质量管理台账
工程质量管理台账管理制度
工程质量管理台账管理制度工程质量管理台账是指对工程质量管理工作进行记录和管理的制度。
它是工程质量管理的重要工具，能够全面、准确地记录和管理工程质量管理的各个环节和过程，有助于提高工程质量管理的效率和水平。
一、台账的内容和要求（一）工程基本情况表主要包括工程名称、工程地点、建设单位、施工单位、监理单位等基本信息。
这个表格主要是为了便于后续的统计分析和查询。
（二）质量安全责任划分表记录了各个责任主体的质量安全职责和义务。
包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等各方的具体职责和相应的责任。
（三）质量管理组织机构表记录了质量管理的组织架构和人员分工。
包括质量管理部门的组织架构、人员职责和工作内容，以及项目部、施工单位等的质量管理组织架构。
（四）质量管理文件管理表主要记录了各类质量管理文件的管理情况。
包括文件名称、编号、颁发日期、有效期等。
可以按照文件类型、颁发日期等方式进行分类管理。
（五）质量目标和评价表记录了工程质量目标的设定和实际评价情况。
包括工程质量目标的制定、实现情况和评价结果。
（六）质量验收台账记录了工程质量验收的相关信息。
包括验收时间、验收人员、验收标准、验收结论等内容。
（七）工程质量事故台账记录了工程质量事故的相关情况。
包括事故日期、事故类型、事故原因、处理措施等内容。
这个表格可以用于事故的追责和防范。
（八）质量巡检记录表记录了质量巡检的相关情况。
包括巡检时间、巡检人员、巡检内容、发现问题以及整改情况等内容。
这个表格主要用于追踪和监督质量问题的整改情况。
（九）质量问题整改台账记录了质量问题的整改情况。
包括问题描述、整改措施、整改责任人、整改进展等内容。
这个表格主要用于跟踪和监督质量问题的整改情况。
二、台账的管理要求（一）及时记录各个台账的内容要及时记录，以保证信息的准确性和完整性。
记录要注明时间、人员和具体事项，以便后续的统计分析和查询。
（二）统一管理各个台账要进行统一管理，避免分散存储和管理。
质量控制管理台账范本全套
质量控制管理台账范本全套
简介
质量控制管理台账范本全套是一款专业的文件模板集合，可以帮助企业及个人快速制作标准化的质量控制文件，提升项目质量管理水平，规范企业运营流程。
内容
该套模板包含以下几个文件：
- 检查记录（每日、每周、每月）
- 罚款记录及金额处罚
- 投诉处理记录表
- 项目交工验收表
- 非合格品处理记录表
- 安全事故记录表
- 项目完工汇总表
这些文件的制作经过专业人员精心设计与制作，旨在满足各类
企业对于质量控制文件的需求，可根据实际情况进行灵活调整和修改，方便实用。
使用方法
使用该套模板能够统一文件格式，提供标准的质量控制要求，
并严格执行。
这有助于提高质量管控水平，降低企业质量成本，保
障企业的形象和信誉。
同时也可以优化工作流程，加强对项目进度、成本、质量等管理，让企业的管理更加科学、高效、规范。
结语
质量控制管理台账范本全套是一款专业的质量控制文件集合，
拥有丰富的文件类型和高品质的文件模板，可以为各类企业提供标
准化的质量管控方案，提高项目质量和管理水平。
该套模板易于操作、规范严谨、实用广泛，是企业实现现代化管理的重要基础工具
之一。
质量管理台账
附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质 工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位 项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查： □通过 审查时间：三通一平准备： □完成 完成时间：图纸审查： □已审查 审查形式： 审查时间：队伍资质： □达标 □不达标人员资质： □达标 □不达标分包队伍： □达标 □不达标质量监督： □已申请 申请时间： 批复时间：工程消防设计审核： □已申请 申请时间： 批复时间：施工合同： □已签订 合同工期：HSE合同： □已签订 签订时间：施工许可： □已办理 审批时间：开工报告： □已办理 审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况： □资料齐全已归档工程验收情况： □完成专项验收 □完成交工验收（预验收） □完成竣工验收 注：工程基本信息如实填写，没有写“无”；检查项目在相应选项前打√，其它事项请附页注明。
附件2 ：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元） 工 期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签 字：年 月 日建设单位主管领导意见签 字：年 月 日基建工程部意 见 签 字：年 月 日附件3：外委设计（勘察）申请单外委设计（勘察）申请单 建设单位工程名称投资（万元） 工 期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位工程科意见 签 字：年 月 日建设单位主管领导意见 签 字：年 月 日设计单位意见签 字：年 月 日规划计划处意 见 签 字：年 月 日基建工程部意 见 签 字：年 月 日附件4：施工图审查报告***采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[****（年）]第**号*********整理 （盖章） ****年**月**日项目名称：********************设计单位：*****************施工单位：**************（监理单位：****************）审查地点：******************审查方式：会议会议情况简介审查结论：1、************************。
工程质量管理台账
工程质量管理台账一、前言工程质量管理是确保工程项目能够按照设计要求和标准要求完成，以确保工程项目的质量和安全。
台账是贯彻实施质量管理的一种重要手段，通过对工程项目的各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录，可以确保工程质量管理工作的全面、及时和有效。
