周转材料摊销规定表

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周转材料管理办法

周转材料管理办法

周转材料管理办法第一章总则第一条为完善、规范公司周转材料管理,提高公司周转材料动态管理水平,不断提高周转材料的利用率和完好率,根据国家有关规定以及《中交第三公路工程局有限公司周转材料管理办法》,结合本公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属项目。

第三条周转材料为工具型材料,在施工中用量大,周转次数频繁,其成本是根据周转使用次数或使用年限逐渐摊销。

第二章周转材料范围与摊销办法第四条周转材料的主要品种范围和成本摊销期限:第五条周转材料的使用成本按摊销年限,由项目物资管理部门计算当月摊销费用送财务部门计入工程施工材料费成本。

第三章周转材料的购置第六条项目经理部因工程需要周转材料,单批总价在10万元以上,公司内部调剂不能满足需要时,经项目进行购置和租赁成本对比分析后(必须有批复的施工方案),提出书面购置计划报公司审批后进行购置。

周转材料的购置严格执行物资采购的相关规定;项目新购入的周转材料必须向公司物资设备部备案(名称、规格、数量、单价)。

第七条单批总价在30万元以上的周转材料必须进行公开询价采购。

第四章周转材料的调拨和租赁第八条项目经理部要根据施工组织设计、依据项目策划及当月、季、年的施工进度要求,制定周转材料使用计划,及时提供周转材料闲置信息,并报送公司物资设备部。

第九条公司将根据各项目制定的周转材料使用计划和提供的周转材料闲置信息进行内部调拨,若因报送周转材料使用计划和周转材料闲置信息不及时导致周转材料浪费闲置或影响施工进度的,公司将追究相关人员的责任。

项目之间不允许私自调拨周转材料。

第十条当公司的周转材料能满足施工需要时,必须优先进行调拨使用,当自有周转材料无法满足工程需要时,项目经理部可以要求进行社会租赁,项目须填写周转材料租赁申请报公司物资设备部门,并附以下相关资料:(一)当地租赁成本与购置成本的对比分析;(二)当地租赁市场调查情况分析;(三)拟租单位的地址、联系方式;(四)租赁方式、租赁时间;(五)工程使用部位。

周转材料摊销量计算实例

周转材料摊销量计算实例

周转材料摊销量计算实例定义:周转性材料是离工过程中能够多次周转使用,并能逐渐转移其价值的材料。

建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。

周转材料的消耗定额,应该按照多次使用,分次摊销的方法确定。

摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量,即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。

计算:以木模板为例:一、现浇砼构件木模板1.一次使用量计算第一次投入使用时的材料数量。

根据构件施工图与施工验收规范计算。

一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。

根据选定的典型构件,按砼与模板的接触面积计算模板工程量。

公式:一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量2.周转使用量计算施工是分阶段进行,模板也是多次周转使用,要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素,计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。

其中周转损耗率(补损):在第二次和以后各次周转中,每周转一次因损坏不能复用,必须另作补充的数量占一次使用量的百分比,又称平均每次周转补损率。

用统计法和观测法来确定。

公式:周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+(周转次数-1)*周转损耗率)]/ 周转次数(从第二次开始补损,所以减1)3.摊销回收量和回收系数①回收量:周转材料在最后一次使用完了,还可以回收一部分,这部分称回收量。

这部分数量应从摊销量中扣除。

这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。

因此,还需规定一个折价率。

同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作,须额外支付管理费。

公式:摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×(1-周转损耗率)/周转次数(因为每次周转都补损回去了,所以只要乘周转损耗率就OK)②摊销回收系数:这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理周转材料是指用于生产经营过程中短期使用、消耗的物品,如原材料、辅助材料、燃料等。

