菜市场工程施工组织设计方案
农贸市场施工组织设计2
农贸市场施工组织设计2一、引言农贸市场是城乡融合开展的重要载体,是农产品流通的重要渠道。
为了满足人民群众对农产品的需求,提高农产品的市场价格,促进农村经济开展,需要有一个合理的农贸市场施工组织设计。
本文将介绍农贸市场施工组织设计的具体内容。
二、施工组织设计内容农贸市场施工组织设计的内容包括以下几方面:1. 工程规模确定在农贸市场施工组织设计中,首先要确定工程的规模。
工程规模确实定需要考虑市场所在地的人口数量、市场日流量预估、市场功能布局等因素。
根据这些因素,可以确定工程的建筑面积、停车场规模、市场内设施等。
2. 工程总体布置设计工程总体布置设计是农贸市场施工组织设计的重要内容。
在总体布置设计中,需要考虑市场内货物运输、货物存放、人流导向等因素。
合理的总体布置设计可以提高市场的运营效率,提升市场的吸引力。
3. 工程施工方案制定工程施工方案是农贸市场施工组织设计的核心内容之一。
在施工方案制定中,需要考虑施工过程中的平安、质量等因素。
合理的施工方案可以确保工程按照预定时间完成,保证市场的正常运营。
4. 施工队伍组织和管理施工队伍组织和管理是农贸市场施工组织设计的另一个重要内容。
在施工队伍组织和管理中,需要确保工人的素质和技能符合要求,协调好各个施工单位之间的关系,提高施工效率。
5. 质量控制和平安防护质量控制和平安防护是农贸市场施工组织设计的根本要求。
在施工过程中,需要建立有效的质量控制和平安防护制度,保证工程的质量和平安。
三、施工组织设计的意义合理的农贸市场施工组织设计对于市场的运营和经济效益有着重要的影响。
具体来说,施工组织设计的意义表达在以下几个方面:1.提高市场的功能性。
通过合理的施工组织设计,可以使市场的功能布局更加科学合理,提高市场的经营效益。
2.提升市场的形象。
合理的农贸市场施工组织设计可以提升市场的形象,吸引更多的顾客,提高市场的知名度和竞争力。
3.保证工程的质量和平安。
施工组织设计中的质量控制和平安防护可以确保工程的质量和平安,防止施工过程中发生平安事故。
菜场施工组织设计
目录编制说明 (4)第一章工程概况 (4)第一节建筑特点 (4)第二节结构特点 (4)第三节工程施工特点及重点 (5)第二章指导思想与实施目标 (5)第一节指导思想 (5)第二节实施目标 (5)第三章施工部署 (6)第一节组织机构 (6)第二节施工程序 (6)第三节施工准备 (17)第四节施工用水、电设置 (8)第四章施工总进度计划安排 (8)第一节总工期网络计划 (8)第二节工期保证措施 (8)第五章总平面布置及管理 (8)第一节施工现场平面布置 (9)第二节施工总平面管理 (9)第六章主要分项工程施方法 (9)第一节测量施工放线 (10)第二节基础工程及主体工程10第七章确保工程工期的技术组织措施 (13)第一节总体施工工期控制 (13)第二节确保工程工期的技术组织措施 (13)第八章确保工程质量的技术组织措施 (14)第一节施工准备过程质量控制 (15)第二节施工过程中的质量控制 (15)第三节质量管理制度16第四节质量管理机构图及检验程序 (16)第九章雨冬季施工措施 (17)第十章确保安全生产的技术组织措施 (19)第一节安全生产管理体系 (19)第二节安全生产的主要措施 (20)第十一章确保文明施工的技术组织措施及保护环境 (23)第一节组织管理措施 (23)第二节现场管理措施 (23)第三节环境保护 (24)编制说明一、编制目的本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,遵照技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的单项施工方案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速的建成。
二、编制依据1、设计委托书和上级机关批准文件及委托合同2、中华人民共和国颁布的、现行的建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照、建设部《工程建设标准强制性条文》的规定:《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《混凝土设计规范》GB50010-2010《民用建筑设计通则》GB50532-2005《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001《建筑抗震设计规范》GB50011-2010《建筑结构抗震设计分类标准》GB50223-2008《建筑地基基础设计规范》GB50034-2011《建筑照明设计标准》GB50034-2004《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003《民用建筑电气设计规范》JGJ16-20084、江苏省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
菜市场施工组织设计(方案)
菜市场工程施工组织设计工程文帮目录一、工程概况 (3)二、分部分项工程施工方案 (3)1、钢结构构件的制作 (3)2、钢结构制作 (3)3、钢构件的除锈 (3)4、钢构件的涂装 (3)三、质量标准及依据 (4)四、安装组织设计 (4)五、施工方法及注意事项 (6)(1)吊装方法 (6)(2)、檩条安装 (7)(3)、木板安装 (7)(4)防尘布安装 (7)六、安全文明施工措施 (7)一、工程概况1、建设单位:有限公司2、工程名称:菜市场工程3、工程地点:路4、工程概况:本工程为石家庄市标准化菜市场工程,场地位于新华区联盟东路柏林北小区东临。
建筑总面积为778.6㎡,长43.6mX宽18.4m。
建筑层数为一层,建筑高度7.7m(室外地面到女儿墙顶的高度)。
建筑结构形式为钢结构。
二、分部分项工程施工方案1、钢结构构件的制作(1)利用专业机械设备,在现场内制作完成。
(2)生产前的技术准备工作。
审图:做到脑子里始终有安全防护通道的施工图中相应的对位,对每个疑点组织全组人员讨论,遇到图纸不清问题找甲方联系。
2、钢结构制作严格按照设计要求和规范要求制作。
主托架分单元在现场制作。
3、钢构件的除锈A、钢构件的除锈应在制作前进行。
B、除锈方法采用人工除锈,除锈等级St3。
4、钢构件的涂装A、钢构件的涂装应在制作安装完毕后进行。
B、结构件喷涂两遍灰防锈底漆。
涂装应均匀,无明显起皱、流挂,附着应良好。
三、质量标准及依据1、钢构件加工前要认真体会业主及设计单位的设计意图,搞懂设计图纸尺寸、荷载、支撑情况。
图纸没有问题后,技术人员应对图纸彻底理会。
2、原材料应组织专人采购,明确责任,钢管、钢板均要有材质证,并符合设计要求。
四、安装组织设计施工准备方案为保证钢结构吊装的顺利进行,并达到要求的质量、工期和经济效益,按照已选用的吊装方案,充分做好构件吊装前的各项技术、施工准备。