二、管理人员1. 项目经理：张三2. 质量主管：李四3. 安全主管：王五三、工程项目基本信息1. 项目名称：XXX工程项目2. 项目地址：XXX市区3. 建设单位：XXX公司4. 总包单位：XXX建筑公司5. 监理单位：XXX监理公司6. 设计单位：XXX设计院四、工程质量管理台账内容1. 质量管理措施1.1 施工前的质量控制措施包括：- 明确施工方案- 编制施工技术文件- 确定施工工艺和方法- 制定施工进度计划1.2 施工中的质量控制措施包括：- 进行质量检查和质量验收- 组织技术交底和安全交底- 加强施工过程监督和管理- 排查施工中出现的质量问题1.3 施工后的质量控制措施包括：- 进行工程验收和质量评估- 进行工程质量统计和分析- 整理工程项目质量管理资料- 对施工过程进行总结和反思2. 质量检查记录2.1 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工存在质量问题，需要及时整改2.2 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工符合要求，无质量问题3. 质量问题整改情况3.1 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位砌墙出现裂缝- 整改措施：重新砌墙并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量得到了有效改善3.2 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位管道漏水- 整改措施：更换漏水部位管道并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量问题得到了及时处理五、工程质量管理台账的重要性工程质量管理台账是工程质量管理工作的重要记录和依据，通过对工程项目各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录和汇总，可以实时监控工程项目的质量状况，及时发现并处理存在的质量问题，确保工程项目按时、按质完成。
质量、安全管理台账
XXXXX有限公司
日期：二O—二年七月
安全具体台账目录
一、质量、安全三级教育培训记录
二、质量、安全会议签到表
三、质量、安全会议记录表
四、施工组织设计方案审查记录（含特种作业方案）
五、质量、安全技术交底记录
六、特种作业人员持证上岗登记表
七、机械设备登记表
八、施工质量、安全检查记录
九、安全事故记录
十、质量、安全事故处理结果
十一、劳动防护用品管理台账
十二、消防安全巡查记录表
十三、质量、安全整改通知单
十四、质量整改反馈表
一、质量、安全教育培训记录
、质量、安全会议签到表会议时间：
会议地点：
会议内容:__
参加会议人员：
签到负责人签名：
三、质量、安全技术交底记录
编号：
2、当做分项工程施工技术交底时，应填写“分项工程名称”栏，其他技术交底可不填写。
四、施工组织设计专项施工方案审查记录项目名称：编号：
监理单位：施工段：
五、质量、安全会议记录表
项目名称编号：
施工段：
施工单
位:
七、特种作业人员持证上岗登记表
八、机械设备登记表
九、安全事故记录
年月日时分
十、安全事故处理结果
年—月—日
一、劳动防护用品管理台帐
编号：
十二、消防安全检查记录表
编号：
编号：
十四、质量整改反馈表
编号：。
质量管理台账记录
质量管理台账记录1. 引言本文档旨在介绍质量管理台账的记录过程和规范。
质量管理台账是记录质量管理活动和措施的重要工具，能够帮助组织追踪和监控质量相关的问题，并采取适当的措施进行改进。
2. 记录要求- 每个质量管理台账记录应包括以下信息：- 记录编号：每个台账记录应有独立的编号，方便查找和跟踪。
- 记录日期：记录质量管理活动的日期。
- 活动描述：简要描述该质量管理活动的内容和目的。
- 人员参与：记录参与该质量管理活动的人员姓名和职务。
- 结果分析：对该质量管理活动的结果进行分析和评估。
- 措施建议：根据分析结果提出的改进措施建议。
- 每个质量管理台账记录可以以表格、电子文档或纸质文档的形式进行记录，确保信息的准确性和可靠性。
- 记录应保留在指定的存档位置，方便查阅和审查。
3. 记录过程- 在进行质量管理活动之前，确定该活动需要记录的内容和要求。
- 根据记录要求，在活动进行时做好记录，并确保记录的完整和准确性。
- 评估和分析记录的结果，根据分析结果提出相应的措施建议。
- 将记录归档，并按照规定的存档位置进行保存。
4. 监督和审查- 相关部门应对质量管理台账进行监督和审查，确保记录的准确性和及时性。
- 定期对质量管理台账进行抽样检查，及时发现和纠正可能存在的问题。
5. 结论质量管理台账的记录是组织进行质量管理的重要环节，能够帮助追踪和监控质量相关的问题，并采取相应的措施进行改进。
严格按照记录要求进行记录，做好监督和审查工作，能够确保记录的准确性和可靠性。
质量管理奖惩管理台账
质量管理奖惩管理台账1. 背景质量管理是每个组织都应该重视的重要环节。
为了能够有效地监控和改进质量管理工作，我们需要建立一个奖惩管理台账。
该台账将记录与质量管理相关的奖励和处罚信息，以便系统地跟踪和评估质量管理的效果。
2. 目标本文档的目标是确定质量管理奖惩管理台账的设计和使用要点，以帮助组织有效地管理质量管理奖惩事项。
3. 设计要点3.1 台账结构质量管理奖惩管理台账应包括以下基本信息：- 奖惩时间：记录奖惩事项发生的具体日期。
- 奖惩类型：指明是奖励还是惩罚。
- 奖惩原因：简要描述奖惩的依据和原因。
- 奖惩对象：记录受到奖惩的个人或团队名称。
- 奖惩内容：详细描述奖惩的具体内容和要求。
- 责任人：负责执行奖惩的相关责任人。
- 处理状态：标注该奖惩事项的处理状态，如已执行、待执行等。
- 备注：可添加一些额外的备注信息。
3.2 数据记录每次发生与质量管理相关的奖励或处罚时，相关人员应及时将信息记录到质量管理奖惩管理台账中。
确保记录准确、完整，并在记录后及时更新处理状态。
3.3 台账使用质量管理奖惩管理台账应由质量管理部门负责维护和使用。
质量管理人员应定期审查台账信息，分析和评估质量管理奖惩的效果，并采取相应的改进措施。
4. 注意事项在使用质量管理奖惩管理台账时，需要注意以下事项：- 质量管理奖惩应公正、透明，不得偏袒或歧视任何个人或团队。
