超市选址分析报告分析
便利超市选址典型分析范例
12 X
解：从图中可以得出目的地的坐标
目的地
x, y
图书馆
6,7
东院食堂
2,5
C D座
10,5
E F座
10,3 28,20
x=∑x/n=28/4=7 y=∑y/n=20/4=5
因此,中心位置是(7,5),正好位于C座前的空地
假定下图描述的问题中运往各地商品数量不一样，而是 如下所示，则重心位置：
公寓：k 公寓东侧门口; l 大学生公寓城11号楼管理室．
淘汰法
淘汰法：考察所有备选方案的各项指标，将 不符合指标的方案排除，挑选出较优方案。 主要考虑：人流量、可行性。 资料来源：根据统计的人流量多少进行评分; 根据方案的可行性大小进行评分。 如下表、图:
人流量—可行性比较表
地点
abcdef ghi j kl
2、经过小组讨论，制定出选址所适宜的方法及一些主考因 素；
3、依次运用各类方法对挑选出的四个备选方案进行比较； 4、得出一个最佳方案； 5、项目总结。
若干地点：
西院：a 综合楼与天才小餐厅之间空地上; b 西院图书馆西侧5米处； c 西院食堂对过； d 体育馆内； e 原学工部；
东院：f 心园餐厅对过； g 东院食堂西侧； h 月牙报告厅附近； i D、E 座的北面教室 j 存车处到C座前空地；
四个备选方案人流量柱型图
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1
2
3
4
析 素经门 选
选
注 ： 以 下 是 采 用 各 种 方 法 进
。营槛
时人
间口
、、
租学
金校 、政 面策 积、 等预 一期 系成
超市选址分析
仓储式超市
1、 选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大 型停车场。 2、营业面积大，一般为1OOOO平方 米以上。 3、库架合一，装饰简单，节约成本。 4、 商品结构：主要以食品（有一部分生鲜食品）、 家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、 室内用品为主。重点在商品的广度要宽（指商品 的种类要多）。 5、目标顾客：以中小零售商、餐 饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。此 种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从
7、特点做出确定。
8、选择在商
业中心或老确定
1）便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及 车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地超 市选址确定 2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积 利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上，甚至24 小时。 4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具 杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。 5、 目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O％顾客为有 目的的购物。 2）食品超市 1、选址在居民住宅区、交 通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。 3、商品结构：以购买频率高的商品为主。 4、营业时 间不低于16小时。 5、以居民为消费对象，1O分钟左
而实现廉价销售。
综合性超市
1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。 2、营业面积在2500平方米以上。 3、商品结 构：生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品 的深度（指同一商品的规格、等级、品种的 多少）。 4、目标顾客：满足消费者中比率 最大的中等收入阶层的消费需求。 5、设施 装饰较仓储式商店好。 总之，每一种零售业 态都有自己的特点，有其长处，也有其对环 境的特殊要求，而且各种业态之间既有一定 的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合 理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。 只有切实了解各种零售业态的优缺点，广泛 地调研，认真分析各类消费者的消费心态和 需求，合理布局，才能充分发挥各种业态的
