团队建设能力试题及答案

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团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

《团队合作能力和创新团队建设》试题分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷()（）是把现有的技术组合起来，创造一种新的产品或者新的技术，或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另外一个领域里，而使得它能够创造新的变化。

A.原始创新B.跟随创新C.集成创新D.内部创新答案：C（）型领导会对成员极少命令，而是共同决策。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：C专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境，下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是（）A.强调目标引导B.强化团队合力C.新技术创新团队成员优势互补，且强调个体创新D.具有鲜明的时代性答案：C中国梦谁提出来的（）A.习近平B.胡锦涛C.江泽民D.邓小平答案：A我国古代军事家孙子在其名著《孙子兵法·势篇》中指出：“凡战者，以正合，以奇胜。

故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。

”将该句话运用到创新的原则上，体现的是什么原则（）A.构思独特原则B.不轻易否定原则C.机理简单原则D.相对较优原则答案：A在主客观条件基本一致的前提下，创新动机与成就之间的关系是（）A.创新成就=创新动机×创新能力B.创新成就=创新动机+创新能力C.创新成就=创新动机-创新能力D.创新成就=创新动机/创新能力答案：A团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程，可以归纳为（）A.解冻一变革B.解冻一变革-再冻结C.变革-解冻—再变革D.变革—解冻答案：B创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（）A.信号处理阶段B.战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案：A当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（）型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：A（）型领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：A创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（）A.2B.3C.4D.1答案：A每个期望成功的团队都必须拥有（）种角色A.6B.7C.8D.9答案：D以下关于竞争的核心内容说法错误的是（）A.60年代在于管理B.70年代在于管理C.80年代在于营销D.90年代在于品牌答案：A以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是（）A.一致性B.不可衡量性C.责任性D.创造性和合作性答案：B人们之间最常见的交流方式是（）A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通答案：A下面属于接受者的障碍是（）A.对信息的过滤B.对信息的筛选C.表达能力不佳D.选择沟通媒介不当答案：B以下属于正式沟通的形式有（）A.走动式管理B.书面报告C.开放式办公D.非正式的会议答案：B有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置，这些小装置是为了满足顾客的（）。

《团队建设与创新》试题及参考答案

一、单项选择题第1题：以下4个典型的群体形态中，团队合作程度最低的是：A:团队B:准团队C:一般群体D:反团队第2题：以下不属于团队创建阶段的环节的是：A:确定团队目标B:分析团队角色C:配置团队人员D:人员的身份融合第3题：团队核心要素中（）是为团队贡献的心理基础.A:目标B:合作C:信任D:自愿第4题：团队核心要素中（）是团队绩效的技术基础.A:目标B:合作C:信任D:能力第5题：不属于摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：A:诚信B:勤奋C:富于创造性D:有独立精神第6题：以下不属于诉说的辅助性技巧的是A:使用视觉辅助工具B:目光的交流技巧C:语言的交流技巧D:处理提问的技巧第7题：（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件A:团队精神B:团队价值C:团队规范D:团队信任气氛第8题：以下不属于有效倾听的技巧的是A:专注B:反馈C:敏感D:质疑第9题：以下不是处理提问的良好的技巧的是A:仔细听提问B:在发现提问的问题不太合适时，立即把问题驳回C:如果场所空间较大，提问者的声音比较小，估计有的听众没有听到所提的问题，那么在回答问题前，先对全场听众说明问题是什么。

D:回答问题简明扼要。

第10题：以下哪种情况不会使人怀疑他人的诚实A:言行不一致B:与不同的人分享相同的信息C:过于频繁改变行动方向或者措施而没有进行必要的解释D:没有满足期望第11题：以下不属于组织领导者应关注组织成员的强烈需求的是：A:组织成员的家属待遇B:工作保障C:发挥、发展专业能力的机会D:良好的组织文化氛围第12题：针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：A:群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响。

