话术--猎头与候选择人沟通
如何说服候选人
如何说服候选人猎头为企业提供中高端人才招聘服务,做为猎头名单里的人才候选人,这些人大多是企业的高管或有着一定技术的人才,他们是企业的重要人物,猎头如果想要说服候选人,达到所谓的“挖墙角”的效果,一单猎头业务环环相扣,简历、面试、Offer三阶段都需要猎头与候选人”斗智斗勇"。
如下为资深猎头全程分享的话术tips。
问题1:我暂时不考虑换工作/我现在工作很好,不考虑其他机会/想换工作了再找你吧/还没做简历,我没时间做简历/合同还没到期呢/这个客户我刚已经去过了。
说服:1)这个机会也不错,你可以尝试一下,NOcost.2)告诉候选人:客户很欣赏你,想邀请你参加面试(实际客户根本不知道他)3)直接告诉候选人,简历已经很老了,请更新简历给我(实际没有简历)4)猎头不是给候选人找工作的,猎头是给客户找人的。
如果专门给你候选人找工作,那是职业介绍所,要对候选人收费的。
我们不针对个人收费,是从企业收费的。
5)猎头不是给没工作的人找工作的。
猎头是给那些已经有很好工作的人找工作的。
6)被猎头找到的人,90%都是没想到要换工作的。
只有很少是正好想换的。
7)如果你想换工作了才来找我们,那80%的可能是那时候没有合适的机会。
机会是需要候选人去抓的,是人去抓机会,而不是机会一直等着人。
如果你更新简历给我们,系统会不断匹配新的机会给你参考,你如果觉得合适的,那就可以试试,这会增加很多职业机会。
8)我们是做百年老店,终身服务,不在于此一时的职位,而是着眼未来更多的合作。
所以现在不考虑没关系,关键是给我们简历,进入数据库,这样可以不断匹配机会给你。
问题2:我不想我的简历满天飞说服:1)为候选人保密是猎头的第一准则。
2)作为猎头,我们希望只有我们一家有你简历,绝对不会到处乱发候选人的简历。
问题3.:我想去HP,不想去IBM等其他公司。
(但HP不是我们客户,怎么办?)说服:1)同1的回答。
2)HP也是我们客户,没问题,先给我们简历吧。
猎头话术自述(人选)[借鉴]
猎头话术自述(人选)[借鉴]
我是一名专业的猎头,从事这项工作已经有十年左右的时间了。
在这个行业里,寻找合适的人选并让他们接受新的职业机会是我的主要任务,因此,精通话术非常重要。
在与人选进行沟通之前,我会通过各种渠道了解这位人选的背景、职业经历、工作技能、职业规划等情况,这能够帮助我更好地理解他们的需求和目标。
针对不同的人选,我的话术也会有所变化。
当我第一次联系人选时,我通常会这样开场:“您好,我是XX公司的猎头顾问,我想和您谈谈机会。
”这种开场白很简洁明了,而且让人选感觉到尊重和重视。
接下来,我会询问他们对目前职业和公司的满意度以及职业规划的展望。
这不仅能让我更好地了解他们的职业需求,也能帮助我判断他们是否会有兴趣接受新的职业机会。
在谈到新的职位时,我会强调其所提供的挑战、发展前景、薪资待遇等方面的优势。
我还会根据人选的职业历程和技能背景给予针对性的建议和支持,让他们知道我们愿意真正帮助他们实现职业目标。
最后,在和人选约定时间后,我会再次确认时间和地点,并简要说明接下来的流程。
这样能够让人选感到我们非常专业和认真,并且能够提高面试的效率和质量。
除此之外,我还会在与人选的沟通中不断提高自己的沟通技巧和语言表达能力,从而更好地理解和满足人选的需求,达成双赢的目标。
总而言之,猎头话术不仅需要简明直接,更需要有针对性和专业性。
通过不断的练习和沟通,我相信我的话术能够更加得心应手,帮助更多人选找到合适的职业机会。
猎头背调话术
猎头背调话术
一、背调流程
1. 信息搜集
在进行背调之前,先确定候选人的姓名、联系方式、公司名称、以及要背调的对象(上级、同事、下属等)信息,以便查询背景信息。
2. 提前准备
在背调之前,准备好表格或记录本,记录好每一次的通话或沟通细节。
3. 固定话术
在进行背调时,需要准备固定的话术,以便深入了解候选人的情况,避免偏离主题。
二、猎头背调话术示例
1. 对候选人工作表现的了解
•请问在您和(候选人姓名)共事期间,他/她的工作表现如何?能否给个评价?
2. 对候选人团队合作能力的了解
•在团队合作中,(候选人姓名)展现出了哪些重要的品质?是否存在能力不足的方面?
3. 对候选人领导能力的了解
•请问在您的观察中,(候选人姓名)在领导能力方面表现得怎么样?
有没有具体的案例可以分享?
4. 对候选人人际关系的了解
•对于(候选人姓名)的人际关系,您有什么看法?他/她在团队中是否能很好地融入?
5. 对候选人专业技能的了解
•在(候选人姓名)的日常工作中,您觉得他/她的哪些技能最突出?
哪些方面还需要改进?
