机械设备管理职责及岗位职责

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机管理工程师岗位职责

机管理工程师岗位职责

机管理工程师岗位职责
机械管理工程师是指负责指导和管理机械设备、设施和技术的
工程师。

主要职责如下:
1. 设备维护管理:负责机械设备的日常巡检、维修和保养工作,包括制定预防性维护计划,跟进设备运行状态,制定维护标准和处
理紧急事件。

2. 设备采购与管理:负责需求分析、设备选型和采购工作,建
立设备台账,并组织开展设备的验收、运输和仓储管理等工作。

3. 设备故障分析与处理:指导和协助机械设备操作人员维护和
保养设备,及时处理设备故障,还原设备正常运行;制定故障分析
报告,提出改进措施,优化维护流程,提高设备可靠性。

4. 节能降耗:负责机械设备的节能降耗工作,制定并监督实施
能源管理计划,优化设备运行模式与参数,提高设备能效,降低能
源消耗。

5. 安全管理:负责机械设备的安全管理工作,建立并完善安全
生产体系,制定安全培训计划和操作规程,定期进行安全检查和评估,确保机械设备运行安全、可靠。

6. 跨部门协作:与其他部门进行密切合作,进行设备使用需求
的收集和分析。

协调生产计划与设备维修计划,确保设备使用的流
畅性和维修的高效性。

7. 人员管理:负责检查、指导和管理机械设备操作人员,确保
操作人员熟练掌握设备操作技术和安全知识,提高工作效率和生产
质量。

总之,机械管理工程师需要具备全面的设备维护、故障处理、节能降耗和安全管理知识,还需具备一定的团队协作和人员管理经验,保障机械设备的高效、可靠和安全运行。

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责1. 岗位概述机械管理岗位是公司生产管理体系中的紧要职责之一、机械管理岗位负责对公司机械设备的安全、维护、维护和修理和管控进行全面管理,确保工厂机械设备正常运行,提高生产效率,保障产品质量,降低设备故障率,提升设备利用率。

2. 岗位职责机械管理岗位负责以下具体职责:2.1 机械设备维护•负责订立机械设备的定期维护计划,并确保计划的执行。

•监督机械设备的日常维护工作,包含润滑、清洁、紧固等。

•定期检查机械设备的运行情形,发现异常情况及时进行处理。

2.2 机械设备维护和修理•响应机械设备故障报修,及时进行维护和修理和处理。

•组织维护和修理人员对机械设备进行检修、维护和修理,确保设备的正常使用。

•跟踪维护和修理工作的进展,保证维护和修理工作及时完成。

2.3 机械设备备件管理•负责机械设备备件的采购计划订立,确保备件的及时供应。

•负责机械设备备件的库存管理,包含入库、出库、盘点等工作。

•检查备件的质量和数量,确保备件的可用性和可靠性。

2.4 机械设备安全管理•负责机械设备的安全管理,订立相应的安全管理制度和操作规程。

•开展机械设备的安全隐患排查工作,提出安全隐患整改看法。

•组织机械设备的安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2.5 机械设备数据分析•收集机械设备的运行数据,进行统计和分析,并编制相应的报告。

•依据数据分析结果,提出设备改进和优化的建议,提高设备的可靠性和稳定性。

•跟踪设备改进和优化的实施情况,评估改进效果。

2.6 机械设备采购与更新•依据生产需求和设备使用情况,订立机械设备采购计划。

•参加机械设备的选型和评估工作,确保设备的性能和质量符合要求。

•跟踪机械设备的采购进度,确保设备定时到位并投入使用。

3. 工作要求机械管理岗位要求具备以下工作本领和素养:3.1 专业知识与技能•具备机械工程或相关专业的知识背景,熟识机械设备的原理和结构。

•掌握机械设备的维护和维护和修理技能,熟识常见故障排出和维护和修理方法。

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责
机械管理岗位是一个非常重要的职位,需要拥有强大的管理和
技术能力,以便能够有效地管理机械设备。

本文将对机械管理岗
位的职责进行详细的介绍。

一、设备维护
机械管理岗位的主要任务是确保机械设备的正常运行。

这就需
要确保设备定期维护,检查其安全性和技术水平,以保证设备的
可靠性和安全性。

此外,还需要进行设备损伤和故障的预防和维
修工作。

二、设备管理
机械管理岗位还需要管理机械设备,以保证设备处于最佳状态。

这包括制定和执行预算、安排设备维护计划、控制设备成本、协
调设备维修、管理设备文献等。

三、监管厂商
机械管理岗位还需要与设备供应商和外包公司合作,以确保设备正常运行。

这包括与供应商开展维修工作、监督外包公司维护工作和掌握供应商和外包公司的服务质量。

四、团队管理
机械管理岗位需要领导和管理一个机械团队。

这包括协调和安排团队的工作任务,培训和指导团队成员,并确保团队的精神状态和产出高水平的工作成果。

五、业务发展
机械管理岗位还需要参与业务的发展和战略规划。

包括探索新设备技术,了解模仿和研究竞争对手和市场趋势,以及提高业务效率和设备使用率。

在总结上述内容之前,需要指出机械管理岗位职责的重要性。

该职位需要有效管理机械设备同时,保证设备的长期和可靠性。

此外,该职位还需要与部门或公司管理层合作,以确保设备管理
与业务发展清晰有效地协调。

机械管理人员应该有着广泛的专业知识和技能,以便能够成功地完成这些职责。

工程机械设备管理安全负责人岗位职责(5篇)

