管理会计学第七章

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管理会计 投资决策

管理会计  投资决策
的等额折 分类:普通年金、即付年金、 分类:普通年金、即付年金、 的等额按 的等额按 旧 揭款
递延年金、 递延年金、永续年金
普通/ 普通/后付年金
1000 1000 0 1 2 3 … 4 5 … n-1 1000 n
预付/先付 即付年金 预付 先付/即付年金 先付
(一)货币时间价值的概念
货币经过一定时间的投资和再投资后,所增加的价值。 货币经过一定时间的投资和再投资后,所增加的价值。
若资金闲置 若资金闲置,则: 闲置 现在的价值 = 任何时间的价值 不考虑通货膨胀或通货紧缩) (不考虑通货膨胀或通货紧缩) 若资金用于投资 若资金用于投资,则会产生时间价值。 投资 现在的价值> 现在的价值>将来的价值
1000 1000 0 1 2 3 4 … 5 6 1000 … n-1 n
递延年金
1000 1000 0 1 2 … m m+1 m+2 … … n-1 1000 n
永续年金
1000 1000 1000 1000 1000 … 0 1 2 3 4 5 … 1000 ∞
(1)普通年金
1)普通年金终值的计算 普通年金终值的计算 终值 A 0 1 A 2 3 … 4 5 A … A n-1
货币的时间价值——没有风险和没有通货膨 货币的时间价值——没有风险和没有通货膨 ——没有风险和没有 条件下的社会平均资本利润率。 胀条件下的社会平均资本利润率。 时间价值 资金利润率 (投资报酬率) 投资报酬率) 风险报酬 通货膨胀
今天的1000元和三年后的 元和三年后的2000元,你会如何选择? 今天的 元和三年后的 元 你会如何选择? 不同时间单位货币的价值不相等,所以, 不同时间单位货币的价值不相等,所以,不 同时点上的货币收支不宜直接比较,必须将它们 换算到相同的时点上,才能进行大小的比较和有 关计算。 关计算。

《管理会计》第七章1

《管理会计》第七章1
消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。 开发新品种不需要追加专属成本。
要求:作出开发何种新品种的决策。
第七章 短期经营决策(分析与决策)
第一节 产品的生产决策
解: ∵A品种的单位边际贡献=200-160=40(万元/件)
B品种的单位边际贡献=100-70=30(万元/台) ∴ 开发A品种时可获得的单位资源边际贡献
对于新产品是否投产,要明确两个问题: ①能不能投产———技术上的可行性和社会的可行性 ②该不该投产———经济上的可行性
分析方法:本、量、利分析的方法
P116-117例7—1:
第七章 短期经营决策(分析与决策)
第一节 产品的生产决策
P116-117例7—1: 光明公司开发一种新产品,预计年销售量18000件,预计
全年固定成本72000元,预计单位变动成本48元,预计单位售 价72元,目标利润为120000元。
根据这些资料,该产品是否应该投产? 解:
根据上述资料,分别计算新产品若投产其盈亏临界点的销 售量和实现目标利润的销售量。
盈亏临界点销售量=72000/(72-48)=3000(件) 计算结果表明:新产品如果投产,其销售量必须达到3000 件,企业才能保本;否则,就会发生亏损。 实现目标利润销售量=(72000+120000)/(72-48)=8000 (件)
产经营能力,现有A,B两个品种可供选择。 A品种的预计单价为200万元/件,单位变动成本为160万元/件
,消耗甲材料的单耗定额为10千克/件; B品种的预计单价为100万元/台,单位变动成本为70万元/台,
消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。 假定企业现有甲材料60000千克。 要求:
(1)计算利用A材料分别开发A,B品种方案的相关业务量。 (2)用边际贡献总额法作出开发何种新品种的决策。

