工程项目管理复习题及参考答案

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工程项目管理复习题整理

1、下列不属于工程项目的特点是()。

A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案： C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。

A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案： D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。

A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案： B4、下列不属于三控制的是()。

A 安全B 投资C 质量D 进度答案： A5、工程项目管理的核心是()。

A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案： A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。

A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案： D1、下列属于工程项目的特点是()。

A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案： ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。

A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案： ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。

答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。

答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点()。

答案：对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。

答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。

答案：对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。

A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案： D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。

A 命令单一B 管理职能不分工，无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案： C3、组织论不包括()。

A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案： D4 下列不属于组织结构模式的是()。

A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案： A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。

工程项目管理试题及答案

一、单项选择题共20小题,每小题占分,共30分1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时,流水步距为d;A、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比,正确的顺序是A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分;B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元;C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……J n应具有相同的性质,或同为功能,或同为要素,或同为实施过程;D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体性和独立性;8、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计或规划大纲和承建项目的开工前的施工组织设计;对两者的描述不正确的是A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理;B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件;C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件;D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施9、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4 d,则该工程的工期为A、18B、20C、22D2410、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系11、某项目进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0则说明A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG i-j应该等于该工作紧后工作的A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差14、某工程合同总价为500万元,合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%;试问本工程预付款的理论起扣点为A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修期限是A、2年B、3年C、4年D、5年16、产品质量特性分布一般符合分布规律;A、直线B、斜线C、曲线D、正态17、公开招标设置资格预审程序的目的是A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案18、施工质量控制点是施工质量控制的重点,凡属、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点;A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、多次使用工艺19、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该Ａ、安全事故调查Ｂ、处理安全事故Ｃ、对事故责任者进行处理Ｄ、编写调查报告并上报20、某工程的混凝土基础为118m3,产量定额1.73m3/工日；每班工人数23人,采用一班制;则该施工过程工作持续的时间为A、9B、8C、2D、3二、多项选择题共15小题,每小题占2分,共30分;每题至少有两个答案1、单位工程施工设计中的施工方案包括A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、投标方案2、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制;下列属于被动控制措施的是A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、按编制主体分类的施工组织设计文件体系包括A、建设方施工组织总设计B、单项工程施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、施工总承包单位的施工组织总设计E、分包单位的施工组织设计4、下列属于流水施工时间参数的是A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距5、关于网络计划,下列说法正确的是A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划C、在单代号网络计划中不存在虚箭线D、在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路E、在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差6、以下属于产生施工质量变异系统因素的有A、材质不均匀B、技术方法或作业程序失当C、材料规格错误D、经纬仪年久失修7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容由几部分组成;A、基本项目B、允许偏差项目C、旁站项目D、保证项目8、施工安全技术措施的实施保证体系包括安全教育,具体有哪些安全教育A、新进施工现场的各类施工人员,必须进行进场安全教育B、变换工种时,要进行新工种的安全技术教育C、进行定期和季节性的安全技术教育D、加强对全体施工人员节前和节后的安全教育E、坚持班前安全活动、周讲评制度9、如图所示的原始网络计划,计算工期为1个月;如果该项目需要提前一个月交付使用,则应对该原始网络计划进行工期调整,采用关键线路优化组合方法来实现,则可行的关键工作组合方案有A和工作ED、工作ME、工作N10、下列属于建筑工程保修范围的A、地基基础工程B、主体结构工程C、供热供冷工程D、门窗工程E、防水工程11、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时,检查其实际进度如下图前锋线B、工作C的实际进度正常C、工作D的总时差尚有一天,自由时差已变为零天D、工作B的自由时差尚有4天E、工作B的自由时差尚有5天12、施工质量计划A、施工质量计划的编制主体是监理工程师B、目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项日管理实施规划的文件形式进行编制C、工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一D、施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E、旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的13、建设工程索赔的起因包括A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡14、建设工程施工合同示范文本规定,竣工验收条件A、完成合同和设计图纸中的主要内容B、工程质量符合有关标准、设计文件及合同要求,并经质量监督机构核定全部为优良以上C、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告D 、具有完整的工程技术档案和竣工图,已办理工程竣工交付使用的有关手续E 、已签署工程保修证书15、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有A 、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B 、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C 、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D 、调整的目的有两个：一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量；二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态三、综合题共3小题,第1题6分,第,2题20分,第3题14分,共40分1、某工程施工的流水节拍数如下,完成该项工程的时间及A 、B 及B 、C 之间的流水步距2、试组织无节奏流水施工,并绘制流水施工横道图,3、根据上述工序逻辑关系,绘制相应单代号网络图; 2,箭线上方为工序符号,上方括号内为该工,数据见图;2、绘制双代号早时标网络图3、钢筋的资源曲线4、若钢筋每天资源供应量只有16T,据资源曲线,要不要调整网络计划需要调整的话,如何调整不用计算,只需说出调整的基本思路即可3、工程项目施工承包方编制的施工网络计划中采取双代号网络图箭线上方为工序符号,上方括号内为直接费率千元/天,箭线下方括号内为工序最快持续时间天,数字为工序持续时间天,数据见图;问题：1、指出该施工网络计划图中错误的地方,,作出正确的网络图;2、指出该施工网络计划的关键线路3、按要求工期压缩2天,压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少列表说明方案优化A 64 D 42 B 54 CE 42F 108过程答案：一、单项选择题ADADA CBCBD ABAAD DBABD二、多项选择题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、综合题1、解：1、计算流水步距累加数列：A 4 7 12B 2 4 5C 3 6 8错位相减：4 7 12 0- 0 2 4 54 5 8 -5则KAB=82 4 5 0- 0 3 6 82 1 -1 -8则KBC=2计算工期工期=KAB +KBC+TC=8+2+8=1822绘制双代号早时标网络图3钢筋的资源曲线4答：需要调整;利用非关键线路上的自由时差与总时差,将非关键工作向后移动;本例中,可利用非关键工作C 的5天的自由时差,将C 工作延后移至第11天开始,即可满足每天供应量16T 的条件; 3、解1、错误的地方有：一是 E 工作没有用带箭头的箭线表示,另外编号也是错误的,应该改为二是C 工作与B 工作的编号同为2-3,应增加虚工作来区分;正确的图为钢筋日用量时间由上表可知,应该压缩C工作和E工作各两天;。

