企划部主要职能详解
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、岗位概述企划部是企业中负责制定和实施战略规划、市场营销策略、业务发展计划以及项目管理的重要部门。
企划部的主要职责是通过市场调研、数据分析和战略规划，为企业的决策提供支持和指导，确保企业的长期发展和竞争力。
二、岗位职责1. 制定企业的战略规划企划部负责制定企业的长期战略规划，包括明确企业的发展目标、定位和发展方向。
通过对市场环境、竞争对手和内外部资源的分析，制定出能够提高企业竞争力和实现可持续发展的战略规划。
2. 进行市场调研和数据分析企划部负责进行市场调研和数据分析，收集相关市场信息和数据，了解市场需求和趋势，为企业的决策提供可靠的数据支持。
通过分析市场数据，帮助企业把握市场机会，制定有效的市场营销策略和产品定位。
3. 制定营销策略和推广计划企划部根据市场调研和数据分析的结果，制定企业的市场营销策略和推广计划。
包括确定目标市场、制定产品定价策略、选择营销渠道和推广方式等。
同时，负责监测和评估市场活动的效果，及时调整策略和计划，以确保市场推广的有效性和效果。
4. 管理项目和业务发展企划部负责管理企业的项目和业务发展，协调各部门之间的合作，确保项目按时完成，并达到预期的目标。
同时，负责制定项目计划和预算，分配资源，监督项目进展，并及时报告给上级领导。
5. 监测和分析竞争对手企划部负责监测和分析竞争对手的行动和策略，了解竞争对手的优势和劣势，及时调整企业的战略和策略，以保持竞争力。
通过竞争对手的分析，为企业制定相应的应对策略，提供有效的竞争优势。
6. 提供决策支持和管理报告企划部负责为企业的决策提供支持和指导，通过对市场、竞争和内外部环境的分析，提供决策所需的信息和数据。
同时，编制和提交管理报告，向上级领导汇报企业的运营和发展情况，提供决策参考。
7. 建立和维护合作关系企划部负责建立和维护与合作伙伴的关系，包括供应商、客户、合作机构等。
通过与合作伙伴的沟通和协商，建立长期稳定的合作关系，为企业的发展提供支持和资源。
企划部岗位职责(精选7篇)
企划部岗位职责(精选7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划部岗位职责(27篇)
企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。
该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。
企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。
2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。
他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。
3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。
他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。
4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。
他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。
5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。
他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。
6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。
他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。
他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。
2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。
3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。
他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。
4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
他们需要具备较强的数据分析和统计能力。
5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
企划部岗位职责
企划部工作岗位职责【1】企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：（一）企划部组织结构图：2022年3月23日；第2页共5页职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责（二）企划部各岗位职责：企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；1、负责公司企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作；3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作。