上海海事大学肖康元管理会计第7章存货管理

上海海事大学肖康元管理会计第7章存货管理
16
例:企业每年需要耗用某种标准件3000只,该标准件外 购单位成本20元,除年固定成本订货和储存成本400元 外,该标准件每次订货成本为10元,每只年储存成本为 0.8元。 1.试确定经济订货量, 根据公式Q*= 2 10 3000/ 0.8 =273.86(只/次) 该数据同样可以按列表的方法来计算。 2.每年采购次数= 3000/273.86=10.95次 3.订货间隔期= 365/10.95=33.33天 4.经济订货量下的年变动成本= =273.86×0.8/2+10×3000/273.86
3
7.2经济订购批量(也叫最佳订货量,用 EOQ表示) 基本概念: 1、存货储备量 为使销售(或者)生产活动能持续不断地正 常进行,企业必须保持一定量的商品储备, 其储备的数量,既存货储备量。
4
2、订货间隔期 企业两次订货的时间间隔,即订货间隔期。也叫 “供应间隔期” =年度日历天数÷订货次数=365÷(A/Q) =365· Q/A 订货次数=A/Q A为全年的销售量 Q为经济订货量
租T*=21908.9+3000=24908.9元
39
不租的成本较低,所以选择不租仓库为宜。
7.4不确定情况下的存货决策
7.4.1安全库存量与库存耗竭成本 通常的存货决策都确定了存货耗用率及发出 订单到订货达到之间的时间(即订货间隔 期)。 若存货耗用率不可预测,或变化不知时,应 采用适当的方法进行决策。 同时库存耗竭也是不定时,则会是企业带来 意想不到的成本开支。
8
反之,当每次订货数量减少时,订货次数就 会相应增加,使订货成本增加,储存成本减 少,缺货成本则因为缺货的可能性上升而增 加。
9

《管理会计学》第六版第7章

《管理会计学》第六版第7章

投资在固定资产上的资金有时 是以企业原有旧设备进行投资,在计 算投资现金流量时,一般以设备的 变现价值作为其现金流出量的(但是 该设备的变现价值通常并不与其折 余价值相等)。
另外还必须注意将这个投资项 目作为一个独立的方案进行考虑, 即假设企业如果将该设备出售可能 得到的收入(设备的变现价值), 以及企业由此而可能将支付或减免 的所得税,即:
A [1 (1 i ) n ] i
A (P / A ,i, n )
年金现值系数 , 查阅年金现值系数表
(本书附录四)
某企业计划租用一设备,
租期为6年,合同规定每年年
末 支 付 租 金 1000 元 , 年 利 率
例2
为5%,试计算6年租金的现值
是多少?
已知:A=1000;i=5%;n=6,求: P = A(P/A,i,n) = 1000×5.076= 5076(元)
0
12
AA
n-2 n-1 n AAA
普通年金终值图
A(1 i)0 A(1 i)1 A(1 i)2
A(1 i) n2 A(1 i)n1
s
S A[(1 i ) n 1] i
A [(1 i ) n 1] / i A (S / A,i, n)
年金终值系数 , 查阅年金终值系数表
所以资金时间价值的实质,是资金 周转使用后的增值额。资金由资金使 用者从资金所有者处筹集来进行周转 使用以后,资金所有者要分享一部分 资金的增值额。
(1)时间价值产生于生产流通领域, 消费领域不产生时间价值,因此企业应 将更多的资金或资源投入生产流通领域 而不是消费领域。
问题:各位口袋里的货币与银行 金库中的货币有何不同?企业保险柜中 的货币与银行金库中的货币有何不同?

本科课程-管理会计-课后作业-第七章 短期经营决策

本科课程-管理会计-课后作业-第七章  短期经营决策

第七章短期经营决策-作业一、假定某厂使用同一台机器既可以生产甲产品,也可以生产乙产品,该机器的最大生产能力为20000机器小时,生产两种产品的各项数据如下所示。

要求:根据上述资料为该厂做出生产哪种产品的决策分析。

二、假定某公司每年生产甲半产品10000件,销售单价48元,单位变动成本为22元,固定成本总额为160000元,如果将甲半成品进一步加工成乙产成品,则售价为85元,但需要追加单位变动成本25元,以及专属固定成本85000元。

要求:为该公司作出出售甲半成品还是乙产成品的决策。

三、假定某公司原设计生产能力为150000机器小时,但实际生产中只利用了80%,现准备将剩余生产能力用来生产新产品A、新产品B或老产品,相关资料如下:要求:(1)当生产新产品A和新产品B不需追加专属固定成本的情况下,进行决策分析。

