XX项目-需求调研方案
需求分析调研报告(共6篇)
需求分析调研报告（共6篇）需求分析调研报告（共6篇）第1篇需求分析之需求调研报告XX系统需求调研报告键入文字XX系统需求调研报告1 引言1.1 编写目的//为什么要编写本文档1.2 调研背景//简述调研过程，参与人等1.3 专业术语//解释本文档中用到的专业术语1.42 概述2.1 项目目标//希望对企业管理改善达成的目标2.2 期待解决的问题//希望通过本项目解决的管理问题XXX1编写人XX系统需求调研报告键入文字2.3 项目范围//本项目的工作边界2.4 双方约定//澄清双方理解上可能产生冲突的地方2.53 相关资料//经过整理的对以后阶段有用的资料3.1 组织结构3.2 用户名单3.3 重要业务规则3.4 XXX2编写人XX系统需求调研报告键入文字编写人XXX4 需求//整理所有需求，这是本文档的核心内容，可以以业务领域为维度，也可以以软件功能为维度4.1 财务部4.2 计划部4.35 数据//整理本系统需要处理的所有数据5.1 销售合同5.2 采购单5.36 相关系统//可能跟本项目有关系的其它软件系统3 XX 系统需求调研报告键入文字6.1 系统A6.2 系统B6.37 其它7.1 注意事项//注意点7.2 待定问题//没有定论，还需要继续讨论的问题7.3 ** 省略号表示编写者可以自由添加内容** 各章节编写注意点请参见书籍清华大学出版社实战需求分析编写人XXX4第2篇客户需求调研分析报告客户需求调研分析报告本阶段是销售的基础阶段，评估的准确细致与否对于项目的成败影响很大。
需要评估客户的真正需求.客户的决策链.资金预算.信用状况.招标方式.竞争对手等等情况。
包含下述部分。
客户现状分析（1）调查客户组织结构.建立组织关系层次图；（2）分析信息技术对客户业务的潜在影响；（3）与企业中高层管理人员讨论，对所得信息和分析进行补充和确认；（4）客户现有信息系统分析（现有系统和数据存储的清单.信息结构的范围.信息需求列表.组织.技术环境）；客户业务需求分析分析业务过程细节.分解业务过程.分析过程间的依赖关系.分析业务交互作用.建立业务模型项目风险分析1.项目技术风险。
社会工作服务项目需求调查计划(方案大纲及填写说明)
社会工作服务项目需求调查方案一、调查的背景及意义1.背景（必须）2.意义二、调查的范围及目的1.范围2.目的（必须）三、主要概念和研究内容1.主要概念2.研究内容四、调查方法1.资料收集方法（必须）2.资料分析方法（必须）五、抽样方法1.抽样方式（必须）2.样本容量说明六、调查进程安排（必须）七、调查组主要成员八、调查经费预算（必须）九、其他事项十、附件社会工作服务项目需求调查方案填写指引一、调查的背景及意义1.背景建议方面包括：政策背景（当前各项政策对各项工作开展的要求，在标题呈现上可简要提炼基本内容，如XXX政策要求进一步加强XXX项工作）；实施地背景（项目落地的街道或社区的社会经济情况，以及与调查主题相关的事项目前的发展情况，项目标题上可呈现XX 区XX街道XX人群就XXX服务需求明显）；前期实施背景（本项目开始前，项目的实施情况，如XX项目为第二年合同服务，可在此处简要说明上一年服务开展取得的成效及发现的问题等）2.意义建议的方面包括：理论意义（如之前未能开展此类的调查，可增加此项，一般调查很难实现填补理论研究空白的意义）；现实意义（调查目可能产生的现实影响力，如对服务对象增加参与感，切实表达项目服务的需求；对项目出资方，通过调查了解服务对象需求，为后续政策和服务的开展提供依据；对项目实施团队，为本年度服务计划的开展提供基础等）二、调查的范围及目的1.范围明确项目落地的地区范围及人群范围，可采取表达方式如：本次调查针对xx区xx街道18-45岁经XX部门登记，当前在册的500名失业人员开展。
2.目的和目标根据调查范围和意义，明确调查的具体目标。
可以分目的和具体目标撰写。
目的：开展XXX、XXX调查，为XXX项目2023年度具体服务的开展收集前期数据。
具体目标：可以相对细化，根据调查的内容，确定具体的目标。
表达方式可以是：1.了解当前在册失业人员的主要失业类型；2.了解失业人员在就业碰到的主要困难；等等三、主要概念和调查内容1.主要概念列明在本次调查过程中涉及到的主要概念，如入矫、结矫等专业领域名词，名词解释时，建议以脚注形式列明主要出处。
项目调查方案
项目调查方案一、调查目的。
本次调查旨在了解目标群体对于某一特定产品或服务的需求和偏好，以便为产品或服务的改进和推广提供参考依据。
二、调查对象。
本次调查的对象为18-60岁的消费者群体，包括男女各半，涵盖不同职业、收入和教育背景的人群。
三、调查内容。
1. 调查问卷设计，设计一份包括基本信息、消费习惯、产品需求、服务偏好等方面的问卷，以全面了解受访者的需求和偏好。
2. 调查方式，采用线上和线下相结合的方式进行调查，包括面对面访谈、电话访问和网络问卷调查等。
3. 调查范围，选择不同地区、不同人群密集的地方进行调查，以确保样本的多样性和代表性。
四、调查步骤。
1. 确定调查目标和范围，明确调查的目的和对象，确定调查的范围和时间节点。
2. 问卷设计和测试，根据调查目的设计问卷，并进行小范围测试，以确保问卷的合理性和有效性。
3. 调查员培训，对参与调查的调查员进行培训，包括调查流程、问卷填写技巧和沟通技巧等方面的培训。
4. 调查实施，按照预定的计划和范围，进行调查工作，确保调查的全面和准确。
5. 数据整理和分析，对调查得到的数据进行整理和分析，提炼出关键信息和结论。
