软件研发版本管理制度
软件公司IT部门版本管理制度
软件公司IT部门版本管理制度版本管理制度是软件开发过程中非常重要的一环，它确保了软件产品的稳定性和可维护性。
本文将介绍软件公司IT部门版本管理制度的重要性、核心内容以及执行步骤，并且为了更好地理解，我们将分为以下几个部分进行论述：一、引言版本管理制度在软件公司的开发工作中起着至关重要的作用。
它有效地管理了软件开发过程中的各个版本，确保软件产品的质量和可靠性。
本章将介绍版本管理制度的背景和重要性。
二、版本管理制度的重要性1. 保证软件产品的稳定性和可靠性版本管理制度可以追踪和管理软件产品的历史版本，确保每个版本的稳定性和可靠性。
这对于软件产品的长期维护和更新非常重要。
2. 提高开发团队的协同效率通过版本管理制度，开发团队可以更好地进行工作协同，减少重复劳动和冲突，快速定位和解决问题，提高开发效率和团队凝聚力。
3. 方便回溯和排查问题版本管理制度可以记录每个版本的修改和更新信息，方便开发人员回溯和排查可能存在的问题，快速定位错误并进行修复。
三、版本管理制度的核心内容1. 版本控制版本控制是版本管理制度的核心内容。
它通过管理版本的创建、修改和发布，确保软件开发过程中的变更控制和可追溯性。
2. 分支管理分支管理是版本控制中的重要环节。
通过创建不同的分支，开发人员可以同时进行多个功能的开发和维护，提高开发效率。
3. 冲突解决在多人协同开发的过程中，可能存在代码冲突的情况。
版本管理制度需要提供冲突解决的机制，确保代码的一致性和正确性。
4. 发布管理发布管理是版本管理制度的最终目的之一。
通过发布管理，软件产品的每个版本都能够被正确地发布和交付给最终用户。
四、版本管理制度的执行步骤1. 需求分析在制定版本管理制度之前，需要进行需求分析，了解开发团队的实际需求和问题，以便制定出适合的版本管理方案。
2. 制定制度根据需求分析的结果，制定出适合软件公司IT部门的版本管理制度，包括版本控制、分支管理、冲突解决和发布管理等内容。
软件产品研发管理制度
软件产品研发管理制度一、引言软件产品研发管理制度是指明研发过程、规范研发行为、优化研发流程的一系列管理政策、制度和规定。
良好的研发管理制度能够提高团队的协调性和执行力，确保产品质量和交付周期，逐步形成完善的研发方法论和积累丰富的技术经验，使团队的整体实力得到不断提升。
二、制度目标1. 确保研发项目正常进行；2. 保障研发质量和交付周期；3. 明确研发流程和职责分工；4. 优化资源配置，提高研发效率；5. 建立技术创新机制，积极开展研发工作；6. 加强团队协作，提升整体研发实力。
三、组建研发团队在研发团队的组建过程中，应根据项目需求、技术方向等因素，合理配置人员，确保团队的多元化，并为团队成员提供定期的培训和学习机会，保证其各项技能和知识的更新与提升。
四、研发流程1. 项目立项：明确研发目标、需求和期限，确定项目负责人和团队成员；2. 需求分析：结合用户反馈和市场调研，明确产品功能和特性；3. 设计与开发：制定产品原型，进行模块设计，展开编码测试，培养团队成员的技术能力；4. 质量检验：进行功能测试、性能测试、安全测试，保证产品的稳定性和安全性；5. 发布上线：根据版本迭代计划，及时发布新版本，确保产品的稳定性和用户体验；6. 运维维护：定期监测产品的稳定性和性能，跟进用户反馈，不断改进产品。
五、职责分工在研发团队中，各个成员都应明确自己的职责和任务，建立有效的协作机制，保证项目的进展和完成。
其中包括：1. 项目经理：负责项目的整体进展和协调，保障项目的顺利进行；2. 技术主管：负责项目的技术方向、部署和维护；3. 设计师：负责产品的界面设计和用户体验；4. 开发人员：负责产品的功能实现和代码编写；5. 测试人员：负责产品的测试和质量保障；6. 运维人员：负责产品的部署和维护。
六、研发管理1. 项目计划：在项目立项后，要制定详细的项目计划，包括里程碑计划和任务计划，确保项目按计划进行；2. 进度监控：定期跟踪项目进度，及时发现和解决项目中的问题，确保项目按时完成；3. 风险评估：定期评估项目中的风险因素，制定应对方案，预防和应对风险；4. 资源分配：合理配置人力和物力资源，确保项目进展和执行；5. 质量控制：建立质量管理体系，确保产品的质量和稳定性；6. 成本控制：定期进行项目成本核算，确保项目的成本控制在合理范围内。
软件版本管理规范
软件版本管理规范软件版本管理规范一、引言在软件开发过程中，版本管理是非常重要的一环。
它确保了软件的变更能够被跟踪、管理和控制。
有效的版本管理可以提高开发效率，减少错误，促进团队协作。
本规范旨在定义一种通用的、一致的、可扩展的软件版本管理方法，以确保软件项目的顺利进展。
二、版本管理系统的选择1.确定需求：在选择版本管理系统之前，首先要明确团队的需求。
考虑团队规模、项目复杂性、代码库大小等因素。
2.市场调研：收集市场上流行的版本管理系统的信息，评估它们的优点和缺点。
考虑系统的易用性、稳定性、可扩展性和成本效益。
3.选择合适的系统：根据项目需求和市场调研的结果，选择最适合团队的版本管理系统。
常见的版本管理系统包括Git、Subversion（SVN）、Mercurial等。
三、版本管理流程1.代码审查：实施代码审查制度，确保代码质量，减少错误。
可以采用PullRequest、Code Review等方式进行。
2.提交代码：每次提交代码前，确保代码符合团队的编码规范和标准。
提交的代码应该有一个明确的描述，以帮助其他开发者理解本次提交的内容。
3.测试：在提交代码之后，进行自动化测试和手动测试，确保代码的质量和稳定性。
测试包括单元测试、集成测试和系统测试等。
4.发布：经过测试后，将代码发布到生产环境。
在发布前，应进行最后一次代码审查，以确保生产环境的稳定性。
5.维护：在生产环境中，对软件进行维护和监控，确保其正常运行。
当发现问题时，及时修复并发布修复版本。
四、版本管理规范1.编码规范：制定并遵守统一的编码规范，包括命名规范、缩进风格、注释规则等。
这样可以提高代码的可读性和可维护性。
2.提交信息：每次提交代码时，确保提交信息清晰、简洁地描述所做的更改和原因。
这将有助于其他开发者了解代码变更的内容和目的。
3.代码审查：实施严格的代码审查制度，确保代码质量和可维护性。
所有提交的代码必须经过代码审查，并且只有在通过审查后才能被合并到主分支。
