总经理特别嘉奖令

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本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==总经理嘉奖令范文对于优秀的员工，我们就要进行嘉奖表扬！下面小编带来的是总经理嘉奖令范文，希望对你有所帮助！总经理嘉奖令范文15月26日，由张家港百姓公益义工协会举办的“一个鸡蛋的劲走”活动在暨阳湖中心广场圆满落下帷幕。

包括30余名新启成同仁在内的来自江苏省多个城市的勇士们相聚携手完成了徒步50公里的劲走，为贫困孩子募集营养善款！在得知这次活动后，新启成传媒积极响应，组建了7支队伍参与；其中公司的高管团队4人全部报名，中层管理团队14人中8人报名。

各位报名的同仁也为此次劲走做了相关的准备，公司总经办、行政部、综合办也为此次活动做了许多后勤工作。

5月26日上午8点，劲走队伍从张家港体育馆正式出发；在张家港城区，新启成队尤为引人注目。

“新启成，最美的风景在路上”这句口号让更多的市民了解到了一个不一样的新启成。

一路上，大家都鼓足了劲，“新启成”的旗帜迎风飘扬。

雨水、汗水浸湿了衣衫，双脚磨出了水泡，双腿也越来越疼痛僵硬；但所有参与活动的新启成人都没有退缩，各支队伍各位同仁相互鼓励互相帮助。

最终通过近10个小时的不懈坚持，于当天下午6点先后到达暨阳湖中心广场，胜利完成了全程50公里的劲走。

在本次活动中，参加劲走的新启成人，用他们的汗水、他们的坚持、他们的相互协作、他们的高昂斗志，充分展现了新启成的精神和新启成人的风采。

这些值得我们骄傲的名字是：朱恋、季荣峰、钱红霞、谷春林、施红楼、朱晓兰、葛霞、张成海、陈小雄、王丽娟、曹玉娇、周亮、张浩波、孙小庆、赵越、孟慧、渠亚楠、陈雪彬、沈彬彬、徐晶晶、杨静静、刘畅、闫科亮、田辉、缪阳、陈辉、耿婷、沈娟、毕含笑、陈松、贾琪、吴爽、王雪萍、包真、石育文。

经公司研究决定：对上述35位同仁给予嘉奖！希望全体同仁学习他们敢于面对挑战的勇气，学习他们不畏困难、毅力前行的精神，学习他们不达目的绝不罢休的气概，学习他们为公司争光、为企业添彩的实际行动！特此嘉奖！签发人：朱恋苏州新启成广告传媒有限公司二零一三年五月二十八日总经理嘉奖令范文2近日，巡警大队民警杜成承在市局组织的“飞跃新梦想，岗位建功业”主题演讲比赛中，沉着冷静，发挥出色，以总分第二的成绩荣获二等奖；这一奖项的获得，不仅是他个人的光荣，更是为全县公安机关争得了荣誉。

总经理特别奖励激励管理办法

总经理特别奖励激励管理办法集团总经理特别奖励管理办法为确保集团公司经营目标，充分激发集团本部及所辖子公司人员工作积极性和创造性，根据集团公司薪酬与绩效考核等管理制度有关规定，制定本办法。

第一条本办法适应于集团公司公司本部及子公司正式入职工作的全部职工。

第二条集团总经理特殊奖励主要应用于奖励工作突出、绩效优异部门或个人的单项奖励，以及职工的年底一次性奖励。

第三条对部门或个人进行特殊奖励的情况如下：1、出色完成集团公司纳入年度重点工作计划的事项；2、日常工作中积极创新，招法新颖，绩效突出的；3、在完成政府部门布置的临时性工作中，成绩突出的；4、在塑造企业形象、推广企业文化等工作中，工作突出的；5、在管理工作中，所管理业务系统业绩突出，获得省市级奖项的；6、经理办公会确定可以进行奖励的其他事项。

第四条奖励额度按照事项的重要性及效益额度予以一次性奖励，当月兑现。

1、对个人的奖励额度，不超过2.5万元。

2、对部门的奖励，按照平均每人不超过1.5万元的额度进行奖励。

第五条对部门或个人进行特殊奖励的管理程序：1、所在部门提出申请，提出申请奖励的原因及额度；2、由分管领导审核后，向集团公司经理办公会汇报；3、人力资源部根据集团公司经理办公会会议纪要，通知申请部门按照审批的额度，制订奖励分配方案；4、奖励分配方案经分管领导签字确认后，交人力资源部；5、人力资源部依据分配方案兑现个人奖励。

