ERP项目推进计划表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
天达利表业ERP项目推进计划表
序号
项目
1 制定物料编码规则
具体内容
结合我司产品特性协同工程部制定物料编码规则方案
完成时限
已完成
责任部门
2 业务培训
培训工程部全体人员物料编码规则知识和录入要点
工程部
3 物料编码导入
汇总全部物料信息,严格按物料编码规则重新编码
工程部
4 配件仓期初数据整合 按产品类别盘点配件结存数量,修正系统期初有误数据
配件仓
5 业务培训
培训各部门ERP录入人员物料编码规则和录入要求
6
7
Βιβλιοθήκη Baidu
责任人
陈思雨 陈思雨 钟翱翔 陈思雨 陈思雨
监督人
备注
陈思雨 技术支持邹启强 技术支持邹启强
序号
项目
1 制定物料编码规则
具体内容
结合我司产品特性协同工程部制定物料编码规则方案
完成时限
已完成
责任部门
2 业务培训
培训工程部全体人员物料编码规则知识和录入要点
工程部
3 物料编码导入
汇总全部物料信息,严格按物料编码规则重新编码
工程部
4 配件仓期初数据整合 按产品类别盘点配件结存数量,修正系统期初有误数据
配件仓
5 业务培训
培训各部门ERP录入人员物料编码规则和录入要求
6
7
Βιβλιοθήκη Baidu
责任人
陈思雨 陈思雨 钟翱翔 陈思雨 陈思雨
监督人
备注
陈思雨 技术支持邹启强 技术支持邹启强