内部审核首次会议记录
内部审核首次会议记录
内部审核首次会议记录会议日期：XXXX年XX月XX日会议主题：内部审核首次会议会议地点：XX会议室会议主持：XXX会议记录：XXX会议内容：1.内部审核目标与背景介绍-主持人简要介绍了本次会议的目标和背景。
目标是对公司内部运营过程和管理体系进行审核，以确保其有效性和符合标准要求。
背景是公司近期业务拓展和发展计划的需要，需要确保内部运营体系的可靠性和持续改进。
2.内部审核的重要性和效益-与会人员探讨了内部审核对公司的重要性和效益。
主要包括：发现问题和风险，提高内部运营效率，加强沟通和协作，支持公司的战略目标和长期可持续发展等方面。
大家一致认同内部审核是公司规范和完善管理的关键环节。
3.内部审核的范围和流程-审核范围：确定了需要审核的主要领域，包括财务、人力资源、采购、供应链和生产等。
-审核流程：讨论了内部审核的具体流程，包括确定审核目标、准备审核计划、收集和分析数据、进行现场审核、撰写审核报告、跟踪和实施改进措施等。
4.内部审核小组的组建与分工-确定了内部审核小组的组成和分工，由主持人负责组织并指定各成员的任务和职责。
同时强调了组内合作和信息共享的重要性，以便实现全面的审核覆盖和有效的审核实施。
5.内部审核计划和时间安排-主持人提出了初步的内部审核计划和时间安排，并邀请与会人员提供反馈和建议。
根据各部门的具体情况和业务安排，对计划进行了调整和优化。
最终确定了一个可行的时间表和里程碑。
6.内部审核的沟通和培训-讨论了内部审核的沟通和培训问题。
决定向全体员工宣传内部审核的重要性和意义，以便充分获得员工的支持和参与。
还确定了培训计划，制定了相关培训材料和指导手册，以提高审核小组成员的审核能力。
7.下一步行动和议事日程-确定了下一步行动和议事日程。
主持人将在会后整理会议记录和相关文件，并向全体员工发布内部审核的计划和安排。
同时还要继续完善内部审核的相关工作和流程，以保证其有效和可持续。
会议总结：本次内部审核首次会议充分讨论了内部审核的目标、范围、流程、组织等问题，并确定了内部审核小组的组建和分工，制定了初步的内部审核计划和时间安排。
内部审核首次会议记录
内部审核首次会议记录时间：2024年10月10日
地点：北京国家会议中心
参会人员：
董事会：
陈先生（董事长）
王女士（董事）
周先生（董事）
内部审核委员会：
刘先生（主席）
张先生（副主席）
赵先生（委员）
李女士（委员）
会议主持：
刘先生
会议记录员：
赵先生
会议议程：
1.开幕致辞
刘先生主席发表开幕致辞，并概述了本次会议的宗旨和目的，并介绍了会议的议程和参会嘉宾。
2.内部审核委员会人员简介
刘先生主席简要介绍了内部审核委员会的成员情况，包括自己、张先生、赵先生、李女士，他们担任的职务和负责的职责，以及与审计、内控等内容的专业背景；
3.内部审核工作概述
刘先生主席就内部审核工作总体情况做了概述，指出内部审核主要是为管理层提供实时的决策信息，以及对企业内部控制系统的审查，确保企业有效地运营，并从风险管理的角度提供审计人员、内部审计员及其他管理层的建议。
4.内部审核工作方案
刘先生主席就内部审核工作方案情况介绍：本次内部审核计划将涵盖内控、资产监管、财务报告、投融资管理、人力资源管理等项目，并采用综合评估的方式进行审查。
5.会议讨论
会议现场进行讨论。
内部审查会议记录
内部审查会议记录
会议时间：2021年10月15日上午9:00-10:30
会议地点：公司会议室
会议内容：
1. 会议开始，主持人对会议目的进行了简单的介绍。
2. 主持人要求与会人员依次介绍自己的身份和职责，以便大家更好地了解各自的角色和职能。
3. 主持人提醒各位与会人员注意保密和机密性，确保信息不会外泄。
4. 主持人进行了上一次内部审查会议的总结，并就其中提出的问题和建议进行了分析和讨论。
- 股东投诉的处理情况：公司已将投诉事项进行了彻底的调
查和处理，并与投诉方保持了良好的沟通，问题得到了圆满解决。
- 内部安全措施的完善情况：公司已针对之前发生的安全漏
洞进行了修补，并加强了安全培训和意识，确保了内部信息的保密性。
- 员工行为准则制定情况：公司已完成员工行为准则的制定，已对相关员工进行了培训和普及，有效地改善了员工的行为素质和职业道德。
5. 主持人对本次内部审查的重点进行了说明，重点关注的内容包括：
- 公司财务报表的真实性和准确性；
- 内部控制制度的有效性和执行情况；
- 公司经营决策的合理性和透明度；
- 员工合规意识和遵守规章制度的情况。
6. 主持人邀请相关部门负责人逐一汇报各自部门的工作情况和存在的问题，大家对这些问题进行了讨论和解答。
7. 与会人员进行了意见和建议的征集，大家积极发言，提出了一些建设性的意见和建议。
