《施工组织设计编制规范》讲义
GBT_50502-2009_《建筑施工组织设计规范》
GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录2 术语 (2)3 基本规定 (3)4 施工组织总设计 (5)4.1 工程概况 (5)4.2 总体施工部署 (6)4.3 施工总进度计划 (6)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (6)4.5 主要施工方法 (7)4.6 施工总平面布置 (7)5 单位工程施工组织设计 (8)5.1 工程概况 (8)5.2 施工部署 (9)5.3 施工进度计划 (9)5.4 施工准备与资源配置计划 (9)5.5 主要施工方案 (10)5.6 施工现场平面布置 (10)6 施工方案 (11)6.1 工程概况 (11)6.2 施工安排 (11)6.3 施工进度计划 (11)6.4 施工准备与资源配置计划 (12)6.5 施工方法及工艺要求 (12)7 主要施工管理计划 (12)7.1 一般规定 (12)7.2 进度管理计划 (12)7.3 质量管理计划 (13)7.4 安全管理计划 (13)7.5 环境管理计划 (14)7.6 成本管理计划 (14)7.7 其它管理计划 (15)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
施工组织设计讲义PPT课件
编制劳动力\机械设
确
备需求计划
定
施 工
编制施工总体进度 计划
各阶段控制计划表
合并 排版
部
署
编制材料\成品及半
成品需求计划
编制施工总平面图
3
各阶段平面布置图 临水临电布置平面图 排污排水管线布置图
可编辑
培训讲义—编制依据
合同协议
招标文件
工程施工图纸及工 程现场条件
4
地质勘察内容及要点
一般施组与中建特色施组的区域
一般施组大纲
中建特色施组大纲(具体各章节内容详见后面介绍)
1、工程概况及特点分析 第一章 工程概况
2、施工管理项目组织结构 第二章 施工部署
3、施工部署
第三章 施工进度计划
4、主要项目施工方案
第四章 劳动力及材料投入计划及保证措施
56各、、项施总资工的源总 施需进工要度准量计备计划工划作;计划、第 第五 六章 章
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施工组织设计培训讲义
主讲人:冉志伟(局总工程师)
1
施工组织设计培训讲义
❖施工组织设计编制程序 ❖施工组织设计编制依据 ❖施工组织设计编制内容及要点
2
可编辑
培训讲义—编制程序
调查研
究各种
原始资 料(建设 地区条 件\工程 特点\施 工条件)
拟订主要工程的施 工方案
编制质保\安全\环保 及季节施工措施
针和政策;执行工程建程序及合理的施工流程;采用现 准、法律、法规,
代先进的技术方法;坚持“安全第一、综舍治理”;尽 (宜采用图表方
可能利用永久性和组装式施工设施;优化现场资源存放 式);
量合理确定储存方式减少资源损耗;坚持“四节一
(完整word版)《T50502-建筑施工组织设计规范》
GB/T 50502—2009 《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录1 总则 (2)2 术语 (2)3 基本规定 (4)4 施工组织总设计 (6)4。
1 工程概况 (6)4。
2 总体施工部署 (6)4.3 施工总进度计划 (7)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (7)4。
5 主要施工方法 (7)4.6 施工总平面布置 (8)5 单位工程施工组织设计 (9)5.1 工程概况 (9)5.2 施工部署 (9)5.3 施工进度计划 (10)5。
4 施工准备与资源配置计划 (10)5.5 主要施工方案 (11)5.6 施工现场平面布置 (11)6 施工方案 (12)6.1 工程概况 (12)6.2 施工安排 (12)6.3 施工进度计划 (12)6。
4 施工准备与资源配置计划 (13)6.5 施工方法及工艺要求 (13)7 主要施工管理计划 (13)7。
1 一般规定 (13)7。
2 进度管理计划 (14)7。
3 质量管理计划 (14)7。
4 安全管理计划 (14)7.5 环境管理计划 (15)7。
6 成本管理计划 (15)7.7 其它管理计划 (16)1 总则1。
0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理.1。
0。
3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制.1。
0。
4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定.2 术语2。
0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2。
0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2019年新版GBT50502《建筑施工组织设计规范》
