资产管理部工作总结
资产管理工作总结4篇_管理工作总结
资产管理工作总结4篇_管理工作总结一、资产管理工作总结在过去的一年里,我在公司担任资产管理的职位,成功地完成了公司的资产管理工作。
在此,我将总结一下我在资产管理方面的工作。
首先,我在资产管理上做到了高效。
我对每种资产进行分类,并开展了有效的管理方法,确保它们在日常运作中得到最大限度的利用。
我也开展了相关的询价活动,以获得最好的资产购买价格。
利用这些管理方法,我为公司节省了大量的成本。
其次,我保持了资产管理系统的准确性与完整性。
我对每一个资产都进行了跟踪管理,核对记录,并及时进行了必要的修正和更新。
同时,我也为公司制作了资产清单,以便更好地掌握资产的使用情况。
最后,我也通过多种方式提高了公司员工的资产管理意识。
我为公司编写了相关的培训材料,并对员工进行了培训。
此外,我还建议公司采用一些办法对员工的使用资产和维修记录进行评估,以确保他们对公司资产的使用符合公司的最佳利益。
本人在资产管理方面的工作主要是围绕以下几个方面进行的:1、做好资产登记:对公司所有的资产进行登记,建立资产档案,维护好资产档案。
2、加强资产监管:在公司内部建立资产监管制度,严格审批资产申请,制定资产使用流程,加强日常巡查和保管。
3、备份资产数据:对公司的重要资产进行及时的备份和存储工作,确保资产的安全和完整性。
4、整理资产报废:对于已经达到报废标准的资产,进行及时的处理,包括安全销毁、保留取证等操作。
通过以上较为详尽的资产管理工作,我成功地保障了公司资产的使用价值,并被公司的领导和同事认可和赞赏。
同时,我也不断学习和更新资产管理方面的知识和技能,使自己的工作更加高效和专业。
1、资产登记:我采用尽可能详细和系统的方式对公司所有的资产进行登记,并及时修正和更新记录,确保资产档案的正确性和完整性。
2、资产监管:我的工作重点之一是加强对公司内部资产的监管和保管,确保资产不被损坏和盗窃,同时确保资产的最大限度利用。
3、资产审批:我按照公司的审批流程,对资产申请进行审批,并及时与申请人进行沟通和协调,确保资产交付及时。
资产管理公司工作总结通用六篇
资产管理公司工作总结通用六篇资产管理公司工作总结范文11、对现有的资产管理办法进一步完善本年度按照原来制定的产权管理部工作职责,将当前新增的工作项目及将来预期开展的工作项目做调整增设,如此对现有的资产管理办法进一步完善,推动产权管理工作规范有序开展。
2、对不同的资产情况把管理手段进一步细化1)针对拖延耍赖不交租、不退问题,一方面在租赁合同中对此类行为做惩罚性约定,明确其法律责任,另一方面将到期不退的按照相关规定程序操作后,提交公司领导层决议,通过法律手段维护国有资产权益。
2)资产被侵占、圈占问题,弄清资产界址四至,在定期盘查中减少因管理不到或长期遗忘等原因,造成实物资产被侵占、圈占现象3)在下半年参与对固定资产的过户二、持续管好国有资产,确保国有产权交易制度落实到位1、严格按照县政府文件精神和规定的操作程序组织或协助其他国有企业和单位开展国有产权交易活动。
按照出让公告确定的时间、地点,组织实施出让标的招标方式、投标文件编制、投标保证金收取和返还、投标人资格审查、接收报名等事项的交易活动,根据交易结果与受让方签订合同,根据合同办理具体出让和交割事宜,并在县公共资源交易中心网站公示交易结果。
三、继续优化资产招租竞价方式在公开、公平、公正的前提下,针对当前租赁中存在的实际问题,进一步完善公开租赁的程序、方式和形式。
最大限度地有效避免市场投机和恶意竞争,保护租户合法权益,促进全县经贸健康稳定发展。
实现国有资产市场价值的最大化和合理化。
四、存在的不足和问题1.通过党的群众路线教育实践活动,在思想上逐步树立了群众服务意识。
在反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的四风问题上还有一定差距,存在贪图享乐、浪费办公用品的情况。
业务拓展能力有待提高;缺乏与租户群体沟通的口头技巧,应对突发事件的灵活性不足;对行业相关法律法规和政府相关文件学习不够深入,对法律法规和文件精神理解不够透彻。
2.关于资产管理的深化问题1)资产管理办法和资产管理手段多沿用先前固有的,粗放的,缺乏实效性的,本年度提出的办法、手段有待资产管理实践检验,面对资产管理出现的新问题、新情况缺少现实有效的应对机制。
资产管理处年度工作总结(五篇)
资产管理处年度工作总结自____以来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。
大力推进资产的有效节约使用,促进资产合理配置。
采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。
1、加强政治学习,注重提升个人修养。
一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
坚持理论武装,把深入学习____始终,坚持把突出实践特色贯穿始终,边学习边实践。
2、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。
在资产管理工作中明确工作目的,提高了工作能力。
能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作:(1)加强资产管理,落实工作职责及规章制度;(2)依据客观现实,严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定,进一步完善了固定资产明细账;(3)利用暑假时间完成了____年资产清查的____条数据与帐面数据的核对工作;(4)完成了____年度资产明细账目的上报工作;(5)做好了固定资产验收、入帐工作;(6)做好了领导交办的其它工作。
3、勤勤恳恳、爱岗敬业。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、辛勤耕耘结硕果。
____固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。
5、廉洁奉公、秉公办事。
能够严格按照一个____员的标准严格要求自己,廉洁奉公,处事正派。
回顾一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
资产管理处年度工作总结(二)长期以来,我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展,在各位资产管理员的大力配合下,资产管理工作又上了一步新的台阶,这与在座的各位都息息相关,密不可分。
资产管理员的工作总结范文(3篇)