构件进场前一周内必须完成以下工作。
A、安装现场项目经理部正常运转。
农贸市场改造施工组织设计
农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。
随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。
本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。
二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。
2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。
3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。
4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。
5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。
6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。
7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。
8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。
三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。
2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。
3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。
4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。
5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。
6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。
四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。
在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。
菜市场工程建设施方案范文
菜市场工程建设施方案范文一、项目概况菜市场工程建设项目是为了满足城市居民的日常生活需求,提供优质的食品和生活用品,保障市民的生活质量。
项目地点位于市中心区域,占地面积约10000平方米,拟建设大型的综合性菜市场,包括蔬菜、水果、肉类、海鲜、干货等多个品类的经营区域,同时配备充足的停车位和便民设施。
总投资约5000万元。
二、建设目标1. 提供优质的食品和生活用品,满足市民日常生活需求;2. 搭建市民和农民的对接平台,促进城乡产销对接;3. 提高市场的运营效率和经营管理水平;4. 营造舒适、整洁、安全的购物环境,提高市场的整体形象。
三、施工方案1. 地块规划根据市场的品类和功能要求,将地块分为蔬菜区、水果区、肉类区、海鲜区、干货区、仓储区、停车区等不同功能区域。
各功能区域之间应合理布局,便于市民购物和商户经营。
2. 建筑设计市场建筑应符合市容市貌要求,外观简洁大方,内部空间充足,便于市民流线和物流运输。
同时要考虑到市场的环保和节能要求,采用有效的建筑材料和节能设施。
3. 设施设备市场内的各项设施设备应便于使用和维护,包括货架、冷柜、净化设备、通风设备、供水设备等。
同时要确保设备的品质和安全性,节省能源和资源。
4. 环境卫生市场环境卫生是菜市场的重要指标之一,施工方案应包括环境卫生设施和管理措施,确保市场的整洁、卫生和无污染。
5. 安全防护市场内的安全防护措施应包括消防设施、安全出口、监控系统等,确保市场的安全和稳定运营。
6. 管理服务市场建设后,需要有一个完善的管理服务团队,负责市场的日常运营和管理工作,包括市场秩序维护、经营管理、货物质量检验等。
四、施工注意事项1. 施工期间要与周边居民和商户保持良好的沟通和协调,减少施工对周边环境的影响。
2. 施工过程中要合理安排工程进度,确保各项工程完成质量和安全。
3. 施工过程中要采取有效的安全防范措施,确保施工现场的安全和稳定。
4. 施工过程中要积极配合相关部门的监督检查,确保工程的合规性和质量。
某菜市场工程施工组织设计
某菜市场工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某菜市场工程的施工组织设计进行详细规划与说明。
施工组织设计是在项目施工前,为了保证工程质量、安全和进度,提高施工效率以及节约施工成本而制定的一项重要工作。
通过合理安排施工组织,可以协调各个施工环节,充分调动各方资源,确保工程顺利进行。
2. 项目概述某菜市场工程是位于某市中心的一个综合性菜市场项目,占地面积约5000平方米。
项目包括建筑物施工、市政道路施工、排水系统施工、电气系统施工等多个方面。
3. 施工组织设计目标本工程施工组织设计的目标如下:1.确保施工过程中的安全和质量,在施工现场实施各项安全和质量控制措施;2.合理分配施工人力资源,确保施工进度,保证工程按计划完成;3.最大限度地节约施工成本,提高施工效率;4.管理好施工现场,确保施工环境整洁、安全。
4. 施工组织结构根据本项目的特点和目标,施工组织结构主要包括以下几个部分:4.1 项目管理部项目管理部负责整个项目的总体管理和协调,包括项目计划制定、资源配置、施工进度管理、质量控制、安全管理等。
4.2 施工队伍施工队伍是实施工程施工的主体,包括施工队长、施工工人等。
施工队伍需具备相关工程施工经验,能够熟练掌握各项施工技术。
4.3 安全监督安全监督是保证工程施工安全的重要环节,负责监督施工现场的安全工作,并及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
4.4 质量控制质量控制部门负责对施工过程进行全方位的质量控制和检测,确保施工工程符合相关质量标准。
5. 施工组织过程和措施本项目的施工组织过程和措施如下:5.1 施工准备阶段在施工准备阶段,项目管理部应进行前期准备工作,包括施工方案的制定、物料准备、设备选购等。
同时,还需制定详细的安全计划和质量计划,并组织相关人员进行培训。
5.2 施工过程在施工过程中,项目管理部应确保施工现场的安全和秩序,落实安全管理措施,如设置警示标志、安全防护设施等。
另外,还需按照施工计划进行施工进度的控制和调整,并进行质量控制和检测。
菜场施工组织设计.