2019年新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》目录1 总则 (2)2 术语 (2)3 基本规定 (3)4 施工组织总设计 (4)4.1 工程概况 (4)4.2 总体施工部署 (5)4.3 施工总进度计划 (5)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (5)4.5 主要施工方法 (6)4.6 施工总平面布置 (6)5 单位工程施工组织设计 (6)5.1 工程概况 (6)5.2 施工部署 (7)5.3 施工进度计划 (7)5.4 施工准备与资源配置计划 (8)5.5 主要施工方案 (8)5.6 施工现场平面布置 (8)6 施工方案 (9)6.1 工程概况 (9)6.2 施工安排 (9)6.3 施工进度计划 (9)6.4 施工准备与资源配置计划 (9)6.5 施工方法及工艺要求 (10)7 主要施工管理计划 (10)7.1 一般规定 (10)7.2 进度管理计划 (10)7.3 质量管理计划 (10)7.4 安全管理计划 (11)7.5 环境管理计划 (11)7.6 成本管理计划 (11)7.7 其它管理计划 (12)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
《施工组织设计编制规范》讲义
编制单位
1 总则—中国建筑科学研究院
2 术语—中国建筑科学研究院
3 基本规定—哈尔滨工业大学(张守健)、北京建筑工程学院(刘长滨) 4 施工组织总设计—中国建筑第八工程局(赵俭)、上海建工(集团)总公司(范庆国、江遐龄) 5 单位工程施工组织设计—中建一局(集团)有限公司(吴月华)、北京建工集团有限责任公司 (艾永祥)
企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等
三、规范内容介绍
3 基本规定
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概
况、施工部署、施工进度计划、施工准备与
资源配置计划、主要施工方法、施工现场平
面布置及主要施工管理计划等基本内容。
三、规范内容介绍
3 基本规定 规范条款中说明“不对施工组织设计的具体章节顺 序加以规定”,一般情况下建议按照规范顺序为好。 编制顺序体现工作程序关系、体现工作的重要程度。 建议“主要施工管理计划”分别一一列出。
三、规范内容介绍
2 术 语
施工组织总设计
单位工程 施工组织设计 施工方案
由大到小 由粗到细 由战略部署到 战术安排 各自解决问题 的范围和侧重 等要求有所不 同。 分别编制
三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.7 项目管理组织机构
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2.0.8 施工进度计划 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、
三、规范内容介绍
管理规定 3 基本规定
3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定: 下列情况施工组织设计可分阶段编制和审批: 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和 特大型项目的分部(或子分部)工程; 审批。 主要分部工程(地基基础、主体结构、装饰工程、 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组 机电安装等)不是由一个总承包单位完成; 有些分部分项工程规模很大且在整个工程中占有重 织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程 要的地位,需另行分包,如主体结构为钢结构的大型 和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施 图纸不能及时到位; 指具有法人资质层面 工单位技术负责人批准。 建筑工程,其钢结构分部;以精装修为主的工程;以 的企业技术负责人 3 工程建设工期时间过长。 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案, 应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批; 机电安装为主的工程等。 有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程 施工组织设计进行编制和审批。
《GBT 50502-2009建筑施工组织设计规范》
GB/T 50502—2009 《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录1 总则12 术语23 基本规定34 施工组织总设计44。
1 工程概况44.2 总体施工部署44。
3 施工总进度计划54。
4 总体施工准备与主要资源配置计划54.5 主要施工方法54。
6 施工总平面布置55 单位工程施工组织设计65。
1 工程概况65.2 施工部署65.3 施工进度计划65.4 施工准备与资源配置计划75.5 主要施工方案75。
6 施工现场平面布置76 施工方案86.1 工程概况86。
2 施工安排86。
3 施工进度计划86.4 施工准备与资源配置计划86.5 施工方法及工艺要求87 主要施工管理计划97。
1 一般规定97.2 进度管理计划97。
3 质量管理计划97.4 安全管理计划97。
5 环境管理计划107。
6 成本管理计划107.7 其它管理计划101 总则1。
0。
1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1。
0。
2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理.1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制.1.0。
4建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2。
0.2施工组织总设计general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用.2.0.3单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