(完整版)超市选址分析报告
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
对超市选址的报告
对超市选址的报告背景介绍超市作为一种常见的零售业态，在我们生活中扮演着重要的角色。
超市选址的合理性对于超市的运营成功起着至关重要的作用。
合适的选址可以提高超市的客流量和盈利能力，从而使超市获得良好的市场竞争力。
目标和方法本报告旨在研究超市选址的关键因素，并提供相应的决策建议。
为了达到这一目标，我们采用了以下两个主要的研究方法：1.数据收集和分析：通过搜集相关的市场数据和人口信息，对超市选址的潜在区域进行分析。
我们将关注人口密度、消费能力、竞争对手分布等因素。
2.地理信息系统 (GIS) 技术：通过GIS技术，我们可以可视化地理空间数据，并利用空间分析方法来评估选址的可行性。
数据分析结果在数据收集和分析的过程中，我们获得了以下重要的结果：1.人口密度分析：通过人口普查数据和地理信息数据交叉分析，我们确定了人口密度较高的区域。
这些区域具有更多的潜在客户，对于开设超市来说是有利的。
2.消费能力分析：我们研究了各个区域的消费能力，包括平均收入水平、家庭支出等指标。
消费能力较高的区域对于超市的盈利能力更加有利。
3.竞争对手分析：我们调查了现有超市在各个区域的分布情况。
如果某个区域已经有多家超市竞争，那么在该区域开设新超市的风险可能较大。
建议与结论基于上述的数据分析结果，我们得出了以下几点建议：1.选择人口密度较高的区域作为超市的选址目标。
这些区域通常有更多的潜在客户，能够提高超市的客流量和销售额。
2.在选择选址时要考虑消费能力。
消费能力较高的区域可能有更多的购买力较强的客户，对超市的盈利能力更有利。
3.避免选择过于竞争的区域。
如果某个区域已经有多家超市存在，竞争会更加激烈，新超市的成功可能性较低。
4.考虑未来的发展潜力。
选择那些人口增长迅速、发展潜力大的区域作为选址目标，能够确保超市长期的盈利能力。
综上所述，超市选址是一个复杂而关键的决策过程。
通过合理的数据分析和决策建议，可以为超市的成功运营提供帮助。
在选择超市选址时，需综合考虑人口密度、消费能力、竞争对手等因素，从而制定出最佳的选址策略。
超市选址调研报告
超市选址调研报告引言超市作为零售业的主要形式之一，已经成为现代都市生活不可或缺的一部分。
超市选址是超市成功运营的关键要素之一，合理的选址可以有效提高超市的客流量和销售额。
本文将从多个方面对超市选址进行调研分析，以便于未来开设超市时能够做出科学合理的决策。
调研目的本次调研旨在分析超市选址的重要性以及影响选址的因素，并提供一套科学的步骤和方法，以供决策者在选择超市选址时参考。
调研步骤第一步：市场调研在进行选址之前，首先要对市场进行调研。
通过分析市场规模、竞争对手数量、消费者需求等因素，了解当地超市行业的潜力和发展前景。
第二步：人口分析人口是超市选址中最重要的因素之一。
需要对选址周边的人口进行分析，包括人口数量、人口密度、人口结构等因素。
此外，还需分析人口的消费习惯和购买力，以确定目标客户群体。
第三步：交通便利性评估超市的选址应考虑到交通便利性，因为交通便利程度直接关系到消费者的到达和购物体验。
需要评估周边交通设施，包括公共交通、道路状况、停车设施等因素，以确定是否便利。
第四步：竞争对手分析超市选址时需要考虑周边竞争对手的数量和实力。
分析竞争对手的定位、产品种类、价格策略等因素，以确保选址周边市场有足够的潜力和不同化竞争策略。
第五步：消费者需求评估了解目标客户群体的消费需求，包括购物习惯、消费品类偏好、价格敏感度等。
通过市场调研和问卷调查等方式，获取消费者对超市选址和服务设施的需求和期望。
第六步：商圈发展前景在确定选址时，需要分析选址周边商圈的发展前景。
考察周边商业设施、大型企业、写字楼、住宅区等因素，以判断商圈是否有足够的吸引力和潜力。
第七步：成本评估开设超市需要考虑到各种成本因素，包括租金、装修费用、人员成本等。
需要综合考虑选址周边市场规模、竞争对手情况等因素，以确定投资回报率和成本可行性。
结论超市选址是一个复杂而又关键的决策过程。
需要综合考虑市场规模、人口分析、交通便利性、竞争对手分析、消费者需求评估、商圈发展前景和成本评估等多个因素。
超市选址调查报告
超市选址调查报告超市选址调查报告一、引言超市是现代城市生活中不可或缺的一部分，它为人们提供了便利的购物环境和多样化的商品选择。
然而，超市的选址对于其运营和成功至关重要。
本报告旨在对超市选址进行调查和分析，以便为超市的经营者提供有关选址的建议和决策支持。
二、市场调研在开始选址调查之前，我们首先进行了市场调研，以了解消费者的需求和购物习惯。