第六条集团公司在发生以下情况时，可对职工进行年底一次性奖励：1、圆满完成国资委下达的各项考核指标；2、获得国家级奖项；3、国内外同行业中获得较高荣誉的；4、出色完成国家、市委市政府布置的重要工作任务；5、经理办公会认为可以实施年底一次性奖励的其他事项。

第七条实施年底一次性奖励的额度根据集团公司整体经营业绩确定，不超过个人当年收入台账的二分之一，于次年年初兑现。

第八条对职工实施年底一次性奖励的管理程序：1、经理办公会根据年度经营效果，提出一次性奖励的决定；2、人力资源部会同财务部共同测算分配额度，并起草一次性奖励分配方案；3、提交分管领导审核后，报送党政领导联合审批；4、人力资源部按照审定后的奖励方案，核定每个职工的奖励额度，并通知各子公司一次性奖励标准；5、各子公司将一次性奖励结果报送人力资源部备案。

公司总经理特别奖励管理办法

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附件 1：
XXXXXXXXXX 公司总经理特别奖励项目审批表
申报项目名称
受奖范围
申报项目简介
项目经济效益说明
拟奖励金额
拟奖单位（盖章）
审核部门（盖章）
审计部（盖章）
年月日
年月日
年月日
人资部（盖章）
项目业务分管领导：总经理：
年月日
年月日
年月日
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公司根据贡献大小、工作难易程度等情况，采取一事一议的方式，由公司总经理办公会议研究决定奖励额度。 4.4 奖励程序
公司领导根据工作实际，直接提出总经理特别奖励意见，公司人资部汇总，并征求有关部门的建议，提出奖励标准，报公司总经理办公会研究决定。 4.5 其它规定 4.5.1 已给予总经理特别奖励的项目或个人，相关集体或人员仍可按照表彰工作管理办法授予荣誉称号及荣誉奖励，不再按照突出贡献奖励管理办法申报公司专项奖励。 4.5.2 受奖人应按规定缴纳个人所得税,个人所得税由受奖人所在单位代扣代缴。 4.5.3 各单位必须如实提供业绩成果，对弄虚作假者，将严肃处
在加强基础管理，推进管理创新形成重大实践成果、取得显著经济效益和管理效果并具推广价值，对标指标明显优化且处于
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集团公司领先位置，以及在安全管理、维护稳定、党建思想政治工作、阶段性专项工作中成绩突出的集体或个人，可给予管理提升特别奖励。 4.2.4 科技创新特别奖励
对获得重大国家级奖项，或在参与国际、国内行业标准制定中取得重大突破的集体或个人，可给予科技创新特别奖励。 4.3 奖励标准
XXXXXXXX 公司总经理特别奖励管理办法
1 目的完善公司激励机制，引导价值创造，彰显工作业绩，激发各

总经理特别嘉奖制度

总经理特别嘉奖制度第一篇：总经理特别嘉奖制度总经理特别嘉奖制度为调动员工的积极性，充分体现公司以人为本的经营理念，汇聚全体职工的经验和智慧，最大限度地发挥员工在公司的作用，培养员工的团队精神和主人翁的精神，鼓舞士气，特设总经理嘉奖制度。

一、奖励条件在下列方面之一有突出成绩的员工给予一次性奖励：1、为公司提供重要信息；2、为公司引进重要的人才；3、提出有重要意义的合理化建议、意见；4、在解决公司建设、生产、扭亏增盈等方面发挥重要作用；5、艰苦创业、厉行节约、为公司堵塞漏洞，减少重大损失；6、重视公司精神文明建设，树立企业形象，为提高企业声誉发挥重要作用；7、经公司办公会研究，确认有突出成绩；8、市场开拓方面有突出成绩；9、弘扬正气，敢于与不良现象作斗争。

二、奖励办法对符合以上条件之一者，经公司经理办公会研究同意，给予一次性奖励，奖金不底于1000元。

第二篇：授勋及嘉奖制度授勋及嘉奖制度香港授勋及嘉奖制度由香港特别行政区政府于1997年创立，目的是嘉许社会各界人士，以表扬他们为香港特区做出的贡献或表彰其出类拔萃的成就。