六、调查报告。
根据调查结果，编写调查报告，包括调查背景、目的、调查方法、主要结果和结论等内容，为产品或服务的改进和推广提供支持和建议。
七、调查保密。
在调查过程中，严格遵守调查对象的隐私保护原则，确保调查数据的安全和保密。
八、调查时间安排。
本次调查计划为一个月的时间，包括问卷设计、调查实施、数据分析和报告编写等环节。
九、调查预算。
本次调查预算为XXX元，包括问卷设计、调查员培训、调查实施、数据分析和报告编写等方面的费用。
十、调查风险。
在调查过程中可能存在调查对象不愿配合、数据不真实等风险，需要做好风险应对预案。
十一、调查评估。
在调查结束后，对调查过程和结果进行评估，总结经验和不足，为今后的调查工作提供参考。
以上为本次项目调查方案的具体内容，希望能够得到您的认可和支持。
《需求调研报告》
《需求调研报告》1调研目的1.1调研基础信息单位：对方人员：本方人员：本方联系人：对方联系人：时间：地点：1.2调研背景和目的2调研提纲和调研内容3调研分析和总结调研对象是否准确。
调研配合是否顺利。
调研过程是否存在问题。
是否需要进一步调研。
是否需要支援。
4调研资料清单第二篇：需求调研报告文档编号：xx-xx/xx（xx）xx xx科技工程项目xx研发工程×××项目包名称：项目编号/包号：项目承担形式：项目单位（甲方）：xxgxtc-cz-1015004/13联合承担xx项目承担单位（乙方）：责任承担单位：合作承担单位：项目起止年限：xx.1-xx.7需求分析报告2/5目录1引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2背景 (1)1.3参考资料 (1)1.4术语 (1)任务概述 (1)2.1任务目标 (1)2.2调研对象 (1)2.3调研方法 (1)2.4组织安排 (2)2.5调研内容 (2)业务流程调研 (3)3.1概述 (3)3.2总体业务流程图 (3)3.3核心业务流程 (3)3.4核心业务对象和数据 (3)应用系统调研 (3)4.1系统概述 (3)4.2系统功能结构 (3)4.3系统技术架构 (3)4.4系统部署环境 (3)4.5系统接口现状 (3)接口需求调研 (3)5.1xxxx接口需求 (4)5.2xxxx接口需求 (4)尚需解决的问题 (4)附录 (4234567)1引言1.1编写目的编写此文档的目的。
1.2背景需求调研的背景。
1.3参考资料列出编写本报告时参考的文件（如经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文等）、资料、技术标准等。
1.4术语列出本报告中用到的专门术语的定义。
2.1任务目标叙述该调研主题的意图、应用目标、作用范围以及其他有关背景材料。
2.2调研对象调研的对象。
2.3调研方法调研的方式方法。
2.4组织安排参与人员及组织结构。
2.5调研内容列出本次调研的主要内容，以下章节根据实际内容撰写。
社会工作项目调研方案(含问卷及访谈提纲)
社会工作项目调研方案(含问卷及访谈提纲)xxx社区项目调研方案服务点：xx社区服务中心编号：调查主题调查时间2017年6月20日-6月30日美人山社区居民社区概况、居民需求调查调查地点1人（社区目前工作繁忙没办法协助调查）社区调查对象调查人数统筹社工叶淑青调查假设1、居民有文娱康乐的需求；2、辖区内家庭有亲子隔代教育沟通方面的需求；3、辖区内青少年、儿童、长者有文化研究、兴趣培养的需求；4、辖区内青少年、儿童有法律、安全知识方面的需求（例如：儿童防性侵、社会公共安全教育等）5、社区的儿童（6—12岁），有课后托管，参加社区四点半课堂的需求；6、辖区内外来人口有社区融入的需求；7、辖区内居民有介入志愿服务的需求；8、辖区内居民间有互动交流的需求（例如邻里串门）；9、辖区内残疾人有残障康复、心理支援的需求；10、辖区内残疾人家属有获得社会支持系统的需求；总目标：综合运用社工理论和专业方法，通过系统地社区调研来整理和归结社区资本和社区需求，为社区服务中心的运营提供基本依据。
详细目标：1、了解社区的历史及现行情况，包括地理环境、人口状况、社区权力结构、风俗惯、经济条件、社会政策等，通过文字记录及数据呈现；2、盘点、梳理社区资本，包孕基础设施、福利资本、相关利益群体等，最终构成社区资本地图1份，社区资源信息表1份；3、社工通过社区安步，访谈，问卷调查、核心小组等方法与社区各群体开端建立关系，了解社区需求，建立社工与社区的支持网络。
4、截至6月30日完成问卷100份、访谈5份（残障及社区领袖）、社区漫步3次；5、截至6月30日形成社区需求调查分析报告1份。
1、全面、准确的掌握居民的真实需求；2、构成较为美满的需求调研报告为服务中心运营提供基本依据；3、初步与居民建立关系；调查目标期望结果调查体式格局1、调研理念：以“社区参与”和“资产为本”理念指导本次社区调研，在调研中鼓励居民参与，注重社区已有资本的挖掘。
社区矫正社工服务项目需求调研计划-模板
社区矫正社工服务项目需求调研计划（模板）一、调查的背景及意义（一）背景当前，我国社区矫正对象90%以上都是缓刑犯，这部分人一般都属于初犯、偶犯、过失犯，犯罪情节较轻，也有悔罪表现。
而促使矫正对象顺利回归社会是社矫立法的重要目的之一。
社区矫正法明确，对“被判处管制、宣告缓刑、假释和暂予监外执行”的罪犯，通过监督管理、教育帮扶，促其在社会化环境下增强法治观念、提高悔罪意识，消除重新犯罪因素，达到预防和减少犯罪的目的。