工程机械设备管理安全负责人岗位职责(5篇)

工程机械设备管理安全负责人岗位职责1、贯彻落实国家《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》法律、法规和公司安全生产和文明施工方针。

2、负责改进或设计各种机器设备的安全装置。

迁移或改装机械设备,应将原有的安全防护装置照样装好。

机械大修时,应将缺少的安全防护装置配齐。

3、安装、改装、拆装动力设备、垂直运输设备,应采取必要的安全措施。

4、定期检修各种设备,特别是危险性较大的设备,使之保持良好的安全状态。

5、制定所管辖范围内的各种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度。

工程机械设备管理安全负责人岗位职责(2)工程机械设备管理安全负责人的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 制定并贯彻工程机械设备管理安全制度和标准,组织制定和修订相关安全管理规章制度、操作规程和安全技术措施。

2. 负责组织工程机械设备的日常安全管理工作,包括设备的检查、维护、保养、加油加润,以及设备的验收、调试和封存等工作。

3. 安排和指导工程机械设备的操作人员进行安全培训,确保操作人员具备必要的安全操作知识和技能,严禁无证驾驶、无证操作。

4. 负责协调工程机械设备的配件、备品备件、易耗品的采购和管理工作,保证设备的正常运行和安全使用。

5. 负责组织工程机械设备的定期检查、维修和保养工作,及时发现和排除设备的隐患和故障。

6. 负责统计和分析设备事故、隐患和故障的情况,提出改进设备安全管理工作的意见和建议,提升设备的安全性能。

7. 负责组织和参与工程机械设备的安全应急演练和事故应对工作,保障设备在突发安全事件中的应急能力和应对能力。

8. 开展设备管理安全宣传教育活动,加强员工的安全意识和责任意识,提高设备管理的标准化水平和安全风险防控能力。

9. 积极与相关部门、单位和专业机构进行沟通和合作,了解和应用新技术、新设备和新材料,提升设备管理和安全工作水平。

10. 参与和配合安全生产检查和外部安全评估工作,配合相关部门处理设备管理安全事故和纠纷,及时完成上级安全主管部门交办的其他工作。

工程机械设备管理安全负责人岗位职责范文

工程机械设备管理安全负责人岗位职责范文

工程机械设备管理安全负责人岗位职责范文一、负责制定和完善企业工程机械设备管理安全制度和操作规程,确保工程机械设备的使用符合相关法律法规和标准,保证工程机械设备的安全使用。

二、组织制定工程机械设备的安全操作规程和操作规范,对使用工程机械设备的人员进行必要的培训和考核,确保操作人员掌握安全操作技能,减少操作事故的发生。

三、负责工程机械设备的日常巡检工作,定期对工程机械设备进行维护和保养,确保设备处于正常运转状态,减少故障和事故的发生。

四、组织对工程机械设备的定期检测和检验,确保设备符合安全使用要求,及时发现并排除设备存在的安全隐患。

五、负责工程机械设备的购置和验收工作,对购置的设备进行评估和把关,确保设备的质量和安全性能符合要求。

六、确保工程机械设备配备必要的安全防护装置和安全设备,对使用工程机械设备的人员进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

