施工现场巡视管理制度
巡视监理管理制度
巡视监理管理制度一、总则为加强对工程施工过程的监督管理，提高工程质量，防范工程安全事故，保障工程项目的顺利进行，特制定本巡视监理管理制度。
二、监理范围1. 工程施工现场：包括施工现场、工程设备、施工材料等。
2. 工程施工图纸：对工程施工图纸的合理性、可行性进行审核和确认。
3. 工程施工材料：对工程所使用的各种施工材料进行检查、验收。
4. 工程质量管理：对施工现场的各项工程质量进行检查，确保施工符合相关质量标准。
5. 安全管理：对施工现场的安全管理进行检查，确保施工过程中不发生安全事故。
三、巡视监理机构1. 巡视监理人员：由公司派出的专业监理人员组成，负责对工程施工现场进行巡视监理。
2. 巡视监理组织：公司设立专门的巡视监理组织，负责统筹安排巡视监理工作。
3. 巡视监理领导机构：设立巡视监理领导机构，对巡视监理工作进行统筹、协调和领导。
四、巡视监理程序1. 巡视监理计划：每个工程项目在开工前，由巡视监理组织制定巡视监理计划，明确巡视监理的时间、区域和内容。
2. 巡视监理实施：按照巡视监理计划，巡视监理人员进行现场巡视监理，对各项工程施工过程进行检查。
3. 巡视监理报告：对巡视监理情况进行总结，形成巡视监理报告，报送巡视监理领导机构。
4. 巡视监理整改：根据巡视监理报告，要求工程施工方进行整改，确保工程质量和安全。
五、巡视监理制度1. 巡视监理责任：巡视监理人员要严格履行巡视监理职责，确保工程施工符合相关规定。
2. 巡视监理权限：巡视监理人员有权对工程施工现场进行检查、调查，对工程施工材料进行抽检。
3. 巡视监理纪律：巡视监理人员要严格遵守巡视监理纪律，保守巡视监理的商业秘密和技术秘密。
4. 巡视监理奖惩：对于履行巡视监理工作的优秀人员进行奖励，对于违反巡视监理纪律的人员进行惩处。
六、巡视监理考核1. 巡视监理绩效考核：对巡视监理人员的工作绩效进行考核，奖励那些工作出色的人员。
2. 巡视监理质量考核：对各个工程项目的巡视监理质量进行考核，及时发现纠正问题。
市政工程日常巡视管理制度
市政工程日常巡视管理制度一、总则为贯彻落实市政工程施工规范，确保市政工程施工的安全、顺利进行，保障市政工程质量，依法依规、高效高质地开展市政工程巡视管理工作，制定本制度。
二、巡视管理范围市政工程日常巡视管理范围包括但不限于道路、桥梁、隧道、公园、广场、供水、排水、供电、供热等市政设施。
三、巡视管理人员1. 巡视管理人员应当符合工程技术管理资格要求，具备相关工程技术管理经验；2. 由市政工程管理部门统一组织巡视管理人员，定期进行培训，提高巡视管理水平；3. 巡视管理人员应当遵守职业操守，严格按照法律法规和相关规定执行巡视管理工作。
四、巡视管理内容1. 对市政工程的施工现场进行定期巡视，检查施工进度、工艺流程、质量标准等情况；2. 对市政工程施工材料的采购、使用情况进行检查，确保施工材料符合国家标准；3. 对市政工程的施工过程中遇到的问题及时处理，确保工程能够按时交付；4. 对市政工程的施工质量进行抽检，确保施工质量符合相关标准；5. 对市政工程施工现场的安全生产状况进行检查，确保施工过程中无安全事故发生。
五、巡视管理程序1. 巡视管理人员按照工程进度计划和工程质量要求，制定巡视计划；2. 巡视管理人员按照巡视计划，前往市政工程施工现场进行巡视检查；3. 巡视管理人员对巡视检查情况进行记录，并在巡视检查结束后向市政工程管理部门提交巡视报告。
六、巡视管理记录1. 巡视管理人员应当对巡视检查情况进行详细记录，包括但不限于施工进度、工艺流程、材料使用情况、施工质量、安全生产情况等；2. 巡视管理记录应当真实、客观、准确，不得有造假情况；3. 巡视管理记录应当存档，作为市政工程施工质量评估的依据。
七、巡视管理责任1. 巡视管理人员应当认真履行巡视管理职责，确保市政工程施工质量；2. 巡视管理人员在巡视检查中发现问题应当及时处理，如有难以解决的问题应当及时向市政工程管理部门报告；3. 巡视管理人员发现有违规行为或施工质量不合格情况，应当立即向市政工程管理部门报告并协助处理。
建设单位现场巡视制度范本
建设单位现场巡视制度范本第一章总则第一条为了加强建设单位现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规和工程建设标准，制定本制度。
第二条本制度适用于建设单位对施工现场的日常巡视工作，包括工程进度、质量、安全、环保、投资控制等方面的检查和监督。
第三条建设单位现场巡视工作应坚持预防为主、防治结合的原则，做到及时发现问题、及时整改，确保工程建设项目的顺利进行。
第二章组织机构与职责第四条建设单位应设立现场巡视机构，明确巡视工作负责人，负责组织、协调和监督现场巡视工作。
第五条巡视工作负责人应具备相应的专业技术和管理能力，熟悉工程建设相关法律法规和标准，了解施工现场情况。
第六条巡视工作人员应具备以下条件：（一）具有较强的责任心和事业心，遵纪守法，诚实守信；（二）具有一定的工程建设专业知识，能够及时发现和分析问题；（三）具备良好的沟通和协调能力，能够有效地处理现场问题；（四）具备较强的学习能力，不断提高自身业务水平。
第三章巡视内容与要求第七条巡视内容包括但不限于以下方面：（一）工程进度：检查施工进度是否按照施工计划进行，是否存在延期情况，如有延期，应了解原因并督促整改。
