住宅楼工程监理规划

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某房屋建筑工程监理规划

某房屋建筑工程监理规划
参与方:建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位共同参与
审查内容:施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程:先由设计单位进行自审,然后提交给监理单位组织会审,最后由建设单位进行最终 审核
施工过程质量控制
施工前:审核施工方案,确保符合规范和设计要求 施工中:现场巡视,检查施工质量和安全 施工后:验收工程,确保质量达标 质量问题的处理:及时发现并处理质量隐患

建立完善的工 程款支付制度, 确保资金安全
会议制度
会议地点:公司会议室
会议召开时间:每周一次
参会人员:监理人员、项目 经理、施工方代表等
会议议程:汇报工作进展、 讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告:监理单位应按月、季、 半年、年度向建设单位报告工程 进展情况,包括投资、质量、进 度等方面的情况。
专题报告:对于工程中出现的重 大技术问题或管理问题,监理单 位应组织专题报告,并向建设单 位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告:在工程出现重大问题 或紧急情况时,监理单位应及时 向建设单位报告,并采取相应措 施。
验收报告:在工程竣工验收合格 后,监理单位应向建设单位提交 验收报告,并附上相关的质量检 测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的 监理工作
施工阶段的监理 工作
验收阶段的监理 工作
保修阶段的监理 工作
质量控制
确保施工质量和 安全符合国家相 关标准和规定
对施工过程进行 全面监督和检查, 确保各道工序合 格
对进场材料进行 验收,确保符合 设计要求和合同 约定
对关键部位和隐 蔽工程进行验收, 并做好记录和资 料整理

住宅小区室外附属工程监理规划

住宅小区室外附属工程监理规划

住宅小区室外附属工程监理规划住宅小区室外附属工程监理规划一、前言在住宅小区建设中,室外附属工程的监理规划是确保项目顺利进行的重要环节。

本旨在提供一份详尽的室外附属工程监理规划模板,供参考使用。

模板将分为以下章节进行细化,确保项目监理工作得到全面、有序的进行。

二、项目概述本章节将详述住宅小区室外附属工程的背景、目标和要求,以及规划的整体思路和原则。

需要明确项目所处的地理位置、工程规模和功能定位,同时结合相关法律法规,制定适应项目实际情况的监理规划。

三、监理组织架构和职责分工本章节将详细说明室外附属工程监理的组织架构和职责分工。

监理组织架构应明确监理部门、监理工程师和其他相关人员的职责和权限,并确定各级人员的沟通流程和工作协调机制。

四、监理资源配置本章节将介绍监理规划中所需的资源配置,包括人力资源、物质资源和技术资源。

需要明确各项资源的数量和类型,并制定相应的采购计划和管理措施。

五、监理工作内容和要求本章节将详述室外附属工程监理的工作内容和要求。

需要明确监理工作的起止时间、阶段性目标和具体,同时制定监理文件的编制和报审要求。

六、监理报告和验收评估本章节将说明监理报告和验收评估的要求和流程。

需要明确监理报告的编制、提交和评估标准,以及验收评估的程序和标准。

七、安全与质量控制本章节将重点介绍安全与质量的控制方法和措施。

需要制定安全与质量控制的基本准则和标准,明确监理人员的责任和义务,确保工程施工的安全和质量。

八、监理成果和管理本章节将说明监理成果的管理和资料的归档要求。

需要制定标准化的监理成果报告和管理流程,确保监理工作的整体记录和资料归档。

九、附件本所涉及的附件如下:1. 监理组织架构图2. 监理工作计划表3. 监理报告模板4. 安全与质量控制记录表5. 监理成果报告样本6. 监理归档清单十、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:1. 建设工程法:指的是中华人民共和国建设工程法;2. 建设工程监理规定:指的是中华人民共和国建设工程监理规定;3. 建设工程施工管理规定:指的是中华人民共和国建设工程施工管理规定。

房屋建筑工程监理规划

房屋建筑工程监理规划

某市XXXXX工程监理规划编制人:审核人:XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一.工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二.监理工作依据 (2)三.监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五.项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六.监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七.施工监理工作主要内容和职责..................................9八.监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十.工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一.工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二.合同管理 (35)十三.信息管理 (38)十四.安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务:积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意;遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动;业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级:合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期;暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价:工程承包合同价款3566万元第三章.监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划;2熟悉工程设计图纸和放样走线数据;3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容;4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划;5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等;6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估;7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括:监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线;取土区和弃土区;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括:前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程;对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度;严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括:期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理;应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。

