办公室节约成本的控制
办公室成本控制措施_整改措施_
办公室成本控制措施办公室需要各种花销，要进行有效的控制成本，避免浪费。
那么有哪些控制办公室成本的措施呢？下面就由小编为大家推荐办公室成本控制措施的范文，欢迎阅读。
办公室成本控制措施篇1一, 耗电成本的控制1，办公楼用灯由行政处指定专人负责.冬季晚上5:30开早上7:00关. 夏季晚上7:30开,早上6:00关. 电脑,饮水机,打印机在晚上下班时必须关闭,减少待机能耗。
2，灯泡大功率变小功率，统一用节能的，两根灯管换成一根。
3，电价分时间段收费，在生产上进行协调降低成本。
早上8:00-12:00,0.72元/度电; 晚上18:00-22:00,0.81元/度电; 0:00-8:00,用电低谷,可以开足马力全力生产.4，夏季空调温度最好不要超过24度。
二，削减购买物品和服务的数量1，减少打印机的数目，两个或者三个部门可以合用一个，比如三楼引水机就是多个部门合用一个。
2，不采购多余功能的设备，功能越多，价格越贵，比如传真机主要是发传真，计算机是处理文档，上网收集资料，不需要过大的内存。
3，饮水机，电脑，一个办公室一个电脑足以，提高房间一台电脑的利用率. 少几个没关系，不会影响生产。
不知多少由电脑产生的报告，其实如果算上开机，输人数据的时间，并不比用手工做节约时间。
搞好计算机的管理，不要上瘾。
那样的话，这钱花起来没数!车间无用的电脑，办公用品，维修工具统一管理，谁用谁借。
三,日常办公用品的控制1,以旧换新制度。
复印机采取租赁制度。
8分/张，买一台要6000元。
用到两三年后已低价买入。
为解决各部门使用复印机量大、维修、管理费用高的问题，奇瑞汽车公司就是采用租赁复印机的方式来统一管理，整个集团公司日常成本降低。
尽量减少非正式文件的复印，纸张要学会两面用。
2,固定一家百货文具用品店，建立长期供应关系，得到优惠折扣。
关于办公设备和家具，只要去找，在公司的某个地方，肯定会发现一些很好的，没有用过的家具。
让有价值的浮出水面;比如四楼有两个空房间里的沙发，柜子，还有办公桌。
办公室厉行节约措施
办公室厉行节约措施为了提高办公室的资源利用效率，降低成本，保护环境，我们制定了一系列的节约措施。
以下是我们办公室厉行节约措施的详细内容：1. 纸张节约措施：- 双面打印：鼓励员工在打印文件时选择双面打印模式，减少纸张的使用量。
- 电子文档：鼓励员工使用电子文档替代纸质文档，通过电子邮件、共享文件夹等方式共享和传递文件。
- 回收利用：设立纸张回收箱，将废纸进行回收再利用。
2. 办公用品节约措施：- 合理使用：鼓励员工合理使用办公用品，避免浪费。
- 共用设备：设立共用设备，如打印机、扫描仪等，减少重复购置。
3. 能源节约措施：- 关闭电器：鼓励员工在离开办公室时，关闭电脑、显示器、打印机等电器设备。
- 合理使用照明：充分利用自然光，合理使用照明设备，避免不必要的能源浪费。
- 调整温度：根据季节和员工需求，合理调整空调和暖气的温度，避免能源浪费。
4. 水资源节约措施：- 关闭水龙头：鼓励员工在使用水龙头时，及时关闭，避免水资源的浪费。
- 水杯替代塑料瓶：鼓励员工使用水杯替代塑料瓶，减少塑料垃圾的产生。
5. 交通出行节约措施：- 公共交通：鼓励员工使用公共交通工具上下班，减少个人汽车的使用，降低碳排放。
- 共乘出行：鼓励员工之间共享出行，减少车辆数量，提高出行效率。
6. 会议节约措施：- 线上会议：鼓励使用视频会议工具进行线上会议，减少因出差而产生的交通和住宿费用。
- 会议记要：将会议记要以电子文档形式发送给参会人员，避免打印纸质会议记要。
7. 员工培训与宣传：- 节约教育：定期组织节约资源的培训和宣传活动，提高员工的节约意识和行为习惯。
- 激励机制：设立节约资源的激励机制，如表彰优秀节约员工、设置节约奖励等。