(2)当生产新产品A需要追加专属固定成本1300元,生产新产品B需要追加专属固定成本1580元的情况下,进行决策分析。

四、假定某厂过去制造卡车所需用的气缸一直依靠外购,购入单价为2500元,现该厂金工车间有不能够移作他用的剩余生产能力可以自制气缸。

经过估算,自制每个气缸的单位成本资料如下所示:直接材料900元直接人工600元变动制造费用600元固定制造费用750元另外,如果自制气缸,每年还需要增加专属固定成本80000元。

要求:根据上述资料,为该厂做出在什么情况下采用自制方案,在什么情况下采用外购方案的决策。

五、假定某厂生产某种型号的齿轮,可用普通机床加工,也可用数控机床加工,两种机床加工时的成本资料如下:要求:根据以上资料为该厂作出应该在什么范围内选用哪种类型机床进行加工的决策。

六、某公司准备开发新产品A或B,有关资料如下:新产品A和B的销售量为一组随机变量,有关预测资料如下:要求:为该公司作出开发何种新产品的决策。

七、假定某公司今年三季度拟生产甲、乙两种产品,其售价、成本及约束条件的相关资料如下:要求:采用图解法来为该公司作出应如何安排甲、乙两种产品的生产,才能获得最大的边际贡献总额的决策分析。

管理会计基础

管理会计基础

第七章管理会计基础【必考点清单】占15-20分必考点1:计算复利终值与现值必考点2:系数互为倒数构成必考点3:计算实际利率必考点4:辅助生产费用的分配方法必考点5:直接分配法、交互分配法、顺序分配法特点必考点6:计划成本分配法、代数分配法特点必考点7:直接分配法、交互分配法、顺序分配法分配辅助生产费用(不定项)必考点8:制造费用的分配方法必考点9:废品损失概念、计算净损失和会计处理必考点10:正常停工与非正常停工损失概念和会计处理必考点11:生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法构成和适用情形必考点12:约当产量方和定额比例法计算完工产品成本(不定项)必考点13:联产品定义及分配方法必考点14:副产品定义及分配必考点15:品种法、分批法和分步法特点必考点16:逐步结转分步法与平行结转分步法优缺点【必考点试题】【管理会计】1.某人将10 000元存入银行,年利率2%,则10年后的终值是()。

{已知:(F/P,2%.10)=1.2190 已知:(F/P,3%.10)=1.4160 已知:(F/P,2%.8)=1.0150 } A.12 190 B. 14160 C. 10150 D. 10000【答案】A【解析】F=P(1+i)n =10 000/(1+2%)10=12 190(元)2. 下列关于普通年金现值与年资本回收额说法正确的有()A. 年资本回收额与普通年金现值互为逆运算B. 普通年金终值与普通年金现值互为逆运算C. 资金回收系数与普通年金终值系数互为倒数D. 普通年金终值系数与普通年金现值系数互为倒数【答案】A【解析】(l)年资本回收额与普通年金现值互为逆运算;(2)资金回收系数与普通年金现值系数互为倒数。

3. 下列关于普通年金终值与偿债基金说法正确的有()A. 偿债基金和普通年金终值互为逆运算B. 普通年金终值与普通年金现值互为逆运算C. 偿债基金系数和普通年金终值系数互为倒数D. 普通年金终值系数与普通年金现值系数互为倒数【答案】AC【解析】(1)偿债基金和普通年金终值互为逆运算;(2)偿债基金系数和普通年金终值系数互为倒数。

管理会计学第7章

管理会计学第7章

例7-10
(1)计算不受任何限制时的经济订 购批量和年成本合计。
例7-10
(2)由于圆庆公司日前仓库最大存储量 只有30 000千克,少于经济订购批量( 42 000千克),因此,需要在扩大仓储量和按 目前最大存储量存储之间作出选择。
如果一次订购30 000千克(根据约束性因 素的限制所能做到的最佳选择),其年成本 合计为:
存货库存情况图
有数量折扣时 的决策
在有数量折扣的决策 中,订货成本、储存成本 以及采购成本都是订购批 量决策中的相关成本,这 时,上述三种成本的年成 本合计最低的方案,才是 最优方案。
某公司全年需用B零件12 500件, 每次订购费用为1 296元,每件B零件 全年储存成本为5元,零售价每件70 元,资本成本率25%。供应商为扩大 销售,现规定如下:
管理会计学
(第五版)
中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵
第7章 存货决策
7.1 7.2 7.3 7.4 7.5
存货的成本 经济订购批量 存货决策模型的扩展应用 不确定情况下的存货决策 零存货管理
学习目标
了解存货决策需要考虑的成本因素并掌握 不同成本在不同情况下与决策的相关性。
可见,存货决策的目的,就是确定 使这两种成本合计数最低时的订购批量, 即经济订购批量。
A— Q— Q— A/Q— A/Q— P— C— T—年成本合计(年订购成本和年储存成本的合计);
T—最低年成本合计。
最佳经济批量 Q 2TF/K
最低总成本 (TC)=
2TFK
保持原来的订购批数, 降低存货平均储存额
例7-7
X