小高层住宅工程监理规划

小高层住宅工程监理规划

监理规划项目监理部二O 年月日监理规划审批表新编:修改:一、工程概况工程名称:工程地点:工程规模:建设单位:设计单位:勘探单位:施工单位:质量要求:合格。

二、监理范围和目标(一)、监理范围本次监理工作的范围为工程施工的全过程监理,包括土建工程、水电安装、室外附属工程、消防工程、弱电系统等所有施工图范围。

(二)、监理目标监理工作的中心目标是在监理实施过程中,依据国家法律法规、技术标准的要求,运用合同管理、信息管理和组织协调等手段和措施,对工程项目的施工质量、建设工期和投资造价以及安全文明施工等目标控制在业主预定、施工方承诺的范围内。

(1)、投资目标把合同总标值按阶段按子项进行切块分解,在施工过程中通过严格控制设计变更和费用签证,严格工程计量和进度款支付,及时合理处理索赔、以及审核竣工决算等手段进行动态跟踪管理,确保工程实际造价不突破计划目标值。

(2)、进度目标通过审核施工方提交的工程总进度计划和月度进度计划,并对其进行动态跟踪管理,同时预防和处理好工期索赔,确保在合同工期内顺利完成施工任务,按期或提前竣工。

(3)、质量目标通过审查施工方的施工组织设计及其质量保证体系,并对原材料、工序质量实施事前、事中和事后的全过程监督和平行检查验收,对重要分部关键工序实行旁站监督,确保工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收规范》规定的合格标准。

三、监理工作程序、依据(一)监理工作程序1、监理准备工作阶段:(1)、项目总监根据监理合同,编写监理规划,组建项目监理班子,明确职责分工,布置专业监理工程师熟悉施工图纸,编写各专业监理实施细则。

(2)、由项目总监组织项目监理人员编制项目质量控制、进度控制和投资控制计划。

(3)、在开工令下达前,参加由业主召开的第一次工地会议并作好记录,参加会议人员有业主方代表、设计方代表、承包商项目经理及主要管理人员、项目监理部全体人员;会议的主要内容是:检查各方开工前的准备工作情况,初步确定开工日期。

工程施工过程监理规划(3篇)

工程施工过程监理规划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。

工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。

工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。

二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。

2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。

3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。

4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。

5. 对施工单位的工程款支付进行审核。

6. 对工程变更、索赔等进行处理。

三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。

(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。

(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。

(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。

2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。

(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。

(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。

3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。

(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。

(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。

4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。

(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。

四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。

2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。

3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。

4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。

五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。

住宅小区工程监理规划细则

住宅小区工程监理规划细则

..................................海韵星城住宅小区监理规划工程名称:海韵星城住宅小区二标段编制:审核:秦皇岛广泽工程项目管理有限公司年月日目录第一章《监理规划》的编制依据 ............................................................ - 2 - 第二章工程概述.................................................................................. - 3 - 第一节工程概述 ............................................................................ - 3 - 第二节具有控制性影响的因素....................................................... - 3 - 第三章监理工作范围及内容................................................................ - 5 - 第一节监理工作范围 ..................................................................... - 5 - 第二节监理工作目标及监理组织机构............................................ - 5 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容............................................ - 7 - 第四节施工阶段的监理工作内容................................................... - 7 - 第五节保修阶段的监理工作内容................................................. - 13 - 第六节监理人员的职责分工 ........................................................ - 13 - 第四章监理工作程序......................................................................... - 19 - 第五章工程特点、难点及监理重点 ................................................. - 47 - 第一节工程特点........................................................................... - 47 - 第二节工程难点 (42)第六章监理质量保证措施 ................................................................. - 65 - 第一节组建高效、廉洁的项目监理团队……………………………- 66 - 第二节质量控制保证措施............................................................ - 67 - 第七章监理工作制度......................................................................... - 75 -第八章配备的仪器和设备 ................................................................. - 89 - 第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》(即《监理方案》)是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本《监理规划》的编制依据包括:一、有关工程建设的法律、法规和政策;二、有关规范、规程和技术标准;三、政府批准的本工程建设文件;四、建设监理合同及有关协议;五、其它工程建设合同(施工合同、供货合同等);六、业主的正当要求;七、工程项目的自然和社会外部条件;八、项目监理投标文件;九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件;在工程实施过程中,本项目监理组将根据工作需要,对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。

住宅小区工程监理规划

住宅小区工程监理规划

住宅小区工程监理规划关键信息项:1、工程名称:____________________________2、工程地点:____________________________3、工程规模:____________________________4、监理服务期限:____________________________5、监理服务范围:____________________________6、监理服务内容:____________________________7、监理费用及支付方式:____________________________1、总则11 本监理规划旨在明确住宅小区工程项目监理工作的目标、范围、依据、内容和程序,确保工程建设质量、进度、投资和安全等方面得到有效控制和管理。