通过对不同年龄、职业和收入群体的调查，我们发现以下几个关键点：1. 便利性：消费者普遍倾向于选择离家近、交通便利的超市。
他们希望能够在短时间内到达超市，并且能够轻松找到停车位。
2. 商品种类：消费者对超市提供的商品种类和质量有较高的要求。
他们希望能够在同一个超市购买到日常生活所需的各种商品，包括食品、家居用品、个护产品等。
3. 价格竞争力：价格是消费者选择超市的重要因素之一。
他们倾向于选择价格相对较低的超市，或者提供优惠活动的超市。
三、竞争对手分析在选址调查中，我们还需要对竞争对手进行分析，以便更好地了解市场竞争状况和选择合适的位置。
1. 直接竞争对手：直接竞争对手是指与我们目标超市在同一地区经营的其他超市。
我们需要考虑他们的规模、品牌知名度、商品种类和价格等因素。
2. 间接竞争对手：间接竞争对手是指其他形式的零售商，如便利店、小型超市、购物中心等。
虽然他们可能提供的商品种类不如超市丰富，但他们的便利性和价格竞争力可能对我们的选择产生影响。
四、选址因素分析基于市场调研和竞争对手分析，我们将选址因素分为以下几个方面：1. 人口密度：选择人口密集的地区可以确保有足够的潜在顾客。
2. 交通便利性：选择交通便利的地点，如靠近主干道、公交站或地铁站，可以提高超市的可达性。
3. 停车位：提供充足的停车位对于吸引顾客至关重要。
我们需要考虑选址周围是否有足够的停车位供顾客使用。
4. 竞争对手：避免选择与直接竞争对手过于接近的位置，以免分散顾客的选择。
5. 周边设施：选择周边设施完善的地区，如学校、办公楼、住宅区等，可以增加超市的潜在顾客。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
本报告将对某某超市的选址进行全面的分析，以期为其未来的发展提供科学的决策依据。
二、选址区域概述（一）地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。
该区域位于城市的中心地带，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，能够方便地吸引来自各个方向的顾客。
（二）人口密度该区域是一个成熟的居民区，周边有多个大型住宅小区，常住人口众多。
据统计，周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人，3 公里范围内的常住人口约为_____万人，人口密度较高，为超市提供了充足的潜在顾客群体。
（三）消费水平该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
周边有众多的写字楼和商业中心，上班族和商务人士较多，他们对商品的品质和种类有较高的要求，同时也具有较强的消费能力。
（四）竞争对手分布在选址区域周边，已经有_____家超市和便利店。
其中，规模较大的超市有_____家，主要分布在_____路和_____路。
这些竞争对手的存在，对某某超市的经营构成了一定的挑战，但也为其提供了学习和借鉴的机会。
三、选址优势分析（一）交通便利性选址区域交通十分便利，周边有多条主干道和次干道，道路宽敞，车流量大。
同时，附近还有多个公交站点和地铁站，公交线路覆盖了城市的各个区域，能够方便地吸引来自不同地区的顾客。
此外，该区域停车位充足，方便驾车前来购物的顾客停车。
（二）人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼，居民和上班族众多，人口密集度高。
这为超市提供了稳定的客源，保证了超市的日常客流量和销售额。
（三）消费能力强该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
他们对商品的品质和种类有较高的要求，愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。
这有利于超市提高商品的档次和价格，从而提高销售额和利润水平。
超市选址分析报告_共10篇.doc
★超市选址分析报告_共10篇范文一：××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
超市建设项目选址方案论证报告
超市建设项目选址方案论证报告
1. 核心问题
确定超市建设项目的最佳选址，以确保项目的成功和可持续发展。
2. 方法
2.1 数据收集
我们通过以下途径收集了相关数据：
- 地理信息系统（GIS）数据
- 人口普查数据
- 商业数据
- 交通数据
2.2 数据分析
我们对收集到的数据进行了综合分析，以得出更准确的结论。
2.3 选址评估标准
我们根据以下标准进行了选址评估：
- 人流量和人口密度
- 竞争情况
- 地理位置和可达性
- 区域发展前景
3. 结果