- 台账信息应保密，只有授权人员才能查看和修改相关记录。
- 对于质量管理奖惩事项，应审慎评估和决策，避免不当的奖惩导致不必要的纠纷和负面影响。
5. 总结质量管理奖惩管理台账是一个有助于跟踪和评估质量管理工作的重要工具。
通过建立合理的台账结构、及时记录信息并进行有效的分析和评估，可以提高质量管理的效果，促进组织的持续改进。
工程质量管理台账管理制度版
工程质量管理台账管理制度版一、总则为了规范工程质量管理台账的使用和管理，提高工程质量管理的效率和水平，特制定本制度。
二、台账的定义三、台账的分类根据不同的管理要求，工程质量管理台账可分为以下几类：1.施工台账：主要记录施工过程中的材料验收、施工记录、工程建设结果等信息。
2.监理台账：主要记录监理过程中的检查、巡视、监督检验等信息。
3.质检台账：主要记录质检过程中的抽查、检测、评定等信息。
4.安全台账：主要记录工程安全过程中的隐患排查、事故记录、整改措施等信息。
四、台账的编制1.工程质量管理部门负责根据工程质量管理的要求，制定台账的内容和格式，并形成统一模板，下发给相关部门和人员。
2.各相关部门和人员根据质量要求和检验规范，在规定的台账上进行记录和填写，确保记录的完整、准确和规范。
3.记录内容包括但不限于：项目名称、日期、记录人、记录内容、检验结果、整改措施、验收意见、签字等。
4.记录人应当在记录后及时盖章或签字确认，确保记录的真实性和有效性。
五、台账的管理1.工程质量管理部门负责台账的日常管理和使用，制定相关操作规程，并进行宣传和培训，确保相关人员掌握台账的正确使用方法。
2.全体相关人员应当按照规定的程序和要求使用台账，并保管好自己负责的台账，不得私自删除、修改或篡改记录内容。
3.对于已经填写完整的台账，应按照规定的时间和程序进行归档，确保台账的保存和检索。
4.定期对台账进行抽查和审定，确保台账内容的真实性和有效性。
5.台账的保密性要求高，任何人不得将台账内容泄露给外部人员，否则将承担相应的法律责任。
六、台账的使用和效果1.台账的使用能够记录和留存工程质量管理的全过程和各项活动，为以后的追责、验收和评估提供有力的依据。
2.台账的使用能够提高工程质量管理的规范性和透明度，加强各相关部门和人员的责任感和工作效率。
3.台账的使用能够帮助工程质量管理部门和相关人员及时发现和解决问题，提高工程质量水平和工程安全。
科室质量管理台账-总
科室质量管理台账-总引言科室质量管理是医疗机构中至关重要的一环，通过建立科室质量管理台账，可以更好地监测和管理科室的质量工作。
本文档将介绍科室质量管理台账的概念、内容和重要性，并提供一个模板供参考。
1. 科室质量管理台账的定义科室质量管理台账是记录和管理科室质量管理工作的一种工具。
它可以用来追踪和监测科室的质量改进措施、评估科室质量绩效，并为科室的决策提供数据支持。
2. 科室质量管理台账的内容科室质量管理台账通常包括以下内容：2.1 质量管理目标记录科室设定的质量管理目标，例如减少手术并发症率、提高患者满意度等。
2.2 质量管理指标列举科室需要监测的质量管理指标，如病床利用率、手术安全指数等。
2.3 质量管理措施记录科室采取的质量管理措施，例如定期组织质量培训、实施质量圆桌会议等。
2.4 质量管理结果汇总科室的质量管理结果，如各项指标的绩效情况、改进措施的实施效果等。
2.5 质量风险分析分析科室的质量风险，包括可能产生的医疗事件、潜在的风险点等，为科室制定风险控制策略提供依据。
3. 科室质量管理台账的重要性科室质量管理台账对于科室的质量管理工作至关重要。
它可以帮助科室及时掌握质量管理的进展情况，及时发现问题并采取措施解决。
通过科室质量管理台账，科室可以实现以下目标：3.1 监测质量绩效科室质量管理台账可以记录和跟踪科室的质量指标和绩效，帮助科室了解自身的质量水平，发现潜在的问题并及时解决。
3.2 改进质量工作通过分析台账中的数据和信息，科室可以找出存在的问题和不足之处，并制定相应的改进措施，提高科室的质量管理水平。
3.3 保证安全性科室质量管理台账可以帮助科室及时发现和解决安全隐患，并监测安全指标，确保科室的医疗服务安全。
3.4 提高患者满意度科室质量管理台账可以监测患者满意度指标，及时了解患者对科室服务的反馈意见，并采取措施提高患者满意度。
4. 科室质量管理台账模板示例项目内容质量管理目标减少手术并发症率质量管理指标手术安全指数质量管理措施定期组织质量培训质量管理结果手术并发症率降低10%质量风险分析术前检查不全可能导致并发症结论科室质量管理台账作为记录和管理科室质量管理工作的重要工具，对于提高科室质量管理水平、保证医疗安全和提高患者满意度具有重要意义。
工程质量管理台账管理制度范本（3篇）
工程质量管理台账管理制度范本一、总则为了加强工程质量管理，规范台账管理操作，提高工程质量水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企事业单位内部对工程质量管理台账进行管理的规范。
三、术语定义1. 工程质量管理台账：指记录工程质量管理相关信息的册页或电子文档。
2. 管理人员：指负责工程质量管理台账管理工作的相关人员。
3. 项目负责人：指工程项目的主要负责人。
四、管理要求1. 工程质量管理台账的建立（1）项目负责人应根据工程特点和质量管理需要，制定工程质量管理台账的建立计划。
（2）工程质量管理台账应包括但不限于合同台账、质量检查台账、质量事故台账等。
（3）工程质量管理台账的建立应经项目负责人和管理人员签字同意，并报单位负责人备案。
2. 工程质量管理台账的填写（1）工程质量管理台账的填写应及时准确，真实反映工程质量管理情况。
（2）工程质量检查发现的问题应详细记录在质量检查台账中，并制定整改措施和时间限定。
（3）工程质量事故应及时记录在质量事故台账中，包括事故原因、处理措施、现场照片等相关信息。
3. 工程质量管理台账的保存（1）工程质量管理台账应按照规定的时间和方式进行保存，保证台账信息的完整性和可查性。
（2）纸质工程质量管理台账应存放在专门的柜子中，防止遗失和损坏。
（3）电子版工程质量管理台账应备份存储在不同的服务器或云盘中，防止数据丢失。
4. 工程质量管理台账的审查（1）工程质量管理台账应定期进行审查，及时发现问题并纠正。