《GBT 50502-建筑施工组织设计规范》
GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录1 总则 (2)2 术语 (2)3 基本规定 (3)4 施工组织总设计 (4)4.1 工程概况 (4)4.2 总体施工部署 (4)4.3 施工总进度计划 (5)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (5)4.5 主要施工方法 (5)4.6 施工总平面布置 (5)5 单位工程施工组织设计 (6)5.1 工程概况 (6)5.2 施工部署 (6)5.3 施工进度计划 (7)5.4 施工准备与资源配置计划 (7)5.5 主要施工方案 (7)5.6 施工现场平面布置 (7)6 施工方案 (8)6.1 工程概况 (8)6.2 施工安排 (8)6.3 施工进度计划 (8)6.4 施工准备与资源配置计划 (8)6.5 施工方法及工艺要求 (8)7 主要施工管理计划 (9)7.1 一般规定 (9)7.2 进度管理计划 (9)7.3 质量管理计划 (9)7.4 安全管理计划 (9)7.5 环境管理计划 (10)7.6 成本管理计划 (10)7.7 其它管理计划 (10)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》
新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》目录1 总则 (3)2 术语 (3)3 基本规定 (5)4 施工组织总设计 (7)4.1 工程概况 (7)4.2 总体施工部署 (8)4.3 施工总进度计划 (8)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (9)4.5 主要施工方法 (9)4.6 施工总平面布置 (9)5 单位工程施工组织设计 (10)5.1 工程概况 (10)5.2 施工部署 (11)5.3 施工进度计划 (12)5.4 施工准备与资源配置计划 (12)5.5 主要施工方案 (13)5.6 施工现场平面布置 (13)6 施工方案 (14)6.1 工程概况 (14)6.2 施工安排 (14)6.3 施工进度计划 (15)6.4 施工准备与资源配置计划 (15)6.5 施工方法及工艺要求 (15)7 主要施工管理计划 (16)7.1 一般规定 (16)7.2 进度管理计划 (16)7.3 质量管理计划 (16)7.4 安全管理计划 (17)7.5 环境管理计划 (17)7.6 成本管理计划 (18)7.7 其它管理计划 (18)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
如何编制施工组织设计和专项施工方案.ppt
七、主要分部分项工程施工方法
• 1、方法可行,条件允许,经济适用,满足施工工艺要求;
• 2、符合国家现行施工验收规范和质量验评标准及有关法规规定;
• 3、优先选择成熟的、先进的施工方法;
• 4、要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配;
• 5、分部分项工程的施工要考虑到环境的限制条件(冬、雨季,温
三、施工组织设计和施工方案的区别
3.1、 编制目的不同
施工组织设计 它是一个工程的战略部署,是对工程全局全面的纲领 性文件。要求具有科学性和指导性,突出组二字,对施 工中的人力、物力的选用方法,时间与空间的布置等各 方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件,它是 依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件 来编制的,它应该具有指导性。它是根据质量目标的要 求、据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法 而编制的具体的施工工艺,它将对此分项工程的材料、 机具、人员、工艺进行详细的部署,保证质量要求和安 全文明施工要求,它应该具有可行性、针对性,符合施 工及验收规范。
湿度、环保因素)。
八、质量保证措施
(一)质量目标 (二)质量管理体系 (三)从劳动力、机械、材料、施工措施、管理措施等方面进行阐 述切实可行的质量保证措施。 (四)质量通病防治(止)措施
九、成本控制措施
从劳动力、机械、材料、施工措施、 管理措施等方面进行阐述切实可行的 降低成本措施。
十、安全保证措施
六、施工总平面布置
(一)施工总平面布置的依据:施工工艺流程、顾客提供的现场、地下及周围作业条件和项目所 在地方政府的有关规定等; (二)施工总平面布置原则: 1、 平面布置科学合理,施工场地占用面积少; 2 、合理组织运输,减少二次搬运; 3 、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; 4 、充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施建造费用; 5、 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置;
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一环,它涉及到施工计划、资源配置、人员组织等方面,直接影响到施工进度和质量。
本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、内容和要点等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对整个施工过程进行规划和安排,确定施工任务、工期、人员配置等内容的过程。