对于企业来说,周转材料的摊销方法和会计处理非常关键,影响着企业的经营成本和利润水平。

本文将详细介绍周转材料的摊销方法和会计处理。

一、周转材料的摊销方法1.直接计入成本这种方法适用于那些通过一次性消耗后就无法进一步利用的材料,如原材料和辅助材料。

企业在购买这些材料时,可以直接将其计入产品成本,即将其作为制造成本的一部分进行核算。

这样摊销方法简单且方便,而且符合实际情况。

2.按照使用量分摊这种方法适用于那些材料在使用过程中可以反复使用的情况,如办公用品和工具等。

企业可以按照每个部门或者每个项目使用的材料数量进行分摊,将其作为费用直接计入当期成本。

这样可以更加准确地反映出各个部门或项目的实际成本。

3.按照使用时间分摊这种方法适用于那些材料在使用过程中有一定有效期限的情况,如燃料和耗材等。

企业可以根据材料的实际使用时间,按照每个月或每个季度的时间进行分摊,将其作为摊销费用计入当期成本。

这样能够更加合理地反映出材料的使用效益。

二、周转材料的会计处理1.采购在出现周转材料需要采购的情况下,企业应按照规定的采购流程进行操作。

在采购过程中,应及时记录采购日期、采购数量、采购价格等信息,并将其作为凭证进行记账处理。

采购的材料应直接计入材料库存账户。

2.入库在采购材料到达企业后,应按照对应的订单进行验收和入库操作。

在入库过程中,应将实际入库的材料数量和金额与采购凭证进行核对。

同时,应将入库的材料计入材料库存账户,并记录相应的会计凭证。

3.使用在生产经营过程中,对于使用的周转材料应及时进行出库登记,并将其从材料库存账户中减少相应数量。

同时,应按照选择的摊销方法,将使用的材料摊销到产品成本或费用中。

使用的材料金额应记录在相应的会计凭证中。

4.结转当期摊销的材料费用,在每个会计期间结束后,应进行结转处理。

对于直接计入成本的摊销方法,摊销的材料费用应计入产品成本;对于按照使用量或使用时间摊销的方法,摊销的材料费用应计入费用科目。

周转材料摊销表

周转材料摊销表

周转材料摊销表
单位:摊销时间
备注:1.⑦=⑤×⑥,⑨=⑦×⑧,⑩=⑦-⑨,⑿=⑩÷⑾,⒁=⑿×⒀
2.预计摊销总工期(如例一所示,预计10个月摊销完,填10)或总工程量(如例二所示,预计1000m3混凝土摊销完,填1000),在备注栏注明即可
3.单位摊销额(例一指的是每月需摊销的金额,例二指的是每m3混凝土需摊销的金额)
4.本期摊销量(例一假设此次摊销时间为3个月,例二假设此次摊销工程量为150m3混凝土)
5.例一采用工期摊销法,例二采用工作量摊销法,可根据具体情况选择一种摊销法,一般情况下采用工期摊销法。

6.本表由物资部门编制。

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理周转材料的摊销方法在施工过程中可以多次使用,并不改变其原有的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,因此,企业应根据周转材料的具体使用情况,采取合适的摊销方法进行价值摊销。

按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用以下几种方法:1.一次摊销法“一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。

这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。

2.分期摊销法“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。

这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。

其计算公式如下:周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限[例1]某工程领用脚手架一批,计划成本10000元,预计使用16个月,预计残值率为10%,计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)3.分次摊销法“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。

这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。

其计算公式如下:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额[例2]某工程领用定型模板一批,其计划成本8000元,预计残值率为10%,预计使用6次,本月使用2次,计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)4.定额摊销法“定额摊销法”是根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

