企业调查报告

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企业调查报告范文10篇

企业调查报告范文10篇

企业调查报告范文10篇Enterprise survey report model汇报人:JinTai College企业调查报告范文10篇前言:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:企业调查报告样本2021版2、篇章2:企业调查报告例文(常用版)3、篇章3:企业调查报告模板4、篇章4:企业调查报告文档5、篇章5:企业调查报告例文规范版6、篇章6:企业调查报告模板7、篇章7:企业调查报告样本(实用版)8、篇章8:企业调查报告模板(2021版)9、篇章9:企业调查报告样本(最新版)10、篇章10:企业调查报告文档常用版篇章1:企业调查报告样本2021版一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。

企业的发展说到底是人的发展。

企业竞争归根到底也是人才的竞争。

当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。

培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。

为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。

本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法1、调查时间:2、调查地点:3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。

对企业的调查报告范文6篇

对企业的调查报告范文6篇

对企业的调查报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业调查报告范文(通用5篇)

企业调查报告范文(通用5篇)

企业调查报告范文(通用5篇)企业调查报告1一、东北地区卫浴建材市场基本概况随着中国社会经济的飞速发展和中央振兴东北老工业基地政策的深入,东北地区的经济建设一日千里,由此也带动了房地产行业的一派勃勃生机。

以沈阳为例,20xx年,沈阳地区将陆续有100多个楼盘投入使用,预计住宅销售面积将在1100万平方米左右,建材及相相关销售在50亿元以上,卫浴洁具的销售同比将达到6~8亿元。

加上沈阳对外埠周边城市的辐射,巨大的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。

二、建材市场调查分析1、建材市场调查情况2、竞争品牌调查情况3、终端促销方式情况三、建材市场调研总结中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。

主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。

同时,建材产品质量不断提高,能源和原材料消耗逐年下降,各种新型建材不断涌现,建材产品不断升级换代。

20xx年,中国建材行业受到政府宏观调控的影响,产业政策调整对某些建材企业造成了一定冲击。

20xx年行业发展仍继续保持高速发展态势,产量与销售额总体上稳健增长;中国建材行业发展的宏观经济环境和投资环境依然较好。

20xx年,建材行业经济运行总体保持又快又好发展态势。

生产销售增速明显加快,经济运行质量进一步提高,产业结构有了新的改善。

规模以上建材企业完成工业总产值13275亿元,增长29.1%;完成主营业务收入11534亿元,同比增长29.3%;实现利润603亿元,增长47.1%。

20xx年我国建材工业完成增加值5240亿元,按可比价格计算比上年增长20.7%,实现主营业务收入16300亿元,比上年增长30%;实现利润总额950亿元,比上年增长10%。

20xx年,在国家实施保增长、扩内需、调结构、惠民生一揽子措施的推动下,我国建材工业克服国际金融危机不利影响,总体保持了较快增长,主要建材产品生产销售增速回升,价格水平止跌回稳,经济效益稳定增长,建材投资热情高涨,结构调整取得新的成效。

企业尽职调查报告(精选5篇)

企业尽职调查报告(精选5篇)

企业尽职调查报告(精选5篇)企业尽职篇1一、尽职调查报告主要作用尽职调查(Due Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。

其主要是在收购(投资)等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。

二、尽职调查报告应遵循的基本原则1、独立性原则(1)项目财务专业人员应服务于项目组,但业务上向部门主管负责,确保独立性。

(2)保持客观态度。

2、谨慎性原则(1)调查过程的谨慎。

(2)计划、工作底稿及报告的复核。

3、全面性原则财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容。

4、重要性原则针对不同行业、不同企业要依照风险水平重点调查。

企业尽职调查报告篇2第一章公司简介1、公司成立背景及情况介绍;2、公司历史沿革;3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;6、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;8、董事、监事及高级管理人员的;9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。

第二章公司组织结构调查1、公司现在建立的组织管理结构;2、公司章程;3、公司董事会的构成,董事。

高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;4、公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;5、公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易规范上述业务和资金往来及交易;6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;7、公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;9、公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;10、主要参股公司情况介绍。

企业调查报告(6篇)

企业调查报告(6篇)

企业调查报告(6篇)企业调查报告1 20xx年是我镇加快推进城乡一体化进程,实现经济社会跨越发展的重要一年。

镇党委、政府立足大局,审时度势,提出了“工业强镇、科技立镇”的发展战略,同时积极开展“企业服务年”及“项目建设提升年”活动,把发展工业经济摆在空前突出的位置,要求全镇上下全力以赴抓好抓实抓出成效。

