进修总结汇报

实习生管理
本科生
重点培养临床思维、 病情观察，急危重症管 理，专科疾病护理，病 历分析，科研能力提升。
护生分层：本科--大专 护理考核：每天写工作笔 记，每周提问 能力评估：入科考试，出 科考核 分级带教：5年护师带教大 专生，5年以上护师带教本 科生。
大专生
重点培养临床技能， 团队协作，应急能力， 急诊处置反应，理论巩 固，主观学习能动性。
教学、查房
进修思考
宣教
完善宣教内容，为有妊娠合并症的孕产妇提供疾病知识普及， 并针对个体制定合理的从医及生活护理计划 加强宣教，由责任护士做集体出、入院宣教 增加宣教方法：视频、广播等
精致护理
进修思考
将病情观察放首位，不断加强业务学习，提高自我专业水平 微笑服务，严格陪护探视管理工作 将工作流程规范化
对于产后大出血的产妇，需评估跌倒评分，置跌倒牌，各班 交班
各种健康宣教资料
各种健康宣教资料
文件管理
护理评估
❖ 压疮评估 ❖ 跌倒评估 ❖ 自理能力ADL评估 ❖ 健康宣教评估 ❖ 出院评估 ❖ 入院评估
健康宣教率达到了98%
教与学
不定期举办护理论坛，就工 作中所遇到的疑难病例对全 院护士进行培训、考核。
进修汇报
产二科 薛丽
感谢领导给我这个宝 贵的进修机会！
在北医三院为期三个月的 产科进修学习中，无论是 在业务上还是管理上对我 的启发都很大，学习了不 少新知识，开拓了自己的 视野，更新了护理理念。 现进修结束，回到我熟悉 的工作岗位，我将一如既 往的做好本职工作，并将 努力将所学运用到我院的 发展中。
支持wk.baidu.com统
伍
完善的后勤保障系统
病人外出检查由专人负责运送， 手术病人接送由专人负责，病区 门口由专人负责家属探视登记和 清理陪员
检查、化验由后勤人员负责取送， 配餐中心负责病区病人热水、饮 食供给，由保洁公司负责病区卫 生及地面保养
后勤保障
药品、液体、床单被套、病员服 等由后勤人员收取，由电梯专管 人员负责电梯安全及运行
双向考核：根据带教老师护龄、学历，竞聘带教资格，护理部发调查 问卷，年终考核带教老师，不合格者取消其带教资格。
进修人员管理
入科
入科评估：理论考试，问卷调查，进修目标及计划，个人进修档案
出科
出科考核：理论考试，操作考试，个人进修总结，考勤，目标完成 情况评估，进修汇报（幻灯）
进修人员管理资料
进修人员个人档案 进修人员资质评估表 进修人员入科须知
孕产妇及新生儿统一着医院病员服，在医院订餐，购 买待产包（产垫、婴儿包被、毛巾、沙袋、备皮刀、纸 尿裤）。
每天中午11:00--14:00，16:00--19:00为探视时间， 每次探视仅限一人，保证病区环境安静整洁。
孕产妇及新生儿日常生活护理由专门经过专业培训的 护工人员管理。
在职人员管理
管理层护士--执行层护士--基础层护士
伤病防治中心。
科室环境
贰
「 科 室 环 境」
宣传区
标识明确清晰
物品排放整齐标识清楚
物品排放整齐标识清楚
护理用物
科室管理
叁
科室管理
病房管理 在职人员管理 实习生管理 进修人员管理
病房管理
病房统一化
病房施行无家属陪护制管理，早上7:30由专人请家属 离开病区，采取自愿方式，由家属及患者雇佣护工24小 时陪护。需陪住者需医生开医嘱，责任护士开陪住证， 方便病房管理。
感谢本科室各位同事的 支持，各位辛苦了！
医院概况 科室环境 科室管理 护理管理 支持系统 优点亮点
医院介绍
壹
北京大学第三医院始建于1958年， 是卫生部部管的集医疗、教学、科 研和预防保健为一体的现代化综合 性三级甲等医院，是2008年北京奥 运会定点医院。北医三院拥有国内 最强的脊柱外科和中国大陆成立最 早、亚洲最大的生殖医学中心之一， 中国大陆首例试管婴儿在此诞生。 北医三院是全国产科重症急救中心， 运动医学研究所是中国最早成立、 国内唯一的中国奥委会指定运动员