（2）审查应涵盖台账信息的完整性、准确性和合规性等方面。
（3）审查结果应记录在审查报告中，并及时进行整改和提升。
五、责任追究对于不按照本制度执行台账管理工作的管理人员，应给予相应的纪律处分，对于严重失职造成重大工程质量问题的，应依法追究其法律责任。
六、附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充的，应经相关人员讨论并经单位负责人批准后生效。
以上就是工程质量管理台账管理制度的范文，详细规定了工程质量管理台账的建立、填写、保存和审查等方面的要求。
质量台账管理制度
质量台账管理制度一、总则为加强质量管理，规范台账管理，提高工作效率和质量水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有质量台账管理工作。
三、定义1. 质量台账：指公司对产品质量问题、质量改进措施、质量风险等进行记录的文件。
2. 质量台账管理：指对质量台账进行记录、分类、归档和审核的一系列管理活动。
四、质量台账管理责任1. 总经理：负责公司整体质量管理工作，对质量台账管理工作进行督促和检查。
2. 质量部门：负责质量台账的记录、归档和审核工作。
3. 各部门负责人：负责本部门质量问题的记录、整理和报告。
五、质量台账的建立和记录1. 质量部门每月汇总本月的质量问题，包括客户投诉、产品质量异常、质量改进措施等，并进行台账记录。
2. 各部门负责人要及时将本部门的质量问题进行记录，并报送给质量部门进行归档。
3. 质量台账记录应包括问题描述、原因分析、责任人、改进措施、验收情况等内容。
六、质量台账的审查和审核1. 质量部门每季度对上一季度的质量台账进行审核和整理，提炼出主要问题，并进行报告。
2. 各部门负责人要对本部门的质量台账进行自查，并报告给质量部门进行审核。
3. 质量部门对各部门提交的质量台账进行审核，指导部门进行整改。
七、质量台账的归档和保存1. 质量部门要对审核通过的质量台账进行归档，分类保存，并建立相应的索引。
2. 归档的质量台账要定期进行备份，以保证数据的安全性和完整性。
八、质量台账的使用和参考1. 公司各部门在开展工作时，要对质量台账进行定期的参考，以提高工作质量。
2. 质量台账的使用要遵循相关规定，不能随意篡改和删除。
九、质量台账的追溯和溯源1. 在产品质量问题发生时，要及时追溯质量台账，查找可能的原因，并进行相应的处理。
2. 质量台账要能够清楚的记录产品的溯源信息，以便于及时追溯问题产品。
十、质量台账的定期评估1. 公司要定期评估质量台账管理的工作情况，发现问题及时进行整改。
2. 所有质量台账要进行定期的清理和整理，以保证信息的及时性和准确性。
质量管理台账记录制度
质量管理台账记录制度1. 引言本文档旨在制定质量管理台账记录制度，以确保组织在实施质量管理活动时能够及时、准确地记录和追踪相关信息。
该制度的目的是提高质量管理的效率和可靠性，促进组织的质量管理体系的持续改进。
2. 质量管理台账的定义质量管理台账是指记录和追踪质量管理活动的文档或电子记录。
它包含了各种质量管理活动的信息，如质量问题报告、纠正措施计划、预防措施计划、审核结果等。
质量管理台账的目的是提供一个集中管理和存档质量管理活动信息的渠道。
3. 质量管理台账的内容质量管理台账的内容应包括但不限于以下方面：- 质量问题报告：记录质量问题的详细描述、发现人员、发现时间等信息。
- 纠正措施计划：记录针对质量问题所制定的纠正措施的计划、责任人、计划执行时间等信息。
- 预防措施计划：记录为了避免质量问题再次发生而采取的预防措施的计划、责任人、计划执行时间等信息。
- 审核结果：记录内部和外部审核的结果、发现的问题、纠正措施的实施情况等信息。
4. 质量管理台账的编制和维护质量管理台账应由专门的质量管理人员负责编制和维护。
具体编制和维护的流程和责任如下：- 质量问题报告的编制：由发现质量问题的员工编写，并提交给质量管理人员。
- 纠正措施计划和预防措施计划的编制：由质量管理人员根据质量问题报告制定，并与相关人员共同确定。
- 审核结果的记录：由质量管理人员在完成内部和外部审核后进行记录。
5. 质量管理台账的使用和查阅质量管理台账应设立合适的存档和查阅机制，以确保信息的安全和便捷的查阅。
- 存档：质量管理台账应妥善存放，采取适当的防护措施，如密码保护、存储备份等，以防止信息丢失或泄露。
- 查阅：质量管理台账应授权特定人员查阅，以确保信息的机密性和准确性。
查阅记录应该被记录并监管，以便追踪信息查阅的情况。
6. 质量管理台账的更新和改进质量管理台账应定期更新和改进，以保持其有效性和适用性。
质量管理人员负责对质量管理台账进行定期的审查和改进，并记录相关改进措施的实施情况。
年度新版质量管理台账(汇总版)
年度新版质量管理台账(汇总版)
1. 引言
本文档旨在提供年度新版质量管理台账的汇总。
该台账记录了公司在过去一年中的质量管理情况和相关数据，以便于对质量管理工作进行评估和改进。
2. 质量管理指标
在年度新版质量管理台账中，涵盖了以下重要质量管理指标：
2.1 产品质量数据
记录了公司所有产品的质量数据，包括质量检测指标、不合格产品数量和处理措施等信息。
通过对产品质量数据的分析，可以评估产品质量的稳定性和改进的趋势。
2.2 客户投诉处理
记录了客户投诉的数量、处理进展和解决方案等信息。
通过对客户投诉处理情况的跟踪和分析，可以及时发现和解决潜在的质量问题，提高客户满意度。
2.3 内部质量问题
记录了内部发生的质量问题，包括质量事故、不良事件和违规
行为等。
通过对内部质量问题的记录和分析，可以找出质量管理的
薄弱环节，并采取相应的改进措施。
3. 质量管理改进计划
基于对质量管理指标的评估和分析，在年度新版质量管理台账
中列出了质量管理改进计划。
这些计划包括但不限于：
- 提升产品质量检测的准确性和效率；
- 加强对客户投诉的反馈和处理机制；
- 完善内部质量管理制度和流程。
4. 总结
年度新版质量管理台账是质量管理工作的重要工具和参考资料。
它可以帮助我们及时发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满
意度。
通过认真填写和分析这份台账，我们可以持续改进质量管理
工作，实现质量管理目标的持续提升。
《质量管理台账[大全五篇]》