施工组织设计一、施工准备计划及措施(一)、安全文明根据施工现场情况,我们对工程安全文明施工进行周密安排,合理规划临时堆放场,对机械设备停放点做出规划,做到停放整齐有序,以便于值班看护。
(二)、技术准备工程要达到既保证工期,又保证质量之要求,务必对技术准备予以充分重视,进场之前,组织有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,学习有关规范、规程和技术标准,逐级进行技术交底。
测量员提前做好水准点、轴线复测的控制工作。
同时,根据施工需要编制详尽的施工作业指导书,从而使工程自开始就受控于技术管理,使工程质量得以确保。
(三)、机具准备进场后,我公司将立即组织有关的施工机械设备进场,并进行安装调试,对一些小型机具按进场计划分批进场,并使所有的进场设备均处于最佳的运转状态。
(四)、材料准备我公司将提前把材料需用量及需用日期列表提交材料科,根据材料计划表进行材料的采购工作,并及时组织前期的周转材料进场,以确保工程的顺利施工。
一、抹灰工程1、依据标准:《建筑工程施工质量验收统-标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20012、施工准备2.1主要材料和机具:2.1.1石灰膏:应用块状生石灰淋制,必须用孔经不大于3mm×3mm的筛过滤,并贮存在沉淀池中。
熟化时间,常温下一般不少于l5d;用于罩面灰时,不应少于30d。
使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其它杂质。
2.1.2磨细生石灰粉:其细度应通过4900孔/cm2筛,用前应用水浸泡使其充分熟化,其熟化时间应为3d以上。
2.1.3水泥:普通硅酸盐水泥。
应有出厂证明或复试单,当出厂超过三个月,按试验结果使用。
2.1.4砂:中砂,平均粒径为035-0.5mm,使用前应过5mm孔径的筛子。
且不得含有杂质。
2.1.5纸筋:使用前应用水浸透、捣烂,并应洁净;罩面纸筋宜用机碾磨细。
稻草、帮秸应坚韧、干燥,不含杂质,其长度不应大于30mm。
农贸市场改造施工组织方案
农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。
2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。
3.强化市场管理,提高市场运营效率。
4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。
二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。
组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。
2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。
5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。
6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。
三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。
2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。
3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。
4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。
5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。
6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。
7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。
8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。
9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。
10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。
11.进行相关部门的验收和备案手续办理。
12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。
四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。
2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。
3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。
5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。
6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。
五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。
菜市场施工组织设计
苏鲁豫皖果品批发市场二期5、6#楼施工组织设计编制人:审核人:编制日期:目录1、综合说明 (1)2、施工平面部署 (2)3、施工准备及主要施工方案 (3)4、施工组织及施工进度计划 (13)5、质量保证措施 (16)6、工期保证措施 (17)7、施工部署 (18)8、施工技术措施 (20)9、机械设备配备情况 (22)10、安全施工措施 (22)11、文明施工措施 (26)12、竣工交付使用的回访工作 (29)13、附件 (30)第一章综合说明第一节编制说明1、本工程按照新版国际质量管理认证体系IS09002要求及江苏中阳建设有限公司制订的《质量手册》、《质量控制程序》和《作业指导书》的要求组建项目经理部,并严格按照程序文件实施项目管理。