七、负责工程机械设备事故的调查和分析工作,及时采取措施,防止同类事故再次发生,提出改进建议,完善工程机械设备管理安全工作。

八、定期组织对工程机械设备管理安全工作进行考核和评估,确定存在的问题和不足,提出改进措施,推动工程机械设备管理安全工作的不断提升。

九、与相关部门和单位保持良好的沟通和协调,参与工程机械设备的设计、改造和安装工作,提出安全性能和要求的建议和意见。

十、及时了解工程机械设备管理安全领域的新技术、新标准和新法规,推动工程机械设备管理安全工作的创新和发展。

十一、负责编写工程机械设备管理安全工作报告,向企业领导汇报工作进展和存在的问题,提出解决措施和建议。

十二、完成领导交办的其他工作。

以上所列为工程机械设备管理安全负责人岗位的主要职责,希望能够对相关岗位的职责分工有所帮助。

机械设备管理岗位责任制范本

机械设备管理岗位责任制范本

机械设备管理岗位责任制范本一、岗位职责机械设备管理岗位是企业机械设备管理工作的重要岗位,主要负责机械设备的日常维护、保养、检修和管理等工作。

具体岗位职责包括:1. 负责机械设备的日常运转与管理,确保设备正常运行;2. 制定并执行机械设备的维护保养计划,保证设备的安全可靠;3. 协调安排设备维修和检修工作,确保维修工作的高效进行;4. 指导设备操作人员正确使用和操作设备,提高设备的使用效率;5. 制定并执行设备管理制度和操作规程,确保设备管理的规范化;6. 搜集和整理设备运行数据,进行数据分析,及时发现和解决设备故障;7. 参与设备采购和更新工作,组织设备的安装和调试工作;8. 负责设备的保养材料和备件的采购与管理,确保备件的及时供应;9. 编制定期设备维护保养报告和设备运行情况报告,向上级汇报;二、工作要求1. 具有较好的机械设备维护及管理经验,熟悉机械设备的结构和原理;2. 具备良好的分析问题和解决问题的能力,能够迅速定位和解决设备故障;3. 具备较强的组织协调能力和团队合作意识,能够协调设备维修工作;4. 具备一定的计划制定和执行能力,能够制定科学合理的设备维护计划;5. 具备较好的沟通能力和人际交往能力,能够与其他部门有效配合;6. 具备较强的责任心和工作抗压能力,能够承担较大的工作压力。

三、绩效考核指标1. 设备故障率:每个季度设备故障率在3%以下;2. 设备维修周期:设备故障后维修周期在24小时以内;3. 设备维护保养计划执行率:每个月执行率在95%以上;4. 备件管理:备件的使用率在90%以上;5. 部门协调:与其他部门配合良好,无工作矛盾和纠纷;6. 工作完成情况:按时完成设备管理工作任务。

四、绩效考核权重设备故障率:30%;设备维修周期:20%;设备维护保养计划执行率:20%;备件管理:10%;部门协调:10%;工作完成情况:10%。

五、奖惩制度根据绩效考核结果,对工作表现突出的人员进行奖励,包括物质奖励和表彰;对工作不达标的人员进行警告或纪律处分,严重者予以调岗或解雇。

机械负责人岗位职责

机械负责人岗位职责

机械负责人岗位职责管理标准1.机械设备管理–负责组织订立机械设备管理制度,明确机械设备的使用、维护和保养标准;–确保机械设备的有效运行,及时处理设备故障和异常情况,并做好相关记录;–负责机械设备的采购、修理和报废工作,确保设备更新换代和修理维护工作的及时进行;–跟踪机械设备使用情况,提出设备维护和修理、更换或升级的建议,确保设备的正常使用和提高设备的使用寿命;–确保机械设备符合相关法律法规和质量要求,定期开展设备的安全和质量检查。

2.人员管理–负责机械部门的人员招聘、培训、考核和晋升工作;–组织订立机械部门的工作计划、目标和指标,依照公司要求,合理布置人员的工作任务,并引导员工完成工作;–建立健全机械部门的岗位职责和工作流程,明确员工的工作职责和工作流程,确保工作的顺利进行;–定期对机械部门的工作进行评估和反馈,发现问题及时进行改进;–做好员工的激励和奖惩工作,提高员工的工作乐观性和责任心。

3.安全管理–负责机械设备的安全管理,订立并执行相关的安全制度和操作规程;–加强对机械设备的安全培训和宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能;–定期检查机械设备的安全情形,及时除去安全隐患并做好相关记录;–负责机械设备的事故调查和安全事故的处理,订立事故应急预案,确保安全生产;–定期组织安全演练,提高员工应急处理本领。

考核标准1.机械设备管理考核标准–设备维护记录的完整性和准确性;–设备故障处理的及时性和有效性;–设备报废和更新的合理性和有效性;–设备安全和质量检查的合格率。

2.人员管理考核标准–岗位职责的明确度和责任心;–工作任务完成情况的及时性和准确性;–工作效率和工作质量的评估;–团队协作和沟通的本领。

3.安全管理考核标准–安全制度和操作规程的执行情况;–安全培训和宣传教育的效果;–安全隐患的发现和处理;–安全事故的处理及应急预案的完满程度。

考核方法1.机械设备管理考核方法–定期检查和评估机械设备维护记录的完整性和准确性;–统计设备故障处理的及时性和有效性;–跟踪设备报废和更新的情况,并评估其合理性和有效性;–随机抽查设备安全和质量检查的情况。

机械设备管理人员安全生产职责(5篇)

机械设备管理人员安全生产职责(5篇)

机械设备管理人员安全生产职责1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度,负责项目经理部(项目分部)机械设备的日常安全检查和管理。

2.参加项目经理部(项目分部)组织的安全教育,负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。

3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。

配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。

4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收;负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。

对不符合安全生产条件设备、器材,有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。

5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作,参加安全生产检查,及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。

6.参与对机械设备租凭单位、使用单位安全按生产工作的考核评价与管理。

7.参与编制项目经理部(项目分部)有关施工机械设备安全事故应急救援预案,参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。