12 本监理规划适用于住宅小区工程建设的全过程监理工作。

2、工程概况21 工程名称、地点、规模等基本信息。

22 工程结构形式、基础类型、建筑面积等技术指标。

23 工程投资总额及资金来源。

3、监理工作范围和内容31 监理工作范围包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的监理工作。

32 施工准备阶段的监理工作内容包括审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系等。

33 施工阶段的监理工作内容包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、安全生产管理的监理工作、合同管理和信息管理等。

34 竣工验收阶段的监理工作内容包括审查竣工资料、组织工程预验收、参与工程竣工验收等。

4、监理工作目标41 质量控制目标:确保工程质量符合国家和地方现行的工程质量验收标准,达到施工合同约定的质量标准。

42 进度控制目标:确保工程按照施工合同约定的工期完成,实现工程进度的合理控制。

43 投资控制目标:确保工程投资不超过批准的投资概算,严格控制工程变更和索赔。

44 安全管理目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生,确保施工现场的安全生产。

房屋工程施工监理规划

房屋工程施工监理规划

房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称:某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点:某市XX区1.3 工程规模:本项目包括10栋住宅楼,共计2000户,建筑高度为24-30层,总建筑面积约为30万平方米。

1.4 工程投资:总投资约为10亿元人民币。

1.5 工程进度:本工程分为三个施工阶段,第一阶段为基础施工,第二阶段为主体结构施工,第三阶段为装饰装修施工。

1.6 工程质量目标:本工程质量目标为达到国家优良工程标准,争创市优质工程。

1.7 工程特点:本工程为高层住宅建筑,结构复杂,施工难度较大,对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。

二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围:本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。

2.2 监理工作内容:(1)施工准备阶段:对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查,确保施工前各项准备工作符合要求;对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查,确保施工条件具备。

(2)施工阶段:对施工现场进行定期巡查,监督施工质量、安全、进度等方面的情况,发现问题及时要求施工单位整改;对施工过程中的重要环节进行验收,如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。

(3)装饰装修阶段:对装饰装修工程进行验收,确保工程质量符合要求;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。

(4)保修阶段:对施工单位提供的保修服务进行监督,确保保修工作顺利进行。

三、监理工作目标3.1 质量控制目标:确保工程质量达到国家优良工程标准,争创市优质工程。

3.2 进度控制目标:确保工程按时完成,不影响整体进度。

3.3 投资控制目标:控制在预算范围内,避免浪费。

3.4 安全控制目标:确保施工过程中人员伤亡事故率为零,确保工程安全。

四、监理工作依据4.1 法律法规:国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。

住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则

住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则

住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则一、前期准备工作:1.项目组成员的确定:由项目经理担任主要负责人,包括工程监理工程师、资料员、安全员等。

