某市建设系统优秀QC成果发布会(PPT 130页)
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QC成果发布完整ppt课件
精选PPT课件
17
创新型课题活动程序
程活 动 过
P阶段 （Plan） 1.选择课题
2.设定目标
计划阶段
3.提出各种方案并确定最佳方案
4.制订对策
D阶段 （Do） 实施阶段
C阶段（Cheek） 检查阶段
5.按对策实施
6.确认效果 目标未达到 目标已实现
A阶段 （Action） 7.标准化
处理阶段
8.总结和下一步打算
精选PPT课件
3
• 定义包含四层含义：
• 一、全员的，参加ＱＣ小组的人员是企业的全体 职工，包括高层领导、一般管理者、技术人员、 工人、服务人员，都可以组织ＱＣ小组；
• 二、选择的课题广泛,围绕企业的经营策略、方针、 目标和现场存在的问题
• 三、目的是提高人的素质，改进质量，降低消耗， 提高经济益；
QC小组活动成果讲座
精选PPT课件
1
主要内容
• 一、QC小组概念
• 1.定义
2.性质
3.特点
• 4.对QC小组成员的基本要求 5.课题类型
• 二、问题解决型课题活动程序
• 三、指令性目标值课题的十个活动程序
• 四、QC小组成果报告的整理总结
• 五、QC小组活动成果的发表
精选PPT课件
2
一、QC小组概念
关键是研究创新的切入点，并选择最佳方案； 问题解决型必须对现状数据信息进行收集分 析，找出问题及主要原因，通过制定对策加
以改进。
精选PPT课件
14
三：从效果看：结果不同 创新型是从无到有，即由活动前不存在的
事件或产品，经过活动成为提高工作效率或 增加经营业绩的增值点。
问题解决型是在原有基础上的提高，是逐 步达到一个更加完美的结果。
某市政工程建设QC小组活动成果交流会点评PPT课件
意过程和实施的资料反映。演讲形式多样， 既有单人发布，又有双人配合，既有项目经 理又有项目总工，有的小组还带来了实物展 示，有声有色。也体现了小组成员的认真的 工作态度，展现了企业形象和小组的精神风 貌。
从成果总的情况看，还有改进之处：
1、成果在撰写和发布会的过程中，也存 在一些不同程度的问题，重点表现为两方 面：
总体评价 2、虽然各小组成绩有差异，但程序上能
按照ＰＤＣＡ循环四个阶段十个或八个步骤 开展活动，大多数成果总结比较规范，特别 是宗书智、穿山甲、启明星等小组让人耳熟 能详，常年坚持开展QC小组活动，并取得较 好的成绩。
• 从课题看，成果选题内容广泛，大部分成果选 题较好,如：提高综合管廊外墙防水层施工合 格率、大管径人工顶管掘进新技术研发、提高 综合管廊TPO防水卷材施工质量合格率、提高 盾构施工后配套系统的运行效率、降低盾构下 穿京哈高速引起的地面沉降等这些课题都能体 现特性值。
1 选择课题
2 设定目标
3 目标可行性分析
P
4 分析原因
5 确定主要原因
6 制订对策
D
7 按对策实施
8 检查效果
目标达到
目标未达到
A
9 制定巩固措施
10 总结和下一步打算
1 选择课题
2 设定目标
P
3 提出各种方案并确定最佳方案
4 制定对策表
5 按对策表实施
D
6 确认效果
否
C
达到目标？
是 7 标准化
《质量管理小组基础知识》教材中对小组名称建 议：
某市政工程建设ＱＣ小组活动成果交 流会点 评(PPT1 44页)
某市政工程建设ＱＣ小组活动成果交 流会点 评(PPT1 44页)
从成果总的情况看，还有改进之处：
1、成果在撰写和发布会的过程中，也存 在一些不同程度的问题，重点表现为两方 面：
总体评价 2、虽然各小组成绩有差异，但程序上能
按照ＰＤＣＡ循环四个阶段十个或八个步骤 开展活动，大多数成果总结比较规范，特别 是宗书智、穿山甲、启明星等小组让人耳熟 能详，常年坚持开展QC小组活动，并取得较 好的成绩。
• 从课题看，成果选题内容广泛，大部分成果选 题较好,如：提高综合管廊外墙防水层施工合 格率、大管径人工顶管掘进新技术研发、提高 综合管廊TPO防水卷材施工质量合格率、提高 盾构施工后配套系统的运行效率、降低盾构下 穿京哈高速引起的地面沉降等这些课题都能体 现特性值。
1 选择课题
2 设定目标
3 目标可行性分析
P
4 分析原因
5 确定主要原因
6 制订对策
D
7 按对策实施
8 检查效果
目标达到
目标未达到
A
9 制定巩固措施
10 总结和下一步打算
1 选择课题
2 设定目标
P
3 提出各种方案并确定最佳方案
4 制定对策表
5 按对策表实施
D
6 确认效果
否
C