B:群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。

C:群体中存在“思想卫士”，不允许不同的意见表达。

D:长期以来群体习惯了某种思维方式，误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。

第13题：以下不属于关心人的领导行为方式的表现的是A:重视普通成员的意见B:承认个人追求个人正当利益的权利C:满足成员个人的需要和利益D:平衡个人与组织的社会交换关系第14题：以下不属于管理角色与领导角色共同之处的的是A:两者都要经常做决定B:都要建立一个完成某项任务的人际关系网C:两者都是不完整的行为体系D:都要保证任务能完成，能实现目标第15题：以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是A:设定目标B:帮助下属人员认同和接受-目标C:激励员工为目标作贡献D:完成目标第16题：对处理好竞争与合作的关系的说法不正确的是：A:评价和奖励必须公平B:应采取温情惩戒的方式C:鼓励先进帮后进D:应该鼓励外部竞争消除内部竞争第17题：创新的“新”并非表现在：A:顺着原有知识的思路往前推进一步B:对原有的错误知识进行修正C:开辟相对新的知识领域D:已有知识和新知识的融合和创造第18题：（）能使被激励者获得较大的心理满意：A:积极激励B:消极激励C:惩罚D:什么也不做第19题：以下无助于提高团队情商的是：A:提高个人情商B:增加团队成员的情感交流机会C:给团队成员更多的升迁机会D:建立有效的内部冲突管理机制第20题：创新素质是（）和（）的统一A:创新意识、创新能力B:创新意识、创新知识C:创新知识、创新能力D:创新管理、创新技术第21题：（）是团队合作的心理基础A:信任B:自愿C:理解D:合作第22题：企业众多资源中，最重要的资源是：A:人员B:技术C:资金D:销售渠道第23题：以下不是团队的核心要素的是：A:人员B:目标C:互动D:竞争第24题：（）是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力。

团队建设测试题

团队建设测试题姓名：部门：分数：选择题（每题4分）1、管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:A 企业市场是否广阔B 企业的结构是否有效C 企业产品线是否完整D 企业的经营目标是否合理2、下列选项中，属于企业结构的是：A 资金B 市场C 文化D 营销3、制度在团队建设中的作用不包括：A 充分发挥个人影响力B 制度必须务实C 减少人情，增加执行D 是约束人而存在4、影响企业文化的最重要因素是：A 企业管理方式B 企业经营策略C 企业利润额D 企业目标5、下列选项中，不属于权力特点的是：A 强制性B 激励性C 潜在性D 职权性6、企业团队目标管理的方法不包括：A 正确的目标B 资金的投入C 不变的态度D 目标的细化7、对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：A 情感的权力和控制力B 情感的影响力和执行力C 情感的控制力与意志力D 情感的执行力和创造力8、关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：A 权力可以用来激励B 不能随心所欲使用C 权力不能产生认同D 权力对下属的影响有限9、下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：A 保持一颗“公心”B 较强的业务能力C 良好的亲和力D 时刻提升自己的威严10、对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：A 提高情商B 做目标管理C 做沟通协调D 提高概念技能11、简单地说，合作是：A凝成团队的行动B凝成企业的行动C凝成组织的行动D凝成部门的行动12.处于怠工的状态的员工特点不包括：A 眼里只有自己B 恃才傲物C 自命不凡D 相信别人13.下面是让团队实现合作的治标方法的是：A 成为规章制度的抵抗者B 成为规章制度的反抗者C 成为规章制度的迎合者D 成为规章制度的破坏者14.一个企业，门槛是最低的时候是：A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段15.对人心的训练，要靠：A 别人B 企业C 社会D 自己16.完成目标的必由之路是：A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作17.关于合作重要性的理解错误的是：A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事C 合作精神是一种团队精神D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题18.员工要成为当下制度的受益者，必须：A 反对制度B 抵抗制度C 拒绝制度D 迎合制度19.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：不得用于商业用途A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的20企业制订企业文化后，真正有智慧的人：A 抵触企业的文化建设B 反对企业的文化建设C 推动企业的文化建设D 拒绝企业的文化建设21.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍22.如果不合作，即使能赢也就是：A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢23.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式24.团队中的成员应该相互：A 对立B 竞争C 辅助D 抵触25.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是：A 个人对企业资源的驾驭B 个人的权力大小C 个人的责任大小D 企业经营的好坏答案：DCACBCCCDBADCADDBDBCCBCCA不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。