8. 主持人总结了本次会议的内容和讨论结果，指出了下一步需要解决的问题和制定的任务。
9. 会议结束，主持人感谢与会人员的参与和贡献，并提醒大家根据本次会议的要求和任务进行相应工作。
记录人：XXX
审核人：XXX。
内审首次会议记录
内审首次会议记录日期：xxxx年xx月xx日地点：公司会议室会议主题：内审首次会议会议目的：1.确定内审的目标和范围。
2.确定内审的时间安排和参与人员。
3.讨论和解决可能存在的问题和障碍。
4.确定内审过程和方法。
会议议程：1.欢迎和开场白2.内审目标和范围讨论3.时间安排和参与人员确定4.问题和障碍讨论5.内审过程和方法确定6.其他事项7.会议总结和下一步行动会议内容：1.欢迎和开场白会议以主持人对与会人员的欢迎辞和开场白开始。
主持人介绍了会议的主题和目的，并提醒与会人员遵守会议纪律，确保会议的高效进行。
2.内审目标和范围讨论与会人员对内审的目标和范围进行了讨论和梳理。
通过多方交流和意见碰撞，确立了内审的主要目标为：评估公司内部控制体系的有效性和合规性，发现潜在风险和问题，并提出改进建议。
内审的范围包括财务、风险管理、合规和运营等各个方面。
3.时间安排和参与人员确定与会人员商讨和确定了内审的时间安排和参与人员。
内审将于下个月开始进行，预计需要两周的时间完成。
参与内审的人员包括内审部门主管、相关部门经理和外聘专业内审师等。
4.问题和障碍讨论与会人员就可能存在的问题和障碍进行了讨论，并找出了相应的解决办法。
主要问题包括内审过程中可能面临的数据不完整、人员配合不到位、信息保密等方面的问题。
为了解决这些问题，与会人员提出了加强沟通、提前准备、签署保密协议等措施。
5.内审过程和方法确定与会人员就内审过程和方法进行了详细讨论和确定。
内审过程包括风险评估、内控检查、数据分析、结果汇报和改进建议等环节。
内审方法包括文件审查、面谈、抽样检查等。
与会人员强调了内审的客观性、独立性和公正性，并决定将结果及时反馈给被审计单位。
6.其他事项与会人员就其他与内审相关的事项进行了交流与讨论。
主要内容包括内审的预算和资源配备、项目计划的编制和监控以及内审报告的书写和审核等。
7.会议总结和下一步行动主持人对会议进行了总结，并明确了下一步的行动计划。
内部审核首次会议发言(精选多篇)
内部审核首次会议发言(精选多篇)第一篇：2022年内部审核首次会议记录2022年内部审核首次会议记录记录人：某某某时间：2022.11.12.地点：环保大厦三楼会议室主持人：某某某参加人：某某某、某某某，技术负责人、质量负责人、各科室主任会议内容：1、会议由审核组组长某某某主持2、人员到齐后，审核组组长宣布会议开始。
3、审核组组长宣读此次内审的目的：通过对质量体系开展内部审核，验证其运行是否符合质量体系和《实验室资质认定评审准则》的要求，以促进质量体系规范有序的运作。
4、审核组组长宣读此次内审的范围：本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核，按照《实验室资质认定评审准则》的评审程序，对照评审准则19个要素、75条、180款，对我站质量体系进行逐条审核，审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等·5、审核组组长宣读此次内审的依据：1）《2022年民权县环境监测站质量保证计划》；2）《实验室资质认定评审准则》；3）民权县环境监测站质量体系文件。
4）国家和行业的法律、法规、规章和标准。
6、审核组组长介绍审核人员的分工：第一组某某某、某某某：负责对质控室、综合室、业务管理室、质控室的审核第二组某某某、某某某：负责对实验室、办公室的审核7、审核组组长宣布此次内审的时间安排：2022年11月12日12月3日结束。
8、内审组成员对内审时间安排给予确认，明确各被审核部门的陪同人员，征求被审核部门对内审工作的意见。
9、内审组组长强调内审时审核人员要坚持客观、独立、系统的原则；审核的基本原则是抽样审核；采用提问、观察、记录和确认的方法对被审核部门进行审核；对发现的不符合项要认真《质量体系内审不符合项报告》，并要求被审核部门进行确认，得出审核结论。
2024年内部审核首次会议记录
会议时间：2024年1月10日会议地点：公司总部会议室与会人员：公司高层管理人员、内部审核团队成员会议主题：制定2024年度内部审核计划会议记录：一、会议开场（10分钟）1.主持人欢迎与会人员，介绍会议目的和议程。
2.通报公司内部审核的背景和重要性，强调全体员工积极支持内部审核工作。
二、回顾2024年度内部审核工作（20分钟）1.内部审核团队成员汇报2024年度审核项目及结果。
2.总结内部审核中存在的问题和不足并分析原因。