![《质量管理台账[大全五篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/293a42ac1711cc7930b71604.png)
《质量管理台账[大全五篇]》第一篇：质量管理台账质量管理台账精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查：。
通过审查时间：三通一平准备：。
完成完成时间：图纸审查：。
已审查审查形式：审查时间：队伍资质：。
达标。
不达标人员资质：。
达标。
不达标分包队伍：。
达标。
不达标质量监督：。
已申请申请时间：批复时间：工程消防设计审核：。
已申请申请时间：批复时间：施工合同：。
已签订合同工期：hse合同：。
已签订签订时间：施工许可：。
已办理审批时间：开工报告：。
已办理审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况：。
资料齐全已归档工程验收情况。
完成专项验收。
完成交工验收（预验收）。
完成竣工验收--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------注：工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打。
，其它事项请附页注明。
附件2：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元）工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字：年月日建设单位主管领导意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件3：外委设计，勘察，申请单外委设计，勘察，申请单建设单位工程名称投资，万元，工期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位建设单位工程科意见签字：主管领导意见签字：年月日年月日设计单位意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------规划计划处意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日附件4：施工图审查报告xxx采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[xxxx（年）]第xx号xxxxxxxxx整理（盖章）xxxx年xx月xx日项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxx（监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxx）审查地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxx审查方式：会议会议情况简介审查结论：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------……附：参加设计审查会人员名单抄送：采油厂（公司）主管领导、计划部门、安全环保部门、概预算、质量节能管理部门、生产管理部门、设计单位、监理单位、施工单位参加设计审查会人员名单：xxxxxx（单位）：xxx、xxx（人员）附件5：施工图审查意见反馈单辽河油田公司基建工程施工图审查意见反馈单项目编号：工程名称（设计单位）第页共页审查组织单审查报告编号位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------反馈意见：设计单位项目负责人签字（盖章）组织审查单位确认意见：确认人签字：年月日附件6：设计修改通知单设计修改通知单编号：（工程名称）第页共（设计单位）日期：页发送单位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件7：设计变更申请单设计变更申请单工程名称：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------申请变更原因：拟变更内容：投资影响额度：申请单位：设计单位意见：项目负责人：签字（盖章）项目负责人：签字（盖章）计划部门意见：基建部门意见：签字：签字：年月日年月日附件8：设计通知单设计通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------编号：（工程名称）第页共页（设计单位）日期：发送单位设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件9：质量问题整改通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------质量问题整改通知单工程名称：第号施工单位建设单位整改内容：处理意见：签发单位：签收单位：签发人：施工单位签收人：年月日本表由建设单位填写，份数依据具体情况决定。
建筑工程质量管理台账
建筑工程质量管理台账一、引言建筑工程质量管理是确保建筑工程质量达到规定标准和要求的管理活动。
质量管理的核心是建立一套完善的质量管理体系，有效地组织和控制施工全过程，实现工程质量控制和监督。
建筑工程质量管理台账是记录施工过程中各项管理措施的执行情况和质量问题的整理表格。
二、建筑工程质量管理台账内容1. 项目信息- 项目名称- 项目地址- 项目负责人- 施工单位- 监理单位- 设计单位2. 质量目标和任务- 确定建筑工程的质量目标和任务- 制定质量管理计划- 制定质量检查计划3. 质量管理组织- 设立质量管理机构- 制定质量管理条例- 确定质量管理人员4. 质量管理措施- 设立质量管理档案- 制定施工工艺和施工标准- 定期组织施工技术交底5. 施工质量控制- 施工过程中的监督和检查- 质量检测和验收- 施工质量问题整改6. 质量管理资料- 建立质量管理台账- 记录施工中的问题和整改情况- 填写工程质量验收表7. 质量管理例会- 定期召开质量管理例会- 分析质量管理工作情况- 制定下阶段的质量管理措施三、建筑工程质量管理台账的填写流程1. 项目信息的填写在建筑工程质量管理台账的第一页中填写项目的基本信息，包括项目名称、项目地址、项目负责人、施工单位、监理单位、设计单位等。
