设计师岗位职责说明书

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设计师岗位职责

一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为准则》、《员工日

常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户

热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。

遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。

四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。

五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄露公司jimi。

六、不得对公司所属物品进行破坏。

七、新到见习设计师不能单独谈单，要经过公司或者部门的培训方可上岗。

八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名

出现问题后果自负。

九、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训，使自己的报、图纸符合公司要求，达到公司需要的签

约能力。

十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下，完成本职工作。

工程部经理岗位职责

一、负责对公司所有工程的统一管理。

二、负责与公司各部门的联系，配合各部门做好相关工作。

三、负责考核、筛选施工工队，并定期组织培训。

四、负责考核、筛选质检员，定期组织岗位培训。

五、负责解决工程中的纠纷，及时处理客户投诉。

六、组织每月工地的巡检工作，并检查监理的日常工作。

七、组织召开定期的各种工程会议。

八、建立施工人员档案，随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。

九、负责每月评比工作，并以公正、公平、公开的原则公布上墙。

十、管理工作后期的售后服务工作。

十一、制定工程部奖罚制度，对工程监理、施工工长认真、客观的评价。

十二、有权就本部门的人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出建议。十三、培养人才、推荐人才，配合公司完成对技术人员的招聘考核工作。

十四、完成总经理安排的其它事宜。

工程监理岗位职责

一、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。

严守公司商业秘密。

二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件，维护合同的法律权威性。

三、在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准；在工作中注意言行举止，在客

户面前树立业之峰公司良好现象。

五、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的交流与沟通。

六、监督落实公司各项规章制度的招行情况，督促施工队遵守《施工现场管

理规范要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现

的各种问题。

八、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。

九、施工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，

安排施工队进场，并填写技术交底记录。

十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。

十一、在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认。

十二、如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。

十三、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算。

十四、整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写《工程验收单》，进行工程尾款结算；尾款到位后，办理《工程保修单》，并请客户填写《项目评价及反馈单》。

项目经理岗位职责

一、客户满意程度作为衡量自己工作标准；注意言行举止，在客户面前为本

公司树立良好形象。

二、以身作则，严格遵守《工程部手册》中的各项规定。

三、严格遵守公司各项规章制度，并认真填写各种表格，协助部门经理及工程监

理，设计师做好各项工作。

四、对公司所规定材料及工艺作法有足够的了解并严格执行。

五、必须熟悉专业知识并具有良好的职业道德及敬业精神。

六、对所施工的每一个工地，须认真负责，严格执法，不徇私情，文明施工。

七、对所施工的每一个工地，应能及时发现、处理、反馈质量和服务方面的问题。

八、必须准确按时解决工程监理提出的整改意见。

九、施工中变更的项目须设计及客户确认签字方可施工。

十、认真负责地解答客户提出的问题。

十一、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的交流与沟通。

十二、按时参加每次工程部例会及其它会议，并能真实负责反映提出意见及建议。十三、约束工人的违纪言论及行为，努力提高本工队素质，树立良好企业形象。十四、保证所接受到的奖励的真空性，不得向客户索取奖励性物品或文件。

十五、负责对工长及工人的培训，努力提高工人的素质。

市场推广部经理岗位职责

一、公司整体战略和重大决策，有参与建议的权利和义务。

二、建立健全内部管理制度，并监督执行。

三、根据公司的发展要求，制度和执行公司的人力资源计划。

四、组织制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。

五、负责组织建立公司的薪酬制度。