3.审核工作的强项和亮点。
4.为2024年的内部审核工作做出经验教训。
三、内部审核管理体系（30分钟）1.概述管理体系的重要性，提醒与会人员关注并遵循审核程序与准则。
2.管理体系文件的编制与更新，保证符合法规要求。
3.讨论审核流程和标准操作程序的优化与改进。
四、确定2024年度内部审核目标与计划（45分钟）1.详细介绍公司2024年度内部审核工作的目标与范围。
2.提醒与会人员了解和熟悉相关法规与标准，与时俱进。
3.审核计划的制定，确定需要审核的领域、时间安排和责任人。
4.讨论组织管理层内部审核委员会的成立和职责。
五、内部审核团队建设与培训（20分钟）1.确认内部审核团队的主要职责和选拔标准。
2.提议内部审核人员的培训需求与计划。
3.商讨内部审核人员的绩效考核标准和激励机制。
六、其他事项（15分钟）1.提醒与会人员关注内部审核相关的沟通与协调工作。
2.审核工作中可能面临的问题与挑战的处理方法建议。
3.内部审核结果的意义和作用。
七、会议总结与下一步行动计划（10分钟）1.主持人总结会议内容和讨论结果。
2.确定下一步行动计划，分配具体任务，明确责任人和时间节点。
3.提醒所有与会人员密切关注内部审核工作的推进情况。
本次会议记录由xxx记录，于2024年1月10日完成。
备注：会议记录旨在记录会议主要内容，如有遗漏或错误，请及时指正补充。
IATF16949内审首次会议
XXX电子有限公司IATF16949内部质量审核会议记录会议名称:内部质量管理体系审核会议主题:首次会议会议时间: 8:30会议地点: 会议室召集部门: 总经办主持人:参加部门及人员:业务部品保部资材部采购部工程部行政部生产部财务部总经办会议内容记录:一、管理者代表—1.本次内部审核,是根据我们的预定计划实施,这次审核目的是:检查本厂质量管理体系是否符合IATF16949标准的要求,体系运行是否得到有效实施和保持;是否具备申请第三方认证的条件2.审核时间安排:现场审核时间: 8:30- 16:30;不符合报告: 16:30-17:00;末次会议: 17:00-17:30.3.审核范围:质量手册覆盖的所有部门和生产现场4.我们审核所依据的文件:ISO9001:2015&IATF16949:2016标准;本厂质量手册;程序文件及其它指导文件;AIAG的五大手册APQP/PPAP/PFMEA/MSA/SPC;适用的法律法规及客户的相关要求.5.审核组成员:审核组长:审核员:6.希望大家在审核中,能够客观的、公正的、实事求是的收集审核证据7.这次内部审核是我们在IATF16949以来第一次审核,肯定有许多不足之处,请大家找到问题以后,都能够的极积的改正并作好预防措施.二、管理层要求：1.这次16949审核,我们参照标准条款,按照5个COP过程、3个MP管理过程、7个SP过程进行审核,每个过程指标都要审核到.2.审核时注意:各部门是否按照乌龟图、过程指标及五大手册认真贯彻执行.3.经过各位的努力, 我公司IATF16949质量管理体系到目前为止也运行了12个月了,这次内部审核工作具决策性的意义,请大家认真对待,切实落实相关规定,找出体系中的问题点,才能够达到持续改进的目的和意义.4.会议结束后,请各位立即开始实施审核,并预祝本次审核顺利进行批准：记录：。
内部审核报告、计划、首末次会议记录
1)业务室预防控制措施程序不完善，针对提出问题，业务室部配备人员 急救箱。
砂子项目样品传递记录不及时，针对提出问题，领样人先在业务室的样品传递表签字领样后进行实验。
2)业务室投诉申诉措施不完善，针对提出问题，业务部建立客户申诉投诉意见箱。
编制人：
批准人：
Hale Waihona Puke 日期： 年 月 日2016年内部审核计划
第 1 页 共 1 页
审核目的
验证质量体系的符合性和有效性
审核范围
公司质量体系覆盖的所有部门及要素
审核依据
《实验室资质评审准则》、《质量手册》、《程序文件》、作业指导书、国家有关法律法规等
审核组成员
组长：贾 俊 组员：蒋虎年 徐文红
审核日期
2016年11月1日-2016年11月4日
审核安排
日期
时间
审核部门
审核内容
审核员
2016、11、1
9:30-
11:00
召开首次会议
确认内审的目的、依据、安排具体时间等事项
蒋虎年
徐文红
14:30-
17:00
水泥室
对场地、设施情况、检测活动的方法和程序、检测报告等要素
2016、11、2
10：00-
12：00
混凝土室
对场地、设施情况、检测活动的方法和程序、检测报告等要素
2)混凝土室粗骨料检测报告中原始记录更改错误，针对提出问题，原始记录更改时加盖更改者印章。
3)个别检测人员对体系文件精神没有理解到位，针对提出的问题，各检测人员集体学习程序文件、质量手册。