资产管理员的工作总结范文今年,是公司资产部门设立的起步之年,公司的资产管;预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下,其资产管;一、规范资产各环节点,穿针引线;二、配合财务部门做好审计工作;三、资产购置与验收审批;四、加强对资产实物的监督与盘查,确保国有资产完整;五、促进固定资产科学数字化管理;按近期领导的要求和指示,积极完善企业内控管理工作;今年,是公司资产部门设立的起步之年,公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。
公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标,以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式,向“专业化、精细化”管理迈进,这与各位领导和员工的努力都息息相关,密不可分。
领导一直高度重视国有资产管理,从公司预算工作小组成立以来,始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中,要求账实相符、账账相符;固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头;与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则,形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系,强化了国有资产管理工作,维护了国有资产的安全、完整,切实提高了资产使用效益,也保证了审计工作的顺利履行。
预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下,其资产管理工作已初见成效。
公司资产数量庞大,种类繁杂,预算工作组特设资产部门,主要负责各资产的管理监督工作。
在____正确领导下,在上级部门的具体指导下,资产部门认真____科学发展,内提质量,外塑形象,加强资产规范化管理,虽然初期遇到许多困难和阻力,但仍较好的完成了固定资产管理工作,确保资产的完好率、使用率,为实现了资产管理的科学化、规范化打下良好基础,现根据近期固定资产管理工作情况总结如下:一、规范资产各环节点,穿针引线。
公司摊子大,资产体系庞大,种类繁多,资产使用人也存在流动情况,对应的信息和数据量也在不断更新,导致资产管理难度也大。
从资产购置到财务入账登记,从资产验收领用到入库存放,从资产出库检查到后续使用跟踪,公司所有经营活动都离不开各项资产的运营活动,资产部门对各环节点作穿针引线,督促其流程与财务良好对接。
资产管理部个人总结4篇
资产管理部个人总结资产管理部个人总结精选4篇(一)作为资产管理部的个人,我在过去的一段时间里学到了很多关于资产管理的知识和经验。
在这里,我将总结一下我在这个部门的主要学习和成长。
首先,我学会了如何分析和评估不同类型的资产。
无论是股票、债券、房地产还是其他各种投资工具,我都学会了如何通过研究和分析这些资产的基本面和市场趋势来评估它们的价值和风险。
这让我能够更好地为客户提供投资建议和决策。
其次,我学会了如何管理和优化投资组合。
在资产管理部,我们不仅要为客户选择适合他们的投资品种,还要确保他们的投资组合能够达到预期的风险和回报目标。
因此,我学会了如何通过资产配置和重新平衡来调整投资组合,以适应市场变化和客户需求。
此外,我也了解到了风险管理的重要性。
在资产管理领域,风险是无法避免的,但我们可以通过有效的风险管理来降低损失和保护投资者的利益。
因此,我学会了如何识别和评估不同类型的风险,并采取相应的措施来降低风险暴露。
最后,我认识到了沟通和团队合作在资产管理部的重要性。
作为一个资产管理部的个人,我需要与客户、同事和其他利益相关者进行有效的沟通和合作,以确保我们能够共同实现投资目标。
总的来说,我在资产管理部的成长经历给了我宝贵的经验和技能,让我能够更好地为客户服务和管理他们的资产。
通过持续学习和不断实践,我相信我可以继续提高自己的能力,并为客户创造更大的价值。
资产管理部个人总结精选4篇(二)我是一个资产管理公司的员工,以下是我的个人工作总结。
在过去的一年中,我在资产管理公司担任资产管理师的职位。
在这段时间里,我与客户合作,为他们管理和增值资产。
在客户管理方面,我与客户建立了良好的沟通和合作关系。
我始终保持与客户的密切联系,了解他们的需求和目标,并提供相应的资产管理建议。
我通过定期会议和市场调研,帮助客户制定和调整投资策略,以满足他们的长期财务目标。
在资产分析方面,我与团队合作,进行了大量的研究和分析工作。
我通过学习市场趋势和经济指标,提供了对不同投资品种的评估和建议。
资产管理办公室工作总结3篇
资产管理办公室工作总结资产管理办公室工作总结精选3篇(一)资产管理办公室的工作总结:1. 资产管理:负责公司所有资产的管理、评估和监控,包括金融资产、固定资产、无形资产等。
2. 资产评估:定期对公司各类资产进展评估,确保其价值准确反映在财务报表中,为公司的决策提供准确的根据。
3. 资产采购:根据公司的需求和预算,负责协调和管理公司资产的采购过程,确保采购的资产符合公司的需求和标准。
4. 资产配置:根据公司的战略目的和业务需求,合理配置和管理公司的资产,确保资产的最优利用。
5. 资产清理和处置:负责公司资产的清理和处置工作,包括报废资产的处理、租赁资产的退还、闲置资产的处理等。
6. 资产管理系统的维护与更新:负责公司资产管理系统的维护和更新,确保系统的正常运行,进步资产管理的效率和准确性。
7. 资产管理政策与流程的制定:负责制定公司资产管理的政策和流程,建立合理的制度和标准,确保资产管理的标准和高效。
8. 资产报告与分析:定期编制资产报告,对公司资产的情况进展分析和评估,为公司的决策提供有价值的参考。
9. 资产风险管理:对公司资产的风险进展评估和管理,制定相应的风险控制策略,确保公司资产的平安和稳定。
10. 资产管理团队的管理与培训:负责资产管理团队的管理和培训,进步团队成员的专业素质和工作才能,推动资产管理工作的提升。
通过以上工作总结,可以看出资产管理办公室在公司内部扮演着重要的角色,对公司的资产进展全面管理和监控,确保资产的平安和稳定,为公司的开展提供有力支持。
资产管理办公室工作总结精选3篇(二)工作总结:在过去的一段时间里,资产管理公司办事处工作获得了一些重要的成绩和进展。
以下是本次工作的总结:1. 资产管理:办事处成功管理了大量的资产,包括股票、债券、房地产和其他投资组合。
通过优化投资组合和定期评估资产,我们获得了良好的投资回报率。
2. 客户效劳:我们办事处一直致力于提供优质的客户效劳。
我们与客户保持亲密联络,理解他们的投资需求和目的,并根据情况提供个性化的投资建议和解决方案。
集团资产管理部年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,集团资产管理部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,积极履行职责,全面提升资产管理水平,为公司的持续健康发展做出了积极贡献。
