
未知 客 户 目标成本 型号/品名 总开发周期 产 品 别 □空压机A □空压机部件B ■园林机械C □高压清洗机D □汽车件E □其他F 性能参数 □自研 ■代旧 研 发 别 □代研 研发流程 □按汽车件研发（1+2） ■按非汽车件研发/按两者结合研发（2） 目标市场 预期量产接 本研品的 竞争优势 单状况 首批订单/数量： 订单评审交付 研发部提出量产订单安排最迟 接单日期 订单要求交付日期 确认方式 日期 日期 确认/交付计 未知 划 数 量 备 注 日 期
2011/1/20
2011/2/20
小计
17 18 19 20 22 23 24 产 品 设 计 25 和 开 26 发 27 （ 2 28 29 30 31 32 ) 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
1 纸/材料等）*
DR设计评审（结构/规格/图
研发部 研发部/品保 部/配套部 研发部
点入
点入
按产品标准
研发部 研发部 研发部 提供模版 研发部 品保/研发部 提供模版 研发部
点入
研发部 研发部 研发部 制造部 必要时使用 研发部 研发/制造部 研发/制造部
点入
研发部 品保/研发部 提供模版 研发部 提供模版 研发部
点入
制造部 配套部 研发/配套部
DV设计验证（先验证后评
会议纪要*/邮件/设计输出审查表
2 审？） 1 样件控制计划 2 材料配套零星采购 2 样产件工装设计与制作 2 自制工装 2 委外工装 2 样件制造* 2 原型样件评估* 2 编制产品标准（试制） 2 2 2 1 1
样件CP
附标采购清单 图/样
样件 零件检验报告/产品试验报告/样件 评估报告/样件认证管理表 对产品结构、规格、质量和检验方 法所做的技术规定 图纸 BOM
营销部 研发部 2011/2/15 2011/2/15 2011/2/15 营销/研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 研发部 品保部 2011/3/20 研发部
点入
点入
提供模版 初始设计
点入
点入
提供模版
点入
无设计责任
研发部
研发部
点入
简单装机， 技术验证 建议项
研发/配套部 研发部
PPAP提交*（包含样品送样和 MSA/SIP SPC/PPK 耐久测试报告/试验报告/零件检验 报告/成品检验报告 落地试验报告等 合格供应商名录 工装模具合格证明/首件检验报告 第四阶段：试生产评估报告 CP PSW/PPAP按级 以试生产控制计划为参照
新产品批量生产申请报告 批量生产通知/生产计划表