A (A /Q)
例7-7

管理会计.第七章+生产经营的全面预算

管理会计.第七章+生产经营的全面预算

第七章 生产经营的全面预算一、 全面预算的意义全面预算的意义主要体现在:(1) 明确企业各级各部门工作的目标。

(2) 是企业内部各部门间工作的协调工具。

(3) 有助于收入提升与成本节约。

(4) 提供了企业进行工作业绩评价的标准。

二、全面预算的特点(1) 全员参与。

(2) 全额预算。

(3) 全程实施。

三、全面预算的内容1.营业预算的内容(1) 商业企业营业预算的内容包括:① 根据销售预测编制销售的预算。

② 销售成本和存货预算。

③ 购货预算。

④ 预计损益表。

(2)制造业的营业预算内容① 销售预算。

②生产预算:包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算。

③销售及管理费用预算。

④销售成本预算。

⑤预计损益表。

2.财务预算的内容财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内有关投资和筹资、预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预箅的总称,具体包括资本支出预算、现金预算、预计资产负债表等内容。

财务预算是建立在营业预算基础上的,内容包括:(1)资本支出预算。

(2)现金预算。

(3)预计资产负债表。

2018-5-24西南交通大学经济管理学院四、全面预算的编制程序全面预算涉及企业生产经营活动的各个方面,是在销售预测和可靠的销售计划的基础上编制的。

编制通常应遵循以下程序:(1) 明确的战略规划。

(2) 预算委员会提出预算期的企业生产经营总体目标及各部门的具体任务,确定预算的总目标及实现目标的方针和原则。

(3) 编制分项预算草案。

(4) 汇总上报分项预算草案,编制全面预算草案。

(5) 确定全面预算。

(6) 审议批准。

(7) 下达执行。

(7) 下达执行。

(8) 定期对预算执行情况进行分析,取得反馈信息用于监控及决策。

五、全面预算的编制原理1. 销售预算的编制销售预算主要列示全年和分季度的预计销售量和销售收入,确定了未来期间预计的销售量和销售单价后,即可求出预计的销售收入 :预计的销售收入=预计销售量╳预计销售单价2. 生产预算的编制生产预算的编制要以预计销售量和预计产成品存货为基础。

沈阳工学院经管管理会计题库第七章答案

沈阳工学院经管管理会计题库第七章答案

第七章一、名词解释1.存货,是指企业为销售或耗用而储存的各种资产。

制造企业中存货通常包括原材料、委托加工材料、包装物、低值易耗品、在产品、产成品等。

2.采购成本,是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。

3.订货成本,是指为订购货物而发生的各种成本,包括采购人员的工资、采购部门的一般性费用(如办公费、水电费、折旧费、取暖费等)和采购业务费(如差旅费、邮电费、检验费等)。

订货成本又分为固定订货成本和变动订货成本。

4.储存成本,是指为储存存货而发生的各种费用,通常包括两大类:一是付现成本,包括支付给储运公司的仓储费、按存货价值汁算的保险费、陈旧报废损失、年度检查费用以及企业自设仓库发生的所有费用;二是资本成本,即由于投资于存货而不投资于其他盈利项目所形成的机会成本。