现将2023年度工作总结如下:一、工作回顾1. 加强资产管理,提高资产效益(1)深入开展资产清查工作,全面梳理公司资产状况,确保资产账实相符。
(2)优化资产配置,盘活闲置资产,提高资产利用率。
(3)加强资产租赁管理,规范租赁行为,确保租赁收益最大化。
2. 提升风险防控能力(1)建立健全风险防控体系,强化风险识别、评估和预警。
(2)加强合同管理,确保合同条款合法合规,防范合同风险。
(3)加强对不良资产的处置,降低不良资产风险。
3. 深化内部管理,提升部门凝聚力(1)加强部门内部制度建设,规范工作流程,提高工作效率。
(2)强化部门团队建设,提升员工综合素质,增强团队凝聚力。
(3)积极开展业务培训,提高员工业务技能。
二、工作亮点1. 顺利完成资产清查工作,为公司资产管理工作奠定了坚实基础。
2. 优化资产配置,盘活闲置资产,实现资产收益增长。
3. 提高风险防控能力,有效防范和化解各类风险。
4. 加强内部管理,提升部门凝聚力,为公司发展提供有力保障。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分资产租赁合同条款不够完善,存在一定的风险。
改进措施:加强对租赁合同的管理,完善合同条款,降低风险。
2. 存在问题:部分员工业务技能有待提高。
改进措施:加大业务培训力度,提高员工业务技能。
四、展望未来2024年,集团资产管理部将继续紧紧围绕公司发展战略,以提升资产管理水平为目标,重点做好以下工作:1. 深化资产管理,提高资产效益。
2. 加强风险防控,确保公司资产安全。
3. 优化内部管理,提升部门凝聚力。
4. 加强团队建设,提高员工综合素质。
我们坚信,在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,集团资产管理部一定能够再创佳绩,为公司的高质量发展做出新的更大贡献!第2篇2023年,集团资产管理部在集团的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,以提升资产价值为核心,以规范管理为抓手,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。
2024年公司资产管理部工作总结3篇
2024年公司资产管理部工作总结2024年公司资产管理部工作总结精选3篇〔一〕2024年是公司资产管理部的重要一年。
这一年,公司资产管理部在各项工作中迎来了更多的挑战和机遇,我们也在这一年中实现了一系列的工作目的和成绩,让公司的资产管理工作更加有效和有序。
在资产清查和管理方面,我们采用了更高效和科技化的管理方式,通过信息化手段对公司各项资产进展了全面的清查和调查,合理安排并优化了资产使用,大大进步了资产利用效率和降低了资产损失率。
同时,我们也加强了资产保障工作,建立了健全的资产保险制度,保障了公司资产的平安。
在资产投资方面,我们采取了更合理、更高效的资产投资策略,全面进步了资产运作效率和收益。
我们扩大了公司的投资领域,加强了对各项投资工程的审查和管理,从而进步了公司的资产收益。
与此同时,我们也注重风险管控,在保证资产平安的前提下,实现了良好的资产增值。
在资产管理流程方面,我们主要做了以下工作:一是优化了部门内部协作流程,使资产管理与其他各项业务的协调更加以便和顺畅,进步了工作效率和质量。
二是加强了资产管理信息共享机制,使管理流程更加透明、标准和有效。
三是完善了资产业务流转监管,实现了对资产业务流通全程如履薄冰的掌控,确保了资产运营的公正、透明和平安。
总体来说,2024年是公司资产管理部全面晋级、高效运营的一年,我们采用了先进的资产管理观念和管理形式,通过创新性思维和亲密的合作,获得了一定的成果。
在今后的工作中,我们将进一步推进信息化建立,完善资产管理制度,创新资产管理形式,进步资产管理的效率和质量,为公司开展作出奉献。
2024年公司资产管理部工作总结精选3篇〔二〕2024年公司跟单员个人工作总结随着时代的开展和企业的变革,公司的交易规模和范围也在不断扩大和调整,其中跟单员作为企业的重要角色之一,在不断寻求优化和提升自身才能的同时,也需要对自己的工作进展总结和反思,进一步完善自己的工作体系,以更好地效劳公司和客户。
资产管理员的工作总结(6篇)
资产管理员的工作总结时光飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。
慕然回首,看着这一年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。
时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。
这一年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。
为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结如下:一、____年工作总结从离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多一年了,在这过去的一年时间里,回顾一下,觉得自己还有很多不足之处,有很多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关心和照顾,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。
经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。
我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。
我相信大家在这个公司都会有这样的感受。
通过这一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。
以上是好的方面,差的方面也有不少。
刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。
有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。
特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。
有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。
通过这一年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。
这一年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。
2024年资产管理公司工作总结5篇
2024年资产管理公司工作总结5篇写工作总结通常包括对工作中的法律和合规问题的总结,工作总结是一种系统性的报告,是用来回顾工作任务的全过程,以发现潜在的优化空间,下面是本店铺为您分享的2024年资产管理公司工作总结5篇,感谢您的参阅。