达到目标？
是 7 标准化
《质量管理小组基础知识》教材中对小组名称建 议：
某市政工程建设ＱＣ小组活动成果交 流会点 评(PPT1 44页)
某市政工程建设ＱＣ小组活动成果交 流会点 评(PPT1 44页)
标准化建设QC成果PPT课件
成员
姓名 文化程度
组员职务
TQC教育
组内分工
组长
大专
安质部长
94
组织活动
组员
大专
质检工程师
92
制定实施方案
组员
大专
质检工程师
92
控制落实方案
组员
大专
安全工程师
92
现场布置及实施操作
组员
高中
质检员
90
现场设备、材料控制
组员
中专
安全员
89
总结、整理活动成果
组员
中专
质检员
88
数据统计
组员
高中
安全员
82
落实方案
对策措施
1 场地潮湿电线易 派专人将现场积水
漏电
抽干，用照明变压
器36V安全电压
2
无绝缘胶鞋 通知项目部物资部
立即购买并发放到
各架子队各班组
3 线路不用五芯电 立即更换合格的五
缆
芯电缆
目标 满足施工安全
满足施工安全
材料符合要求
负责人 完成时间 地点 7月15日 施工现场
7月15日 施工现场
7月15日 施工现场
表续
7 外电防护局部不严 对外电防护认真严密，并增 调查分析 南凤仪 7月5日 非要因
密
设保护网，屏障遮拦有积水移动电缆，有连 调查分析 南凤仪 7月5日
电
接点绝缘不佳，用电不规范。
要因
9
无绝缘胶鞋
10 线路不用五芯电缆
11 不使用推广、推荐 配电箱
编制：
全教育，提高安全意识
2
安全意识差
每周检查，进行不定期检查，调查分析
QC小组成果发布ppt课件
新风暴油箱上壳活动前后合格率对比图
98.80% 98.80% 98.60% 98.40% 98.20% 98.00% 98.10% 活动前 目标 活动后
96.00% 95.50% 系列1
97.80%
活动前 96.65% 目标 98% 活动后 98.20%
97.60% 系列1
活动前 98.10%
目标 98.80%
板材位置摆放不正压机压边油缸压力过大模具磨损过大操作工模具调节时压边力太大换模操作工换模具时调节不稳定板材材质不稳定板材摆放平行板材摆放一致模具垫块位置移位模具表面凹槽模具下压表面凹槽压边油缸压力压边油缸压力调节过大模具垫块位置移位模具板材表面小毛细孔板材材质硬度没有压边油缸压力表换模具后各位块多放供应单位板材质量没有控制好模具经过一定产量的延伸后间隙变经过一定产量的延伸后表面有明显凹槽压边油缸压力无数垫块需要移动供应单位缺乏质量控制板材没有左右定位受压压力不均匀板材前后定位点不清操作工自行添加垫块操作经验不够模具油箱上壳起皱原因板材位置摆放不正换模操作工换模具时调节不稳定操作工模具调节时压边力太小模具磨损过大压机压边油缸压力过小板材摆放平行板材摆放一致模具垫块位置移位模具表面凹槽模具下压表面凹槽模具经过一定产量间隙变大过一定产量的延伸后表面有明显凹槽压边油缸直角单向稳定超过直角单向阀使用寿命没有统计直角单向阀使用寿压边油缸压力调节小模具垫块位置移位模具压边油缸压力无数据统计受压压力不均匀板材没有左右定位板材前后定位点不清模具在压制过没有压边油缸压力垫块需要移动换模具后各位由要因确认表可以看出有三个故障模式是要因由要因确认表可以看出有三个故障模式是要因
97.50% 现状 目标
98%
99.00% 98.50% 98.00%
98.8%
市政工程建设优秀QC小组成果发布会点评ppt课件
其实画排列图时并不知问题在哪里，一 张不行就多张，可以不按二八原则，只要 能找到关键的少数就行。 现状调查是要确 定的是问题症结，而个别成果中描述为“ 主要原因”，是不恰当的，如：
提高清水混凝土工程施工外观质量
冷拌再生沥青混合料施工质量控制
以下两种情况可不做现状调查： 一是指令性目标：
来表达，便于制定明确的目标。 （2）宜小不宜大，一目了然，能看出要解决
什么问题，不能抽象，如：本次发布会上 较好的课题：
提高超大长桩成桩速度 减少沥青路面表面层离析 大跨度钢箱梁安装工艺研发 提高路缘石的一次安装合格率 降低盾构管片吊装孔处混凝土破损率
下列课题的表达是论文式，建议修改： 新型收分式滑模空间测量方案研究； 上支撑式永久挑檐钢模板设计； 大断面隧道混凝土路面开裂分析及处理研
宜，否则横轴会变得很长，通常把不太重 要的合计后列入其它项；纵坐标用“件数 ”或“金额”等来表示，原则是以更好地 找到“主要项目”为准。
问题的频数太少，一般应≥50个为宜。若 频数少于50个，项目少于3项，则用饼分图 为宜。
• 出水芙蓉、乘风破浪、扬帆远航、海纳百 川、动力源QC小组 ；