运用专业的社会工作服务方法，协助社区矫正对象增强法治观念、提高悔罪意识、消除重新犯罪因素，促进社矫对象学法、懂法、守法，重新回归社会，是社区矫正社工服务的主要任务。
A街道，隶属于G省S市P区，位于P区东南部，北靠B街道，南与C区接壤，西与D街道为邻，东与E街道搭界，总面积36.52平方千米。
辖区为城乡结合部，城郊农民房、零星商品房小区、村属厂房区域交叉混合，社会环境复杂。
根据P区第七次人口普查数据结果，截至2021年7月1日零时，A街道常住人口44920人，户籍人口约0.61万人,其余全为外来人口。
街道登记在册的社矫对象110人，其中掩饰、隐瞒犯罪所得罪10人，危害公共安全罪10人，虚开增值税专用发票罪10人，非法制造商标标识罪20人，非法行医罪10人，盗窃罪10人，非法经营罪10人，危险驾驶罪30人。
（二）意义A街道于2010年开始，通过购买服务引入专业社工进驻司法所开展社区矫正社工服务。
在上级主管部门的领导下，在运营机构的专业指导下，社矫项目社工积极开展工作，为社矫对象提供专业服务，协助一批又一批的社矫对象完成了改造，重新回归社会生活。
需求调研对于社会工作服务的开展具有十分重要的意义。
需求取向要求社工以服务对象的需求为出发点，有针对性地策划和开展能满足需求的服务。
需求调研正是该取向的起点，通过调研来掌握服务对象的需求情况，用于指导服务设计和实施，是精准服务的首要环节。
为此，需求调研能够指引社工服务明确的方向，选择服务内容和形式，让我们知道服务是为了回应什么需求而开展，服务对居民、对社区的改变在哪里，而这些也正是体现我们社工服务成效的地方。
需求调研计划
需求调研计划篇一：需求调研方案第一章调研目的在ERP项目的售前阶段，一般XX公司售前询问顾问会进行一些简要的调研，来确定项目实施的目标。
其目的是为了论证ERP项目可行性的需要，所制定的实施方案是一个比较粗略的方案，对工期和资源的估算只是一些预估；在实施阶段，需要重新进行调研，以澄清全部的客户业务细节，并进行业务规章与系统的匹配。
调研结束之后，可以得到实施的应用解决方案。
其次章调研的范围2.1、调研的职能范围依据《项目实施方案书》所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有（请奥普泰项目组补充）调研。
2.2、调研的业务范围调研的业务范围：调研时根据《项目实施方案书》规定全部调研。
详细包括：1、企业基本状况2、销售业务3、选购业务4、仓库管理业务5、 BOM的制定6、方案的制定（选购方案、生产方案）7、生产管理业务8、品质管理业务9、财务业务10、成本管理11、基础数据12、企业特别要求等2.3、调研的地点范围调研的详细地点为：重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点第三章调研的方式1、由客户方组织收集客户相关的文档（要求电子版）资料，如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。
2、问卷调查，事先预备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。
3、个别沟通，就某一详细问题或业务处理和相关业务人员直接沟通。
4、开会争论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真实状况。
第四章调研的阶段第五章详细时间支配（请奥普泰公司项目组根据第4小节的各阶段时间支配部门调研时间）篇二：需求调研方案一、目的针对公司20XX年的培训状况，通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查，为20XX年部门、公司培训方案的制定供应依据。
二、目标最终交付物交付截至日期《培训需求调查统计分析报告》11月30日《部门培训需求统计分析报告》11月30日中间交付物交付截至日期《培训需求调查表－员工篇》11月13日《培训需求调查表－中层管理人员篇》11月13日《中层管理人员培训需求面谈表》11月13日《高层管理人员培训需求面谈表》11月13日三、方案描述此次培训需求调查共由五部分组成，分别为：1、《培训需求调查表－员工篇》（附件一）2、《培训需求调查表－中层管理人员篇》（附件二）3、《中层管理人员培训需求面谈表》（附件三）4、《高层管理人员培训需求面谈表》（附件四）《培训需求调查表》主要是用来调查公司一般员工和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。
XX大学政府采购项目需求调研、采购需要及实施计划表
采购需求填写要求（1000万以上的项目以及进口项目请填写此表）（一）字体及格式：项目概况、技术需求、商务要求及其他要求中所有字体均使用宋体小四，行距1.5，首行空两格。