2.监理计划的编制:明确监理工作内容和时间节点,确定监理工作的计划和目标。

3.监理机构的协调:与业主和施工单位进行沟通,确保监理工作的顺利进行。

4.相关法律准备:了解相关法律法规和政策文件,提前准备相关文件和证书。

二、施工前的监理工作:1.施工前的勘测和资料准备:对现场进行勘测,记录现状,并整理相关资料,包括设计图纸、施工合同等。

3.施工前的准备工作:协助施工单位制定施工计划和安全计划,并进行审核和调整。

三、施工过程中的监理工作:1.施工现场的管理:督促施工单位按照施工计划进行施工,并进行现场巡查,及时发现问题并解决。

2.施工质量的控制:审核施工单位的施工工艺和材料,并进行抽样检测,确保施工质量合格。

3.安全生产的监督:监督施工单位按照安全计划进行施工,制定应急预案,并进行安全检查和安全教育。

4.进度控制与变更管理:了解施工进度,及时跟踪施工过程,对变更进行审核和管理,确保工程按时完工。

5.工程验收与结算:协助业主对工程进行验收,并进行最终结算和决算审核。

四、施工后的监理工作:1.工程竣工资料的整理和归档:收集和整理施工单位提交的竣工资料,包括竣工图纸、施工记录等。

2.保修期的监督:监督施工单位按照合同要求进行保修,及时处理维修问题,确保工程质量达到要求。

五、监理报告的编制与提交:1.编制监理报告:按照监理工作的要求,编制监理报告,包括施工情况、质量控制、安全生产等方面的内容。

2.提交监理报告:将监理报告按照约定的时间提交给业主和施工单位,以供他们参考和处理问题。

六、监理结果的评估与总结:1.项目评估:对整个监理工作进行评估,包括监理工作的规范性、有效性和结果的满意程度等方面。

2.问题总结与经验分享:总结监理工作中的问题和经验,进行经验分享,以便提高监理工作的质量和效果。

住宅楼工程监理规划2e

住宅楼工程监理规划2e

住宅楼工程监理规划2eA1#~A8#住宅楼工程监理规划编制人:审核人:编制日期:山东省建筑工程监理公司一、工程概况(一)差不多概况:工程名称:加州·世纪尊品A1#~A8#住宅楼工程建设地点:奎文区健康东街以南,北海路以西建设单位:山东融辰置业设计单位:潍坊宏伟勘测设计有限责任公司勘察单位:潍坊市宏兴地质工程勘察监理单位:山东省建筑工程监理公司施工单位:福建十建建设潍坊分公司质量监督单位:潍坊市奎文区质量监督站加州·世纪尊品A1#住宅楼工程总建筑面积5463.40㎡,其中:一至六层建筑面积4564.80㎡,储藏室面积898.60㎡,占地面积898.60㎡,建筑总长度为73.54米,总宽度为14.14米。

住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。

建筑总高度20.30米(室外地面至檐口),抗震设防烈度为7度,结构类型为砖混砌体结构,基础形式为混凝土条形基础。

加州·世纪尊品A2#住宅楼工程总建筑面积5176.80㎡,其中:一至六层建筑面积4310.40㎡,储藏室面积866.40㎡,占地面积866.40㎡,建筑总长度为73.14米,总宽度为15.56米。

住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。

建筑总高度20.30米(室外地面至檐口),抗震设防烈度为7度,结构类型为砖混砌体结构,基础形式为混凝土条形基础。

加州·世纪尊品A3#住宅楼工程总建筑面积3014.60㎡,其中:一至六层建筑面积2535㎡,储藏室面积470.70㎡,占地面积470.70㎡,建筑总长度为37.84米,总宽度为12.54米。

住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。

建筑总高度20.30米(室外地面至檐口),抗震设防烈度为7度,结构类型为砖混砌体结构,基础形式为混凝土条形基础。

加州·世纪尊品A4#住宅楼工程总建筑面积4521.40㎡,其中:一至六层建筑面积3813.00㎡,储藏室面积708.40㎡,占地面积708.40㎡,建筑总长度为56.94米,总宽度为12.54米。

房屋建筑工程监理规划

房屋建筑工程监理规划

监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。

三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规(重要)2.合同1)工程建设监理协议;2)工程施工承包协议;3)有关材料、配件、设备购销协议;4)施工分承包协议等等。

3.勘测、设计文献1)工程项目地质勘测汇报;2)项目初步设计文献;3)工程施工图设计文献;4)有关原则图及设计修改告知等。

4.规范、原则(重要)5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。

四、监理工作目旳及工作内容(一)工作目旳1)工程质量达市优, 力争扬子杯;2)进度按《施工承包协议》中约定工期完毕;3)投资保证不突破施工图预算; 4)施工形式现场创文明工地; 5)安全无事故, 重大事故率为零; 6)协议履约率100%;7)监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部(组)。

(二)工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 (一)现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师(或总监代表) 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主(二)职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。

1.总监理工程师职责1)项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作;3)审查分包单位旳资质, 并提出审查意见;4)检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配;5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令;6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故旳调查;10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期;11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结;12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收;13) 主持整顿工程项目旳监理资料。

楼房改造工程监理规划方案

楼房改造工程监理规划方案

楼房改造工程监理规划方案一、前言楼房改造工程是指对既有的楼房进行改造、加固、扩建等工程活动。

随着城市发展和建筑技术的进步,越来越多的楼房需要进行改造,以适应新的使用要求和提升建筑品质。

而作为楼房改造工程的管理和监督者,监理工作显得尤为重要。

本文将针对楼房改造工程的监理规划方案进行详细的阐述和说明。

二、监理工作内容1. 施工前的准备工作在施工前,监理工作应从审计施工单位资质、施工图设计、施工方案、工程施工程序等各方面进行审核,确保施工单位具备相应的合法资质和技术能力,施工图设计符合相关规范和标准,施工方案合理可行,工程施工程序严谨规范。