（二）工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和工程建设标准，是否存在质量问题，如有质量问题，应督促整改。
（三）安全生产：检查施工现场安全生产措施是否到位，是否存在安全隐患，如有安全隐患，应督促整改。
（四）环境保护：检查施工现场环境保护措施是否到位，是否存在环境污染问题，如有环境污染问题，应督促整改。
（五）投资控制：检查工程投资是否控制在预算范围内，是否存在超预算情况，如有超预算情况，应督促整改。
第八条巡视工作要求：（一）定期巡视：建设单位应制定巡视计划，明确巡视周期、时间和路线，确保巡视工作制度化、规范化。
（二）全面巡视：巡视工作人员应全面掌握施工现场情况，对施工现场进行全覆盖检查，确保发现问题全面、准确。
现场巡视、检查制度范本（3篇）
现场巡视、检查制度范本一、目的与范围为了加强现场管理，提高工作效率，确保工作安全和质量，制定本制度。
本制度适用于公司内部各个部门的现场巡视和检查工作。
二、职责与权限1.公司领导：负责制定巡视、检查计划和目标，对巡视、检查结果负最终责任。
2.现场巡视、检查人员：负责按照计划和目标进行现场巡视、检查工作，并对发现的问题及时报告和整改。
三、程序和要求1.巡视、检查计划的制定：公司领导根据工作需要和管理要求，制定年度巡视、检查计划。
2.巡视、检查目标的确定：巡视、检查目标应根据工作重点、难点和关键环节确定，明确巡视、检查的重点和要求。
3.巡视、检查的内容：巡视、检查的内容包括但不限于：（1）工作安全：对各部门的安全生产情况进行巡视、检查，确保工作场所的安全设施和操作规程的有效执行。
（2）工作质量：对生产现场的工作质量进行巡视、检查，确保产品符合质量要求。
（3）工作效率：对生产现场和工作流程进行巡视、检查，提出改进意见，提高工作效率。
4.巡视、检查方式：巡视、检查可以采取随机抽查、不定期巡视、定期检查等方式进行，同时可以采取现场指导、现场指导、现场会议等方式进行。
5.巡视、检查结果的处理：巡视、检查人员应及时将巡视、检查结果报告给公司领导，并提出整改意见和建议。
6.问题整改和落实：根据巡视、检查结果，相关部门应制定整改措施和时间表，并按时完成整改工作，确保问题得到彻底解决。
7.巡视、检查结果的反馈和总结：公司领导应及时对巡视、检查结果进行反馈和总结，对工作亮点和问题进行评价和改进。
四、违纪与处罚对严重违反巡视、检查制度的人员，将按公司相关规定进行处罚。
五、附则本制度由公司领导负责解释和修订，自颁布之日起施行。
现场巡视、检查制度范本（2）第一章总则第一条目的和依据为了加强对各类工作的监督和管理，提高工作效率和质量，促进各项工作的顺利进行，特制定本制度。
本制度的依据包括相关法律法规、规章制度以及本单位的有关规定。
工程巡视检查管理制度范本
第一章总则第一条为加强工程巡视检查管理，确保工程质量、安全和文明施工，提高工程管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目。
第三条工程巡视检查工作应遵循以下原则：1. 坚持预防为主、防治结合的原则；2. 坚持定期与不定期相结合的原则；3. 坚持全员参与、责任到人的原则；4. 坚持客观公正、严谨细致的原则。
第二章巡视检查组织与职责第四条巡视检查工作由公司工程部负责组织实施。
第五条巡视检查人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能；2. 熟悉工程监理、施工管理等相关法律法规；3. 具有较强的责任心和职业道德。
第六条巡视检查人员职责：1. 负责巡视检查工作的组织实施；2. 负责巡视检查记录的填写、整理和归档；3. 负责对巡视检查中发现的问题进行跟踪整改；4. 负责向上级汇报巡视检查情况。
第三章巡视检查内容与标准第七条巡视检查内容：1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求、施工规范及验收标准；2. 工程安全：检查施工现场安全防护措施、安全设施及安全管理制度落实情况；3. 文明施工：检查施工现场环境卫生、文明施工措施及文明施工制度落实情况；4. 施工进度：检查施工进度是否符合合同约定及计划安排；5. 施工资料：检查施工资料编制、整理、归档情况。
第八条巡视检查标准：1. 工程质量：按照国家标准、行业标准及设计要求进行评定；2. 工程安全：按照《建设工程安全生产管理条例》及施工现场安全防护标准进行评定；3. 文明施工：按照《建筑施工文明施工管理规定》进行评定；4. 施工进度：按照合同约定及计划安排进行评定；5. 施工资料：按照《建设工程施工资料管理规范》进行评定。
第四章巡视检查程序第九条巡视检查程序：1. 巡视检查人员根据巡视检查计划，提前一天向工程部汇报巡视检查时间、地点及内容；2. 巡视检查人员到达施工现场后，向施工项目负责人说明巡视检查目的及要求；3. 巡视检查人员按照巡视检查内容进行现场检查，并对发现的问题进行记录；4. 巡视检查人员将巡视检查结果汇总，形成巡视检查报告，并及时上报工程部；5. 工程部对巡视检查报告进行审核，对存在的问题进行跟踪整改。
工程质量定期巡视检查制度
工程质量定期巡视检查制度一、总则为了加强对施工工程质量的监督管理，确保工程质量符合相关标准和要求，提高工程建设质量，特编制本工程质量定期巡视检查制度。
本制度适用于所有的工程建设项目，所有相关人员应当严格遵守。