三、总结
猎头在进行背调时,一定要坚持准确的信息收集和固定的话术,确保获取准确的候选人情况。
同时,背调的结果也应该客观分析,综合考虑,做出合理的评价和决策。
以上就是猎头背调话术的相关内容,希望对您有所帮助。
猎头电话沟通话术
猎头电话沟通话术打电话无非也就是以下几个流程:1、确认对方身份;2、简单价绍我们自己;3、了解对方情况;4、介绍客户情况及职位;5、索要简历以下是电话沟通一个过程,可供参考电话接通中…人选:你好!猎头:您好,XXX,您现在方便讲电话吗?人选:方便,你有什么事?猎头:是这样XXX,我是XX猎头公司的猎头顾问XX,目前有XX行业的客户寻找相关的人才,想跟您沟通一下。
人选:我目前还是很稳定的,暂时没有这种想法,但如果有好的机会不是不可以考虑。
猎头:您说的太对了,我们随时随地都要给自己做好职业规划。
那冒昧的问一下您现在的职位是什么?都负责哪些工作呢?人选:我现在负责我单位的……猎头:哦,通过您的说明,我发现我目前客户所需职位真的很适合您。
人选:你们帮什么单位招聘呢?猎头:他是一家大型XX单位,员工规模为X百人,目前需招聘一位XX,负责XX 事务。
(最好一开始还是不要告诉客户公司的具体名称,按自己合作客户的实际情况大概说一下)人选:哦,那薪资是多少?猎头:他的薪资范围是XX-XX万/年,(介绍一下组织架构)。
您目前的薪酬是怎么样的呢?您期望的薪资是多少呢?人选:……(根据候选人说明做分析)猎头:哦,明白了。
通过您的说明我大概了解了您的一些情况,如果您方便,请给我们一份您的简历,我们会作保密使用,以便我们有客户有合适的职位的时候我们能第一时间通知您。
人选:我需要整理一下,然后再给你们。
猎头:好的,没问题,再次感谢您,望我们能有合作的机会。
人选:好的。
猎头:那就不多打扰您,我会随时与您保持沟通,祝您工作愉快,再见!注:1、这还算是一个比较成功的电话,一般情况下候选人是不会给你聊这么多的机会的,这要看我们怎么灵活掌握了。
无论候选人是否有兴趣,拿到一份简历是非常必须的,因为候选人的求职动机随时有可能变化,而也有可能别的客户日后会有更适合此候选人的职位。
2、如果候选人对新工作有兴趣的话,一般是比较配合的,当然在询问的时候我们要注意语气,切勿用审问的语气,一般是用聊天和谈论的方式去了解候选人的状况。
猎头和候选人之间的沟通技巧
猎头和候选人之间的沟通技巧1.猎头要了解候选人跳槽的原因关于候选人跳槽的原因具体到每个人都会有不同的答案,比如:现在的薪水不满意、公司没有发展前景、平台太小施展不开……面对不同人才的跳槽原因,猎头需要有不同的应对方案。
现在的工作究竟哪里让人才不满意,人才还希望得到什么?都是需要猎头提前有所了解和掌握的。
如果人才是因为没有新鲜感了、腻了而想换工作,那么猎头最好建议他还是不要这么草率地做出跳槽的决定。
因为,有这样心理状态的人才恐怕猎头推荐了新的职位也呆不长久。
2.明确候选人的发展方向作为猎头要了解候选人所要选择的新的发展方向很重要。
尽管,行业内的跳槽要比跨行业的跳槽普遍得多,但一定要了解到人才最真实的想法,才能更好地、更有效地为其找到合适的职位。
与此同时,猎头对人才目前所在的领域和未来选择的新领域都应有一定的了解,从而才能根据对行业的了解和未来发展的判断给出人才准确的职业规划建议。
3.猎头要言明候选人跳槽的利害得失“离职穷三月,跨行穷三年”。
要跳槽就意味着改变,对于人才来说有得也会有失。
比如,人才想要换份更高收入的工作,那么可以就要放弃掉离家近或是工作压力相对较小的.条件。
诸如此类的取舍问题,是猎头需要向人才进行分析和详细说明的,帮助人才做出判断与决定。
最终的决定还是要看人才最看重什么。
4.确定候选人跳槽时间当人才提出想要跳槽的想法时,或许已经下了很大决定并且做好了准备,又或许只是心中的念头还没有落实。
这时,就需要猎头与人才确定他想跳槽的时间,并做好提前准备。
另一方面,也是与人才进一步确定他想跳槽的想法是否坚定。
掌握了以上这些内容,猎头就可以为候选人展开职位推荐。
看到这些应该明白:猎头工作不容易。
猎头话术自述(人选)
猎头提问办法及问题之阳早格格创做提问本收:启搁式提问、启关式提问、浑单式提问、假设式提问、沉复式提问、确认式提问、举例式提问.猎头提问本收:(洞察人心)1.表里性问题:了解本去纷歧定能搞到,候选人雷声大雨面小需注意;2.带收性问题:允许不代表问应,不妥当的提问才是痛苦的启初;3.止为事列问题:针对付性提问,让对付圆还本过往推断以后.初次电话需注意:1.多次强调候选人姓名(考察隐现人们听到自己名字时比较舒心)2.强调自己的公司,自己认可自己的公司,候选人也会认可您3.强调自己博注范畴,让候选人感觉到您的权威取共类身份4.确认候选人有空后坐时标明电话手段5.预防沉复道“懂了、明黑等”6.精确进一步简直的止径筹备(时间、天面、人简直化)猎头预付费用(一齐钱猎头费的意思):1.对付于猎头圆服务的包管2.客户公司对付于合做单圆的启若注:了接收会客户的需要,收挖客户真真的痛面战盲面,才搞真真为客户办理问题,也是博业度战本收的体现.背景考察:1.背景考察前2.背景考察中3.