教学、查房
医护沟通
查房制度
疑难病例重大学术讨论制度，查房制度的落实和完善 在坚持主管医生每天查房的基础上，实行每周一次专家大查房 每周二、四组织住院医生开展分析病情，疑难病例讨论，为护理 工作提供指导
查房制度
形式多样
教学查房 以提问为基础的教学查房 以健康教育为基础的教学查房 以护理程序为基础的教学查房 以死亡、重症为基础的教学查房 临床病例分析型教学查房 护理技能操作型教学查房
与月嫂公司合作，培训专业护理 员，负责病区病人日常生活照顾 及帮助护士完成病区环境保持工 作，协助护士管理病人
优点亮点
陆
第一年1-3月750 4-6月1000 7-12月1120 第二年60%-200 第三年80%-200 第四年85% 第五年95%
科室 奖金
副主任护士0.3 主管护师0.2 护师0.1 有证助产士0.1
•科室重要事件记录交班，工作精细化，病情观察放首位
优质护理
人员配置
服务、制度
人员配备全，床护比为1:0.4
护理人员分层次培训，职业规 划依赖于医院强大的培训系统
完善护理规章制度，疾病护 理常规，临床护理服务规范
全程健康教育，集中式教育， 个性化指导
开展优质护理服务项目，对 长期保胎卧床病人进行洗头、 口护、会阴护理等
管理层护士由5年以上护师担任，主要负责本
分层 管理
责任组重症孕产妇的管理。 执行层护士由3--5年护师担任，主要负责医嘱
核对，病历书写及护理评估。
基础层护士主要为3年以下护士，负责患者日
常护理工作，出入院宣教及入院评估。
3年以下护士每月组织理论学习一次，每个季
度考核理论+技能，考核连续3次不合格者，解
绩效考核
无证0
有证第一年 0.2
有证第二年0.4 有证第3-5年0.6
基本系数 有证6-10年0.7 11-15年0.8
16-20年0.9
21年以上1.0
职称系数
职务 系数
科护士长0.6 病区护士长0.4 主管护士0.2 夜班上线0.1 责任组长0.3
•病房巡视 •病人资料管理 •出血量的统计
•第四产程观察 •化验检查单的查对 •护理会诊
谢 谢 ！
学习
除劳动关系。
考核
每周组织小查房一次，每周二、四组织医生进
行病理讨论。
继续教育学分制和末位淘汰制。
分层排班管理
体现各层次护士的价值，责任护士的考核与培训，满足了护理 人员个体发展需求，稳定了临床一线队伍。
各级别护士对专科理论知识的掌握，出色的完成各项护理工作， 对病情观察细致入微，做到及时发现病情变化，提前干预，减 少各项并发症的发生。
工作细化
母乳喂养
健康宣教
入院宣教母乳喂养的好处，产后指导如何喂养
爱婴医院
不允许奶瓶、奶粉出现在病房，指导纯母乳喂养， 需要加奶的新生儿需遵医嘱由母婴同室统一添加
第四产程观察
术后产妇，回病房后每半小时按压宫底一次，并更换成人纸尿裤，评 估出血量，2小时按四次宫底，之后间隔一小时按最后一次，记录总 出血量（包括术中，术后）超过500ml需报告医生，并登记产后大出 血记录本
进修人员档案 进修计划 听课记录表
进修人员管理资料
护理管理
肆
护理三级管理体系
人性化管理使 护理人员幸福 指数达到95%
护理部 科护士长 病区护士长
工作安排
•每天都有工作重点，由专人负责
•复诊预约，提高复查率（每周三下午为复诊门诊时间，住院病 人出院前持就诊卡在护士站由责任护士刷卡预约复诊时间，方 便患者就诊，提高复诊率） •全面的健康评估资料，健全的健康宣教（包括图片、小册子、 科普、视频）