通过以上的办公室厉行节约措施，我们可以有效地降低资源的浪费，减少成本支出，同时也能保护环境，为可持续发展做出贡献。
我们将持续关注和改进这些措施，确保它们得到有效执行，并不断推动办公室的节约与环保工作。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施
1. 优化办公空间利用：调整工作区布局，确保每个员工都能够充分利用空间。
可以采
用共享办公桌、开放式工作区等方式减少空间浪费。
2. 精简办公设备和家具采购：审慎选择办公设备和家具，避免购买过多或冗余的物品。
可以考虑租赁设备或采购二手设备来降低成本。
3. 节约办公用品开支：设立办公用品的申请、审批和使用制度，避免浪费和过度使用。
控制办公用品的采购数量和品种，保持合理的库存。
4. 降低印刷和文档管理成本：推行电子化办公，减少纸质文档的打印和存储。
使用电
子文档管理系统，提高文档的共享和检索效率。
5. 节约能源消耗：设定合理的温度和照明要求，鼓励员工节约用电。
合理安排空调和
照明设备的使用时间，避免空置期的能源浪费。
6. 优化办公用水：设立用水管理制度，控制用水量并减少水的浪费。
修复水漏和故障，确保水龙头和管道的正常使用。
7. 降低办公垃圾处理成本：实行垃圾分类和回收制度，减少对外包垃圾处理服务的需求。
鼓励员工节约用纸和使用回收材料。
8. 减少会议和出差开支：优化会议安排，减少无效的会议和出差。
可以采用视频会议
等方式替代部分出差，降低出差费用和时间成本。
9. 建立财务报销审批制度：设立明确的财务报销审批流程，防止报销不合理的费用。
加强对费用报销的监控和审计，确保费用的合规和合理性。
10. 鼓励员工节约成本意识：提高员工对成本控制的意识，培养节约用品、节约能源和节约出行的习惯。
可以设立奖励机制，鼓励员工提出节约成本的建议。
办公室节降本增效实施细则范文（三篇）
办公室节降本增效实施细则范文第一条综述1. 本实施细则旨在指导办公室进行节降本增效工作，提高办公效率，降低成本支出。
2. 所有办公室成员都应严格遵守本实施细则的要求，并积极参与节降本增效的工作。
第二条节约用电1. 关闭不必要的电器设备，如电脑、打印机、复印机等，以避免能源浪费。
2. 打印文件时选择双面打印，节约纸张的使用。
3. 使用节能灯和自动感应灯，减少电源的开启和关闭次数。
第三条节约用水1. 关闭水龙头时要检查是否有漏水现象。
2. 使用高效节水设备，如节水龙头、节水马桶等。
3. 提倡饭后或洗手后使用纸巾擦干手，避免浪费水资源。
第四条节约材料1. 使用双面打印、复印或复写。
使用可回收纸张，并合理利用纸张的双面。
2. 减少使用一次性用品，如纸杯、餐具等。
3. 合理使用办公用品，避免浪费。
第五条降低办公成本1. 优化采购流程，寻找价格更优惠的供应商。
2. 节约办公用品的使用，不浪费、不拿走公物。
3. 使用电子文档和电子邮件，减少印刷和邮寄成本。
第六条提高办公效率1. 合理安排工作时间，合理分配工作任务。
2. 简化流程、减少重复劳动。
3. 鼓励使用电子工具和软件，提高工作效率。
第七条监督与奖励1. 每月评估办公室节降本增效工作的效果，并制定改进措施。
2. 对于工作积极、成效显著的成员给予表扬和奖励。
3. 对于违规行为，制定相应的惩罚措施。
第八条实施细则的调整1. 办公室可以根据实际情况和需要，对本实施细则进行调整和完善。
2. 调整和完善的细则需要经过所有成员的讨论和同意，并及时通知到所有成员。
第九条附则1. 本实施细则自发布之日起生效。
2. 如有未尽事宜，可根据需要进行补充规定。
该范本可根据实际情况进行调整，以适应不同办公室的需求和特点。
办公室节降本增效实施细则范文（二）办公室节降本增效是企业进行管理的重要一环，通过精细化管理，优化内部流程，达到降低成本、提高效率的目的。