2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系,保证本工程各项工作自始自终处于受控状态,推行标准化管理。
强化过程精品意识,实施有“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。
3、本工程质量目标:确保市优工程。
4、合理组织优化施工,在 180日历天内保质保量地完成所有合同约定内容,并按此进行施工进度计划编制。
5、严格按照职业健康安全管理认证体系GB/T28001-2001标准,确保安全事故的发生概率为零,轻伤率低于2‰。
6、坚决执行建筑施工安全检查标准。
7、执行江苏中阳建设集团有限公司CI标准。
切实保证施工安全、人员健康、环境保护。
第二节编制依据1、本工程施工图及《建筑工程标准图集》;2、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;3、《施工现场临时用电安全生产管理制度》(JGJ49-2011);4、我公司执行的GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准质量体系文件及《质量手册》、《作业指导书》;5、《建筑工程施工手册》;6、《建设工程质量管理条例实施手册》;7、《建筑工程质量通病防治手册》;8、《工程测量规范》;9、《建筑基础技术规范》;10、《建筑地基础施工质量验收规范》;11、《砌体施工质量验收规范》;12、《混凝土结构工程施工质量验收规范》;13、《屋面工程质量验收规范》;14、《建筑地面工程施工质量验收规范》;15、《建筑装饰工程施工及验收规范》;16、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》;17、《建筑电器安装工程施工质量验收规范》;18、《地下防水工程质量验收规范》;19、《建筑工程施工质量验收统一标准》。
农贸市场改造提升工程施工组织设计
农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升,以提升市场环境、设施设备和管理水平,从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。
在进行施工组织设计时,需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素,以确保施工进度和质量的同时,保障工人的安全和工程的可持续发展。
以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。
1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案,确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。
1.2与相关部门沟通,办理施工许可证、施工图审批手续等。
1.3成立项目部,确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。
2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室,主要负责协调和管理项目的各个环节。
2.2设置现场办公室,用于存储施工图纸、文件、资料等,并安排专人负责。
2.3设立质量安全检查组,定期检查施工现场的质量和安全状况,并及时纠正问题。
3.施工流程安排3.1详细制定施工计划,确定施工顺序、工期和关键节点,并与监理单位进行协商。
3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。
3.3在施工过程中,及时处理施工现场的各种变更和问题,并做好施工记录。
4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要,安排施工人员的数量和岗位,并做好劳务管理。
4.2配备所需的施工机械、设备和工具,并进行定期维护和检修,确保施工正常进行。
4.3确认材料的供应渠道和供应周期,并做好材料的采购和储备,以满足施工需要。
5.安全措施5.1编制安全生产计划,明确施工期间的各项安全指标和措施,并进行安全教育培训。
5.2加强现场安全管理,设置警示标志、围挡和隔离带,并落实安全生产责任制。
5.3定期组织安全检查,对可能存在的安全风险进行评估和控制,并做好安全记录。
6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求,严禁乱倒废弃物和污水。
6.2配备垃圾桶和垃圾袋,定期清理施工现场产生的垃圾,并进行分类处理。
农贸市场工程施工组织安排方案
农贸市场工程施工组织安排方案1. 引言本文档旨在制定农贸市场工程施工组织安排方案,确保施工过程顺利进行,工程质量达到预期目标。
2. 工程背景农贸市场工程项目位于XX市中心,总占地面积XXX平方米,计划建设一座现代化的综合农贸市场,提供给市民各类农产品和生活用品。
为确保施工过程高效和安全,需要制定详细的施工组织安排方案。