建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；企划经理岗位职责：1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
企划部岗位职责（精选30篇）
企划部岗位职责（精选30篇）企划部篇1一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
二、品牌宣传1、负责公司品牌标准的推广与落地;2、负责收集分公司新闻热点事件，稿件撰写;3、负责分公司自媒体管控及微信运维;4、负责与当地媒体建立良好关系，执行品牌活动的策划与落地;为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。
企划部岗位职责篇21、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇31、负责项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定;2、完成项目所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责项目品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善项目整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。
企划部岗位职责篇41、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇51.负责品牌活动策划、对外宣传工作的策略制定和执行;2.根据总部要求，制定分公司社区文化活动/各类经营活动计划方案，并整合资源全面运筹市场活动，制定主题活动项目时间进度表;3.根据公司宣传计划和战略，负责活动文案和各种宣传文案的撰写;4.营销活动策划、执行方案的制定，确保活动的执行、跟踪，总结可行性报告;5.组织业主与客户开展丰富多彩、健康有益的文化、教育、科普、体育、娱乐等社区文化活动及经营活动。
公司企划部职责有哪些内容
公司企划部职责有哪些内容企划部是负责规划、策划和管理公司各项经营活动的部门，其职责涉及到公司的多个方面，具体包括以下几个方面：1.制定公司战略规划企划部负责制定公司的战略规划，包括长期和短期发展规划，旨在确保公司经营目标的实现。
在制定战略规划时，企划部需要深入分析市场、行业和竞争对手的情况，为公司制定出切实可行的发展计划。
2.策划营销活动企划部负责策划和组织公司的营销活动，包括产品推广、品牌宣传、促销活动等。
在策划营销活动时，企划部需要结合市场需求和公司经营目标，制定出具有吸引力和可行性的营销方案。
3.管理品牌形象企划部负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌标识、形象设计和宣传语等。
在管理品牌形象时，企划部需要确保公司品牌形象的一致性和统一性，并不断提升品牌知名度和美誉度。
4.组织企业文化活动企划部负责组织公司的企业文化活动，包括员工培训、团队建设、年会等。
在组织企业文化活动时，企划部需要营造积极向上的文化氛围，提高员工的工作积极性和归属感。
5.制定市场推广策略企划部负责制定公司的市场推广策略，包括广告投放、媒体合作、社交媒体营销等。
在制定市场推广策略时，企划部需要综合考虑市场、客户和竞争对手的情况，制定出符合市场需求和市场定位的推广策略。
6.负责公关关系维护企划部负责公司的公关关系维护，包括与媒体、政府部门和合作伙伴等的沟通和协调。
在公关关系维护中，企划部需要维护好公司形象和声誉，处理好危机事件和应对媒体关注等问题。
7.编制预算和报告企划部负责编制公司的预算和报告，包括年度预算、季度报告和月度总结等。
在编制预算和报告时，企划部需要进行数据分析和管理。
企划部岗位职责范文
企划部岗位职责范文一、引言企划部是一个组织中非常重要的部门，其职责是为企业的发展制定全面且有针对性的战略方案和计划。
本文将详细介绍企划部的岗位职责，以及在实际工作中应注意的事项。
二、企划部岗位职责企划部的主要岗位职责如下：1. 制定企业整体发展战略企划部负责制定企业的整体发展战略，包括确定未来一段时间内的发展目标、定位、重点领域等。
岗位人员需要全面了解企业的业务情况、市场环境以及竞争对手的情况，以便能够制定出符合实际情况的战略方案。
2. 制定年度经营计划企划部负责制定企业的年度经营计划，包括销售计划、生产计划、市场推广计划等。
在制定计划时，需要与各个部门进行沟通和协调，确保各项计划的可行性和相互配合性。
3. 分析市场环境和竞争对手企划部负责分析市场环境和竞争对手的情况，为企业的决策提供有力的支持和参考。
岗位人员需要收集和整理市场数据和信息，进行市场调研和竞争对手分析，并及时向上级报告，以便能够制定出相应的应对策略。
4. 管理项目的实施和进展企划部负责管理企业的各类项目的实施和进展情况。
岗位人员需要与项目组成员进行沟通和协调，监督项目的进度和质量，及时解决项目中出现的问题和困难，并向上级汇报项目的进展情况。