授勋仪式于每年7月1日举行。

荣誉分为通用、英勇和部队三类。

通用荣誉大紫荆勋章-颁授予毕生为香港作出重大贡献的杰出人士。

金紫荆星章-颁授予对社会有重大贡献或积极参与公共志愿服务而得到高度评价的人士。

银紫荆星章-颁授予长期担任公共事务及志愿工作领导的人士。

铜紫荆星章-颁授予长期服务於社会个别范畴并有杰出表现的人士。

荣誉勋章-颁授予在地区或某个范畴长期为社区服务的人士，亦颁授予表现优异的非首长级公务员。

行政长官社区服务奖状-颁授予在某次行为或某项工作中表现出色，服务社区表现卓越的人士。

行政长官公共服务奖状-颁授予在某次行动或某项工作中表现出色，为部门机构服务表现卓越的公职人员。

英勇荣誉金英勇勋章-颁授予见义勇为，无惧高度危险，奋不顾身，堪称英勇行为最高典范的杰出人士。

银英勇勋章-颁授予英勇非凡，堪称典范的人士。

太行机械公司总经理特别奖管理办法

河北太行机械工业有限公司总经理特别奖管理办法一、为进一步完善公司的激励机制，加大总经理调控力度，最大限度地激发员工的工作热情，为公司的高速发展提供支持，建议设立总经理特别奖，以下简称总经理特别奖。

二、奖励范围：本办法适用于太行机械工业有限公司除公司高管层之外的所有员工。

三、奖励原则：1、绩效导向原则：优秀员工高质量的工作绩效和特别突出的贡献是享受总经理特别奖的依据。

2、总经理统一调控原则：总经理特别奖的发放对象、发放额度、调整均由总经理或总经理办公会决定。

四、奖励依据1、特别贡献：对太行公司的所有员工，在单项工作中，做出特别突出贡献或业绩特别显着者，给予奖励。

2、特别优秀：对于在日常工作中表现特别优秀者，在正常绩效考核之外，给予奖励。

3、特别重要：对工作岗位特别重要，采取太行现有工资体系不足以体现员工的工作价值，采用总经理特别奖的方式，予以补贴。

4、其他：由于特殊情况造成部门人员短缺，短期内员工承担的工作量加大，予以补贴。

五、发放程序：公司总经理或总经理办公会根据员工的突出表现，向人力资源部下发《太行机械工业有限公司总经理特别奖通知书》，人力资源部负责执行。

六、发放方式：本津贴作为员工薪酬的重要补充部分，采取定期或不定期发放的方式。

1、定期发放：对工作特别重要岗位的员工，可以用总经理特别奖的方式，定期随月工资发放。

2、不定期发放：对有突出贡献和工作特别优秀的员工，可采取一次性奖励的办法，予以发放。

七、管理方式：1、公司财务审计部负责总经理特别奖的收取、核算和发放，为确保总经理特别奖的足额提取和安全使用，财务部门设专人专户，专项核算。

2、公司财务审计部和人力资源部须定期将总经理特别奖金的发放情况向公司总经理办公会汇报。

八、本办法经总经理批准后执行。

未尽事宜，另行规定。

九、本办法的解释权在人力资源部，如与其它规定有冲突，以总经理办公会裁决结果为准。

总经理嘉奖令2013010号

总经理嘉奖令
*******有限公司
2013 年第[ 010 ]号
★
公司自成立至今，一直传承勇于担当、乐于奉献的精神，经过八年的不懈努力，公司全体员工克服了创业初期的种种困难，目前，各项工作稳步发展，涌现了一批爱岗敬业、吃苦耐劳的优秀员工。

市场部员工***同志自加入公司之日起，每天工作兢兢业业、服从领导安排、业务熟练、能够很好地完成本职工作，受到了公司及员工的一致认可，尤其是8月10日（周六）集团停电，***同志冒着高温酷暑的不利因素，依然奋战在自己的工作岗位上，充分体现了公司艰苦奋斗、甘于奉献的优良作风。

财务部员工**同志虽然参加工作时间较短，但工作热情高，态度积极，在平凡的岗位中默默奉献，从不计较个人得失，仓库管理井井有条。

为表彰嘉奖***、**同志积极主动的奉献精神，经总经理办公会研究决定，给予***、**同志各500元现金的奖励。

公司希望其他部门员工以她为榜样，脚踏实地做好本职工作，发扬吃苦耐劳精神，为公司发展作出应有的贡献。

2013年8月19日。

公司总经理特别奖管理办法

公司总经理特别奖管理办法
1 目的
为进一步深化分配制度改革，充分发挥薪酬的激励作用，奖励对公司生产经营做出突出贡献的团体或员工，公司设立“总经理特别奖”，并制定本管理办法。