二、巡视检查目的1. 确保施工现场安全有序，材料合格，质量过关。
2. 及时发现和排除施工中的违规现象和质量隐患。
3. 提升全员工程质量管理意识，减少工程质量事故发生。
4. 保障工程按时按质顺利完成。
三、巡视检查主体1. 巡视检查组成员：巡视检查由专业质量管理人员、现场监理人员、相关工程技术人员组成。
2. 巡视检查频次：每周至少进行一次现场巡视检查，重大节点工程标准验收前加强检查。
3. 巡视检查记录：对每次巡视检查情况进行详细记录，形成检查报告，并及时整改通报。
四、巡视检查内容1. 施工现场环境：包括施工场地整洁、安全通道畅通、防护措施是否到位等情况。
2. 材料质量：是否符合相关标准和要求，是否有证书检验证明。
3. 建筑结构：是否符合图纸设计，是否存在偷工减料情况。
4. 设备安装：设备安装是否牢固，电气线路是否合格。
5. 施工工艺：施工工艺是否合理，操作标准是否正确。
6. 现场作业人员：现场作业人员是否持证上岗，是否穿戴安全防护用品。
五、巡视检查流程1. 巡视检查计划：每周确定巡视检查计划，指定具体的巡视检查人员和时间地点。
2. 巡视检查程序：分成若干小组，分别对施工现场进行巡视检查，有组织地进行现场检查。
3. 巡视检查报告：每次巡视检查结束后，形成检查报告并上报工程部门及相关管理人员。
六、巡视检查整改1. 及时整改：对巡视检查中发现的问题，要求施工单位及时整改。
2. 效果评估：对整改情况进行跟踪，确保整改措施有效。
3. 完工验收：整改后的工程要进行验收，确认没有质量问题后方可进行下一步工作。
七、巡视检查记录1. 巡视检查报告：每次巡视检查都要形成详细的检查报告，记录巡视检查情况和发现问题。
2. 巡视检查档案：对所有的巡视检查报告进行归档保存，便于日后查阅。
施工现场安全检查巡视制度
施工现场安全检查巡视制度施工现场安全检查巡视制度是为了保障施工现场的安全而制定的一种管理制度。
通过巡视检查，能够及时发现施工现场存在的安全隐患，并采取相应的措施予以解决，保障施工人员的身体健康和生命安全，确保施工工作的顺利进行。
一、巡视检查的目的1.发现和纠正现场存在的安全隐患，防止事故的发生。
2.落实施工现场安全管理的责任与义务。
3.提高施工人员的安全意识和安全技能。
二、巡视检查的内容1.现场安全设施的使用情况，包括消防设施、防护设施等。
2.施工人员的安全防护措施是否落实，包括佩戴安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
3.机械设备的使用情况，包括设备的安全性能、操作规范等。
4.施工现场的临时用电设备的使用情况，包括电缆的敷设、接地等。
5.施工现场的通道疏散情况，是否存在堵塞或阻碍疏散的物品。
6.现场的交通组织情况，是否存在交通混乱和行车不规范等。
7.其他可能存在的安全隐患。
三、巡视检查的方式1.定期巡视检查：按照事先制定的巡视计划进行，定期对施工现场进行检查。
2.不定期巡视检查：在施工过程中，不定期对现场进行巡视检查，特别是在施工人员安全意识存在问题的情况下。
3.临时巡视检查：在发生重大事故或安全隐患的情况下，对现场进行临时巡视检查。
四、巡视检查的步骤1.制定巡视计划：根据施工现场的特点和工期安排，制定巡视计划，明确巡视的时间和内容。
2.巡视前准备：对巡视所需的检查工具和设备进行准备，如安全帽、安全绳等。
3.巡视检查：按照巡视计划，对施工现场进行检查，发现问题及时记录并采取相应的措施。
4.巡视记录：巡视过程中，对发现的问题和处理情况进行记录，以备查阅。
5.巡视总结：根据巡视情况，对施工现场的安全管理工作进行总结和评价，提出改进措施。
五、巡视检查的要求1.严格执行巡视计划，确保巡视工作的全面性和及时性。
2.加强与施工人员和管理人员的沟通，共同制定安全生产方针和目标。
3.对发现的问题要及时通报所属部门，确保问题能够及时得到解决。
工地安全巡视制度
工地安全巡视制度简介工地安全巡视制度是为了确保工地施工期间员工的人身安全和工作环境的安全，以减少事故的发生和保护每一位工作人员的健康。
该制度旨在建立科学、完善的安全巡视机制，提高工地的安全管理水平。
巡视内容1. 检查现场环境：包括工地周边的道路、施工区域、临时设施等，确保没有安全隐患。
2. 观察施工过程：核查工程进度，确认施工是否符合要求，是否存在操作不规范的情况。
3. 检查安全设施：包括警示标识、安全防护设备、消防器材等，确保设施齐全、完好并能正常使用。
4. 检查人员穿戴：确保每位工作人员佩戴合适的劳保用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
5. 检查用电安全：查看电线电缆敷设情况，确认接地设施是否合格，避免电气事故的发生。
6. 检查机械设备：对机械设备进行检查，确保设备运转正常，减少机械故障引发的安全隐患。
7. 检查作业规范：核查操作人员是否按照操作流程进行施工，是否存在违章操作行为。
巡视频率1. 日常巡视：每天进行巡视，确保施工期间的安全状况。
2. 重点巡视：针对施工中的重大工序、高风险作业、材料供应等进行重点巡视，定期进行。
巡视记录1. 进行巡视时，巡视人员应随时记录巡视过程中观察到的问题和存在的隐患。
2. 巡视人员应该记录巡视的时间、地点，对发现的问题进行详细描述。
3. 巡视记录应保存至少两年，以备查阅和事故调查。
处理措施1. 对巡视发现的问题，立即采取必要的措施进行整改。
