制造部生产线线长岗位职责

合集下载

线长岗位职责怎么写

线长岗位职责怎么写一、生产管理1、生产计划安排接收并理解上级下达的生产任务和指标，根据生产线的实际情况，合理制定生产计划。

包括确定生产的产品种类、数量、交付时间等。

对生产资源进行评估和调配，如人力、设备、原材料等，确保生产计划的可行性和顺利实施。

2、生产进度跟踪时刻关注生产线的运行情况，及时掌握生产进度。

通过现场巡查、数据统计等方式，了解每个工序的完成情况。

对于生产过程中出现的延误或异常情况，能够迅速分析原因，并采取有效的解决措施，如调整人员安排、增加设备投入、优化工艺流程等，以确保生产进度按时完成。

3、生产调度协调协调各生产环节之间的工作，确保上下游工序的顺畅衔接。

及时解决因物料供应、设备故障、人员调配等问题导致的生产停滞。

与其他相关部门，如采购、质量控制、设备维护等保持密切沟通，共同解决影响生产的各类问题，提高整体生产效率。

二、质量管理1、质量标准执行熟悉并严格执行企业的质量标准和生产工艺要求，确保生产过程中的每个环节都符合质量规范。

向生产线员工传达质量标准和要求，组织培训和指导，提高员工的质量意识和操作技能。

2、质量检验监督建立质量检验制度，安排专人对生产过程中的在制品和成品进行检验。

对检验结果进行审核和分析，及时发现质量问题。

对于不合格产品，组织相关人员进行原因分析，并采取纠正措施，防止问题再次发生。

同时，对不合格产品的处理进行监督和管理。

3、质量改进推动收集和整理质量数据，通过数据分析找出质量问题的根源和规律。

提出质量改进的建议和方案，并组织实施和跟踪评估。

鼓励员工积极参与质量改进活动，建立质量奖励机制，激发员工的积极性和创造性，不断提高产品质量和生产过程的稳定性。

三、人员管理1、团队组建根据生产任务和岗位需求，合理配置生产线员工。

包括招聘、选拔、调配等工作，确保每个岗位都有合适的人员胜任。

建立员工档案，记录员工的基本信息、工作表现、培训经历等，为人员管理提供依据。

2、员工培训制定员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。

生产线长岗位职责说明书

一、岗位基本信息：岗位名称岗位人数
临时替代岗位可升迁岗位二、组织关系：
制造部门岗位职责说明书范例
生产线长多人
各线线长、全技员生产组长
所属部门直接上司可轮调岗位生效日期
生产组长
生产线长
生产课生产组长
三、汇报程序及督导范围：
直接汇报对象：生产组长
；
直接督导岗位
2 个：
间接督导岗位
九、录用条件：
工作技能：人员管理、蓝图识别、各机台设备调线使用
改善技能：能按公司需求降低相应的成本，精益求精。
关系处理技能：能够配合上级主管的各项要求，很好的和员工开展工作
特殊要求：能够运作ISO9001运作程序
综合评论：（工作技能、改善技能、关系处理技能分别达到哪个等级才可以录用）
说明：每一个技能分为四个等级：A级：完全掌握该岗位技能并能教导他人；B级：掌握该岗位技能；C：掌握部分岗位技能；D：略懂或完全没有掌握该岗位技能。
周期随时随时随时随时随时随时每月随时每天每天每月
；参考流程
12 拟定年度工作计划 13 完成主管交待之其它工作事项
每年随时
六.权限：（决策权、建议权、监控权、、人事权、审批权、、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等）
使用权、制止权和处罚权、建议权、监督实施权、
七、使用设备/硬件
年龄： 20岁以上
性别：不限
文化程度：初中以上文化
专业：
工作经验：从事生产现场管理二年以上
其他要求：
说明：一般间接人员：试用期3个月；组长：试用期6个月；课长：试用期6个月；外招