（二）项目技术要求和项目商务要求填写：1.项目技术要求是指对采购标的的功能和质量要求，包括项目背景、方案、性能、材料、结构、外观、安全、或者服务内容和标准等；2.项目商务要求是指取得采购标的的时间、地点、财务和服务要求，包括交付（实施）的时间（期限）和地点（范围），付款条件（进度和方式），包装和运输、培训、安装调试、售后服务，保险等；（三）采购需求一般性审查和重点审查中的“用户部门名称”和“项目名称”请按实际项目和部门填写；（四）附件1：需求调研材料中请粘贴需求调研报告和专家签字的论证意见扫描件；XXXX大学政府采购项目需求调研、采购需求及实施计划表（货物类）申购部门：申购人：一、需求调研、采购需求及实施计划二、项目技术要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX三、项目商务要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX四、采购需求一般性审查和重点审查（属于资产处组织专家论证的项目在进行采购需求审查时需资产处签署审查意见）（用户部门名称）：提交的（项目名称）的采购需求符合【财政部关于印发《政府采购需求管理办法》的通知】和【XX省财政厅转发财政部关于印发《政府采购需求管理办法》的相关规定，招标与采购办公室、财务处、审计处、资产处共同对该项目采购需求进行了一般性审查和重点审查，审查结果如下：1、该项目采购需求符合预算、资产、财务、审计、采购等管理制度规定；2、该项目采购需求不存在歧视性条款，不指向任何特定供应商或者特定产品，技术要求不指向任何特定的专利、商标、品牌、技术路线等，评审因素设置适当，无倾向性。
项目调研方案
项目调研方案一、调研目的。
本次调研旨在了解市场上同类项目的发展情况、竞争对手的优势和劣势，以及消费者对相关产品或服务的需求和偏好。
通过调研，为公司未来的产品研发、营销推广和市场定位提供数据支持和决策依据。
二、调研内容。
1. 同类项目概况，对市场上同类项目的发展历程、产品或服务特点、市场占有率、盈利模式等进行梳理和分析，了解竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者需求调查，通过问卷调查、访谈或焦点小组讨论等方式，了解消费者对相关产品或服务的需求、购买意愿、使用体验和改进建议，掌握消费者的需求和偏好。
3. 行业发展趋势，通过对行业政策、技术发展、市场需求变化等方面的调研，预测行业未来的发展趋势，为公司未来的战略规划提供参考。
三、调研方法。
1. 文献资料调研，收集行业报告、市场调研报告、竞争对手的年度报告等文献资料，对同类项目的发展情况和行业趋势进行梳理和分析。
2. 实地调研，选择若干竞争对手进行实地考察，了解其产品或服务特点、运营模式、市场定位等情况，获取一手资料。
3. 调查问卷，设计针对消费者的调查问卷，通过线上或线下方式进行问卷调查，了解消费者的需求和偏好。
4. 访谈与焦点小组，选择一些消费者进行深度访谈，或组织焦点小组讨论，深入了解他们的购买行为、使用体验和意见建议。
四、调研时间安排。
本次调研计划历时两个月，具体时间安排如下：第一周，确定调研内容和方法，制定调研计划。
第二周至第四周，收集文献资料，进行同类项目概况的梳理和分析。
第五周至第六周，选择若干竞争对手进行实地调研，获取一手资料。
第七周至第八周，设计调查问卷，进行消费者需求调查。
第九周至第十周，进行访谈与焦点小组，深入了解消费者需求和偏好。
第十一周至第十二周，整理调研数据，撰写调研报告。
五、调研报告撰写。
调研报告应包括同类项目概况、消费者需求调查结果、行业发展趋势预测等内容，以图表和数据形式直观展示调研结果，为公司未来的决策提供参考。
调研报告将在完成后提交公司管理层审阅，并进行内部交流和讨论。
需求调研步骤和方法
需求调研步骤和方法需求调研步骤和方法第1章前言目的需求调研是为需求说明书做前期工作，可以说需求说明书说是从需求调研表中得到或抽取而出。
需求调研是要了解现实世界中做实际工作的人们真正需要什么样的程序的过程，再把这些需求开进细节整理由设计部开发，再由销售部销售给用户。
【读后感】调研顾名思义就是调查和研究客户的想法，我感觉应从以下几个步骤入手：客户想要什么？认真倾听客户说话，因为客户在说的时候，他多半同时在想自己要什么东西。
他说完了，轮到咱了，首先复述客户需求，在复述的同时我们就可以发表建议了。
此时态度要把握好，要把客户的需求合理化、简单化。
说白了就是程序别太复杂，风险能排全排除掉，别搞个逻辑又复杂又不实用的东西出来。
客户要这干什么用？听完所有的需求，提炼出客户所要东西的重点，围绕重点开始研究，复述客户的需求。
作事千万别说：“我以为”。
别怕麻烦，现在多说几遍大家都还是客气，比以后大家对需求有争执强。
他为什么这么想？客户大多不是I T专家，大多是行业专家，对自己所作的行业至少对本公司的行业流程比较清楚，所有我们就需要搞清楚他们的行业流程或说业务逻辑，看看他们到底想让我们用程序为他们实现什么功能，他们要干什么？另外不少关键问题通过了解其具体想要干什么就很容易的化解掉了。
会不会有别的想法？通过以上四步我们的目标是：搞清客户的要求，找出要求的逻辑，客户想要的结果，同时排除开发的风险，挖掘与控制潜在的要求。
需求调研的目的是：双方对未来产生结果的认同，达成共识的基础是双方对结果均有理解，而不能一味期望客户提供他们的要求。
第2章前期准备2.1. 确定工具没有什么工具是好还是坏的问题，问题是关键是如何使用它们，无论是什么工具也只是一个辅助工具，也不是生成工具。
工程调研行程方案
工程调研行程方案一、前言工程调研是指为了解决特定工程问题或者寻求工程发展方向，进行调查和研究的过程。
工程调研的过程需要精心策划和组织，以确保能够获取准确、全面的信息，从而为工程决策提供支持。
本文将针对工程调研行程方案进行详细介绍，以便工程管理人员和调研人员可以按照本文提供的方案进行安排工程调研行程。