2. 质量目标和任务的填写根据项目特点和要求，确定建筑工程的质量目标和任务，并制定相应的质量管理计划和质量检查计划。
3. 质量管理组织的填写设立质量管理机构，制定质量管理条例，确定质量管理人员，并建立质量管理的档案和资料。
4. 质量管理措施的填写制定施工工艺和施工标准，定期组织施工技术交底，并进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
5. 施工质量控制的填写对施工过程进行监督和检查，进行质量检测和验收，及时整改施工质量问题。
6. 质量管理资料的填写建立质量管理台账，及时记录施工中的问题和整改情况，填写工程质量验收表，确保施工质量可控。
7. 质量管理例会的填写定期召开质量管理例会，分析质量管理工作情况，制定下阶段的质量管理措施，确保施工质量的持续改进。
工程质量管理台账模板汇总.docx
工程质量管理台账模板汇总.docx 范本一：工程质量管理台账模板版权所有：© Assistant ，未经允许严禁转载1. 质量管理台账1.1. 项目概况1.1.1. 项目名称1.1.2. 项目工期1.1.3. 项目负责人1.2. 质量目标1.2.1. 总体目标1.2.2. 细化目标1.3. 质量管理组织结构1.3.1. 质量管理部门1.3.2. 质量管理人员1.4. 质量管理计划1.4.1. 目标制定过程1.4.2. 目标执行过程1.4.3. 目标评估过程2. 质量管理活动记录2.1. 工程质量检测记录2.1.1. 检测日期2.1.2. 检测内容2.1.3. 检测结果2.1.4. 处理措施2.2. 质量问题整改记录2.2.1. 问题描述2.2.2. 整改责任人2.2.3. 整改状态2.2.4. 整改进展2.3. 质量事故记录2.3.1. 事故描述2.3.2. 事故责任追究2.3.3. 事故处理过程2.3.4. 事故预防措施3. 质量管理绩效评估3.1. 质量绩效指标3.1.1. 定义指标3.1.2. 实际绩效3.1.3. 绩效评估结果3.2. 质量管理改进3.2.1. 改进方案3.2.2. 实施效果评估4. 附件- 质量管理计划- 质量检测报告- 整改记录- 绩效评估报告- 改进方案本文所涉及的法律名词及注释：1. 质量管理：指根据事先确定的质量标准和要求，针对工程项目全过程进行组织、控制和保证，以实现预期质量目标的一系列管理活动。
2. 工程质量：指工程项目在设计、施工、验收等环节中，对工程实体、工程作业、工程管理等方面的科学、规范和系统的要求。
------------------------------------------------------------------------范本二：会议纪要模板版权所有：© Assistant ，未经允许严禁转载1. 会议信息1.1. 会议主题1.2. 会议时间1.3. 会议地点1.4. 会议主持人1.5. 与会人员2. 会议议程2.1. 议程一：XXX2.1.1. 议程内容2.1.3. 议程决策结果2.2. 议程二：XXX2.2.1. 议程内容2.2.2. 议程讨论要点2.2.3. 议程决策结果2.3. 议程三：XXX2.3.1. 议程内容2.3.2. 议程讨论要点2.3.3. 议程决策结果3. 会议讨论要点及决策结果3.1. 讨论要点一：XXX- 讨论内容- 决策结果3.2. 讨论要点二：XXX- 讨论内容- 决策结果- 讨论内容- 决策结果4. 行动项及负责人4.1. 行动项一：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.2. 行动项二：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.3. 行动项三：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况5. 附件- 会议资料一- 会议资料二- 决策附件本文所涉及的法律名词及注释：1. 会议：指特定主题或议题的相关人员集体讨论、决策的活动。
质量台账管理措施
质量台账管理措施质量台账管理措施1. 引言质量台账是一种用于记录和跟踪项目或组织质量问题的方法。
通过记录质量问题的详细信息和采取相应的管理措施，可以帮助组织改进质量管理和预防质量问题的再次发生。
本文将介绍质量台账管理的重要性以及一些有效的管理措施。
2. 质量台账管理的重要性质量台账管理对于组织来说非常重要，它可以提供以下几个方面的价值：2.1 问题追踪和解决通过质量台账，可以记录和跟踪项目或组织中出现的质量问题。
这些问题可以是产品缺陷、服务不满意、过程失误等。
通过记录问题的详细信息，包括问题描述、发生时间、责任人等，可以帮助组织更好地追踪问题的根本原因，并采取相应的解决措施。
2.2 质量改进和预防通过记录和分析质量问题，可以发现问题发生的模式和趋势。
这些信息可以帮助组织找出质量管理中存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。
通过预防性措施的实施，可以减少质量问题的发生，提升产品和服务的质量水平。
2.3 组织学习和知识共享质量台账不仅仅是一种记录工具，还是组织学习和知识共享的平台。
通过记录质量问题的解决过程和效果，可以帮助组织积累宝贵的经验和教训。
这些经验和教训可以被其他项目或部门借鉴，并避免类似的质量问题再次发生。
3. 质量台账管理措施3.1 确定质量台账的内容和格式在开始使用质量台账之前，需要确定台账的内容和格式。
质量台账应包括以下信息：问题描述、发生时间、责任人、解决方案、解决时间以及问题的级别等。
可以使用表格或数据库来记录台账信息，以便于查询和分析。
3.2 建立质量台账的记录和跟踪机制为了确保质量问题能被及时记录和跟踪，需要建立相应的机制。
可以通过工作流程或系统来指定问题的上报和解决流程，并设立相应的截止日期。
同时，需要明确责任人和相关部门，以便质量问题能够得到及时解决。
3.3 分析质量问题并采取解决措施质量台账记录了质量问题的详细信息，可以通过对台账数据的分析来发现问题发生的原因和规律。
通过根本原因分析等方法，可以找出问题的本质原因，并制定相应的解决措施。
工程质量管理台账管理制度范文(3篇)