2 奖励范围
（1）创新性的开展工作，为公司改革与发展做出突出贡献的团体或员工；
（2）在增收节支、提高经济效益方面成绩显著，为公司创造重大经济效益或长远效益的团体或员工；
（3）忠诚于企业，为维护公司利益（形象）做出特殊贡献的团体或员工；
（4）在公私财物、个人或他人人身安全处于危难或受到不法侵害时挺身而出、见义勇为者；
（5）爱岗敬业、钻研业务，被评为公司级及以上先进工作者或专业技术竞赛成绩优秀者；
（6）工作成绩突出被评为公司级及以上先进集体或为公司赢得特殊荣誉；
（7）对公司安全生产、经营管理做出其它突出贡献的团体或员工。

2 奖励程序
（1）符合以上奖励条件的，由部门填写申请表(附后)，统一交
综合管理部汇总，经总经理办公会定期研究批准，总经理签发。

（2）由主管领导直接提议，报总经理办公会研究批准，总经理签发。

（3）业务流程、专业合作等相关部门，以及公司以外的单位均可建议公司对生产经营做出突出贡献的部门或员工给予总经理特别奖。

3 奖金来源及奖励金额
3.1 总经理特别奖奖励基金按不低于公司年度工资总额2%的比例从工资基金中提取，实行专款专用；
3.2 总经理特别奖数额依据事项确定。

3.3 总经理特别奖的分配方式按“绩效奖分配管理办法”中有关规定执行。

附表1
总经理特别奖申请表申请奖励类型：团体□个人□。

总经理特别奖评选方案

总经理特别奖评选方案一、奖励目的鼓励员工全身心投入工作，充分激发员工的工作热情，激励做出突出贡献的员工。

二、奖励标准1、奖励原则：精神奖励为主，物质奖励为辅。

2、奖励标准：现金奖励200元、总经理颁发特别嘉奖令、在全公司予以通报表彰。

三、评选原则1、评选过程坚持客观、公平、公正、公开原则。

2、总经理特别奖每月评比一次，设置1~3个名额，评选对象为主管级（含主管）以下已转正的基层员工。

3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

四、评定标准1、本部门月度绩效考核排名前三，足为公司员工表率者（前提条件）。

2、在所从事的岗位上积极进取，对公司管理创新、企业文化建设等具有突出贡献者。

3、积极为公司的发展献言献策，提出合理化建议并被公司采纳。

4、执行力强、工作态度端正，当月工作成绩有显著性进步者。

5、当月有迟到、早退、旷工及其它违反公司制度者一票否决。

6、其它总经理认为有特殊贡献可给予个人总经理特别奖的情况。

五、评选流程依据评定标准，采用定量和定性相结合的考评方法，对参评员工自上而下进行排名。

具体流程：1、各中心负责人根据评定标准进行推荐提名并填写《总经理特别奖申请审批表》；2、总经办对各部门递交的《总经理特别奖申请审批表》进行复核；3、总经办汇总复核通过的申请表，上报公司总经理审批。

六、附则1、总经办作为本方案的执行和监督部门，负责本方案的制定、修改、废止工作，本方案最终解释权归总经办所有。

2、本方案自颁布之日起生效执行。

3、附件一：《总经理特别奖流程图》附件二：《总经理特别奖申请审批表》总经理特别奖流程图附件二。

总经理特别奖奖励办法

管理文件版本001总页数文件编号** 文件发往部门**总经理特别奖奖励办法编制审核批准生效日期修改记录修改号版本号修改日期修改内容修改人审核批准第一章总经理特别奖奖励办法第一条为充分激发员工的工作热情，激励员工在公司的各个经营层面因经营管理、技能革新、创作创新、销售创高、合理化建议等方面为公司做出突出贡献的干部和员工，特设立总经理特别奖。