背景考察后背景考察准则:北调定时搞、评介客瞅有依据、听正反里声音Offer道崩的本果:1.不掌控候选人简直的薪酬情景(细分细分再细分)猎头选单(客户)关注面:1.企业央供精确(天位定位是可精确、薪酬范畴是可精确、是可有硬性条件、是可有隐性央供)2.反馈赶快即时(反馈不但是要即时还要精确)4.薪酬合理(薪酬是可切合商场止情)5.费率合理(加进战产出比是可合理)(付款是可即时、是可有不良记录)7.跟HR相通是可合拍(招聘疑息接互、招聘感受核心)猎头对付候选人关注面:1.暂时的公司、天位、离职情况2.主要处事工做3.报告线4.对付新机会最瞅中的几个面5.主要瞅种什么样的新机会6.念/不念瞅新机会的主要本果7.离职接接期8.暂时薪酬/憧憬薪酬9.憧憬处事天/家乡候选人对付跳槽(机会)关注面:(冰山一角需刨根问底)1.老板/企业文化(如:念跟佳老板教习、之前老板是极品怕了、憧憬脾气相投)2.仄台(如:企业本量、止业、规模)3.薪火(底薪、奖金、季度奖、年末奖、提成、分黑)4.机逢(是可有挑拨、是可切合自己工做死少筹备、是可有死少空间)5.天面(是可离家近、是可是喜欢的都会、是可是一线都会)6.仄安感(止业前景、企业死少前景、是可宁静)7.猎头照料断定度(猎头是可博业、是可稳当、是可道得去)怎么样撰写推荐报告:1.推荐报告中包罗果素:候选人完全体味概括、候选人劣势/少处、离职本果、暂时薪资火仄、报告线及部下等;2.推荐报告概括评语:A.展示候选人的经历表面(仔细且超过沉面)B.展示候选人管制/收袖力层里火仄(戴过几团队等,部下离职率等)C.展示候选人本收维度、接易火仄(出卖功绩、赢得奖项)D.展示候选人的硬件技能(道话本收、赢得证书籍等)E.展示候选人硬件等第本收(针对付分歧岗位写分歧的本收,如关切启朗、相通本收强、抗压本收强等)3.撰写推荐报告的重心:道人话、列数据、做对付比怎么样给HR写邮件:(人死那么短,出空瞅附件)邮件模板如下:XX经理/先死/小姐:感动您的(时间、疑息、电话、邀约、天位形貌等)迩去尔里试了(某岗位)候选人,并从中帅选出了匹配度更下xx位候选人推荐给您做进一步里试,其中:候选人A:(处事年限、夸奖、天位匹配度技能、超过明面)候选人B:....他们的确定简历请参照附件.稍后尔会致电背您进一步介绍候选人更仔细的情况,如有所有需要,也请随时取尔通联.开开!XXXV猎头相通话术自述启场黑:1.下午佳/您佳!请问是某某先死、小姐吗?2.您佳!尔是北京新钝基创猎头公司的(博注于某某止业的猎头照料)李龙,您也不妨喊尔小龙,您当前(暂时)道电话便当吗?(如果便当)开开!尔给您挨电话的主要手段是给您推荐取您资历非常匹配的新机会.3.请允许尔给您介绍客户公司(天位)的基础情况(公司规模、本量、止业前景、公司排名、天位级别、薪酬待逢、死少空间、处事天面、报告对付象、部下情况)4.疑问表述关于候选人基础问题:关于暂时情况尔有几个问题念跟您相通一下,大概会延少您十几分钟时间?1.您暂时已离职了吗?(确认是可离职)2.您正在暂时正在哪一家公司下便(任职),担当什么职务、处事真量有哪些?3.您迩去找处事时曾里试过哪些单位(处事)?截止怎么样?是可是猎头推荐?4.关于疑易问题的深究,比圆报告对付象、暂时薪酬(税前税后)?5.憧憬薪酬、处事天、收袖风格、死少空间?(简直仔细)6.您认为咱们提供的天位正在哪些圆里吸引了您?(询问效果)7.您部分认为您跟暂时那个天位匹配度有多下?8.您憧憬的公司文化氛围及收袖风格是怎么样的?是可道一下您对付往日服务过的公司的瞅法?9.如果里试之后单圆感觉不错,您憧憬什么时间能进职?(理念度及进职时间)10.由您的简历去瞅,您正在往日5年内调换处事比较一再,主要本果是什么如果11.那份处事时常要出好,您不妨担当吗?12.您有什么样的业余快乐喜爱?13.什么样的管制风格是您所欣赏的?您憧憬正在一个什么样的团队内处事?14.您认为那个止业正在已去5年内的死少趋势怎么样?15.您正在共一家公司待了那样少的时间,易道不感触若要再去切合新的企业文化?天位疑问报告:您关于那个新机会有什么疑问吗?部分请教:您对付于尔部分的第一影像怎么样?您映像核心的猎头是什么样的?止业中的相关疑问请教?问开语:XXX先死/小姐非常下兴战您舒畅的电话相通,共时也感动您对付尔处事的收援取修议;尔会竭力去推荐,公司那边有消息尔会即时取您通联,祝您死计舒畅!脆持通联!再睹!。
猎头与候选人沟通话术
猎头与候选人沟通话术1. “嘿,候选人,你知道你就像一颗未经打磨的宝石吗?我这个猎头就是来发掘你的光芒的呀!”例子:我跟候选人说:“你这么优秀,就像隐藏在人海中的宝藏,而我就是那个能找到你的人!”2. “亲,你难道不想找个能让你大展拳脚的舞台吗?我这里就有哦!”例子:对候选人说:“难道你不想去一个真正适合你的地方,尽情发挥你的才能吗?”3. “哇塞,你的能力这么突出,不跟我聊聊多可惜呀!”例子:惊叹道:“哇塞,看你的履历,这么厉害,不跟我深入谈谈简直太遗憾了!”4. “朋友,你就像千里马,我就是那个能识别你的伯乐呀!”例子:笑着对候选人说:“你可是千里马,我这伯乐可不能错过你哟!”5. “嘿呀,你不想听听我给你带来的好机会吗?”