团队建设测试题

团队建设测试题
1、团队的定义
2、为什么要使用团队
3、团队与群体之间的差异？
4、好团队呈现的7个特征
5、团队发展的5个阶段
6、分析团队中实干者的优缺点
7、分析团队中凝聚着的优缺点
8、团队中一般有八种不同的角色
9、西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒西天取经的故事中四个人分别扮演了什么角色？
10、团队建设中团队角色的启示
11、团队建设中角色界定途径应该遵循什么样的原则
12、建设团队的4种途径
13、团队领导的原则
14、您是如何看待您的团队？您将采取何种步骤改善您的团队？
15、决定团队凝聚力的因素？
16、常见的团队陷阱及克服建议
17、团队成员提供反馈信息的五大步骤。

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案(全)

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案（全）选择题（单选题、多选题）培养创新团队文化，首先树立团队的（核心价值观）。

为了保障有效沟通,对于失言后的处理，不应包括(想办法掩饰问题）。

提倡雁阵文化的团队,是(团结友好,凝聚力强的团队）.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略(强调激烈竞争，形成高效合作）。

下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。

（团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。

一个组织,无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。

联想总裁柳传志,将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。

建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。

团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识)。

掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中,不要随意插话；沟通中,要学会变通；学会适时赞美).提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理)。

下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。

团队合作的主要作用包括(有利于个人行为规范和决策的提高；有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。

团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）.虚拟团队与传统的团队组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。

专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。

对组织执行力模型的解释，不正确的是(实际上，个人执行力是基础,组织执行力是个人执行力的相加)。

小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（谋士）。

如何打造团队凝聚力试题答案

单选题1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映回答：正确1. A 是2. B 否2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确1. A 是2. B 否3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气回答：错误1. A 是2. B 否4.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确1. A 是2. B 否5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确1. A 是2. B 否6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确1. A 是2. B 否7.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确回答：正确1. A 成员相信愿景吗2. B 这是否是一个最佳的愿景3. C 此愿景将会对部门及成员产生何种影响4. D 以上答案都正确8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是回答：正确1. A 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标2. B 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控3. C 没有明确的，则愿景就会失去意义4. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立，需要明确回答：正确1. A 计划也就是共同性价值的载体2. B 共同性价值决定角色的定义3. C 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者4. D 以上都正确10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确1. A 彼此互信互赖2. B 重视沟通的工作3. C 负起领导的责任4. D 以上答案都包括11.一个好团队必然是回答：正确1. A 为具有挑战性的共同目标组建在一起2. B 能够执行大家共同的决定3. C 为他们的目标任务一起细分责任4. D 以上答案都正确12.要让一个集体目标一致，就要回答：正确1. A 需要大家有相同的意愿2. B 需要管理的引导3. C 通过激励的促进来实现4. D 以上说法都正确13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括回答：正确1. A 具有共同分享愿景的自觉力2. B 具有共同承担风险与成败的自觉力3. C 具有充满互动与热情沟通的自觉力4. D 以上答案都包括14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确1. A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人2. B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体3. C 以上都正确4. D 以上都不正确15.团队建设的两个核心问题是回答：正确1. A 管理问题2. B 人员问题3. C 以上都包括4. D 以上都不对。

团队建设与创新试题答案

《团队建设与创新》试题答案一、填空：1、目标2、成员归属感3、培养团队精神4、作风5、理清谈话内容6坚定不移地行动7、工作创造性8、创造发明9、横向共振10、集体文化二、单选1、C2、A3、B4、B5、D三、判断1、√2、√3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、√ 10、√五、简答1、答案：一、解决认识问题二、解决引领问题三、解决路径问题四、解决配套问题2、答：（1）鼓励成员高度参与决策过程。