3. 施工组织安排方案3.1. 施工总体安排施工总体安排如下:- 阶段一:土地平整和基础设施建设- 阶段二:主体结构施工- 阶段三:室内装修和设备安装- 阶段四:环境整治和地面修复3.2. 施工队伍组织根据工程需要,组织以下施工队伍:- 土方队:负责土地平整、挖掘和填方工作- 混凝土队:负责浇筑基础和主体结构的混凝土- 钢结构队:负责搭设钢结构框架- 室内装修队:负责室内墙体、地板和天花板的装修- 电气安装队:负责电力系统和照明设备的安装- 综合整治队:负责环境整治、绿化和地面修复3.3. 施工流程安排根据施工总体安排,细化各阶段的施工流程:1. 阶段一施工流程:- 土地平整:清理现场、平整土地、整顿周边环境- 基础设施建设:建设排水系统、电力系统和供水系统2. 阶段二施工流程:- 主体结构施工:搭设钢结构框架、浇筑混凝土、进行结构加固3. 阶段三施工流程:- 室内装修:进行室内墙体装修、地板和天花板的安装- 设备安装:安装照明设备、空调等配套设备4. 阶段四施工流程:- 环境整治:清理施工垃圾、绿化景观规划和植物配置- 地面修复:修复施工过程中损坏的地面4. 安全措施为确保工程施工过程的安全,采取以下安全措施:- 每个施工队伍配备专业的施工管理人员,负责安全管理和监督- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能- 在施工现场设置明显的警示标识,警示施工人员和外来人员注意安全- 严格遵守相关安全规范和法律法规,确保施工过程符合安全要求5. 环境保护措施为保护环境、减少对周边环境的影响,采取以下环境保护措施:- 对施工现场进行封闭管理,减少施工扬尘和噪音对周边环境的影响- 妥善处理施工过程产生的废弃物和污水,确保不对环境造成污染- 在施工完毕后,进行环境整治和绿化,恢复施工前的自然景观6. 工期和质量控制制定详细的工期计划,确保施工按时完成。
菜场改造工程施工组织方案
菜场改造工程施工组织方案一、项目概述菜场改造工程是指对现有菜场进行改造升级,提高市场环境品质和市场营销功能的项目。
随着城市化进程的加快,人民生活水平的提高,原有的菜场已不能满足人们的需求,急需改造升级以适应市民的需求。
该项目的施工组织方案将在此文章中详细阐述。
二、工程概况1. 项目名称:菜场改造工程2. 项目地点:某某城市某某区,总面积约10000平方米3. 工程内容:包括对菜场内部结构的改造、环境设施的完善、设备设施的更新、以及市场管理机制的提升等。
4. 工程周期:预计工期为3个月5. 工程投资:预算总投资500万元三、施工组织方案1. 组织人员施工现场需要的管理人员包括项目经理、总工程师、安全员、材料员、质量员、机械员和劳务员等。
施工队伍包括工程技术人员、施工人员、机械操作人员和安全员等。
2. 施工流程根据工程的具体情况,施工流程主要包括以下几个步骤:(1)备战阶段在施工前,需要确定施工队伍、购买所需机械设备、准备施工材料,规划施工区域等。
同时,制定施工计划和安全生产方案,确保施工过程中安全、有序进行。
(2)现场施工施工队伍按照施工计划,有序进行土石方开挖、基础建设、结构施工、设备安装等工作。
(3)安全管理施工现场需要严格执行安全生产规章制度,加强施工现场巡查,及时排除安全隐患,确保施工人员的人身安全。
(4)质量控制施工过程中,需要加强对原材料的质量控制,严格按照技术标准进行施工,确保工程质量。
(5)环境保护施工期间,需要妥善处理施工废弃物和污水,确保环境清洁。
(6)施工完成施工完成后,进行工程验收,确保工程质量符合设计要求,同时做好材料保养、工程交接等工作。
3. 资源准备施工需要的资源主要包括机械设备、施工材料和人员。
需要提前做好准备工作,确保施工过程中的资源充足。
机械设备包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌站等,需要提前购置或租赁。
施工材料包括水泥、砂石、钢筋等,需要提前购买。
人员需要根据施工流程安排合适的人员,确保施工进度顺利进行。
某菜市场施工组织设计
工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计二O一四年九月一日目录第一章工程概况第二章施工组织机构的管理第三章施工准备第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施第七章保证施工安全措施第八章文明施工及环境保护措施第一章工程概况工程项目名称: 某县菜市场建筑工程建设单位:县政府采购中心预计工期:2个月建筑面积:2000平方米。
建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。
本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。
为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。
第二章施工组织机构的管理一、施工组织机构的建立(一)、施工管理体系我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。
我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。
项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员.并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。
按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。
同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。
施工项目组织管理框架图见(表5-1)施工项目组织机构管理框架表(二)、建立质量、安全保证体系二、施工机构的运行机制(一)、建立健全各项管理制度项目经理部是企业形象的缩影,特别是重大工程建设有着巨大的“窗口辐射"作用。
农贸市场改造提升工程施工组织设计
农贸市场改造提升工程施工组织设计一、工程概况二、施工目标1.按照市场改造设计方案,完成市场内外的场地改造。
2.更新市场的设施设备,提高市场的商品陈列和交易效率。