例子:问候选人:“嘿呀,这么好的机会,你真不想听听看?”6. “哎呀,你这潜力无限的,跟我合作那绝对没错啦!”例子:肯定地说:“哎呀,你的潜力大家都看得到,跟我合作准没错!”7. “亲,你可别小看我这个猎头哦,我能给你带来大惊喜!”例子:提醒候选人:“亲,别小瞧我呀,我能让你眼前一亮呢!”8. “哇,你的经历好特别呀,我好想和你多聊聊呢!”例子:兴奋地说:“哇,看到你的经历这么特别,我真的好想和你好好聊聊呀!”9. “朋友,你不想找个能让你腾飞的机会吗?我能帮你呀!”例子:鼓励候选人:“朋友,难道你不想找个能让你一飞冲天的机会吗?我可以帮你实现呀!”10. “哎呀呀,和我聊聊又不会吃亏,对吧?”例子:开玩笑地对候选人说:“哎呀呀,就和我聊几句嘛,又不会让你吃亏咯!”我的观点结论:和候选人沟通真的需要一些巧妙的话术和真诚的态度,要让他们感受到我们是真的为他们着想,能帮他们找到更好的发展道路。
这样才能建立起良好的沟通和信任关系,促成更好的合作。
猎头顾问与候选人沟通的四点建议
猎头顾问与候选人沟通的四点建议
猎头顾问要与候选人保持亲密关系,是有一定难度的,因为在年龄、阅历、爱好等方面的硬伤导致彼此共同话题不多,也因此对于一些背景优秀的候选人,猎头顾问往往只能做到保持淡淡的工作合作关系,甚至一段时间没联系后会忘掉你的存在。
这里是深圳猎头知名猎头在与候选人保持亲密关系方面的一些心得,望大家共勉:
第
一、多warm。
对于背景很好,值得顾问花时间去warm,需要保持长线联系的候选人,隔三差五电话联系一下,可以分享一些职位,了解一下对方现状。
联系时有几个关键点:首先需要告知对方,这边是什么时候给他去过电话的谁,之前去过几次电话,当时什么情况,简单提及增加熟知感;电话完毕之后发一条短信或者微信,加深对方印象;节假日可以偶尔去一些祝福短信,一定要记得署名。
第
二、言出必行。
候选人上班时间很忙,需要顾问下班后某一个时间电话联系,切记一定要言出必行。
到达时间点电话联系时,一定要告知对方是什么时间约好这个时间点电话沟通的,既加深对方对你的印象,还能塑造一个负责任的猎头顾问形象。
第
三、多与候选人见面沟通。
见面聊天与电话、QQ、微信聊天是完全不同的,见面会让双方更熟悉,也更能让候选人记住你,一定情况下彼此还能成为很好的朋友。
第
四、多发掘话题或者寻找候选人感兴趣的话题。
可以多关注候选人空间、朋友圈了解候选人的兴趣爱好,后续闲聊时可以多在这些方面吸引候选人注意。
通过候选人感兴趣的话题来扫除陌生感,这样就很容易让候选人接受自己,保持良好的朋友关系。
与候选人保持好关系,能丰富自己的人才库,或许在今后的工作中会有更重要的作用。
猎头沟通技巧
猎头沟通技巧在猎头工作中,最关键、花费时间与心思最多的一个要素便是沟通,其中主要是与客户的沟通和与候选人的沟通,还有无数的小沟通。
下面店铺整理了猎头沟通技巧,供你阅读参考。
猎头沟通技巧一、贵族式贵族式人物有话直说,就象克林特。
伊斯特伍德,贵族式人物与人交谈是为了解决问题,但常常忘记在交谈伊始先建立良好关系,对结果会大有帮助。
他们会阔步而入,进门便坐,然后说:好了,开始工作吧。
半句废话也不说。
就算你鼻子在流血,他还是只管坐下便说:好,干活吧。
跟没事儿一样。
贵族式人物交流起来只关心结果。
他们喜欢从头直奔主题,不为细节伤脑筋,不靠细节来抓主题。
看小说也跳过大段描写,挑引号里的话看,因为那才有情节。
讲话时,贵族式人物频繁使用或者一词,说起话来观点明确,看事情黑白分明,绝无灰色。
遇事即刻做出反应,对多数问题只想得出两种方案。
贵族式人物不难打交道,因为他们看得透、单纯、不易受伤害。
跟他们交谈要坦率,先说明意图或结论,把主要观点摆出来,再问他们需不需要进一步信息。
可别被贵族式人物吓着,要学会不理会他们说的某些话。
他们不是有意要伤害你,只不过说话不加考虑罢了。
要是想让他们做什么事,那就摆出个方案让他们挑。
猎头沟通技巧二、苏格拉底式如比尔·科斯比苏格拉底式人物说话爱用注解。
先说一件事,然后用有关信息注解这个话题,再回到主题,然后又转到注解,就这样转来转去。
不习惯这种交流方式的人会被他们说得晕头转向。
同苏格拉底式人物打交道别指望会很简捷。
另外,即便教训你,你也不要感到不快,因为他就是这种风格,与他怎么看待你毫无关系。
在他看来没有完美的事物,别指望你的方案和建议一次就被他接受,否则准碰一鼻子灰。
就算你改了好几稿,但他还会要你修改定稿,搞得你怒不可遏。
所以,不要等到最后才给他看成品,而是把各阶段的产品都让他过目,每一阶段都征求他的意见。
猎头沟通技巧三、内省式这一类人在交流中关心人际关系。
在他们看来,维护人与人之间的关系最重要,而准确传递信息,阐述观点,以及实际交流成果都是相对次要的。
如何与候选人沟通(猎头篇)
关键技能
技术层面(客户要 求)
九、做背景调查
JINPAIDANG
家庭背景,学习经历,工作经历,工作业绩,人品等 候选人提供的联系人 其他的渠道(企业HR、同行、网站、CC等)
十、互动性沟通
JINPAIDANG
雇主的需求
•硬性要求:工作实践,管理 经验,产品市场,关键技术 等关键要素
•对候选人能力的要求-沟 通能力,表达能力,文化与 价值认同