8.建立在建项目机械设备管理档案。

按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。

9.参加本单位安全生产工作会议,汇报、分析机械设备安全生产情况,总结机械设备安全生产管理经验,提出改进建议。

贯彻执行安委会的各项决议。

机械设备管理人员安全生产职责(2)机械设备管理人员是负责机械设备的安全管理和生产管理的人员,他们在保证机械设备正常运行的同时,也应该积极履行安全生产职责。

以下是机械设备管理人员应具备的安全生产职责:1. 制定安全管理制度:机械设备管理人员应根据相关法律法规和安全管理要求制定安全管理制度,明确工作职责和安全生产的要求。

2. 做好设备安全检查:机械设备管理人员应定期对机械设备进行安全检查,发现设备故障、缺陷或者安全隐患应及时进行维修和处理,确保设备运行安全可靠。

3. 组织安全培训和教育:机械设备管理人员应定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责机械管理岗位是企业中非常重要的职位之一,负责管理和维护机械设备的运行,确保生产线的正常运转和生产效率的提高。

本文将详细阐述机械管理岗位所涵盖的职责和工作内容。

一、机械设备维护与保养机械管理岗位的主要职责之一是对机械设备进行定期的维护与保养。

这包括检查设备的运行状况,清洁设备表面和内部,以及更换零部件和润滑油等。

同时,机械管理人员还需要制定设备维护计划,并确保按时进行维修和保养,以延长设备的使用寿命和提高其运行效率。

二、故障排除与修复当机械设备出现故障时,机械管理人员需要及时进行排查和修复。

他们应该具备一定的机械知识和技能,能够识别出故障原因并采取相应的措施进行修复。

此外,机械管理人员还需要与维修团队密切合作,确保故障能够及时解决,减少生产线的停工时间。

三、设备更新与升级随着科技的进步,机械设备的更新与升级是必不可少的。

机械管理岗位的职责之一就是跟踪市场上最新的机械设备和技术,了解其功能和性能,并评估其对企业生产效率的提升能力。

当有合适的设备更新或升级时,机械管理人员需要制定更新计划,并与相关部门进行协调,确保设备能够顺利更换或升级。

四、安全管理与风险控制在机械管理岗位上,安全管理与风险控制是非常重要的职责。

机械设备使用过程中存在一定的安全风险,机械管理人员需要制定并执行相关的安全管理政策和规定,确保员工在操作机械设备时能够遵循安全操作规程,预防事故的发生。

此外,他们还需要进行风险评估,识别和控制潜在的安全风险,提出相应的预防和控制措施,确保工作环境的安全和员工的身体健康。

五、团队管理和培训作为机械管理岗位的负责人,机械管理人员需要管理和指导机械操作员团队的工作。

他们需要与团队成员密切合作,分配工作任务,监督工作进度,并及时解决团队成员在工作中遇到的问题。

此外,机械管理人员还需要负责培训新员工,使其掌握正确的机械操作技能和安全意识,提高团队整体的工作效率与质量。

六、数据分析与报告机械管理岗位还需要进行数据分析和报告。

机械管理员岗位职责

机械管理员岗位职责

机械管理员岗位职责
机械管理员的工作是负责在制造公司或工厂中维护和指导机械
工具和设备使用的员工。

他们负责确保设备和工具能够正常运作,
以最大化生产效率并确保工厂的安全。

机械管理员的主要职责如下:
1. 设备维护:机械管理员必须确保设备和机械工具在正常的操
作条件下运行。

他们负责设备的检查、定期维修以及故障排除。


械管理员还要负责员工接受安全培训,并管理设备的保养计划和维
修时间表。

2. 设备安全:机械管理员必须确保机械工具和设备无危险气体
或液体泄漏,以及工厂中是否存在危险的工艺流程。

机械管理员还
要负责员工接受相关的安全培训。

3. 设备监督:机械管理员的职责还包括监督设备使用情况,并
确保员工依照工厂的正确程序操作设备和机械工具。

4. 质量控制:机械管理员需要检查生产过程中的产品质量,以
确保最终产品符合公司的质量标准。

他们还要紧密协调工艺设计师、制造部门和计划部门,确保所制造的产品都能够满足客户需求和标准。

5. 培训和发展:机械管理员还需要为员工开展培训和发展方案,以满足公司的业务需求。

培训和发展包括指导员工更好的使用工具
和设备,以及如何安全地操作机械工具和设备。

总的来说,机械管理员的职责是确保公司设备的正常使用,并
监督员工的操作。

其重要性难以估量,一定程度上决定整个工厂的
安全和效率。

机械设备管理职责及岗位职责

机械设备管理职责及岗位职责

物机部机械设备管理职责总则1、贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度,制定本单位的设备管理的规章制度,并组织实施。

负责本单位机械设备管、用、养、修、算全过程管理的组织工作。

2、按照经营目标和施工需要,制定本单位的机械技术装备规划。

3、负责建立机械设备的技术档案和台账,掌握全公司设备的数量、价值、装备能力及分布使用情况。

按期统计、汇总上报有关报表。

4、按照企业设备大修、更新改造计划的安排,参与购置、大修、更新改造计划的组织实施。

5、负责并组织机械设备的报废、租赁、和闲置设备调剂利用等工作。

6、组织机械设备检查,对管理、使用、维修工作中的先进个人进行奖励;对责任心不强,工作不落实的单位和个人进行惩罚。

7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,对设备管理先进经验和维修新技术,积极向集团公司机械管理部门推荐。