脚手架费用分摊摊销方法

脚手架费用分摊摊销方法

1、(1)周转材料摊销量的计算方法:钢管摊销量=一次使用量×(架子施工期/钢管耐用期)×(1-残值%)脚手杆=一次使用量×(架子施工期/脚手杆耐用期)×(1-残值%)小圆木=一次使用量×(架子施工期/小圆木耐用期)×(1-残值%)竹(木)脚手板摊销量=一次使用量×(架子施工期/脚手板耐用期)×(1-残值%)扣件摊销量=一次使用量×(架子施工期/扣件耐用期)×(1-残值%)底座摊销量=一次使用量×(架子施工期/底座耐用期)×(1-残值%)安全网摊销量=一次使用量×(施工期/安全网耐用期)脚手铁丝摊销量=一次使用量×[1-(回收率×残值)]竹蔑摊销量=一次使用量2、周转材料损耗率脚手架钢管ф48×3.5 4%[18槽钢 4%钢缆风绳ф8.1~9 5%钢丝绳ф17.5及配件 5%3、残值率脚手架钢管 10% [18槽钢 10%各类扣件5% 底座 5%木脚手板、杆 10% 缆风绳 10%缆风桩 10% 垫木 10%4、耐用期脚手架钢管 180(月)[18槽钢 120(月)各类扣件 120(月)底座 180(月)木脚手板、杆 42(月)钢丝绳 42 (月)安全网 3 次5、一次使用期外脚手架斜道 15米以内 6 (月)外脚手架斜道 24米以内 7 (月)外脚手架斜道 30米以内 8 (月)外脚手架斜道 50米以内 12 (月)外脚手架斜道 70米以内 20 (月)外脚手架斜道 90米以内 25 (月)外脚手架斜道 110米以内 32 (月)外脚手架斜道 130米以内 34 (月)外脚手架斜道 150米以内 36 (月)依附斜道 5米以内 2 (月)满堂脚手架 25 (天)里脚手架7.5 (天)电梯井字架 20米以内 6 (月)电梯井字架 30米以内 8 (月)电梯井字架 50米以内 12 (月)电梯井字架 80米以内 18 (月)电梯井字架 100米以内 24 (月)电梯井字架 120米以内 26 (月)电梯井字架 140米以内 28 (月)电梯井字架 160米以内 30 (月)型钢外挑钢管外脚手架 70米以内 20 (月)型钢外挑钢管外脚手架 90米以内 25 (月)型钢外挑钢管外脚手架 110米以内 32 (月)型钢外挑钢管外脚手架 130米以内 34 (月)型钢外挑钢管外脚手架 150米以内 36 (月)周转材料每期的摊销额=周转材料计划成本*(1-残值占计划成本%)/预计使用期限脚手架可按以下方法计算补偿费:一次摊销量=[一次使用量*(1-残值率)]*(耐用周期/一次使用期)。

周转材料摊销的归集和分配

周转材料摊销的归集和分配
采用这种方法,应在”周转材料”二级账户下,分设 “在库”、“在用”和“摊销”三个三级账户进行明细 核算。
【例3.8】 200×年8月份,长江公司机械厂基本生产车 间本月领用低值易耗品一批,计划成本8 000元,估计 可使用10个月,本月低值易耗品的成本差异率-1%; 同时,本月又报废另一批以前月份领用的低值易耗品, 计划成本6 000元,回收残料100元,该低值易耗品摊 销期为10个月,报废时正好为最后一次摊销,成本差异 率-1%。
借:原材料 100 贷:制造费用 100 ③ 转销全部已提摊销额:
借:周转材料——低值易耗品——摊销6 000 贷:周转材料——低法。这种方法的特点是在领用低值 易耗品时,先摊销其价值的50%,报废时再摊销50%。 如果低值易耗品采用计划成本核算,则差异在报废月份 的月终分摊。报废时,若有残值,也应冲减有关成本、 费用或冲减在用低值易耗品价值。采用五五摊销法,低 值易耗品在报废前账面上一直保留其价值的50%,便于 对实物资产进行监督。但这种方法核算工作量较一次摊 销法大。这种方法适用于各月领用、报废较均衡的低值 易耗品。
一、一次摊销法
一次摊销法又称一次转销法或一次计入法,这种方法的特点是在领用低值易 耗品时,将其价值全部一次计入成本、费用,它适用于价值很小或使用期限
很短,而且领用数量不多的低值易耗品以及如玻璃器皿等容易破碎的低值易 耗品。这种方法核算简便,但容易造成产品成本负担不均衡,也不利于加强 实物管理。
【例3.7】 长江公司机械厂的基本生产车间本月领用低值易耗品 一批,计划成本800元,本月低值易耗品的成本差异率为节约1%。 同时本月报废一批以前月份领用的低值易耗品,计划成本400元, 回收残料50元。其账务处理如下:
借:制造费用
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周转材料摊销法规