JINPAIDANGΒιβλιοθήκη 六、电话沟通应该注意的问题
2020/8/19
确定对方方便交谈,如不方便,告知联系方式,另外安 排电话沟通时间
在未确定是否合适的情况下,不透露推荐企业的名称及 职位,以免带来不必要的麻烦
七、面试的内容
JINPAIDANG
2020/8/19
对候选人的经历深入沟通了解 对其行业经验及其能力做了解 通过观察,了解其素质、气质、性格等特性 对其职业生涯规划做交流 分析候选人的优势及劣势 若合适,对欲推荐企业做推荐(企业背景,工作职责、出差资料、 加班情况、公司的企业文化、工作环境等),并询问对方期望的 待遇及上岗时间 征求候选人意见,可否做推荐 告知会做背景调查,并请其提供部分调查人联系方式
五、示例演示:
JINPAIDANG
猎头:某工,你好!听电话方便的吧(问好);是这样的,我这里是温州一家猎头公司的,通过一个 朋友了解到你的(自报家门);听说你在汽车雨刮系统方面做的非常出色(确认身份和褒 奖);所以今天打电话给你,主要是想结识一下你,希望可以简短的与你交流学习一下(道 明来意);听某工的声音好像是四川人吧,哈哈,四川可是个好地方啊,我大学时好多同学 就都是你那边的,你们那里人的很热情,很好客,我一直都很喜欢(拉近距离);诶,某工, 你现在还是在宁波**公司的吧(问近况);你在那里做了多长时间了(问关键问题),那如果 有更好的职业发展机会,你会做考虑吗(问跳槽意向)?某工,你之前接触过猎头吗(解除 顾虑)?是这样的,我们猎头公司是专门给企业提供高端人才服务的,当然,对于你们高级 人才我们从来是不收费的,并且会保障你的职业安全,毕竟你们都是在职的嘛(介绍猎头); 某工,是这样的,我手头呢,刚好有个技术总工的职位,要不,我大概给你介绍一下(介绍 企业情况);这个总工的主要职能就是帮助企业解决电机方面出现的难题,并且希望开发出 自动感应雨刷系列,在这个方面你是专家,你对这种岗位有什么看法吗?(考验能力)那某 工,你有个人的简历吗(问简历);要不加一下我的QQ(其它联系方式,方便沟通),我发 一份高级人才专用的模版给你,你抽半个小时时间完善一下,正好给自已的职业生涯做个小 小的总结。略……
猎头与候选人沟通技巧
猎头与候选人沟通技巧嘿,朋友们!咱今儿来聊聊猎头与候选人沟通的那些事儿,这可真是一门大学问呐!你想想看,猎头就像是红娘,要把合适的岗位和优秀的候选人牵上线。
这可不是随便聊聊就能成的事儿。
和候选人沟通,那可得有点小技巧。
就好比钓鱼,你得知道鱼喜欢啥饵,才能把鱼钓上来呀。
首先呢,得真诚,别整那些虚头巴脑的。
候选人又不傻,你要是不真诚,人家一下子就感觉出来了,那还能跟你好好聊下去吗?咱就得实实在在的,让人家觉得咱靠谱。
然后呢,说话得有分寸。
别一上来就噼里啪啦一顿说,得先听听人家的想法。
就像人家在走一条路,你得先知道人家走到哪儿了,再给人家指方向呀,不然不是瞎指挥嘛。
还有啊,得学会倾听。
很多人就只顾着自己说,都不听听候选人的心声。
那怎么行呢?候选人心里的小九九你都不知道,怎么能给他推荐合适的岗位呢?倾听就像是打开一扇门,让你能走进候选人的心里,了解他真正想要的。
再说说提问吧,这可不能乱问。
得问些有价值的问题,能让你更了解候选人的优势、劣势、职业规划啥的。
别问些无关痛痒的,那不是浪费时间嘛。
举个例子吧,你要是问候选人“你平时喜欢干啥呀”,这能有啥用?但你要是问“你在之前的工作中遇到过最大的挑战是什么,你是怎么解决的”,这就很有价值了呀,能让你知道他的能力和应对问题的方式。
还有一点很重要,那就是要给候选人信心。
人家可能对自己有些怀疑,或者对新的机会有些犹豫,这时候你就得给他打打气呀。
告诉他他有多优秀,这个机会有多适合他。
比如说,“哇,你之前做的那个项目真的太牛了,我相信你在这个新岗位上也一定能大放异彩的!”你这么一说,候选人心里是不是暖暖的,信心也上来了呢?另外啊,别老是板着一张脸,得有点亲和力。
谁愿意和一个冷冰冰的人聊天呀?咱得面带微笑,让候选人觉得和咱聊天很愉快。
哎呀,这猎头和候选人沟通的技巧可多了去了,我这说都说不完。
但总的来说呢,就是要真诚、有分寸、会倾听、会提问、给信心、有亲和力。
你想想,如果你是候选人,遇到一个这样的猎头,你是不是也愿意和他多聊聊,甚至考虑他推荐的岗位呢?所以啊,猎头朋友们,可得把这些技巧都用上,让自己成为候选人的贴心朋友,帮他们找到最适合的岗位。
猎头背调话术技巧
猎头背调话术技巧
猎头背调话术技巧在背调过程中起着至关重要的作用。
以下是一些建议的话术技巧,以供参考:
一、开场白:
1.自我介绍:您好,我是XX公司的猎头顾问[姓名],很高兴与您联系。
2.确认身份:请问您是[候选人姓名]吗?我是通过[您的联系方式来源,如招聘网站、朋友介绍等]获得您的联系方式的。
3.说明意图:我们对您在[上一家公司/项目]的工作表现非常感兴趣,希望能进一步了解您的情况。
二、提问方式:
1.开放式问题:您能描述一下您在[上一家公司/项目]的主要职责和成就吗?
2.行为面试问题:请举一个例子,说明您是如何解决工作中遇到的挑战的?
3.情境问题:如果让您处理一个特定的工作情境,您会如何应对?