二、调研背景1. 项目名称：XXX工程项目2. 调研目的：为了解决工程中遇到的问题或者寻求工程发展方向3. 调研内容：包括工程现状、相关技术、市场需求等4. 调研地点：主要集中在项目所在地和相关研究机构、企业等三、调研人员1. 领队：XXX2. 调研人员：XXX（名称）；XXX（名称）；XXX（名称）；XXX（名称）……四、调研时间根据调研内容和调研地点的安排，确定调研时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
五、调研行程安排（一）准备工作1. 制定调研计划：根据调研内容和调研地点的安排，制定详细的调研计划，确定调研的具体内容和时间安排。
2. 联系调研对象：与相关研究机构、企业等进行联系，确定调研的具体时间和地点。
3. 准备调研工具：准备调研所需要的工具和设备，包括摄像机、录音笔、测量工具等。
（二）具体行程安排1. 第一天上午：集合出发，前往第一家调研机构（例如大学、研究所等）中午：在附近餐馆用餐，讨论前一段时间的调研情况下午：继续参观和调研第一家机构的相关实验室或研究项目晚上：入住当地酒店，进行调研总结和安排第二天的行程2. 第二天上午：前往第二家调研机构（例如企业、工厂等）中午：在附近餐馆用餐，讨论前一段时间的调研情况下午：继续参观和调研第二家机构的相关生产线或项目晚上：入住当地酒店，进行调研总结和安排第三天的行程3. 第三天上午：前往第三家调研机构（例如政府部门、数据中心等）中午：在附近餐馆用餐，讨论前一段时间的调研情况下午：结束调研，返回总部或者出发地（三）结束工作1. 调研总结：将调研过程中获取的信息进行总结，并形成调研报告。
软件项目需求调研计划(模板)
文档编号：项目编号+2164-28XX 项目编号：XXXX项目需求调研计划Xxx有限公司建设方：监理方：XXXX年XX月XX日文档控制更改记录审阅目录第一章引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2项目背景 (1)1.3定义与术语 (1)1.4参考资料 (1)第二章需求调研的目标与范围 (2)2.1目标 (2)2.2调研职能部门范围 (2)2.3需求调研资源安排 (2)2.3.1需求调研的时间范围 (2)2.3.2参与调研人员 (2)第三章调研内容 (3)3.1对系统环境的调研内容 (3)3.2对业务部门的调研内容 (3)第四章调研方式与计划 (4)4.1调研方式 (4)4.2调研阶段计划 (5)第五章调研使用表格 (6)第一章引言1.1编写目的【阐明编写项目需求调研计划的目的，阐述如何指导整个需求调研分析的过程。
例如：本文档的编写目的是使项目业主方XXX和项目实施方XXX统一对本项目需求调研阶段的认识，明确需求调研阶段双方的配合要求及注意事项，说明本项目需求调研阶段的目的、思路、方法、使用表格，明确对XXX及业务部门的调研访谈时间安排，需求调研计划是整个项目需求调研工作的指导，使需求调研工作有据可循。
】1.2项目背景【说明项目的来源、建设的目标等。
】1.3定义与术语【列出本计划中所用是专门术语的定义和缩写词的原意。
】1.4参考资料【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：（1）项目的计划任务书、合同或批文；（2）项目开发计划；】第二章需求调研的目标与范围2.1目标【阐述需求调研阶段的目标，例如：在XXX系统的规划阶段，XXX方会进行项目需求的详细调研，来确定实施的目标，其目的是为了论证XXX项目需求的可行性，了解所有的业务细节，并进行业务规划与系统匹配。
调研结束后，XXX项目组将交付成果《XXX项目需求调研报告》。
】2.2调研职能部门范围【根据XXX与XXX双方所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门已经项目组成员有：】2.3需求调研资源安排2.3.1需求调研的时间范围2011年X月X日~2011年X月X日2.3.2参与调研人员第三章调研内容3.1对系统环境的调研内容【调研对象：XXX调研方式：XXX调研输出物：XXX】3.2对业务部门的调研内容【调研对象：XXX调研方式：XXX调研输出物：XXX】第四章调研方式与计划4.1调研方式【项目需求调研采用的主要方式有以下几种，具体调研时，会根据具体情况灵活采用：1、收集客户相关的文档资料，如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度等，可以从客户网页、宣传手册等获取，也可以要求客户方提供。
项目建设调研方案
项目建设调研方案•相关推荐项目建设调研方案（精选6篇）为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的项目建设调研方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目建设调研方案篇1国务院出台扩大内需、促进经济增长的“十项措施”后，xx县委、县人民政府高度重视，深入贯彻落实科学发展观，立足扩大内需保持经济平稳较快增长，迅速部署，抢抓机遇，积极争取中央新增预算内投资项目，创新项目审批方式、建立完善工作制度，进一步提升服务质量，营造良好的政务环境。
县纪委监察局认真贯彻落实中央、省、州纪委全会精神，开展扩大内需促进经济增长新增建设项目监督检查示范点工作，切实加强对我县XX年中央新增预算内投资建设项目的监督力度，确保中央扩大内需促进经济平稳较快增长政策落到实处，现各项工作正紧张有序地推进。
一、xx县贯彻落实扩大内需、促进经济增长措施的基本情况（一）加大项目申报和资金争取力度，确定任务目标经过积极争取，上级下达给xx县XX年中央新增预算内投资项目0项，包括农村电网、农村饮水安全、水土保持、农村初中校舍改造、农村卫生服务体系建设、农村计划生育服务体系建设、廉租房建设等7个类别，总投资2358.74万元。