为了对办公室节降本增效进行具体实施，下面是一个范本，供参考：第一章总则第一条本规章制定的目的是为了规范办公室节降本增效工作，提高办公室管理水平。
办公室厉行节约措施
办公室厉行节约措施一、背景介绍办公室是一个工作场所，为了提高工作效率、降低成本、保护环境，厉行节约措施是必不可少的。
本文将详细介绍办公室厉行节约措施的相关内容。
二、电力节约措施1. 合理使用电脑和电源设备：在不使用电脑时，及时关闭显示器和电源，避免长时间待机。
在离开办公室时，确保所有电源设备已经关闭。
2. 使用节能灯具：选择能耗低的LED灯具，合理安排灯光布局，避免过度照明。
3. 减少用电设备的使用：在不需要的情况下，尽量减少使用打印机、复印机、传真机等设备。
三、纸张节约措施1. 双面打印：在打印文件时，选择双面打印模式，减少纸张的使用量。
2. 电子文档替代纸质文档：尽量使用电子文档进行办公，减少打印纸张的消耗。
3. 回收再利用：将不再需要的纸张进行回收再利用，如制作备忘录、草稿纸等。
四、水资源节约措施1. 检查和修复漏水设备：定期检查办公室的水龙头、水管等设备，及时修复漏水问题，减少水资源的浪费。
2. 合理使用水：在使用水龙头时，注意节约用水，避免长时间不必要的水流。
五、能源节约措施1. 合理使用空调和暖气：根据办公室的实际需要，合理调整空调和暖气的温度，避免过度使用。
2. 关闭不必要的电源设备：在不使用的情况下，及时关闭电脑、打印机、复印机等设备的电源，减少能源的浪费。
六、办公用品节约措施1. 合理使用办公用品：在使用办公用品时，避免浪费，合理使用纸张、笔、文件夹等办公用品。
2. 延长使用寿命：对于能够重复使用的办公用品，如文件夹、笔筒等，合理使用并妥善保管，延长使用寿命。
七、交通出行节约措施1. 共乘交通工具：鼓励员工进行共乘，减少单独驾车或乘坐出租车的情况，降低交通能耗。
2. 鼓励步行和骑行：鼓励员工选择步行或骑行上班，减少对机动车的依赖，降低对能源的消耗。
八、员工意识培养1. 培养节约意识：通过组织节约能源、节约用水等活动，提高员工的节约意识。
2. 奖励制度：建立奖励制度，对于在节约能源、节约用水等方面作出突出贡献的员工进行表彰和奖励。
关于办公室节能降耗的合理化建议
关于办公室节能降耗的合理化建议办公室节能降耗是一项重要的环保措施，可以减少能源的消耗，降低企业的运营成本。
以下是一些关于办公室节能降耗的合理化建议：1. 使用高效节能设备：办公室中的照明、空调和电脑等设备是能源消耗的主要来源。
选择高效节能的LED照明灯具，使用能够自动调节温度的智能空调系统，选购低功耗的电脑设备，能够有效降低能源消耗。
2. 定期进行设备维护：定期维护和清洁办公设备，确保其正常运行和高效工作。
定期更换空调和电脑的滤网，清理灯具和电器设备的积尘，保持设备的良好工作状态，减少能源的浪费。
3. 合理利用自然光和通风：充分利用办公室的自然光和通风，减少使用人工照明和空调的时间。
调整窗帘和百叶窗，合理利用自然光线，避免遮挡。
同时，合理开启窗户和门，利用自然通风，减少空调的使用。
4. 控制室内温度：根据办公室的实际需要，合理调节空调的温度。
设置合适的温度范围，避免温度过低或过高，节约能源的同时也保证员工的舒适感。
5. 督促员工节约用电：加强员工的节能意识，通过宣传教育和培训，提高员工的节能意识和环保意识。
鼓励员工在离开办公室时关闭电脑和其他电器设备，减少待机耗电。
6. 使用智能插座和定时器：在办公室中使用智能插座和定时器，可以根据需要自动控制电器设备的开关。
例如，可以设置定时器在非工作时间自动关闭照明设备，避免能源的浪费。
7. 促进纸张和水资源的节约：在办公室中推行电子文档和在线办公，减少纸张的使用。