三、建立信任:
1.强调保密性:请放心,我们的背调过程是完全保密的,您的信息只会被用于内部评估。
2.感谢配合:非常感谢您的配合和支持,这对我们来说非常重要。
四、结束语:
1.感谢表达:再次感谢您的配合和支持,我们会在评估完成后尽快与您联系。
2.后续沟通:如果您有任何问题或需要进一步沟通,请随时与我联系。
此外,在整个背调过程中,还需要注意以下几点:
1.保持礼貌和尊重,避免使用过于生硬或冒犯性的语言。
2.善于倾听,给候选人充分表达的机会。
3.避免涉及敏感或隐私问题,如薪资待遇、家庭情况等。
4.根据候选人的回答灵活调整问题,以便更好地了解他们的情况。
总之,猎头背调话术技巧的关键在于建立信任、有效沟通并获取准确信息。
通过熟练掌握和运用这些技巧,猎头顾问可以更加高效地完成背调任务,为雇主提供有价值的候选人推荐。
猎头与候选人见面聊天的内容是什么
猎头与候选人见面聊天的内容是什么猎头与候选人见面聊天的内容是什么。
1.你们平时的工作流程如何?你们的组织架构是怎样的?从日常的工作内容切入,与候选人分享他的工作流程,下属如何工作,平日上报给谁,陪他吐槽一下老板也是不为过的。
除了更加了解他的工作内容和能力以外,这是帮助双方建立关系的有效方式。
更重要的是,从工作流程了解一个公司的组织架构对猎头顾问来说太有价值了。
如果关系好的话,可以进一步要到组织架构中的人名和联系方式,都是潜在的联系人和候选人啊。
2.你们部门未来发展如何?是否有职位需求?从候选人目前的日常工作聊到部门未来的规划,从而更加清晰该组织的发展路径和可能的人才需求。
最后,附带地问一句,目前是否有需求?虽然候选人非常清楚这个问题的目的,为何不相互协助呢?举手之劳罢了。
3.公司发展如何?近期是否有人事变动?如果话题已经聊开了,从部门展开到公司层面,那么此次会面已经是成功的了。
公司里哪个部门的谁升迁了,谁离开了,职场八卦永远是经久不衰的话题。
这样的对话背后,深藏着一个又一个的职位机会。
4.你最近看的机会如何?有新的面试机会么?关心候选人的职业机会,让他感受到,即便你不通过猎头顾问找工作,我们依旧是相谈甚欢的朋友。
去哪家公司面试?面试官如何?是否考虑该机会?为什么?无数的信息量告诉你,还有哪些公司有类似职位需求,TA就是你下一个要BD的客户。
5.你特别希望哪些公司的机会?用一个充满人文关怀的问题结束一次谈话再好不过了。
真正地静下心来去聆听对方的需求,关心他要什么。
不关乎于如何将候选人的需求形成数据以便下一次推荐,仅仅是简单的一点关心、一次倾听,你与候选人会真正成为朋友。
猎头顾问与候选人聊天当然是带着目的的,但这个目的是双赢,因此,候选人应该将每一次与猎头顾问交流当成是一次难得的机会,因为猎头顾问们会认真聆听你的职业生涯困惑和规划,他们会适当地为您提供合理的建议。
猎头沟通话术小技巧
猎头沟通话术小技巧猎头作为招聘行业中的一种特殊角色,负责为企业寻找合适的人才。
在与候选人进行沟通时,猎头的话术技巧起到至关重要的作用。
下面将介绍一些猎头沟通话术的小技巧,帮助猎头更好地与候选人沟通。
1. 建立良好的第一印象猎头的第一印象对于候选人的态度和合作意愿有着重要的影响。
因此,在与候选人初次沟通时,猎头应注意以下几点:- 亲切友好的问候语:在开始沟通时,可以用一句亲切友好的问候语打破沉默,让候选人感到放松和舒适。
- 简洁明了的自我介绍:在介绍自己时,猎头应简洁明了地介绍自己的身份和背景,以便候选人对猎头有一个初步的了解。
- 聆听候选人的需求:在初次沟通中,猎头应聆听候选人的需求和期望,以便更好地为其提供帮助和支持。
2. 有效利用开放性问题在与候选人进行深入沟通时,猎头可以使用开放性问题来引导对话,了解候选人的背景和能力。
开放性问题通常以“怎样”、“为什么”等词语开头,可以激发候选人思考,帮助猎头更好地了解候选人的情况。
例如,猎头可以问:“在您过去的工作经历中,您是如何解决工作中的挑战的?”这样的问题可以让候选人详细描述自己在工作中遇到的问题和解决方法,帮助猎头评估候选人的能力和经验。
3. 运用积极的语言和肯定的回应在与候选人进行沟通时,猎头应尽量使用积极的语言和肯定的回应,以建立良好的合作关系。
猎头可以通过以下方式运用积极的语言和肯定的回应:- 表达欣赏和肯定的态度:在候选人介绍自己的经历或成就时,猎头可以表达欣赏和肯定的态度,让候选人感到被重视和认可。
- 提供积极的建议和反馈:在与候选人交流时,猎头可以根据候选人的情况提供积极的建议和反馈,帮助候选人更好地了解自己的优势和不足之处。
- 使用鼓励和支持的语言:在沟通中,猎头可以使用鼓励和支持的语言,激发候选人的积极性和自信心。
4. 注意倾听和提问的平衡在与候选人进行沟通时,猎头应注意倾听和提问的平衡。
倾听是有效沟通的重要环节,可以帮助猎头更好地理解候选人的需求和期望。
作为候选人要怎么和猎头沟通?