为认真落实镇党委、政府的战略部署,为我镇工业经济健康快速发展提供决策依据,我对全镇工业企业进行了调研,先后深入小浪底无纺布公司、济郑矿业公司等数十家重点企业,就企业经营情况;人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题,进行了全面的调查了解。

现将具体情况汇报如下:我镇企业经过近几年的发展,积累了一定的基础,并初具规模。

目前,我镇共有企业23家,其中规模以上企业3家,固定资产1.2亿元,20xx年,全镇企业共实现利税103.9万元,其中国税61.6万元、地税42.3万元。

从以上数据可以看出,我镇的工业经济基础依然十分薄弱,面临的形势极其严峻,突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏行业影响力等方面,工业对地方经济的支撑作用没有充分发挥。

而且,就现有的几家企业来看,也存在很多薄弱环节和不足之处,具体表现在:一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍一是产业结构层次较低。

我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。

相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。

二是重复建设,重复投入。

由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。

三是产业关联度低。

在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。

企业调研报告(通用10篇)

企业调研报告(通用10篇)

企业调研报告(通用10篇)企业调研报告篇一员工满意度是指员工对所在公司中扮演角色的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。

通过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的责任意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。

XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。

现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:一、调查时间:XXX日二、调查地点:某公司车间二楼培训室三、调查成员:XXXX四、调查对象:公司各部门员工五、调查方法:抽样匿名调查六、调查人数:本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。

七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项内容,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。

1、整体满意度分析从上图可以看出,非常满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还可以,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。

从中可以看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。

其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。

2、管理环境维度分析其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自己的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理提供帮助,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。

建议管理者在管理中精益求精,积极听取员工的建议。

同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。

企业信用调查报告三篇

企业信用调查报告三篇

企业信用调查报告三篇篇一:关于XX有限公司申请信用企业年审的调查报告XX市农村信用合作联社:XX有限公司向我联社申请信用等级评定,按照《河南省农村信用社客户等级评定办法》中要求的评级工作流程,通过收集资料、现场访谈、实地查看、综合分析等方法,对该公司进行了信用等级初评,经联社业务拓展部审查,同意认定该客户为优良客户,评定信用等级为A级。

现将评定情况报告如下:一、基本情况XX有限公司,建于20XX年10月,公司址:XX,法定代表人:XX,男,现年30岁,身份证号码为XX,高中文化程度,XX市XX镇XX村。

股东:XX、XX。

注册资金50万元人民币。

占地66亩,现有总资产1702万元,固定资产1180万元,总负债501万元,所有者权益1395万元,主要生产混泥土加气砌块、建筑模板等。

产品主要销往洛阳、宜阳、新安等地;预计在未来15年内无替代产品,现经营正常,预测市场前景良好。

二、财务情况截止20XX年XX月底,该公司有关财务指标图表及相关财务指标详细情况说明:(一)资产类1、该公司20XX年XX月底货币资金72万元,主要是该公司在银行的存款46万元及现金26万元。

2、该公司20XX年XX月底应收账款余额92万元,具体情况如下:4.固定资产净值1180万元,其中:房屋建筑343万元,机器设备783万元,其他54万元,主要为办公用具,运输工具等。

(二)负债类1、应付账款33万元。

三.截止 20XX 年XX月底,所有者权益总计1361万元,主要是:实收资本 1201万元。

未分配利润 160万元三、客户信用等级评定计算(一)信用履约评价认定得25分1、贷款资产形态:5分截止20XX年XX月底,该公司在首阳山信用社没有借款,认定得5分。

2、到期信用偿还记录:10分该公司能够按期归还,没有逾期还款行为,认定得10分。

3、利息信用偿还记录:10分。

该公司止报告期能够按时缴纳利息,没有拖欠利息现象,认定得10分。

(二)偿债能力评价认定得20分。

企业调查报告模板(通用10篇)

企业调查报告模板(通用10篇)

企业调查报告模板(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇企业调查报告范文1:市场调研报告1. 引言本报告旨在对某企业的市场进行调研,分析市场现状、竞争对手、潜在机会和威胁,并提出相应的建议和战略方向。

