园林工程建设监理大纲 监理手册

园林工程建设监理大纲监理手册

中山公园工程监理大纲

一、工程概况及编制依据

1、工程名称：xxxxx；

2、工程地点：xxxxx；

3、工程规模：占地面积380000平方米；

4、工程投资：5630万元（政府投资，已落实）；

5、工程类型：城市园林景观绿化工程；

6、工程特点：本工程建设规模大，工程类别多,绿化景观工程复杂，施工技术难度较大；

7、工程重点：绿化工程季节性强的特点，且已经过了最佳栽植期，其难点为反季节栽植措施，及栽植后养护措施；景观工程较复杂、繁琐，且要与绿化工程同时施工，其难点为各工序之间如何组织、衔接。

8、工程难点：

（1）工程绿地面积较大，种植量大，对树木、地被植物、草坪的材料质量要求高，对种植环境及部位要求高。

（2）景观工程包括景桥、水系、广场铺装、小品等，结构形式各不相同，施工工艺较复杂，要求较高。

（3）本工程共设6个标段，绿化、景观各3个标段，2者相互联系，互相制约，监理组织难度较大。

二、监理控制目标

1、质量目标：创优质工程，工程一次验收合格率100%，优良品率在90%以上，以达到对工程质量的合同及标准要求。

2、投资目标：以各标段施工单位中标价为基础，将工程的总施工费用控制在施工总承包合同造价之内。

3、工期目标：将工期控制在合同工期之内。

三、质量控制

1、质量监理控制体系

工程质量要达到合同规定的标准和等级需要通过建立健全有效的质量控制体系来确保。根据工程质量形成的时间阶段，质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，工作的重点应是质量的事前控制。

（1）质量的事前控制

①确定质量标准，明确质量要求。

②施工场地的质量验收。

③审查承包人的资质。

④督促承包人建立并完善质量保证体系。

⑤检查工程使用的原材料和半成品。

⑥施工机械的履约和质量控制。

⑦审查承包人提交的施工组织设计或施工方案。

（2）质量的事中控制。

施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测。

工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道

工序的原则，检查合格后签署认可才能进行下道工序。

①隐蔽工程检查验收。

②做好设计变更及技术核定的处理工作。

③工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施和方案检查处理措施的效果。

④行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，监理工程师有权指令施工单位立即停工改整。

⑤严格工程开工报告和复工报告审批制度。

⑥进行质量，技术鉴定。

⑦对工程进度款的支付签署质量认定意见。

⑧建立质量监理日志。

⑨定期向代表处、业主报告有关工程质量动态情况。（3）质量的事后控制

①组织单位、单项工程竣工验收。

②组织对工程项目进行质量评定。

③审核竣工图及其他技术文件资料。

④整理工程技术文件资料并编目建档。

（4）保修阶段质量控制的任务

①审核承包人的《工程保修证书》。

②检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。

③对出现的质量缺陷，确定责任者。

④督促承包人修复质量缺陷。

⑤在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。

2、质量控制内容：

（1）审查承包人的资质和质量保证条件，优选承包人确认分包者。

（2）确定质量标准和明确质量要求。

（3）督促承包人建立和完善质量保证体系。

（4）组织与建立本项目的质量监理控制体系。

（5）项目实施过程中实行质量跟踪、监督、检查、控制。

（6）质量缺陷或事故的处置。

3、施工阶段质量控制

（1）以设计图纸、验收规范及相关的法律法规文件为依据，检查督促承包方全面实施施工合同约定的质量目标。

（2）实施质量监理全过程中，以预防为重点，控制影响工程质量的不利因素，使工程项目符合设计及绿化工程施工技术规范要求。坚持材料、构配件、设备不报验签认合格，不得使用于工程的原则。坚持本工序质量不合格或未经验收，监理工程师不予签认，下道工序不得施工的原则。

（3）由现场监理工程师针对园林绿化工程的特点，对施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制措施。对工程材料、设备、构配件按程序审验，必要时采用检查、测量及试验（化验）等手段，严格执行现场见证取样和送检制度。

（4）质量的事前控制，审查承包单位的施工组织设计、施工方

案，审核后由总监理工程师签发结论。查验各级管理人员及操作人员的持证情况。检查承包单位测量放线。

（5）质量的事中控制，对施工现场有目的的进行巡视和旁站，坚持工序报验程序未经报验检查合格的工序不可进入下道工序施工。

合理确定生4、监理单位工作质量奖惩制度

①自检：项目监理部在工作过程中，由驻地监理工程师对本作业段进行检查，发现不合格的地方必须责令施工方立即整改，直至达到标准。

②互检：施工在完成近70～80%工作量时，由项目监理工程师组织各段驻地监理工程师，对各个作业段质量进行互检，发现不合格点，责令施工方立即整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量验收记录表格，有关人员签字后，报请项目监理工程师进行验收。

③专检：施工在完成80～90%工作量时，并经自检、互检合格后、由项目监理工程师向总工程师报验，严格按照国家、地区施工验收规范和本工程质量验收标准对施工段进行验收，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。

④定期检查：项目监理工程师每周组织对各作业段质量进行检查，对查出的质量问题、违反质量规定的行为进行处罚，并对施工质量进行评比，奖优罚劣，并予以公布。

⑤以上四条如有违反，罚责任人200～500元。

四、投资控制

1、投资控制内容