周转材料摊销法规

周转材料摊销法规
(最新版)
目录
1.周转材料摊销法规的定义和概念
2.周转材料摊销法规的计算方法和原则
3.周转材料摊销法规的具体应用
4.周转材料摊销法规对企业的影响
5.我国的周转材料摊销法规政策
正文
周转材料摊销法规是指企业在一定时期内对周转材料进行摊销的法规,周转材料是指企业在生产经营过程中,使用次数较多,但使用期限较短,不作为固定资产核算的材料。

周转材料的摊销,是为了反映这些材料的实际损耗,确保企业成本的真实性。

周转材料摊销的计算方法和原则,通常是根据周转材料的使用寿命、预计使用次数和成本等因素,按照一定的方法进行计算。

常见的计算方法有一次摊销法、分期摊销法和递减摊销法等。

无论采用哪种方法,都需要遵循"成本与收益相匹配"的原则,以确保企业成本的真实性和公正性。

周转材料摊销法规的具体应用,主要体现在企业的成本核算和管理中。

企业需要根据周转材料的实际情况,选择合适的摊销方法和原则,对周转材料进行摊销。

同时,企业还需要定期对周转材料的使用情况进行检查和评估,以保证摊销的准确性和合理性。

周转材料摊销法规对企业的影响主要体现在以下几个方面:一是可以提高企业成本管理的准确性和有效性,帮助企业更好地控制成本,提高经营效益;二是可以提高企业财务报告的可靠性和真实性,增强投资者和监管部门对企业的信任;三是可以促进企业资源的合理配置和有效利用,推
动企业的可持续发展。

我国的周转材料摊销法规政策,主要体现在《企业会计准则》和《企业所得税法》等法规文件中。

会计实务:周转材料的摊销方法和会计处理

会计实务:周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理周转材料的摊销方法在施工过程中可以多次使用,并不改变其原有的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,因此,企业应根据周转材料的具体使用情况,采取合适的摊销方法进行价值摊销。

按财会 [2003]27 号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法:(一)一次摊销法“一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。

这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。

(二)分期摊销法“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。

这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。

其计算公式如下:周转材料每期摊销销额 =周转材料计划成本× (1- 残值占计划成本 %)/ 预计使用期限[ 例 1] 某工程领用脚手架一批,计划成本10000 元,预计使用 16 个月,预计残值率为 10%,计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额 =10000×( 1-10%)/16=562.5 (元)。

(三)分次摊销法“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。

这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。

其计算公式如下:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本× (1- 残值占计划成本 %)/ 预计使用次数周转材料本期摊销额 =本期使用次数×周转材料平均每次摊销额[ 例 2] 某工程领用定型模板一批,其计划成本8000 元,预计残值率为10%,预计使用 6 次,本月使用 2 次,计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×( 1-10%)/6=1200 (元)。