1.2 施工组织设计旨在合理安排施工过程,提高施工效率,确保施工质量,保证施工安全。
1.3 施工组织设计是施工管理的重要组成部分,对整个施工过程起着决定性的作用。
二、施工组织设计的原则2.1 合理性原则:施工组织设计要合理安排施工过程,充分考虑资源配置和施工条件。
2.2 经济性原则:施工组织设计要尽可能降低成本,提高效益。
2.3 安全性原则:施工组织设计要保证施工安全,防范施工事故的发生。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究:对施工现场进行全面的调查研究,了解施工条件和要求。
3.2 制定方案:根据调查研究结果,制定施工组织设计方案,包括施工任务、工期、资源配置等内容。
3.3 审批实施:将施工组织设计方案提交相关部门审批,并按照方案实施施工。
四、施工组织设计的内容4.1 施工任务:明确施工目标和任务,确定施工范围和要求。
4.2 工期计划:制定施工计划,确定施工进度和节点。
4.3 人员配置:合理安排施工人员,确保施工队伍的协调和配合。
五、施工组织设计的要点5.1 综合考虑:施工组织设计要综合考虑施工条件、资源配置、施工要求等因素。
5.2 灵活应变:在施工过程中要灵活应变,根据实际情况及时调整施工组织设计方案。
5.3 监督检查:对施工组织设计方案的实施过程进行监督检查,确保施工进度和质量符合要求。
总结:施工组织设计是建筑工程管理中至关重要的一环,只有合理安排和设计施工过程,才能保证施工的顺利进行和质量的高效完成。
希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解施工组织设计的概念和要点,从而提高施工管理水平。
《GBT建筑施工组织设计规范》
GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》目录2009年10月1日起实行1总则..............................................................22术语..............................................................23基本规定...........................................................34施工组织总设计 (4)4.1工程概况 (4)4.2总体施工部署 (4)4.3施工总进度计划 (5)4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (5)4.5主要施工方法 (5)4.6施工总平面布置...................................................55单位工程施工组织设计.. (6)5.1工程概况 (6)5.2施工部署 (6)5.3施工进度计划 (7)5.4施工准备与资源配置计划 (7)5.5主要施工方案 (7)5.6施工现场平面布置.................................................76施工方案 (8)6.1工程概况 (8)6.2施工安排 (8)6.3施工进度计划 (8)6.4施工准备与资源配置计划 (8)6.5施工方法及工艺要求...............................................87主要施工管理计划 (9)7.1一般规定 (9)7.2进度管理计划 (9)7.3质量管理计划 (9)7.4安全管理计划 (9)7.5环境管理计划 (10)7.6成本管理计划 (10)7.7其它管理计划 (10)1总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
《施工组织设计规范》
4施工组织总设计
4·1·1 工程概况 4·1·1 工程概况应包括项目主要情况和项
目主要施工条件等。 4·1·2项目主要情况应包括下列内容: 1.项目名称、性质、地理位置和建设规
模; 2.项目的建设、勘察、设计和监理等相
关单位的情况;
编辑ppt
3.项目设计概况; 4.项目承包范围及主要分包工程范围; 5.施工合同或招标文件对项目施工的重
点要求; 6.其他应说明的情况。
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4·1·3项目主要施工条件应包括下列内容: 1.项目建设地点气象状况; 2.项目施工区域地形和工程水文地质状
编辑ppt
重点、难点分部(分项)工程和专项工程施 工方案应由施工单位技术部门组织相关专家 评审,施工单位技术负责人批准;
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3. 由专业承包单位施工的分部(分项)工 程或专项工程的施工方案,应由专业承包单 位技术负责人或技术负责人授权的技术人员 审批;有总承包单位时,应由总承包单位项 目技术负责人核准备案;
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2·0·11进度管理计划 保证实现项目施工进度目标的管理计划。
包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取 的必要措施和计划变更等。
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2·0·12质量管理计划 保证实现项目施工质量目标的管理计划。
包括制定、实施、评价所需的组织机构、职 责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2·0·13安全管理计划 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理 计划。包括制定、实施所需的组织机构、职 责、程序以及采取的措施和资源配置等。