生产线长岗位职责,岗位要求模板

岗位职责：
1) 执行生管每天的排程，组织和协调产线资源，保质保量达成每日生产任务
2) 确认订单物料的到位情况，及时处理物料异常
3) 每日清理产线多余物料，对异常及时反馈
4) 负责记录产线异常工时，做好非标统计
5) 负责本线所有工装设备的日常维护，落实所辖产线的各项安全管理制度的培训，并开展每日产线的安全检查
6) 负责现场劳动纪律管理及员工出勤管理
7) 监督产线员工按要求进行操作，并就异常问题进行记录、反馈、上报
8) 做好过程数据统计及员工每日绩效考核，保证公平，公正，公开
9) 负责订单的首检检验，及时处理生产异常，做好产品防护
10) 协助班长对本线产品效率进行日常改进工作
11) 负责收集，鼓励员工积极参与提案改善活动，达到全员参与改善的目的
12) 负责固定资产、工装、生产辅料的管理（查询、盘点、转移、申请等）
13) 监督员工正确使用生产资料，避免浪费
14) 以身作则，自觉遵守公司和部门的制度和规章，并监督本线所有人员自觉遵守公司制度和规章
15) 监督本线所有作业人员操作符合流程规范和工艺文件
16) 负责新员工的带教，老员工技能提升以及多能工培养
17) 负责产线员工情绪管理，及时与员工沟通
18) 配合内外部门完成本岗位职责相关的工作；
19) 完成上级领导交办的其他工作任务。

岗位要求:
两年以上生产线长；年龄要23-30岁。

生产线线长的岗位说明书

生产线线长的岗位说明书岗位名称：生产线线长一、岗位概述：二、岗位职责：1.组织生产计划：负责制定并执行生产计划，合理安排产能，保证生产线的正常运行；2.生产技术支持：协助技术部门制定生产工艺和工艺路线，确保生产流程的顺利进行；3.人员管理：负责生产线上的人员招聘、培训、考核和绩效评估，协调解决人员纠纷；4.生产现场管理：监督生产现场秩序，确保安全生产，及时处理生产事故和紧急情况；5.质量控制：负责把控产品质量，在生产过程中及时发现并解决质量问题；6.设备维护：协调和监督设备的维保工作，确保生产线的设备正常运行；7.生产报表统计：负责生产数据的收集和统计，编制生产报表，为管理决策提供数据支持；8.生产效率提升：分析生产线的瓶颈和问题，提出并推动改进方案，提高生产效率和降低成本；9.费用控制：监督生产线上的人员和物料的使用，控制成本，实现资源的有效利用；10.协调沟通：与上级领导和其他部门进行沟通和协调，解决各类问题和协作事项。

三、任职要求：1.本科及以上学历，工业工程、自动化或相关专业优先；2.3年以上生产线管理经验，熟悉生产管理流程和工艺；3.具备良好的组织协调能力，能够有效地处理复杂的生产线问题；4.具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效与各部门进行协调和合作；5.具备较强的解决问题和决策能力，能够在压力下快速做出准确的决策；6.具备一定的质量管理和安全生产知识，能够严格控制生产环节中的风险；7.熟练使用办公软件和生产管理系统，熟悉数据分析和报表编制。