经过综合分析和评估，我们确定了以下选址方案：
1. 位于市中心的商业区。
该区域人流量大，人口密度较高，但竞争激烈。
然而，由于地理位置优越和可达性好，仍然是一个理想的选址。
2. 高新技术园区附近。
虽然该地区人口密度较低，但由于其发展前景和现有人口的购买力，仍然具有潜力。
3. 在市郊建设大型购物中心。
虽然人流量和人口密度较低，但由于邻近的住宅区和缺乏竞争，可以吸引更多的消费者。
4. 建议
基于我们的分析和评估，我们建议选择位于市中心商业区的选址方案。
尽管竞争激烈，但该地区的人流量和人口密度是其他选址方案无法比拟的。
我们建议在进一步的研究中考虑与当地政府和社区的合作，以解决竞争和可达性等问题。
超市选址报告
投资计划书第一部分铺面情况一、项目投资商*******物业管理有限公司二、地理位置昆明市官渡区希望路和十里长街交叉口。
图一三、商铺基本情况商铺2007年9月完工，属于二手房，是该区位最后建成的商住房。
推荐此铺面的依据如下：构成超市销售额和利润的重要组成部分为客流量和客单价a）、客流量：主要由该地区的居住人口和流动人口决定，周边的7个高档住宅小区居住率高达95%以上，带来很大一部分固定客流，同时公交站牌公共设施和大商汇等成熟的商业圈带来了很大的流动客流，给公司培养市场带来很大优势。
b)、客单价：主要由产品被社会的认可度和该地的消费能力所决定。
该区属于高档住宅小区,消费能力强。
四、商铺结构和内部情况：a)铺面形式：独立全临街商铺一层，全框架结构b)外观：灰黄色瓷砖。
c)内部结构：内部有柱子和沉重墙，但不影响正常使用。
使用规划如下图:图二、内部格局和规划五、配套设施周边广场和店门口有停车场，方便停车购物。
有消防设施。
六、业态分布朝十里长街：大商汇，总面积40万平方，经营珠宝、玉石、建材、服装等商铺对面：有3千户住户小区的主出入口。
七、目前情况已入驻商家：农贸市场、中国建设银行、餐饮。
八、经营优势a)、公司推出的经营项目属于市场的新兴项目，竞争对手极少，给公司日后经营带来很大优势。
b)、周边属于比较成熟的商业圈，广福商业中心、大商汇和农贸市场成邻居，可以分享很大一部分人气。
c)、方圆1公里没有大型购物广场，该区常住人口多，购物不方便。
d)、周边有佳湖新城、时代年华、玫瑰湾、滇池邻秀、等比较成熟的小区（入住率高于95%），固定居住人口超过5万。
九、经营劣势a)、市场接受需要一个过程，需用心培养市场。
b)、门口10米左右有几颗绿化树比较茂盛，对铺面有一定影响。
十、竞争对手目前在昆明地区很少有竞争对手，虽然有沃尔玛，但该铺面位置较沃尔玛超市强，可以分享其人气，形成共生关系。
不会带来影响。
第二部分、资金预算一、预计投入资金：根据王旗营超市店面装修标准预算，完成整个超市投资金额如下：项目单价数量总价备注装修180 800²144000门头招牌90 80 7200收银系统10000 1 100000 连锁版收银称6000 4 24000 海信货架1300 201 262500促销柜500 40 20000前期促销宣30000 1 30000传合计587700二、超市人员配置和运营费用预算（以下数据都经过实践考证具有可靠性）:1、办公室人员配置（1）、超市负责人：1人，负责超市全部运营管理。
项目选址评估超市
家乐福（下沙宝龙店）选址评估报告1 前言大型综合超市是指采用自选销售方式、以销售大众化实用品为主, 并将超市和折扣店经营优势合为一体, 为居民家庭平常生活所需提供一站式服务的零售业态。
大型综合超市的目的市场定位于大中型城市居民衣食住行方方面面的生活需求, 真正实现消费者一次性购足的规定, 是超级市场的主力业态模式。
综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道；营业面积在2500平方米以上；衣食住行齐全, 重视本超市的品牌开发；采用自选销售方式；设有与营业面积相适应的停车场。
地理位置是大型综合超市经营的首要因素, 关系着超市的长期效益及发展前程。
超市的对的选址, 不仅是其成功的先决条件, 也是实现连锁经营标准化、简朴化、专业化的前提条件和基础。
超市选址是一项长期性投资, 相对于其他因素来说, 它具有长期性和固定性。
当外部环境发生变化时, 其他经营因素可以随之进行相应的调整, 以适应外部环境的变化, 但选址一经拟定就难以变动, 选址对的, 超市可以长期受益。
另一方面, 选址是影响超市经济效益的重要因素, 实践证明, 超市选址选择得当, 就意味着其享有优越的“地理”优势。
在同业之间, 假如规模相称、产品质量、经营服务水平基本相同的情况下, 必然享有较好的经济效益。
所以, 超市选址对超市的经营至关重要。