修订和废止;
编辑ppt
3)主要施工方法有重大调整; 4)主要施工资源配置有重大调整; 5)施工环境有重大改变。 2.经修改或补充的施工组织设计应重新
2019新版GBT50502《建筑施工组织设计规范》
2019新版GB T50502《建筑施工组织设计规范》目录1 总则 (2)2 术语 (2)3 基本规定 (3)4 施工组织总设计 (5)4.1 工程概况 (5)4.2 总体施工部署 (5)4.3 施工总进度计划 (6)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (6)4.5 主要施工方法 (6)4.6 施工总平面布置 (6)5 单位工程施工组织设计 (7)5.1 工程概况 (7)5.2 施工部署 (8)5.3 施工进度计划 (8)5.4 施工准备与资源配置计划 (8)5.5 主要施工方案 (9)5.6 施工现场平面布置 (9)6 施工方案 (9)6.1 工程概况 (9)6.2 施工安排 (10)6.3 施工进度计划 (10)6.4 施工准备与资源配置计划 (10)6.5 施工方法及工艺要求 (10)7 主要施工管理计划 (11)7.1 一般规定 (11)7.2 进度管理计划 (11)7.3 质量管理计划 (11)7.4 安全管理计划 (12)7.5 环境管理计划 (12)7.6 成本管理计划 (12)7.7 其它管理计划 (13)1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
施工组织设计编制规范》讲义
技术要求
对于特殊技术要求的工程项目,该规 范可能不适用,需根据具体情况进行 编制。
地域差异
不同地区的施工条件和环境可能存在 差异,该规范在应用时需结合当地实 际情况进行调整。
《规范》的实施要求与注意事项
编制要求
施工单位应按照该规范要求,结合工程 实际情况,编制科学、合理的施工组织 设计。
VS
审批程序
介绍工程名称、地点、规模、建设单位等基本信息,以及工程的特点、难点和 重点。
施工部署
总结词
规划施工的总体安排
详细描述
明确施工组织结构、管理层次和职责分工,制定施工进度计划、资源配置计划和 安全保障措施。
施工进度计划
总结词
制定施工进度的时间安排
详细描述
根据工程量和难度,合理安排施工进度,包括施工准备、基础施工、主体施工、装修施工等阶段的时间节点和工 期安排。
目标导向
以实现项目目标为出发 点,对施工组织设计进 行优化,提高施工效率
和质量。
科学合理
遵循科学的方法和原则, 确保施工组织设计的合
理性和可行性。
经济高效
在保证质量和安全的前 提下,追求经济效益最 大化,降低施工成本。
动态调整
根据项目实际情况和外 部环境变化,对施工组 织设计进行适时调整和
改进。
施工组织设计的评审要点
05
《施工组织设计编制规范》 的解读与应用
《规范》的主要内容与特点
内容概述
《施工组织设计编制规范》主要规定了施工组织设计的编 制原则、依据、内容和程序,旨在确保施工组织设计的科 学性、合理性和可行性。
系统性
该规范对施工组织设计的各个方面进行了全面、系统的规 定,包括施工条件分析、施工方案选择、施工进度安排、 资源配置等。
《BIM施工组织设计》课件——模块二 编制单位工程施工部署
任务二 施工目标及施工组织机构
一、单位工程项目施工目标的内容
BIM施工组织设计
任务三 施工进度安排和空间组织
任务三 施工进度安排和空间组织
一、进度安排和空间组织的概念
进度安排和空间组织的含义是确定施工程序、划分施工段、确定施工 起点与流向、确定施工顺序等。
进度安排和空间组织一个综合的、全面的分析和对比决策过程,既要 考虑施工技术措施,又必须考虑相应的施工组织措施。
《BIM施工组织设计》 教学课件
BIM施工组织设计
模块二 编制单位工程施工部署
BIM施工组织设计
目
任务二 施工目标及施工组织机构
录
任务三 施工进度安排和空间组织
编制单位工程施工部署
《建筑施工组织设计规范》(GB T50502-2009)
规范意识
法制意识
依法治国
BIM施工组织设计
任务二 施工目标及施工组织机构
任务二 施工目标及施工组织机构
(三)施工组织机构确定
1.确定施工管理组织机构形式
2.制定岗位职责和选定管理人员
3.制定施工管理工作程序、制 度和考核标准
任务二 施工目标及施工组织机构 1.确定施工组织机构形式
项目部应明确项目管理组织机构形式 ,并宜采用框图的形式表示,组织机构 框图参照图2-1-1。组织机构形式是根据 工程规模、复杂程度、专业特点及企业 的管理模式与要求,按照合理分工与协 作、精干高效原则来确定,并按因事设 岗、因岗选人的原则配备项目管理班子 。
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误区一 误区二 呼声
给施工组织设计“减肥” 给施工组织设计“减肥” 规范施工组织设计编制
误区三
一、规范编制背景
3
组织编制
根据建设部建标[2004]67号文的要求,由中国建筑科 学研究院会同有关单位制订的国家标准《建筑工程施 工组织设计规范》 2004年9月正式启动制定工作 本规范的出台,为统一我国施工组织设计的编制格式 和编制要求起到了一个很好的作用。
三、规范内容简介
1 总 则
编制目的
1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管 适用范围 理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。 编制总要求 适用范围 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工 程施工组织设计的编制与管理 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和 工程特点进行编制。 1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理,除 应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关 标准的规定。