(完整版)《工程项目管理》习题及答案

《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。

本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。

本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述；“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。

考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果.由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。

编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。

工程项目管理试卷及答案

考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是：A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案：D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案：D3. 在项目管理中，以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案：E4. 在项目管理中，人力资源管理主要涉及以下哪些方面？A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案：A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案：D二、填空题1. 项目管理中，风险管理的四个步骤分别是：识别、________、规划和控制。

答案：评估2. 项目管理中，时间管理的核心工具是_________。

答案：进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程：需求收集和_________。

答案：范围定义4. 在项目管理中，_________用于度量项目工作进展和完成情况。

答案：绩效指标5. 在项目管理中，_________是描述项目工作分解结构（WBS）中各组件之间关系的图形工具。

答案：网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。

答：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。

启动阶段确定项目的目标和范围，明确项目经理和相关利益相关者的角色。

规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等，并确定团队成员的职责和工作分配。

执行阶段根据项目计划实施项目活动，确保项目按时按质完成。

监督阶段监控项目进展，及时发现和解决问题，并进行必要的调整。

收尾阶段总结项目经验教训，对项目成果进行验收，完成项目文件的整理和归档。

2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。

答：成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面，主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。

[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。

[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。

[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。

[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。

[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。

[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。

[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。

工程项目管理复习自测题及答案

《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。

A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ）。

A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作3、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( D )。

A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。

A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。

A．技术措施 B．组织措施C．经济措施 D．合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ B ）。

A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为（ D ）。

A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ B ）。

A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A．业主 B．设计方C．施工承包企业 D．监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。