公司软件开发管理制度
公司软件开发管理制度第一章总则第一条为规范公司软件开发工作，提高软件开发效率和质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有软件开发相关工作，包括但不限于软件需求分析、设计、开发、测试、上线、维护等环节。
第三条公司软件开发管理以项目为单位进行，由项目经理统一管理并负责软件项目的全过程。
第四条所有软件开发人员必须严格遵守本管理制度的规定，确保软件开发工作按照规范进行。
第二章软件项目管理第五条软件项目的实施由项目经理统一负责，项目组成员必须服从项目经理的统一指挥，确保软件项目的顺利进行。
第六条软件项目分为需求分析、设计、开发、测试、上线、维护等阶段，各个阶段的工作必须按照先后顺序进行，确保项目进度与质量。
第七条在软件项目开始前，必须进行需求分析，明确项目的目标和范围，为后续的设计、开发工作奠定基础。
第八条在进行软件设计时，必须按照产品需求文档的要求进行，确保软件设计的完整性和一致性。
第九条在软件开发过程中，必须按照设计文档的要求进行，确保代码质量和功能的实现。
第十条在软件测试阶段，必须进行全面的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等，确保软件功能的完整性和稳定性。
第十一条在软件上线前，必须进行用户验收测试，确保软件符合用户需求并且能够正常运行。
第十二条在软件上线后，必须进行软件的维护工作，及时修复bug和提供技术支持，确保软件的持续稳定运行。
第三章编码规范第十三条在软件开发过程中，必须遵守公司的编码规范，包括但不限于命名规范、代码结构规范、注释规范等。
第十四条在进行代码编写时，必须进行代码审查，确保代码的质量和可维护性。
第十五条在进行代码提交时，必须填写提交日志，说明本次提交的内容和目的。
第十六条在进行版本管理时，必须使用版本管理工具进行管理，确保代码的版本控制和备份。
第四章软件质量保证第十七条公司在软件项目中必须进行软件质量保证，确保软件项目质量和交付进度。
第十八条在软件项目结束后，必须进行项目总结，分析项目中存在的问题和不足，为下一次软件项目提供参考。
软件研发过程中的版本管理与控制
软件研发过程中的版本管理与控制版本管理与控制在软件研发过程中的重要性随着信息技术的快速发展，软件研发在现代社会中扮演着至关重要的角色。
而版本管理与控制作为软件研发过程中的一个重要环节，对于保证软件质量、提高开发效率以及保障项目安全具有不可忽视的作用。
本文将从定义和原则、常见的版本管理工具、版本管理的优势以及应用实例等方面阐述软件研发过程中的版本管理与控制。
一、定义和原则版本管理与控制是指对软件开发过程中的各个版本进行有效的管理和控制，确保团队成员间的协作无缝衔接，以及项目进度的控制和安全性的保障。
而其实现的核心原则有以下几点：1. 版本化：将软件开发过程中的不同阶段或里程碑的代码进行区分和标记。
2. 版本控制：对各个版本进行存档以及记录变更历史，实现对不同版本的追踪和管理。
3. 团队协作：确保团队成员在开发过程中的协作无缝衔接，减少冲突和误操作。
4. 安全性和可恢复性：提供远程备份或恢复机制，防止数据丢失和代码不可还原的情况。
二、常见的版本管理工具为了方便、高效地实现软件开发过程中的版本管理和控制，市场上涌现了许多版本管理工具，如Git、Subversion（简称SVN）、Mercurial等。
下面将简单介绍一下常见的Git和SVN。
1. GitGit是一种分布式版本控制系统，它的特点在于速度快、架构轻巧、可以处理任何规模的项目，并且具有分布式开发和并行开发的能力。
Git通过快速的分支和合并操作，以及高效的远程仓库管理，更适合大型开源项目和多人协作开发。
它也提供了版本回退、冲突解决、代码审查等功能，使得团队成员在开发过程中更加便捷和高效。
2. Subversion（SVN）SVN是集中式版本控制系统，相对于Git来说，它的功能相对简单，适合小型团队或个人开发。
SVN通过集中式的服务器来管理版本，团队成员通过客户端与服务器进行交互，需要频繁的与服务器进行通信。
它的工作机制是将各个版本的文件存储在中央服务器上，每个人通过检出、更新、提交等操作来管理自己的代码变更。
软件版本管理制度文档
软件版本管理制度文档一、引言版本管理制度是一项控制软件开发周期、降低开发风险的重要方法。
本文档旨在为公司软件开发部门制定一套完整的版本管理制度，并规范化软件开发流程，以提高开发效率、保证软件质量。
二、版本管理系统1. 版本管理系统介绍版本管理系统是实现软件版本管理的重要工具，它可以帮助开发人员合理地管理软件代码、文档等各类资源，并提供版本控制、发布管理等多方面的功能。
2. 版本管理系统的选择针对公司软件开发部门的实际情况和需求，我们选择了Git作为版本管理系统。
Git的优点在于：（1）可以很好地处理多个开发人员同时协作开发的情况；（2）具备强大的版本控制功能，可随时回退代码、查看历史修改记录等；（3）易于使用和学习，拥有丰富的文档和社区支持。
3. 版本管理系统的使用（1）代码仓库规范为保证代码仓库的清晰可见，开发人员应该按照以下规范进行代码提交：- 使用有意义的提交信息；- 避免在一个提交中修改过多的文件；- 禁止在代码中使用硬编码和无效注释等。
（2）分支管理为了避免开发人员直接在主分支上开发，在Git中，我们需要为每个开发分支创建一个新的分支。
通常有以下几种分支类型：- 主分支（master）：用于发布正式版软件；- 开发分支（develop）：用于开发新功能和修复错误；- 功能分支（feature）：用于开发新功能；- Bug分支（bugfix）：用于修复错误。
（3）版本标签为了方便查看发布版本的历史记录，我们需要使用Git打标签来标记每个版本。
版本标签应该包含以下信息：- 版本号；- 发布日期；- 版本说明。
三、版本管理制度1. 版本号规范为了保证版本号的清晰、规范，我们遵循以下版本号规范：（1）主版本号：表示软件的重大改进或功能的改变，具有不向下兼容的特点；（2）次版本号：表示新增了某些功能或进行了优化，但不改变API接口，具有向下兼容的特点；（3）修订号：表示修复了一些错误或者进行了一些细节上的改善，不改变API 接口，具有向下兼容的特点。
版本发布管理制度