二、规范编制过程
1
编制过程 2004年9月正式启动制定工作,在北京召开第一次会议,确 定规范大纲。 2006年4月 在上海召开了第二次会议,讨论初稿。 2007年8月完成征求意见稿,并在国内广泛征求意见。 2008年4月在北京召开第三次会议,讨论征求的意见。 2008年11月 在北京召开了第四次会议,讨论送审三
写成了工艺标准,或写得像教材
一、规范编制背景
2 国内施工组织设计编制存在的误区
编制现状: 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍 不分析情况,盲目套用其他工程的施组 最大特点: 通用性很强,可实施性很差 产生后果: 无针对性和可操作性,内容混杂,大量重复性内容 应付资料要求,应付业主要求,应付上级的各种检查 无人去看,浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间 造成施工的粗放型管理 ,施工随意性大。
三、规范内容介绍
2 术 语
施工组织总设计 单位工程 施工组织设计 施工方案
由大到小 由粗到细 由战略部署到 战术安排 各自解决问题 的范围和侧重 等要求有所不 同。 分别编制
三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.7 项目管理组织机构 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 2.0.8 施工进度计划 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 2.0.9 施工资源 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。
二、规范编制过程
3 规范编制概况
本规范编制中,引入以下几方面内容: 《质量管理体系》(GB/T19000) 《职业健康安全管理体系》(GB/T28000) 《环境管理体系》(GB/T24000) 绿色施工理念
三、规范内容简介
1 总 则 2 术 语
规 范 目 录
3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 施工方案 7 主要施工管理计划
三、规范内容介绍
3 基本规定 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据: 各地的建筑工程概预算定额等 1 与工程建设有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对 施工的要求; 一般为具有法律效应的法规、 一般为具有法律效应的法规、规范和文件 4 工程施工合同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、 气象等自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.1 施工组织设计 在我国,大型房屋建筑工程标准一般指: 在我国,大型房屋建筑工程标准一般指: 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和 1、25层及以上的房屋建筑工程; 层及以上的房屋建筑工程; 、 层及以上的房屋建筑工程 管理的综合性文件。 2、高度 施工组织总设计 及以上的构筑物或建筑物工程; 、高度100m及以上的构筑物或建筑物工程; 及以上的构筑物或建筑物工程 2.0.2 包括15个术语解释 包括 个术语解释 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象 3、单体建筑面积 万㎡ 及以上的房屋建筑工程; 、单体建筑面积3万 及以上的房屋建筑工程; 编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、 4、单体跨度 及以上的房屋建筑工程; 、单体跨度30m及以上的房屋建筑工程; 及以上的房屋建筑工程 重点控制的作用。 5、建筑面积 万㎡ 及以上的住宅小区或建筑群体工程; 、建筑面积10万 及以上的住宅小区或建筑群体工程; 2.0.3 单位工程施工组织设计 6、单项建安合同额 亿元及以上的房屋建筑工程。 亿元及以上的房屋建筑工程。 、单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对 单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。 规模超过上述大型标准的,可称为特大型项目 特大型项目。 规模超过上述大型标准的,可称为特大型项目。
三、规范内容介绍
3 基本规定
3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组 本章一共有7条规定 本章一共有 条规定 织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
本规范主要针对实施阶段施工组织设计, 投标施工组织设计可参考。
三、规范内容介绍