作为候选人要怎么和猎头沟通?和猎头保持有效沟通,可以让猎头更加深入的了解你的职业规划,从而借助他的力量,说不定一个小小的举动,就会影响到你的前途。
现在很多大公司会把一个职位交给多家公司的猎头来进行招聘,这就意味着一个岗位有很多人在和你竞争,如果你正好准备换工作,那么如何从中脱颖而出,不光是猎头要考虑的问题,也是你需要深思的一个问题。
在这个当口,一定要和猎头保持密切的沟通,在沟通的过程中,要多问猎头一些问题。
一个敬业的猎头一定会和你沟通到位,之后觉得你的简历合适,才会把你推荐给客户。
如果在不了解你情况的基础上,就急吼吼的把你推荐过去,这样太冒失了,最后的结果很可能是候选人,猎头,还有企业三方都很失望。
在这个回合里,猎头一般是主动出击方,他们会追问候选人很多问题,来确保候选人的经历,经验,能力,性格是否符合客户的标准。
作为候选人的你,一定要保持自信,并且将自己以往的经历坦诚相待,同时有技巧的问一些问题,这样你才能掌握主动权。
比如猎头推荐的职位,在企业内部是属于什么级别,能给你带来多大的机会,这个机会对你未来的增值有多大的好处,企业对人才的要求有哪些,这些问题可以问得越详细越好。
并且通过猎头的回答,最终确认一个问题:你换工作值不值。
最后观察猎头的回应,来判断为你服务的这位猎头是否真的专业,他是为了钱来挖墙脚,还是未来真正能给你做好服务。
这份工作你是否值得换,这个猎头值不值得交往,把这些问题想清楚之后,果断的做出判断,坦诚的告诉对方自己思考的结果。
刚才我们提到你是否有必要换这份工作,其实每个人在面临选择的时候,内心都是举棋不定的,候选人完全可以坐下来和猎头一起把可能影响结果的因素罗列出来,并且逐条确认。
猎头也可以据自己的阅历,协助你来做一次职业规划,说不定能让你的思路变得更开阔。
千万不要自己在内心举棋不定,犹豫不决,别人问你还不说。
你不说出来,猎头也不知道啊,有些候选人会在整个流程到了最后的时候退出,把猎头折磨的够呛。
猎头如何和候选人沟通
猎头如何和候选人沟通猎头如何和候选人沟通很多猎头拿到自己中意的候选人电话后,欢欣雀跃。
迫不及待的给候选人打电话确认其意向。
但却忽略了如何跟候选人有效的沟通,才能确保候选人同样对此职位感兴趣。
下面店铺为大家带来猎头和候选人沟通的方法,希望大家多多阅读!猎头如何和候选人沟通?一、沟通流程(一)开门见山地介绍自己和职位首先要核对候选人名字、身份: “请问您是XX先生吗?”、“您是XX公司负责直供渠道的经理吗?”“您是XX公司的四川省经理吗?”自我介绍:您好!我是从一家猎头公司打过来的,xx咨询/猎头/人力资源,我叫Lily。
我正在帮我们的客户XX公司推荐XX经理的职位,想把这个职位推荐给您/希望和您沟通下该职位。
您现在说话方便吗?……(二)与候选人沟通职位内容在征得候选人同意后,简单清晰为其介绍客户公司的公司背景、职位工作内容等(不要提到薪资),“……不知道您对这个职位有没有兴趣?”。
如果候选人有兴趣,我们需要通过跟候选人初次的沟通,了解到以下内容:所在公司名称,行业,职位,工作内容,架构……了解他的信息,判断他是否target person,Interesting, company structure, background, career plan, resume send time, salary…如果候选人没有兴趣:则可以试探性询问没有兴趣的原因(公司品牌、职位的工作内容、地点、最近有升迁的机会, 个人原因等),同时询问他感兴趣的机会是什么? 什么样的公司和怎样的职位?如果是候选人本身的资历over qualified或者 not qualified,或者有些个人的原因确实不合适就不做进一步的说服,请其推荐其他候选人。
(三)人脉推荐定向推荐:在XX公司您有合适的朋友可以推荐吗?广义推荐:你在其他公司有朋友可以推荐吗?要介绍清楚职位要求:这个职位要求很强的KA管理经验,5年以上外资公司的销售管理经验等等,以便得到有效反馈。
猎头与候选人见面沟通
猎头与候选人见面沟通如果说十大猎头顾问有什么秘笈的话,“多与候选人见面”一定是其中之一。
简单来说,猎头顾问应该把对待候选人的心态从“后宫常在”模式切换到“追逐女神”模式,一切就对了。
多久没跟TA打电话了?多久没有与TA见面了?TA最近过得如何?……即便不是有职位的面试场合。
活跃的有效候选人是顾问最大的财富!最近与许多猎头朋友们聊天发现,即便如此,他们依旧存在问题:“见一次面太浪费时间了”、“来回交通两小时都能打30个电话”、“见面与电话没有区别,没有创造价值”等等…事实真的如此吗,“和候选人见面只是浪费时间,不如多打几通电话”。
如果你存在这个想法,只能说是你不知道如何见候选人。
见面可以更好的建立双方的信任感。
信任感的建立,往往不是打几通电话发几次微信就可以的,大家面对面的谈一次,可以促进双方信任感的建立。
而且见面可以了解的更多,候选人的举止谈吐等。
1、和候选人见面选择什么地方比较好呢?非公司的场合,比如说候选人所在公司附近不远处的咖啡厅或者是所在城市比较不错的咖啡厅之类的,一般来说会找一个比较安静适合商谈事情的地方2、和候选人见面是聊些什么呢?从候选人目前的日常工作聊到部门未来的规划,从而更加清晰该组织的发展路径和可能的人才需求。
最后,附带地问一句,目前是否有需求?虽然候选人非常清楚这个问题的目的,为何不相互协助呢?举手之劳罢了。
在猎头知道了该行业人才的工作行业及职位之后,接下来要做的就是了解人才任职的企业,并且要尽可能详细的了解该企业的发展状况,竞争对手以及行业优势及劣势。
然后着重了解下,该行业人才在这个企业中任职的职位的受重程度以及其工作内容对企业发展的影响。