5. 制定和完善企业管理制度和流程企划部负责制定和完善企业的管理制度和流程，确保企业的运营和管理有序进行。
岗位人员需要不断总结和分析企业的工作经验和问题，提出改进意见和措施，并与各部门相关人员进行沟通和协调，确保改进措施的有效实施和落地。
6. 协助解决各类问题和困难企划部作为一个综合性部门，需要协助解决各类问题和困难。
岗位人员需要具备较强的沟通和协调能力，及时与各部门进行沟通和协商，为解决问题提供支持和帮助。
三、企划部岗位职责注意事项在实际工作中，企划部岗位人员需要注意以下事项：1. 与各部门的沟通和协调企划部需要与企业的各个部门进行密切的沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。
岗位人员需要具备较强的沟通和协调能力，善于倾听和理解他人的需求和意见，及时解决各类问题和困难。
企划部岗位职责(5篇)
企划部岗位职责1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责（2）企划部是企业中非常重要的部门之一，负责协助企业制定发展战略和实施各项计划。
企划部的岗位职责包括但不限于以下方面：1. 企业战略规划：企划部负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
这包括通过市场调研和分析得出发展机会和潜在风险，并提出相应的对策和计划。
2. 经营计划制定：企划部负责协助高层管理层制定营销、生产、财务等各个部门的年度经营计划。
与各部门经理合作，制定目标和计划，并监督执行情况。
企划部的岗位职责
企划部的岗位职责
企划部是企业的核心部门之一，其工作涉及到整个企业的战略
规划、市场分析、产品规划、品牌推广等方方面面。
以下是企划部
的岗位职责：
1. 制定企业战略规划：企划部要负责根据公司的目标、优势、
资源等方面的情况，确定企业的战略方向和发展目标，针对不同阶
段和部门制定相应的策略和计划。
2. 进行市场调研和分析：企划部要关注市场动态，了解市场变
化和消费者需求，收集、整理和分析市场数据和信息，为公司的业
务决策提供支持和指导。
3. 确定产品规划和开发方向：企划部要结合市场分析和公司实
际情况，确定新产品的开发方向和优先级，并在新品发布、进口产
品引入等方面提供支持和建议。
4. 将市场需求转化为产品规划：企划部除了为公司在市场上的
开展提供方案的策划，还需要在产品设计、研发、生产、销售等环
节协同各职能部门，将市场需求转化为实际的产品和服务方案。
5. 建立并维护公司品牌形象：企划部要负责全面规划和管理公
司品牌形象，包括品牌定位、品牌策略、品牌推广等方面，使公司
形象与市场需求相匹配，并通过各种渠道向外界展示公司形象和价值。
6. 协助并支持销售部门：企划部需要与销售部门密切合作，为
销售工作提供各种支持和协助，包括营销策略设计、促销活动策划、销售培训等工作。
7. 将数据转化为洞察和建议：企划部要对公司的数据进行有效地分析和整理，将数据转化为对公司的实际洞察和建议，为公司决策提供客观的参考和支持。
企划部是一个非常重要和广泛的部门，需要与公司的各个部门密切合作，确保公司全面、有效和持续的发展。
公司企划部门岗位职责(三篇)
公司企划部门岗位职责公司企划部门是一个专门负责制定和执行公司发展战略的部门。
企划部门的主要职责是通过市场调研、竞争分析和内外部环境评估等手段，为公司制定长期和短期的发展规划，并协调各部门合作，实施规划。
下面是企划部门常见岗位的职责和工作内容：1. 企划经理- 负责制定公司发展战略和绩效目标，并制定相关计划和方案- 组织开展市场调研和竞争分析，为决策提供支持和建议- 负责与其他部门进行协调，推进战略的实施和项目的执行- 监测和评估计划的执行效果，及时调整和优化计划2. 企划主管- 协助企划经理进行市场调研和竞争分析，收集并分析市场信息和竞争情报- 参与制定公司发展规划和目标，提出改进建议- 组织和协调部门间的合作，推进计划的实施- 监测项目的进展，及时汇报项目情况和问题，并提出解决方案3. 企划专员- 收集和整理市场数据和竞争信息，进行数据分析和报告撰写- 协助主管和经理进行市场调研和竞争分析，提供决策支持- 组织和参与企划会议，记录会议内容和汇报，跟进相关事项- 维护和更新企划部门的相关文件和数据库，保证信息的及时和准确4. 企划助理- 协助企划专员进行市场数据的收集和整理，进行基础的数据分析- 协助组织和参与企划会议，并记录会议内容和决议- 协助整理和更新企划部门的文件和数据库- 负责安排行政事务，如文件处理、会议安排、日程管理等以上只是企划部门一些常见岗位的职责和工作内容，具体岗位职责还可以根据不同公司和部门的需要进行调整和补充。
总体而言，企划部门的目标是为公司制定和实施科学、合理的发展规划，通过市场调研和数据分析，为决策提供支持和建议，促进公司的长期发展和竞争优势的提升。
公司企划部门岗位职责（二）公司企划部门岗位的职责可以根据不同公司的组织结构和业务需求略有差异，但通常包括以下几个方面：1. 制定企业发展战略和目标：负责与高层管理层合作，制定公司的发展战略和目标，并制定相应的企业计划。
2. 发展和实施营销策略：负责与市场部门合作，制定并实施市场推广和营销策略，提供市场分析和竞争情报，以帮助公司实现销售目标。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和实施企划部门的发展战略和年度计划，确保与公司整体发展战略相一致。