2. 调研目的和方法调研目的是为了了解市场需求、竞争态势和潜在机会,以便企业能够制定有效的市场营销策略。

调研方法包括问卷调查、访谈、数据分析等。

3. 市场概况3.1 市场规模和增长趋势根据调研数据,市场规模为X亿元,预计未来5年将以X%的年均复合增长率增长。

3.2 市场细分和主要客户群体市场主要细分为A、B、C三个部分,其中A细分市场占据市场份额的X%,主要客户群体是XX。

4. 竞争对手分析4.1 竞争对手数量和市场份额市场上存在X家竞争对手,其中市场份额最大的竞争对手为A公司,占据了市场份额的X%。

4.2 竞争对手的产品和定价策略竞争对手的产品特点是XXX,定价策略是XXX。

4.3 竞争对手的优势和劣势竞争对手的优势是XXX,劣势是XXX。

5. 潜在机会和威胁分析5.1 潜在机会根据调研结果,市场上存在以下潜在机会:XXX。

5.2 威胁市场上存在以下威胁:XXX。

6. 建议和战略方向6.1 市场定位和目标客户建议企业明确定位目标客户群体,制定相应的营销策略。

6.2 产品创新和差异化竞争建议企业进行产品创新,提高产品的差异化竞争力。

6.3 市场推广和品牌建设建议企业加大市场推广力度,进行品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。

7. 结论通过本次市场调研,我们得出了市场现状、竞争对手、潜在机会和威胁等方面的结论,并提出了相应的建议和战略方向,希望能够对企业的市场发展起到积极的指导作用。

企业调查报告范文2:员工满意度调查报告1. 引言本报告旨在对某企业的员工满意度进行调查,分析员工对企业的满意度、工作环境、福利待遇等方面的情况,并提出相应的改善建议。

2. 调研目的和方法调研目的是为了了解员工对企业的满意度和工作情况,以便企业能够改善员工的工作体验和提高员工满意度。

的企业调查报告5篇

的企业调查报告5篇

的企业调查报告5篇的企业调查报告篇1进行薪酬调查,比较常用的方式有以下几个方面:1. 企业之间的相互调查。

根据要调查的岗位,了解同行业或其他行业存在同类岗位的企业的薪酬信息,在实施的过程中可以向保持良好关系的外部企业直接获取相关信息,或通过非官方的渠道了解信息。

一些企业为了实现信息资源的共享,还会在企业间建立一些非正式的组织,定期进行包括薪酬信息在内的信息交换和共享,实现信息的互通。

2. 通过招聘获得薪酬数据。

人力资源管理者在招聘过程中,必然会接触到求职者以往任职企业的薪酬信息,可以将该信息进行收集,甄别参考使用。

另外,各大招聘网站上各信息发布的招聘信息中,对于薪酬定位和区间的描述信息也有很好的可借鉴意义,如果信息收集的数据比较多,采用频率分析法进行分析后,我们也会看到对于调查的岗位其薪酬区间的分布情况。

3. 通过专业的机构进行薪酬调查。

当通过其他渠道很难获得系统性强、可信度高的数据时,委托专业的人力资源咨询公司进行调查也是常用的方式,这种方式需要一定的花费,但相对来说获得数据的专业度和系统性都会更好。

除了付费方式,一些机构也会定期发布免费的薪酬报告,可以注意收集使用。

4. 采集社会的公开信息。

政府部门、有关协会、学会等也会定期提供薪酬调查数据,这些信息往往在公开渠道就能够获得,但这种方式针对性不强。

5. 发放调查问卷方式进行薪酬信息的调查。

面向特定岗位的群体,发放薪酬调研问卷,对收集到的信息进行分析,获得较为准确的薪酬信息。

在实际的操作过程中,往往是多种方式结合使用的,通过不同渠道采集的信息也起到互相印证、参照的作用,增加信息的可信度和参考价值。

一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研。

(详见上述方法)二、确定薪酬设计的目的和策略1、薪酬设计的目的是为了吸引和保留优秀员工,还是鼓励员工提高能力?激励员工高效率工作?或者是平衡企业发展与薪酬成本的关系。

不同的目的应设计不同的薪酬体系。

2、确定企业的薪酬策略,包括核心的薪酬价值观、薪酬总量目标、重点激励人群、本次薪酬改革的目标、水平策略、结构策略等。

企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇一、市场调查报告市场调查是企业决策的重要依据之一,以下是一份市场调查报告的范文。