2024年资产管理公司工作总结篇1一、各项工作完成情况:1、材料供应情况:全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;水泥1700吨;钢材1193吨;木材187立方;碎石32180立方;黄沙6820立方,国有资产管理工作总结。
有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。
2、设备管理情况:运输机械总计行驶里程74.8万公里;货运量达34.86万吨;养护机械总工作行驶里程213564公里,施工机械台班4100个,机械设备综合完好率达98%,利用率93.8%;全年提取设备折旧费357.3万元,本年度购入设备33台,总原值近263.8万元。
3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料6.5万吨,其中沥青混凝土5.6万吨,沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨,生产乳化沥青560吨,加温高温沥青3200吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评。
4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。
二、各项工作开展的主要做法是:1、材料供应工作:以强化材料质量管理为中心,健全材料管理制度,增强制约机制。
各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。
为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购,统一供应,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作:以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。
资产管理办公室工作总结范文8篇
资产管理办公室工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,资产管理办公室全体员工在领导的带领下,认真贯彻落实公司决策部署,紧紧围绕公司目标任务,以饱满的工作热情和扎实的工作作风,不断开拓创新,积极推进资产管理工作。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 资产管理制度完善(1)资产管理办公室根据公司实际情况,对资产管理制度进行了修订和完善,确保了资产管理的规范性和有效性。
(2)建立健全了资产台账,对资产进行了分类管理,明确了资产的归属和使用责任,为资产的日常管理和维护提供了有力保障。
2. 资产盘点与清查(1)定期开展了资产盘点工作,对公司的资产进行了全面清查,确保了资产账实相符,为公司的决策提供了准确的数据支持。
(2)针对清查中发现的问题,及时制定了整改措施,并督促相关部门进行了整改,提高了公司资产管理的规范性和有效性。
3. 资产管理信息化建设(1)资产管理办公室积极推进资产管理信息化建设,通过引入先进的资产管理软件,实现了资产的信息化管理。
(2)通过资产管理软件,实现了资产的自动化录入、查询、统计等功能,提高了资产管理的效率和准确性。
4. 资产维修与保养(1)资产管理办公室制定了完善的资产维修和保养计划,并严格按照计划执行,确保了资产的良好状态和延长使用寿命。
(2)定期对资产进行维护和保养,及时发现并解决了潜在的安全隐患,为公司的稳定运营提供了有力保障。
三、存在的问题和不足虽然资产管理办公室在工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 资产管理意识有待提高。
部分员工对资产管理的重要性认识不足,存在“重使用、轻管理”的现象。
2. 资产管理流程有待优化。
部分资产管理流程存在冗余和不合理现象,影响了资产管理的效率和准确性。
3. 资产管理团队建设有待加强。
部分员工的专业素质和业务能力有待提高,需要加强培训和队伍建设。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,资产管理办公室将制定以下改进措施:1. 加强资产管理宣传和教育,提高全体员工的资产管理意识,营造全员参与资产管理的良好氛围。
资产管理工作总结(精选10篇)
资产管理工作总结资产管理工作总结(精选10篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编整理的资产管理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
资产管理工作总结篇1今年以来,资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的总体工作思路和部署,狠抓落实,努力做好了部门的各项工作,圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标,现总结如下:一、主要工作完成情况:1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作,完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化,对侵占国有资产的不法行为及时制止,其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书,我部及时与公司领导沟通,在分管领导的带领下,联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔,确保了国有资产的安全、完整和不流失。
2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作,及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求,及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。
3、为增加公司租赁收入,将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租,既增加了公司收入,也厘清了这两处资产的四至界址。
4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。
5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记,协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。