周转材料本月摊销额 =2×1200=2400(元)。

(四)定额摊销法“定额摊销法”是根据实际完成的实物“工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

周转材料的摊销方法

周转材料的摊销方法

周转材料的摊销方法
周转材料的摊销方法通常采用直线摊销法或合理用量摊销法。

1. 直线摊销法:根据材料的使用寿命和价值,将其成本平均分摊到每个计算期间。

具体计算方法是将材料的成本除以预计使用寿命,得到每个计算期间的摊销费用。

2. 合理用量摊销法:根据实际使用情况,按照合理的比例将材料的成本摊销到每个计算期间。

具体计算方法是将材料按照实际使用情况分配到各个计算期间,得到每个计算期间的摊销费用。

选择使用哪种摊销方法取决于具体情况和企业的管理需求。

无论采用哪种方法,都需要根据实际情况进行合理估计和计算,确保摊销费用的准确性和合理性。

周转材料摊销规定表

周转材料摊销规定表
5%
(八)容器衡器:
1、储油罐
6年
逐年平均摊销
0
2、水泥、煤粉、矿粉罐
6年
逐年平均摊销
0
3、压力储气罐
6年
逐年平均摊销
0
4、电子称
6年
逐年平均摊销
0
5、汽车衡
4年
逐年平均摊销
0
(九)筛分设备
1、振动筛
一桥/路次
一桥/路次95%
5%
2、清洗系统
3、洗砂机
一桥/路次
一桥路次95%
5%
(十)滑轮组
1、导链滑轮组
5%
3、悬臂吊
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
(二)运输设备
1、被动平车
5年
逐年平均摊销
0
2、驱动平车
5年
逐年平均摊销
0
(三)公路架桥设备:
1、公路通用架桥设备
6年
第1—3年(20%/年)、第4-6年(12%/年)
不可周转部分按一桥次摊销。使用期不足一年的摊销按整年计算.
4%
2、公路专用架桥设备
周转材料摊销规定表
类别
摊销年限(桥次/路次)
摊销率
备注
残值率
一、型材
1、工字钢、槽钢、H型钢
两桥次
第一桥(路)次60%,第二桥(路)次35%
型号22#及以上;长度6米及以上
5%
2、钢管
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
Φ200mm以上
5%
3、栈桥用板材
一桥次
第一桥次95%
5%
4、栈桥用螺旋管
两桥次
两路次
第一路次60%,第二路次35%

建筑周转材料计算

建筑周转材料计算

模板的摊销量根据构件而定,不同部位的构件,模板的摊销量计算也不同。

模板的摊销量计算公式一、模板摊销量的计算公式:摊销量= 一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数-1)×补损率/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数]二、分类计算公式:1、组合钢模板、复合木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)/周转次数*(1+回库维修费率)注:回库维修费率取定8%2、胶合板模板模板摊销量=一次使用量*[1+(周转次数-1)*补损率]/周转次数3、木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)*摊销系数注:模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。

现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次,钢模一般在50次以上。

三、补充说明:此公式含有以下几个概念:1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数-1)×补损率/周转次数周转性材料从第二次使用起,每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。

每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。

2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下,每周转一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1-补损率)/周转次数回收量是指周转性材料每周转一次后,可以平均回收的数量。

4、摊销量=周转使用量-回收量摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产,一次所消耗的周转性材料的数量。

5、若此公式用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时:(1)回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化,应乘以回收折价率。

(2)周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力,组织和管理补修模板工作,须额外支付施工管理费。

6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施:减少回收量、增加摊销量(1)回收量乘以回收折价率(2)回收量的分母上乘以增加的施工管理费率7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/(1+施工管理费率)8、上面公式的50%=回收折价率/(1+施工管理费率),是综合考虑系数。

周转材料的三种摊销方法

周转材料的三种摊销方法

周转材料的三种摊销方法周转材料1.采购周转材料(比照采购原材料进行核算)2.发出周转材料(1)一次转销法(一次摊销)①领用时管理费用(厂部领用)周转材料②报废时,残料入库原材料管理费用(2)五五摊销法(两次摊销)①领用时周转材料-在用周转材料-在库②领用月末,摊销一半价值销售费用(销售过程领用)周转材料-摊销③报废时,摊销另一半价值销售费用周转材料-摊销④报废后,注销账面价值周转材料-摊销周转材料-在用⑤报废残料入库原材料销售费用【说明】③④两笔分录可以合并为一笔分录销售费用(分摊后一半价值)周转材料-摊销(注销前一半价值)周转材料-在用(注销全部价值)(3)分次推销法(N次摊销)①领用时周转材料-在用周转材料-在库②分月摊销工程施工(建筑企业领用)周转材料-摊销③报废时,注销账面价值周转材料-摊销周转材料-在用④销售残料银行存款工程施工购周转材料(比照采购原材料进行核算) 2.发出周转材料(1)一次转销法(一次摊销)①领用时管理费用(厂部领用)周转材料②报废时,残料入库原材料管理费用(2)五五摊销法(两次摊销)①领用时周转材料-在用周转材料-在库②领用月末,摊销一半价值销售费用(销售过程领用)周转材料-摊销③报废时,摊销另一半价值销售费用周转材料-摊销④报废后,注销账面价值周转材料-摊销周转材料-在用⑤报废残料入库原材料销售费用【说明】③④两笔分录可以合并为一笔分录销售费用(分摊后一半价值)周转材料-摊销(注销前一半价值)周转材料-在用(注销全部价值)(3)分次推销法(N次摊销)①领用时周转材料-在用周转材料-在库②分月摊销工程施工(建筑企业领用)周转材料-摊销③报废时,注销账面价值周转材料-摊销周转材料-在用④销售残料银行存款工程施工要可分为(1)生产领用,构成产品组成部分,(2)随产品出售(3)摊销,下面请看正文:包装物会计分录:(1)生产领用,构成产品组成部分借:生产成本贷:周转材料-包装物(2)随产品出售且不单独计价借:销售费用贷:周转材料-包装物且单独计价借:银行存款贷:其他业务收入应交税费-应交增值税(销项税额)同时借:其他业务成本贷:周转材料-包装物(3)摊销①一次转销法借:制造费用(销售费用、管理费用)贷:周转材料-包装物②五五摊销法一领用时:借:周转材料-包装物-在用(原价) 贷:周转材料-包装物-在库(原价) 二领用时摊销其价值的一半:借:制造费用贷:周转材料-包装物-摊销三报废时摊销其价值的一半借:制造费用贷:周转材料-包装物-摊销同时:借:周转材料-包装物-摊销(原价) 贷:周转材料-包装物-在库(原价)。