2. 负责对市场趋势、竞争对手和行业动态进行分析，提供市场情报和策略建议，为公司决策提供支持。
3. 负责组织和协调各部门的合作，推动公司各项战略计划的实施和落地。
4. 负责制定市场营销策略和推广计划，包括广告宣传、促销活动、公关活动等，以提高公司品牌知名度和市场份额。
5. 负责监督和评估企划部门的工作绩效，确保工作目标的完成和效果的达到。
6. 负责建立和维护公司与客户、合作伙伴的关系，促进合作项目的顺利进行。
7. 负责管理企划部门的人员和预算，确保资源的有效利用和成
本的控制。
8. 负责定期向公司高层管理层汇报企划部门的工作进展和成果，提出建议和改进建议。
9. 负责跟踪和分析企划部门的绩效指标，及时调整工作策略和
方法，以达到更好的工作效果。
10. 负责培养和发展企划部门的人才，提升团队整体素质和能力。
以上就是企划部岗位的一般职责，具体岗位职责可能还会根据
公司的实际情况进行调整和补充。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
企划部是一个组织中非常重要的部门，它负责制定和执行组织
的战略规划、市场营销策略以及其他相关的企业发展计划。
以下是
企划部的一些岗位职责：
1. 制定战略规划，企划部负责制定组织的长期战略规划，包括
明确组织的目标和愿景，并制定实现这些目标的具体策略和计划。
2. 市场调研和分析，企划部需要进行市场调研和分析，以了解
市场趋势、竞争对手和客户需求，并根据这些信息制定相应的市场
营销策略。
3. 制定营销策略，企划部需要制定组织的市场营销策略，包括
确定目标市场、定位策略、产品定价、促销活动等，以提高市场份
额和销售额。
4. 项目管理，企划部需要负责对组织内各种项目的规划和管理，确保项目按时完成，并达到预期的目标和效果。
5. 组织发展规划，企划部需要制定组织的发展规划，包括人力
资源规划、组织结构调整、培训和发展计划等，以支持组织的长期发展。
6. 绩效评估和监控，企划部需要对组织的各项活动和项目进行绩效评估和监控，确保它们能够达到预期的效果，并及时采取必要的调整措施。
7. 内部沟通和协调，企划部需要与组织内的其他部门进行密切的沟通和协调，确保各项计划和活动的顺利进行，并解决可能出现的问题和冲突。
8. 外部合作和关系维护，企划部需要与外部合作伙伴、客户和相关利益相关者建立和维护良好的关系，以支持组织的发展和实现战略目标。
总之，企划部是一个关键的部门，它的主要职责是制定和执行组织的战略规划和市场营销策略，以支持组织的发展和实现长期目标。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体
战略目标相一致。
2. 负责分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司的发展提供数
据支持和市场情报。
3. 策划公司产品和服务的推广活动，包括线上线下的宣传推广、促销活动等。
4. 参与制定产品的定价策略，并根据市场反馈进行调整和优化。
5. 负责组织市场调研和消费者行为分析，为产品研发和营销策
略提供依据。
6. 协助制定公司的品牌策略和形象宣传，提升公司在消费者心
目中的形象和认知度。
7. 负责与其他部门协调合作，确保企划部门的工作与公司其他
部门的工作协调一致。
8. 负责企划部门的团队建设和管理，包括员工培训、绩效考核等工作。
9. 定期向公司领导层汇报企划部门的工作进展和成果，提出改进建议和优化方案。
以上是企划部岗位的一般职责，具体岗位职责可能会因公司规模、行业特点等而有所不同。
公司企划部门岗位职责（3篇）
公司企划部门岗位职责公司企划部门的岗位职责包括：1. 策划公司的发展战略和目标，制定相应的发展计划和执行方案。
2. 进行市场调研和分析，研究行业趋势和竞争对手，为公司的决策提供数据支持。
3. 制定销售和市场推广策略，包括品牌推广、广告宣传、促销活动等。
4. 负责制定公司的预算和财务规划，并监控预算执行情况，确保公司财务目标的实现。
5. 组织和协调公司各部门之间的工作，推动项目的顺利进行。
6. 监督和评估项目的执行情况，及时调整和优化项目计划，确保项目目标的达成。
7. 提供决策支持，参与重大决策的讨论和制定，为公司的战略决策提供建议。
8. 对外协调和沟通，与业务伙伴、供应商、客户等建立合作关系，拓展公司的业务渠道。
9. 定期进行绩效评估，对团队成员进行培训和指导，提升团队的工作能力和效率。
10. 负责制定和实施公司的风险管理和合规政策，确保公司的经营活动合法合规。
不同公司的企划部门可能会有一些差异，具体岗位职责可以根据公司的实际情况进行调整和补充。
公司企划部门岗位职责（二）一、岗位背景与职责概述公司企划部门是一个重要的组织部门，负责公司长期战略规划、中长期目标设定和业务战略制定等工作。
企划部门的主要职责是协助公司高层制定公司发展战略，拟定年度经营计划，进行市场分析，提供战略咨询和决策支持。
为了确保该部门工作的顺利进行，我们制定了以下企划部门的岗位职责范本。
二、岗位职责详情1. 制定公司发展战略和中长期目标- 协助公司高层制定公司发展战略和中长期目标，包括业务拓展、产品创新、市场开拓等方面；- 进行市场分析和竞争对手分析，了解行业动态和市场趋势，提出战略方向建议；- 参与公司战略决策，提供决策支持。