1. 背景介绍在市场调查报告的开头,应该对调查的背景进行简要介绍。

例如,某企业想要进入某个新兴市场,因此进行了市场调查来了解该市场的潜力和竞争情况。

2. 调查目的在这一部分,需要明确调查的目的。

例如,该企业希望了解目标市场的消费者需求、竞争对手的优势和劣势,以及市场的发展趋势。

3. 调查方法在这一部分,应该详细描述调查所采用的方法,例如问卷调查、访谈、观察等。

同时,也需要说明样本的选择方法和样本量。

4. 调查结果在这一部分,应该详细呈现调查的结果。

例如,市场调查发现目标市场的消费者对某种产品有较高的需求,同时也发现了竞争对手的优势和劣势,并预测了市场的发展趋势。

5. 结论与建议在这一部分,应该对调查结果进行分析,并提出相应的结论和建议。

例如,该企业可以根据市场调查结果开发符合消费者需求的产品,并利用竞争对手的劣势来获得竞争优势。

二、员工满意度调查报告员工满意度是企业绩效的重要指标之一,以下是一份员工满意度调查报告的范文。

1. 背景介绍在调查报告的开头,应该对调查的背景进行简要介绍。

例如,某企业为了了解员工对工作环境、薪酬福利等方面的满意度,进行了员工满意度调查。

2. 调查目的在这一部分,需要明确调查的目的。

例如,该企业希望了解员工对企业的整体满意度,以及发现存在的问题并提出改进建议。

3. 调查方法在这一部分,应该详细描述调查所采用的方法,例如问卷调查、访谈等。

同时,也需要说明样本的选择方法和样本量。

4. 调查结果在这一部分,应该详细呈现调查的结果。

例如,员工满意度调查发现员工对企业的整体满意度较高,但在薪酬福利和职业发展方面存在一些不满意的地方。

5. 结论与建议在这一部分,应该对调查结果进行分析,并提出相应的结论和建议。

例如,该企业可以根据员工满意度调查结果,适时调整薪酬福利政策,并提供更多的职业发展机会,以提高员工满意度和绩效。

企业调查报告(15篇)

企业调查报告(15篇)

企业调查报告(15篇)企业调查报告1针对某企业的物流管理报告,可以分以下几个方面着手。

第一部分,简要介绍被调查企业的基本概况,如企业性质、注册资金、职工人数、年业务收入、主营业务、利润率、在行业中的地位,以及相关的资质等,如国家或地方给予的荣誉、颁发的证书等,使读者能全面地了解该企业的基本情况。

第二部分,详细介绍被调查企业的`物流现状,分几个方面,(1)现有的物流基础设施,如仓储设备、运输设备,包括向外租借的或外包的设施设备;(2)现有的物流管理队伍,主要是物流管理的组织结构和人员配备;(3)目前的操作模式,如全部是自己操作的,或自营与外包相结合,或全部外包的,等等;(4)目前的操作流程,针对主营业务详细描述该企业的物流操作流程;(5)物流信息技术,或者是物流信息处理方式,这部分内容在操作模式或操作流程中会提到,但针对物流信息量大或者物流信息技术较好的企业,应单独列出来重点介绍。

该部分是报告的最主要部分。

第三部分,问题与建议。

通过上面的主要内容的调查,分析其中的主要问题,并提出有针对性的解决建议。

按照以上思路,整3000字的报告非常简单。

本人原创。

企业调查报告2餐饮行业作为民生财产,一贯异国一个势力巨子的查看报告。

在繁多业界人士的期盼下,中国饭店协会联袂北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮办事行业协会、四川饭店与餐饮文娱行业协会、杭州市餐饮旅店行业协会、西安市饭店与餐饮行业协会、南京餐饮商会和____饭店协会十大兄弟协会用时半年结束了初次全国餐饮企业策划环境查看,并在此根本上编写结束了首个《中国餐饮企业查看报告》,盼望此报告能够成为中国餐饮行业最专业、最细致、最真实的统计探讨资料,分析餐饮企业的成长近况、成长模式,为行业培养品牌、建立标杆和企业上市办事。

本次报告总计汇总了几百家餐饮企业的环境,触及餐馆几千家,餐位数上百万,涵盖了特点餐饮、宾馆餐饮、火锅、小吃、快餐、休闲餐饮等多个业态,紧张是海内餐饮行业中各业态、各地区、各种型的代表性企业和领军企业,范畴覆盖中国腹地每个省、自治区和直辖市。

有关企业的调查报告(12篇)

有关企业的调查报告(12篇)

有关企业的调查报告(12篇)有关企业的调查报告(精选12篇)有关企业的调查报告篇1一、引言(一)调查时间某年某月某日至某月某日(二)调查对象该电器有限公司位于某时的东大门——某某开发区该公司是一家专业生产脱水机、洗衣机、取暖器、电风扇等家用电器生产单位。

该电器有限公司的财务人员。

(三)调查方式在该公司进行简单的实习,了解基本状况,与该公司的会计人员进行访谈,进一步了解该公司的财务状况的税负情况。

(四)调查内容将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。

具体内容包括:1、雇佣情况,包括工厂车间中职工的人数以及人员流动情况,管理人员设置和员工素质。

2、财务人员设置和人员素质情况,是否设有总账、出纳、保管,财务人员是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。