版本发布管理制度一、目的与范围版本发布管理制度是为了规范和统一企业软件产品的版本发布流程，保障软件产品质量，提高团队协作效率，减少错误和风险，保证软件版本的正常运行和用户体验。
本制度适用于企业软件产品的开发、测试、发布和运维过程。
二、版本发布管理流程1.需求收集和分析阶段1.1 产品经理负责收集和分析用户需求，并编写需求文档；1.2 开发团队根据需求文档制定开发计划，并确定版本发布周期和日期；1.3 测试团队根据需求文档制定测试计划，并确定测试环境和测试用例。
2.软件开发阶段2.1 开发团队按照开发计划开展软件开发工作；2.2 开发团队定期进行代码扫描和代码review，确保代码质量；2.3 开发团队完成开发工作后，提交代码到版本控制系统进行代码合并和版本打包。
3.软件测试阶段3.1 测试团队根据测试计划开展软件测试工作，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等；3.2 测试团队定期生成测试报告，并提出修改建议和bug修复需求；3.3 开发团队根据测试报告和修改建议进行bug修复和代码优化。
4.版本发布阶段4.1 发布团队根据版本发布计划准备发布环境，包括发布服务器、数据库备份、文档和版本说明书；4.2 发布团队根据测试报告和bug修复情况编制发布计划，并确定发布日期和发布流程；4.3 发布团队在发布日期进行版本发布，并检查发布结果和版本兼容性；4.4 发布团队在版本发布后，及时收集和处理用户反馈和bug报告。
5.版本运维阶段5.1 运维团队负责版本发布后的系统监控和故障处理，确保系统稳定运行；5.2 运维团队根据用户反馈和bug报告制定并执行系统更新和版本维护计划；5.3 运维团队定期进行系统巡检和性能优化，提升系统运行效率和用户体验。
三、版本发布管理岗位职责1.产品经理1.1 负责收集和分析用户需求，并编写需求文档；1.2 确保开发团队根据需求文档制定开发计划，并确定版本发布周期和日期。
2.开发团队2.1 负责根据开发计划进行软件开发工作；2.2 定期进行代码扫描和代码review，确保代码质量。
版本管理制度
版本管理制度版本管理制度是一种重要的管理制度，它为企业的软件开发项目提供了核心的支持，可以有效提升项目的管理效率，减少因版本混乱而带来的风险。
今天，我们将重点介绍版本管理制度的相关内容，主要涵盖以下三个方面：版本管理原则、版本管理流程、版本管理工具。
一、版本管理原则1、版本唯一性原则在版本管理制度中，每一个版本都必须具备唯一性，不同的版本之间不能存在任何冲突和混淆，各个版本需要严格区分和记录。
在版本唯一性原则的指导下，企业可以提高版本间数据的准确性和可靠性。
2、版本追溯原则版本管理制度应该具备追溯性和记录性，当企业在进行版本管理时，应该不断记录每一个版本的相关信息，包括版本创建时间、版本修改时间、版本的主要功能、版本信息等等，这样在需要回溯某一个版本时，就能够方便快捷地查找到版本记录。
3、版本流程管理原则在版本管理制度中，版本的流程管理是核心之一。
企业需要合理设置版本管理的流程，规范每一个步骤的操作，确保版本管理的流程化和规范化，从而提高企业的软件开发效率。
二、版本管理流程在版本管理制度中，版本管理流程是非常重要的环节，一般流程包括分支管理、版本发布、版本存储和版本回退等。
下面我们将详细介绍一下版本管理流程的相关内容。
1、分支管理在进行版本管理时，一般需要根据项目的不同阶段和需求，建立不同的分支，这样有利于后续版本的管理和开发。
例如，企业可以建立开发分支、测试分支和发布分支等，通过分支管理，实现不同阶段的版本切换和管理。
2、版本发布在版本管理流程中，版本发布是比较关键的一个环节，通常发布的版本需要经过多次测试和审核才能够正式发布。
在进行版本发布之前，需要先对版本进行内部测试和审核，并解决一些已知的问题和漏洞。
当经过测试和审核之后，企业可以将版本发布到外部用户中，让用户体验版本的功能和性能。
3、版本存储在版本管理流程中，版本存储也是比较关键的一个环节，在此过程中，需要将每个版本的信息和数据存储到相应的存储设备中，以备后续版本管理和维护。
软件研发版本管理制度
软件研发版本管理制度
1．引言
1.1目的
本文档是为规范软件研发版本管理而制定的。
1.2范围
本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容，包括：
●版本标识方法
●软件系统数据的存放
●文档的修改控制
●文档的备份制度
1.3术语定义
SVN
Svn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称
文档
一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理
标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。
软件配置
软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项
软件配置管理的对象称为配置项，如：系统规格说明书，项目开发计划，用户手册，源码。
基线
软件生存周期中各开发阶段末尾的标记，它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4版序控制记录
1.5版本更新记录。
软件研发如何进行版本管理
软件研发如何进行版本管理在软件研发中，版本管理是一项至关重要的工作。
它可以帮助团队有效地管理软件开发过程中的变更和更新，确保团队成员之间的协作更加高效。
本文将介绍软件研发中版本管理的重要性以及常用的版本管理工具和实践。
一、版本管理的重要性版本管理是指对软件开发的各个版本进行管理和控制的过程。
它可以追踪软件源代码、文档和配置文件等的变更，记录变更历史并方便团队成员协作和回滚。
以下是版本管理的重要性：1. 团队协作：版本管理能够帮助团队成员之间更好地协作，避免代码冲突和重复劳动。
通过版本管理工具，团队成员可以同时对同一文件进行编辑和提交变更，工作的协调性得以提升。
2. 变更历史追踪：版本管理工具可以记录每次变更的详细信息，包括何时发生变更、由谁提交、变更内容等。
这对于回溯问题、排查错误以及软件维护等后续工作都非常有帮助。
3. 版本回滚：有时候，在软件开发过程中可能会出现问题，需要回到之前的某个版本。