3.建设完善的卫生防疫设施,提高市场的公共环境和健康指数。
4.确保施工安全,保护周边居民和设施设备不受损害。
1.组织机构根据工程的规模和要求,成立施工总指挥部、技术质量部、安全生产部和后勤保障部四个职能部门,负责对工程进行统筹、管理、监督和保障。
2.施工流程(1)前期准备阶段:了解和熟悉工程设计方案,制定详细的施工计划,分解施工任务,安排施工人员和设备材料供应。
(2)场地改造阶段:按照设计方案对市场内外场地进行整修,包括清理垃圾、平整地面、修建围墙和道路、安装水电设备等。
(3)设施设备更新阶段:购买新设备并进行安装调试,包括货架、冷柜、收银系统等,确保设备正常运行。
(4)卫生防疫设施建设阶段:建设卫生间、出入口消毒室、垃圾处理场所等卫生防疫设施,并进行安装和调试。
(5)收尾阶段:对工程进行最终验收和整理,清理施工现场,交付使用。
3.安全措施(1)建立并严格执行安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责,加强现场安全巡查,及时发现和解决安全隐患。
(2)将施工现场分为多个区域,设置警示标志,划定安全通道,确保施工人员的人身安全。
(3)对施工人员进行安全培训,传达相关安全规章制度,并加强对施工人员的安全教育和防护用具的发放。
(4)与周边居民进行沟通,告知施工期间的建筑噪音和扬尘等情况,并采取措施减少对周边环境的影响。
4.质量控制(1)明确施工质量目标和验收标准,对施工过程进行监督检查,控制施工质量。
(2)建立施工记录和施工日志,记录每一项施工工序的施工情况,及时发现和解决质量问题,确保工程质量。
(3)严格按照设计方案进行施工,遵循相关技术规范和标准,确保施工质量符合要求。
四、施工计划按照工程的施工内容和工期要求,制定了合理的施工计划,具体包括各个施工工序的时间节点、施工顺序和施工人员的安排。
临时菜市场 施工组织设计
施工组织设计(方案)报审表工程名称:XX区XX小城镇环境综合整治总承包工程区小城镇环境综合整治总承包工程临时菜市场工程施工组织设计XXXX工程设计研究院有限公司2023年8月25日第一章工程概况现有老XX农贸市场建于90年代初期,市场的规划、建筑质量已跟不上社会发展需要;由于经营时间较长,目前市场内的营业、卫生设备均已不同程度老化,且占道经营,挤占消防通道等情况时有发生。
因此开发区政府把农贸市场改建工程提上日程(作为XX集镇小城镇环境综合整治工程的一项重要民生内容)。
为尽量减少农贸市场改建期间对人民群众日常生活的影响,开发区政府进行了充分的实地调研、考察,决定在白米塘河东侧、金马西路北侧建临时市场一座,将老农贸市场103个经营店铺整体搬迁至此暂时营业。
XX临时农贸市场地块占地面积4771.1∏Λ在设计之初就以“高要求、高品质”为准则。
临时农贸市场营业面积2685m2,共设计铺面121间(市场内通道面积占比达40%以上);为了广大人民群众有一个安全、卫生、舒适的购物环境,在市场内配置了公共卫生间、垃圾集中点、管理房、消控室等安全、卫生设备;对各功能区进行了有机划分(主要包括自产自销、小商品、副食、鲜肉、果蔬、餐饮、熟食等区块)。
市场主体建筑以安全环保的轻钢、隔热板为主体,内部通道顶部设置透光防雨顶棚,地面设计了雨污分流管道,很好的解决了环境、卫生、安全等问题。
第二章施工组织机构及职责根据该施工段的实际情况,组建工程项目施工组织机构。
施工组织机构按决策层、管理层、作业层设置。
本工程设项目经理1名,技术负责人兼项目副经理1名,施工员、质检员、安全员、资料员、材料员各1名。
说明:1 .项目经理:为安全第一责任人,全面负责工程的安全、质量等各项工作。
贯彻执行公司质量方针、质量目标,确保本工程质量目标的实现。
2 .技术负责人:配合项目经理完成工程施工、完成技术攻关。
负责按安全技术规程、规范、标准编制施工、工艺技术文件,提出相应的安全技术措施。
菜场改造工程施工组织方案(2篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快,菜场作为城市居民日常生活的重要场所,其设施、环境、服务等方面已不能满足现代城市居民的需求。
为提升城市居民的生活品质,改善菜场环境,满足居民购物需求,现对某菜场进行改造工程。
本工程旨在通过改造,提升菜场整体形象,提高菜场运营效率,为广大市民提供更加便捷、舒适的购物环境。
二、工程概况1. 工程名称:某菜场改造工程2. 工程地点:某市某区某街道3. 工程规模:占地面积约10000平方米,建筑面积约5000平方米4. 工程内容:主要包括菜场内部改造、外围环境整治、停车场建设、配套设施完善等5. 工程总投资:约1000万元三、施工组织1. 施工组织架构(1)项目经理部:负责整个工程的组织、协调、指挥工作。
(2)技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、技术指导等工作。
(3)工程部:负责施工进度、质量、安全、成本等方面的管理工作。
(4)物资部:负责工程材料的采购、供应、管理等工作。
(5)质检部:负责施工过程中的质量检查、验收等工作。
(6)安全部:负责施工现场的安全管理、隐患排查、安全教育等工作。
2. 施工进度计划(1)施工准备阶段:1个月(2)主体结构施工阶段:3个月(3)装修装饰阶段:2个月(4)配套设施完善阶段:1个月(5)竣工验收阶段:1个月总计:8个月3. 施工质量控制(1)严格按照国家有关标准和规范进行施工,确保工程质量。
(2)加强施工过程中的质量控制,实行分项工程验收制度。
(3)对关键工序和重要部位进行重点监控,确保施工质量。
(4)加强施工过程中的材料管理,确保材料质量。
4. 施工安全管理(1)严格执行国家有关安全生产法律法规,确保施工现场安全。
(2)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
(3)加强施工现场的安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