• 砥砺奋进、长空之鹰、星光璀璨、大展宏 图、杨占猛QC小组。
• 课题来源： • 指令性课题； • 指导性课题； • 自选性课题：落实组织方针、目标的关键
点，在质量、效率、成本、安全、环保等 方面存在的问题、内外部顾客意见和期望。
课题的命名要求： （1）简洁、明确； 选择的课题宜用特性值
究；
控制箱涵近距离上穿地铁盾构区间引起隧 道变形的方案； 太原地铁沉降区液化地层双护筒桩基施工 方案研究；
2、选题理由不充分 规范和标准的规定或上级要求是多少，本 课题的问题是什么，与要求相差多少，用 数据表达，让人一看到就能知道差距有多 大，就可把选题理由表达得很充分。
QC小组活动课题成果发布提升产品一次交检合格率PPT授课课件
例：降低某某产品不合格品率
课题选择
QC小组活动小组名称
公司要求
例：公司要求产品质量一次交检合格率 ≥ 93%
问题症结
课题选择
例：降低某某产品不合格品率
区分
符合公司要求
难易度
预期效果
制作费用
评价
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添加文本标题
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课题选择
QC小组活动小组名称
不良项目
发生数量
不良率
累计不良率
QC小组活动小组名称
现状调查
目标设定
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请在此添加文本内容
请在此添加文本内容，请在此添加文本内容，请在此添加文本内容，请在此添加文本内容，请在此添加文本内容，请在此添加文本内容，
人员
设备
工艺
原料
环境
操作不熟练
执行工艺不严格
压力不稳定
模具不适
毛柸质量差
塑炼时间不准
原料性能不稳定
没定人定机
新调入人员经验少
压力、温度、时间控制不严格
电热板不平行
设备封闭不严
模具设计不合理
模具厚度大
电热板间垫层不均
模具设计不合理
模具厚度大
混炼时间不统一
塑化时间不统一
杂质
塑化时间不统一
卫生条件差
工作台不洁
文本标题
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现状调查
QC小组活动小组名称
现状调查
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QC成果报告发表PPT
PH计变送器大部分使用寿命都在5年以上，有些已使用10几年，现测量情况 良好
3. PH计变送 器质量差
样品水温度高
样品水含杂质多
样品水压力大
样品水水流不平 稳
七、要因确认
要因确认
PH计电极寿命短 PH计专用电缆寿 命短 PH计变送器质量 差
确认标准:最适温度为40℃以下 。 确认方法:现场测试、调查 确认人: 确认时间: 3月9日 确认情况：通过询问工艺人员及现场测量，发现PH计AT-7201、AT-7204、
七、要因确认
确认标准:压力不高于0.2MPa 。 确认方法:现场测试、调查 确认人:
要因确认
PH计电极寿命短 PH计专用电缆寿 命短 PH计变送器质量 差 样品水温度高 样品水含杂质多
确认时间: 3月15日
确认情况：通过询问工艺人员及现场测量，丙烯酸装置PH计大部安 装在工艺罐内，测量点处压力为常压。少数几个安装在工艺管道内， 测量点处 7.8次/月
烘道上部温度较高，下部过低， 温差接近60℃。温差过大对粉 降低PH计故障率 末固化质量有较大影响。 选 题 1 次/月
四、现状调查
丙烯酸装置在用PH计8台，其中400单元2台，分别为AT4001（T-4122 PH指示）、AT-4003（V-4231 PH指示）。 700单元6台，分别为AT-7006、AT-7007、AT-7201、AT7204、AT-7205、AT-7206。现在这8台PH计探头安装方 式均为直接插入工艺设备内。AT-7201、AT-7204、AT7205、AT-7206测量点处样品水温度高达85°C左右， 流 量压力不稳定易造成PH计测量值波动不利于工艺操作调整， 易对工艺设备造成腐蚀并对环境造成极大污染。并且由于 样品温度高、压力大使PH计探头寿命大幅度缩减，现在 PH计AT-7205、AT-7206电极及专用电缆平均使用寿命2周 左右，PH计电极及专用电缆AT-7201、AT-7204使用寿命 约为1～2个月，月故障率极高。
3. PH计变送 器质量差
样品水温度高
样品水含杂质多