（2）承认团队内部不同意见的价值，鼓励不同意见。

（3）对不涉及隐私的团队争议问题进行公开争论。

（4）时间允许的话对争议的问题进行充分讨论，（5）不轻易否定似乎不合理的建议和见解。

（6）对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。

（7）意见以事实为根据。

3、答案：（1）平等友爱（2）善于交流（3）谦虚谨慎（4）化解矛盾（5）接受批评（6）创造能力4、答案：（1）提出一种新的经济思路并加以实施。

（2）反复设计一种新的组织机构并使之有效运转。

（3）提出一个新的方式方法。

（4）设计一种新的管理模式。

（5）进行一项制度的创新。

5、答案:（1）使团队成员愿意从事正在进行的事情。

（2）工作进程要稳定。

（3）尊重团队成员的个人生活空间。

（4）了解成员的某些可以公开的个人信息。

（5）分享成功的快乐。

（6）面临特别困难时及时打气。

六、论述题：答：促进团队协同合作，应做到以下几点：1、设计高效团队。

团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们的使命，这个团队运行成功与失败会对他们带来哪些正面和负面影响，以增强团队成员的责任感和使命感。

如将激励机制引入团队建设。

2、为员工提供深造的机会。

在学习型团队中，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的在学习意识，团队领导要善于创造学习的机会和组织学习。

3、听取员工的意见。

在团队里，需要每个人都要有强烈的责任心和事业心，保证团队的执行力。

4、支持员工的创造。

团队建设与创新整合试题答案

一、单项选择题第1题：以下4个典型的群体形态中，团队合作程度最低的是：错误!未找到引用源。

A:团队错误!未找到引用源。

B:准团队错误!未找到引用源。

C:一般群体错误!未找到引用源。

D:反团队第2题：以下不属于团队创建阶段的环节的是：错误!未找到引用源。

A:确定团队目标错误!未找到引用源。

B:分析团队角色错误!未找到引用源。

C:配置团队人员错误!未找到引用源。

D:人员的身份融合第3题：团队核心要素中（）是为团队贡献的心理基础.错误!未找到引用源。

A:目标错误!未找到引用源。

B:合作错误!未找到引用源。

C:信任错误!未找到引用源。

D:自愿第4题：团队核心要素中（）是团队绩效的技术基础.错误!未找到引用源。

A:目标错误!未找到引用源。

B:合作错误!未找到引用源。

C:信任错误!未找到引用源。

D:能力第5题：不属于摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：错误!未找到引用源。

A:诚信错误!未找到引用源。

B:勤奋错误!未找到引用源。

C:富于创造性错误!未找到引用源。

D:有独立精神第6题：以下不属于诉说的辅助性技巧的是错误!未找到引用源。

A:使用视觉辅助工具错误!未找到引用源。

B:目光的交流技巧错误!未找到引用源。

C:语言的交流技巧错误!未找到引用源。

D:处理提问的技巧第7题：（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件错误!未找到引用源。

A:团队精神错误!未找到引用源。

B:团队价值错误!未找到引用源。

C:团队规范错误!未找到引用源。

D:团队信任气氛第8题：以下不属于有效倾听的技巧的是错误!未找到引用源。

A:专注错误!未找到引用源。

B:反馈错误!未找到引用源。

C:敏感错误!未找到引用源。

D:质疑第9题：以下不是处理提问的良好的技巧的是错误!未找到引用源。

A:仔细听提问错误!未找到引用源。

B:在发现提问的问题不太合适时，立即把问题驳回错误!未找到引用源。

C:如果场所空间较大，提问者的声音比较小，估计有的听众没有听到所提的问题，那么在回答问题前，先对全场听众说明问题是什么。

专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题(单选题、多选题）1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的（核心价值观)。

2. 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括（想办法掩饰问题)。

3。

提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好,凝聚力强的团队）。

4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争,形成高效合作).5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标）。

6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件.7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略,如果缺乏（组织执行力)，都会变成美丽的泡沫.8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力）。

9. 建立完善的沟通程序,应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。

10。

渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。

11。

团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识).12。

掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）.13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。

14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。

15。

团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。

16。

团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。

17。

虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。

18。

专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。

19。

对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。

《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷 (3)

如何才能成为一个合格的基层团队技术管理者呢?（）
A.首先完成观念上的转变
B.拥有良好的工作习惯
C.在公开场合会肯定、推荐员工
D.与团队成员积极地沟通
答案：ABCD
以下属于合同供应链内合作创新的有（）
A.竞争者联盟
B.互补型联盟
C.用户联盟
D.供应商联盟
答案：CD
沟通包括哪些方面的信息（）
D.从众型思维障碍
答案：B
人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是（）
A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务
B.微型团队人数应该越多越好，更容易完成团队任务
C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度
A.图示法
B.矩阵法
C.指数法
D.网络法
答案：ABCD
专业技术人员团队在合作创新时应该如何去营造和谐的创新环境（）
A.把握市场需求
B.了解行业技术环境
C.建立团队创新激励机制
D.建立组织支持机制
答案：ABCD
</mul_type>
<judge_type>
中国梦与美国梦一样，体现的不是集体或整体的价值，而是个人价值。
D.强制影响力是领导者通过自身良好综合素质和行为的体现
答案：AB
团队创新中激励的原则包括哪些（）
A.目标一致原则
B.制度规范原则
C.团队管理者民主原则
D.物质保障原则
答案：ABCD
建设性冲突的特点体现在以下哪些方面（）

团队合作能力和创新团队建设试题100分标准答案

当团队处于收割期时.强而有力的团队形成了.组织爆发出前所未有的能量.创造出非凡的成果。

这时领导应采取（）领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：D创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动.创新思维的特点不包括（）A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案：D有些人思考问题时以自我为中心.根本听不见别人的建议.阻碍了思维的创新.主要是由（）造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案：B（）也称敏感训练法。

A.互动小组法B.角色扮演法C.视听技术法D.个别指导法答案：A亚伯拉罕·马斯洛（Maslow）提出的需求层次理论模型位于最底层的是（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求和自我实现需求答案：A有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。

为解决此问题.可以将用户需求分为3种.这3种需求不包括（）B.单维需求C.取悦需求D.多维需求答案：D（）扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案：A专业技术人员创新团队合作存在的障碍有（）A.缺乏信任B.害怕冲突C.缺少投入D.逃避责任答案：A当团队处于形成期时.团队部矛盾多.耗大.一致性少.成效不明显.需严加控制.那么应该采取（）型的领导方式。

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：A技术员工是新技术团队的主体,研究技术团队的建设,首先就要先把握好技术员工对团队的影响作用。

下面不是技术员工的个性是（）A.思维逻辑能力强B.性格偏外向,沟通能力相对较强C.简单人际交往D.对环境有依赖答案：B当专业技术人员团队处于凝聚期时.专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标.互相之间已由熟悉到默契.对组织的规渐渐了解.违规事项减少.此时应该采取（）型的领导方式。

A.命令式C.参与式D.授权式答案：B下列关于学习型组织的涵说确的是（）A.学习型组织方法--发现、纠错、成长B.学习型组织的关键特征--学习、思考和创新C.学习型组织核心--发现、纠错、成长D.学习型组织方法--学习、思考和创新答案：A创新型组织通常具有独特的组织文化.下面不属于创新组织文化的特征是（）A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案：B（）型领导会对成员极少命令.而是共同决策。

团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案

《团队合作能力和创新团队建设》试题分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷 ()
学习型组织时当今世界上最先进的管理模式之一，那么最初的构想来源于（） A.中国 B.英国 C.美国 D.韩国答案：C
（）是创新团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和矛盾，使创新团队成员能够相互尊重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，促进创新团队发展 A.信任 B.宽容 C.沟通 D.尊重答案：B
下列关于学习型组织的精神说法正确的是（） A.学习是动力，思考是源头，创新是灵魂 B.学习是源头，思考是动力，创新是灵魂 C.学习是动力，思考是灵魂，创新是源头 D.学习是源头，思考是灵魂，创新是动力答案：B
团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程，可以归纳为（） A.解冻一变革 B.解冻一变革-再冻结 C.变革-解冻—再变革 D.变革—解冻答案：B
专业技术人员新技术创新团队可以帮助组织快速适应变化的环境，下列不属于专业技术人员新技术创新团队的特点是（） A.强调目标引导 B.强化团队合力 C.新技术创新团队成员优势互补，且强调个体创新 D.具有鲜明的时代性答案：C
人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是（） A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务 B.微型团队人数应该越多越好，更容易完成团队任务 C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度 D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象答案：B
以下属于正式沟通的形式有（） A.走动式管理 B.书面报告 C.开放式办公 D.非正式的会议答案：B