2. 施工过程的监督在施工过程中,监理工作应着重监督施工单位严格按照设计要求和工程规范进行施工,确保施工质量符合标准,杜绝违规操作和施工质量不合格的情况。

同时需对施工材料、施工设备等进行现场检查和验收,防止假冒伪劣材料和设备进入工程。

3. 施工结束的验收工作在工程施工结束后,监理工作需要对工程质量进行全面的验收,确认工程符合设计要求和规范标准,确保工程达到预期效果,满足使用要求。

同时应对施工过程中发生的问题进行总结和分析,提出改进建议,为下一步的工程改造提供经验和借鉴。

三、监理工作方法1. 实地现场监理在施工期间,监理工作需要在工程现场进行实地监督,及时发现和解决施工过程中的问题,确保施工质量和工期进度符合要求。

同时需要与施工单位保持密切的沟通和合作,建立良好的工作关系。

2. 文件记录和备案监理工作应对施工过程进行详细的记录和备案,包括施工过程中的会议记录、现场检查记录、验收报告等各种资料,以便于后期的查询和参考。

同时需要将监理过程中发现的问题及时通报相关部门和单位,确保问题得到及时解决。

3. 定期检查和评估监理工作应定期对工程施工情况进行检查和评估,发现和解决问题,及时纠正不足,确保施工进度和质量稳步推进。

同时需要与相关部门和单位进行良好的协调和配合,促进工程的顺利进行。

监理规划(含图)-范本模板

监理规划(含图)-范本模板

B12 新沂市天润苑住宅小区6#楼工程监理规划年月日至年月日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制监理规划目录一、工程概况 (2)二、监理范围、内容和目标 (2)(一)监理工作范围 (2)(二)监理工作内容 (2)(三)监理工作目标 (3)三、监理依据 (3)四、项目监理组织机构 (4)(一)项目监理组织机构图 (5)(二)监理人员安排计划 (5)(三)项目监理机构进场人员一览表 (6)五、监理措施 (7)(一)监理工作程序及实施要点 (7)(二)监理资料的提供及管理 (25)(三)工程质量监控要点及相应措施 (26)(四)工程进度控制的监理措施 (33)(五)工程投资控制的监理措施 (34)(六)安全文明施工的监理措施 (37)(七)建筑节能工程的监理 (46)(八)合同管理 (48)(九)拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 (49)(十)合同管理 (50)(十一)组织协调方案 (52)新沂市工程建设监理有限公司第1页监理规划一、工程概况(一)工程名称:新沂市天润苑住宅小区6#楼(二)建设单位:徐州新厦房地产开发有限公司(三)施工单位:江苏永泉建筑安装有限公司(四)建设地点:江苏省新沂市钟吾路(五)工程建设规模:建筑面积为10472平方米二、监理范围、内容和目标(一)监理工作范围本工程施工阶段质量、进度、组织协调、合同管理、安全施工监理.(二)监理工作内容1、协助业主与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。

2、确认承建商选择的分包商。

3、参加施工图会审。

4、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系。

高层住宅楼监理规划

高层住宅楼监理规划

高层住宅楼监理规划一、工程概况本高层住宅楼项目位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,建筑高度为具体高度米,地上具体层数层,地下具体层数层。

结构形式为结构类型,基础类型为基础类型。

该项目包括住宅、商业、配套设施等功能区域。

二、监理工作范围监理工作范围包括工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调等工作。

具体涵盖地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等。

三、监理工作内容(一)施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,提出审查意见。

2、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时签发开工令。

4、参加设计交底和图纸会审。

(二)施工阶段1、工程质量控制对原材料、构配件、设备的质量进行检查和验收。

对关键部位、关键工序的施工质量进行旁站监理。

对隐蔽工程进行验收。

对检验批、分项、分部工程的质量进行验收。

对施工中出现的质量问题及时提出处理意见,并跟踪整改结果。

2、工程进度控制审查施工单位提交的施工进度计划,提出审查意见。

定期检查工程进度,对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,采取相应的措施。

协调各施工单位之间的进度关系,确保工程进度的顺利进行。

3、工程投资控制审查工程变更的必要性和合理性,审核工程费用的增减。

审核施工单位提交的工程款支付申请,签发工程款支付证书。

进行工程计量,审核工程结算。

4、合同管理协助建设单位签订工程施工承包合同及其他相关合同。

监督合同的履行,处理合同纠纷和索赔事宜。

5、信息管理建立监理信息管理系统,收集、整理、保管监理资料。

定期向建设单位提交监理月报、季报和总结报告。

6、安全管理审查施工单位的安全施工方案和安全保证措施。

检查施工现场的安全状况,发现安全隐患及时要求施工单位整改。

湖北省武汉市某住宅工程监理规划

湖北省武汉市某住宅工程监理规划

**********家园住宅工程监理规划*********************有限责任公司二OO六年六月总监理工程师(代表):审核人:批准人:************家园1、3、4、5号楼住宅工程监理规划一、工程概况:1、工程项目名称:***家园1、3、4、5号楼住宅工程。

2、工程地点:*************3、工程项目组成、结构类型、建筑面积、造价、层数、工期、质量一览表:4.建设、设计、施工单位一览表:5.工程项目结构特点:1)建筑结构安全等级二级、建筑物安全等级二级2)抗震防设防烈度:六度、框架抗震等级三级3)地基基础结构形式:1#楼桩基采用Ф500预应力静压管桩,基础采用承台型式;3#、4#、5#楼采用Ф500粉喷桩复合地基,钢筋混凝土条形基础。

