浅谈如何发挥文体协会作用丰富职工文化生活优选稿

浅谈如何发挥文体协会作用丰富职工文化生活

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浅谈如何发挥文体协会作用丰富职工文体活动

在企业和谐稳定发展中,组织开展丰富多彩、健康向上的文体活动是稳定职工思想、营造企业良好氛围和增强团队凝聚力的有效载体。文体活动通过寓教于乐、寓学于乐的方式,不仅丰富了职工的文化生活,陶冶了职工情操,推动了团队和企业文化建设,还把职工良好的精神风貌逐渐渗透到企业生产经营管理的方方面面,从而让企业充满生机和活力。

长期以来，公司工会在开展职工文体活动方面做了大量的工作，受到广大职工的肯定与欢迎。应广大职工的要求，公司工会于2015年成立了职工文体协会，并设立了摄影、羽毛球、乒乓球、篮球、足球、棋牌、文学书法美术等七个分会。职工文体协会积极发挥组织作用，通过采取集中与分散两种组织方式，先后开展了“铁军杯”篮球赛，“身边感动走心拍”摄影采风，“迎国庆”职工羽毛球友谊赛，区域足球联赛，建筑业书画摄影比赛喜闻乐见的文体活动，受到职工群众点赞。但由于受多方面的因素影响，文体协会的组织作用有待提升，文体活动在普及性、经常性、群众性等方面有待加强。本文就如何发挥职工文体协会作用，开展好文体活动，丰富职工文化生活作简单探讨。

一、当前开展文体活动主要存在的问题

1.统一组织难度大，员工参与率较低。

公司区域分布较为广泛，分为山东、东北、安徽等三大区域，并且项目职工的分布较为分散。多数项目工期紧张，施工进度压力较大，任务繁忙，项目部一线员工要优先保证日常生产工作。加之近年来，公司实施转型升级、提质增效的发展战略，在现有的人力资源基础上，公司合同额、营业收入及利润额连年攀升，员工工作负荷也逐渐增多。这些给统一组织文体活动带来了一定困难。同时集中性的文体活动受到比赛规则、场地的影响，只能提前测算好参赛人数，将少数参赛名额分配到各基层单位。而基层单位考虑到比赛时间、比赛结果及差旅费成本（尤其是偏远单位）等因素，往往会控制参赛人数，造成文体活动的人数少，参与面不高。

２.各协会活动专业性强，员工参与面较窄。

各协会如篮球、乒乓球、羽毛球、足球、摄影、文学书法美术等协会分会，均能组织常规性的文体活动，对职工的强身健体、活跃文体生活发挥了很大的作用。但是由于有些项目专业性、竞技性较强，参加活动的职工大多是一些有文体特长的职工，这种情况造成参加文体活动的人群比较单一，大规模群众性参与的活动较少，活动总是那几个人参加，其它员工只能望而兴叹，活动的局限性较大。

3.文体协会组织作用发挥不够。

由于职工文体协会成立时间不长，缺乏组织开展活动的经验。文体协会组织架构建设还不健全，加之协会分会组长、副组长等人员流动性较大，不能长时间兼职协会职务，导致人员组织能力减弱。文体协会分会设置仍需完善，当前分会不能够满足职工群众的文体活动需求。以上种种因素影响了文体协会组织作用的发挥。

二、发挥文体协会作用，搞好文体活动的几点思考

一是加强文体协会组织建设，为开展好文体活动打牢基础

职工文体协会是工会职能得以充分发挥的具体工作载体，也是开展一切文体活动的基础。要搞好协会组织建设，做好机构设置、基础管理、经费投入及考核兑现，引导职工自愿参与，最大限度的调动职工的积极性，使文体活动的开展具备坚实的群众基础。

1.完善协会分会设置。

要充分调查了解职工的需求，抓住职工群众的兴趣点，合理设置好文体协会。在原有协会分会的基础上成了健身、户外、艺术团等分会，增强职工的参与度。有了职工文体协会，就可以广泛了解职工对哪些文体活动感兴趣，同时发现职工文体特长喜好，为活动开展打下基础。