四、福利待遇：1.提供有竞争力的薪资待遇和年终奖金；2.提供完善的社会保险和住房公积金；3.提供良好的培训和晋升机制；4.公司每年组织团建等员工活动。

五、工作时间与工作地点：1.工作时间：根据生产线的需要，需要适应轮班制或加班的工作时间；2.工作地点：根据公司安排，可能需要调动到不同的生产基地或分厂。

六、岗位发展：以上是生产线线长岗位的岗位说明书，希望能对您有所帮助。

生产线线长岗位描述及工作职责范文

生产线线长岗位描述及工作职责范文一、岗位描述：1、岗位名称：生产线线长2、直接上级与上级关系：录属于生产部制造课课长的直接领导完成上级分配任务,辅助上级的工作。

3、直接下级与下级关系：生产线员工是生产线线长的直接下级,生产线线长负责对生产线员工教育、组织安排、监督其日常工作等责任。

4、横向关系：与各部门同事互助协作。

5、本职工作：依据生产计划要求及相应生产程序在本线范围内合理调配员工,安排组织生产线保质、保量地完成生产任务和其他管理工作。

6、基本工作职责：6.1 根据公司的各种要求及生产安排组织员工学习公司方针、目标，认真掌握、贯彻、执行公司有关制度决议、质量管理文件和程序文件等。

6.2 根据生产技术课下发的各种机型的时产定额，在本线范围内合理调配员工检查和控制生产进度，保证时产的稳定性。

6.3 根据生产计划要求有效地组织好生产、批次试产、新产品试产工作。

6.4 根据本线当日的作业不良率及各种控制图表，采取有效手段控制人为作业不良率。

6.5 负责本生产线首件确认的填写并与巡检一起完成确认工作。

负责本生产线生产缺坏报表、QC 报表、修理报表的审核工作，负责生产部出货通知书的的填写、生产日报表的制作工作。

6.6 负责本线员工的日常管理工作，保持员工间的良好沟能，培养员工敬业、诚信、团队、创新的精神，增强企业凝聚力。

6.7 负责本线办公用品和辅助物料的耗用管制工作。

6.8 负责执行工艺纪律，做好生产线仪器设备和工装夹具的维护和保养工作。

6.9负责本线生产现场“ 5S'管理工作，落实车间安全生产责任制。

6.10 根据生产安排做好生产物料耗用管理，控制人为作业不良、物料损失，并执行相关物料损坏赔偿制度。

6.11 不断地完善本线质量管理体系，建立质量反馈系统及质量考核制度。

6.12在品管课组织指导下，在本线范围内积极开展群众性的QCC小组活动。

6.13 负责监督检查新员工及本线员工执行工艺操作情况,负责保存、更换、管理本线工艺文件工作。

线长工作职责（通用13篇）

线长工作职责线长工作职责（通用13篇）在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的线长工作职责（通用13篇），希望能够帮助到大家。

线长工作职责篇1一、工作职责1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。

2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。

3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。

4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。

5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。

6、每天进行5S检查、清洁工作。

（安排人员打扫卫生，检查相应标识）7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。

8、及时将产线员工动态向组长汇报。

9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。

二、工作内容开线之前：1、查看本线员工是否到齐。

（应到、实到、缺勤、迟到）2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。

（周转盒/车，设备，标识，治具）3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度， OBA未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。

开线期间1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。

（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（KBBNTF）。

跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。

（每班12小时操作）3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、SOP、WI并记录和制止。

（记录项）4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。

生产车间线长岗位职责

生产车间线长岗位职责生产车间线长是负责车间生产线日常运行和管理的重要岗位。

他主要负责组织、协调和监督生产线上的生产工作，确保生产任务按时完成，产品质量达标。

其职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划和任务分配：生产车间线长需要根据公司的生产计划，合理安排生产线的工作任务。