A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。

工程项目管理复习题及参考答案

工程项目管理复习题及参考答案一、填空题：1.BOT是建造-运营-移交模式。

它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。

2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。

3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。

4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。

5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。

6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。

7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。

8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。

9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。

11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。

按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。

按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。

13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。

14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。

15.一般的工程项目生命周期可分为四个阶段：启动阶段（概念阶段）、计划阶段（开发阶段）、实施阶段（执行阶段）、收尾阶段（结束阶段）。

工程项目管理-试卷及答案

一、单项选择题（10分）1、施工质量计划的编制主体是（ C ）.A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的3、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8%～12％B、10％～15％C、18％～25%D、25%～35％4、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ).A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小5、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是（ D ).A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性6、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。

A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ C ）。

A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标8、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( B ）。

A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程;B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程;C、WBS不能作为确认工作范围的依据；D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

9、工程交付使用前的必经程序不包括( C ）。

A、中间验收B、竣工验收C、重新检验D、竣工决算10、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由( A ）承担。

A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师二、多项选择题（20分)11、索赔成立的条件包括（ ABCD ）。

A、与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失B、造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任C、不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担D、承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告12、《建设工程施工合同（示范文本）》由(ABD）组成。

工程项目管理题库答案(3篇)

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。

答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

工程项目管理复习题及部分答案

工程项目管理复习练习题一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（B）。

A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计 2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（A）。

A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者3．项目管理是以（D）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（C）A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB5．项目管理的根本目的是满足或超越（B ）对项目的要求与期望。

A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户6．美国项目管理学会简称为（ B）A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP7．项目的（ A）特征，是项目的最主要特征。

A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性8．建设项目是由（ B）组成的。

A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）。

A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门10．开发和推广应用网络计划技术是（ D）阶段。

A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理11．项目经理是一个（A）的名称。

A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士12．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C）A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系13．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（B）。

A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止14．项目经理应具备的核心能力是（B ）A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力15．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是：A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案：A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中，项目进展缓慢导致项目延期，项目经理应该首先：A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案：C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是：A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案：D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是：A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案：C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中，项目经理的主要职责是：A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案：D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。

答：项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围，来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。

具体包括：识别和记录项目需求、目标和可交付成果；界定项目的边界和范围；确认项目范围是否符合需求；控制项目范围的变更。

2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容？答：风险评估主要包括以下内容：识别潜在的项目风险因素；评估各个风险因素的概率和影响程度；确定每个风险因素的优先级；分析风险因素对项目目标的可能影响；制定相应的风险应对策略。

三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目，作为项目经理，你需要制定项目管理计划。

给定以下项目信息，请回答相关问题。

项目概况：- 项目名称：XX工程项目- 项目目标：建造一座办公大楼，包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算：1000万人民币- 项目周期：18个月问题：1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。

《工程项目管理》复习题及答案

《工程项目管理》复习题及答案《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每小题1分）1、项目最主要的特征是（B ）。

A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目的承包商一般不包括（A ）。

A业主 B 咨询公司C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行( A )。

A. 施工勘察B. 详细勘察C. 初步勘察D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C ）阶段。

A 方案优选B 初步设计C 技术设计D施工图设计5、以下（C ）不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质B工程设计专项资质C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35%7、（B ）是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C 流水节拍D流水步距8、（A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间 C 流水强度 D 流水节拍9、虚工作的特点是（D ）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划的（B ）就是网络计划终点节点的标号值A 要求工期B 计算工期C 计划工期D 指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括（C D ）因素。

A．人；B．机械设备；C．环境；D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为280万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A．18800 B．12700 C．21000 D．2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（B ）。

建筑工程项目管理复习题(含答案)ii

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门2．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施4．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。

A．时间间歇 B．搭接关系C．逻辑关系 D．自由时差5．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表6．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。

正确的排序为（A）。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8．某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为( A )。

A．0 B．1C．2 D．39．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10．下列风险中属于技术风险的是（C）。