6、根据公司领导工作安排,积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。
7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作,对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼,确保了公司的合法权益;协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。
8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作,全年共收租赁金元,比上年增收元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。
资产管理岗工作总结通用5篇
资产管理岗工作总结通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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国有资产管理工作总结6篇
国有资产管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为国有资产管理部门的一员,认真履行职责,积极推进国有资产管理工作。
本文旨在总结本年度国有资产管理工作的情况,包括工作内容、经验教训以及未来规划等,以便更好地推动国有资产管理工作的发展。
二、工作内容1. 资产盘点与登记本年度,我们成功完成了对国有资产的全面盘点与登记工作。
具体工作包括:对各类资产进行分类、标识、评估,建立了完善的资产档案,确保了资产信息的准确无误。
同时,我们加强与财务部门的协作,确保资产信息与财务信息的一致性。
2. 资产配置与调配在资产配置与调配方面,我们根据单位各部门的实际需求,合理调整资源配置,优化资产结构。
我们通过深入了解各部门的工作特点和需求,合理分配办公设备、场地等资源,提高了资源利用效率。
3. 资产维护与保养为确保国有资产的良好运转,我们加强了对资产的维护与保养工作。
我们定期对资产进行检查、维修,及时更换老化、损坏的部件,延长资产使用寿命。
同时,我们加强对员工的培训,提高员工对资产保养的重视程度。
4. 资产处置与监管在资产处置方面,我们严格按照法律法规和单位规定,对废旧资产进行处置,确保国有资产的安全流失。
在资产监管方面,我们加强对资产配置、使用、处置等环节的监管,防止国有资产流失。
三、经验教训1. 加强沟通与协作在国有资产管理工作中,我们深刻认识到沟通与协作的重要性。
我们需要加强与各部门的沟通,了解各部门的需求,以便更好地配置资源。
同时,我们还需要加强与上级部门的沟通,及时汇报工作进展,争取更多的支持。
2. 提高信息化水平在国有资产管理工作中,信息化水平的提高至关重要。
我们需要建立更加完善的信息化系统,实现资产信息的实时更新与共享,提高管理效率。
3. 加强培训与学习国有资产管理工作具有较强的专业性,我们需要不断加强培训与学习,提高专业素养。
同时,我们还需要关注行业动态,了解最新的管理理念和方法,以便更好地推动国有资产管理工作的发展。
国有资产管理工作总结9篇
国有资产管理工作总结9篇第1篇示例:国有资产是指由国家、集体单位或其他社会组织所有的生产资料和其他财产,国有资产管理工作是指对国家所有的资产进行统一管理、调配、使用和监督的工作。
国有资产管理工作的总结是对过去一段时间内的管理工作进行回顾,总结经验,查找不足,为今后工作提供参考和借鉴。
以下是对国有资产管理工作的总结。
一、国有资产管理工作的成绩1、规范管理:通过制定和完善相关管理制度和规定,管理程序更加规范化,有力地保护了国有资产的安全和有效利用。
2、加强监督:加大对国有资产的监督力度,有效地防止了违规操作和滥用资产的情况发生。
3、提升效益:通过科学管理,提高了国有资产的使用效率和盈利能力,为国家经济发展做出了积极贡献。
4、创新管理:不断引入新技术和新理念,创新管理模式,推动国有资产管理工作的发展和改进。
1、制度漏洞:在管理制度中仍存在一些漏洞和不足,导致管理不够严格,监督不够到位。
2、资源浪费:对一部分国有资产的管理不力,导致了资源的浪费和有效利用程度不高。
3、人员素质不高:部分国有资产管理者的素质和管理能力有待提升,需要加强培训和学习。
4、信息不透明:部分国有资产的管理信息不够透明,导致资产流转不畅,难以有效管理和监督。
1、健全管理制度:进一步完善管理制度,堵塞漏洞,提高管理效率和严格度。
2、加强人才培养:加大对国有资产管理人员的培训力度,提高其管理水平和业务能力。
3、强化监督机制:建立健全监督机制,加强对国有资产使用情况的监督,及时发现问题并加以解决。
4、加强信息公开:提倡国有资产管理信息的公开透明,加大信息披露力度,促进管理的科学决策。
国有资产管理工作是一项重要工作,关系到国家财产安全和社会发展稳定。
通过总结工作成绩和存在问题,制定改进措施,可以更好地发挥国有资产的保值增值作用,为国家经济社会发展作出更大贡献。
我们将不断努力,提高管理水平,推动国有资产管理工作再上新台阶。
第2篇示例:国有资产管理工作总结国有资产是国家的重要财富和基础,有效管理国有资产对于维护国家安全、促进经济发展具有重要意义。
资产管理员工作总结8篇
资产管理员工作总结8篇篇1一、引言作为资产管理员,我在过去一年中肩负着公司资产的管理与保护的重要职责。
在此期间,我认真履行职责,努力完成各项任务,取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结,以期在未来更好地发挥自身作用,推动资产管理工作的不断提升。
二、工作内容及成果1. 资产盘点与分类本年度,我对公司的资产进行了全面的盘点与分类。
通过对固定资产、无形资产及低值易耗品等进行了细致的分类,建立了完善的资产档案,确保了资产数据的准确性。
同时,针对各类资产的特点,制定了相应的管理措施,确保资产的安全与完整。
2. 资产管理系统的优化为了提高资产管理的效率,我积极参与资产管理系统的优化工作。
通过对系统的升级与改进,实现了资产数据的实时更新与查询,提高了数据的透明度。
此外,我还对系统的操作流程进行了优化,简化了操作步骤,提高了工作效率。
3. 固定资产的管理在固定资产管理方面,我严格执行采购、验收、登记、维护、报废等一系列流程。
通过规范的管理,确保了固定资产的账实相符。
同时,我还积极推行固定资产的维修保养制度,延长了固定资产的使用寿命。
4. 无形资产管理在无形资产管理方面,我注重知识产权的保护。
通过对专利、商标、著作权等无形资产的登记与保护,提高了公司的核心竞争力。
同时,我还积极参与技术引进与研发工作,推动了公司的技术创新。
5. 预算管理本年度,我负责编制和执行部门的预算。
通过合理的预算编制,确保了部门各项工作的正常开展。
同时,我还密切关注预算执行情况,及时调整预算支出,确保了预算的合理使用。