版本管理工具可以方便地回滚到特定版本，以恢复软件的稳定性。
4. 多人协作：对于多人协作的项目来说，版本管理工具可以帮助团队成员更好地管理和集成各自的代码变更，减少冲突，提高合并的效率。
二、常用版本管理工具1. Git：Git 是目前最流行的分布式版本管理工具之一。
它具备强大的分支管理和并发控制能力，能够应对大型项目和团队开发的需求。
Git 提供了丰富的命令和图形界面，易于学习和使用。
2. SVN：SVN 是集中式版本管理工具，相对于 Git，它的使用方式较为简单。
SVN 具备良好的稳定性和安全性，适合于小型项目或者对分布式开发不敏感的团队。
3. Mercurial：Mercurial 是另一种流行的分布式版本管理工具，与Git 类似，它也提供了强大的分支管理和并发控制能力。
Mercurial 特点是易于上手和学习。
三、版本管理实践1. 创建分支：在开始项目开发之前，团队可以通过创建分支的方式来进行版本管理。
软件研发中的版本管理与发布流程
软件研发中的版本管理与发布流程在软件研发领域，版本管理与发布流程是确保软件开发顺利进行、稳定发布的关键步骤。
版本管理涵盖了软件开发的各个阶段，从需求分析到测试和发布，通过有效的版本管理和发布流程可以确保软件质量、减少错误和冲突并提高效率。
本文将探讨软件研发中版本管理与发布流程的重要性以及常用的方法。
一、版本管理的重要性在软件开发过程中，版本管理是关键的组织手段，它确保了团队成员之间的协同工作以及对代码和文档的准确控制。
版本管理系统可以追踪和记录所有修改和更新，并提供团队成员之间的合作和沟通平台。
以下是版本管理的几个重要功能：1.代码管理：版本管理系统允许开发人员在同一个项目中同时工作，避免冲突和错误的发生。
它提供了代码库、分支和合并等功能，保证团队成员之间的协作顺利进行。
2.版本追踪：版本管理系统能够追踪和记录每个版本的修改历史，包括代码的更改、提交者、提交时间和注释。
这样可以方便团队成员了解项目的发展进程和变更细节。
3.回滚功能：在软件开发过程中，难免会出现错误或者不满意的结果，版本管理系统的回滚功能可以让开发人员快速恢复到之前的版本，减少问题的影响范围和修复成本。
二、常用的版本管理方法1.集中式版本管理系统（CVS、SVN）：集中式版本管理系统将代码库集中保存在一个中央服务器上，开发人员通过检出和提交操作来与代码库进行交互。
这种方法简单易用，适合小型团队。
但是由于所有操作都需要与中央服务器进行通信，容易产生网络瓶颈和单点故障。
2.分布式版本管理系统（Git、Mercurial）：分布式版本管理系统克服了集中式系统的问题。
每个开发人员都拥有完整的代码副本，可以独立工作并与他人同步。
这种方式具有更好的扩展性和灵活性，并且对网络连接的要求较低。
Git是目前最受欢迎和广泛使用的分布式版本管理系统。
三、软件发布的基本流程软件发布流程是保证软件最终交付客户的重要环节，一个完善的发布流程有助于提高软件质量和用户满意度。
软件版本管理制度
软件版本管理制度一、版本控制策略1.1 分支策略：采用主干分支和开发分支的模式进行版本管理。
主干分支用于发布稳定版本，开发分支用于开发新功能和解决Bug。
1.2 版本补丁策略：对于已发布的版本，如果出现Bug或需要进行紧急修复，应及时创建相应的版本补丁，并在修复完成后进行发布。
1.3版本合并策略：在进行版本合并时，应采用先合并主干分支到开发分支，再将开发分支合并回主干分支的方式，以确保版本的一致性和稳定性。
二、版本标识2.1 版本号命名规则：采用主版本号、次版本号和修订号的方式进行版本号命名，例如1.0.1、其中，主版本号表示做大的功能更新或重大改进，次版本号表示较小的功能更新或优化，修订号表示Bug修复和小的改进。
2.2发布标识：在软件版本发布时，应标明发布日期和版本号，并将相应的发布记录和变更记录保存在版本库中。
三、版本发布流程3.1需求评审：根据需求文档进行评审，确保需求明确、合理，并与开发、测试等相关部门进行沟通，明确开发计划和进度。
3.2开发阶段：根据需求进行软件开发，开发完成后进行自测，确保主要功能的正确性和稳定性。
3.3内部测试：将开发完成的软件版本交付给测试人员进行测试，包括功能测试、性能测试、稳定性测试等，发现并修复问题。
3.4外部测试：将经过内部测试的版本交付给外部用户进行测试，并收集用户反馈，发现并修复问题。
3.6 版本维护：在软件版本发布后，根据用户反馈和需求变更，及时修复Bug和添加新功能，并按照版本控制策略进行版本合并和版本补丁发布。
四、版本库管理4.1版本库的建立：建立软件版本库，用于存储软件的历史版本和变更记录。
4.2版本库权限管理：对版本库进行权限管理，确保只有授权人员才能进行版本控制操作，防止误操作和非授权访问。
4.3版本库备份和恢复：定期对版本库进行备份，并确保备份数据的完整性和可恢复性。
4.4版本库的访问与检索：通过版本控制工具，实现对版本库的访问与检索，方便查找和回溯历史版本。
软件版本管理制度范文
软件版本管理制度范文软件版本管理制度范一、引言软件版本管理是指对软件产品的版本进行管理，包括版本的发布、升级、回退等操作。
一个完善的软件版本管理制度能够有效地提高开发效率、软件质量和用户体验。
本文将从版本控制工具的选择、版本号的管理、版本发布流程的规范等方面，制定软件版本管理制度。
二、版本控制工具的选择1. GitGit是目前最流行的版本控制工具之一，具有分布式版本控制的特点。
它具有分支管理、代码合并等强大的功能，方便多人协作开发。
在软件版本管理制度中，使用Git作为版本控制工具是一个明智的选择。
2. SVNSVN是另一种常用的版本控制工具，它采用集中式版本控制的方式。
SVN操作简单，支持多人协作开发，但相对于Git而言，功能较为有限。
在选择版本控制工具时，需要根据团队实际情况和需求进行综合考虑，选取最适合的工具。
三、版本号的管理版本号是软件版本的标识，用于区分不同版本的软件。
在软件版本管理制度中，版本号的管理非常重要。
1. 版本号的格式版本号应按照以下格式进行管理：主版本号.次版本号.修订号。
例如：1.0.0。
- 主版本号（Major Version）：表示软件的重大更新或改版，通常包括功能的大幅度改进和重大的架构调整。
- 次版本号（Minor Version）：表示软件的次要更新或升级，可能包括功能的新增或优化。