(4)加强施工现场的隐患排查,及时消除安全隐患。
(5)加强施工现场的消防安全管理,确保消防安全。
5. 施工成本管理(1)合理编制施工预算,严格控制施工成本。
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施工组织设计(方案)报审表工程名称:市横港菜市场环境整治工程施工组织设计(方案)报审表钢结构施工方案第一章编制说明一、编制目的为保证市横港菜市场环境整治工程钢结构吊装工程有组织、有计划、有目的进行施工,合理安排工程进度,实现“高标准、高质量、高效益、高品质”的目标,合理配置施工资源,安全顺利地完成合同容,特编制此施工方案。
二、编制依据2.1、工程合同2.2、施工图纸2.3、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-20012.4、《钢结构高强螺栓连接安全技术规程》JGJ82-912.5、《施工现场临量用电安全技术规》JGJ46-20052.6、《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-912.7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-862.8、《钢结构制作安装规程》YB9254-952.9、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:20022.10、《焊接与切割安全》GB9448-88三、适用围本施工方案仅适用市横港菜市场环境整治工程钢结构工程。
第二章工程概况一、概况本工程为市横港菜市场环境整治工程。
钢结构连接采用高强螺栓连接;为单层刚架轻钢结构,屋面为蓝色彩钢瓦。
二、工程特点2.1、本工程较复杂,施工场地必须平整压实、高空作业较多,因而施工中必须合理安排施工顺序,调配人力、物力、机构设备,保证钢结构吊装施工的连续性。
2.2、应科学合理、机动灵活地进行劳动组织,尽力避免和减少雨天对施工的影响。
2.3、吊装作业、高空作业在施工过程中应严格执行安全操作规程及公司的安全管理制度.第三章施工准备一、进场准备1、临时设施及材料堆场布置:工期紧,施工容多,故合理安排工序、布置现场临设(起重机行走路线)是关键。
交通便利,为保证施工过程中不影响环境卫生,必须合理布置临时设施。
2、解决临时用水、用电:主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主提供的配电箱中引入;因钢结构工程为干作业,故施工过程中除生活用水(由业主免费提供)外基本无须用水。
3、解决作业道路:现场入口及作业区域道路必须方便吊车及载货车的通行。
4、影响作业的障碍物:所有影响作业的障碍物,如土建脚手架、地面钢筋、模板、空中电缆桥架等所有可能影响作业的因素须排除。
二、劳动力计划劳动力计划表三、机械、工具计划设备机具用量计划表四、吊装进度计划钢柱吊装预计有效工期为10个工作日,如遇雨天、台风等恶劣天气和场地条件影响,则工期相应顺延。
五、技术准备5.1、对施工人员的技术、安全交底完毕并有交底记录。
5.2、施工主要负责人已经熟悉施工图纸和作业流程,对吊装步骤和方法有足够的了解。
5.3、材料到位,吊装机械性能检查良好。
5.4、防止构件运输、堆放变形:必须采取措施,防止出现由于运输、堆放时垫点不合理,或下垫木不在一条垂直线上,或由于场地沉陷等原因造成变形。
如发生变形,根据情况采用千斤顶、氧气、乙炔火焰加热或其它工具矫正。
5.5、防止构件扭曲:拼装时节点处型钢不吻合,连接处型钢与节点板间隙大于3㎜,则需要矫正,拼装时用夹紧。
长构件应拉通线,符合要求后再定位焊接固定。
长构件翻身时由于刚度不足有可能发生变形,事先进行临时固定。
5.6 防止焊接变形:采用合理的焊接顺序及焊接工艺(包括焊接电流、速度、方向等)或采用夹具、胎具将构件固定,然后再进行焊接,以防止焊接后翘曲变形。
5.7 防止尺寸不准确:制作、吊装、检查用统一精度的钢尺。
严格检查制作构件的计量器具,不允许超过允许偏差。
5.8 预埋螺栓及预留孔复测锚栓偏差表第四章钢梁吊装步骤和方法根据先土建后安装、先主体后围护、先屋架拼装后吊装,垂直和水平调整好后再进入下道工序。
具体吊装顺序及方法如下:(一)先从○2/○A~C轴开始吊装作业,组织分区逐跨平行流水施工。
为消除累计误差,保证安装精度,以后每跨进行校正。
其总体施工顺序为:屋面梁吊装→系杆、连接→檩条安装→水平支撑、拉杆安装及校正→屋面板安装(二)钢构件采用分件吊装法1、主梁的吊装先吊装○2、○3轴线钢梁,并安装好支撑系杆、连接檩条,初校。
再进行○4轴线屋架梁的吊装,以此类推,○2~30轴线逐跨逐间退吊。
屋面梁安装采用两点绑扎,吊具角度60度,吊试成功后,将梁就位,人工用撬棍拔正,用钢筋头试穿螺栓孔,再穿入螺栓初步固定。
梁拼接连接为10.9S级的高强螺栓,采用扭矩扳手由中间向两翼缘逐个初拧后再终拧。
2、高强度螺栓的连接和固定①钢构件拼装前应检查清除飞边、毛刺、焊接飞溅物等,摩擦面应保持干燥、整洁,不得在雨中作业。
②高强度螺栓在大六角头上部有规格和螺栓号,安装时其规格和螺栓号要与设计图上要求相同,螺栓应能自由穿入孔,不得强行敲打,并不得气割扩孔,穿放方向符合设计图纸的要求。
③从构件组装到螺栓拧紧,一般要经过一段时间,为防止高强度螺栓连接副的扭矩系数、标高偏差、预拉力和变异系数发生变化,高强度螺栓不得兼作安装螺栓。
④为使被连接板叠密贴,应从螺栓群中央顺序向外施拧,即从节点中刚变大的中央按顺序向下受约束的边缘施拧。
为防止高强度螺栓连接副的表面处理涂层发生变化影响预拉力,应在当天终拧完毕,为了减少先拧与后拧的高强度螺栓预拉力的差别,其拧紧必须分为初拧和终拧两步进行,对于大型节点,螺栓数量较多,则需要增加一道复拧工序,复拧扭矩仍等于初拧的扭矩,以保证螺栓均达到初拧值。