2. 拟定年度经营计划和目标- 协助公司高层拟定年度经营计划和目标，包括销售目标、利润目标等；- 与各部门进行沟通和协调，收集各部门的需求和意见，提出经营计划的建议；- 跟踪、监控和评估年度经营计划的执行情况，及时调整并提出改进措施。
企划部职能说明
企划部一、企划部门岗位职责1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统2、负责平台的宣传与执行；3、负责平台创意与推广策略的制定；4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案；5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施,7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9、负责公司企业宣传，责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；10、负责与广告公司等合作公司的沟通协调工作；11、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
2、企划部组织架构三、企划部岗位说明书企划经理岗位说明书一、基本资料1、工作职能概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上四、工作场所：具体考核标准参考绩效考核方案。
策划岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
文案岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：器五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
设计岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
新媒体专员岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：可相互转换的职位策划、文案、执行三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
SEM/SEO岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定企划部的年度工作计划和目标，并监督执行情况。
2. 负责对公司的战略规划和业务发展方向进行研究和分析，提
出合理的发展建议。
3. 负责组织和协调各部门的工作，确保各项工作有序进行，达
成企划部的整体目标。
4. 负责市场调研和竞争分析，为公司的产品定位和营销策略提
供支持。
5. 负责规划和组织各类市场推广活动，提高公司品牌知名度和
市场份额。
6. 负责制定和监督公司的预算和财务计划，确保企划部的经济
效益。
7. 负责与外部合作伙伴进行沟通和协调，建立良好的合作关系，为公司的发展提供支持。
8. 负责制定和完善企划部的工作流程和制度，提高工作效率和
质量。
9. 负责管理和培训企划部的员工，提升团队的整体素质和能力。
10. 负责向公司领导层汇报企划部的工作情况和成果，提出改
进建议和建议。
公司企划部岗位职责(集锦6篇)
公司企划部岗位职责（集锦6篇）公司企划部岗位职责第1篇1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
公司企划部岗位职责第2篇负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。
每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。
负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。
安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
组织员工进行商品排面的调整和整理。
配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
根据电脑报表,分析 A 类、C 类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。
与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。
督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。
做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。
处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。
生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。
(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。