4、财务状况,包括每月的主营业务收入、主营业务成本、盈利等。

5、税负情况,包括增值税税收负担率和各类税费。

二、调查结果(一)雇佣情况工厂车间的职工人数有150多名,但是人员并不稳定,人员流动较大。

该电器有限公司是一家比较典型的私有企业,老板即为总经理。

公司没有非常规范的'企业组织机构、管理制度和操作流程等,总经理大事小事一起管,以命令代替制度,以权力指挥行动,每天忙于处理各种琐碎小事。

公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。

(二)财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况该电器有限公司是一家财务人员比较齐全的公司,设有一位出纳、两位会计,其财务人员都有专业的证书。

账册设置基本符合要求,设有总账和各类明细账。

财务人员对业务的登记基本比较及时,当然也有特殊情况,例如:业务发生在下班后时,不能及时登记,在第二天上班后及时登记;业务发生在周末或者节假日时,在恢复正常上班后,即刻登记入账。

财务管理手段落后。

公司购置有几台电脑和一台扫描仪,但远没有发挥先进设备的作用,财务人员主要采用手工和电子表格进行核算。

企业市场调查报告7篇

企业市场调查报告7篇

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企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇

企业调查报告范文6篇企业调查报告范文一:企业市场调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业市场情况,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面的信息,为企业制定市场营销策略提供参考。

二、调查方法1.问卷调查:通过线上和线下方式,向目标受众发放问卷,了解他们对企业产品或服务的认知和满意度。

2.访谈调查:与企业的合作伙伴、客户进行面对面的访谈,了解他们对企业的评价和建议。

3.数据分析:收集和分析相关市场数据,包括行业报告、市场研究数据等。

三、调查结果1.市场规模:根据数据分析,本行业市场规模约为XX亿元,预计未来几年将保持稳定增长。

2.竞争对手分析:共有X家竞争对手,其中A公司市场份额最大,占比为XX%,B公司和C公司分别占比XX%和XX%。

3.消费者需求:通过问卷调查和访谈,我们了解到消费者对于产品质量、价格和售后服务非常重视,同时对环保和可持续发展也有一定的关注。

四、市场营销策略建议1.产品定位:基于消费者需求,企业应将产品定位为高质量、环保的产品,强调品牌价值和可持续发展。

2.价格策略:在保证产品质量的前提下,根据市场竞争情况,合理定价,提供有竞争力的价格。

3.渠道拓展:与合作伙伴密切合作,拓展线上和线下销售渠道,提高产品的市场覆盖率。

4.品牌建设:通过市场推广和品牌宣传,提升企业知名度和品牌形象,增加消费者对企业的认知度和信任度。

5.售后服务:建立完善的售后服务体系,提供及时、专业的售后服务,增加消费者满意度和忠诚度。

五、结论通过本次市场调查,我们对企业市场情况有了更全面的了解,并提出了相应的市场营销策略建议。

企业可以根据这些建议,制定针对性的市场营销计划,提升竞争力,实现可持续发展。

企业调查报告范文二:企业员工满意度调查报告一、调查目的本次调查旨在了解企业员工对于工作环境、福利待遇、上级领导、同事关系等方面的满意度,为企业提供改进员工管理的参考依据。

二、调查方法1.问卷调查:通过线上和线下方式,向企业员工发放问卷,了解他们对各项工作条件的满意度和不满意度。

企业调查报告(精选5篇)

企业调查报告(精选5篇)

企业调查报告(精选5篇)企业调查报告(精选5篇) 想要知道⼀些情况或事件时,需要认真地调查研究清楚,⼀般会把调查结果汇集成⼀份调查报告。

如何把调查报告做到重点突出呢?以下是⼩编精⼼整理的企业调查报告范⽂(精选5篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业调查报告1 有72.7%的被访者属于低危机识别能⼒者,9.4%属于中等危机识别能⼒者,仅有18.0%属于较⾼危机识别能⼒者。

⼀、半数企业处于危机状态 如同在战场上没有常胜将军⼀样,在现代商场中也没有永远⼀帆风顺的企业,任何⼀个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。

从某种程度上来讲,企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的,危机是企业⽣存和发展中的⼀种普遍现象。