县人民政府提出目标要求，XX年中央新增预算内投资项目必须在XX年3月前开工，在保证质量的前提下8月底前完工。
（二）加强组织协调，落实项目责任为认真贯彻落实国家关于扩大内需、促进经济平稳较快增长的重大决策，切实加强对扩大内需工作的领导，促进我县经济平稳较快发展，县人民政府成立了扩大内需工作协调领导小组，县长任组长，县人民政府常务副县长任副组长，县政府办、县发改委、县财政局、县监察局等20个县级部门负责人为成员，协调领导小组下设办公室和综合、投资、工业、金融、财税、监督6个工作组，明确工作职责，各司其职、各负其责。
2021年XXX社会工作服务项目需求调研报告
XXX社会工作服务项目需求调研XXX社会工作服务中心 2021年3月12日XXX社会工作服务项目需求调研报告一、调研背景2019年4月1日，省民政厅印发了《关于认真组织实施中央和省有关社会工作服务项目的通知》，支持各地实施政府购买社会工作服务项目。
为落实省民政厅的相关政策，提升全县的社区治理工作水平，打造“共建、共治、共享”的社区治理格局。
2019年7月，XX民政局委托湖北旭天元成工程咨询有限公司，对XXX社会工作服务采购项目按规定程序进行了竞争性谈判，经谈判评审小组评审，XX 县民政局确认，XX社会工作服务中心为该项目的成交供应商。
该项目在XX社区和XX社区开展社工服务项目，实现“3+X”服务目标。
通过引入专业社会工作机构和团队，运用社会工作专业手法，以“回应切实服务需求和培育当地社区治理力量”为切入点，以社区留守群体为重点服务，以三社联动为手段来实现社区治理创新，进而提升社区居民幸福生活指数，建设成“多元共治，幸福XX”的新型社区。
二、调研目的本次调研主要目的：第一、了解XXX社区儿童、妇女、老人及特困居民的基本情况及家庭的基本信息，以便建立个性化服务方案；第二、与儿童、妇女、老人及特困居民构建良好的群众基础，以便日后专业服务的开展；第三、从社区环境治理、生活秩序着手，探索整个社区的服务需求，以此为介入点孵化、培育本土社会组织，发扬社区居民“主人翁精神”，提升居民对社区的归属感，进而达到“助人自助”的目的。
三、调研内容调研内容分为四个方面：第一、受访者基本情况。
主要包括性别、年龄、健康状况、居住地址、家庭成员等基本信息；第二、受访者面临的困境或需求。
儿童主要包括家庭监护抚养、学校学习状况、社会支持三个维度，妇女主要包括家庭关系、经济收入、亲子关系三个维度，老人主要包括子女赡养、日常生活困难、心理支持三个维度；第三、受访者对社工的服务内容的期望。
主要从儿童课业辅导和兴趣培养、妇女文化娱乐活动和技能培训、老人精神慰藉和生活服务等方面进行了解。
需求调研计划模板
需求调研计划模板一、调研目标本次需求调研的目标是深入了解目标用户或客户的需求，为产品或服务的改进、优化提供有力依据。
二、调研范围调研范围包括但不限于目标用户的基本情况、使用习惯、期望和建议等方面的信息。
三、调研对象调研对象主要包括目标用户、潜在用户以及相关行业专家等。
四、调研方法本次调研将采用以下几种方法：问卷调查、访谈、观察法、竞品分析等。
五、调研时间安排本次调研计划用时XX周，分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。
具体时间安排如下：准备阶段（第1周）：制定调研计划、设计问卷/访谈提纲、确定调研对象。
实施阶段（第2-第6周）：发放问卷、进行访谈、观察竞品等。
总结阶段（第7周）：整理分析调研数据、撰写报告。
六、资源需求本次调研需要以下资源：调研问卷、访谈提纲、观察表、人员时间等。
七、人员分工本次调研将由项目组共同完成，各成员分工如下：1. 项目负责人：负责整个项目的策划和组织工作。
2. 问卷设计人员：负责设计问卷和访谈提纲。
3. 数据分析师：负责对收集到的数据进行整理和分析。
4. 报告撰写人员：负责撰写调研报告。
5. 访谈员：负责对目标用户进行访谈。
6. 观察员：负责对竞品进行观察分析。
八、预算编制本次调研预算主要包括以下几部分：问卷印刷、访谈费用、人员工资、办公费用等。
具体预算根据实际情况而定。
九、风险评估与应对策略本次调研可能面临的风险包括数据不准确、调研对象不配合等。
应对策略包括加强与调研对象的沟通，提高数据质量等。
同时，针对可能出现的意外情况，制定相应的应急预案。
十、报告撰写与交付本次调研报告将按照规范的格式进行撰写，包括摘要、引言、方法、结果、讨论和结论等部分。
报告将根据实际需要，采用图文并茂的方式进行展示。
最终报告将在第7周完成，并通过邮件等方式交付给相关人员。
项目需求调研报告
B1.0“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”用户需求调研报告XXXXXXXXXXXXX规划局xxxxxx科技有限公司XXXX年XX月目录第1章概述 (1)1.1.目的 (1)1.2.背景 (1)1.3.定义、缩略词 (1)1.4.参照资料 (1)1.5.假设和依据 (1)第2章基础设施要求 (1)2.1.软件环境 (1)2.2.硬件环境 (2)第3章数据需求 (2)3.1.数据范围 (2)3.2.地形图数据（例子） (2)3.3.现有地图资料 (2)3.4.建库要求 (3)第4章业务需求 (3)4.1.业务范围 (3)4.2.XXX业务 (3)第5章功能需求 (3)5.1.窗口受理人员 (3)5.1.1职责 (3)5.1.2功能需求 (3)第6章其他需求 (4)第7章功能设计说明书 (4)第8章项目交付成果 (4)附件1 需求变更管理办法 (4)第1章概述可以阐述信息化、数字化的重要性，结合项目背景说明项目为甲方带来的有利影响。