- 修订号（Revision Number）：表示软件的修复漏洞或错误的补丁。
2. 版本号的变更规则- 主版本号的变更规则：当软件进行了重大改版或有不兼容的API变动时，主版本号必须递增。
- 次版本号的变更规则：当软件新增了功能或进行了功能优化等可向下兼容的变动时，次版本号必须递增。
- 修订号的变更规则：当软件进行了漏洞补丁、错误修复等变动时，修订号必须递增。
版本号的变更规则有助于团队成员快速了解软件版本之间的变动，便于沟通和协作。
四、版本发布流程版本发布是软件发布的重要环节，包括版本的准备、测试、发布等步骤。
软件开发管理制度
软件开发管理制度为了更加规范和高效地管理软件开发过程，我们公司制定了以下软件开发管理制度。
一、软件开发过程管理1. 项目计划制定所有软件开发项目都必须制定详细的项目计划，包括开发周期、任务分配、人员配备、关键节点等。
在项目计划制定过程中，必须对项目进度、风险、质量等重点进行分析和评估，确保项目顺利进行。
2. 项目进度跟踪在软件开发过程中，必须持续跟踪项目进度，及时发现偏差，并采取措施加以纠正。
同时，还应该定期向项目负责人和客户报告进度情况和下一步计划。
3. 项目变更管理在软件开发过程中，由于各种原因，可能会出现项目范围、需求等方面的变更。
这时候，必须对变更进行严格管控，包括审批、实施、测试、验证等环节。
另外，还需要及时更新项目计划和文档，以确保项目能够按时交付。
4. 质量管理在软件开发过程中，必须严格遵循质量管理体系，并按照合同要求和客户期望开发高质量的软件产品。
在质量管理过程中，必须制定相应的标准和流程，并经常进行质量检测和评估。
5. 风险管理软件开发过程中存在各种风险，如技术难点、需求不清等。
为了保障和优化项目进展，必须对风险进行识别、分析和管理，并制定相应的预防和应急措施，以确保项目向规划的方向稳步推进。
二、软件开发文档管理1. 需求分析文档在软件开发过程中，需求分析文档是非常关键的文档之一，必须准确描述用户需求和功能实现要求，并与客户充分沟通和协商。
需求分析文档包括用户手册、用例文档、需求规格书等。
2. 设计文档设计文档是软件开发过程中的另一个重要文档，必须详细描述软件的设计要求和实现方法，并与开发人员和审核人员进行仔细讨论和协商。
设计文档包括系统架构设计、详细设计和数据库设计等。
3. 测试文档软件测试是确保软件质量和稳定性的关键环节，需要相应的测试计划和测试用例。
测试文档应该能够清楚地描述测试方法和测试指标，并对测试结果进行分析和评估。
4. 代码文档开发人员必须按照规范编写代码注释，并将其与代码一同进行版本管理。
git软件版本管理制度
git软件版本管理制度一、版本管理概述版本管理是软件开发中一个非常重要的环节，它能够有效地跟踪和管理软件的不同版本，确保开发团队能够协作工作，同时也能够保证软件的质量和稳定性。
Git是一款分布式版本管理系统，它可以帮助开发团队高效地进行版本控制和协作工作。
在软件开发过程中，需要建立一套完善的Git软件版本管理制度，以确保团队成员能够遵守相应的规范和流程，从而有效地进行版本管理和协作工作。
二、版本管理制度目标1. 确保团队成员能够高效地进行版本控制和协作工作。
2. 确保版本管理的规范和流程符合团队的需求和实际情况。
3. 确保代码的稳定性和质量，在软件开发过程中能够进行有效的版本管理。
4. 规范团队成员的行为，避免不必要的冲突和问题。
三、版本管理制度内容1. 分支管理策略（1）主分支：主分支一般用于存放稳定的正式版本，开发团队成员不能直接对主分支进行修改，而是通过提交合并请求的方式来修改主分支的代码。
（2）开发分支：开发分支用于存放正在开发中的代码，开发团队成员可以基于开发分支创建自己的分支，进行代码的开发和修改，然后再将自己的分支合并到开发分支上。
（3）功能分支：功能分支用于实现某个具体功能或者解决某个具体问题，在开发过程中，团队成员可以基于功能分支进行相应的开发和修改，并向开发分支提交合并请求。
2. 代码提交规范（1）提交信息规范：提交信息应当清晰、简洁、明了，能够清楚地说明本次提交的内容和目的。
提交信息一般包括提交的类型（新功能、bug修复、文档修改等）和简要描述。
（2）提交频率规范：开发团队成员应当合理控制提交的频率，避免因为过于频繁的提交导致代码的混乱和版本管理的困难。
3. 合并请求流程（1）开发团队成员在完成代码的开发和修改后，需要将自己的分支合并到开发分支上，并向主管或者相关负责人提交合并请求。
（2）主管或者相关负责人需要对合并请求进行审查，确保合并的代码符合规范和质量要求，然后才能够将代码合并到开发分支或者主分支上。
软件版本管理制度
软件版本管理制度软件版本管理制度1. 概述为了保证软件开发的高效性、规范性和可靠性，确保所研发的软件版本能够满足客户需要并同时提高产品的可用性和可维护性，公司建立了软件版本管理制度，以确保软件开发和维护的有序、规范和高效。
2. 适用范围本制度适用于公司所有的软件开发和维护活动，包括但不限于需求分析、设计、编码、测试、上线等各个阶段。
3. 文档管理3.1 系统浏览器所有的软件开发文档，包括需求文档、设计文档、测试用例、用户手册等，必须上传至公司内部系统浏览器上进行管理。
需要注意的是，文档必须更新至最新版本以供开发人员使用。
3.2 文档命名规则所有软件开发文档的命名规则应统一规范，必须按照以下标准进行命名：[软件名称]_[文档类型]_[版本号]_[日期].doc/.xls/.ppt/.pdf例如：MIS需求文档_V1.0_20220520.doc4. 代码管理4.1 版本库所有的源代码都需上传至公司内部版本库当中进行管理，版本库可采用常见的代码托管工具，例如Git、SVN等。
开发人员需遵守代码库操作规范，例如不允许对主干进行直接代码修改，不能对已发布的版本进行任何修改等。
4.2 代码仓库命名规则所有软件开发代码在上传至版本库时，必须按以下格式进行命名：[软件名称]_[分支类型]_[版本号]例如：MIS_dev_V1.05. 版本发布5.1 预发布版本在发布正式版本之前需要进行预发布，预发布版本需要经过多轮测试后才能够正式发布，开发人员可以通过代码托管工具进行归档和打标签之后提交至测试人员进行测试。
5.2 正式版本当预发布版本被成功测试后，才能发布正式版本。