2. 对存在重大安全隐患的问题，应立即采取停工措施，直到问题得到解决。
3. 对违章操作的工作人员，按规章制度进行批评教育、处罚和培训。
巡视评估1. 按照一定的周期进行安全巡视评估，对工地的安全管理进行综合评估。
2. 评估结果作为改进工地安全管理的依据，以提高工地安全管理水平。
总结工地安全巡视制度的实施对保障工人的安全至关重要，能够有效预防工地事故的发生。
通过严格执行巡视制度，加强改进措施的落实，提高工地的安全管理水平，确保每一位工人的生命安全和身体健康。
现场巡视管理制度范例
现场巡视管理制度一、目的本制度规定了现场巡视的职责、内容、方法、频次、程序和考核，以确保现场巡视工作规范化、标准化，提高现场管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位的现场巡视管理工作。
三、职责1.生产管理部门负责制定现场巡视计划，组织开展现场巡视工作，对现场巡视结果进行监督考核。
2.生产单位负责执行现场巡视计划，对现场巡视结果进行整改落实。
3.安全管理部门负责参与现场巡视工作，对现场安全状况进行监督检查。
4.设备管理部门负责参与现场巡视工作，对设备设施运行状况进行监督检查。
四、巡视内容1.生产现场的安全状况：检查现场是否存在安全隐患，员工是否遵守安全操作规程，安全设施是否完好有效等。
2.设备设施运行状况：检查设备设施运行是否正常，是否存在故障或隐患，设备设施的维护保养是否到位等。
3.生产过程中的质量状况：检查生产过程中的产品质量是否符合标准要求，生产过程是否符合质量管理体系要求等。
4.生产现场的环境卫生状况：检查现场环境卫生是否整洁有序，是否存在脏乱差现象等。
5.生产现场的人员状况：检查现场人员是否符合岗位任职要求，员工劳动纪律是否良好，是否有违规操作行为等。
五、巡视方法1.现场观察：巡视人员通过观察现场状况，发现存在的问题和隐患。
2.检查记录：巡视人员检查相关记录和档案，了解设备设施的运行情况和维修保养情况。
3.询问交流：巡视人员与现场员工进行交流，了解生产过程中的质量状况和员工的工作状态。
4.测试测量：巡视人员使用工具进行测试测量，确认设备设施的运行数据是否正常。
5.数据分析：巡视人员对收集到的数据进行分析，发现存在的问题和隐患。
六、巡视频次1.日常巡视：每天至少进行一次日常巡视，了解生产现场的日常运行状况。
2.定期巡视：根据生产计划和设备设施的运行状况，定期组织专项巡视，如每周、每月或每季度进行一次。
3.特殊巡视：在遇到特殊情况时，如恶劣天气、设备设施故障或重大节日等，应增加巡视频次，加强现场监管。
巡视管理制度
巡视管理制度【第1篇】地产工程管理部现场巡视制度目的确保工程管理部及时全面地了解本部门管理项目的进展,明确现场巡视的内容,为各项目部工作提供支持,向公司领导提供用于决策的基础资料。
基本规定1.现场巡视的组织工作由工程管理部经理负责;2.现场巡视工作的具体实施由工程部经理指定专人负责;3.巡视小组成员不固定,人数在2-3人,具体由部门经理临时确定;4.巡视检查的对象分为项目部、监理单位、施工单位;5.各次巡视检查的对象可以不同,具体由工程管理部经理和巡视小组事前确定;6.巡视工作应客观、公正,不得偏听偏信,应以事实为依据;7.在访谈过程中,要求巡视组成员注意方法,并善于对其进行分析,获取对工程开展有用的信息;8.项目部对待巡视工作要积极配合,不得设置障碍,混淆视听;9.巡视组在开展巡视工作时,应做好相关记录,为巡视报告的编写提供依据;10.巡视工作要求达到有助于解决问题、提高工程管理水平的目的;11.对各个项目每月巡视不少于一次;12.对于检查中发现的问题,要及时与有关单位进行沟通,采取措施加以纠正;现场巡视工作的内容1.按照《项目部工作质量检查内容》,对项目部工作质量的检查;2.按照《监理单位工作质量检查内容》,对监理单位工作质量的检查;3.按照《施工单位工作质量检查内容》,对施工单位工作质量的检查;4.公司和部门的规章制度是否得到全面的贯彻和落实;5.工程项目的进展与计划目标的符合性;6.工程有关各方的协调性;7.了解项目部的困难和要求,协调解决有关问题;项目部工作质量检查内容1.工程的质量、进度是否与计划目标相符合;2.工作记录、现场签证是否符合公司和部门管理制度规定;3.工程有关方面的关系是否协调;4.是否按照公司和部门的规章制度进行管理;5.问题的处理是否及时等;监理单位工作质量检查内容1.项目监理体系是否完善;2.监理组织机构是否完善,人员是否到位;3.工程的质量、进度是否与计划目标相符合;4.旁站记录是否齐全;5.监理日志是否全面、准确;6.会议纪要内容是否符合工程要求;7.现场签证是否严谨和准确;8.工程各单位的关系是否协调;9.监理的规章制度是否得到贯彻执行;10.监理收集的工程资料管理是否规范;11.是否按照监理方案开展工作;12.对施工单位的管理是否高效;13.问题的处理是否及时等。
工程现场巡视及管理制度
工程现场巡视及管理制度第一章总则第一条为了加强工程现场管理，确保施工质量和安全，提高工程效率，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程现场巡视及管理。
第三条工程现场巡视管理应遵守相关法律法规和施工规范，保证施工安全和质量。
第四条工程现场巡视及管理应实行属地管理制度，由项目部负责具体的巡视和管理工作。