工程质量管理台账管理制度范文一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。
而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。
为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作，提升工程质量管理水平，制定本管理制度。
二、台账管理的基本原则1. 完整性原则：台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。
2. 及时性原则：台账记录应及时更新，确保信息的实时性。
3. 准确性原则：台账所记录的信息应真实准确，不得随意篡改。
4. 保密性原则：台账所记录的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。
三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账：记录工程现场巡查情况，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。
2. 施工监理报告台账：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、报告内容、处理意见等。
3. 质量事故台账：记录工程质量事故情况，包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。
4. 质量整改台账：记录质量问题的整改情况，包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。
5. 质量技术交底台账：记录工程质量技术交底的情况，包括交底日期、交底内容、交底人员等。
四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确，不得漏填、误填。
2. 台账的存储应规范、整齐，便于查询和归档。
3. 台账的审核应严格、认真，确保信息的可靠性。
4. 台账的更新应及时、有序，避免信息滞后和混乱。
五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。
2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。
3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。
4. 相关人员应按规定填写和使用台账，并配合审核和监督工作。
六、台账管理的流程1. 台账填写：相关人员按规定填写相关台账信息。
2. 台账审核：工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。
3. 台账存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。
4. 台账更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。
工程质量管理台账管理制度范文
工程质量管理台账管理制度范文一、总则为规范工程质量管理，提高工程质量，保障工程建设安全，制定本工程质量管理台账管理制度。
二、台账管理范围本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人。
三、台账管理内容1.工程质量管理台账包含但不限于以下内容：(1)工程施工计划；(2)施工图设计方案；(3)施工方案及施工技术措施；(4)施工人员资质及培训记录；(5)工程材料进货台账；(6)工程设备使用记录；(7)现场施工日志；(8)施工安全记录；(9)质量事故记录；(10)工程验收记录。
2.工程质量管理台账应及时、准确地填写，并由相关责任人签字确认。
3.工程质量管理台账应按照规定的格式和要求进行管理，确保信息的完整性和可读性。
四、台账管理责任1.工程质量管理台账管理责任落实到相关项目负责人及相应部门。
(1)项目负责人必须确保工程质量管理台账的完整性和真实性；(2)相应部门负责人负责监督台账的填写和管理，确保信息记录的准确性和时效性。
2.相关责任人需按照规定的时间节点完成台账的填写和提交。
五、台账管理流程1.工程质量管理台账由施工单位或相关责任人负责填写，并在施工现场保证易查阅。
2.工程质量管理台账每日更新，并在每月初整理并进行审核。
3.工程质量管理台账需及时报告上级主管部门，以便进行监督和评估。
六、台账管理监督1.监督部门对工程质量管理台账进行定期抽查和评估，发现问题应及时纠正并采取相应措施。
2.监督部门可以随时检查工程质量管理台账的完整性和真实性，监督责任人必须积极配合。
七、台账管理违规处罚1.在台账管理中有虚假填写、隐瞒事实等违规行为的，将依据相关法规进行处理，并追究责任人的责任。
2.监督部门有权对违规行为进行警告、罚款、暂停资格等处罚措施。
八、台账管理的改进1.工程质量管理台账需要根据实践经验进行不断完善和改进，以提高对工程质量管理的有效监控和控制。
2.台账管理制度的改进需经过相关部门协商和评估，确保改进措施的可行性和有效性。
工程质量管理台账管理制度（3篇）
工程质量管理台账管理制度1.目的为了更全面掌握项目质量管理工作的进展和内容，要求各施工部门应根据项目要求建立完整的工程质量管理台账，要有专人负责记录和归档，确保工程质量管理工作落到实处。
工程质量管理台帐应系统、科学的整理归类，在需要时，能及时地、有针对性地提供完整有效的资料，服务于工程建设。
质量管理台帐不仅是简单资料的整理，更应注重数据的统计和分析。
质量管理台帐应尽量做到电子化，并在注重文字记录的同时，应注重声像、影像资料的收集和整理。
质量管理台帐应确保文档资料的完整性。
2.适用范围本制度规定了工程质量台帐管理时各相关部门的职责及各台帐的范围和要求，本制度适用于____电建____项目经理部。
3.职责____项目经理部质安处应指定人员对质量台帐进行管理，并定期牵头对各施工部门质量台帐进行检查。
____项目质安处应落实专职人员建立质量管理台帐，并进行日常管理。
3.3施工部门应根据项目经理部要求建立完善相应的质量台账，并定期上报质安处检查。