最后, 选址是制定经营目的和经营战略的重要依据, 超市在制定经营目的和经营战略时, 需要考虑很多因素, 其中涉及对其地址进行研究, 从而为超市制定经营目的提供依据, 并在此基础按照顾客构成及需求特点, 拟定营销战略。
家乐福在我国的定位充足考虑国内整体消费水平较低的市场环境, 以及商圈内居民的生活水平和消费能力, 确立了以经营平常生活用品为主的商品结构, 向消费者提供大多数生活必需的, 不仅买得到、并且买得起的商品, 实现了大批量销售。
本文以家乐福（下沙宝龙店）选址为中心, 系统地对家乐福的选址作出评价。
超市新店选址分析报告
超市新店选址分析报告1. 引言超市作为现代人生活中不可或缺的一部分，其选址对于商家的经营成功至关重要。
本文将通过一系列的步骤，分析超市新店选址的相关因素，并提供一个基于分析结果的推荐选址方案。
2. 数据收集在进行超市新店选址分析之前，我们需要收集一些相关的数据。
这些数据可以包括人口统计数据、竞争对手分布、交通便利性等。
以下是一些常用的数据收集方法：•人口统计数据：可以通过相关政府机构或市场调研公司获取人口统计数据，包括人口数量、年龄结构、收入水平等信息。
•竞争对手分布：可以通过市场调研或互联网搜索获取竞争对手的分布情况，包括超市、商场、便利店等。
•交通便利性：可以通过地图软件或相关交通部门获取交通便利性评价指标，包括公交线路、地铁站等。
3. 数据分析在收集到相关数据后，我们可以进行一系列的数据分析，以辅助我们的选址决策。
以下是一些常见的数据分析方法：•人口密度分析：通过人口统计数据，可以计算出选址区域的人口密度，从而评估潜在的消费群体规模。
•竞争对手分析：通过竞争对手分布数据，可以评估选址区域的竞争程度，并找出竞争较少的区域作为潜在选址地点。
•交通便利性评估：通过交通便利性数据，可以评估选址区域的交通状况，包括道路拥堵情况、公交线路覆盖等。
4. 选址推荐基于数据分析的结果，我们可以得出一个或多个推荐选址方案。
以下是一些可能的选址推荐：•高人口密度地区：如果选址区域的人口密度较高，可以预计潜在消费群体更多，有利于超市的经营。
•竞争较少地区：如果选址区域的竞争对手较少，可以提高超市的市场份额。
•交通便利地区：如果选址区域的交通便利性较好，可以吸引更多的顾客。
5. 结论超市新店选址是一项复杂的任务，需要综合考虑多个因素。
通过数据收集和分析，我们可以得出一个或多个选址推荐方案。
然而，在做出最终决策之前，我们还需要进一步进行市场调研和实地考察，以确保选址的合理性和可行性。
希望本文提供的步骤和思路能够帮助您进行超市新店选址的分析和决策。
超市选址调研报告范文
超市选址调研报告范文一、调研目的和背景超市作为现代社会中不可或缺的零售业态之一，在城市化进程中起着重要的作用。
选址作为超市成功运营的基础，直接决定了超市销售额和客流量。
因此，本次调研的目的是为了确定最佳超市选址，并为超市的运营提供科学的依据。
二、调研方法1. 文献调研：通过查阅相关资料，了解超市选址的主要原则和经验。
2. 实地考察：选择几个潜在的超市选址地点，实地考察其周边环境、人口密度、交通状况、竞争对手等因素。
3. 调查问卷：设计并发放问卷，调查居民在购物时的偏好、购买力及对超市选址的意见。
三、调研结果1. 市中心商圈：市中心商圈人流量大，商业氛围浓厚，适合大型超市选址。
然而，在人流量较大的地段，租金较高，竞争激烈。
2. 居民区：居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需要留意的是，居民区的选址要根据周边竞争对手、居民购买力等因素进行综合考虑。
3. 交通枢纽：交通枢纽周边的超市选址可以吸引过往的人流，例如火车站、公交站等。
然而，由于流动性较高，购买力不确定。
4. 竞争对手分析：考察了几个选址地点附近已有的超市及其他零售商，确定了各竞争对手的规模和经营状况。
在选址时，要避免直接与竞争对手相邻。
5. 调查问卷结果：通过调查问卷收集了大量关于购物偏好和对超市选址的意见。
大多数居民表示重视品质和价格，并希望超市选址便利购物。
四、分析和讨论综合以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 首先，市中心商圈是人流量大、商业氛围浓厚的地段，但竞争激烈且租金高。
对于大型超市来说，市中心商圈是一个不错的选址地点。
2. 其次，居民区是超市的主要消费人群所在地，选址在居民区附近可以方便居民购物。
需注意周边竞争对手和居民购买力等因素。
3. 另外，交通枢纽周边的超市选址可吸引过往的人流。
针对流动性较高的人群，可以设计相应的促销活动，以提高购买力。
4. 在与竞争对手相邻方面，要避免直接与其竞争，可选择相对靠近但处于不同商业区域的选址。
超市选址调研报告
超市选址调研报告一、引言随着市场经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