正式版本必须经过严格测试和验证，确保一切工作都能正常运行。
发布前必须进行代码打包和文档的更新，同时需要记录所有重要的变更和修复的问题。
5.3 版本迭代在软件版本发布之后，会对软件进行不断的迭代，以保证系统的稳定性和可用性。
在版本迭代过程中，需要开发人员对代码进行更新，并在版本库中打上相应的标签以方便跟踪管理。
软件研发及管理制度
软件研发及管理制度一、制度概述软件研发及管理制度是指企业为规范软件研发过程和提高软件产品质量而制定的一系列规则和流程。
制定和执行有效的软件研发及管理制度是企业提高软件开发效率、降低项目风险、保证软件质量的重要手段。
本制度旨在明确软件研发相关责任和义务，规范软件研发流程，确保软件产品的可靠性、稳定性和安全性，为企业的持续发展提供有力的支持。
二、软件研发流程1.需求分析阶段在开始软件研发项目之前，需求分析阶段是至关重要的一环。
在这个阶段，项目团队应与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
根据客户需求编写详细的需求规格书，并与客户确认，确保双方对需求的理解一致。
只有明确了客户需求，才能确定软件的功能和特性，为后续的开发工作奠定基础。
2.设计阶段设计阶段是软件研发的关键环节，设计团队要根据需求规格书和项目计划，制定详细的设计方案。
在设计过程中，要注重软件的架构设计、模块划分、数据结构设计等方面，确保软件的可扩展性和可维护性。
设计团队应根据软件系统的规模和复杂度，选择合适的设计模式和工具，提高开发效率和代码质量。
3.编码阶段编码阶段是将设计方案转化为实际代码的过程，编码人员应严格按照设计文档和编码规范进行开发工作。
编码过程中要注重代码的可读性、可维护性和性能优化，避免出现潜在的安全漏洞和性能问题。
编码人员要定期进行代码审查和单元测试，确保代码质量符合标准。
4.测试阶段测试阶段是对软件进行功能测试、性能测试和安全测试的过程，以确保软件功能完善、性能稳定、安全可靠。
测试团队应编写详细的测试计划和测试用例，全面测试软件的各项功能和性能指标，及时发现和解决问题。
测试团队还要与开发团队紧密合作，及时反馈测试结果和修改建议，确保软件产品质量符合要求。
5.部署阶段部署阶段是将软件产品交付给客户并投入运营的过程，部署团队要确保软件在客户环境中能够正常运行，并提供必要的培训和技术支持。
部署团队应与客户紧密沟通，及时收集客户反馈和建议，持续改进和优化软件产品，提高客户满意度和市场竞争力。
软件版本管理制度
1. 目的规范软件产品版本升级流程，规范管理版本号，加强不同版本软件保存的可靠性。
2. 范围研发结束进行测试或投入应用的独立软件产品和已销售产品中的独立软件产品的升级或变更管理。
3. 职责3.1 IT 部负责管理软件版本号并在软件升级结束后向生产部提供新版本的软件系统。
3.2 IT 部项目负责人及软件工程师负责对软件系统进行升级并记录升级信息。
3.3 软件工程师在完成软件安装后应填写《客户版本信息清单》，提交IT 部进行归档。
4. 程序4.1 软件版本命名： 4.1.1软件版本号由四部分组成:4.1.1.1 第一部分主版本号； 4.1.1.2 第二部分子版本号； 4.1.1.3 第三部分阶段版本号；4.1.1.4 第四部分日期加希腊字母版本号；例如：4.2 版本变更 4.2.1 对于重大类软件更新，项目负责人组织技术部、质量部进行会议进行评审。
4.2.2 对于增强类软件更新，项目负责人组织技术部进行会议进行评审。
4.2.3对于纠正类软件更新，项目负责人直接分配此次更新的工作任务。
4.2.4所有变更过程参照《软件更新控制程序》要求执行。
4.3软件版本输出4.3.1生产部软件版本管理员必须是外界获取应用程序的唯一出口。
4.3.2生产部版本管理员必须对交付产品中的软件信息做出详细记录并对该销售产品的升级及变更情况做出记录。
4.3.3IT部对软件变更升级后必须再次向版本管理员提供升级后的软件版本。
4.4软件版本的储存4.4.1在产品配置库为每个项目组分配产品输出存储区域。
并为相应的项目负责人分配写读权限。
生产部版本管理员分配只读权限。
4.4.2软件项目负责人将源代码及应用程序上传到软件服务器的配置库并刻录光盘存档。
5.相关文件《软件更新控制程序》6.相关记录《培训记录》。
软件研发部管理制度
软件研发部管理制度为加强对公司软件研发部门工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量,降低开发成本，提高开发效率，特制定软件研发部管理制度。
第一章、总则为保证日常工作正常有序的进行,让开发中各个环节更紧凑，更可控，需要尽可能实现软件研发部项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量和开发效率，达到项目能按质按量按期交付的目标。
1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。
2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。
3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。
第二章、阶段成果根据软件工程的过程理论并结合公司目前的实际情况，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的交付物。
1、立项：市场需求分析（或者合同）、项目立项申请表、项目风险分析清单。
2、需求分析：软件需求报告或设计方案、需求规格说明书。
3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述。
4、详细设计：详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计划。
5、软件实现：软件功能说明、源代码、源代码说明或者注释6、产品测试：测试报告7、产品发布:产品说明书、使用手册8、产品维护:问题反馈记录9、项目总结:提交客户方的项目总结和公司项目汇报的PPT。
软件过程成果表：第三章、岗位设置根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。