5.缺货成本,是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失。

6.营运存货,是指住正常生产经营过程中所需要的存货量。

7.安全存货,是指为避免由于延迟到货、生产速度加快及其他情况发生时,满足生产、销售需要的存货量。

8.经济订购批量,是指使存货的储存成本和订货成本合计数达到最低时的订购批量。

9.安全库存量的储存成本,等于安全库存量乘以存货的单位储存成本。

10.库存耗竭成本,包括备选供应来源的成本、失去顾客或商业信誉的成本、库存耗竭期内停产的成本等。

库存耗竭成本作为年度预期值,等于某项库存耗竭成本乘以每年安排的订购次数乘以一次订购的库存耗竭概率。

11.再订购点,是指为保证生产和销售活动的连续性,企业应在存货用完或售完之前再一次订货,订购下一批货物的存货存量。

二、判断题1.×2. ×3. √4. ×5. √6. √7. √8. ×9. √ 10. ×11. × 12. √ 13. √ 14. √ 15. √16. × 17. √ 18. × 19. √三、单项选择题1. A 2. D 3. C 4. B 5. C6. A 7. C 8. B 9. C 10. D11. B l2. C 13. B 14. A 15. B四、多项选择题1.ABCDE 2.AC 3.CD 4.ABCE 5.BCDE6.ABCD 7.ABCD 8.BC 9.ABC l0.ABCDE11.AD 12.ABCD 13.ABCDE l4.ABCDE五、简答题1.简述在存货决策中需要考虑哪几项成本。

《成本管理会计》第七章课堂笔记

《成本管理会计》第七章课堂笔记

福师《成本管理会计》第七章基于成本的管理决策课堂笔记◆主要知识点掌握程度企业日常经营管理活动中的很多决策都和成本因素密不可分,本章着重介绍经营管理决策中常用的成本分析和评价方法,如相关成本法、目标成本法和质量成本法等,学生应掌握这些常用的方法进行经营管理决策。

◆知识点整理一、相关成本法在进行管理决策时,需要比较方案优劣做出决策时,需要了解相关成本。

对不同备选方案的择优选择的基本形式有两种:一是将备选方案的所得(如收入) 与所费(如成本) 比较,只要所得大于所费,该备选方案就具有可取性;二是将不同备选方案的所费进行比较,凡是所费最少的就越可取。

可见,无论采取哪种形式,成本的高低都是决定备选方案取舍的重要因素。

(一)相关成本的概念所谓相关成本,是指与特定决策有关,具有导致决策差别能力的成本项目。

正确认识成本的相关性,可以提高成本信息的有用性和决策分析的效率与效果。

(二)决策时需考虑的相关成本1、机会成本(1)企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中,选择一个最优方案,而放弃另外的方案。

此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。

也就是说,不选其他方案而选最优方案的代价,就是已放弃方案的获利可能。

(2)选择方案时,将机会成本的影响考虑进去,有利于对所选方案的最终效益进行全面评价。

(3)机会成本产生于公司的某项资产的用途选择。

具体讲,如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时,不会产生机会成本。

如公司购买的一次还本付息债券,只能在到期时获得约定的收益,因而不会产生机会成本。

如果一项资产可以同时用来实现若干职能时,则可能会产生机会成本。

如公司购买的可转让债券,既可以到期获得约定收益,又可以在未到期前中途转让以获得转让收益,从而可能产生机会成本。

(4)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益,而非实际支出,因而不能据以登记入帐。

但由于公司资源的有限性,而必须充分利用资源效益,所以,机会成本在经营决策中应作为一个现实的重要因素予以考虑。

第七章管理会计

第七章管理会计

(二)管理会计应用指引
• 在管理会计指引体系中,应用指引居于主体地位,是对单 位管理会计工作的具体指导。
(三)管理会计案例库
• 案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼,是对如何运 用管理会计应用指引的实例示范。 • 【考试提示】以上内容属于纯理论,考试中不属于重要考 点,了解即可。
三、货币时间价值
第七章
管理会计基础
• 本章第一节为新增内容,绝大多数为理论知识,考试中应 重点关注货币时间价值的相关内容;第二节主要介绍了企 业产品成本核算中各项生产费用的归集和分配,以及生产 费用在完工产品和在产品之间的归集和分配。考试中本章 内容可以以单项选择题、多项选择题和判断题的形式进行 考查,也可以单独作为不定项选择题来进行考查(在机考 中必定会有个别批次考核不定项选择题)。特别是各要素 费用的归集和分配以及生产费用在完工产品和在产品之间 的归集和分配的相关知识。
2.管理会计应用原则和应用主题 • • • • • • 单位应用管理会计,应当遵循以下原则: (1)战略导向原则; (2)融合性原则; (3)适应性原则; (4)成本效益原则。 【提示】管理会计应用主体视管理决策主 体确定,可以是单位整体,也可以是单位 内部的责任中心。
3.管理会计要素
• 单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工 具方法、信息与报告四项管理会计要素。 • (1)应用环境 • 管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础。单位应用 管理会计,首先应充分了解和分析其应用环境,包括外部 环境和内部环境。外部环境主要包括国内外经济、社会、 文化、法律、技术等因素,内部环境主要包括与管理会计 建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、 资源、信息系统等因素。
• (一)货币时间价值的含义 • 货币时间价值,是指一定量货币在不同时 点上的价值量差额。