3 基本规定 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应 符合下列原则: 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、 环境保护、造价等方面的要求。 2 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新 设备。 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工 和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采 取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技 术指标。 4 采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.13 安全管理计划 术语2.0.6—2.0.15条中提及到的这些内容 条中提及到的这些内容, 术语2.0.6—2.0.15条中提及到的这些内容,是施工组织设 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制 定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资 计编制的主要内容 源配置等。 2.0.14 环境管理计划 术语中提及到“管理计划”的名词, 术语中提及到“管理计划”的名词,是综合了计划和保证措施等 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施 所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.15 成本管理计划 更注重策划 与国际接轨 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、 实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
企业的技术标准、工法、生产管理制度、 企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等
三、规范内容介绍
3 基本规定
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概 况、施工部署、施工进度计划、施工准备与 资源配置计划、主要施工方法、施工现场平 面布置及主要施工管理计划等基本内容。
国家标准 建筑施工组织设计规范》 《建筑施工组织设计规范》
宣贯
赵 俭 教授级高级工程师 中国建筑第八工程局 技术质量部 总工 2009年享受国务院政府特殊津贴
2009.8
提
纲
《建筑施工组织设计规范》编制背景 建筑施工组织设计规范》 《建筑施工组织设计规范》编制过程 建筑施工组织设计规范》 《建筑施工组织设计规范》内容简介 建筑施工组织设计规范》 单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 施工组织总设计编制基本内容和要求 施工方案编制基本内容和要求
二、规范编制过程
2 编制单位
1 总则 中国建筑科学研究院 总则—中国建筑科学研究院 2 术语 中国建筑科学研究院 术语—中国建筑科学研究院 3 基本规定 哈尔滨工业大学(张守健)、北京建筑工程学院(刘长滨) 基本规定—哈尔滨工业大学 张守健)、北京建筑工程学院(刘长滨) 哈尔滨工业大学( )、北京建筑工程学院 4 施工组织总设计 中国建筑第八工程局(赵俭)、上海建工(集团)总公司(范庆国、江遐龄) 施工组织总设计—中国建筑第八工程局 赵俭)、上海建工(集团)总公司(范庆国、江遐龄) 中国建筑第八工程局( )、上海建工 5 单位工程施工组织设计 中建一局(集团)有限公司(吴月华)、北京建工集团有限责任公司 单位工程施工组织设计—中建一局 集团)有限公司(吴月华)、 中建一局( )、北京建工集团有限责任公司 艾永祥) (艾永祥) 6 分部(分项)工程施工方案 深圳市科源建设集团有限公司(罗璇)、中建总公司(肖绪文) 分部(分项)工程施工方案—深圳市科源建设集团有限公司 罗璇)、中建总公司(肖绪文) 深圳市科源建设集团有限公司( )、中建总公司 7.1一般规定 中国建筑科学研究院 一般规定—中国建筑科学研究院 一般规定 7.2进度管理计划 武汉建工股份有限公司(王爱勋) 进度管理计划—武汉建工股份有限公司 王爱勋) 进度管理计划 武汉建工股份有限公司( 7.3质量管理计划 广州市建筑集团有限公司(王健) 质量管理计划—广州市建筑集团有限公司 王健) 质量管理计划 广州市建筑集团有限公司( 7.4安全管理计划 中国建筑科学研究院 安全管理计划—中国建筑科学研究院 安全管理计划 7.5环境管理计划 中国建筑科学研究院、中建总公司(欧亚明) 环境管理计划—中国建筑科学研究院 中建总公司(欧亚明) 环境管理计划 中国建筑科学研究院、 7.6成本管理计划 武汉建工股份有限公司(王爱勋) 成本管理计划—武汉建工股份有限公司 王爱勋) 成本管理计划 武汉建工股份有限公司( 7.7其他管理计划 中建总公司(欧亚明) 其他管理计划—中建总公司 欧亚明) 其他管理计划 中建总公司(
三、规范内容介绍
2 术 语
2.0.10 施工现场平面布置 在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设 施等进行规划和布置。 2.0.11 进度管理计划 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其 偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。 2.0.12 质量管理计划 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、 评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配 置等。