4)上部结构形式:1#楼为框架剪力墙结构,楼面现浇钢筋混凝土板;3#、4#、5#为砖混结构,现浇钢筋混凝土楼板。

5)建筑设计主要要求:1号楼部分:1、墙体:外墙:外墙为250厚加气砼砌块,M5混合砂浆砌筑,外墙装饰为外墙涂料和贴面砖。

内墙:墙均为厚200加气砼砌块,M5混合砂浆砌筑,内墙装饰为:内墙阳角处应做护角,高1800,宽40,15厚1:2水泥砂浆粉刷。

2、门窗:外门窗选用白色塑钢门窗。

3、防潮、防水室外地面-0.060米处设20厚1:2水泥砂浆內掺5%防水剂防潮层。

厕所,楼地面基层1:2.5水泥砂浆找平,15厚聚氨酯涂膜防水,并向四周墙面卷起400。

4、墙面,内墙按98ZJ001-31,32内墙10,11施工;外墙按98ZJ001-43,45外墙3,22施工。

5、顶棚:混合砂浆顶棚,按98ZJ001-47-顶3,和98ZJ001-47-顶4施工。

6、地面:水泥砂桨地面(搓毛)按98ZJ001-11,6地49,18施工。

楼面:水泥砂桨楼面(搓毛)按98ZJ001-14,15,20楼2,10,27施工。

7、屋面:刚性防水和高聚物改性沥青卷材双防水上人屋面,按98ZJ001-78-屋6施工。

某住宅小区工程监理规划

某住宅小区工程监理规划

某住宅小区工程监理规划工程监理规划是指在住宅小区工程建设过程中,为确保工程质量、安全和进度的有效管理,制定监理工作的具体计划和措施。

下面将详细介绍某住宅小区工程监理规划的标准格式文本。

一、项目概况某住宅小区位于XX市XX区,总占地面积XXX平方米,总建造面积XXX平方米,计划建设X栋住宅楼,共X个单元,总户数为XXX户。

工程监理的目标是确保工程质量达到设计要求,保障住户的生活安全和舒适度。

二、监理组织1.监理单位:XXX监理有限公司2.监理人员:项目总监理工程师、监理工程师、安全监理工程师、质量监理工程师等。

三、监理工作内容1.施工前期监理工作(1)审核施工图纸和技术文件,确保符合设计要求和规范标准。

(2)监督施工单位的资质和人员配备情况,确保施工单位具备相应的施工能力。

(3)制定施工组织设计和施工方案,确保施工过程合理安排。

2.施工过程监理工作(1)监督施工单位的施工进度,确保按照合同约定的工期完成工程。

(2)检查施工现场的安全措施,确保施工过程中没有安全隐患。

(3)监督施工单位的质量控制措施,确保施工质量符合相关标准和规范。

(4)记录施工过程中的问题和整改情况,及时进行整改和追踪。

3.竣工验收监理工作(1)参预竣工验收的组织和协调工作,确保按照规定程序进行验收。

(2)检查竣工图纸和技术文件的完整性和准确性。

(3)参预竣工质量检测和试验,确保工程质量符合设计要求。

(4)记录竣工验收过程中的问题和整改情况,及时进行整改和追踪。

四、监理工作计划1.施工前期监理工作计划(1)审核施工图纸和技术文件:估计耗时X天。

(2)审核施工单位资质和人员配备:估计耗时X天。

(3)制定施工组织设计和施工方案:估计耗时X天。

2.施工过程监理工作计划(1)监督施工进度:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。

(2)检查施工现场安全措施:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。

(3)监督施工质量控制措施:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。

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和谐家园5#、6#住宅楼工程监理规划编制人:项目总监:XX监理有限责任公司XXXX年9月10日目录一、建设工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容(一)施工准备阶段(二)施工实施阶段(三)施工验收阶段(四)施工阶段的合同管理(五)业主委托的其它服务内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划及职责八、监理工作程序九、监理工作的方法及措施(一)方法(二)监理措施十、节能措施十一、监理工作制度十二、监理设施一、建设工程概况1、工程名称:和谐家园5#、6#楼2、工程地点:宁城县天义镇铁西3、建设规模:10100M24、工程类别、特点:三类5、勘察单位:6、建设单位:赤峰腾远房地产开发有限责任公司7、设计单位:宁城县宏博设计所8、监理单位:赤峰鑫泰建设监理有限责任公司9、结构形式:砖混10、外型装饰特点:水漆11、质量目标:合格12、计划投资:970万13、计划工期:210天二、监理工件范围1、施工阶段的监理2、施工阶段施工图范围内的“土建、水暖、电气”监理三、监理工作内容(一)施工准备阶段1、监督检查施工单位质保体系到位情况及五方主体资质。