为了深入了解超市选址的相关问题，我们进行了本次调研。
二、调研目的本次调研旨在通过对超市选址的相关因素进行分析，为超市经营者提供科学合理的选址建议，以提高超市的竞争力和经营效益。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查、实地考察和数据分析相结合的方法。
（一）问卷调查我们设计了一份关于消费者购物习惯和对超市选址偏好的问卷，并在不同地区、不同年龄段和不同收入水平的人群中进行了发放和回收。
共发放问卷 1000 份，回收有效问卷 850 份。
（二）实地考察对多个已开业的超市进行了实地考察，包括其周边环境、交通状况、竞争对手分布等情况，并对其经营状况进行了分析和评估。
（三）数据分析对回收的问卷数据和实地考察收集的数据进行了整理和分析，运用统计学方法和相关软件，得出了有价值的结论和建议。
四、调研结果（一）消费者购物习惯1、购物频率大部分消费者每周会去超市购物 1-2 次，少数消费者每周会去 3 次以上。
2、购物时间消费者通常在周末和晚上下班后去超市购物，其中周末购物的人数相对较多。
3、购物方式消费者在超市购物时，更倾向于选择自助购物，同时也希望超市能提供便捷的支付方式和良好的购物环境。
（二）超市选址偏好1、地理位置消费者更倾向于选择位于居住小区附近、交通便利、停车方便的超市。
2、周边环境周边有餐饮、娱乐等配套设施的超市更受消费者欢迎。
3、商品种类和价格消费者关注超市商品的种类是否齐全、价格是否合理。
（三）超市经营状况分析1、地理位置优越的超市客流量大，销售额高。
2、周边竞争激烈的超市需要通过提高服务质量、优化商品结构等方式来吸引顾客。
五、超市选址的影响因素（一）人口因素1、人口密度人口密度较高的地区，对超市的需求较大，能够为超市提供稳定的客源。
某某超市选址分析报告
某某超市选址分析报告一、项目背景和目的随着城市化进程不断加深，超市作为消费者日常购物的主要场所，扮演着重要的角色。
而在如今消费升级的背景下，消费者对购物体验、商品品质等方面的要求也越来越高。
因此，选址成为了超市成功的重要保障之一。
本报告旨在针对某某超市进行选址分析，帮助该超市找到优质的位置，提升消费者的购物体验和超市的业绩表现。
二、问题描述本报告所涉及的某某超市，目前营业的一个分店位于市中心区域，由于场地所限，超市面积较小，无法满足日益增长的消费需求。
因此，该超市计划在城市周边的区域开新店，以满足更多的消费者需求，并提高销售额。
然而，与市中心相比，城市周边的区域签租费用较低，但存在着人流量较少、竞争对手较多等问题。
因此，在选址时需要综合考虑多种因素，以确定最佳的选址。
三、选址因素选址的成败直接影响了超市的未来发展和经营状况，因此选址因素的选择至关重要。
本报告将从以下几个方面来考虑选址因素：1. 人口密度人口密集度是影响商超发展潜力的重要因素之一。
城市周边区域尽管租金低廉，但若是人口密度不足，价格优势将不足以支撑超市的生存发展。
因此，选择处于密集人口的区域比较优秀。
2. 收入水平消费体系的构建与城市居民的收入水平密不可分，因而考虑周边居民的收入水平也是确定选址的重要因素之一。
在该超市的商品定位中，货品价格相对较高，因此选址不可以止步于人口密集度，也需要考虑周边的收入情况以进一步确认其创收能力。
3. 竞争情况周边竞争状况是选址考虑中必须要重视的因素之一。
该超市期望通过开店扩大销售规模，但如果周边竞争对手较多，超市的发展前景将更为严峻。
因此，首先要调查周边同类商超和商场的数量，以及它们的店铺规模、特色和实力等，才能呈现出该商超的渗透度。
4. 交通便捷度交通便利性是消费者购买的重要决策因素之一。
如果选址过于偏远或交通不便，将对顾客的到访产生不利影响。
因此，我们要选择交通便捷、临近公交较为密集的区域，方便更多的消费者前来购买。
某超市选址分析报告
某超市选址分析报告1. 引言此报告旨在通过对某超市选址进行深入分析，为超市的选址决策提供参考。
选址对于超市的经营成功至关重要，一个好的选址策略可以带来更多的客户流量和更高的销售收入。
因此，在开设新超市前，进行选址分析十分重要。
2. 数据收集与处理为了进行选址分析，我们需要收集与处理一系列相关数据。
以下是我们收集的数据列表：•人口数据：了解目标区域的居民数量、年龄结构、收入水平等。
•竞争对手数据：调查目标区域已有超市的数量、规模、品牌等。
•交通与基础设施数据：了解公共交通情况、道路情况、停车设施等。
•地理位置数据：获取目标区域的地理位置、地形、气候等。
通过对以上数据进行处理和分析，我们可以得出结论，并为超市选址提供建议。
3. 人口数据分析人口数据是选址分析中的重要因素之一。
我们对目标区域的人口数据进行了分析，包括以下几个方面：•人口数量：了解目标区域的人口数量，以确定潜在的客户规模。