6. 团队建设与培训为了提高团队的整体素质,我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织培训和学习,提高了团队成员的专业知识和技能水平。
同时,我还注重团队文化的建设,增强了团队的凝聚力和向心力。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)在资产管理过程中,有时对细节把控不够严格,导致部分资产数据存在误差。
(2)在预算管理中,对于某些突发情况的处理经验不足,需要进一步提高应变能力。
资产管理处工作总结8篇
资产管理处工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,资产管理处紧紧围绕公司总体战略目标和任务,紧密配合各部门工作,积极履行职责,努力提高资产管理效率和效益。
本报告将全面回顾和总结资产管理处一年来的工作成果和经验教训,并提出改进建议,以期为公司未来发展提供有力支持。
二、工作内容及成果1. 资产盘点与分类在过去一年中,资产管理处首先针对公司所有资产进行了全面盘点和分类。
我们按照资产的性质、用途和价值等因素,对资产进行了细致的分类,并建立了一套完善的资产档案。
这一工作不仅提高了资产管理的效率,也为公司的决策提供了数据支持。
2. 资产采购与管理在资产采购方面,我们严格按照公司规定,对采购需求进行审批和评估。
在采购过程中,我们与供应商建立了良好的沟通机制,确保了采购的资产质量优良、价格合理。
在资产管理方面,我们建立了定期巡检和维修制度,确保资产的正常运行和使用寿命。
3. 资产配置与调剂针对公司各部门的需求,资产管理处积极进行资产配置和调剂工作。
我们根据公司的战略目标和各部门的实际需求,合理分配资产,确保各部门的工作顺利进行。
同时,我们还积极协调各部门之间的资产调剂,提高了资产的使用效率。
4. 资产处置与报废在资产处置和报废方面,我们严格按照公司规定,对需要处置和报废的资产进行评估和审批。
我们积极与相关部门沟通,确保处置和报废的资产得到妥善处理,防止了资产的流失和浪费。
三、经验教训与改进建议1. 加强团队建设,提高业务水平在过去一年的工作中,我们发现资产管理处团队在某些领域还存在不足。
为了提高工作效率和质量,我们需要加强团队建设,提高业务水平。
我们将定期组织培训和学习,提高团队成员的专业知识和技能。
2. 完善制度建设,规范工作流程虽然我们已经建立了一套完善的资产管理制度,但在实际工作中,仍存在一些流程不够顺畅的问题。
为了更好地提高工作效率和质量,我们需要进一步完善制度建设,规范工作流程。
我们将对现有的制度进行梳理和完善,确保制度的科学性和实用性。
资产管理部门工作总结(5篇)
资产管理部门工作总结汇总(5篇)资产管理部门工作总结篇1尊敬的公司领导、各位同事:本人有幸在公司资产管理部门担任部门部长一职,我深深感受到自己在这个岗位上的重要性和责任。
在过去的一年中,本人带领团队成功完成了各种工作任务,我在此总结与反思,分享我的经验与收获。
一、深入理解资产管理的意义资产管理流程需要在行政、财务、物流等方面进行全面的协调,使企业的资产保管、使用与盘点整个过程有条不紊地运转,以达到最优化利用的目标。
资产管理不仅是为了掌控企业资产状况,还是为了保护企业的资产财产,不让企业遭受无谓的损失和浪费。
因此,必须要深入理解资产管理的意义,提高管理水平和责任意识。
二、思路清晰,发挥个人特长在具体的工作中,我主张把"思路清晰"放在首位。
从一开始就要知道自己的目标和路线,避免走弯路。
此外,每个人都有自己的个人特长,必须要充分发挥个人长处,以此来提高部门的整体水平。
要让自己的知识技能与企业的需求相契合,找到工作内容与自身优势相匹配的领域,才能在工作中发挥更大的作用。
三、软技能同样重要资产管理的成功不仅仅取决于硬件设备的完善和资产管理制度的严谨性,还有很大的程度上取决于人性化管理与沟通。
因此,提高自己的软技能也是非常必要的。
比如在管理人员中要有爱心,以身作则,引导团队成员遵守规章制度和业务标准;有效的沟通管理能力让管理流程更加顺畅、与客户关系更紧密;同时,用正确的语言和态度沟通,也能增强自身影响力,促进事业的顺利发展。
四、学习与思考可以解决问题在工作中,我们难免遇到各种问题和挑战,如果不能正确处理这些问题,会影响整个团队的工作效率和质量,甚至会引发一系列的连锁反应。
因此,在此强调,学习和思考是解决问题的重要方法。
在与团队成员沟通和协商的过程中,要理性分析问题的原因和解决路径,并遵循已有的工作流程,在正确的方向上追求更好的解决方案。
总之,在担任资产管理部门部长的一年里,我最重要的体会是:硬实力(技能)和软实力(职业素养)同样重要。
资产管理年终工作总结(精选5篇)
资产管理年终工作总结(精选5篇)资产管理篇1x月以来,**区按照关于深化国有资产体制改革的有关精神,落实科学发展观,从实际出发,参照其他地区国有资产管理先进经验,开展了国有资产管理体制改革,由分散管理变为集中管理,由“各自为政”到“三层架构”管理模式,有效地堵塞了国有资产管理中的漏洞。
一、基本做法在管理制度上,**区出台了《关于国有资产管理体制改革的意见》、《关于严肃国有资产管理体制改革工作纪律的意见》、《**区行政事业单位国有资产管理办法》、《**区国有资产集中管理试行办法》、《**区国有资产处置实施细则》等文件明确了国有资产管理的主体,规范了国有资产从配置、调剂、产权登记、产权界定、清产核资、处置、报损、报废等一系列程序,明晰了国有资产收益的管理办法。
同时,该区组织全区所有单位进行了资产清查,摸清了家底,在此基础上,该区把所有行政事业单位的国有资产统一划归国有资产运营有限公司管理。
明确规定全区国有资产必须登记造册,明晰产权。
在管理权限上,国有资产实行“国家所有,集中管理,授权经营,市场运作,收益上缴”的原则。
并构建了国有资产管理的三层组织架构,规定区国有资产管理领导小组为决策机构,**区国有资产管理局为监管机构,**区国有资产运营公司为经营机构,并明确了各自职责。
原资产占有单位不得随意处置资产,配置资产也规定了审批权限,单位擅自购置、处置资产将追究主要领导的责任。
在操作程序上,**区从资产配制、处置、运营建立了一整套阳光操作程序,并针对每一个环节制度了具体的操作规程,杜绝在国有资产管理环节发生腐败。
与此同时,**区建立国有资产管理责任追究制度来规范全区的国有资产管理,对国有资产经营收入实行“收支两条线”管理,任何单位的国有资产收入必须统一进财政专户。
在资产购置上,明确规定全区国有资产必须登记造册,明晰产权;规定购置国有资产必须实行审批制,凡单位价值3000元或批量资产价值XX0元以上的,必须向国资局报告。
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资产管理部工作总结篇一:资产管理部XX年年终工作总结资产管理部XX年工作总结尊敬的各位领导、同事:XX年业已结束,首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理部工作的大力支持。