模板摊销计算规则

模板摊销计算规则

一、模板摊销量的计算公式:摊销量= 一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数-1)×补损率/周转次数-(1-补损率)50%/周转次数]二、分类计算公式:1、组合钢模板、复合木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)/周转次数*(1+回库维修费率)注:回库维修费率取定8%2、胶合板模板模板摊销量=一次使用量*[1+(周转次数-1)*补损率]/周转次数3、木模板模板摊销量=一次使用量*(1+施工损耗率)*摊销系数注:模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。

现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次,钢模一般在50次以上.三、补充说明:此公式含有以下几个概念:1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数-1)×补损率/周转次数周转性材料从第二次使用起,每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。

每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。

2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下,每周转一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1-补损率)/周转次数回收量是指周转性材料每周转一次后,可以平均回收的数量。

4、摊销量=周转使用量-回收量摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产,一次所消耗的周转性材料的数量。

5、若此公式用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时:(1)回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化,应乘以回收折价率。

(2)周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力,组织和管理补修模板工作,须额外支付施工管理费。

6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施:减少回收量、增加摊销量(1)回收量乘以回收折价率(2)回收量的分母上乘以增加的施工管理费率7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/(1+施工管理费率)8、上面公式的50%=回收折价率/(1+施工管理费率),是综合考虑系数。

周转材料的摊销方法

周转材料的摊销方法

周转材料的摊销方法在施工过程中可以多次使用,并不改变其原有的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,因此,企业应根据周转材料的具体使用情况,采取合适的摊销方法进行价值摊销。

按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用一下几种方法:(一)一次摊销法“一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。

这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。

(二)分期摊销法“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。

这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。

其计算公式如下:周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限[例1]某工程领用脚手架一批,计划成本10000元,预计使用16个月,预计残值率为10%,计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次摊销法“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。

这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。

其计算公式如下:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额[例2]某工程领用定型模板一批,其计划成本8000元,预计残值率为10%,预计使用6次,本月使用2次,计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)。

(四)定额摊销法“定额摊销法”是根据实际完成的实物”工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理周转材料的摊销方法在施工过程中可以多次使用,并不改变其原有的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,因此,企业应根据周转材料的具体使用情况,采取合适的摊销方法进行价值摊销。

按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用以下几种方法:1.一次摊销法“一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。

这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。

2.分期摊销法“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。

这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。

其计算公式如下:周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限[例1]某工程领用脚手架一批,计划成本10000元,预计使用16个月,预计残值率为10%,计算本月周转材料摊销额。

周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元)3.分次摊销法“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。

这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。

其计算公式如下:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额[例2]某工程领用定型模板一批,其计划成本8000元,预计残值率为10%,预计使用6次,本月使用2次,计算本月周转材料摊销额。