样品水压力大
样品水水流不平 稳
七、要因确认
要因确认
PH计电极寿命短 PH计专用电缆寿 命短 PH计变送器质量 差
确认标准:最适温度为40℃以下 。 确认方法:现场测试、调查 确认人: 确认时间: 3月9日 确认情况：通过询问工艺人员及现场测量，发现PH计AT-7201、AT-7204、
七、要因确认
确认标准:压力不高于0.2MPa 。 确认方法:现场测试、调查 确认人:
要因确认
PH计电极寿命短 PH计专用电缆寿 命短 PH计变送器质量 差 样品水温度高 样品水含杂质多
确认时间: 3月15日
确认情况：通过询问工艺人员及现场测量，丙烯酸装置PH计大部安 装在工艺罐内，测量点处压力为常压。少数几个安装在工艺管道内， 测量点处 7.8次/月
烘道上部温度较高，下部过低， 温差接近60℃。温差过大对粉 降低PH计故障率 末固化质量有较大影响。 选 题 1 次/月
四、现状调查
丙烯酸装置在用PH计8台，其中400单元2台，分别为AT4001（T-4122 PH指示）、AT-4003（V-4231 PH指示）。 700单元6台，分别为AT-7006、AT-7007、AT-7201、AT7204、AT-7205、AT-7206。现在这8台PH计探头安装方 式均为直接插入工艺设备内。AT-7201、AT-7204、AT7205、AT-7206测量点处样品水温度高达85°C左右， 流 量压力不稳定易造成PH计测量值波动不利于工艺操作调整， 易对工艺设备造成腐蚀并对环境造成极大污染。并且由于 样品温度高、压力大使PH计探头寿命大幅度缩减，现在 PH计AT-7205、AT-7206电极及专用电缆平均使用寿命2周 左右，PH计电极及专用电缆AT-7201、AT-7204使用寿命 约为1～2个月，月故障率极高。
qc成果汇报PPT模板(2024)
23
开放提问与交流环节
欢迎各位提出宝贵意见和建议
2024/1/26
我们将认真听取并改进不足之 处
期待与各位进行更深入的交流 和合作
24
THANK YOU
2024/1/26
25
。
2024/1/26
20
对未来QC活动的展望与建议
2024/1/26
加强活动准备
在未来的QC活动中，应充分做好活动准备工作，明确活 动目标、制定详细计划、准备必要资源，确保活动的顺利 进行。
深化数据分析
在数据分析方面，应注重数据的收集、整理和分析工作， 运用科学的方法和技术手段深入挖掘数据背后的原因和规 律，为问题的解决提供有力支持。
2024/1/26
介绍QC小组的成员 和分工
4
汇报范围
本次QC活动的时间范围和具体任务
所涉及的部门、人员和资源
汇报的重点和关键点
2024/1/26
5
02
QC小组活动概况
2024/1/26
6
小组成立及人员组成
小组成立时间、背景及目的
小组人员构成及分工
小组活动费来源及使用情况
2024/1/26
7
2024/1/26
19
团队协作与沟通的重要性
强化团队意识
让每个成员都认识到自己是团队 的一份子，积极参与团队活动，
为团队目标贡献自己的力量。
建立有效沟通机制
定期召开团队会议，及时分享工 作进展、交流经验教训，促进团
队成员之间的沟通和协作。
培养协作精神
鼓励团队成员之间互相帮助、互 相支持，形成良好的团队协作氛 围，提高团队的凝聚力和战斗力
强化团队协作
加强团队建设和管理，提高团队成员的协作意识和沟通能 力，形成紧密协作的团队氛围，推动QC活动的深入开展 。
开放提问与交流环节
欢迎各位提出宝贵意见和建议
2024/1/26
我们将认真听取并改进不足之 处
期待与各位进行更深入的交流 和合作
24
THANK YOU
2024/1/26
25
。
2024/1/26
20
对未来QC活动的展望与建议
2024/1/26
加强活动准备
在未来的QC活动中，应充分做好活动准备工作，明确活 动目标、制定详细计划、准备必要资源，确保活动的顺利 进行。
深化数据分析
在数据分析方面，应注重数据的收集、整理和分析工作， 运用科学的方法和技术手段深入挖掘数据背后的原因和规 律，为问题的解决提供有力支持。
2024/1/26
介绍QC小组的成员 和分工
4
汇报范围
本次QC活动的时间范围和具体任务
所涉及的部门、人员和资源
汇报的重点和关键点
2024/1/26
5
02
QC小组活动概况
2024/1/26
6
小组成立及人员组成
小组成立时间、背景及目的
小组人员构成及分工
小组活动费来源及使用情况
2024/1/26
7
2024/1/26
19
团队协作与沟通的重要性
强化团队意识