管理会计学第7章

管理会计学第7章
管理会计学
(第八版)
第七章 投资决策
目录
CONTENTS
7.1 投资决策的基础 7.2 投资决策指标 7.3 几种典型的长期
投资决策
7.4 投资决策的扩展
7.1
投资决策的基础
7.1.1 货币时间价值
所谓货币时间价值,是指货币经过一定时间 的投资与再投资后所增加的价值。
货币的时间价值从量的规定性上说,就是在没有 通货膨胀和风险的条件下的社会平均资本利润率。
4
1000 3500 1500 6500
7.2.1 静态投资指标
方案A 方案B 方案C
时间(年) 净现金流量 回收额
未收回数
0
(10000)
10000
1
5500
5500
4500
2
5500
4500

合计回收时间(回收期)=1+4500/5500=1.82(年)
0
(10000)
10000
1
3500
3500
������
普通年金的现值指的是为在将来若干期内 的每期末支取相同的金额,按复利计算,现在 所需要的本金数。
7.1.1 货币时间价值
预付年金终值
F=������[(1+������������)������−1]+A(1+i)n-A=A
(1+������)������+1−1
������
−1
∙ (F/A,i,n)
������������
(1+������)������
例题7-4:
净现值(A)=5500×(P/A,10%,2)-10000 =5500×1.735-10000 =-457.5

管理会计学第二版第七章_全面预算

管理会计学第二版第七章_全面预算

5067 19610
3258 12810
5
5
3
3
35109 25335 9774
136480 98050 38430
(四)直接人工预算
直接人工预算是用来确定预算期内人工 工时的耗费水平和人工成本水平的预算。
预计直接人工总成本 =小时工资率 ×预计直接人工总工时
预计直接人工总工时 =单位产品直接人工的工时定额 ×预计生产量
看279页例题
(五)制造费用预算
制造费用预算提供一张包含除直接材料和直接 人工以外的所有生产成本的计划表。通常按成本 性态把其划分为固定和变动两部分进行预算。
预计制造费用 =预计变动制造费用 +预计固定制造费用 =预计业务量(机时、产量) ×预计变动制造费用分配率 +预计固定制造费用
看280页例题
单位:元 全年
45 000 99 000 144 000 180 000 81 000 549 000
注: ①=99 000×60%=59 400 ②= 99 000 -59 400=99 000×(1-60%)=39 600 ③=144 000×60%=86 400
(二)生产预算
生产预算是为规划预算期生产规模而编 制的一种业务预算,其确定为满足企业的 销售和存货需要而必须产出的产品数量。
全面预算管理的运行机制
一、预算管理的组织结构
1、预算管理委员会 2、预算专职部门 3、预算执行单位
二、全面预算的编制程序
1、下达目标 2、编制上报 3、审查平衡 4、审议批准 5、下达指令
三、全面预算的编制
全面预算体系以销售预算为起点, 全面预算中的几乎全部其他项目(包 括产量要求、采购及经营费用)都取 决于销售预算。 销售预测应尽量准确----销售预算的 准确性取决于准确的销售预测。