2、检查施工单位安全技术措施及安全保证体系。

3、检查各项质量管理程序及制度是否健全。

4、检查施工图纸是否满足施工需要。

5、审查施工组织设计,审核前期报建资料。

6,检查放线资料及实物。

7、组织图纸会审,并制定旁站监理方案,核查检验批划分。

8、召开第一次工在会议,同时进行监理安全、技术控制交底。

9、由总监签发开工令。

(二)施工实施阶段1、对质量的控制(1)检查施工单位的人员、工种、机械、材料是否满足正常施工要求。

(2)在接到材料厂、机械设备报验单后严格对设备性能、材料外观、合格证、检测报告进行检查,符合要求后进行见证取样。

(3)对施工用测试仪器、设备、度量衡进行检查,是否符合施工要求。

(4)接到报验单后,严格按检验批、分项、分部工程及所有隐蔽工程进行检查并评定,合格后签字确认。

(5)施工单位自检不合格或质保资料签字不全,不进行隐蔽工程,分项、分部工程验收。

(6)严格按规范要求见证取样并保证取样数量,满足规范的要求,对取样日期,所取部位写入监理日记。

(7)对一般质量事故进行监督整改并做好监理记录。

2、对施工进度的控制(1)严格审查施工组织设计中有关施工进度的保证措施、保证体系、并与施工合同进行对比。

(2)对进度控制进行风险分析,并制订对策。

(3)建立工程进度台账,并按月、季进度情况同计划进度进行动态对比,分析原因,召开进度协调会议。

3、施工阶段的投资控制(1)审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对工程数量,严格按合同规定进行计量支付签证。

(2)保证支付签证的各项工程质量合格,数量准确。

(3)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

(三)施工验收阶段1、督促检查施工单位及时整理竣工验收文件和资料,对施工单位的竣工报告提出意见。

2、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告。

3、组织工程预验收,参加业主组织的工程验收并表述对工程的评定。

(四)施工阶段的合同管理1、对合同执行情况进行分析及跟踪管理。

2、对业主授权参与的合同商谈进行分析。

3、对分包单位确认资持及分包合同后进行施工合同管理。

(五)业主委托的其它服务内容四、监理工作目标1、质量控制目标:建设工程质量满足国家法律法规要求的最低质量标准。

或满足施工合同的要求。

1、控制目标:自XXXX年 9 月 1日至XXXX年 8 月31日。

3、投资控制目标:静态投资970万元五、监理工作依据1:工程建设方面的法律、法规及地方条文。

2:政府批注的建设文件,设计文件、符合程序的变更文件。

3:建设工程监理合同、施工合同。

4、其他与建设工程有关的工程合同。

六、项目监理机构的组织形式。

该工程项目监理机构并用直线制监理组织形式(图)七、项目监理机构的人员配备计划及职责1、总监理工程师人数及职责:总监理工程师 XXX(1)组织图纸会审(2)审核施工单位的开工报告,施工组织方案,技术方案,进度计划。

(3)组织召开第一次工地会议。

(4)审查处理工程变更。

(5)主持或参与工程质量事故的调查。

(6)审核,检查隐蔽工程,分部工程和单位工程的质量检验评定,组织项目监理机构其他人员对待验收项目进行质量检查,评定并签认。

(7)对所监理的工程项目质量、进度、投资、安全、进行正常巡视检查或抽查、并根据实际情况主持召开相关内容会议,签发指令或文件。

(8)对项目监理机构的其他监理人员的工作进行检查。

2、专业监理工程师人数及职责土建监理一人,水暖监理一人,电气监理一人,造价监理人(1)参加并负责专业的图纸会审。

(2)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案,申请,变更。

(3)负责本专业的监理细则、旁站方案编写。

(4)负责本专业的分项工程及隐蔽工程验收。

(5)根据本专业监理工作实际情况做好监理日记。

(6)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量文件,并根据实际情况给予确认与否。

(7)负责本专业的工程计量,审核工程计量的数据及原始凭证。

(8)负责收集整理专业的监理资料,编写监理月报。

(9)负责本专业的其他监理工作。

八、监理工作程序1、工程材料报验程序(表)2、隐蔽工程、分项、分部、单位工程报验程序(表)3、工程变更报验审批程序(表)4、分包单位资审程序(表)九、监理工作的方法及措施(一)方法1、旁站:根据制定的旁站方案进行旁站监理2、平行检查(巡视):在施工过程中进行平行检查对不符合规范的施工方法及安全隐患进行现场整改。

3、试验:对工程用材料、砼、砂浆进行随机抽样进行试验4、会议协调:对工程质量、进度、投资、安全等施工过程中发生或存在的问题召开相应内容的会议并按会议记录检查落实或整改情况。