让每个成员都认识到自己是团队 的一份子，积极参与团队活动，
为团队目标贡献自己的力量。
建立有效沟通机制
定期召开团队会议，及时分享工 作进展、交流经验教训，促进团
队成员之间的沟通和协作。
培养协作精神
鼓励团队成员之间互相帮助、互 相支持，形成良好的团队协作氛 围，提高团队的凝聚力和战斗力
强化团队协作
加强团队建设和管理，提高团队成员的协作意识和沟通能 力，形成紧密协作的团队氛围，推动QC活动的深入开展 。
QC小组活动课题成果发布提升产品一次交检合格率培训讲座课件PPT模板
成立时间 组员人数 课题类型 小组登记日期 活动时间
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
年龄
文化程度
职务
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
制定 对策
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
对策 实施
目标 设定
原因 分析
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
课 小 选 课 现目 原 要 制 对 效 巩 总 题 组 题 题 状标 因 因 定 策 果 固 结 简 概 理 选 分设 分 确 对 实 检 措 打 介 况 由 择 析定 析 认 策 施 查 施 算
小组分工 负责QC实施工作中的协调等工作 负责QC实施工作中的技术支持 负责QC相关数据的收集、指标、数据验算 负责QC活动开展过程中对策的实施 负责QC相关数据及资料的审核与检验 负责QC活动记录、资料收集
小组简介
QC小组活动小组名称
小组近期获奖情况（如近期无获奖情况可删除此页）
久而久之，他们不但会失去对汉语学 习的兴 趣，甚 至还会 产生畏 惧心理 ，这些 学生与 其他学 生之间 的差距 也就越 来越大 。
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值; – c)选题理由明确、简洁 。
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题
问题解决型 问题：课题综合性强、没有特性值
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
小组情况简介
小组名称
诚信创新QC小组
成立时间
2017年9月
小组类型
现场型
活动时间
2017年10月～2017年12 月
小组人数
11人
QC小组注册号 ZJGG-BF-TJC-005 QC课题注册号 ZJGG-BF-TJC-005QC-005
1）小组全体成员出勤率要达到90％以上；
小组制度
2）小组每周固定活动一次，固定时间安排在周二，其它时间按需要临时 增加一次，每次活动时间不得小于 40分钟； 3）小组每周四晚上组织成员学习，提高QC意识； 4）小组内部提倡踊跃发表意见，坚持按PDCA循环程序办事； 5）专人负责做好QC活动记录，存档原始资料。
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题：选题理由多，不充分，缺少课题问题 目前合格率和要求合格率的差距的数据提供。
一、小组概况 问题：课题类型写成小组类型
诚信创新QC小组是中建钢构天津有限公司的QC小组，是一个 具有较强QC理论基础和丰富实践经验的QC小组，小组成员是机加 车间的主要技术骨干。小组活动形式是以中建钢构天津有限公司 机加车间箱型制作二工段牵头、各班组参与展开的。
制表人：国贤惠 制表日期：2017年10月2日
一、小组概况
小组成员简介
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
姓名
刘伟 查道飞 陶存兵 国贤惠 齐立刚 丁春利 薛长新 韩士龙 胡伟 丁英华 段宝辉
性别 职务
男 车间主任
组内 职务
组长
组内分工
制定方案
接受TQC 教育时间
60小时
男 业务经理 副组长
活动实施
60小时
男 质量负责人 副组长 活动组织、总结
60小时
男 技术副经理 组员
技术指导
60小时
男 埋弧班长 组员
活动实施
60小时
男 埋弧班长 组员
活动实施
60小时
男
质检员
组员
活动记录
60小时
男
工段长
组员
活动实施
60小时
男
质检员
组员
活动实施
60小时
男 高级技工 组员
活动实施
60小时