4)水泥室温湿度记录未建立，针对提出问题，水泥室建立温湿度记录。
IATF16949内部质量审核首次会议
内部质量审核首次会议
时 间：
2017.XX
地 点：
会议室
会议主持：
记录人 ：
参加人员：
内审员 各部门主管传阅/签收：Fra bibliotek序号发言人
事项内容
责任者
要求完成时间
1
本着持续改进的态度，对公司的质量管理体系有效性、适宜性、充分性的确认，现进行2016年第一次
内部质量环境审核以期更加完善本公司质量管理体系。
各部门主管
各部门主管
2
本次审核依据：2015版质量环境管理体系标准、本公司管理手册、文件化信息。
各部门主管
3
审核覆盖产品：本公司生产的产品.
各部门主管
4
各审核员根据审核计划，按照检查表的项目，逐条进行审核，以免有遗漏。同时抽取有代表性的样本查阅，如有发现疑问，按照一条线索查到底。
各部门主管
5
在审核中，各部门除了相关的主要要素需审核外，6.0/5.3/8.7/10.0在各部门也均有不同程度的涉及，所以现场审核时发现的不合格线索，即使不在编制的检查表之列，也应记录查实。
内部审核首末次会议记录
内部审核首末次会议记录会议记录会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室出席人员：1.XXX（主持人）2.XXX（参会人员1）3.XXX（参会人员2）4.XXX（参会人员3）5.XXX（参会人员4）会议议程：1.会议开场（主持人）-主持人对会议目的进行简要介绍。
-引入内部审核的背景和重要性。
2.审核目的和范围的讨论（参会人员1）-参会人员1介绍内部审核的目的和范围。
-参会人员们提出问题和疑虑，与参会人员1进行讨论。
3.内部审核程序（参会人员2）-参会人员2介绍内部审核的具体程序。
-强调每个环节的重要性和操作要点。
4.内部审核实施计划（参会人员3）-参会人员3提出内部审核的实施计划和时间表。
-参会人员们共同商讨并确定最终计划。
5.相关参考资料（参会人员4）-参会人员4介绍一些与内部审核相关的参考资料，如法律法规、行业标准等。
-参会人员们感兴趣的话题进行进一步讨论。
6.会议总结与下一步工作（主持人）-主持人对会议内容进行总结，并回顾了各项决策。
-强调下一步工作的重要性和责任分配。
会议记录摘要：会议开场：-主持人首先致开场词，指出会议的目的和重要性。
审核目的和范围的讨论：-参会人员1介绍内部审核的目的和范围，并解答参会人员的问题和疑虑。
-参会人员们对内部审核的重要性和实施方法进行了深入讨论。
内部审核程序：-参会人员2详细介绍了内部审核的具体程序，包括准备工作、执行方法和审核报告的编制等。
-参会人员们提出了一些改进意见和建议，参会人员2认真记录了他们的意见。
内部审核实施计划：-参会人员3提出了内部审核的实施计划和时间表，并根据参会人员们的意见进行了调整。
-参会人员们对实施计划进行了讨论和确认，达成了一致意见。
相关参考资料：-参会人员4分享了一些与内部审核相关的参考资料，如法律法规和行业标准等。
-参会人员们就参考资料中提到的关键问题进行了探讨和交流，形成了一些新的观点和认识。
会议总结与下一步工作：-主持人对会议内容进行了总结，并回顾了各项决策。
内部审核首末次会议记录
炉前工优秀事迹简述在火热的炉火旁，有一群默默无闻的劳动者——炉前工。
他们用辛勤的汗水和坚韧的意志，保障着工业生产的顺利进行。
以下是几位炉前工的的优秀事迹简述，让我们一同感受他们身上的光芒。
一、张师傅的坚守张师傅是一位有着三十年工作经验的炉前工。
在生产过程中，他始终坚守岗位，严格执行操作规程，确保炉温稳定。
有一次，在连续工作24小时后，张师傅发现炉温出现异常，他毫不犹豫地投入到紧张的排查工作中。
经过连续几个小时的奋战，终于成功排除故障，为企业挽回了巨大的经济损失。
二、李师傅的担当李师傅在炉前工作已有十几年，他始终把安全生产放在第一位。
在一次生产任务中，李师傅发现炉体存在安全隐患，他立即上报并主动请缨，带领同事们进行抢修。
经过连续几天的努力，终于消除了安全隐患，确保了生产安全。
三、王师傅的创新王师傅是一位富有创新精神的炉前工。
他在工作中发现，传统的炉前操作方法存在一定的局限性，于是他开始研究改进方案。
经过多次试验，王师傅成功研发出一种新型炉前操作方法，大大提高了生产效率，降低了能耗。
企业采纳了他的创新成果，为我国工业发展做出了贡献。
四、赵师傅的传承赵师傅是一位经验丰富的老炉前工，他不仅自己技艺高超，还热心传授技艺给年轻同事。
在他的指导下，一批又一批年轻炉前工迅速成长，成为了企业的生产骨干。
赵师傅用自己的实际行动，诠释了“传帮带”的优良传统。
总结：这些炉前工的优秀事迹，充分展示了他们爱岗敬业、勇于担当、创新进取、传承技艺的精神风貌。