分析阶段完成用户需求文档的编写,系统总体设计的编写；开发阶段完成设计文档的编写，代码的编写、代码的维护。
测试阶段完成系统的测试，测试文档及其他材料。
通过逐渐的调整岗位，明确工作职责，逐步实现项目经理，需求分析工程师，高级软件开发工程师，软件开发工程师，测试工程师的岗位设置。
第四章、项目立项1、需求分析工程师进行应用调查与分析，确认软件的应用需求。
2、成立项目评审会,开发总监、部门经理和指定人员必须参加.对项目进行可行性研究，编写项目建议书，评估项目的难度和工作量,形成可行性研究报告。
版本管理制度
版本管理制度版本管理制度是现代软件开发中不可或缺的一部分，它对于团队合作和项目维护起着至关重要的作用。
本文将从版本管理的定义、重要性以及版本管理制度的具体实施等方面进行阐述，以便更好地了解和应用版本管理制度。
一、版本管理的定义和重要性版本管理是指对软件、文档或其他信息进行变更和控制的一种管理方法。
它通过对不同版本的记录、控制和追踪，实现团队成员之间协同工作，并确保项目的稳定和可持续发展。
版本管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 团队协作：在软件开发过程中，团队成员通常会分工合作，每个成员负责不同的模块或功能。
版本管理可以保证团队成员之间的工作井然有序，避免代码或文档的冲突和重复，提高团队的协作效率。
2. 版本追踪和回溯：版本管理系统可以追踪每个版本的变更记录，包括新增、修改和删除。
这对于项目的进度控制和问题追踪非常重要，也方便团队回溯到某个特定版本，查找和解决问题。
3. 项目的稳定性：版本管理系统可以对软件进行备份和版本控制，确保项目的稳定性和可持续发展。
在软件发布之前，通过版本管理系统进行测试、修复和验证，可以有效降低软件故障和错误率。
二、版本管理制度的具体实施为了确保版本管理制度的有效实施，以下是一些建议和规范：1. 选择合适的版本管理工具：目前市场上有很多成熟的版本管理工具，如Git、SVN等。
团队可以根据自身的需求和实际情况选择适合的版本管理工具，搭建版本管理系统。
2. 制定版本管理规范和流程：制定明确的版本管理规范和流程，包括团队成员的角色和权限、分支管理策略、代码提交和合并规则等。
这有助于统一团队的开发习惯，减少错误和冲突的发生。
3. 定期进行代码审查和合并：团队成员在提交代码之前，应进行代码审查，确保代码质量和规范。
同时，定期进行代码合并，避免分支的过度累积和混乱。
4. 定期备份和版本发布：定期对版本管理系统进行备份，确保数据的安全性和完整性。
在版本发布之前，进行充分的测试和验证，确保软件的稳定性和可用性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件版本管理制度1．引言 (2)1.1目的 (2)1.2范围 (2)1.3术语定义 (2)1.4版序控制记录 (3)1.5版本更新记录 (3)2．版本管理 (3)2．1版本标识方法 (3)2．1．1正式版本 (4)2．2目录结构 (4)2．3文档的存放 (6)2.3.1 当前版本和历史版本的存放 (6)2.3.2 开发文档的存放 (6)2.3.3 源代码的存放 (6)2.3.4 SQL语句的存放 (6)2.3.5发行文档的存放 (6)2．4权限控制管理 (6)3．更新管理（版本升级） (7)3.1版本升级原则 (7)3.2 新版本的发布 (7)4．备份管理 (8)5．用户版本管理 (9)6．研发部统一管理阶段性版本 (9)6.1阶段性版本的提交到研发部 (9)6.2阶段性版本的发布到公司网站上 (9)6.3各项目组新版本内部及时备份。
(10)7．版本工具的使用 (10)7.1研发部采用svn配置管理工具 (10)8．各项目组提交文档及源码以及规则 (11)8.1 各项目组需要提交的文档 (11)8.2目前所管理的产品列表 ............................................................................................ 错误!未定义书签。
9．周报管理制度 .. (12)10．风险管理制度 (13)1．引言1.1目的本文档是为规范软件研发版本管理而制定的。
1.2范围本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容，包括：●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3术语定义SVNSvn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称文档一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项，如：系统规格说明书，项目开发计划，用户手册，源码。
基线软件生存周期中各开发阶段末尾的标记，它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4版序控制记录1.5版本更新记录2．版本管理2．1版本标识方法为了使工作规范化、统一化，各项目组实行的版本标识管理方法分为：正式版本和特殊版本。
2．1．1正式版本公司在市场上发行的正规版本。
以“V”开头，版本号放后。
V前面增加项目名称，版本号分3节：主版本号，次版本号和内部版本号，每节之间以小数点（.）间隔。
如V2.0.1表示主版本号为2，次版本号为0，内部版本号为1。
研发部控制主版本号和次版本号，各项目组控制内部版本号。
例如：一体化平台-平阴版v1.1.1 , 一体化平台为产品名称，平阴版为版本名称（平阴为具体项目名称），v1.1.1为主版本号+次版本号+内部版本号。
2．2目录结构由于各项目组的实际情况不同，目录结构很难统一，但为了能更好地管理各项目组的文档，建议可将被管理的配置项分为三大类：文档类、源码类及安装盘类，这样存放比较清晰，有利于版本管理。
至于二级目录是以版本划分，并根据制定的目录结构给出文件级目录清单（先给出源程序及文档的文件级目录清单，安装盘的可以后再执行）：。
现以农电平台1.0的目录结构举例如下：表示正式版本及特殊版本的目录按以下原则定义：（1）正始版本：以“V”开头，版本号放后，主版本号和次主版本号之间的“.”去掉，明细版本号之前加“-”。