1.1.目的说明本文档的编写目的和使用读者，强调本文档是甲乙双方唯一的需求依据。
1.2.背景描述系统全名，开发单位，使用单位等情况。
1.3.定义、缩略词项目有关的术语、缩略词定义或解释1.4.参照资料列出文档内容引用或参考的资料名称。
1.5.假设和依据对于现阶段未完全确定的需求或未到位的设备或与本系统相关的其他业务，在此作如下假设。
如：系统运行所需的一切软、硬件环境必须于系统调试之前可供使用。
本报告所提交的需求是现阶段最完整的需求。
对于未完全确定的需求提供了尽可能详细的描述，可以在系统试运行期间执行需求变更管理流程。
第2章基础设施要求2.1.软件环境描述服务器和客户端具备的软件要求，如：2.2.硬件环境描述服务器、客户端、网络环境配置和要求。
第3章数据需求3.1.数据范围描述系统建设涉及的数据空间范围和数据种类3.2.地形图数据（例子）现有数据情况；描述数据建库要求或数据要求等。
XXX项目需求调研计划模板
文档编号：项目编号+2164-28XX 项目编号：XXXX项目需求调研计划Xxx有限公司建设方：监理方：XXXX年XX月XX日文档控制更改记录审阅目录第一章引言 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 项目背景 (1)1.3 定义与术语 (1)1.4 参考资料 (1)第二章需求调研的目标与范围 (2)2.1 目标 (2)2.2 调研职能部门范围 (2)2.3 需求调研资源安排 (2)2.3.1 需求调研的时间范围 (2)2.3.2 参与调研人员 (2)第三章调研内容 (3)3.1 对系统环境的调研内容 (3)3.2 对业务部门的调研内容 (3)第四章调研方式与计划 (4)4.1 调研方式 (4)4.2 调研阶段计划 (5)第五章调研使用表格 (6)第一章引言1.1编写目的【阐明编写项目需求调研计划的目的，阐述如何指导整个需求调研分析的过程。
例如：本文档的编写目的是使项目业主方XXX和项目实施方XXX统一对本项目需求调研阶段的认识，明确需求调研阶段双方的配合要求及注意事项，说明本项目需求调研阶段的目的、思路、方法、使用表格，明确对XXX及业务部门的调研访谈时间安排，需求调研计划是整个项目需求调研工作的指导，使需求调研工作有据可循。
】1.2项目背景【说明项目的来源、建设的目标等。
】1.3定义与术语【列出本计划中所用是专门术语的定义和缩写词的原意。
】1.4参考资料【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：（1）项目的计划任务书、合同或批文；（2）项目开发计划；】第二章需求调研的目标与范围2.1目标【阐述需求调研阶段的目标，例如：在XXX系统的规划阶段，XXX方会进行项目需求的详细调研，来确定实施的目标，其目的是为了论证XXX项目需求的可行性，了解所有的业务细节，并进行业务规划与系统匹配。
调研结束后，XXX项目组将交付成果《XXX项目需求调研报告》。
】2.2调研职能部门范围【根据XXX与XXX双方所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门已经项目组成员有：】2.3需求调研资源安排2.3.1需求调研的时间范围2011年X月X日~2011年X月X日2.3.2参与调研人员第三章调研内容3.1对系统环境的调研内容【调研对象：XXX调研方式：XXX调研输出物：XXX】3.2对业务部门的调研内容【调研对象：XXX调研方式：XXX调研输出物：XXX】第四章调研方式与计划4.1调研方式【项目需求调研采用的主要方式有以下几种，具体调研时，会根据具体情况灵活采用：1、收集客户相关的文档资料，如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度等，可以从客户网页、宣传手册等获取，也可以要求客户方提供。
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广东烟草商业系统营销大集中信息系统建设项目
需求调研计划
（第一期）
编号：LCRJ-06085100802-RM-01-01
（版本：V2.0）
二○○六年九月
目录
1概述 (4)
1.1背景 (4)
1.2目的 (4)
2调研前的准备工作 (4)
2.1确定需求调研方式 (4)
2.2确定调研各方负责人 (4)
2.3确定需求调研时间和地点 (5)
2.4参与需求调研工作的人员安排和通知 (5)
2.5需求调研的组织准备 (5)
2.6需求调研纲要资料 (5)
3需求调研过程概述 (5)
3.1对V3总体业务架构及主体业务流程汇报调研 (6)
3.2对V3具体业务功能及操作进行交流调研 (6)
3.3整理需求调研成果 (6)
3.4需求调研成果确认 (6)
3.5最终需求调研成果汇报 (6)
4调研单位时间安排 (7)
5基础业务上线模块主要流程（当前上线重点） (8)
6附件：需求调研时间安排 (8)
1概述
1.1背景
广东烟草营销大集中系统是浪潮软件在烟草行业承接的规模最大的软件工程，也是需求最复杂的烟草商业企业应用系统，为了保证需求调研过程的有序、完整、规范，获得高质量需求成果，明确调研的方法和工作步骤，特制定本需求调研计划。