正是有了这些默默无闻的劳动者，我国工业发展才能取得今天的成就。
第某年内部审核首次会议记录
第某年内部审核首次会议记录第某年内部审核首次会议记录前言为了按照公司制定的内部审核计划，保障公司内部管理工作的有效性和合规性，某公司于某年某月某日召开了内部审核首次会议。
会议主要内容是对公司部门和业务流程进行全面审查和评估，提出改进措施，并在接下来的时间内实施执行。
一、内部审核背景1. 审核目的为了保障公司质量控制监管体系的有效性和合规性，审查并评估公司内部管理工作的现状，提出改进建议，并制定下一步的执行计划。
2. 审核标准本次内部审核依据ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、ISO 45001:2018 等相关标准执行。
3. 审核范围本次内部审核范围包括公司全部部门和业务流程。
二、内部审核计划1. 审核执行者本次内部审核由公司内部审核小组负责执行，该小组由公司高层管理人员、质量管理部门、环保部门、安全管理部门等部门负责人共同组成。
2. 审核时间本次内部审核的时间为某年某月某日至某年某月某日。
3. 审核程序（1）审核前准备工作初步确定审核范围、目标和标准，并分配审核人员，编制审核计划。
审核人员进行培训和准备材料，包括审核手册、审核指南、审核时间表、公司文件等。
（2）现场审核现场审核包括首次会议和现场审核两个阶段。
首次会议主要是召开会议，对审核的流程和方法进行介绍，并分配任务；现场审核则是对审核对象展开实地检查。
（3）审核报告编制审核报告，概述检查过程和规范，并列出检查结果、问题和改进建议。
（4）改进措施以内部审核报告为依据，制定改进计划，并实施改进措施。
三、会议内容1. 审核计划及安排审核小组组长阐述了本次审核的目的、意义、计划和安排，并邀请参加本次审核的各部门和人员共同讨论相关事宜，制定细化的执行方案和执行计划。
同时，介绍了审核方法、标准、报告形式及审核人员要求。
大家针对审核计划及安排进行了探讨，并根据各自的工作特性发表了意见。
2. 审核结果和问题分析审核小组汇报了公司各部门及流程的审核结果，并提出了具体问题和改进意见。
内审首次会议记录表,药品经营企业,模板
内审首次会议记录时间地点主持人参加人记录人本次会议内容简要：1、与会者签到2、介绍审核组成员：3、确认审核范围：公司质量管理体系，包括质量管理体系文件、组织机构、人员以及采购质量过程。
确认审核日程安排：年月日- 年月日4、介绍审核方法、不合格项目判定方法和准则按照新版GSP的条款及本公司现行的质量管理体系文件及“内审现场检查项目和检查方法”，对我公司的质量管理运行的各个环节进行逐条审核。
以新版GSP的法规条款和公司现有质量管理体系文件为依据，对药品质量管理水平和实际操作执行情况进行评定：●合格：检查结果符合相关规定。
●基本合格：检查结果基本符合相关规定的原则，但在某些方面存在瑕疵。
●不合格：检查结果不符合相关规定。
5、确认末次会议地点:会议室6、确认末次会议时间: 年月日合规小贴士：面对飞行检查监管力度不断提高的严峻形势，药企该怎么办？药品经营企业现场检查中常见的问题及成因质量管理体系不完善。
目前企业的质量管理文件系统普遍存在着一个问题：企业制定文件中的规定与实际情况不相符。
文件中制度、职责、操作规程不够具体，关键性的内容缺失，使得文件缺乏可操作性，从而导致企业无法准确把握文件的关键内容，各岗位人员职责不清，日常质量管理工作未按规定程序完成。
人员素质有待提高，部分企业对从业人员的管理不重视。
一是对人员资质不重视，相当一部分企业的从业人员大多数是高中学历，人员素质起点较低。
二是人员培训和继续教育不重视，企业未定期开展内部培训，人员上岗培训走过场。
尤其是对新增计算机系统的操作培训、冷藏冷链设备的应急培训存在较大的欠缺。
缺陷项目的统计表明，有一半以上的企业的人员培训不到位。
三是关键专业人员未在职在岗。
部分企业的质量负责人及质量管理人员经常缺勤或兼职，甚至挂靠，未对企业进行质量管理指导和员工培训，未组织开展质量管理活动，导致质量管理体系形同虚设。
硬件配备欠缺。
一些企业质量管理意识不强，把药品存储区、作业区和办公区等混合在一起，仓库的地面、墙面不光洁、不平整，门禁系统缺失，库房门窗结构不严密，避光通风设施不足，防虫、防鼠、防火设备老旧，经营中药材不配备中药标本室、养护室等。
2质量管理体系内部审核首末次会议记录
□确认限制区域（S）
□请各部门安排好工作,积极配合审核小组审核（S）
□安排（车辆、场所、办公用品相关检测测量设备（S）
■审核小组公正性承诺（S M）
■宣读对管理体系的综合评价及审核结论（M）
■提出纠正措施要求（M）
■公司领导讲话（S M）内容摘要记录如下:
审核方法是抽样的,但一经发现不合格或对事实怀疑时,审核小组将一查到底。
要求受审核部门对不合格项举一反三,采取纠正措施。
不合格开在发现部门,但原因分析原因后,责任可能不一定在该部门。希主管部门在关闭不合格的同时,做好纠正和预防措施,防止不合格再出现和在其他部门再出现。
■确认提供审核小组手册是现行有效版本及相关技术性标准。（S）
备注：“s”代表首次会议内容,“M”代表末次会议内容。选用时在□内划“×”。
管理体系内部审核首末次会议记录
表号: QES-8.2.2-03第页共页
内部审核主管部门:
办公室
审核类型:
■按年度计划第一次审核
□按年度计划第二次审核
□年度计划外审核
■首次会议■末次会议
□首次会议□末次会议
□首次会议□末次会议
首次会议记录
末次会议记录
时间: 2012年4月1日
时间: 2012年4月4日
地点:会议室
地点:会议室
主持人:记录人:
参加人:（见签到表）
参加人：（见签到表）
主持人:记录人:
参加人:（见签到表）
参加人：（见签到表）
内容摘要:
■介绍审核小组人员（S）
■说明审核目的、范围及依据（S M）
■说明审核计划,请各部门确认（S）
2023年体系内审首次会议内容6篇(模板)
体系内审首次会议内容篇一早上好!公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 iso9001：20xx 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道 iso9001 认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明 iso9000 是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一、其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
iso9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此，内审中我们应注重以下四个方面：一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审会议记录_2
5.内审组按纠正措施完成的时间进行验证，并在不符合项报告中填写验证结论。
6.宣布本次内部审核圆满完成，末次会议结束。
会议记录人：
2.宣布这次内审审核计划和日程安排，希望大家能严格按照审核的要求进行审核，强调审核员应具备的素质，希望本次审核能顺利进行。
3.要求各部门积极配合本次内审，使其圆满完成。
4.正式宣布首次会议结束，内部审核正式开始！
会议记录人：
内部审核会 议 记 录
编号：CD/JLQR-034 NO：02
会议时间：2010年7月4日
内部审核会 议 记 录
编号：CD/JLQR-034 NO：01
会议时间：2010年7月3日
会议地点： 会议室
会议主持人：
参加会议人员签名：
会议内容记录：
公司2010年度计量检测体系内部审核首次会议在审核组组长的主持下召开。
1.审核组长首先强调内审目的，为了验证公司建立和运行的计量检测体系的是否符合JJF1112-2003《计量检测体系规范》的要求；是否满足顾客、公司和相关法律法规的要求；同时提出公司计量检测体系的今后改进建议，确保计量检测体系有效运行和持续进行，并为迎接外部审核做好准备。
会议地点： 会议室
会议主持人：
参加会议人员签名：
会议内容记录：
公司2010年度计量检测体系内部审核末次会议在审核组组长的主持下召开。
1.首先感谢各部门对本次审核的支持与积极配合。
2.各部门交流本次内审情况。
3.对后续工作的安排，计量检测体系内审报告送领导决策层、物流部、销售部、行政部、生产部、品质部、技术部、财务部等计量检测体系所涉及到所有部门。
年度内审首次会议记录
首/末次会议记录记录人：李晓军首/末次会议记录记录人：李晓军中国光大银行网银系统性能测试方案内部评审会议纪要时间:2012-04-24（周二）13：30-16：00地点：光大大厦12层第五会议室主持人：丁玉伟参会人员：王海滨、丁玉伟、田渊文、时曾浩、曹振东、张建华、冯元元记录整理：田渊文主要内容：本次会议讨论了网银系统的性能测试计划，经过会议讨论，确定以下内容需要进一步完善：1、会议确认,本次测试计划不针对任何一个具体变更进行设计，而是要通过对网银系统的全面分析，对网银性能测试场景进行较为全面的设计，为以后对网银系统的例行验证建立性能基线，因此方案的测试目的需要更新。
2、需要与运维部门进一步了解网银系统三年后的业务增长情况，包括交易量的增长和存量数据的增长情况。