8、负责处理机械设备事故,并向集团公司上报处理结果。

9、负责本单位大型机械设备投标过程的监管,并参加大型施工设备的施工调查和设备配备方案论证。

10、掌握机械设备安全使用情况,组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作。

11、配合有关部门做好机械设备管理人员和操作人员的培训、考核工作。

12、参加本单位组织的工程项目施工调查,在满足质量、职业健康安全和环保要求的前提下指导和审核经理部编制的施工机械配置计划。

13、指导项目部机械管理管理人员的工作。

物机部机械设备管理岗位职责 A岗:1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法,制定本单位设备机械管理及租赁管理细则,监督机械租赁公司与项目执行落实。

2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作,经常性组织安全教育和技术培训工作。

3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作;定期发布本单位合格外租供方目录4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格,结合集团公司设备租赁指导价,发布本单位设备租赁限价,同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价5、参加项目施工调查,了解项目所在地设备租赁市场状况;审批项目部上报的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见;审批项目设备租赁合同;审批项目部设备租赁费;并报分公司主管领导。

设备管理员岗位职责和岗位任职要求(完整版)

设备管理员岗位职责和岗位任职要求(完整版)

设备管理员岗位职责和岗位任职要求(完整版)
一、岗位职责:
1、熟悉机电设备的基本原理和技术安全规范,掌握车间各种设备的运行情况。

2、参与设备、备品/备件、设备委外保养的采购,参与绘制设备安装图或改造图,协助现场安装、调试,提交验收报告。

3、协助编制车间设备设施的保全计划并指导维修人员制定设备设施点检、预防性维修及突发故障维修方案,为设备整改或技术改造方案提出建议。

4、推进设备预防性维修改造的落实,指导车间生产设备维修,参与编制设备的检修规程,制定设备的大维修计划。

5、协助管理车间的固定资产、备品/备件,建立相应台账,追踪资产的安装位置、使用情况及资产状态,监督领用备品/备件的保存与使用。

6、协助建立和维护以数据可靠性为要素的质量管理体系和相关管理规程,对生产过程中主要设备应用的计算机化系统进行维护和验证。

二、岗位任职要求:
1、本科及以上学历,自动化、电气工程、机械工程等相关专业。

2、熟悉机械设备的工作原理和性能。

3、熟练使用办公软件和相关制图软件。

4、具备较强的责任意识,工作认真负责,良好的沟通能力和处理突发情况的能力。

机具设备管理员职责(5篇)

机具设备管理员职责(5篇)