《管理会计》教学课件 第七章

《管理会计》教学课件 第七章

2.5
1.5
1.6
1.652.5ຫໍສະໝຸດ 1.41.61.5
标准成本
11.61 20.32 31.93
4.25 4.48 8.73
3.75 2.64 6.39
3.5
124.4
第7章 标准成本法
第三节 标准成本法下的差异分析
• 一、成本差异分析的基本步骤
• 成本差异=实际成本−标准成本 • =实际数量×实际价格−标准数量×标准价格 • =实际数量×实际价格−实际数量×标准价格+实际数
8
第7章 标准成本法
标准成本 每月总工时 每月工资总额 标准工资率 理想作业时 调整设备时间 工间休息 单位产品工时合计 直接人工标准成本 单位产品标准成本
表7-2 直接人工标准成本
第一工序
第二工序
3000 5100
8000 22400
1.7 2
2.8 1.2
0.2
0.1
0.3
0.3
2.5
1.6
4.25
4
第7章 标准成本法
第二节 标准成本法的制定
• 一、标准成本的制定原理 • 产品的生产成本按照成本项目一般包括直接材
料费用、直接人工费用和制造费用。与此相对 应,产品的标准成本也是针对这三大项目分别 制定的。 • 虽然这三大成本项目的性质各不相同,但无论 是哪一个成本项目,成本的确定主要决定于两 个尺度:具体的业务活动以及对该业务活动的 量的描述,以公式表示为: • 标准成本=用量标准×价格标准 • 公式中,用量标准是以绝对数形式表示的成本 要素消耗量,价格标准是单位成本要素的价格。
6
第7章 标准成本法
表7-1 直接材料标准成本(产品甲)
标准 价格标准

0708 第七章管理会计基础:管理会计概述01

0708 第七章管理会计基础:管理会计概述01

第七章管理会计基础第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上,形成的可操作性的系列标准。

管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库。

(一)管理会计基本指引管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。

【例题·判断题】在管理会计指引体系中,基本指引发挥着统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。

()(2018年)【答案】√(二)管理会计应用指引在管理会计指引体系中,应用指引居于主体地位,是对单位管理会计工作的具体指导。

(三)管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼,是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。

三、管理会计要素及具体内容单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。

(一)应用环境管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础。

单位应用管理会计,首先应充分了解和分析其应用环境,包括外部环境和内部环境。

外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素,内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统等因素。

(二)管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展,是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

(三)工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。

1.战略管理领域应用的工具方法战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。

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18
但在现有的项目评价中,对投资资金的 代价存在重复计算的现象。
首先,在确定营业现金流量时,把利息 支出作为现金流出处理;
然后,在折现的评价指标(即考虑货
长 期 投
币时间价值的评价指标)中,又要求 按一定的折现率把相关的现金流量折 算为现值。



19
如上例,就要求先从110万元中减去10万元的 利息支出,然后再按10%的折现率折现,显 然其折现值大大低于投资额100万元,就会 认为该投资发生了损失。
(1)固定资产残值的变价收入。 指固定资产残值扣除清理费用后的净收入。
(2)收回垫支的流动资金。
长 期
流动资金作为周转资金,通常以成本的形式
从销售收入中得到补偿。当该投资项目终止时, 流动资金依然存在。
资 决
=年税后利润+年折旧+年摊销额

17
需要强调的是:在经营过程中投入资金的 利息支出是否应当作为现金流出量?
先看下例
如,投资100万元购买股票,一年后升值到110
万元抛出,如果该资金的贷款利率为10%,
则把110万元按10%的折现率计算,现值正
好是100万元,也就是说,在不考虑交易费

用等情况下,刚好保本。
2
3.收益性 收益性即资源投入通常要求带来收益或增
值。 4.风险性
由于事先无法预测或虽可以预见但 因为受难以避免的因素影响,使投资者 的实际收益与预期收益发生背离而可能 造成的损失。
3
二、关于投机与投资
在经济学中,投机是指这样一种经济 行为,也即:为了再出售(或再购买) 而不是为了使用而暂时性买进(或售出) 商品,以期从价格变化中获利。 因此,投机一般是专指在商业或金融交 易中,甘冒特殊风险、企图获取特殊利 润的行为。
第七章 长期投资决策
第一节 投资概述 一、投资的概念及特点 所谓投资:投资就是投入某种资源,获得某
种资产及收益的行为。 投资的基本特点:预付性、时差性、收益
性和风险性
1
1.预付性 预付性即投资主体为获得预期收益而预先
投入一定量的资源。 2.时差性 时差性即从经济要素投入到未来收益之间
有一个时间差。 要求:决策时充分考虑货币的时间价值因素,
4
投机与投资的区别: 1.按时间长短来划分。持有时间短,在市
场上频繁买入或卖出的为投机;长期拥 有,不轻易换手,按期坐收资本收益的 为投资。 2.按风险大小来划分。风险大的为投机, 风险相对小的为投资。
5
3.按是否重视实际价值来划分。投资者重 视对投资对象的实际价值;而投机者主 要注重市场行情的变化,以博取市场差 价为主。
6
三、投资的分类
按投资的对象分:
按投资的周期分:
项目投资 金融投资 其它投资 短期投资
长期投资
按投资的方式分: 全新投资
更新投资
7
按投资的影响程度分
战略性投资 战术性投资
8
四、投资评价的原则
(一) 效益性原则 1.经济效益 2.环境效益 3.社会效益 (二) 系统性原则
评价内容及方法的系统性