3、需要与项目组进一步了解后续可以提供的性能测试环境。
4、容量测试场景中需要进一步了解特殊交易日（如双11、双12等）的业务特点，以及代缴费、分行特色等业务发生特点，补充相关场景。
5、稳定性测试压力点确定为CPU使用率在80%以内的最大TPS，持续加压时间不低于12小时.6、服务器扩展性测试中需要明确通过链路逐条增加的方法了解系统性能提升情况，同时需要明确系统架构是否支持链路动态调配。
7、需要与项目组进一步明确系统是否具有流控功能，若有则需要完善相关场景。
8、F5异常场景中，需要与运维管理员确认是否可能存在某个中心的主备机连接全部中断的情况.9、测试指标中交易TPS可通过测试实际获取，但结果可以与项目组上次测试结果进行对比分析；响应时间应该按照客户体验时间进行确定,需要明确项目组提供的0。
2秒包括哪些处理阶段，可作为参照；批量处理的相关指标应该明确业务允许的处理窗口，根据测试获取允许处理的时间窗口内的最大处理业务量。
10、需要进一步确认与网银直接通讯的外部系统是否只有总前，若有其它系统需要明确列出为后续挡板开发做准备。
11、需要考虑使用网银的业务渠道都有哪些，并分析相关渠道的业务特点，完善交易范围及相关场景。
HSF体系管理内部评审报告(QC08000标准)之 3首次内部会议记录
内部审核首次会议记录
会议名称：内部审核首次会议
时间：XXX.7.10
地点：三楼会议室
记录人：XXXX
会议记录
总经理：公司按照QC080害物质管理体系已经运行也有一年多了，但我们还不知道有害物质管理体系的执行情况是否达到标准要求，为做好改进，公司计划今天用一天的时间进行内部审核，各部门一定要配合好，使之顺利完成。
内审时，各部门要积极提供相关文件，内审过程可能发现不合格项。不合格项分为两种，严重不合格和一般不合格。严重不合格就是系统性的、区域性的不合格。一般不合格就是局部的、偶然性的不合格。出现不合格后，内审员将会开具不合格项，部门负责人要进行确认，并及时整改。
HC-WI-RS-004
年度内审首次会议记录
年度内审首次会议记录-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1首/末次会议记录记录人：李晓军首/末次会议记录记录人：李晓军中国光大银行网银系统性能测试方案内部评审会议纪要时间：2012-04-24（周二）13：30-16：00地点：光大大厦12层第五会议室主持人：丁玉伟参会人员：王海滨、丁玉伟、田渊文、时曾浩、曹振东、张建华、冯元元记录整理：田渊文主要内容：本次会议讨论了网银系统的性能测试计划，经过会议讨论，确定以下内容需要进一步完善：1、会议确认，本次测试计划不针对任何一个具体变更进行设计，而是要通过对网银系统的全面分析，对网银性能测试场景进行较为全面的设计，为以后对网银系统的例行验证建立性能基线，因此方案的测试目的需要更新。
2、需要与运维部门进一步了解网银系统三年后的业务增长情况，包括交易量的增长和存量数据的增长情况。
3、需要与项目组进一步了解后续可以提供的性能测试环境。
4、容量测试场景中需要进一步了解特殊交易日（如双11、双12等）的业务特点，以及代缴费、分行特色等业务发生特点，补充相关场景。
5、稳定性测试压力点确定为CPU使用率在80%以内的最大TPS，持续加压时间不低于12小时。
6、服务器扩展性测试中需要明确通过链路逐条增加的方法了解系统性能提升情况，同时需要明确系统架构是否支持链路动态调配。
7、需要与项目组进一步明确系统是否具有流控功能，若有则需要完善相关场景。
8、F5异常场景中，需要与运维管理员确认是否可能存在某个中心的主备机连接全部中断的情况。
9、测试指标中交易TPS可通过测试实际获取，但结果可以与项目组上次测试结果进行对比分析；响应时间应该按照客户体验时间进行确定，需要明确项目组提供的秒包括哪些处理阶段，可作为参照；批量处理的相关指标应该明确业务允许的处理窗口，根据测试获取允许处理的时间窗口内的最大处理业务量。
10、需要进一步确认与网银直接通讯的外部系统是否只有总前，若有其它系统需要明确列出为后续挡板开发做准备。
内部审核首次会议记录【范本模板】
1、主持人宣布以为组长，为组员，组成评审小组，对实验室质量体系所涉及的各要素进行认真的现场审核, 内审日程安排见内部审 Nhomakorabea实施计划。
2、内部审核计划（详见内部审核实施计划-审核日程安排）
五、内审组长及组员承诺认真履行职责，对评审准则要求覆盖的所有要素、所有检测项目及检验场所、所有人员进行审核，找出存在的不足；相关部门及人员承诺积极配合内审小组的审核工作。
内部审核首次会议记录
编号：
主持人
时间
地点
参会人员：
会议内容记要：
一、实验室主任主持会议，与会人员签到。应到12人，实到12人，无缺席.