•年龄结构分布：通过了解不同年龄段的人口分布，判断不同年龄段的购买力和需求特点。
•收入水平：分析目标区域的居民收入水平，以确定消费能力。
基于以上数据，我们可以评估目标区域的潜在市场规模和消费能力。
这将为超市的业绩与盈利能力提供重要参考。
4. 竞争对手分析了解目标区域已有的超市情况，对于选址决策至关重要。
我们调查了目标区域已有超市的数量、规模、品牌等情况，以及他们的定位与特点。
通过竞争对手分析，我们可以了解市场的饱和度和潜在机会。
如果目标区域已有较多同类型的超市，竞争将更加激烈，新的超市需要有独特的优势来吸引顾客。
另一方面，如果目标区域尚未有大型超市或者竞争较弱，这将提供更大的市场空间。
5. 交通与基础设施分析交通与基础设施是选址分析中另一个重要考虑因素。
我们调查了目标区域的公共交通情况、道路状况以及停车设施等。
以下是我们的分析结果：•公共交通：通过分析目标区域的公共交通网络，我们可以预测潜在顾客的流动性和超市的可达性。
新开超市选址位置调研报告模板
新开超市选址位置调研报告模板一、引言本报告旨在分析新开超市选址位置的调研结果，为超市的开业提供决策依据。
通过对目标市场的调研，了解潜在客户的需求和偏好，以及竞争对手的情况，为超市的选址和定位提供参考。
二、调研目的1.确定目标市场和潜在客户群体；2.分析竞争对手的选址和定位策略；3.确定超市的选址位置和定位策略；4.为超市的开业提供决策依据。
三、调研方法1.问卷调查：通过在线和纸质问卷的方式，收集潜在客户的需求和偏好；2.访谈：与目标市场的潜在客户和竞争对手进行访谈，了解他们的意见和建议；3.实地考察：对目标市场进行实地考察，了解当地的经济、文化、人口等情况。
四、调研结果1.目标市场和潜在客户群体：通过问卷调查和访谈的方式，我们了解到目标市场的潜在客户群体主要是年轻人、家庭主妇和学生等。
他们对于超市的需求和偏好包括商品种类丰富、价格实惠、交通便利等。
2.竞争对手的选址和定位策略：通过对竞争对手的调研，我们了解到他们的选址位置主要集中在商业区、居民区等人流密集区域。
他们的定位策略主要是以提供日常生活用品为主，同时注重商品品质和服务质量。
3.超市的选址位置和定位策略：根据调研结果，我们建议超市的选址位置应该选择在交通便利、人流量较大的商业区或居民区。
同时，超市的定位策略应该以提供日常生活用品为主，注重商品品质和服务质量。
此外，可以结合目标市场的特点，推出一些特色商品和服务，以满足潜在客户的需求。
五、结论和建议结论：通过本次调研，我们了解到目标市场的潜在客户群体主要是年轻人、家庭主妇和学生等。
他们对于超市的需求和偏好包括商品种类丰富、价格实惠、交通便利等。
同时，竞争对手的选址位置主要集中在商业区、居民区等人流密集区域。
他们的定位策略主要是以提供日常生活用品为主，同时注重商品品质和服务质量。
因此，我们建议超市的选址位置应该选择在交通便利、人流量较大的商业区或居民区。
同时，超市的定位策略应该以提供日常生活用品为主，注重商品品质和服务质量。
超市选址研究报告
超市选址研究报告超市选址研究报告摘要本文旨在研究超市选址的相关因素和方法，以提供给超市运营者们在选址过程中的参考依据。
首先，本文对超市选址的重要性进行了概述，并分析了影响超市选址的主要因素。
接下来，我们介绍了一些常用的超市选址方法，包括市场调研、竞争分析和地理信息系统等。
最后，我们通过对某个城市的实际案例进行研究，运用上述方法分析了该市不同区域的适宜超市选址，得出了相应的结论与建议。
1. 引言超市选址的合理与否直接关系到超市的经营成果和盈利能力。
一个好的选址可以带来更多的顾客流量和销售额，提高超市的竞争力。
因此，超市运营者们在选址过程中需要综合考虑各种因素，以找到最适合的位置。
2. 影响超市选址的因素超市选址受许多因素的影响，下面我们将介绍其中几个主要因素：2.1 人口密度人口密度是一个重要的选址因素，因为它直接影响到超市的潜在顾客数量。
一般来说，人口密度越高，超市的潜在顾客数量就越多，市场潜力也越大。
2.2 劳动力市场劳动力市场的状况也会影响超市选址的决策。
在人口稠密的地区，劳动力市场可能较为活跃，人们的购买力也相对较高，这对超市的销售额有着积极的影响。
2.3 竞争情况竞争情况是一个非常重要的因素，在选择超市的位置时必须考虑到竞争对手的数量和实力。
选择与竞争对手距离较远的地点可以降低市场压力，并提高超市的竞争优势。
2.4 交通便捷程度交通便捷程度是影响超市选址的关键因素之一。
超市应选择交通便利、车流量大、临近主干道或公共交通站点的位置，以方便顾客的前往和购物。
3. 超市选址方法下面介绍几种常用的超市选址方法，供超市运营者们参考：3.1 市场调研通过市场调研可以了解目标市场的需求和潜在顾客的购买行为。