同时，加强员工的用水意识，提倡节约用水，修复漏水设备，并提供合适的设施，如节水龙头和自动感应水龙头。
8. 定期进行能源管理评估：定期进行能源管理评估，了解办公室的能源消耗情况和节能潜力。
根据评估结果，制定相应的节能改进计划，逐步降低能源消耗。
9. 加强能源管理监控：通过安装能源管理系统，实时监控办公室的能源消耗情况。
根据监控结果，及时发现能源浪费问题，并采取相应的措施加以改进。
10. 建立员工节能奖励机制：建立员工节能奖励机制，鼓励员工积极参与节能活动。
办公室节能降耗措施十篇
办公室节能降耗措施十篇办公室节能降耗措施1(一)节约用电1、加强照明节电管理。
减少照明设备的功耗。
充分利用自然光，使人熄灯，消除昼灯和长灯。
夜间尽量减少公共区域的照明。
2.加强日常节电措施。
减少不必要的办公电器和非办公用电。
下班前切断电源开关。
(二)节约用水加强水设备的日常维护和管理，节约水，消除跑、冒、滴、漏、长流水现象。
(三)节省办公费用1、加强办公用品的使用管理。
2、一般办公通知、资料传输等都是通过网络系统实施的，减少纸质资料的发放(文案)。
3、严格控制文本文件的发布范围，充分利用网络平台，减少和准确核定发布份数的高级文件在网上流通的尽量不要复制，单独发布的尽量不要复制，减少印刷次数。
4、公文袋、回形针等低耗材的重复利用。
(四)努力降低汽车消费1、加强汽车使用和管理，建立健全汽车使用登记制度。
2.制定省油特殊措施，严格执行自行车油耗定额，努力减少油耗总量。
3.实施车辆统一定点维护、维护人员固定在人身上。
4、不断提高车辆管理人员和驾驶员的业务操作技能，坚持科学规范驾驶，加强车辆维护，减少车辆零部件异常损失，降低车辆维护费用。
(五)食堂节能耗1、食堂区域的所有设施、工具负责人，出现故障及时查看，避免大损失。
2、轻放餐具，减少餐具损失。
3、食堂冷藏、冷冻原料化冻一般不用流动用水，减少水的损失。
4、对于回购的食品，实现先进先出的原则。
避免腐烂、变质、发霉等浪费。
办公室节能降耗措施2 1、推广使用节能灯以节能灯代替白炽灯，可节省高达70%至80%的电力。
一只11瓦节能灯的照明效果，顶得上60瓦普通灯泡，而且每分钟都比普通灯泡节能80%。
2、选用新型空调设备在办公楼改造过程中，以全新的节能型号，代替陈旧的空调设备，如考虑使用热回收型冷水机或热泵机组，在提供冷气的同时，可利用回收的废热将热水加热。
可大幅提高能源利用率。
3、安装自控装置在使用率低的区域(例如会议室)，安装传感器，自动控制空调的开关。
4、清洁空调水系统水系统清洗目的是为了保证冷冻水和冷却水的换热效率能够保持设计状态，当冷冻水和冷却水的进回水温差偏离设计值时(通常为5℃)，就要考虑水质是否存在问题。
办公室节约成本小妙招
办公室节约成本小妙招
为了节约办公室成本，我们可以采取以下小妙招：
1. 省电：每天下班前关掉电脑、打印机、投影仪等电气设备，避免长时间待机消耗电能。
同时，使用节能灯泡或LED灯，合理利用自然光线，减少用电量。
2. 省纸：鼓励员工双面打印，减少纸张浪费。
对于内部交流和存档，可以考虑使用电子邮件、共享文件夹或云端存储，减少打印文件的数量。
3. 节约用品：为员工配置高质量耐用的办公用具，避免频繁更换。
同时，制定用品领用制度，合理控制用品的消耗量，避免浪费。
4. 共享资源：办公设备和会议室等共享资源合理安排使用时间，避免闲置造成的资源浪费。
同时，鼓励员工共享文具和办公工具，减少每个人单独采购的成本。
5. 节约水源：鼓励员工养成良好的用水习惯，合理利用自来水资源。
比如，使用高效节水器具、修复漏水等。
6. 减少快递费用：采用电子邮件、视频会议等在线方式替代部分会议和合作，减少快递文件的频率，降低快递费用。
7. 节约能源：安装节能设备，如感应式灯光开关、定时断电开关等，避免长时间无人使用造成的能源浪费。