现将资产管理部XX年工作简要总结如下:一、存货管理(一)、2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点,对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整,确保了存货的账实相符,排除了存货日常管理中的安全隐患。
6月、11月按照集团资产管理部统一安排,对公司存货进行了彻底清查盘点,对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整,进一步保证了存货账实相符性,确保了公司存货安全。
12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点,对发现的问题及时上报公司予以处理。
(二)、按照集团公司《存货装卸管理办法(试行)》的整体要求,同时结合新疆公司的实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准,进一步规范了存货装卸管理工作,同时提高了存货装卸效率。
(三)、积极配合销售公司圆满完成了XX年存货发货工作。
截止12月底,累计发出各类PVC管材191504米(合吨),各类PE管材454296米(合吨),各类滴灌带万米,累计发出各类管件445962个套。
(四)、配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。
XX年全年累计入库各类原辅料吨,累计入库各类管件268640个套。
(五)、配合生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库工作。
截止12月末,累计出库各类原辅料吨;累计入库各类PVC管材245211米(合吨);累计入库各类PE管材213709米(合吨);累计入库各类滴灌带万米。
(六)、配合销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货进行了积极消化,集中消化了12、13年积压的16**300*内镶式滴灌带万米,13年生产的16**300*3L边缝式滴灌带万米,12年生产的90**软带174015米,大幅降低了库存,释放了库容,减少了库存资金占用。
(七)、为降低库存,减少库存积压,资产管理部从3月份开始对当月生产计划单产品的出入库情况进行了实时监控,对超计划生产的产品不予办理入库,每月底对当月生产计划单产品的出入库情况进行统计并予以通告,基本杜绝了生产工厂超计划生产情况的发生,同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司及时督促各要货片区及责任人及时提货,加快了存货周转速度,缩短了存货库存周期,提高了存货周转率。
(八)、加强库房现场管理,对库房空间进行了统筹规划,合理集约化利用现有库存空间;7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架,对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳,节约了库房空间也方便了日常管理;严格按照公司存货管理办法对入库产品分类分批码放,做到入库产品存放有序,保证先进先出。
(九)、完成了库存管材的防护工作。
4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳和遮阳篷布,完成了XX年管材防护工作,本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。
二、资产管理方面4月份对厂区所有办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点,对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了及时更新并按照统一编码对所有办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识;5月份、9月份、11月份先后三次按照集团公司要求配合生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新,建立健全了公司生产设备及模具电子档案。
XX年的工作已告一段落,虽然取得了一定的成绩,但工作中仍然存在很多的不足和问题,在XX年的工作中我们将继续总结经验,吸取教训,查缺补漏,努力开创部门工作新局面。
现将XX年工作简要做如下计划:一、加强团队建设和库管员日常培训。
XX年要继续加强对库管员的培训工作,定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训,不断增强库管员岗位责任感,进一步提升团队凝聚力。
二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理,每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连锁店库存材料进行复查盘点,保证账实相符,确保公司资产安全。
三、进一步加强存货日常管理和服务工作,严格按照公司存货管理办法做好存货日常收发存工作,积极配合销售公司、供应部、生产工厂等部门做好XX年的存货发货和出入库工作。
四、继续加大管材防护力度,做好管材日常防护工作。
协调入库班组对入库管材及时采取加盖遮阳、遮阳篷布等防护措施,确保管材安全度过夏季高温期,杜绝因防护不到位而造成的存货损失。
五、加强公司资产日常监管工作,定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并及时更新各类资产台账,加强对各连锁店、项目部资产的监督管理,确保公司资产安全。
资产管理部XX年12月26日篇二:资产管理工作总结新乡职业技术学院Xxxx年资产管理工作总结XX年在院党委的关心与支持下,在市财政局资产管理科的业务指导下,结合我院工作实际,进一步加大资产管理工作力度,较好地完成了本年度的工作任务,现将工作情况总结如下:一、提高认识,注重业务学习,夯实管理基础为加强和规范行政事业单位国有资产管理,提高财政资金使用效益,保证单位国有资产的安全完整,进一步提高资产管理水平,我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件,明确了工作职责与工作要求,力求做到规范管理、科学统筹,不断提高资产使用效率。
二、完善资产管理制度,提高资产管理水平行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施,构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。