第二条本制度适用于集团公司内各部门、各员工。

第三条奖项设置（一）团体特别奖（二）个人特别奖第四条奖励形式（一）奖励原则：精神奖励为主，物质奖励为辅。

（二）总经理颁发特别嘉奖令，在全公司予以通报表彰。

（三）奖励奖金或奖品1.团体特别奖，奖金或奖品为：1500-3000元。

2.个人特别奖，奖金或奖品为：500-1000元。

3.获奖人员在年终考核总成绩中每次每人加2分。

第五条符合奖项的基本条件者，可获总经理特别奖提名。

（一）团体特别奖1.定义:指2人（含2人）以上的团体组织，如部门、班组、区域、门店、项目小组及其他临时性小组等。

2.前提条件：该团队模范遵守各类规章制度，纪律性良好。

3.符合以下条件之一者，可申请团队特别奖：1)该团体在管理方面做出了优异尝试并已总结出可推广的成功经验者，在经验推广实施后3个月内见成效的。

2)该团队在生产或销售方法上不断创新，积极采取有效措施，按计划达成工作目标，并在可比周期内产/销量完成情况均超过历史最好水平的10%以上的。

3)该团队在工艺改进或技术革新方面积极开展工作，对工艺改良、工艺流程简化等方面做出突出贡献，年为公司节约资金在5万元以上的。

4)该团队在教学研方面创建优质教育，社圈对公司的声誉评价优异，按计划完成教学开班工作，班学员的报名率较上期提升30%-50%以上的（在学员不足30人的情况下，提升率为50%；超过30人，提升率为30%）。

5)该团队在创作、设计方面勇于创新，所创作、设计的作品和方案投入市场后产生较大的效应，按计划达成工作目标，当期作品和方案所创造的价值超过公司预期目标值10%以上的。

12总经理特别奖管理暂行办法

xx水电开发有限公司总经理特别奖管理暂行办法第一条为进一步完善公司的激励机制，最大限度地激发员工的工作热情，为公司的快速发展提供支持，结合公司实际，特制定本办法。

第二条奖励范围：本办法适用于xx水电开发有限公司除公司高管层之外的所有部门及员工。

第三条奖励原则1．绩效导向原则：部门及员工高质量的工作绩效和特别突出的贡献是享受总经理特别奖的依据。

2．统一调控原则：总经理特别奖的发放对象及金额均由总经理统一调控。

第四条奖励资金来源每年从公司工资总额中划出10万元，作为当年总经理特别奖的奖励基金。

若当年的奖励基金未使用完，剩余额可作为其他单项奖使用。

第五条奖励类别及依据1．特别贡献奖：对公司的所有部门及员工，在单项工作中，做出特别突出贡献或业绩特别显著者，给予奖励。

2．特别优秀奖：对于在日常工作中表现特别优秀的部门及员工，在正常绩效考核之外，给予一定奖励。

第六条发放方式本奖励作为员工绩效奖励的重要补充部分，采取不定期发放的方式。

第七条发放程序总经理根据部门及员工的突出表现，决定给予部门或员工个人总经理特别奖，并向获奖部门下发《大岗山水电开发有限公司总经理特别奖获奖通知单》（见附表），财务劳资处根据获奖部门的获奖通知单按规定扣除个人所得税后发放。

第八条管理方式公司财务劳资处负责总经理特别奖基金的提取和发放工作，并定期将总经理特别奖金的使用情况向总经理汇报。

第九条本办法由财务劳资处负责解释。

第十条本办法自下发之日起执行。

附表xx水电开发有限公司总经理特别奖获奖通知单＿＿＿＿＿＿＿：根据近期你处(室)工作完成情况，总经理决定给予＿＿＿＿＿＿总经理特别奖，以资鼓励，具体奖励情况如下：特此通知。

总经理：年月日。

总经理特别奖推荐理由

总经理特别奖推荐理由
李小明是我们机构的一名职员，服务于我们机构多年，一直以身着汗水贡献着自己的
劳动力。

作为一名工作狂，他深谙业务、熟练掌握专业知识，工作效率高、 activeness
十足，敢想、敢做，思路清晰，勇于负责，做事果敢细心，坚持不懈，并一直积极投入其
工作，在机构中发挥出重要作用，更是带动了其他部门的同事也为机构事业做出了不可磨
灭的贡献。

李小明凭借自己的出色表现，获得多次机构的肯定，每次业务谈判他都会成为他的灵
魂人物，其间的内外沟通经验，以及团队协作的经历，使他在领导上获得广泛的赞誉。

此外，他主动参加跨部门的日常考核以及公司的会议研讨，主动建言献策，这次也使他收获
了很多的经验。

因此，李小明值得我们给予特别奖励的原因之一，是因为他拥有出众的业务能力、熟
悉商务知识，拥有良好的组织能力，具有良好的职业素养，多向且具有持续状态，在应变
能力、责任心以及自信心等方面发挥出非凡的作用。