他要根据生产任务的数量和质量要求，合理分配工人和设备资源，确保生产能够按时完成。

线长要时刻关注生产进度，及时进行调整和协调，确保生产效率最大化。

2. 质量控制和品质管理：生产车间线长负责监督和控制生产线上的产品质量。

他要确保每一个工序和每个环节都符合质量要求，以保证最终产品的合格率。

线长要制定并执行质量检查和控制计划，加强对员工的岗位培训，提高员工的质量意识和技术水平。

3. 生产线协调和问题解决：生产车间线长是生产线上的协调者和问题解决者。

当生产线上出现问题或异常情况时，他要及时组织调查和分析，找出问题的原因，并采取措施解决。

线长要与其他部门和岗位进行良好的沟通和协作，确保生产线顺利运行。

4. 安全生产管理：生产车间线长负责生产线的安全生产管理。

他要对生产线上的设备进行定期检查和维护，确保设备的安全可靠。

线长要制定和执行安全操作规程，加强员工的安全意识，提高生产过程中的安全性。

5. 生产数据分析和报告：生产车间线长要收集、整理和分析生产线的相关数据，包括生产效率、产品质量、设备故障率等。

线长要制定适当的报表和分析报告，向上级领导汇报生产线的运行情况和问题，并提出改进措施。

6. 员工管理和培训：生产车间线长要对生产线上的员工进行管理和指导。

他要制定工作计划和考核制度，确保员工按时完成任务，并达到公司制定的标准。

线长要对员工进行培训和指导，提高员工的工作技能和团队合作能力。

7. 生产线改进和优化：生产车间线长需要与团队成员共同寻求生产线的改进和优化措施。

他要不断关注工艺技术和生产管理的变革，引进新的管理工具和技术手段，提高生产线的效率和质量。

线长工作职责简单描写

线长工作职责简单描写线长是生产车间中的关键岗位之一，他们承担着生产线的管理和协调工作，确保生产任务的顺利完成。

线长需要具备丰富的生产管理经验和严谨的工作态度，以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。

下面就线长的工作职责进行简单描述：一、生产线管理线长的主要职责是管理生产线上的一切生产活动，包括设备开启与关闭、工序的安排和协调、人员的分配和调度等。

生产线是一个高度复杂的系统，线长需要对整个生产过程有着清晰的认识，能够对生产线进行全面的管理和控制，确保生产任务的顺利完成。

二、生产计划执行线长需要严格执行生产计划，确保生产任务按照规定的时间节点完成。

他们需要监督和指导生产工人，保证生产质量和效率。

线长要及时发现并解决生产中的问题，确保生产进度顺利进行。

三、人员管理和培训线长需要负责生产线上员工的管理和培训工作。

他们需要合理安排工人的工作任务，监督工人的操作行为，及时发现并解决工人在工作中出现的问题。

线长还需要负责员工的培训工作，确保他们具备必要的技能和知识，能够更好地完成工作任务。

四、设备维护和故障处理线长需要负责生产线上设备的维护工作，确保设备的正常运转。

他们需要定期对设备进行检查和保养，及时修理设备中出现的故障，确保设备的稳定性和可靠性。

五、质量管理线长需要负责生产线上产品质量的管理。

他们需要制定并执行严格的质量管理制度，保证产品的质量达到标准要求。

线长还需要及时发现并解决生产过程中出现的质量问题，确保产品符合客户的要求。

六、安全生产线长需要负责生产线上的安全管理工作。

他们需要制定并执行严格的安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。

线长需要对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保生产过程的安全性。

线长是生产车间中不可或缺的一员，他们的工作职责涵盖了生产线上的方方面面，需要具备丰富的管理经验和专业知识，以及卓越的沟通协调能力和团队领导才能。

只有这样，才能够胜任好这一重要的职位。

生产线长岗位职责

生产线长岗位职责
生产线长是负责管理和监督生产线上的工作流程和员工的主管。

其职责包括以下几个方面：
1. 生产计划：负责根据产品需求和生产能力，制定生产计划，并确保生产进度的合理安排和执行。

2. 生产调度：协调和安排生产线上的各种工作任务，包括人员、设备和原材料的调度，确保生产线运转顺畅。

3. 质量控制：监督和检查生产线上的产品质量，确保产品符合质量标准，并及时处理质量问题和异常情况。

4. 生产效率提升：负责优化和提高生产线的效率和产能，通过改进工艺流程和管理方法，减少生产线的浪费和停机时间。

5. 人员管理：负责生产线上的员工招聘、培训和管理，包括制定岗位职责、安排工作任务和考核绩效等。

6. 安全管理：确保生产线上的安全生产，制定并执行安全生产规章制度，提高员工的安全意识和操作技能，预防和处置生产安全事故。

7. 协调沟通：与其他部门（如采购、物流、质检等）保持紧密联系，协调解决生产线上的问题和矛盾，确保生产线的正常运营。

8. 数据分析：收集和分析生产线上的生产数据，制定改进措施和决策，提高生产线的质量和效率。

总体来说，生产线长的职责就是确保生产线的顺利运行，生产计划的执行，产品质量的控制和提高生产效率。

生产部线长的职责

生产部线长的职责1.生产计划制定：生产部线长根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确定生产数量和时间表。