机具设备管理员职责一、建立设备、设施台账,做好台账记录。

机具设备每借用、发放、交回一次都要有详细文字记录,收回时要严格检查设备完好状况,有损坏的要落实责任人,并视人为或误操作等原因做出相应处理或赔偿。

二、机具设备管理员要每天对供气系统进行检查,三天对系统进行一次放水及汽泵油面检查,对供气压力不正常情况予以查明并及时维修。

三、对地沟举升设备定期检查、润滑、清洁,做到每日一清洁、一周一润滑一维护。

四、对公用机具要求每天巡视检查,对损坏机具查找原因并落实责任人。

对公用工具和搬运工具及时进行清洁、检查、调整,每次用完清洁后方可放置指定位置。

五、每月做好机具设备的维护保养记录,建立各种机具设备保养维护卡。

六、做好车辆加注润滑脂和润滑油的详细记录,要求每周与材料库、结算员核对一次账,做到数据一致、账物相符。

七、保持机具室及公用工具室的环境卫生干净整洁,工具、机具排放有序。

机具设备管理员职责(2)机具设备管理员的职责包括以下几个方面:1. 设备管理:负责管理和维护所属单位的机具设备,包括购买、安装、调试、维修和报废等工作。

确保设备的正常运行,提供设备维护计划,制定设备操作规范和安全操作流程。

2. 设备调配:根据单位的需求,合理安排机具设备的调配和使用。

根据工作计划,协调不同部门之间的设备共享,避免设备因闲置而浪费或因需求冲突而发生资源争夺。

3. 故障处理:及时处理设备故障和问题,通过维修、更换零部件等方式恢复设备的正常运行。

需要定期检查设备的状况,预防故障的发生,提高设备的可靠性和使用寿命。

4. 设备维护:制定设备保养计划,负责设备的定期保养工作,保证设备的长期稳定运行。

包括清洁、润滑、调整、紧固等维护措施,以及安全检查和防火、防盗等安全防护措施。

5. 库存管理:负责设备的库存管理,包括库存盘点、入库出库管理、库存报告等。

及时了解库存情况,定期更新库存信息,确保设备的供应和使用的连续性。

6. 技术支持:解答用户关于设备使用和维护的问题,提供技术指导和支持。

机械管理员岗位职责四篇

机械管理员岗位职责四篇

机械管理员岗位职责四篇篇一:机械管理员岗位职责1.贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、规定和办法,执行上海分公司设备租赁管理细则;2.设立专职(或兼职)机械管理人员开展机械设备日常管理工作,建筑工程合同金额超过1亿元的项目必须配置专职设备管理人员;对于大型设备数量多,直接影响工程工期、质量、安全的项目,除成立设备管理机构外,还必须明确分管领导;3.根据项目施工特点分别制定机械设备管理办法和机械管理岗位职责;机械管理办法应包括:特种设备登记管理、设备配备方式、设备租赁管理、设备使用、设备检查办法、设备安全管理和基础资料等方面内容;5.根据现场施工调查情况编制机械设备租赁市场调查报告,并上报分公司领导审批。

6.在开工前一个月,项目工程技术部根据批准的施工组织设计及方案向项目物机部申报机械设备需求计划(包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等)。

物资设备部根据施工进度实际情况,机械需求计划向分公司设备管理部门提出《机械设备配置计划》,由项目经理签字后,报分公司设备管理部门审定后,根据自有设备资源情况组织调配设备及落实机械设备来源,分公司主管设备领导同意并签字后执行。

7.选择设备供方时,要本着先内后外的原则,充分利用单位现有设备,内部调剂余缺,在分公司内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。

租赁外部设备时,原则上应优先实行招租,选择外租设备供方时,全面考评供方情况,要公平、公正的比性能、比价格、比服务,确保选中设备供方的能力和水平,最大限度满足施工生产需要。

租赁价格原则上不得高于集团公司发布的设备租赁指导价,特殊情况,必须经分公司设备主管领导审批。

招租时应由分公司设备管理部门及项目部共同组织进行,并填写《机械租赁供方评价表》。

8.对于外部租赁设备,在分公司设备管理部门协助下,充分调查项目所在地设备租赁的市场价格,根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》,组织对外租设备单位的评审,调查小组最终评审后,并经项目经理同意并签字报分公司设备主管领导审批。

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责

机械管理岗位职责一、岗位概述机械管理岗位是指负责企业内部机械设备的管理和维护工作的职位。

机械设备在企业的正常运转中起着至关重要的作用,因此机械管理岗位的职责十分重要。

本文将详细介绍机械管理岗位的职责和工作内容。

二、机械设备的日常管理机械管理岗位的首要职责是对企业内部机械设备的日常管理进行监督和协调。

具体包括以下几个方面:1. 确保机械设备的正常运行。

当机械设备出现故障或异常时,机械管理人员需及时进行处理,以确保设备的正常运行。

2. 定期巡检和保养机械设备。

机械管理人员需制定巡检计划,对机械设备进行定期巡检和保养,及时发现并修复设备中的问题,以减少设备故障和事故的发生。

3. 提供机械设备的维修和更换计划。

机械管理人员需根据设备的使用情况和保养记录,制定设备的维修和更换计划,并及时组织实施。

三、机械设备的技术支持机械管理岗位的另一个重要职责是为企业内部的机械设备提供技术支持。

具体包括以下几个方面:1. 制定使用标准和操作规程。

机械管理人员需制定机械设备的使用标准和操作规程,并向相关人员进行培训,以确保设备能够按照正确的方法和程序进行操作。

2. 解决技术问题和故障排除。

当机械设备出现技术问题或故障时,机械管理人员需及时进行排查和解决,保证设备的正常运行。

3. 提供设备更新的技术建议。

机械管理人员需根据设备的状况和生产需求,提供设备更新的技术建议,以提高生产效率和降低生产成本。

四、机械设备的安全管理机械管理岗位还涉及到对机械设备的安全管理工作。

具体包括以下几个方面:1. 制定安全操作规程和应急预案。

机械管理人员需制定机械设备的安全操作规程和应急预案,并向相关人员进行培训,确保设备使用过程中安全可靠。

2. 进行安全检查和隐患排查。

机械管理人员需定期进行安全检查和隐患排查,发现并消除潜在的安全隐患,保障员工的人身安全。

3. 组织安全培训和演练。

机械管理人员需组织安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

机械设备管理责任人岗位责任制范本

机械设备管理责任人岗位责任制范本

机械设备管理责任人岗位责任制范本一、岗位概述机械设备管理责任人是企业内负责机械设备管理、操作和维护的专业人员,主要负责机械设备的保养、维修、检修、报废等工作,并依据相关法规和标准,合理使用机械设备,确保设备的正常运行和安全性。

机械设备管理责任人的职责涵盖设备日常管理、技术指导、安全管理、人员培训等方面。

二、岗位职责1. 编制机械设备管理方案依据企业生产经营的需要,编制机械设备的管理方案,包括设备的选型、布置、维护计划、维修记录等内容,确保机械设备的正常运行。

2. 组织机械设备的安装和调试根据设备安装图纸和操作手册,组织机械设备的安装和调试工作,确保设备安装的合理性和调试的有效性。

3. 做好设备周期性检查和维护工作制定机械设备检查维护计划,按照计划进行设备的定期检查和维护工作,及时发现设备故障并进行修理,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