4.质量管理台账的内容4.1质量体系文件即质量手册、质量计划、质量体系程序文件、质量记录，详细作业文件等，质量记录中应包括有关顾客满意度调查记录和相应的回访记录。
4.2工程项目质量管理台帐的范围至少应包括：国外引进设备的合同中无规定者，建管处、监理单位、项目经理部商定后，可参照国内相关标准执行。
4.3工程质量管理制度4.4工程项目质量划分4.5工程质量目标计划及考核制度4.6建设工程施工部门相应登记资质证书4.7工程项目质量月报表4.8质量缺陷整改单、联系单4.9不合格报告4.10质量缺陷(含设计、设备、施工及调试)汇总表(包括原因分析及解决办法等)4.11质量事故调查记录、处理和质量报告4.12工程建设标准《强制性条文》执行情况监督检查的记录4.13工程建设质监站与质监中心站检查记录和报告4.14质量总结和质量报表工程质量管理台账管理制度（2）一、目的和适用范围为规范和强化工程质量管理，提高工程质量，确保工程项目能够安全、高效、优质地完成，特制定本台账管理制度。
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质量管理台账精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 附件1:质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位1.开工前应检查的项目:施工组织设计(含质量体系)审查: ?通过审查时间: 三通一平准备: ?完成完成时间: 图纸审查: ?已审查审查形式: 审查时间: 队伍资质: ?达标 ?不达标人员资质: ?达标 ?不达标分包队伍: ?达标 ?不达标质量监督: ?已申请申请时间: 批复时间: 工程消防设计审核: ?已申请申请时间: 批复时间: 施工合同: ?已签订合同工期:HSE合同: ?已签订签订时间:施工许可: ?已办理审批时间:开工报告: ?已办理审批时间:2.过程管理情况:下发质量问题整改通知单(监理通知单)份数:收到质量问题整改回复报告份数:3.竣工验收情况:竣工资料情况: ?资料齐全已归档工程验收情况: ?完成专项验收 ?完成交工验收(预验收) ?完成竣工验收 ---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注:工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打?，其它事项请附页注明。
附件2 :外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资(万元) 工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字:年月日建设单位主管领导意见签字:年月日基建工程部意见签字:年月日 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附件3:外委设计,勘察,申请单外委设计,勘察,申请单建设单位工程名称投资,万元, 工期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位建设单位工程科意见签字: 主管领导意见签字:年月日年月日设计单位意见签字:年月日 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------规划计划处意见签字:年月日基建工程部意见签字:年月日附件4:施工图审查报告***采油厂(公司)基建工程施工图审查报告[****(年)]第**号*********整理 (盖章) ****年**月**日项目名称:******************** 设计单位:*****************施工单位:**************(监理单位:****************)审查地点:******************审查方式:会议会议情况简介审查结论:1、************************。
2、******************。
3、***************************************。
---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------……附:参加设计审查会人员名单抄送:采油厂(公司)主管领导、计划部门、安全环保部门、概预算、质量节能管理部门、生产管理部门、设计单位、监理单位、施工单位参加设计审查会人员名单:******(单位):***、***(人员)附件5:施工图审查意见反馈单辽河油田公司基建工程施工图审查意见反馈单项目编号: 工程名称(设计单位)第页共页审查组织单审查报告编号位---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------反馈意见:设计单位项目负责人签字(盖章)组织审查单位确认意见:确认人签字: 年月日附件6:设计修改通知单设计修改通知单编号:(工程名称) 第页共 (设计单位)日期: 页发送单位---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件7:设计变更申请单设计变更申请单工程名称:---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------申请变更原因:拟变更内容:投资影响额度:申请单位: 设计单位意见:项目负责人:签字(盖章) 项目负责人:签字(盖章)计划部门意见: 基建部门意见:签字: 签字:年月日年月日附件8:设计通知单设计通知单---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------编号:(工程名称) 第页共页 (设计单位)日期:发送单位设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件9 :质量问题整改通知单---------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------质量问题整改通知单工程名称: 第( )号施工单位建设单位整改内容:处理意见:签发单位: 签收单位:签发人: 施工单位签收人:年月日本表由建设单位填写，份数依据具体情况决定。