他们要考虑到企业的产能、物料供应、人力资源等限制因素，以确保生产计划的合理性和可行性。

2.生产流程管理：生产部线长需要设计和优化生产流程，确保生产过程的高效率和顺畅运作。

他们需要与工艺工程师、设备工程师等专业人员紧密合作，提出改善建议，并指导生产人员正确执行操作规程。

3.生产人员管理：生产部线长负责对生产线上的员工进行管理和指导。

他们需要招聘、培训和调配生产人员，以确保生产线的人员配置合理，能够满足生产需求。

他们还需要制定绩效考核机制，激励员工的工作积极性和投入度。

4.生产资料管理：生产部线长需要管理和控制生产所需的物料和设备。

他们要确保物料的供应充足，并监控物料的消耗情况，及时补充不足的物料。

他们还要负责设备的保养和维修，确保设备的正常运转和生产线的连续生产。

5.生产质量监控：生产部线长需要对产品质量进行监控和管理，确保产品符合客户的要求和公司的标准。

他们要建立质量检验制度，指导生产人员进行质量检查和自检，并对不合格产品及时采取措施，防止不良品流入市场。

6.生产成本控制：生产部线长需要控制生产成本，确保生产效益的最大化。

他们要对生产过程中的各项费用进行监控和分析，寻找降低成本的途径。

他们要与采购部门合作，争取更优惠的物料价格和供应条件，降低原材料的采购成本。

7.生产安全管理：生产部线长负责生产线的安全管理，确保工作环境的安全和卫生。

他们要制定和执行安全规章制度，设立安全警示标志，组织安全培训和演练，并对生产人员的安全意识和行为进行监督和指导，防止事故和伤害的发生。

8.生产技术改进：生产部线长要关注行业的新技术和新工艺的发展，及时引进和应用新技术，提高生产线的技术水平和竞争力。

他们要与研发部门合作，参与新产品的开发和试制工作，为企业提供技术支持和建议。

总结来说，生产部线长的职责是确保生产线的顺利运作，实现产品的按时交付、质量可控、成本可控，同时关注安全和技术创新。

线长工作职责及工作流程

线长工作职责及工作流程职责概述线长是制造业中一个重要的职位，负责组织和协调生产线的运作，确保生产进程的顺利进行。

他们在监督生产过程中担负着各种职责，需要具备一定的管理和技术技能。

工作职责1. 生产计划安排线长需要与生产计划部门紧密合作，根据产量需求，安排合理的生产计划。

他们需要熟悉产品的制造过程和生产线的产能，以确保计划的合理性和可行性。

2. 员工管理线长是生产线上的领导者，负责管理和指导生产线上的员工。

他们需要确保员工遵守公司的规章制度，严格执行操作流程，并提供培训和指导以提高员工的工作效率和生产质量。

3. 设备维护与保养线长需要负责设备的维护和保养工作，确保设备在正常运行和维护状态下。

他们需要监控设备的运行状况，及时处理设备故障，并定期进行预防性维护，以减少生产线的停机时间和损失。

4. 质量控制线长需要监督产品的质量，确保产品符合公司和客户的要求。

他们需要建立和执行良好的质量控制措施，协调与质检部门的合作，及时处理质量问题，并采取纠正措施以防止类似问题的再次发生。

5. 安全管理线长需要确保生产线的安全运行，负责制定和执行安全管理措施，培训员工遵守安全操作规程，提高员工的安全意识，预防事故的发生，并及时处理和报告任何安全问题。

6. 数据分析与报告线长需要收集和分析生产数据，如生产数量、质量指标、停机时间等，并及时制作相关报告。

他们需要根据数据结果识别问题并提出改进措施，以优化生产效率和产品质量。

工作流程线长工作流程因不同公司、行业及生产线的特点而有所不同，下面是一个通用的工作流程示例：1.计划准备阶段：与生产计划部门合作，获取生产计划，评估生产线的产能，并制定生产计划安排。