4. 组织设备的定期检验和测试依据相关法规和标准,组织设备的定期检验和测试工作,对设备的安全性和性能进行评估和验证,提出改进意见和措施,确保设备的安全和可靠性。

5. 制定设备操作规程和安全操作规范制定机械设备的操作规程和安全操作规范,确保设备的安全操作和使用,加强对设备操作人员的培训和指导。

6. 协调处理设备故障和事故对设备故障和事故做出及时响应,组织技术人员进行故障排查和处理,分析事故原因并提出改进建议,确保事故不再发生并防止事故的扩大。

7. 对设备进行技术改造和优化根据企业的生产工艺发展和需要,对设备进行技术改造和优化,提出设备更新或更换的建议,提高设备的生产效率和质量。

8. 管理设备维修和备件库存对设备的维修工作进行管理,包括维修计划的制定、维修队伍的管理和维修费用的控制;同时,管理设备备件的采购和库存,确保备件的及时供应和合理使用。

9. 关注设备管理的技术发展和应用趋势关注机械设备管理领域的技术发展和应用趋势,不断学习和更新知识,提高自身的专业素养和能力,并将新技术和方法应用于设备管理实践中。

设备管理员工作职责与任职要求范文(3篇)

设备管理员工作职责与任职要求范文(3篇)

设备管理员工作职责与任职要求范文设备管理员(Equipment Manager)是负责设备管理和维护的专业人员。

他们主要负责设备的采购、安装、调试、维修、报废等工作,确保设备的正常运转和最佳性能。

以下是设备管理员的工作职责与任职要求的范本,供参考:一、设备管理员工作职责:1. 设备采购管理:- 负责设备采购计划制定,根据公司需求和预算,选择合适的供应商进行采购。

- 确定设备的规格、数量和价格,并与供应商协商采购合同和价格。

- 跟踪设备交付进度,确保按时交付,并进行验收和入库。

2. 设备安装和调试:- 负责设备的安装和调试工作,确保设备正确安装并调试正常。

- 掌握设备的使用方法和操作规程,并对相关人员进行培训和指导。

3. 设备维护与保养:- 制定设备的定期保养计划,并组织实施。

- 定期对设备进行巡检和维修,发现故障及时处理,确保设备的正常运行。

- 跟踪设备维修记录,分析和总结设备故障原因,并提出改进建议。

4. 设备报废处理:- 根据设备使用寿命和性能情况,制定设备报废计划。

- 负责设备报废流程的规划和执行,包括设备台账更新、设备处置和报废手续办理等工作。

5. 设备数据管理:- 建立设备资料库,储存设备相关资料和记录。

- 维护设备信息的更新和完整性,确保设备数据的准确和可靠。

6. 设备绩效评估:- 跟踪设备的性能和效益,对设备的使用情况进行评估和分析。

- 提出设备改进和更新建议,优化设备的使用效能。

二、设备管理员任职要求:1. 学历与专业:本科及以上学历,机械、自动化、电子、电气等相关专业。

2. 工作经验:3年以上设备管理和维护工作经验。

3. 技能要求:- 具备良好的机械、电气、自动化等相关专业知识,熟悉设备的结构和原理。

- 熟练掌握设备安装和调试的方法和技巧。

- 具备良好的设备维护和故障排除能力,能独立解决设备故障。

- 熟悉设备采购和报废流程,具备一定的谈判和合同管理能力。

- 具备良好的数据分析和问题解决能力,能及时总结和改进设备管理工作。

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物机部机械设备管理职责
总则
1、贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度,制定本单位的设备管理的规章制度,并组织实施。

负责本单位机械设备管、用、养、修、算全过程管理的组织工作。

2、按照经营目标和施工需要,制定本单位的机械技术装备规划。

3、负责建立机械设备的技术档案和台账,掌握全公司设备的数量、价值、装备能力及分布使用情况。

按期统计、汇总上报有关报表。

4、按照企业设备大修、更新改造计划的安排,参与购置、大修、更新改造计划的组织实施。

5、负责并组织机械设备的报废、租赁、和闲置设备调剂利用等工作。

6、组织机械设备检查,对管理、使用、维修工作中的先进个人进行奖励;对责任心不强,工作不落实的单位和个人进行惩罚。

7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,对设备管理先进经验和维修新技术,积极向集团公司机械管理部门推荐。