8. 回收利用：建立文具和废纸回收制度，将废纸回收再利用，减少办公室垃圾的量。
此外，可以考虑回收再利用旧电子设备、充电电池等。
9. 节约旅行费用：合理安排出差时间和路线，选择经济实惠的交通方式，例如选择火车替代飞机，共享乘车服务等。
10. 促进员工节约意识：组织员工参与节能减排和成本节约的相关培训和活动，增强节约意识，共同维护办公环境和发展可持续的办公方式。
如何有效控制办公室成本
如何有效控制办公室成本在如何有效控制办公室成本的问题上，很多企业都面临着挑战。
办公室成本是企业经营中不可忽视的一部分，因为过高的成本会直接影响企业的盈利能力。
因此，寻找有效的方法来控制办公室成本至关重要。
本文将探讨一些可以帮助企业有效控制办公室成本的方法。
一、节约用电电力是办公室必不可少的资源，但过高的用电成本会增加企业的开支。
为了有效控制办公室成本，企业可以采取以下方法来节约用电：1. 使用节能照明设备，如LED灯泡，替代传统照明设备。
2. 建立自动化控制系统，根据实际需求智能调控灯光亮度和空调温度。
3. 定期检查和维护电器设备，确保其正常工作状态。
4. 建立用电管理制度，鼓励员工关掉不必要的电器设备。
通过这些方法，企业可以降低用电成本，实现节能效益。
二、优化办公空间办公空间占据了企业一部分成本，因此合理利用办公空间可以帮助企业节约成本。
以下是一些建议：1. 定期评估办公空间的使用情况，查看是否有浪费的空间或重复的设施。
2. 采用灵活的办公布局，如开放式办公室，可以提高空间利用率。
3. 考虑共享办公空间，与其他企业共享设施以降低成本。
4. 建立电子文档管理系统，减少占用纸质文件的空间。
通过合理规划和优化办公空间，企业可以有效控制成本，提高资源利用效率。
三、简化办公流程流程繁琐和低效的办公流程会导致时间和资源的浪费，进而增加办公室的成本。
优化办公流程可以帮助企业提高效率，降低成本。
以下是一些方法：1. 通过引入信息技术，实现部分办公流程的自动化，如请假审批、报销流程等。
2. 简化会议流程，减少会议时间，提高会议效率。
3. 建立沟通协作平台，加强内部沟通和协作，提高工作效率。
4. 提供培训和技术支持，提高员工技能和信息化水平。
优化办公流程有助于企业提高工作效率，减少冗余环节，降低成本。
四、精打细算精打细算是控制办公室成本的关键。
企业需要在各个方面下功夫，寻找节约成本的机会。
以下是一些相关建议：1. 定期审查供应商合作，与合作伙伴谈判以争取更好的价格和条件。
有效控制办公室成本的六大途径
有效控制办公室成本的六大途径办公室成本是每个企业都需要关注和管理的重要部分。
有效地控制办公室成本可以提高企业的经济效益，增强竞争力。
本文将介绍六大途径，帮助企业有效控制办公室成本。
优化办公室空间规划。
合理利用办公室空间，避免空间的浪费是控制成本的有效途径之一。
通过合理摆放办公桌、椅子，合理利用储物空间，可以使得每平方米的办公室面积得到充分利用。
采用开放式办公环境可以进一步提高办公室空间的利用率。
节约用电。
办公室设备的耗电量非常大，通过提高员工的节能意识，合理使用电源设备，可以有效降低用电成本。
例如，设置自动关断功能的电源插座，合理利用自然光等措施都是有效的方法。
还可以选择能效较高的设备，如LED灯等，以减少能源消耗。
第三，合理采购办公设备和耗材。
办公设备和耗材是办公室成本的重要组成部分。
通过与供应商进行有效的谈判，争取到更有利的价格和条件。
可以考虑与其他企业合作采购，以获得更大的采购量，并从中获得更好的折扣。
第四，采用云存储和数字化办公。
传统的办公方式需要大量的纸张和文件存储空间，不仅浪费资源，还增加了成本。
通过采用云存储和数字化办公的方式，可以有效降低办公成本。
云存储可以提供便捷的文件存储和共享，数字化办公可以减少纸张的使用，通过电子邮件和在线会议进行沟通和协作，提高工作效率。