2.员工准备阶段：安排员工的工作班次和岗位，确保员工数量和技能符合生产需要，并进行培训和指导。

3.设备准备阶段：检查设备的工作状态，确认设备能够正常运行。

如有故障或需要维护，及时安排维修和保养工作。

4.生产执行阶段：监督和指导员工按照生产计划和工艺要求进行生产操作，同时监控设备的运行状况和产品质量。

(岗位职责)制造部生产线线长岗位职责

（岗位职责）制造部生产线线长岗位职责（一）主要职责
1、完成产品质量检验以及生产报表，实施生产管理流程，确保生产高效率安全。

2、控制生产进度及交货期，降低生产进度停滞现象。

3、按照生产计划进行生产管理，把控生产效率，提高生产质量和完成生产量。

4、确立生产技术标准，督促机器操作人员按规定标准作业。

5、检查机器设备，查明原因，预防机器出现故障。

6、列出生产改进手段，提高生产绩效。

7、对下级管理人员进行管理、建议和指导，按工作分配、要求准确完成各项任务。

8、严格检查生产质量，及时发现不合规违法生产行为，坚决纠正。

（二）任职要求
1、大专以上学历，机械或相关专业本科以上学历优先。

2、具有一定的机械设备制造知识和经验。

3、具有一定的组织、协调、沟通、管理能力。

4、具备较强的领导能力，能够解决生产过程中出现的问题。

5、具备较强的责任心，并具备良好的职业道德和综合素质。

（三）福利待遇
1、职位福利：办理五险一金，优厚的薪资待遇及年终的奖金。

2、工作环境：本公司福利优越，工作环境舒适安静，恭候你的前来！
3、保障条件：本公司有一定的体系和考核制度，完善的保障政策，并能提供较高的福利保障。

4、其它福利：另有免费接送服务，住房补贴，餐补，带薪年假，定期体检，各类社会保险和其它福利政策。

车间线长的岗位职责

车间线长的岗位职责
1. 生产线管理：负责监督和管理整个生产线的运作。

确保生产线按计划进行，生产效率和质量达到预期目标。

2. 人员调度：安排和分配生产线上的工作任务。

确保合理的人员配置，调整工作流程以达到最佳效率。

3. 生产计划：与生产计划部门合作，根据订单和生产需求制定生产计划。

确保订单按时完成并安排适当的生产量。

4. 质量控制：负责确保生产线上产品的质量符合要求。

进行质量检查和监督，及时发现和解决质量问题。

5. 设备维护：与设备维护团队合作，确保生产线上的设备运行正常。

定期进行设备维护和保养，并处理设备故障。

6. 培训和指导：帮助新员工适应生产线工作，培训他们了解操作规程和安全要求。

提供必要的指导和反馈，提升团队成员的技能和工作效率。

7. 安全管理：负责确保生产线上的安全。

监督并加强工作场所的安全意识，促进安全规范和操作程序的遵守。

8. 协调沟通：作为生产线上的关键联系人，与其他部门和团队成员进行有效的沟通和协调。

确保信息的流动和沟通顺畅。

工厂线长的职责是什么6篇

工厂线长的职责是什么6篇工厂线长职责是什么精选篇11.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。

在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。

2.根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。

确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。

3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。

4.负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。

5.运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。

6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。

7.负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。

工厂线长职责是什么精选篇21.负责建立工厂设备、工装台账,掌握工厂设备、工装实际技术状态及使用情况。

2.负责参与获得设备、工装，复制工装，更新设备的选型选厂工作，参与设备、工装验收，设备、工装进行统一编号。

3.参与设备、工装开发及前期管理，负责设备更新计划、工装复制计划的编制。

4.负责编制工厂设备、工装大修、技术改造计划。

5.负责工厂设备、工装大修计划、技术改造计划、工装复制计划、设备更新计划的组织实施，跟踪状态管理工作。

6.负责工厂设备、工装鉴定报废工作。

7.做好备件管理工作，利用MAXIMO软件控制备件、工具的采购、发放、库存储备资金的占用情况，掌握备件、工具费用的使用情况。

8.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。

工厂线长职责是什么精选篇3岗位职责：1、全面负责本部门日常行政工作2、负责本部门年度公司方针的行使，目标的分解落实工作3、负责公司生产组织和安全保护工作4、生产组织中规章制度的建立，完善和推进执行工作，生产流程建立、落实5、负责生产现场综合管理工作6、掌握生产执行情况，为保证生产发货负责7、负责生产作业计划平衡，编制和生产工艺执行工作8、负责组织公司员工各项培训工作，对各工段绩效考核制定考核细则实行主要权限1、有权参与员工工资调整考核细则的建档，车间主任渎职行为，不科学管理方法，违反工艺纪律指正引导后无效，有权处罚或停职处理2、对车间主任难管教的带班长或员工，调整核实后，有权调换车间，造成设备损坏严重，生产流程工序衔接不起来的人或事有权处罚，对人可做停职或建议开除3、制定车间考核细则，可严格遵章办事，对各车间管理台账细则监督、检查建立奖罚条例4、对本车间内不服从工作分配安排，长期不能胜任本职工作劳动纪律的人，有调离本车间权利5、清理权限在3日以内，车间员工请假超出3日以上的，生产部长审批交生产经理或总经理批假，车间内存档6、对以上领导的失职，渎职行为有申报权工厂线长职责是什么精选篇4岗位职责：1、服从生产部长指挥，执行其工作指令，向生产部长负责2、遵守公司规章制度，履行工作职责3、负责生产工艺的下达，生产过程成本控制，生产指标统计和分析，把各项工作提出分析及解决措施后上报，汇同处理考核4、建全各岗位职责及操作规程，经济责任制和管理流程，搞好各车间各工序间的.协调工作，及个车间奖励流程建立，并组织贯彻实施5、生产组织和指挥调度，生产现场管理工作，及生产工艺监督、检查工作6、监督、检查各车间卫生工作，督促各车间、设备台帐，员工台账，消耗台账等完善工作，控制降本、低耗、优质、高产7、制定生产管理制度并执行，修改不符合实际的生产制度8、完成领导交办的其他工作任务工厂线长职责是什么精选篇51、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。