李小明也深受上司和同事的赞赏，在
部门中可谓是家喻户晓，简直就是所有团队里最勤劳、最出色、最有气魄的作用者之一。

总的来说，李小明的表现积极担当，创新能力强大，为机构发挥出了良好的社会贡献，值得给予总经理特别奖的推荐。

希望他能在以后的工作中有更多的实现，让他对机构全面
发挥自己的优势和价值，以贡献更多的成果！。

总经理特别贡献奖奖励办法

总经理特别贡献奖奖励办法第一条、为充分激发员工的工作热情，激励员工在公司的各个经营层面因经营管理、技能革新、创作创新、销售创高、合理化建议等方面为公司做出突出贡献，特设立总经理特别贡献奖。

第二条、本办法适用于公司所有员工。

第三条、奖项设置（一）个人特别奖第四条奖励形式（一）总经理颁发特别嘉奖令，在全公司予以通报表彰。

（二）奖品为：易通卡1000-2000元。

第五条符合奖项基本条件者，可获总经理特别贡献奖提名（一）前提条件：工作时间满半年，并模范遵守公司的规章制度，纪律性良好的员工。

（二）符合以下条件之一者，可申请：1、在工作中贡献突出或提出的方案对公司经营运作有明显改善的员工；2、在产品销售、市场拓展、新产品推广、技术创新、产品研发、客户服务等方面业绩显著、贡献突出的员工；3、在管理创新、下属培养、学习型团队建设等方面业绩突出的管理人员；4、总经理认为事迹突出、应该奖励的员工。

第六条、总经理特别贡献奖的批准应以客观事实和相关数据为依据，从严控制获奖人数；此奖项必须经总经理组织中层以上员工集体讨论确定获奖人员及奖励金额。

第七条、提报和批准程序（一）各部门主管根据第五条款中规定的基本条件提名。

（二）提名时填写《总经理特别贡献奖提名审批表》（见附件），经部门领导签字交综管部复核。

（三）复核通过的提名表，综管部提交总经理组织专题讨论会议，讨论通过并经总经理签字审批后，由综管部做好奖项公告和奖励颁发工作。

第八条、总经理特别贡献奖奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发放。

第九条、本办法由公司综管部负责解释。

第十条、本办法自2015年1月1日起执行。

总经理特别贡献奖审批表THANKS !!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。

关于总经理的嘉奖令范文

The world is like a mirror: Frown at itand it frowns at you; smile, and it smiles too.通用参考模板（页眉可删）关于总经理的嘉奖令范文总经理是公司的业务执行的最高负责人。

但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。

例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

下面是整理的关于总经理的嘉奖令范文，欢迎大家参考!关于总经理的嘉奖令范文一：__集团公司20__年度优秀员工嘉奖令20__年，公司涌现出了一大批爱岗敬业、努力奋斗、积极进取、成绩显著的优秀员工。

他们在平凡的工作岗位上表现出色，做出了积极的贡献，成为员工的楷模。

为了表彰他们的先进事迹，充分调动全体员工的'积极性和创造性，本着公平、公正、公开的原则，共评选出20__年度优秀员工__名。

具体名单如下：姓名。

对于上述获奖员工，公司除在内刊、上进行宣传报道外，并给予每人__x元人民币和一份礼品的奖励。

__集团公司二0一0年__月__日关于总经理的嘉奖令范文二：____县人民政府关于对县交通运输局进行通令嘉奖的决定(二○__年九月十日)20__年，县交通运输局在县委、县政府的正确领导下，牢固树立大交通意识，开拓进取，务实重干，出色完成了交通重点工程建设和水毁道路修复任务。

特别是去年特大洪灾之后，不等不靠，克难攻坚，自筹资金700余万元，在不到一个月的时间里迅速恢复了农村道路通行，为灾后重建和经济社会发展做出了突出贡献。

经县政府研究，决定对县交通运输局予以通令嘉奖，并奖励现金10万元。

希望县交通运输局全体干部职工再接再厉，求实创新，全力加快交通建设步伐，为推进全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