公司企划部岗位职责第3篇负责品牌活动策划、对外宣传工作的策略制定和执行;根据总部要求，制定分公司社区文化活动/各类经营活动计划方案，并整合资源全面运筹市场活动，制定主题活动项目时间进度表;根据公司宣传计划和战略，负责活动文案和各种宣传文案的撰写;营销活动策划、执行方案的制定，确保活动的执行、跟踪，总结可行性报告;组织业主与客户开展丰富多彩、健康有益的文化、教育、科普、体育、娱乐等社区文化活动及经营活动。
企划部职务职责(全)
企划部职务职责(全)一、部门职能企划部是公司内部策划与规划部门，负责规划和执行公司的战略目标和发展计划。
主要职责包括战略规划、市场调研、项目管理和品牌推广等。
二、职位职责1. 企划经理- 负责参与制定公司的长期发展战略和年度计划，并监督执行。
- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场调研报告和策略建议。
- 负责项目管理，包括制定项目计划、调配资源和监督项目进展。
- 管理品牌推广活动，制定品牌推广策略和市场营销方案。
- 协调与其他部门的合作，提供相关支持和咨询。
2. 企划专员- 协助企划经理制定公司发展战略和年度计划，并协助监督执行。
- 参与市场调研工作，收集和整理市场信息并撰写调研报告。
- 协助项目管理工作，负责项目进展追踪和相关数据统计分析。
- 协助品牌推广活动，参与制定推广方案和活动策划。
- 协助与其他部门之间的沟通和协调，提供相关支持和协助。
3. 市场分析师- 负责市场分析和竞争对手调研工作，提供市场报告和数据分析报告。
- 跟踪市场趋势和市场需求变化，提供战略建议和市场预测。
- 参与制定市场推广策略和销售方案，协助实施市场营销活动。
- 协助企划部门进行项目管理和品牌推广工作。
- 支持其他部门的市场需求和营销活动，提供相关数据和分析支持。
4. 品牌推广专员- 负责品牌推广工作，制定品牌推广策略和方案。
- 协助制定市场调研计划和市场推广方案。
- 管理品牌推广活动，包括线上线下推广和广告投放。
- 协调各部门间的合作，提供品牌推广方面的支持和咨询。
- 跟踪品牌推广效果，及时调整策略和方案。
5. 项目经理- 负责项目管理，制定项目计划和进度安排。
- 协调资源，包括人力资源和物资资源，确保项目按时完成。
- 监督项目进展，解决项目中的问题和风险。
- 跟踪项目成本和预算，进行项目成本控制。
- 参与制定项目报告和汇报，向上级汇报项目进展。
以上为企划部主要职位的职责描述，具体职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
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3、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计 报表和分析报告。
4、参与制定项目的产品定位，负责产品的定价与销售策略的制定。 5、负责销售活动的人员组织与现场控制。 6、负责销售人员的培训。 四．企划部与销售部的沟通流程
A.销售部定期将月销售计划表与业绩表以表格的形式提供给企划部； B.企划部每周定期与销售部进行沟通，销售部提出销售思路，并提供初步方案由企划 部协助完成；
b、 成为各现场合同签署人员与银行放款人员之间的重要环节和纽带，梳理各银行件 不齐，并限时追件，为放款提供最有力的保障。
考核标准：
a、 及时了解客户的贷款件的问题，及所处位置 b、 指导客户办理完全贷款件 c、 保障贷款件的审批顺畅
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d、 协调各银行关系，提高回款速度
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本文主要内容回顾： 企划部 3． 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展； 8． 公司软件宣传文章的组织及写作； 3． 主持建立公司的 VI 体系； C、POP 挂片制作 D、POP 挂旗的悬挂 3、其他方面： 说明：以上各项工作活动包括维护保养工作. 2、美工工作职责： 企划部、销管部工作职责、内容 B、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； F、负责企划部的市场研究和指导工作； H、协助策划总监，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围. E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； 策划执行 1 名： 每个项目各分成相对独立的工作小组：策划经理 1 名，策划文案 1 名到两名，策划执行 1 名. B.企划部每周定期与销售部进行沟通，销售部提出销售思路，并提供初步方案由企划部协助 完成；
A、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作； B、负责企划方案的撰写和加工工作； C、负责资料的搜集和整理分析工作； D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； F、负责公司网站和项目网站的维护和更新工作； G、根据项目需要，配合完成相关工作。 策划执行1名：
a、 认真、准确、及时、清楚、详细 b、 熟悉项目情况；具有分析能力；全面统筹能力；责任心强 c、 协调各部门、保障客户满意度 外勤
职能：