⑤高强度六角头螺栓施拧采用的扭矩板手和检查采用的扭矩手在班前和班后均应进行扭矩校正。
其扭矩误差应分别为使用扭矩的±5%和±3%。
对于高强度螺栓终拧后的检查,可用“小锤击法”逐个进行检查,此外应进行扭矩抽查,如果发现欠拧漏拧者,应及时补拧到规定扭矩,如果发现超拧的螺栓应更换。
对于高强度大六角螺栓扭矩检查采用“松扣、回扣法”,即先在累平杆的相对应位置划一组直线,然后将螺母退回约30°~50°,再拧到与细直线重合时测定扭矩,该扭矩与检查扭矩的偏差在检查扭矩的±10%围为合格,扭矩检查应在终拧1小时后进行,并在终拧后24小时之完成检查。
3、檩条安装:整平:安装前对檩条支承进行检测和整平,对檩条逐根复查其平整度,安装的檩条间高差控制在±5mm围。
弹线:檩条支承点应按设计要求的支承点位置固定,为此支承点应用线划出,经檩条安装定位,按檩条布置图验收。
固定:按设计要求进行焊接或螺栓固定,固定前再次调整位置,偏差≤±5mm。
验收:檩条安装后由项目技术责任人通知质量员或监理工程师验收,确认合格且转入下道工序。
4、支撑、拉条安装刚架在工作时间以及人员离开现场的夜间,两端要用缆风绳固定以确保安全。
屋面梁设有屋面隅撑水平、支撑。
拉条为ф12圆钢。
各次构件一般均用吊绳吊运,先临时固定,校正后紧固作最后固定,按常规施工。
5、吊车梁的安装也可穿插在中间吊装。
6、上述工作完成后就可通知质监部门进行主体验收,验收合格后可联系土建专业进行二次灌桨及防火涂料施工。
第五章围护部分施工方案一、安装放线1、安装放线前应对安装面上的成品进行测量,对达不到要求的部分作出整改。
2、根据排板设定确定排板起始线的位置,屋面施工时,要先在檩条上标出起点,即沿跨度方向在每个檩条上标出起始点,各个点的连线应与建筑物的纵横线相垂直,而后在板的宽度方向每隔几块板继续标注一次。
3、屋面板安装完毕后再对配件的二次安装做二次放线,这样才能保证檐口线、屋脊线、转角线等的水平直度和垂直度。
二、板材安装:1、测好安装板的实际长度,按实测长度核对对应板的板材长度,需要时对该板材进行剪裁。
2、将提升到屋面的板材按排起始线放置,使板材的宽度覆盖标志线对准起始线,并在板长方向两端排出设计的构造长度。
3、用紧固件紧固两端后,再安装第二块板,其顺序自左(右)向右(左),后自上而下。
4、安装到下一放线标志点处,复查板材安装的偏差,符合要求后进行板材的全面紧固。
5、安装完后应检查有无遗漏紧固点,对保温屋面,应将屋脊的空隙处用保温材料填满。
6、在紧固自攻螺钉时应掌握紧固的程度,紧固过度会使密封垫圈上翻,甚至将板面压得下凹而积水。
紧固不够会使密封不到位现时出现漏水。
7、板的纵向搭接,应设计在密封存胶处。
三、泛水板安装1、在彩钢板泛水板安装前应在泛水板的安装处放出基准线。
2、安装泛水板的搭接口时应在被搭接处涂上密封胶,搭接后应立即紧固。
3、安装泛水至拐角时,应按交接处的泛水板断面形状加工折处的接头,以保证拐点有良好的防水和外观效果。
第六章工程质量保证措施本工程严格按照ISO9001的管理标准执行,开工前先明确工程创优目标,完善工程质量管理体系及措施:1、施工及验收依据。
(1)钢结构安装严格按施工图纸执行。
(2)变更通知书及其它有关制安方面的方案通知。
(3)图纸会审纪要。
(4)《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001及其它相关规,质量检验评定标准和技术水平。
2、本工程安装应按施工组织设计进行,安装程序必须保证结构稳定性和不导致永久性变形。
3、本工程构件存放场地应平整坚实,无积水,钢构件应按各种类、型号、安装顺序分区存放,钢构件底层垫枕应有足够的支承面,并应防止支点下沉,相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件支点应在同一垂直线上,并应防止钢构件被压坏和变形。
4、安装前,应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。
应根据安装顺序,分单元成套供应。
贯彻原材料,半成品和成品检验制度,施工员应会同质量检查员对半成品和成品进行复检,加强成品与半成品的质量监督工作。
5、钢构件安装的测量和校正,应根据工程特点编制相应的工艺,原钢板和异种钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等主要工艺,应在安装前进行工艺试验,编制相应的施工工艺。
6、本工程的梁、屋架支撑等主要构件安装就位后,应立即进行校正、固定,当天安装的构件应形成稳定的空间体系。
7、本工程顶紧的节点、接触面应有70%的面紧贴,用0.3mm厚塞尺检查,可插入的面积之和不得大于接触顶紧总面积的30%,边缘最大间隙不应大于0.8mm。
8、钢结构安装偏差的检测,应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。
9、必须遵循的质量原则:①、施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料,熟悉工程,了解施工及验收标准编制专业施工方案。
②、熟悉土建工艺及时掌握土建施工进度。
③、施工完毕后应进行自检,并填写施工自检及纪要、明细图。
④、开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底,掌握施工要点,为保证安装质量打好基础。
⑤、从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程中,每一步骤都必须严格把关,切实保证质量,人员严格按规程要求操作,同时质量体系加强监督检查,保证每一环节的质量。
⑥、在施工中贯彻施工规、规程和评定标准及监理方现场指导,技术人员的书面技术要求,并要按图纸施工。
⑦、对构件的焊接,焊工必须进行复核,取得合格证的焊工方可上岗操作。