零点调查最新公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显⽰,如果将正⾯临1-2种危机的企业界定为⼀般危机状态企业,将正⾯临3-4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正⾯临5种以上危机的企业界定为⾼度危机状态企业,那么⽬前有超过半数的被访企业处于中⾼度危机状态之中(其中40.4%处于中度危机状态,14.4%处于⾼度危机状态),仅有45、2%的企业处于⼀般危机状态。

危机在爆发之前如同⼈体恶性肿瘤,都有⼀定的隐蔽性,但是,这并不意味着危机就完全不可防范。

任何事物都不是空⽳来风,多数危机在爆发前都有或多或少的预警信号,只是在危机真正爆发之前,这些蛛丝马迹的预警信号往往没有引起⼈们的注意和⾜够的重视⽽已。

从字⾯上看,“危机”中既包含“危”危险和危难,也包含“机”时机和机遇,危机的危险性和机遇性是同在的。

中国的⼀句古语:“祸兮福所依、福兮祸所伏,辨证地阐明了危机本质的双重性。

危机的危险性不⾔⽽喻,危机的机遇性在于:⾸先,危机可以暴露企业的弊端,使企业能够对症下药,为进⼀步发展清除障碍;其次,企业在危机中往往会成为公众关注的焦点,如果危机处理得当,可以⽐在常态下更为有效地提⾼企业的知名度和美誉度,是提升企业公众形象的⼀次机遇。

企业调查报告格式五篇

企业调查报告格式五篇

企业调查报告格式五篇【篇一】企业调查报告格式一、调查过程(一)调查目的与意义1、调查目的员工培训的目的是通过一定的科学手段,促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务,员工的素质决定着企业的素质,拥有高素质的人才,才可能谈得上持续发展。

通过培训,可以使新员工融入到企业的文化之中,可以使老员工补充新知识新技能,以跟上企业发展的步伐。

2、调查意义企业要参与市场竞争,就必须拥有高素质的员工队伍。

人才要参与人才市场竞争,就必须时时“充电”,吸收新知识和新技能,以增强自身竞争力。

培训使企业人力资本整体增值的同时,也增加了企业自身的价值。

员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。

培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。

培训是管理的前提、培训是管理的手段。

培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

(二)调查对象概况1、调查对象全称__有限公司2、调查对象地址3、调查证明人(三)调查时间__年8月26日—__年11月18日(四)调查方式主要采取的是访谈的形式。

通过对__有限公司的管理人员进行访谈,深入了解了该公司员工培训的现状、存在的问题及其改进途径。

二、调查对象现状(一)__有限公司概况__有限公司创于2000年,到__年我们公司总人数为96人,其中技术人员占了65%,公司转制前为__钟表工具模具厂,是__钟表公司所属单位,专业制造精密机械设备、钟表、仪表、仪器等行业配套设备。

设备先进,技术力量雄厚。

主要产品有C6104多功能精密小车床、各类自动车夹头,同时承接各类模具及精密零件各类小齿轮加工。

特别是多功能精密小车床、自动车夹头均有三十多年的生产经验,产品销往全国各地,出口东南亚及欧美。

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企业调查报告企业调查报告主要指标私营企业:344万户注册资本:42146亿元从业人员:4714万人产值:20083亿元社会消费品零售额:10603亿元出口创汇企业:74443户出口创汇:人民币1749.68亿元主要问题政企关系不够协调企业之间的拖欠日益严重企业纠纷解决机制不完善由中共中央统战部、全国工商联、中国民(私)营经济研究会组织的“中国私营企业研究”课题组,在2004年对全国的私营企业进行了第六次抽样调查(此前在1993、1995、1997、2000、2002年已进行了五次全国私营企业抽样调查),共发出问卷3670份,回收有效问卷3012份,有效回收率为82.1%,有效问卷数约占2003年底全国私营企业总数的1.0‰。

国家工商行政管理总局参加了本次调查,并分担了一半的抽样任务。

关于私营企业的情况分析(一)两年来私营企业总量上持续快速增长本次调查显示,2001年以来,私营企业数量有了明显增长。

2003年底,私营企业达到300.55万户,比2001年增加97.7万户,增长48.16%。

1988年4月,《中华人民共和国宪法》确立了私营经济的合法地位,同年6月国务院出台了《中华人民共和国私营企业暂行条例》。

1989年,国家工商行政管理局根据宪法和《私营企业暂行条例》,开始对私营企业的登记注册工作,当年共登记私营企业90581户。

1992年邓小平“南巡”谈话,迎来了私营企业发展的春天。

从1993年到2003年的十年间,私营企业增长了33倍多,年均增长28.87%(截至2004年上半年,私营企业累计登记已达到334万户);注册资本由1993年底的681亿元增加到2003年底的35305亿元,增长了52倍,年均增长48.41%(截至2004年上半年,注册资本已达42146亿元);从业人员由1993年底的372万人增加到2003年底的4299万人,增长了近12倍,年均增长27.72%(截至2004年上半年,从业人员已达4714万人);私营企业产值由1989年的422亿元增加到2003年的20083亿元,增长了48倍,年均增长47.15%;实现的社会消费品零售额由1989年的190亿元增长到2003年的10603亿元,增长了近56倍,年均增长49.51%。