生产线长工作职责（通用12篇）

生产线长工作职责生产线长工作职责（通用12篇）在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的生产线长工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产线长工作职责篇1职责描述：1、严格按照生产计划，按工艺、订单要求组织生产，保证生产有序进行，按时完成生产任务；2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本；3、在生产过程中做好质量控制，努力降低报废率，确保产品质量指标的完成；4、做好现场5S检查和管理；5、负责对新员工的操作技能、工艺及纪律的培训工作；6、带领全线员工完成各项生产任务及临时性工作。

职位要求：1、年龄25岁—40岁，在生产管理领域至少两年以上班组长工作经验；2、熟悉灯具电子类产品的加工工艺，熟悉生产制造的`部门运作和流程，擅长生产控制及车间管理；3、有良好的敬业精神，具备较强的抗压能力和执行能力。

生产线长工作职责篇21、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、辅料的`管理，做到信息反馈及时2、确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、发出现错误的人或事负管理责任；4、向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；5、确保物料的定置摆放整齐，认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。

生产线长工作职责篇31、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；5、负责样机的'制作、跟踪。

生产线线长工作职责

生产线线长工作职责目的：明确各生产线长工作职责，确保公司生产正常开展范围：本公司生产线线长责任：生产线线对工作职责负责，生产部主管负责监督其执行职责：1.贯彻执行本厂的各项GB生产管理制度与SOP，建立健全生产线、全过程管理。

根据生产指令，明确责任与分工，有效地组织本生产线操作人员保持保量生产2.在管理上做到事事有人管，人人有专责，实行科学管理和民主管理，不断提高生产线GB管理水平，对生产线工作全面负责3.按计划部下达的生产指令，负责制定计划并组织生产线实施。

负责向生产线各工序下达生产指令和分发生产操作记录表格，并及及时对生线工作进行全面总结和调整4.负责生产线与生产管理办的协调工作，严格控制生产过程中的物料消耗5.健全生产全面质量调管理网络，明确各级人员质量责任，确保生产线内全过程生产符合GB要求，并及时落实GB缺陷的整改措施与相关验证工作6.明确生产线生产技术攻关课题，组织攻关试验和技术改造。

提高生产线技术、工艺装备水平7.抓好各项基础性管理工作同，组织生产线员工进行GB培训与岗位操作培训、安全生产培训8.按月召开生产线质量分析会，汇集、分析产量、质量完成情况，总结经验，解决问题，提出改进措施9.根据生产线生产任务和特点，合理安排劳动组织和劳动定员。

严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性10.检查与考核生产线各项管理工作成效，保质保量完成各项生产任务和各项技术经济指标11.每批产品按产量和数量的物料平衡进行检查，如有显著差异，必须查明原因12.协助行政管理办制定生产线各工序产量定额与生产线奖金分配方案，协助生产线各类管理人员有关管理制度，并临督执行13.做好产品生产全过程的设备，原材料和中间全等平衡工作，保证均衡生产。

有效纳入经济考核14.搞好班组建设与班组管理，提高生产线管理水平15.关心职工生活，维护职工下正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动职工的工作积极性16.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本17.对由于不按指令生产或擅自改变生产计划负责18.对车间的物资完整，并配合稽核工作的开展19.配合生产统计工作的开展，并及时提交准备的各项生产数据20.对由于违反GB规范或SOP而造成生产质量事故负责。

产线线长职责通用范文2023

产线线长职责通用范文2023产线线长职责优秀范文【精选】产线线长需要具有工作责任心、良好的情绪控制力、沟通协调能力和团队领导能力；今天小编在这给大家整理了一些产线线长职责，就让我们一起来看看吧！产线线长职责通用范文2023（精选篇1）1，协助公司制定工厂行政管理计划，协调各部门关系，积极做好内部管理工作;2，制定部门综合管理目标、计划，并组织实施，规章制度的制定、完善、优化，及监督执行;3，建立健全工厂安全管理，办公环境管理，完善资产管理，合理使用固定资产、办公资产，宿舍管理等;4，其他领导交代的事情。

产线线长职责通用范文2023（精选篇2）1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

产线线长职责通用范文2023（精选篇3）1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。