15
以上四项中,第一项减去后三项即为营
业现金净流量。通常要确定的是每年营 业现金净流量。计算公式为:
每年营业现金净流量=年营业收入-年付现 成本- 年销售税金及附加-年所得税
通过上式的适当变换,可以推导出每年营
长 业现金净流量的简化计算公式:
期 每年营业现金净流量=年税后利润+年折旧
投 资 决
1、初始现金流量
初始现金流量一般包括如下几项内容:
(1)固定资产上的投资。
包括:购建费、运输费、安装费等。
由于投资而需要付出,故看作现金流
长 出。

利用现有资产 还应当计量重置成本




11
(2)流动资金的垫支额。
流动资金的投资有其特殊性,它仅仅是 一种垫支的资金,在垫支时作为现金流 出处理,当生产寿命期结束时再作为现 金流入处理。
(三) 科学、民主性原则
9
第二节 影响投资方案的基本计量因素
一、现金流量
在投资决策中,现金流量(Cash flows)是 指投资项目引起的现金流入量和现金流出量的 总称。
(一)现金流量的构成
长 期
通常把投资方案整个时期的现金流量划分为三 个部分,即:

初始现金流量

营业现金流量

终结现金流量

10
+年摊销额 公式的 推导过程:

16
每年营业现金净流量=年营业收入-年付现 成本-年销售税金及附加-年所得税
=年营业收入-Leabharlann 年总成本-年折旧-年摊销额)-年销售税金及附加-年所得 税
=(年营业收入-年总成本-年销售税金
及附加)+年折旧+年摊销额-年所得
长税
期 =年税前利润-年所得税+年折旧+年摊 投 销额
(3)无形资产上的投资。如专利权、商标
长 权、非专利技术、土地使用权、商誉等。 期 为获得这些无形资产所发生的付出,应 投 作为投资额的组成部分。按现金流出处 资 理。 决 策
12
(4)其它投资费用。包括筹建费用、试车 费用、职工培训费用等,应作为现金流 出处理。
把流出额之和减去流入额之和所得的差 额,就是该项投资的初始现金净流量,
长 要求按年度分别予以计算确定。 期 投 资 决 策
13
2、营业现金流量
投资方案的营业现金流量是指在生产寿命期内正常生 产经营活动所带来的现金流量。
主要包括如下四个方面的内容:
(1)营业收入。
假设当期实现的营业收入全部在当期收到现金。
(2)付现的营运成本(简称付现成本)。是指除折旧及
长 期 投
无形资产摊销额以外的经营成本。 为什么要剔除折旧和无形资产摊销额? 因为折旧和摊销额仅是对原固定资产和无形资产投资 额的分期价值补偿,并没有发生实际的现金支付活动。
因此,投资资金的利息支出在理论上属于现
金流出的范畴,但考虑到项目评价指标主要
以考虑时间价值的方法为主,所以这一支出

不作为现金流出处理是合理的。

每年营业现金净流量=年税后利润+年折旧+

年摊销额+投资资金的利息支出



20
3、终结现金流量
终结现金流量是指投资项目生产寿命期结束时 发生的现金流量。主要包括如下两项内容:



14
(3)销售税金及附加。主要包括消费税、资源 税、营业税、城市维护建设税、教育费附加等。
为什么不包括增值税?
因为增值税属于价外税,在营业收入中不含
此税,其核算特点决定了增值税税项不应作为 现金流出处理。
长 期 投
(4)所得税。
从投资者的角度来衡量投资效益,所得税与费用
并无实质区别,应把所得税作为现金流出处理。
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