第五条工程现场巡视及管理应当按照“三同时”原则，在设计、施工和验收三个阶段进行。
第二章工程现场巡视及管理流程第六条项目部应按照工程实际情况，制定工程现场巡视及管理计划。
第七条巡视及管理计划应包括巡视频次、巡视范围、巡视人员等内容。
第八条巡视人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立进行现场巡视。
第九条巡视人员应当根据巡视计划，到达现场进行巡视，按照规定填写巡视记录。
第十条巡视人员应及时发现工程现场存在的问题，并提出整改意见。
第十一条项目部应根据巡视记录，落实整改责任，并跟踪整改进度。
第十二条项目部应定期对整改情况进行检查，确保整改措施有效。
第三章工程现场巡视及管理内容第十三条工程现场巡视应包括但不限于以下内容：1.施工进度是否符合计划要求；2.质量验收是否合格；3.安全措施是否到位；4.现场卫生是否达标。
第十四条工程现场管理应包括但不限于以下内容：1.组织施工进度会议，及时解决工程进度问题；2.严格按照施工规范进行施工，确保施工质量；3.落实安全管理制度，确保施工安全；4.加强现场卫生管理，保持工程现场整洁。
第十五条工程现场巡视及管理人员应当遵守工作纪律，认真履行巡视和管理职责。
第四章工程现场巡视及管理责任第十六条项目部经理负责工程现场巡视及管理工作。
第十七条项目负责人负责巡视计划的制定和落实。
第十八条现场主管负责现场巡视工作的组织和协调。
第十九条巡视人员应认真履行巡视职责，及时向项目部汇报巡视情况。
第二十条对于发现的问题，应根据责任分工及时整改，确保问题及时解决。
第五章附则第二十一条本制度由项目部经理负责解释。
现场巡视、检查制度范文（4篇）
现场巡视、检查制度范文第一章总则第一条为加强对单位或工程项目的现场巡视、检查工作，确保各项工作按照规定的程序、要求进行，提高工作质量和效率，制定本制度。
第二章巡视、检查的目的和范围第二条巡视、检查的目的是为了发现问题、解决问题，确保工作的顺利进行。
第三条巡视、检查的范围包括但不限于以下几个方面：1. 各类工作的执行情况2. 工程项目的进度和质量3. 安全生产和环境保护情况4. 工作人员的工作情况5. 设备设施的维护和使用情况6. 办公场所的规范和卫生情况7. 遵守法律法规和组织纪律情况第三章巡视、检查的程序和要求第四条巡视、检查应由具有相关知识和经验的人员组成。
第五条巡视、检查的频次应根据工作的特点和需要确定，必要时可以根据工作进展情况随时调整。
第六条巡视、检查应提前准备相关资料，制定巡视、检查计划，明确检查内容和重点。
第七条巡视、检查应现场查看实际情况，并与相关人员进行沟通交流。
第八条巡视、检查应及时记录问题和发现情况，并在检查完毕后向相关单位或人员提出整改意见和建议。
第九条巡视、检查结果应及时报告上级主管部门，提出处理建议。
第十条巡视、检查应保证及时性、公正性和客观性。
第四章巡视、检查的责任和权力第十一条上级主管部门负责制定巡视、检查计划，并组织实施。
第十二条下级单位和相关人员负责接受巡视、检查，并积极配合工作。
第十三条巡视、检查人员有权要求查阅相关文件和资料，并可以提出询问。
第十四条巡视、检查人员有权对发现的问题进行调查、核实，并提出整改意见。
第十五条巡视、检查人员有权要求相关单位或人员在规定的时间内完成整改任务。
第十六条巡视、检查人员应保护单位和个人的合法权益，对所得到的信息和材料应保密。
第五章巡视、检查的效果和监督第十七条巡视、检查应形成巡视、检查报告和整改报告，报送上级主管部门。
巡视、检查报告和整改报告应及时保密，限于使用范围内。
第十八条上级主管部门应根据巡视、检查报告和整改报告，对责任单位和责任人进行评定，对存在问题的单位和人员进行指导和督促。
工地巡视检查制度
工地巡视、检查制度第一章一般规定第一条巡视检查分为常规巡视检查、节假日巡视检查、上级指示巡查检查、特殊天气情况巡视检查四类.一常规巡视检查：指根据日常管理工作,对各施工项目的施工许可手续、施工单位资质、具体施工内容、工程款及工资款拨付情况、项目部人员在岗情况、农民工业校配置情况等进行动态检查,及时协调解决施工现场隐患.常规巡视检查每两周1次,建立检查台账,详细记录在建项目的情况.二节假日巡视检查：在施工高峰或特殊时段如遇节假日也应安排专人巡视检查,如发现人员、资金不到位时,应立即通报、督促建设及施工单位投入足够的资源配置,以确保项目顺利进展和民工权益得到保障.三上级指示巡视检查：接到上级单位和领导指示时,应立即对施工现场进行专项检查,主要包括人员、进度、业校、扬尘等方面检查.四特殊天气类巡视检查：加强对施工现场管理人员的教育学习,如遇大风、暴雨、冰雹、大雪天气,应立即对施工工地进行巡视检查,确保项目部管理人员到岗到位.第二章巡视检查内容第一条施工报建情况在检查过程中,重点检查在建项目的施工许可手续办理情况,按照建筑法及施工许可管理办法,针对检查中发现的应当办理施工许可手续但未办理擅自施工建设的违法行为下达责令停止违法行为通知书,责令限期进行整改,整改期间不得进行施工活动.第二条项目部人员的在岗情况.一通过现场巡视检查,确保项目主要管理人员必须全部到位,主要管理人员包括：项目经理、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员等.二现场巡视检查内容包括但不限于此：值班人员数量,值班记录及工作日志,管理人员是否积极主动协调解决现场问题.第三条施工进展情况.现场巡视检查过程中,应及时询问、了解掌握工程施工进展情况.有针对性的检查某个项目施工进展情况,了解该项目施工进度,对季度计划及年计划,是否存在进度滞后情况,发现问题及时上报.第四条工程款及工资款拨付情况在现场巡视过程中,应将工程款及工资款拨付情况监督作为日常施工管理的一部分,应高起点、严要求,督促各施工单位严格按合同承诺兑现工程拨付及工人工资发放,杜绝拖欠工人工资拖欠现象.第三章巡视检查结果处理第一条做好巡视检查记录,对巡视检查过程中做出的一些问题均记录在案,巡查过后向相关领导汇报巡查情况.第二条巡视检查过程中出现较严重问题或异常情况时,除应详细记述时间、险情外,必要时应拍照片或录像记录应,并及时向领导反映,以便存在矛盾在第一时间得到解决.。