我院为进一步提高资产管理水平,防止国有资产流失,维护国有资产的安全和完整,在工作中结合本院实际情况,积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法,新修订了资产管理制度,加大了资产管理力度。
三、加强日常资产管理,规范管理程序在资产的日常管理方面,将单位国有资产层次化、集中化管理,优化国有资产的配置和分布,提升了国有资产的管理水平。
(一)实施“单位资产动态兼管,资源共享,资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。
(二)新增(购买、接收捐赠)资产及时入账,落实保管制度,责任到人。
(三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告,并会同财务部门核查落实后,报财政部门审批,严格规范资产处置程序。
(四)落实检查制度,对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查,特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查,通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象,各科室基本做到了账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。
(五)各科室均加强了安全措施,本年度无资产被盗现象,使用管理人员都能做好检查维护工作,确保资产的使用性能。
四、积极探索新型资产管理方式(一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。
(二)在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。
(三)建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制,促进资产管理科学发展。
(四)实现资产管理和采购管理有机结合,在坚持采购必要性前提下,确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要,这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。
五、加强资产管理宣传及调查研究工作加强资产管理的宣传工作,通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训,使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程,并鼓励各部门进行资产管理的调研,以促进资产管理工作良性发展。
六、健全资产管理信息系统,抓住清查契机,认真落实各项资产管理工作资产信息化管理是利用计算机络技术,对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段,是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。
实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率,有利于及时发现闲置国有资产,促进国有资产的调剂或调配,优化国有资产配置和分布,提高国有资产的利用率,保证国有资产的安全。
通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”,对行政事业单位国有资产实行了动态监管,在摸清行政事业单位“家底”的基础上,健全资产管理信息系统,实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。
我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署,按照财政部门的统一要求,精心组织,全面动员,确保各类资产数据真实准确,顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。
(一)领导重视,认真组织首先,院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作,严格按照财政局的统一部署和要求,健全机构,密切配合,并成立了院资产管理系统实施领导小组。
其次,各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任,确保在规定时间内完成数据上报工作。
(二)准确核查,全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料,对行政事业单位资产管理报表进行认真填写,准确入账。
通过对资产管理信息系统数据审核,最终达到账账相符、账证相符、账实相符,确保单位资产信息完整、准确和真实。
(三)沟通协调,强化督导注意加强与院各部门的沟通协调,加强组织管理职能。
认真听取各部门关于资产管理工作的汇报,详细了解资产管理状况,帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题,答疑解惑,排除资产管理系统软件的技术障碍,总结好的经验与做法。
七、队伍建设及监管机制我院在历次资产清查及相关资产管理工作中,均成立相应的专项工作领导小组,以明确任务,责任到人。
如在资产清查任务中,按照实现对资产动态监管的要求,顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作,通过精心组织,全面动员,健全机构,专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组,召开专题会议,对学院资产管理工作进行了部署安排,个部门负责此项工作的人员层层落实责任,确保各类资产数据真实准确,在规定时间内完成数据上报。
同时我院注意加大资产监管力度,依法行政,理顺工作程序,建立互相制约的监管机制,严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定,做好资产监管工作,确保资产管理的安全性篇三:资产管理员工作总结资产管理员工作总结一、工作态度:本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。
在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。
二、政治思想:认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例三、业务水平:作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《*市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。