2003年出口创汇的私营企业74443户,出口创汇折合人民币1749.68亿元,分别比2001年增长了355%和91.68%。

私营企业发展的地区差异很大,10万户以上的省市主要集中在东部沿海地区。

2003年底,全国私营企业户数超过10万户的地区有八个,分别为:江苏(343680户)、广东(323077户)、浙江(302136户)、上海(291711户)、山东(228554户)、北京(186805户)、辽宁(114415户)和四川(110359户)。

以上八个地区私营企业共有1900737户,占私营企业总户数的63.24%。

私营企业经营规模继续扩大,经济实力明显增强。

到2003年底,全国私营企业户均雇工11.73人,户均从业人员为14.3人,分别比2001年增长5.68%和6.88%。

雇工人数100-500人的有34617户,雇工500-1000人的有3334户,雇工1000人以上的有1130户;2003年私营企业户均注册资本达117.47万元,比2001年增长24.16%,注册资本500万-1000万元的有84620户,1000万元以上的51830户。

注册资本亿元以上的有1156户,比2002年同期增加498户。

(二)两年来私营企业规模稳步扩大一是资本规模稳步扩大,销售额有所增长。

本次调查发现,企业资本规模中位数比2002年调查时上升了20%,销售额的中位数上升了近10%。

本次调查收回的问卷分两部分显示:工商局调查企业的所有者权益总额的中位数为92万元,而它们在开办时的实收资本总额中位数为50万元,资本增值了0.84倍。

工商联调查企业的所有者权益总额的中位数为300万元,而它们在开办时的实收资本总额中位数为100万元,资本增值了2倍。

这说明,无论是一般性私营企业(工商局调查的对象)还是代表性私营企业(工商联调查的对象),它们在开办企业后,资本都有增值,区别仅仅在于增值快慢而已。

在2003年底,在工商局调查企业中,所有者权益超过1000万元的占15.2%;超过5000万元的占3.6%;超过1亿元的占1.2%。

也就是说,所有者权益超过1000万元以上的私营企业,约占20%;工商联调查企业中,相应的比例更大,所有者权益超过1000万元的占26.0%;超过5000万元的占6.9%;超过1亿元的占3.5%。

也就是说,工商联系统的私营企业的所有者权益超过千万元的户数占到36.4%。

企业的销售额也有增长。

2003年底,工商局调查企业的销售额中位数为200万元。

工商联调查企业的销售额中位数为640万元。

至2003年底,企业的开业年数为5年及以下的占32.9%;6至10年的占42.3%;10年以上的占24.8%。

也就是说,被调查企业开业6年以上的占了67.1%。

开业年数的中位值为7年。

2002年调查时,这个数值是7.04年。

考虑到这次调查有一半是通过工商局向一般私企问卷的,不同于上次仅仅调查代表性企业,所以不能得出私营企业存活年数下降的结论。

根据企业的开业年数、企业开业时的实收资本、企业2003年底所有者权益三个数据得出企业的资本年增长率,其中位值为8.8%。

二是企业利润略有回升,销售利润率趋于平稳。

上次调查发现,由于市场竞争日益激烈,私营企业的销售利润率有逐年下降的趋势。

此次调查发现,销售利润率已经逐渐趋于平稳。

2003年底,工商局调查企业的税后净利润的中位数为7万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.5%。

工商联调查企业的税后净利润的中位数为25万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.9%。

两者数据相差不大。

与前几次工商联调查数据相比,企业利润略有回升(1997年销售利润率为7.9%,2000年为5%,2002年为3.6%),被调查企业的税后净利润(中位数)从2002年调查时的21万元上升到25万元,但销售利润率只回升了0.3个百分点。