周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元)周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元)4.定额摊销法“定额摊销法”是根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额,计算确认本期摊入成本、费用的金额。

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周转材料摊销规定表
类别
摊销年限(桥次/路次)
摊销率
备注
残值率
一、型材
1、工字钢、槽钢、H型钢
两桥次
第一桥(路)次60%,第二桥(路)次35%
型号22#及以上;长度6米及以上
5%
2、钢管
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
Φ200mm以上
5%
3、栈桥用板材
一桥次
第一桥次95%
5%
4、栈桥用螺旋管
两桥次
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
10吨以下一桥次
5%
2、轨道板滑轮组
两路次
第一路次60%,第二路次35%
5%
说明:1、其它配套钢丝绳、易耗易损结构件,按一桥次摊销,残值率为5%。
2、未列入表内的周转材料、非动力设备均按一桥次或一路次摊销,残值率为5%。
5%
2、60吨以上千斤顶
5年
逐年平均摊销
0
(七)泵类设备:
1、泥浆泵吸泥系统
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
2、深井潜水泵
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
3、泵站
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
4、钻井循环泵
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
5、泥浆净化器
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
一桥次95%
5%
5、移动导管架
一桥次
一桥次95%
5%
6、钻杆
5年
逐年平均摊销
0
(五)隧道施工设备:
1、隧道专用设备
5年
逐年平均摊销
0
2、隧道衬砌台车
5年
逐年平均摊销
0
3、轴流风机
5年
逐年平均摊销
0
4、钢拱弯曲机
5年
逐年平均摊销
0
(六)张拉设备:
1、液压泵站、张拉千斤顶
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
两路次
第一路次60%,第二路次35%
5%
11、其它混凝土模具
两路次
第一路次60%,第二路次35%
5%
12、专用模板
一桥次
一桥次95%
5%
13、钢结构组合专用产品(类似钢栈架等)
一桥/路次
一桥/路次95%
5%
三、非动力设备
(一)起重设备
1、门吊
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
2、桅杆吊
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
6、挂篮
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
不可周转部分按一桥次摊销
5%
7、移动模架
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
不可周转部分按一桥次摊销
5%
8、特种桥梁专用构件(类似猫道的可周转构件等)
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
9、万能模板
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%5%Leabharlann 10、轨道板模具5%
(八)容器衡器:
1、储油罐
6年
逐年平均摊销
0
2、水泥、煤粉、矿粉罐
6年
逐年平均摊销
0
3、压力储气罐
6年
逐年平均摊销
0
4、电子称
6年
逐年平均摊销
0
5、汽车衡
4年
逐年平均摊销
0
(九)筛分设备
1、振动筛
一桥/路次
一桥/路次95%
5%
2、清洗系统
3、洗砂机
一桥/路次
一桥路次95%
5%
(十)滑轮组
1、导链滑轮组
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
5、钢轨
6年
逐年平均摊销
0
6、钢板围挡
一路次
第一路次95%
5%
7、缆索
一桥次
第一桥次95%
5%
8、油枕
5年
逐年平均摊销
0
二、钢结构
1、万能杆件
5年
逐年平均摊销
0
2、贝雷架
5年
逐年平均摊销
0
3、钢浮箱
5年
逐年平均摊销
0
4、脚手架
3年
逐年平均摊销
0
5、钢板桩
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
不可周转部分按一桥次摊销
5%
3、节段拼装架桥设备
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
4、缆索架桥设备
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
(四)基础施工设备:
1、冲击锤
6年
逐年平均摊销
0
2、振动锤
5年
逐年平均摊销
0
3、出渣筒
一桥次
一桥次95%
5%
4、砼导管
一桥次
5%
3、悬臂吊
两桥次
第一桥次60%,第二桥次35%
5%
(二)运输设备
1、被动平车
5年
逐年平均摊销
0
2、驱动平车
5年
逐年平均摊销
0
(三)公路架桥设备:
1、公路通用架桥设备
6年
第1-3年(20%/年)、第4-6年(12%/年)
不可周转部分按一桥次摊销。使用期不足一年的摊销按整年计算。
4%
2、公路专用架桥设备
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