2.完善文体协会组织架构。

坚持职工群众自发、工会协调的组织原则。由工会主席担任文体协会会长，负责全面协调文体协会工作。各协会分会成立活动委员会，具体审议分会文体活动计划编制、活动方案制定、经费申请等。协会设置组长1名，具体负责协会分会组织协调工作；设置副组长2名，一人主管活动组织，一个主管后勤保障及新闻宣传；设置委员2名，参与活动

相关审议工作，并兼任协会区域召集人，负责召集非本埠职工参加公司文体活动。

3.加强文体协会基础管理。

要健全完善协会规章制度,对文体活动的计划提报、方案制定、经费申请、经费使用、新闻报道、活动效果调研及考核兑现等工作进行详细规定。要加强文体协会会员管理，坚持自愿入会的原则，梳理协会会员，建立会员更新制度，吸引广大职工积极加入文体协会，明确会员权利和义务，对无故不参加协会活动累计3次以上的清除会员资格。规范文体协会基础管理，完善活动运作程序，促进协会运作的标准化和信息化。

4.加强协会考核兑现工作。

参考各协会分会每季度组织不少于1次活动的硬性考核指标，引入文体活动满意度调查、活动经费审查、活动效果衡量等综合考评因素，对文体协会组织人员进行考核评估，合理运用考评结果，兑现职务补贴，充分调动工作积极性。

4.加大文体活动经费投入。

要给予文体协会充足的活动经费，并完善娱乐设施、健身器材、职工书屋和项目活动室等文体活动硬件设施，把健全完善文体活动设施列入工作规划，做到协会有阵地、有经费、有人员、有活动，为文体协会开展活动提供良好的环境。

二、转变文体协会组织实施方式，为协会发挥作用注入动力

职工文体协会的生命在于健康、协调和可持续运作，而真正做到这一点，必须认真思考企业实际情况的活动方式，为协会可持续发展注入动力。

1.从大型活动向小型活动转变。

大型活动受条件制约不能经常性的开展，这就需要文体协会组织转变活动方式,由大型活动转变为小型活动。依据“小、精、实、俭”的活动思路,采取短平快的方式,利用周末或晚上的时间举办球类、棋牌、健身、书画等小型多样的文体活动,可以将小型活动常态化，比如开展“文

体周末”常规活动，既不影响工作,又能使职工身心得到放松,还能强身

健体，以更加饱满的精神投入到各自的工作中。

2.从集中活动向分散活动转变。

受到区域跨度广、项目较为分散、施工阶段不统一等因素影响，很

多职工无法离开工作岗位集中参加活动。因此，必须把集中举办转变为

分散举办,把协会活动的阵地前移，由各基层单位、项目部自行安排文体活动，公司工会和文体协会给予支持。

3.从工会主办向文体协会承办转变。

工会是文体活动的主要组织者和实施者，但是，企业工会人员少、

工作多、精力有限，文体活动组织要从工会主办向文体协会承办转变,充分发挥文体协会的作用,协助工会开展好文体活动。工会主要的主要精力要放在计划、方案、经费的审核以及考核兑现等方面，并且给予文体协

会充足的智力与经费支持。通过这一转变,不仅可以减轻工会的工作压力,更重要地是可以提高文体协会的组织协调能力,使文体活动更具群众特色。

4.从少数职工参与向更多职工参与转变。

我们举办文体活动的主要目的是满足广大职工群众的精神文化需

求。围绕这一目标,在组织开展文体活动时,各协会应该最大限度地把职

工群众吸引进来,达到增强体质、陶冶情操、增进团结、促进工作的目的。要不断总结文体活动优秀经验,开展具有大众口味的文体活动,不断

增强活动的趣味性与娱乐性，吸引职工群众广泛参与,推动文体活动上台阶。要最大限度地把文体骨干吸收到文体协会中来，做好宣教活动，充

分发挥文体骨干的带头作用。

三、拓展活动思路，创新活动载体，促进文体协会健康发展

文体活动的开展有企业发展的需要、有企业文化的体现、有企业员

工的个性需求。要经常深入基层,了解职工的思想动态和文化需求,要转

变思路，创新载体，按照“企业要求什么,职工需要什么,我们就开展什么”的思路,有的放矢地开展职工文体活动。

1.坚持比赛与趣味相结合。