行业利润差距拉大。

此次调查发现,房地产业的利润大大高于其他行业,税后净利润的中位值比处于第二位的“电力煤气业”的利润高一倍多。

其他利润较高的行业还有电力煤气、卫生体育、建筑业、采掘业、科研技术业,而利润较低的行业为交通运输业、社会服务业、商业餐饮业。

可以看出,科研技术业虽然资本规模处于平均水平之下,但其利润中位数却是高于平均水平的,这与其技术含量高有直接关系。

商业餐饮业资本规模不大,技术含量较低,而且行业竞争激烈,行业利润低。

三是雇工人数基本稳定。

工商局调查企业2003年全年雇工人数的中位值为24人,而工商联调查企业的全年雇工人数的中位值为60人。

从纵向来看,私营企业的全年雇工人数基本稳定。

本次调查企业的全年雇工人数的中位数与2002年调查企业的全年雇工人数的中位数持平,都是60人。

除了全年雇工之外,企业还雇用一些季节性工人。

工商局调查企业雇用半年以上不足一年的工人数的中位值为5人,工商联调查企业中这类雇工人数的中位值为8人。

(三)近两年来私营企业行业和地区分布呈扩张之势一是主营行业出现多元化趋势。

被调查企业的主营行业有两项的比例为16.73%;主营行业有三项的比例为6.42%。

也就是说,在调查企业中有近1/4的企业主营行业已经多元化了。

二是行业分布随着市场准入的放宽而延伸。

被调查企业中以制造业和商业餐饮业所占比重最大:制造业比重达到38.2%;商业餐饮业达到24%,这两项合计超过了60%。

与上一次调查相比,这两项所占比例基本未变,商业餐饮业的比例略有提高。

与上一次调查时相比,农林牧渔业和交通运输业都略有上升,采掘业比重基本未变。

值得注意的是,社会服务、科研技术等新兴行业的比重增长迅速。

如社会服务业从5.6%增长到了11.1%,几乎增长了一倍;科研技术业从2.1%增长到了5.5%,几乎增长了一倍半。

建筑业虽然算不上是新行业,但增长率也较高,从5.9%增长到了9.1%,增长了近一半。

房地产业的比例不小,达到了8.5%。

把教育文化与卫生体育作为主营行业的企业也占了4%;还有1.6%的企业将电力煤气等公用事业作为主营行业。

这些变化说明,近两年,民间资本的进入领域有明显的拓展和延伸。

三是企业的总部和生产经营场地逐步从农村和集镇向大城市转移。

这是同企业规模的不断扩大、企业涉足行业的不断调整以及企业的发展战略相关的,也是同大城市不断改善投资环境,吸引投资者的努力分不开的。

四是有相当比重的企业开始注重技术开发。

调查显示,16.7%的企业有自己的技术专利。

30.8%的企业有自己设计的产品。

另外,有35.2%的企业产品经过了质量认证。

42.3%的被调查企业进行了新产品、新技术、新项目的研发投资,研发投资金额的中位数为30万元。

这表明,私营企业在激烈的市场竞争中,更加注重产品质量和品牌。

五是企业的市场开拓能力逐步增强。

企业的产品销售范围(或提供服务范围)逐步扩大。

2003年,产品销售县外的比重超过一半的企业占60.0%;产品销售省外的比重超过一半的企业占到了30.3%;产品销售国外的比重超过一半的企业占到了8.1%。

六是外向型企业数量增加。

企业参与国际竞争表现在两个方面:一是产品销售到国外,另一个是向海外投资。

在2003年,被调查企业中有21.4%的企业的产品销售范围(或提供服务范围)涉及到了国外;有2.0%的企业已经向海外投资;有0.3%的企业在海外的投资额超过了100万美元。

大多数企业对我国加入WTO后的市场竞争环境做出了积极反应。

被调查企业应对加入W TO的措施依次为:与国内其他企业联合做强做大(25.1%)、引进技术(21.9%)、申请自营进出口权(19.0%)。

但是,仍有30.7%的企业根本没有想过如何应对加入W TO以后的国际竞争环境,还有17.2%的企业认为这个问题与本企业没有什么直接关系。

七是相当一部分企业有上市打算。

被调查企业中,有近1.0%的企业已经上市或买壳上市;有0.7%的企业已经进入上市辅导期。

有26.5%的企业有上市的打算。

(四)近两年来私营企业的治理结构与内部管理正在发生变化综合工商局与工商联的问卷可以看出,无论是开办私营企业时实收资本,还是2003年底所有者权益,企业主所占份额比例都是70%(中位数)。

这个比例数字,同2002年调查时所得的数据相比,基本没有什么变化。

但是,其治理结构和内部管理却发生了明显改变,正在由以独资企业为主的形式迅速转变为以有限责任公司为主的形式。

从1993年到2004年的10余年间,独资企业比例由 63.8%下降为22.5%,而有限责任公司比例由16.5%上升至62.9%。

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