a、 各项目房管局备案、取抵押物 b、 梳理各银行贷款件，批件、放款（按揭和公积金） 职能描述：
a、 及时将合同到房管局进行备案及抵押手续；提取抵押物并认真做好交接手续，确 保合同的万无一失。
企划部工作职能与沟通流程
第一部分 企划部工作职能
一、企划部工作职责
1、负责项目的定位与策划报告的撰写；
2、负责产品推广与执行；
3、负责产品创意与推广策略的制定；
4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广 方案，呈报总经理；
5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
C.企划部负责活动方案的联系、采购与执行细节的落实工作，销售部在人力方面提供 支持；
D.销售部负责与开发商的沟通和协商工作并将最新的信息传到给企划部； E.企划部负责项目网站的维护工作，由销售部告知更正信息后更正； F.企划部派人定期入住销售项目部，定期反馈销售中的问题； H.销售部对企划部提出的方案有最终的决定权； I.企划部征求销售部的意见后给广告公司沟通； 销售管理部主要工作职能
a、 确保各项目数据的及时、准确 b、 对各项目情况充分了解，具有宏观的把控能力 c、 具备根据公司整体目标，推动项目运营的能力 d、 有良好的与外部沟通能力，有判断力、执行力 (2) 项目组 内业
职能：
a、 协议管理 b、 项目催款 c、 交款与合同的签订 d、 客户档案、信息管理 e、 价格调整 f、 销控表 g、 项目报表制作及销售情况反馈 h、 优惠管理
企划部
企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广 规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针 对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强 市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达 的各项工作任务。
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；
8、负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；
9、负责与合作广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；
二．团队组建与人员架构
公司副总兼策划总监1名
职责：
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A、全面负责、组织开展企划部的各项工作； B、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； C、全面负责项目的推广定位和主题创意； D、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； E、全面负责整个团队的业绩考核工作； F、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议 传达给下级人员；
页码6ຫໍສະໝຸດ i、 解决客诉 职能描述：
a、监督协议签署的规范、无误；及时准确对成交客户的协议、合同进行统一管理；做 好统一台帐，及时准确提供数据给相关部门
b、及时跟进，保障项目回款，对特殊情况的客户要积极想办法帮助其最快办理交款手 续
c、为客户打印交款通知单；与客户签订购房合同并负责为客户解释合同 d、建立客户档案；对合同和档案进行各项归档；及时做成交客户分析 a、 配合销售现场阶段性价格调整，确保当期价格及项目均价达到考核指标的要求 b、 定期整理并更新销控表，将准备无误的销控表发放给销售人员 c、 在接触项目操作的过程中及时反馈销售情况等信息 d、 为客户核算最终的优惠价格，整理并填写优惠单及优惠台帐，定期报送本部销管 e、 有效的解决现场的客户投诉 考核标准：
醉翁亭记 欧阳修 〔宋代 〕环滁 皆山也 。其西 南诸峰 ，林 壑尤美 ，望之 蔚然而 深秀者 ，琅琊 也。山 行六七 里，渐 闻水声 潺潺， 而泻出 于两峰 之间者 ，酿泉 也。峰 回路转 ，有 亭翼然 临于泉 上者， 醉翁亭 也。作 亭者谁 ？山之 僧智仙 也。名 之者谁 ？太守 自谓也 。太守 与客来 饮于此 ，饮少 辄醉，而 年又最 高，故 自号曰 醉翁也 。醉翁 之意不 在酒 ，在乎 山水之 间也。 山水之 乐，得 之心而 寓之酒 也。若 夫日出 而林霏 开，云 归而岩 穴暝， 晦明变 化者， 山间之 朝暮 也。野 芳发而 幽香， 佳木秀 而繁阴 ，风霜 高洁， 水落而 石出者 ，山间 之四时 也。朝 而往， 暮而归 ，四时 之景不 同，而乐 亦无穷 也。至 于负者 歌于途 ，行者 休于树 ，前 者呼， 后者应 ，伛偻 提携， 往来而 不绝者 ，滁人 游也。 临溪而 渔，溪 深而鱼 肥，酿 泉为酒 ，泉香 而酒洌 ，山肴 野蔌 ，杂然 而前陈 者，太 守宴也 。宴酣 之乐， 非丝非 竹，射 者中， 弈者胜 ，觥筹 交错， 起坐而 喧哗者 ，众宾 欢也。 苍颜白发 ，颓然 乎其间 者，太 守醉也 。已而 夕阳在 山， 人影散 乱，太 守归而 宾客从 也。树 林阴翳 ，鸣声 上下， 游