1.2目的
随着烟草行业的发展，软件的产品化进一步提高，整体团队逐步规模化，对烟草业务的理解逐步加深，软件功能也更加完善。
这一系列的变化，对软件实施前的需求调研及业务咨询的工作，越来越体现出其重要性。
需要一个系统的、完整的需求调研计划帮助大家顺利的进行需求调研工作的开展，同时也保证需求调研工作的质量。
本次调研进行集中式调研交流：
1、首先是整体业务架构和业务流程方面的需求调研和交流
主要由省公司相关管理人员、地市公司分管领导及部门负责人参与，主要对业务流程方面进行确认，保证大方向的准确性。
系统涉及的相关部门有：专卖管理部门、营销管理中心、物流配送中心、财务管理中心和信息中心。
2、然后针对具体流程进行实际业务操作层的需求调研和交流
主要由各地市公司代表的部门负责人及核心操作人员参与，是在确认了业务流程的基础上，进行系统功能方面的差异及易用性等方面的交流讨论。
2调研前的准备工作
2.1确定需求调研方式
本次需求调研，采用集中式需求调研的方式，即集中各地市公司代表的相关领导和核心业务人员进行需求调研和交流。
2.2确定调研各方负责人
省公司负责人：
地市公司代表负责人：
浪潮负责人：田福成
监理负责人：曾斐
2.3确定需求调研时间和地点
2006年10月27日，在烟校进行集中式需求调研。
具体时间参见附件：需求调研时间安排。
2.4参与需求调研工作的人员安排和通知
省公司相关管理人员、地市公司分管领导、地市代表（部门负责人、核心操作人员），详见省局（公司）的安排和通知。
2.5需求调研的组织准备
组织对调研过程参加人员会议室、电源、网络、投影仪及相关事项的协调安排。
2.6需求调研纲要资料
●提前发放调研纲要给调研单位的部门及人员，以便提前了解V3产品业
务架构和系统业务流程，便于双方分析差异和进行重点交流，对有疑义
的内容请联系浪潮人员解释。
▲省局负责安排调研纲要的评审、发放及相关要求的通知。
●调研纲要熟悉后，在调研交流中对有疑义的部分重点阐述和沟通，能够
抓住重点，提供效率。
对反馈的差异进行整理，形成差异清单。
重点针
对差异内容进行确认，以及与烟草相关人员答复确定。
▲浪潮负责对调研文件进行整理。
●针对调研交流的结果和调研纲要内容，整理需求调研交流需要确认的问
题清单，形成首次需求规格说明书（或差异清单），进行确认。
▲浪潮负责整理调研过程需要确认的差异清单或需求规格说明书。
3需求调研过程概述
根据需求调研范围、目标和目的，整个需求调研过程中分两个层面进行集中式调研和交流。
3.1对V3总体业务架构及主体业务流程汇报调研
面向的对象主要是管理层。
是针对主体业务流程进行汇报和交流，从宏观上对V3产品系统有个整体认识，并对业务流程及规范性要求进行把关，保证大方向的正确性。
交流中不涉及具体细节操作的内容，结合V3系统原形进行适当演示，使与会者能总体把握V3原型，并提出意见和建议。
目的是管理层领导对主体业务的流程进行审核，确定大方向的准确性，奠定主体基础。
3.2对V3具体业务功能及操作进行交流调研
面向的对象是业务部门负责人和骨干操作人员代表。
在主体业务流程确认后，分别对各部门相关的业务流程操作及相关功能进行需求交流确认。
目的是确认操作人员对系统功能的易用性，以及新功能的需求方面进行交流和确认。
3.3整理需求调研成果
1、对管理层进行业务架构和主体业务流程汇报和交流确认后，形成广东烟草业务流程差异及解决方案（或需求规格说明书）。
2、与部门负责人代表、核心操作人员代表对V3系统进行细致了解和交流后，形成广东烟草操作层功能差异及解决方案（或需求规格说明书）。
备注：浪潮、监理、烟草三方共同对会议交流产生的问题进行记录。
3.4需求调研成果确认
对集中需求调研整理及反馈分析完成后，对形成的差异及解决方案（或需求规格说明书）文件进行确认，并对确定认可的具体差异及解决方案（或需求规格说明书）进行签字确认。
3.5最终需求调研成果汇报
需求调研签字确认后，对省局及地市代表进行本次调研成果的汇报，介绍本次需求调研的重大内容、任务和成果。
4调研单位时间安排
时间安排参见附件：需求调研时间安排。
5基础业务上线模块主要流程（当前上线重点）专卖管理：零售户入网流程。
采购管理：采购业务流程。
呼叫中心：坐席业务、外拨服务、客服管理、客服客户管理。
营销管理：销售业务、订单获取、订单确认、收款、退货业务。
供应商管理：营销策略。
供应链管理：货源投放。
配送管理：配送业务。
库存管理：调拨业务、损溢业务。
结帐管理
电子结算：扣款流程、扣款业务。
全省投诉、督察考评
6附件：需求调研时间安排
项目开始日期: 2006年10月10日
项目完成日期: 2006年11月14日
专卖科（零售户入网、证件、
2 工作日2006年10月29日2006年10月30日杜荣峰案件、稽查）
对交流的差异进行讨论、确认0.5 工作日2006年10月31日2006年10月31日杜荣峰
V3省局业务功能业务交流调
4 工作日2006年11月9日2006年11月12日
研
集中业务交流 2 工作日2006年11月9日2006年11月10日田福成
调研交流差异和需求讨论、确
2 工作日2006年11月11日2006年11月12日田福成认
最终成果整理和汇报 2 工作日2006年11月13日2006年11月14日
对V3总体业务架构及主体业
1 工作日2006年11月13日2006年11月13日调研小组务流程调研成果汇报
对V3具体业务功能及操作调
1 工作日2006年11月14日2006年11月14日调研小组研成果汇报。