工程部工地巡检制度(三篇)
工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全，对工地进行定期巡检的规定和程序。
以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点：1. 巡检频率：对于施工工程的不同阶段，确定相应的巡检频率，如每天、每周或每月巡检一次。
2. 巡检内容：对工地的各项工作进行全面巡查，包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。
3. 巡检人员：由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作，巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。
4. 巡检记录：巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况，包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。
5. 异常处理：如发现工地存在安全隐患或质量问题，巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。
6. 审查与改进：工程部应定期对巡检记录进行审查，并根据巡检结果提出改进建议，以提高工地管理水平。
7. 信息共享：巡检记录应及时与其他相关部门共享，以实现工地管理的信息化和互联互通。
通过建立工程部工地巡检制度，可以及时发现和解决工地存在的问题，提高工地管理水平，确保施工质量和工作安全。
工程部工地巡检制度（二）是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。
该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性，提高工程管理水平和施工质量。
工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面：1. 巡视频率和时间安排：规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排，确保巡视工作的连续性和全面性，以及及时发现和解决问题。
2. 巡视内容：明确了巡视时需要检查的内容，包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。
3. 巡视记录和报告：规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求，记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等，并及时上报给相关部门进行处理。
4. 巡视问题的整改和追踪：对于巡视中发现的问题，制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定，并进行追踪和督促，确保问题能够及时解决。
工程巡查监督检查管理制度
工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作，确保工程质量和安全，防范和减少事故发生，保障工程顺利进行。
本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。
二、组织架构1. 成立工程巡查小组，由项目经理担任组长，负责全面监督管理工作。
2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表，确保巡查工作的全面性和客观性。
3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组，分别负责日常监督和特定问题的深入调查。
三、巡查内容1. 工程质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，材料使用是否合格，施工工艺是否正确。
2. 安全生产：检查现场安全防护措施是否到位，作业人员是否遵守安全操作规程。
3. 进度控制：监督工程进度是否符合计划安排，是否存在延误风险。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染行为。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。