以此来判断该人才的离开与存在会对企业造成的影响,这也可以判断出此人才在行业中的竞争力度。
如果话题已经聊开了,从部门展开到公司层面,那么此次会面已经是成功的了。
公司里哪个部门的谁升迁了,谁离开了,职场八卦永远是经久不衰的话题。
这样的对话背后,深藏着一个又一个的职位机会。
猎头如何与候选人沟通
猎头如何与候选人沟通猎头如何与候选人沟通企业给出了需求,需要猎头公司帮忙找到合适的人才。
一般正规的猎头公司都有自己的人才储备库,也就是不缺候选人,但是如何说服候选人接受自己推荐岗位才是关键。
猎头如何与候选人沟通尊重与平等是必须的要想获得候选人的认可,一定要与其进行平等交流。
获得候选人认可首先要建立在尊重候选人的基础上,再以猎头的性来获得候选人的信任和尊重。
猎头要凭借着对行业、职位的深入了解,以及人力资源、心理学等相关理论知识和经验的积累,甚至包括对人性的把握以及个人人格魅力的影响来获得平等对话的机会。
站在候选人的角度说服别人,除了要有论点之外,最重要的是论据。
猎头在劝服候选人时,一定要针对他的现状进行正反面论证、前后对比、多角度分析,让候选人接受并相信我们所说和所做的。
但是在沟通过程中要注意亲和力,要站在候选人的角度,尽心尽力为其服务。
分寸的把握,要视环境和对候选人个体差异的'掌握。
动之以情,晓之以理在帮候选人做分析时,除了分析行业的、公司的、职位的、薪酬福利、公司企业文化之外,更要注意对候选人职业生涯规划的分析。
在比较专业的分析之后,猎头不仅要分析候选人从职业发展,薪酬待遇等方面的得到改善,更要由此延伸到给候选人的个人甚至家庭财务状况的改善等方面。
要坚持,对于候选人要有耐心以诸葛亮“七擒孟获”的典故为例,孟获能够心悦诚服地归降,这与诸葛先生的智慧特别是持之以恒关系很大。
在操作过程中,不要死缠烂打地追着候选人,女性猎头也不要声音嗲嗲地和候选人交往。
倾听候选人的想法在项目操作过程中,和候选人交流时候,不要总是喋喋不休,要注意倾听,倾听远胜于诉说。
通过倾听你能了解到候选人更多的真实想法,收集更多对项目操作有利的信息。
倾听有几个层次:不听;假装听=左耳朵进,右耳朵出;认真听,并记住;同理心倾听。
在操作过程中希望大家达到同理心倾听的境界。
所谓同理心倾听,就是要表示你在认真听之外,还要表示你听懂了,你和他的感受一样或者有所差别,比如:听的时候,不断点头,或者发出“嗯”等声音。
猎头与候选人之间的沟通技巧
猎头与候选人之间的沟通技巧猎头手中是不乏候选人的,与候选任只见也会存在沟通。
当候选人有跳槽意向的时候,猎头的把握很关键,不应该一上来就为候选人安排职位,知名猎头还认为要做以下工作。
1.猎头公司需要了解候选人辞职的原因跳槽的原因是每个人都会有不同的答案,例如:目前的工资不满意,公司没有发展前景,平台太小,无法展示......面对不同的人才,猎头需要不同。
响应计划。
目前的工作在哪里让人才不满意,人才想要什么?有一个猎头需要事先了解和掌握。
如果人才因为不是新鲜和疲惫而试图换工作,那么猎头应该建议他不要急于改变工作。
因为,有这种精神状态的人可能无法长时间停留。
2.明确候选人发展的方向重要的是要成为猎头,了解候选人必须选择的新发展方向。
虽然行业中的跳槽比跨行业跳槽更常见,但重要的是要了解人才的最真实想法,以便更好,更有效地找到合适的人才。
同时,猎头应该对当前人才领域和未来新的选择领域有一定的了解,以便在对行业的了解和对未来发展的判断的基础上给出准确的就业规划建议。
猎头公司必须解释候选人跳槽的利润和损失“让穷人离开三个月,过了三年。
”改变工作意味着改变,人才会有所损失。
例如,如果一个人才想换取更高收入的工作,那么就必须放弃离家近或工作压力相对较小的条件。
这种权衡问题是,猎头需要分析和解释人才,以帮助人才做出判断和决策。
最终的决定仍然取决于最有才能的人才。
4.确定候选人的退出时间当人才提出想要戒烟的想法时,他们可能做出了重大决定并做好了准备,或者他们心中的想法可能尚未实施。
此时,有必要寻找人才和人才,以确定他何时戒烟,并提前做好准备。
另一方面,人才也决定进一步确定他是否想要改变职业。
综上所述,猎头可以为候选人推荐求职者。
看到这一点应该很清楚:猎头并不容易。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
TINA:xx您好,我是上海一家猎头公司的顾问TIAN,有个职位想和您沟通一下,请问您现在方便讲电话吗?
候选人:方便的,请讲
TINA:是这样的,我这边有一家知名地产公司的合约主管的职位想和您沟通,请问你现在有兴趣看一些外面的机会吗?
候选人:可以了解一下,
TINA:是这样的,这是青岛海尔地产集团上的一个职位,请问您现在还在XX这家公司就职吗?具体还是做合约这块吗?那在这家公司做了多久了?
兴趣看这个机会的话我把相关资料发给您,请您在两天给回复您最新的简历给我,
候选人:没兴趣:
TINA:我知道到年底,很多人不愿意考虑机会,不过,我这边的这个职位也不是要求马上到岗的,一般也是年后到岗,所以说还是有一些时间可以考虑,您看这样好吗,是不是可以先和他们接触一下,聊一下,了解一下这个职位再作决定,这样对您也没有什么损失,您说是吗?而且海尔最近几年自从卢铿从上实加入到海尔之后,发展非常快,成长性是全国前十的,一方面母公司有很强的资金实力(有自己的银行),另一方面他们的政府关系非常好,而且在2014年有一个上市的计划,销售计划突破400亿,所以说这是很好的介入时机啊,您好好考虑一下,回头我先把邮件发给您,希望尽快收到您的简历回复,收到您的邮件我会第一时间和您取得联系,你看可以吗?谢谢那就先这样,我等您的邮件!再见!。