5、书面通知:对重大的质量问题,安全问题下发监理通知单进行整改或暂停施工。

6、测量:对现工程的外部几何尺寸进行测量验收。

(二)监理措施1、质量控制措施(1)根据项目监理机构的职责分工,落实质量控制责任。

(2)监督检查施工单位质量保证体系是否健全。

严格事前、事中和事后的质量检查,监督。

(3)严格质检和验收,不符合合同规定的,予签认。

2、进度控制措施(1)根据批准实施的施工组织方案,制定进度控制工作流程并监督实施。

(2)建立进度控制协调制度,落实责任制。

(3)按合同要求及工程进展情况及时协调参建各方确保项目进度,按计划进行。

3、投资控制措施(1)由造价工程师专门负责投资控制、并按相关制度进行动态控制。

(2)同质量监理进行配合,对合格工程及时进行计量。

(3)对计划费用和实际开支进行对比分析,按合同条款签发工程款支付,减少索赔。

4、合同及信息管理措施(1)对合同执行情况进行动态分析。

(2)合同争议调解与索赔的处理程序。

(3)建立项目监理机构内、外部信息收集、分析制度并实施。

十、节能措施1、严格按设计要求监督施工。

2、外墙所用的保温材料应符合要求。

1)用于EPS板和胶粉颗粒保温浆料时为薄抹灰层,用于EPS板时为厚抹灰层。

胶粘剂与水泥砂浆的拉伸粘结强度在干燥状态下不得小于0.6MPa,浸水48H后不得小于0.4MPa;与EPS板的拉伸强度在干燥和浸水48H后均不得小于0.1MPa,并且破坏部位应位于EPS板内。

a)玻纤网格布经向和纬向耐碱拉伸断裂强力750N/㎜,耐碱拉伸断裂强力保留率均不得小于50%。

3、外墙外保温施工技术要求:1)保温层施工应在基层墙体工程验收合格后进行。

2)保温层施工前,外墙门窗口必须安装完毕并验收合格。

伸出墙面的消防梯、水落管、各种进户线和空调器等的预埋件、连接件应安装完毕,并应按保温厚度留出间隙。

3)应按审批的施工技术方案的要求施工,施工人员应经过培训并经考核合格后方可进行上岗操作。

4)环境温度和墙体表面温度均不得低于5度;风力不大于5级。

还应满足相关标准和施工工艺的要求。

5)粘EPS板时,应将胶粘剂涂在EPS板背面,涂胶粘剂面积不得小于EPS板面积的40%。

施工时应先在墙面挂好垂线、水平线。

墙表面撒水湿润,表面干燥后,方可进行粘贴施工。

自上而下进行粘贴EPS板时,可用8#铁线作U型插钩,将上下两层板临时固定。

EPS板应错缝粘贴,错缝长度不宜小于1/3板长,阴、阳角处应咬荐搭接,交错互锁。

门窗洞口四角EPS板不得拼接,应采用整块EPS板切割而成。

EPS板接缝应离开角部至少200㎜。

6)在EPS板点涂聚合砂浆时,边缘点距板边25㎜为宜,点的直径60㎜左右,厚度为12㎜,中心距为150-200㎜。

经压实至3㎜时与墙体的粘贴面积不低于EPS板面积的40%。

7)门窗洞口、女儿墙等粘贴EPS板尽端,在EPS板对应部位满涂带形聚合物砂浆,带宽60㎜左右,厚度10㎜,再在EPS板余下部分点涂聚合物砂浆。

经压实厚度至3㎜时与墙体粘贴面积不低于EPS板面积的50%。

8)粘贴EPS板应先从门窗洞口周边开始,被切割的非整板粘贴在墙面中间,粘贴时挤出侧面的胶粘剂应清除干净,窗膀四周应做保温。

9)大于2㎜的板缝应把EPS板裁成合适的薄片塞实,或现场用聚氨酯剂填缝。

10)EPS板粘贴24小时后,对EPS板表面不平整处应打磨平整,然后对整个墙面打磨一遍,打磨时必须做轻柔的圆周运动,打磨时碎屑应清理干净。

11)装饰分隔线必须在EPS板粘贴24小时后用专用分隔开槽器挖槽。

十一、监理工作制度1、例会制度由业主或监理召开与工程“三控”、安全等方面由有关各方参加的会议议题,由监理单位整理会议纪要,负责签发各方。

2、日记制度按规范要求详细记录每天监理工作情况。

3、行文制度按规范要求对施工过程中工程内容有关的文件、资料、月报、总结,按制度向有关单位进行上报。

4、档案管理制度按规范要求,对施工资料、监理资料进行整理,核查合格后报有关部门存档。

十二、监理设施。

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