四、巡查方式1. 日常巡查：每日对施工现场进行不定期巡查，记录巡查情况。
2. 定期检查：每周/月进行一次全面的检查，汇总问题并提出整改建议。
3. 专项检查：针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。
五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。
2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。
3. 巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。
六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告，汇报工程进展情况和存在的问题。
2. 保留所有巡查记录和相关证据，作为日后追溯和评估的依据。
七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训，提高巡查效率和质量。
2. 加强对工程参与各方的宣传教育，提升全体人员的质量意识和安全意识。
八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。
2. 对于制度中发现的不足之处，应及时补充完善，确保管理的有效性。
工程部现场巡检制度
工程部现场巡检制度一、目的和原则现场巡检制度的主要目的是通过定期及不定期的检查，确保项目施工过程中的安全、质量和进度得到有效监控和管理。
该制度应坚持公正、客观的原则，以事实为依据，以规章制度为准绳，及时发现问题并采取相应措施。
二、组织架构1. 设立专门的巡检小组，成员由工程部经理、安全负责人、质量监督员等组成。
2. 巡检小组负责制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行记录和汇报。
三、巡检内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、施工现场安全防护措施、危险源管理等。
2. 质量控制：涉及材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
3. 进度监控：对照工程进度计划，检查实际进展情况。
4. 环境管理：检查施工现场的清洁卫生、废物处理、噪音控制等环保措施。
四、巡检方式1. 定期巡检：按照既定的时间表进行，如每周一次或每月一次。
2. 不定期巡检：根据项目需要和实际情况，随时进行突击检查。
3. 特殊巡检：针对特定问题或事件进行的专项检查。
五、巡检流程1. 巡检前准备：巡检小组应熟悉相关资料，明确检查重点和方法。
2. 现场检查：实地观察、询问、检测，必要时可使用专业工具。
3. 记录问题：详细记录发现的问题，包括问题描述、位置、责任人等。
4. 反馈与整改：将巡检结果及时反馈给相关责任人，并要求在规定时间内整改。
5. 跟踪复查：对整改情况进行复查，确保问题得到妥善解决。
六、责任与奖惩1. 明确各级人员的责任，对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改。
2. 对于表现突出、积极整改的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反规定、导致严重后果的行为，依据公司规定进行处罚。
七、文档管理所有巡检记录应当归档保存，作为项目管理的重要文件之一。
这些记录不仅有助于追踪问题的解决过程，还能为未来的项目提供经验教训。
八、持续改进巡检制度不是一成不变的，应根据项目的实际情况和管理需求，不断优化和完善。
通过定期的评估和审查，提高巡检工作的效率和效果。
市政工程施工巡查管理制度
市政工程施工巡查管理制度制度范本的核心目标是通过定期和不定期的巡查，确保施工现场的各项作业符合国家标准和行业规范。
为此，制度应明确巡查的范围、频次、责任主体以及后续的处理流程。
一、巡查范围巡查范围应涵盖所有市政工程项目，包括但不限于道路、桥梁、隧道、给排水系统、绿化等。
巡查内容需包括工程质量、安全生产、环境保护、工期控制等方面。
二、巡查频次根据工程的规模和复杂程度，巡查频次应有所不同。
大型或关键性项目应实行每周至少一次的巡查，而中小型项目则可适当减少巡查频次。
遇到特殊情况或突发事件，应立即组织临时巡查。
三、责任主体巡查工作应由专门的巡查小组负责，小组成员应包括工程技术人员、安全监督员、环保监察员等。
巡查小组直接向项目管理部门负责人报告工作情况，并接受其指导和监督。
四、处理流程一旦巡查发现存在问题，应立即启动问题处理流程。
该流程包括问题的记录、通报、整改、复查和归档。
确保每一个问题都能得到及时有效的解决。
为了确保制度的执行力，还需要建立一套严格的考核和激励机制。
对于执行巡查制度出色的单位和个人，应给予表彰和奖励；对于违反制度的行为，必须进行严肃处理，甚至追究法律责任。
制度的有效实施还需要依赖于持续的宣传和培训。
通过定期组织培训，提高巡查人员的专业能力和业务水平，同时加强对施工人员的制度宣传，使其充分理解遵守制度的必要性和重要性。
总结而言，这份市政工程施工巡查管理制度范本，旨在通过明确的规定和流程，确保施工现场的各项工作有序进行，及时发现并解决问题，提升工程质量，保障施工安全。