二、内部审核事项
1、主持人宣布会议开始，简单介绍一下内审成员。强调本次会议为内部审核的首次会议，审核性质为
内审。
2、介绍本次内审的目的：查明本实验室质量活动是否按质量体系各要素的要求运作,确保本实验室质量活动与管理体系和CNAS/CL01:2006《检测和校准实验室认可准则》（等同ISO/IEC17025:2005）的符合性、有效性和达标性.
6、主持人介绍对审核中发现问题的体现形式：开出不符合项/观察项报告，并对不符合项做整改验证。
三、质量负责人要求各部门、各相关人员要认真、积极配合,审核组要严肃、严格、认真，不要怕发现问题，不要怕多发现问题,要积极跟踪验证纠正措施的实施情况，要以改进本实验室质量管理体系为目的，真正找出存在不足,以促进体系运行、改进。
内部审核首次会议记录续前页编号：
六、主持人介绍内部评审末次会议召开的时间为2016年10月9日下午17：00-17:30，地点为第三会议室，出席人员为实验室全员,宣布会议结束。
记录人：
3、主持人介绍本次内审的范围：评审准则要求覆盖的所有要素、所有检测项目及检验场所、所有人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编Hale Waihona Puke ：主持人时 间地 点
参会人员：
会议内容记要：
一、实验室主任主持会议，与会人员签到。应到12人，实到12人，无缺席。
二、内部审核事项
1、主持人宣布会议开始，简单介绍一下内审成员。强调本次会议为内部审核的首次会议，审核性质为
内审。
2、介绍本次内审的目的：查明本实验室质量活动是否按质量体系各要素的要求运作，确保本实验室质量活动与管理体系和CNAS/CL01:2006《检测和校准实验室认可准则》（等同ISO/IEC17025：2005）的符合性、有效性和达标性。
内部审核首次会议记录续前页编号：
六、主持人介绍内部评审末次会议召开的时间为2016年10月9日下午17:00-17:30，地点为第三会议室，出席人员为实验室全员，宣布会议结束。
记录人：
3、主持人介绍本次内审的范围：评审准则要求覆盖的所有要素、所有检测项目及检验场所、所有人员。
4、主持人介绍审核准则，主要包括：CNAS/CL01《检测和校准实验室能力认可准则》、质量手册、有关的程序文件。
5、主持人介绍审核方式：审核采用的是抽样方式，通过到现场去查、看、问。查的是查文件、查记录，看是看现场，问即与相关负责人交谈。
四、下一步安排
1、主持人宣布以为组长，为组员，组成评审小组，对实验室质量体系所涉及的各要素进行认真的现场审核， 内审日程安排见内部审核实施计划。
2、内部审核计划（详见内部审核实施计划-审核日程安排）
五、内审组长及组员承诺认真履行职责，对评审准则要求覆盖的所有要素、所有检测项目及检验场所、所有人员进行审核，找出存在的不足；相关部门及人员承诺积极配合内审小组的审核工作。
6、主持人介绍对审核中发现问题的体现形式：开出不符合项/观察项报告，并对不符合项做整改验证。
三、质量负责人要求各部门、各相关人员要认真、积极配合，审核组要严肃、严格、认真，不要怕发现问题，不要怕多发现问题，要积极跟踪验证纠正措施的实施情况，要以改进本实验室质量管理体系为目的，真正找出存在不足，以促进体系运行、改进。