可以通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据，分析市场大小、消费习惯和购买力等指标，以帮助确定超市的最佳选址。
3.2 竞争分析竞争分析是评估超市选址潜力和竞争压力的重要手段。
可以通过调查与超市有关的竞争对手，包括其位置、规模、销售策略等，从而评估超市选址的可行性和竞争优势。
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万兴隆超市选址分析报告
一、新店周围地理位置特征表述（附图说明）
我们预设超市位于名扬广场内。
超市位于名扬广场内的麦当劳旁边。
超市周围全是些服饰店与小食店，并没有大规模的超市。
同时超市所在的位置是名扬广场步行街内，消费者都是来这里逛街的，客流量会很多，地理位置比较优越。
二、新店物业的具体情况
我们的超市是一家大型超市，主要提供消费者日常消费品，提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。
三、新店开业后预计能辐射的范围（商圈的大小）
根据超市的地理位置分析，超市开业后主要辐射的范围除了在三环路的附近居民外还有附近的学校，乃至市中心人民广场附近的居民。
四、新店商圈内商业环境和竞争情况
1.从小图看我们超市的地址属于热闹的商业圈，人流很大，而且周边店面的经营
与活动也很多，附近也有购物中心、流行前线、南大超市，附近还有居民住宅区和
美食小街等。
正因为如此才为我们超市带来了更多的潜在客户。
2.虽然在名扬广场旁边有南大超市，但对于我们的超市来说造成的竞争性不大。
我们的超市离南大超市的距离不近但也不远，但是我们的超市在名扬广场内，很多
人一下公交站都是先进去名扬广场街逛的，所以就近原则消费者会先去到我们超市。
同时根据调查，南大超市商品并不多，很多消费者的需求并不满足。
相反，我们的
超市除了日常生活用品，我们还会进货些比较高端进口的商品来满足一些对生活质
量用品要求高的顾客。
而南大超市在这方面是没有满足一些高要求的消费者的。
3.最重要的一点是，附近的一公里的大型超市都没有，而南大超市规模也小。
五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次
该区周边人口多，流动人口庞大，人口密度大，而且附近在建的工程众多，这里以后会吸引更多的人口入住，人口的密度会变大。
超市的主要消费人群来至于学生与附近居民，学生是一个流动人口，超市周边的学校每年都会扩大招生，使得超市的消费人群越来越大。
超市周边居民多数自己开商店谋生，生活水平不断提高，收入也不断增加，他们不再只是关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类也在不断的攀升。
，
六、新店的交通便利情况
我们的超市虽然位于名扬广场内，但交通还是很便利的。
步行大约100米就能到达公交站。
如果选择自行车或汽车的话，也有停车场可供停放。
除了特别的节假日外，路面状况十分畅通，就算塞车也很快能通行。
七、新店投资效益分析
我们假设每天经过此地的人数为2000人，更进一步假设其中有80%的人进入本店，
而80%的人中有90%的顾客成为购买者，平均每位购买者的交易量为30元，其中可以获得毛利为交易量的10%，所以我们可以计算出一天该店获得的利润为5400元。
这样每月以30天计算，则该店每月可获得毛利为162000元。
，然后除去经营中的各种费用就是该店该月的净利润。
八、新店开业后商品结构和经营特色建议
超市经营商品一层主营熟食和面食等主要食品，二层主营零食和化妆、面霜以及琐碎的日用品等用品，三层经营文化用品和学生用品，，四层保健礼品，高档烟酒，五层经营服装鞋帽等用品。
各种用品的经营档次由中下至中上范围，以便满足不同层次顾客的需要。
新店将定位于大型超市，装潢上要求整齐干净大气，达中等水平，我们的营业面积将远远大于我们的竞争对手，各种商品品种极多，将主要顾客对象定位于学生、游客和附近的居民。
由于我们的自身条件允许，营业面积足够大，周转金额足够充足，我们将“多、全、佳、惠”定位为我们的经营特色。
同时我们的服务要更人性化，无论是营业员的要求还是在超市的布局，商品的摆放等方面都要做到人性化，让消费者轻松、方便的购物。
九、新店开业后的风险分析及防范
虽然名扬广场附近正处于不断发展繁荣时期，前景可观，但在此选址也存在一定的风险。
商圈内的居民是否愿意都去新超市，我想有部分居民也许更愿意去自己以前习惯去的地方购买，如何吸引到更多的消费者前来购物，这是需要思考的问题。
十、新店未来前景分析
超市地处三环路商业区，名扬广场周边的院校、娱乐场所众多，如此庞大的目标消费市场，为超市的生存和发展提供动力。
另外超市低成本，高质量的购进商品，加上人性化合理化的管理，前景必定乐观。