男 高级技工 组员
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
准则： 4.1.2.2选题要求 – 小组选题要求应包括 : – a)小组能力范围内，课题宜小不宜大; – b)课题名称直接，尽可能表达课题的特性
企业名称：天津市水利工程有限公司 项目名称：外檐装饰砖砌筑工程泛碱质量控制QC小组 发 布 人：张攀
2018 年 建 设 工 程 优 秀 QC成果交流材料
问题：课题名称手段+目的
守心拓路·敦行竞进
BIM+预制化提高机房安装合格率
企业名称：中建八局第一建设有限公司 小组名称：米之星QC小组 发 布 人：李宏斌
天津市建设系统第四十次 优秀QC成果发布会圆满成功
2018
天津市建设系统第四十次优秀QC成果发布会议评审总结
点评人：王会英 二〇一八年四月
一、总体概述 二、评审基本原则 三、应改进的问题
四、结束语
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
2018年建设工程优秀 QC 成果交流材 料
创新型
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
二、评审基本原则
二、评审基本原则Βιβλιοθήκη 三、应改进的问题问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
准则：4.1.2选择课题 4. 1.2 . 1选题来源
提高密集网架结构厂 房
大管道安装合格率
中国建筑第八工程局有限公司天津分公 司 安装第二项目部QC小组 发 布 人：张 闯
目录
01 02 03 04 05 06
工程概况 小组简介 选择课题 现状调查 设定目标 原因分析
07 确定主要原因
08
制定对策
09
对策实施
10
效果检查
11 制定巩固措施
12 总结及下一步打算
针对存在问题及改进对象， 小组应结合 实际，选择适宜的课题。课题来源一般有:
a)指令性课题 。b)指导性课题 。c)自选 性课题。
小组自选课题时 ，可考虑以下几个方面 : ——落实组织方针 、目标的关键点 ; ——在质量 、效率 、成本、安全 、环 保等方面存在问题; —— 内、外部顾客的意见和期望 。
10 总结和下一步打
算
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题：课题没有特性值
2018年度建设工程优秀QC 成果汇报材料
问题：不符合课题名称确定要求，无特性值
外檐装饰砖砌筑工程泛碱质量控制
活动实施
60小时
制表人：陶存兵 制表日期：2017年10月2日
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题：小组课题活动计划安排不合理
QC小组活动计划
问题解决型
问题：课题是问题解决型，活动计划是创新型且不
准确
二、小组简介
实施项目
选题
目标设定
P 提出各种方案并确定最佳方案
制定对策
D
实施对策
C
确认效果
巩固措施及标准化
A 总结及打算
小组活动计划表 2017.3
2017.4
2017.5
注：
制表人：张文龙
计划线
实施线
制表日期：2017年3月3日
问题解决型
一、总体概述
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题
问题解决型 问题：课题综合性强、没有特性值
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
小组情况简介
小组名称
诚信创新QC小组
成立时间
2017年9月
小组类型
现场型
活动时间
2017年10月～2017年12 月
小组人数
11人
QC小组注册号 ZJGG-BF-TJC-005 QC课题注册号 ZJGG-BF-TJC-005QC-005
1）小组全体成员出勤率要达到90％以上；
小组制度
2）小组每周固定活动一次，固定时间安排在周二，其它时间按需要临时 增加一次，每次活动时间不得小于 40分钟； 3）小组每周四晚上组织成员学习，提高QC意识； 4）小组内部提倡踊跃发表意见，坚持按PDCA循环程序办事； 5）专人负责做好QC活动记录，存档原始资料。
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题：选题理由多，不充分，缺少课题问题 目前合格率和要求合格率的差距的数据提供。
一、小组概况 问题：课题类型写成小组类型