关于总经理嘉奖令的申请

关于总经理嘉奖令的申请
分公司领导：
XXX部全体员工团结一致、齐心协力，积极对接省公司，协调工程公司和施工单位，全力推进到期工程和遗留工程验收、决算、转固等工作。

为加快工程决算,XXXXX人员战高温、斗酷暑、加班加点的保障工程验收及决算工作正常进行。

在市本级、两县分公司全体工程技术人员的共同努力下，先后多次在全省月度工程决算及转固排名通报中获得较高名次。

2021年1-7月份XX分公司现已完成工程决算151项，全省排名第一位;截至7月底，XX分公司到期在建工程应转固项目336项，已完成转固项目310项，转固完成率92%，全省排名第二位。

2021年为中国共产党成立一百周年，为保障各项重要活动的安全播出，XXXXX通过成立应急处置工作组，分别从业务、平台、网络、机房、设备、光缆线路等方面进行了安全播出支撑保障。

重要保障期间，XXXXX全体人员严格落实了双人双岗24小时值班制度；严格落实了零报告制度；严格落实了干线、机房维护保障及线路隐患路段的排查工作，最终顺利地保障了重保期的安全播出。

重要保障期过后，XXXXX 全体人员并未有丝毫的懈怠，仍然兢兢业业、恪尽职守，将双人双岗24小时值班制度常态化，确保后续的安全播出工
作。

XXXXX及片区工程技术全体同志会再接再厉，继续保持乐于奉献、吃苦耐劳、争先进位的拼搏精神，继续为重要活动的安全播出提供强有力的支撑和保障，继续为公司的工程管理做出贡献！
综上所述，XXXXX特申请总经理嘉奖令，请领导批示。

XXXXX
2021年8月9日。

总经理嘉奖令范文

I just walked along the road of life. I suddenly encountered a wall. All the grievances I encountered unexpectedly spread like air. I was overwhelmed and didn't have the strength to break free.勤学乐施积极进取（页眉可删）总经理嘉奖令范文嘉奖令是上级对个人或团体工作的肯定，是希望下级继续保持这种工作状态和态度的奖励。

下面是整理的总经理嘉奖令，欢迎大家参考!总经理嘉奖令：20__年即将过去，这是广州本田事业继往开来的一年，在全体员工团结合作、奋力拼搏下，圆满完成了本年度事业计划23万辆的产销目标，全面推进了第二工厂建设工作，同时在产品质量、产品成本、营销服务网络建设和企业文化等方面也都取得了令人瞩目的成绩，并被评为中国“最受尊敬企业”。

这些成绩的取得与全体员工的辛勤工作是分不开的。

为此，公司决定对20__年生产经营活动中表现突出的采购部等20个部、科、系授予“先进集体”称号，江维等19位员工授予“员工标兵”称号，柳青等458位员工授予“优秀员工”称号。

以上集体和员工是广州__的杰出代表，我们谨向受到嘉奖的集体和个人表示衷心祝贺。

同时号召全体员工在20__年以先进为榜样，为实现第二工厂的顺利投产和年产销26万辆的经营目标，共同创造美好的未来而奋斗。

总经理嘉奖令二：在国际金融危机后续影响，产业结构调整力度进一步加大，原材料持续上涨、行业竞争日益激烈的'艰难形势下，广大员工团结一致，锐意改革，攻坚克难，奋力拼搏，圆满实现了20__年度方针目标，生产经营等各项工作实现了新的突破，实现产量965.74 万千瓦。

实现产值227060万元。

实现利润21030万元，各项主要经济指标都超出预期，创造了新的纪录，继续保持了行业领先地位和强劲发展势头，为企业的十二五发展规划奠定了坚实基础。

总经理特别奖励基金管理规定

总经理特别奖励基金管理规定文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]1.目的为引导和激励全体员工热爱公司、爱岗敬业、钻研业务、创先争优，增强全体员工的主观能动性，形成全员参与、拼搏进取、创造价值的良好企业文化和氛围，设立“总经理特别奖励基金”(以下简称奖励基金)。