8、负责处理机械设备事故,并向集团公司上报处理结果。

9、负责本单位大型机械设备投标过程的监管,并参加大型施工设备的施工调查和设备配备方案论证。

10、掌握机械设备安全使用情况,组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作。

11、配合有关部门做好机械设备管理人员和操作人员的培训、考核工作。

12、参加本单位组织的工程项目施工调查,在满足质量、职业健康安全和环保要求的前提下指导和审核经理部编制的施工机械配置计划。

13、指导项目部机械管理管理人员的工作。

物机部机械设备管理岗位职责 A岗:
1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法,制定本单位设
备机械管理及租赁管理细则,监督机械租赁公司与项目执行落实。

2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作,经常性组织安全教育和
技术培训工作。

3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作;定期发布本
单位合格外租供方目录
4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格,结合集团公司设备租赁指导价,
发布本单位设备租赁限价,同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价
5、参加项目施工调查,了解项目所在地设备租赁市场状况;审批项目部上报
的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见;
审批项目设备租赁合同;审批项目部设备租赁费;并报分公司主管领导。

6、审核各项目机械费用结算。

严格执行集团公司限价规定,需要突破的报分公
司主管领导审批。

注意量价双控的内容,严格执行上级有关规定。

7、外租设备的租用前,实地检查设备情况,外观及厂家,年限等资料审核,控
制机械设备源头隐患。

8、年度考核外租单位的资质情况,确定正式分公司外租单位名录,并发布。

9、定期考核外租单位的履约情况,形成外租单位履约情况的考核排名,实行末
名淘汰制。

10、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租,履行全面考评供方情况手续。

11、审核各项目部的机械设备租赁合同的签定,严格规范格式,并报分公司
主管领导及存档。

监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象,注意合同内容的详细性。

12、发布集中采购机械设备的招标信息并组织集中采购机械设备的各项手
续,在合格供应商名录里进行采购工作。

13、每年12月10日前,根据分公司总经理办公会议要求,上报机械设备年
度购置计划,报集团公司相关部门。

14、结合分公司实际情况,组织调研、论证购置申请,将论证结果报分公司
购置领导小组。

15、参与机械设备专项检查及安全事故调查、处理,并检查落实隐患整改工
作。

16、协助分公司其他部门,配合集团公司有关机械的安全生产大检查。

17、监督检查是否有外协单位使用我单位租用的机械设备,是否在月结算中
进行扣款,有无项目部帮助外协队伍提供设备租赁担保。

18、监督检查集团规定的:严禁租用各单位内部各级领导、内部员工及亲属
小汽车、机械设备;严禁租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车;严禁将私人机械设备租赁给本单位在用外部劳务队伍。

物机部机械设备管理岗位职责 B岗:
1、定期开展机械设备使用管理监督、检查,制定整改措施,落实整改责任人。

2、审核各项目部、外租单位的大型机械设备拆装方案,并检查方案执行情况。

3、组织、协调机械设备的购置、调配、报废、处理,审核相关台帐、报表和文
件的建立,监督租赁公司及各项目部对机械设备的维护保养和管理,全面开展机械设备的动态管理。

4、收集、整理各项目部、外租单位的大型机械设备拆装方案,交上级审核后,
协助检查方案执行情况。

5、落实设备购置、调配、报废和处理程序,及时建立、编制相关台帐、报表和
文件,交上级领导审核。

6、监督各单位的设备“管、用、养、修”管理情况,负责机械设备资产损失管
理工作。

7、检查监督各单位机械设备使用,及时向地方相关部门进行申报及备案工作。

(产权、安装告知、使用登记、拆卸告知等)
8、收集已有机械设备信息,为上级制定机械设备装备计划提供信息。

9、收集固定资产损失情况,,整理机械设备管理各类资料并做好资料情况登记,
确保机械设备资料齐全、有序。

10、汇总机械设备外租单位的资料、资产状况、履约情况信息等。

11、定期将本单位合格准入外租单位向集团工程管理部通报。

12、根据项目上报的租赁设备调查情况及实际租赁设备单价,对项目设备租
赁信息进行分析,并于每年5月20日和11月20日将《租赁设备价格调查表》(附件1)上报集团公司工程管理部。

13、发布及联系集团内部设备选用的工作,(联系人、报价、设备信息、存放
地、维修保养能力等)
14、审核各项目部新进设备进场情况,并要求项目部上传机械设备的具体信
息情况。

15、监督检查项目部租用的设备是否有以大充小的现象。

是否与上报审批的
资料一致。

16、监督检查项目部专人填写机械设备运转记录表,是否由总工进行签认,
以便于机械费用结算审核,同时便于机械费用的成本分析等工作。

17、监督检查项目部机械管理人员每三个月是否对外租设备进行机况验证,
防止设备出现重大隐患,造成无法挽回的局面。

18、监督检查各项目部对机械设备的退场退租手续,合同封闭。

19、收集汇部各项目部暂无去向的机械设备,并及时做好资料总结、向租赁
公司做移交工作。

20、计划外审购,通知使用部门写出书面申请报告,使用《预算外固定资产
购置申请报告》申报,除履行正常的手续外,还必须经财务部审核,还经分公司主管领导和总经理审核批准。

21、填报购置审批表及可行性报告书,报分公司购置领导小组审批及集团公
司。

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