（1）项目管理组 职能及职能描述
a、指标管理： 1、根据销售部的整体目标，结合项目资源总量、销售状况分解指标到各项目。 2、对达成目标的重点环节及节点提出预警要求。 3、与财务沟通回款情况及项目实际情况，做出判断，对项目的月度指标进行动态调整。 4、制定各项目阶段性价格确保实现当期项目均价。 b、报表管理： 1、汇总日报、周报、月报等报表，统领销售部各部门时时关注各项指标，及时反映各 项目销售情况
2、项目台帐的录入及上报 3、通过欠款分析，为阶段性回款组织提供依据 4、对项目销管、销售回款工作提出合理化要求
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c、项目规范化操作： 1、关注、管理项目的操作过程。 2、对项目影响回款和利润率的因素进行分析、预警。 d、销售政策控制 1、积极与现场沟通按照相应的时间节点及节日制定行之有效的销售政策 2、积极为现场准备完善的签约流程，详尽的客户须知及样本合同 3、掌握房地产法律、法规知识，清晰的解释合同 e、行政管理 1、文件档案管理 2、资产办公用品管理： 3、会议及文字处理 4、部门内务、后勤保障 5、培训工作 6、沟通协调 考核标准：
H、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； I、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 企划经理1名 职责：
A、协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； B、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； C、负责重要项目提案的撰写和提报； D、针对策划工作与公司其他部门沟通； E、围绕方案撰写组织项目的市场调研； F、负责企划部的市场研究和指导工作； G、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员； H、协助策划总监，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。 策划文案1名 职责：
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3、其他方面： A、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。 B、各类宣传版报的资料的制作。 C、企划部布置的各项工作任务。 D、店面促销和公益活动的布置。 说明：以上各项工作活动包括维护保养工作。 工作职责 1、美工向其美工主管负责。 2、美工工作职责： A、在部门主管的领导下，本组员工认真地、相互协调地完成店面及美工企划的各项工 作任务，以及领导交付的各项工作任务，负责美工的内务管理，员工考勤。 B、设施用具保养。 C、做好损耗物品材料领用登记。 D、制定相关规章制度。 E、做好每月工作情况统计总结。 F、认真做好每期快讯换 POP 档牌及价示标签、广告说明的有关工作。 G、负责卖场内外整体装饰布置设计规划，并认真检查防止错误发生 企划接近于管理咨询，一个公司的企划班子，既是公司的战略核心智囊团，又是公司 策略执行监控组织。 企划部、销管部工作职责、内容 具体内容：
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A、协助策划总监或策划经理完成项目的市场调研工作 B、负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。 C、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。 D、负责销售信息与广告效果的反馈与整理 E、负责部门事务性工作。 在公司业务规模庞大后，预计： 每个项目各分成相对独立的工作小组：策划经理1名，策划文案1名到两名，策划执行1 名。 第二部分 企划部与其他部门沟通流程 一、市场、研发部工作职责 1、负责公司一级市场的开发与公关工作。 2、负责项目前期的资料搜集与数据整理工作。制定周密完善的调查方案。 3、负责项目的前期市场调研和产品分析工作。 4、负责房地产政策、新盘的信息搜集工作，深入了解项目的经营特色和经营情况，定 期制定市场报告。 5、负责项目成本核算与项目评估工作。 6、负责市场研究工作，包括项目定位、总体规划、建筑设计等具体工作。 二．企划部与市场部的沟通流程： A.市场部主要负责前期市场调研，市场部可以要求企划部配合，企划部可以从策划的 角度，提出调研标准和调研细则直接与市场部沟通。 B.市场部负责填写调研表格以及对调研项目的分析和评价。 C.市场部与企划部沟通项目的产品定位与项目研判，由企划部最终确认。 D.企划部根据市场部提供的调研信息制作策划报告。 E.企划部和市场部共同协调和执行项目推广中的工作安排。 F. 市场部直接与企划部沟通。不直接与销售部、广告公司接触。 三．销售部工作职责 1、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率等 考核指标。 2、根据销售情况，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变 动情况及时上报公司领导。