2.资金来源2.1公司初始投入十万元作为奖励基金的启动资金，后续每年公司根据企业的经营状况、管理状况投入资金到该奖励基金。

2.2员工违反公司管理规章制度的行政罚款，投入该奖励基金。

2.3公司其它特别划拨进入该奖励基金的资金。

3.适用范围及用途3.1奖励基金的奖励对象包括公司基层员工至中高层管理人员的全体员工以及业务或项目团队。

3.2奖励基金是对员工或团队正常工资以及绩效考核之外的叠加奖励。

3.3奖励基金是对员工本职工作业绩突出或在本职工作之外有特殊贡献的奖励，主要为以下几种情形：a.在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业，无重大违规违纪行为，工作质量突出，对他人有带动和示范效应（如优秀员工）。

b.关心产品质量，防止不良品产生或流出，降低产品质量风险、促进产品质量较大提升。

c.提出管理创新、技术创新、资源整合意见，采用后取得良好效果。

d.为公司降本增效，提升经济效率做出较大贡献。

e.为公司消除安全、环保隐患做出较大贡献。

f.为提升公司知名度、美誉度，为公司发展做出较大贡献。

g.专项项目管理实施取得突出业绩。

h.提出并被采用的合理化建议。

i.维护公司利益，保卫公司财产不受损失。

j.其它经公司评估确认的情形。

4.奖励基金的管理和使用4.1奖励基金由财务部建立专门的基金账户，专款专用，建立收支明细。

本年度未使用完的奖励基金自动结转到下一年度。

4.2符合本管理规定3.3条确认的奖励情形，可采取员工申请、部门(或项目团队)申请、公司提名的方式申请使用奖励基金。

4.3申请使用奖励基金应由申请人填写《总经理特别奖励基金使用申请表》，经审核后和评估后，由总经理审批，财务部按审批后的申请表发放奖金。

经理特别奖事迹材料

经理特别奖事迹材料
经理特别奖事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

经理特别奖事迹材料
尊敬的领导、同事们：
我很荣幸能够获得经理特别奖，这是对我工作的肯定和鼓励。

在此，我想分享一下我的工作经历和心得体会。

我是一名销售经理，负责公司的销售业务。

在我的工作中，我始终坚持以客户为中心，以市场为导向，不断提升自己的专业素养和服务水平。

首先，我认为作为一名销售人员，要具备敏锐的市场洞察力和判断力。

只有了解市场动态和客户需求，才能更好地制定销售策略和方案。

因此，我经常关注行业动态和竞争对手的动向，及时调整销售策略和方案，保持与市场同步。

其次，我认为沟通是销售的核心。

只有与客户建立良好的沟通和信任关系，才能更好地了解客户的需求和痛点，为客户提供更好的解决方案。

因此，我非常注重与客户进行深入的沟通，了解客户的实际需求和痛点，并根据客户的反馈及时调整方案和服务，不断提升客户满意度。

最后，我认为团队合作是实现销售目标的关键。

只有团队成员齐心协力、共同合作，才能更好地完成销售任务和目标。

因此，我非常注重团队建设和管
理，通过有效的沟通和协作，激发团队成员的积极性和创造力，共同推动销售业绩的提升。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和服务水平，不断探索和创新销售模式和方法，为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢领导和同事们的支持和信任！。

总经理嘉奖令其他文书

总经理嘉奖令其他文书
尊敬的各位员工：
我非常荣幸地宣布，为了表彰和感谢你们在公司发展和业绩提升方面所做出的杰出贡献，我特此发出嘉奖令。

首先，我要特别嘉奖销售部门的李经理，在过去一年中，李经理展现出卓越的销售能
力和领导才能，带领整个销售团队取得了显著的业绩增长。

他的坚持不懈和精益求精
的态度是我们公司成功的关键之一。

同时，我要表扬研发部门的王工程师。

王工程师在产品研发上一直以来都具有卓越的
技术能力和创新思维，他的贡献使得我们公司能够推出高质量、竞争力强的新产品，
并在市场上取得更大的份额。

此外，我也想特别嘉奖人力资源部门的张主管，她在过去的一年里不仅积极地组织了
一系列培训和员工发展计划，还有效地管理了人才招聘和绩效评估等工作。

她的努力
确保了公司拥有一支高素质、有活力的团队。

最后，我要感谢每一位员工的辛勤付出和对公司的忠诚度。

你们的努力和奉献使得公
司得以顺利发展，我们在市场上取得了优秀的业绩和声誉。

你们是公司最重要的资产，也是公司成功的基石。

嘉奖令发放之际，我再次向各位表示衷心的祝贺和感谢。

希望大家能以此为契机，继
续努力工作，为公司的更大成功作出更多贡献。

谢谢大家！
总经理 XX。