举例如下：版本号目录名V1.0 V1.0V1.1 V1.1V1.0.1 V1.0.1V1.1.2 V1.1.22．3文档的存放2.3.1 当前版本和历史版本的存放对于源码文件，特别增加了一个Current目录，存放当前正在开发与维护的源码文件，当前未发布版本的所有数据都存放在.....\CURRENT\下。
一旦当前版本正式发行，则当前目录被修改为相应的历史目录。
历史版本是指已经发行的版本，存放在相应的版本目录之下，一般不允许改动。
2.3.2 开发文档的存放根据各项目部自己的情况，将系统用户需求记录、总体设计文档、详细设计及数据结构文件、测试记录、用户手册等放入相应的目录下。
2.3.3 源代码的存放源代码包括如：java，jsp，BMP，ICO等相关文件，是未经编译处理的、不能直接交付使用的产品文件以及编译产品所需的文件；联机帮助文件HLP在未生成HLP文件之前的DOC，RTF等格式的文档也视为源代码。
各子系统当前的程序源文件放入相应的目录下。
对于一个子系统又分多个分子系统的情况，应在该目录下分别建立几个相应的目录。
2.3.4 SQL语句的存放各子系统SQL文件放入…..\.......\SQL下，对于不同的数据库，分别建立不同的子目录，如oracle、sysbase、db2等。
公共SQL文件直接放入…\SQL下即可，不同数据库的特殊SQL 分别放入对应的子目录下。
2.3.5发行文档的存放发行文档是指产品交付用户使用所必须的文件。
包括：产品可执行文件，用户使用说明书，联机帮助（HLP）；资源文件（BMP，ICO等），环境配置文件等。
以上文档作为制作发行盘的素材，放在RELEASE的REL_SRC目录之下，制作好的发行盘放在RELEASE的SETUP目录。
2．4权限控制管理为保障文档的安全性，一致性，以及防止意外修改，必须对不同的文档设置不同的访问权限。
文档权限类别：只读权限，读写权限。
文档类别：设计文档，源码，发行文档。
用户类别：开发人员、测试人员、分析设计人员、项目经理、配置管理员、安装盘制作人员、问题及需求管理人员、用户文档编写人员等。
为了控制不同的使用权限，根据要求在服务器上分别建立不同的用户，针对不同的配置项所在目录分配不同的权限。
为了便于管理，应以表格的形式列出人员与管理对象的访问关系（用户权限清单）。
3．更新管理（版本升级）3.1版本升级原则版本升级应严格纳入版本管理的控制之下。
应当谨慎地控制版本的升级，保障高版本的向下兼容性，或提供严格定义的升级方法。
在下面几种情况下，进行版本演化和升级：1、当产品发生重大修改和改进时，主版本号加1。
重大修改和改进包括：1）平台迁移；2）开发工具的迁移；3）体系结构的变迁。
2、当产品发生较小的改进或修改时，次版本号可以加1。
3、对于改动量比较少的，如修改产品的错误，可增加内部版本号。
内部版本号对用户来说是不可见的，只对项目部内部版本控制有用。
4、记录版本升级过程。
每次版本升级，都要填写版本升级记录表，记录表样例如下：版本升级记录表说明：版本号：记录当前发布的版本。
发布日期：该版本批准发布的日期。
修改文件：版本修改记录文件，一般为版本修改日志。
3.2 新版本的发布新版本的发布包括主版本号和次版本号的升级，一般不包括内部版本号的升级。
流程如下：1、根据项目进展情况，或者根据用户需要进行发布准备。
2、在指定目录中，根据本次发布的版本号建立相应的子目录，将current下的所有内容拷贝至新建目录下。
3、可在新建目录下建立readme.txt，并加入相应的内容。
readme.txt文件是记录该版本与上一版本的不同，作过哪些改动。
格式样例如下：4．备份管理为了保证文档的最大可恢复性，要随时及定期地进行备份工作。
1、随时备份：（1）开发人员每天都要将自已当日修改的源文件在本地机器上进行备份。
（2）开发负责人每天要将所有源文件在本地机备份。
（3）建议备份采用循环备份。
2、定期备份（1）备份形式为硬盘备份和光盘备份。
硬盘备份时，要备份在独立的硬盘上；光盘备份时，要将光盘存放在可靠的地方。
（2）备份周期视各产品部、事业部的具体情况而定。
如果处于开发阶段，每周应对所有的源程序项进行备份，一般为每周周五；如果处于其它阶段，根据具体情况而定，但周期不能超过两周。
（3）备份要由版本管理员负责，备份原则应是保证文档的最大可恢复性。
（4）对于历史版本或某用户的特殊版本，如果无特殊原因不再进行修改的话，建议用光盘进行备份，而且应有备份盘说明文件BACKUP.TXT。
该文件应该记录以下内容：本次备份时间，备份内容，执行人。
5．用户版本管理目前主要以做项目为主，是根据客户要求开发的程序。
为了更好地管理源程序，应为每一用户建立一个用户版本文件，该文件应包含以下内容：用户编号：用户名称：软件版本号：开始使用时间：联系人：联系电话：用户程序更改日志样例如下：说明：1）用户购买软件时要为该用户建立一个包含上述内容的一个用户版本文件，并填写有关数据。
2）用户进行版本更新时要求填写该文件的版本变更记录，用以反映用户版本的变更情况。
6．研发部统一管理阶段性版本6.1阶段性版本的提交到研发部当各项目组更新了新版本以后，如果次版本号发生改变，各项目组配置管理员经项目经理批准后要把次版本修改的内容（提交的内容分为修改的源码、新的文档和安装盘）提交给研发部版本管理人员。
6.2阶段性版本的发布到公司网站上产品新版本发布以后，及时在软件演示环境中进行更新。
并且新版本的特色和特点要在公司网站上进行发布，描述新版本特色的文档要由各项目组进行提供给项目部，经项目部保存后，文档提交给公司网站管理人员进行发布，以便供其他项目组和公司营销人员进行了解。
6.3各项目组新版本内部及时备份。
研发部负责进行所有产品版本的管理，但各个项目组也要自己进行备份。
7．版本工具的使用7.1研发部采用svn配置管理工具研发部采用专门的配置管理服务器，此服务器只是专门用于版本的管理，一般不用于其他的应用，配置管理软件采用svn1.5进行配置管理。
8．各项目组提交文档及源码以及规则8.1 各项目组需要提交的文档9．周报管理制度各项目组每周向研发部提交周报。
周报具体的格式如下：配人，资源情况。
10．风险管理制度➢风险严重性：指风险对项目造成的危害程度，例如可以划分为5个等级：5－很严重，4－比较严重，3－中等，2－轻度，1－低微。
➢风险可能性：指风险发生的几率，可以用百分比表示。