诚信创新QC小组是中建钢构天津有限公司的QC小组，是一个 具有较强QC理论基础和丰富实践经验的QC小组，小组成员是机加 车间的主要技术骨干。小组活动形式是以中建钢构天津有限公司 机加车间箱型制作二工段牵头、各班组参与展开的。
制表人：国贤惠 制表日期：2017年10月2日
一、小组概况
小组成员简介
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
姓名
刘伟 查道飞 陶存兵 国贤惠 齐立刚 丁春利 薛长新 韩士龙 胡伟 丁英华 段宝辉
性别 职务
男 车间主任
组内 职务
组长
组内分工
制定方案
接受TQC 教育时间
60小时
男 业务经理 副组长
活动实施
60小时
男 质量负责人 副组长 活动组织、总结
60小时
男 技术副经理 组员
技术指导
60小时
男 埋弧班长 组员
活动实施
60小时
男 埋弧班长 组员
活动实施
60小时
男
质检员
组员
活动记录
60小时
男
工段长
组员
活动实施
60小时
男
质检员
组员
活动实施
60小时
男 高级技工 组员
活动实施
60小时
男 高级技工 组员
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
准则： 4.1.2.2选题要求 – 小组选题要求应包括 : – a)小组能力范围内，课题宜小不宜大; – b)课题名称直接，尽可能表达课题的特性
企业名称：天津市水利工程有限公司 项目名称：外檐装饰砖砌筑工程泛碱质量控制QC小组 发 布 人：张攀
2018 年 建 设 工 程 优 秀 QC成果交流材料
问题：课题名称手段+目的
守心拓路·敦行竞进
BIM+预制化提高机房安装合格率
企业名称：中建八局第一建设有限公司 小组名称：米之星QC小组 发 布 人：李宏斌
天津市建设系统第四十次 优秀QC成果发布会圆满成功
2018
天津市建设系统第四十次优秀QC成果发布会议评审总结
点评人：王会英 二〇一八年四月
一、总体概述 二、评审基本原则 三、应改进的问题
四、结束语
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
2018年建设工程优秀 QC 成果交流材 料
创新型
一、总体概述
一、总体概述
一、总体概述
二、评审基本原则
二、评审基本原则Βιβλιοθήκη 三、应改进的问题问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
准则：4.1.2选择课题 4. 1.2 . 1选题来源
提高密集网架结构厂 房
大管道安装合格率
中国建筑第八工程局有限公司天津分公 司 安装第二项目部QC小组 发 布 人：张 闯
目录
01 02 03 04 05 06
工程概况 小组简介 选择课题 现状调查 设定目标 原因分析
07 确定主要原因
08
制定对策
09
对策实施
10
效果检查
11 制定巩固措施
12 总结及下一步打算
针对存在问题及改进对象， 小组应结合 实际，选择适宜的课题。课题来源一般有:
a)指令性课题 。b)指导性课题 。c)自选 性课题。
小组自选课题时 ，可考虑以下几个方面 : ——落实组织方针 、目标的关键点 ; ——在质量 、效率 、成本、安全 、环 保等方面存在问题; —— 内、外部顾客的意见和期望 。
10 总结和下一步打
算
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题：课题没有特性值
2018年度建设工程优秀QC 成果汇报材料
问题：不符合课题名称确定要求，无特性值
外檐装饰砖砌筑工程泛碱质量控制
活动实施
60小时
制表人：陶存兵 制表日期：2017年10月2日
问题解决型
1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 原因分析 5 确定主要原因 6 制定对策 7 对策实施 8 效果检查 9 制定巩固措施
10 总结和下一步打
算
问题：小组课题活动计划安排不合理
QC小组活动计划
问题解决型
问题：课题是问题解决型，活动计划是创新型且不
准确
二、小组简介
实施项目
选题
目标设定
P 提出各种方案并确定最佳方案
制定对策
D
实施对策
C
确认效果
巩固措施及标准化
A 总结及打算
小组活动计划表 2017.3
2017.4
2017.5
注：
制表人：张文龙
计划线
实施线
制表日期：2017年3月3日
问题解决型
一、总体概述