挑战杯创业计划书模板
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保密须知
本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本
《商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《商业计划书》的内容全部或部分地透露
给他人;
3. 贵公司应该将本《商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
本《商业计划书》所附带的《商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具,学员须仔细演算各项数据,完成《商业计划书》。
目录
1.0执行摘要 ................................................
1.1公司概况...............................................
1.2注册资金...............................................
1.3产品/服务特征..........................................
1.4商业模式(盈利模式)...................................
1.5市场机会...............................................
1.6投资与财务.............................................
2.0市场分析 ................................................
2.1市场定位与目标客户.....................................
2.2市场预测(市场占有率).................................
2.3竞争分析...............................................
2.4项目SWOT分析..........................................
3.0营销策略 ................................................
3.1产品定价与销售收入预测.................................
3.2地点(渠道/选址)......................................
3.3促销/宣传推广..........................................
4.0人员与组织结构 ..........................................
4.1组织结构...............................................
4.2管理团队...............................................
4.3部门/岗位职责..........................................
5.0投资与财务分析报告 ......................................
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具.............
5.2原材料采购计划.........................................
5.3营业(成本)费用预测...................................
5.4资金需求...............................................
5.5盈亏平衡点(保本额)...................................
6.0风险分析与对策 ..........................................
7.0企业的愿景 ..............................................
8.0附录 ....................................................
8.1附表1:经营第一年利润表 ...............................
8.2附表2:第一年度的现金流量表............................
8.3《商业计划书》评估表 ...................................
1.0执行摘要
1.1公司概况
1.2注册资金
1.3产品/服务特征
1.4商业模式(盈利模式)
1.5市场机会
1.6投资与财务
单位:元
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
2.2市场预测(市场占有率)
2.3竞争分析
2.4项目SWOT分析
3.0营销策略
3.1产品定价与销售收入预测
②“最低批发单价”:不通过零售商或批发商销售的,不必填。
③“平均销售单价”:各种销售单价的加权平均数。如不通过零售商或批发商销售,即为“零售单
价”。
④“月均销售收入”:“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。
⑤产品名称:本表与5.2表、8.1表的产品名称,应完全一致,且排列次序相同。产品多的,只需
列出主要产品;非主要产品列入“其他产品”。
3.2地点(渠道/选址)
3.3促销/宣传推广
销手段。
②各项费用,不含本公司人员工资。
③费用合计:应与5.3表、8.1表、8.2表的“促销/宣传推广”一致。
4.0人员与组织结构
4.1组织结构
4.2管理团队
注:请填入你模拟公司全体成员
4.3部门/岗位职责
5.0投资与财务分析报告
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具
5.2原材料采购计划
②合计金额:与5.3表、8.1表、8.2表“原材料采购/进货”一致。
5.3营业(成本)费用预测
5.4资金需求
5.5盈亏平衡点(保本额)
6.0风险分析与对策
7.0企业的愿景
8.0附录
8.1附表1:经营第一年利润表单位:元
2、主营业务收入:当月各产品的“月销售额”之和,
3、原材料采购/进货:与5.2表“费用_合计”、5.3表“原材料采购/进货”一致。
4、销售提成:与5.3表“销售提成”一致。
5、促销/宣传推广:与3.3表“费用合计”、5.3表、8.2表“促销/宣传推广”一致。
6、流转税:与5.3表、8.2表“流转税”一致。
7、场地租金:与3.2表“租金”、5.3表“场地租金”、8.2表“场地租金”一致。
8、人员工资、办公用品、水、电、交通费:与5.3表、8.2表“人员工资”、“办公用品”、“水、电、交通费”一致。
9、折旧(按5年):与5.1表“月折旧_合计”、5.3表“折旧”一致。
10、其他费用:包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等,与5.3表“其他费用”一致。
11、所得税:与8.2表“所得税”一致。“总计”时需对全年作纳税调整,故可能不等于各月之和。
12、净利润:与1.6表第一年“预期净利润”一致。