通过这样的制度设计和实施，可以有效地提升市政工程的管理水平，为城市的美好未来奠定坚实的基础。
工地安全巡视车辆管理制度
第一章总则第一条为确保工地施工安全，提高巡视效率，加强车辆管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参与工地安全巡视的车辆及驾驶员。
第三条本制度旨在规范工地安全巡视车辆的使用，保障巡视工作的顺利进行，确保施工安全。
第二章车辆管理第四条巡视车辆必须符合国家相关标准，具备良好的技术状况，确保行车安全。
第五条巡视车辆应由专人负责维护保养，定期进行检修，确保车辆始终处于良好状态。
第六条巡视车辆不得用于非巡视工作，不得私自出借给他人使用。
第七条巡视车辆应按照规定配置必要的消防、急救等应急设备，确保在紧急情况下能够迅速应对。
第三章驾驶员管理第八条驾驶员应具备相应的驾驶资格，熟悉车辆性能，遵守交通法规。
第九条驾驶员应定期参加交通安全培训，提高安全意识，掌握安全驾驶技能。
第十条驾驶员在巡视过程中应严格遵守以下规定：（一）保持车辆整洁，驾驶室不得堆放杂物；（二）驾驶过程中注意观察路况，保持安全车距；（三）遵守交通信号，不超速、不闯红灯、不逆行；（四）遇到施工区域或特殊情况，应减速慢行，注意避让；（五）严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶。
第四章巡视工作第十一条巡视车辆应按照规定的路线和时间进行巡视，确保全面覆盖施工现场。
第十二条巡视过程中，驾驶员应认真观察施工现场的安全状况，发现安全隐患及时报告。
第十三条巡视车辆应配备巡视记录本，驾驶员应如实记录巡视情况，包括时间、地点、安全隐患等。
第十四条巡视结束后，驾驶员应将巡视记录本交至相关部门进行汇总和分析。
第五章事故处理第十五条发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告相关部门。
第十六条严格按照事故处理程序进行事故调查和处理，追究相关责任。
第十七条对因违反本制度导致事故发生的，将依法依规追究责任。
第六章附则第十八条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在规范工地安全巡视车辆的使用，提高巡视效率，确保施工安全，为公司创造良好的安全生产环境。
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施工现场巡视管理制度
根据有关施工现场的管理规定及要求，加强对施工现场的监管力度，明确各项责任落实到人，杜绝各种安全隐患的出现，保障施工进度的顺利进行，特制定本制度。
一、巡视要求：
1、负责巡视的人员由安全监管岗位全体人员组成；
2、巡视时间固定，无特殊情况，不得随意更改，具体巡视时间及要求见附表：《施工巡视时刻表》；
3、巡视人员巡视时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡及红袖标；
4、巡视检查内容：
①消防安全：
检查施工单位消防预案、消防器材、施工现场消防安全标志及专职消防安全员是否完备、到位；动用明火作业的工人，是否持证上岗及完备的动火审批，现场有无灭火器材及专人监护；易燃易爆物品是否有专人管理，存放及使用是否规范；施工人员有无吸烟情况；发生火灾事故时，按预案立即组织灭火、抢救、疏散、保护现场，通报上级领导。
②用电安全：
检查施工单位临时用电制度、专职用电安全管理负责人是否完备、到位；施工现场临时使用的电气设备、机具及手提电动工具是否安装了漏电保护装置，并保持灵敏有效；所有配电柜是否坚固防水、使用后上锁及专人负责，箱内有无乱接电线及过载情况；电线使用、敷设是否符合技术规范。
③安全生产：
检查施工单位安全生产制度、安全生产协议、安全生产负责人是否完备、到位；施工人员是否劳保着装（戴安全帽、穿工作服、电、气焊护具等）；严禁工人在现场喧哗、打闹，不遵守规章制度及操作规程作业；施工现场环境是否整洁，临时照明亮度是否充足，物资码放必须符合要求。
④治安保卫：
检查施工单位治安保卫制度、治安保卫协议、治安保卫负责人是否完毕、到位；施工现场的重点部位、重要设施是否已做好防护措施；施工现场的值班人员是否认真履行《值班制度》，保证24小时有人值守；夜间应加强巡视力度，监督值班人员的工作；认真检查值班人员对进出场的人员、物品的登记记录；平时加强对值班人员对治安保卫工作重要性的教育，和处理突发事件的程序。
5、岗位要求：
⑴巡视人员应加强责任心，按时到岗巡视，随时接受领导检查，无特殊情况不在岗者，按商贸事业部劳动纪律考评办法执行。
⑵巡视人员应按巡视内容的规定，严格进行检查，对现场问题应及时指出并要求有关单位立刻整改。
巡视结束后与下一时段巡视同志进行交接，并及时填写值班记录，有问题及时汇报上级领导。
⑶发生紧急情况，应及时向主管领导汇报；如预火灾情况，按施工现场火灾处理预案执行。
二、值班要求：
1、值班人员由非巡视时段人员组成，值班地点为施工现场办公室，平时办公室内应保持留守一人；
2、值班人员负责信息传达，接待来人来访，提醒巡视人员交接班，保管各种办公物资；
3、值班人员上班时不应做任何与工作无关的事情，如有违纪行为按中心劳动纪律考评办法执行。
三、责任落实：
现场负责人：负责施工现场安全管理、综合协调、治安保卫及资料收集整理工作，同时负责安全员的管理工作。
安全员：负责施工现场的消防安全、用电安全及安全生产管理工作。