第五，灵活用工和远程办公。
随着科技的进步，越来越多的工作可以在互联网上完成。
通过灵活用工和远程办公，可以节约办公空间和设备的成本，并提高员工的工作效率。
可以考虑与员工签订弹性工作时间协议，让员工在合适的时间和地点完成工作。
精简管理层级和减少不必要的会议。
管理层级太多会造成工作效率的损失，并增加办公室成本。
通过精简管理层级，建立高效的沟通机制，可以有效节约成本。
减少不必要的会议也可以节省员工的时间和精力，提高工作效率。
综上所述，通过优化办公室空间规划、节约用电、合理采购、采用云存储和数字化办公、灵活用工和远程办公，以及精简管理层级和减少不必要的会议等六大途径，企业可以有效控制办公室成本，提高经济效益。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施办公室成本控制是企业管理中非常重要的一个环节，通过合理的控制措施可以有效降低成本，提高企业利润。
本文将从几个方面介绍办公室成本控制措施。
一、节约用电1. 利用自然光线：设计合理的办公室布局，充分利用自然光线，减少人工照明的使用时间，这样能够降低电能消耗。
2. 使用能效高的照明设备：选择能耗低、寿命长、亮度高的LED灯，替代传统的白炽灯和荧光灯，以提高能源利用效率。
3. 关闭不必要的设备：在不使用的时候，要及时关闭电脑、投影仪、打印机等设备，避免不必要的能耗。
4. 采用智能设备：使用带有智能省电功能的设备，如能自动进入睡眠模式的电脑和打印机，并合理设置待机时间，减少用电。
5. 定期维护设备：保持设备的良好状态，定期清理和检修可以提高设备的使用寿命，降低维修和更换的成本。
二、合理用水1. 检查水管漏水：定期检查办公室水管是否有漏水现象，并及时修补，避免浪费水资源。
2. 安装节水设备：在厕所、洗手池等地方安装节水装置，减少用水量。
3. 合理用水：员工应该养成合理用水的习惯，例如用完水龙头后及时关掉，避免长时间开着水龙头浪费。
4. 开展节水宣传教育：组织员工参与节水活动，对节水知识进行宣传教育，提高员工的节水意识。
三、精打细算用纸1. 双面打印：将双面打印设置作为默认模式，减少纸张的浪费。
2. 正确使用纸张：鼓励员工在打印时使用正反面，同时避免打印不必要的文档和废纸。
3. 电子文档管理：尽量采用电子文档管理方式，减少纸质文档的使用和存储，使文件的保存更加方便和高效。
4. 回收废纸：建立废纸回收制度，将废纸进行分类回收，处理废纸的同时减少采购新纸的成本。
四、优化办公设备1. 合理选购设备：在购买办公设备时，要根据实际需求选择性价比高的设备，避免过度消费。
2. 二手设备购买：对于一些非核心设备，可以考虑购买二手设备，既节约成本又能满足需求。
3. 维护设备：定期对办公设备进行维护保养，使其保持正常运行状态，延长使用寿命。
办公室节约成本方案
办公室节约成本方案为了提高公司的盈利能力，许多企业都在努力寻找办公室节约成本的方法。
在这篇文章中，我们将讨论一些办公室节约成本的方案，希望对您有所启发。
一、节约用电1. 使用节能灯具：将办公室的各种灯具替换为节能灯具，如LED 灯。
LED灯具不仅寿命长，而且能够显著降低能源消耗。
2. 关闭不必要的电器设备：确保在离开办公室之前，关闭电脑、打印机、复印机等不必要的电器设备。
这样可以避免无谓的能源浪费。
二、节约纸张1. 双面打印：设定打印机为默认双面打印模式，可以减少纸张的浪费。
对于只需临时使用的文档，可以选择草稿打印模式，减少打印用纸的数量。
2. 电子邮件替代纸质文档：鼓励员工在内部沟通和合作时使用电子邮件或其他电子工具，减少印刷纸质文档的需求。
三、办公用品节约1. 多功能设备替代单一用途设备：使用多功能打印机替代单一用途的打印机、复印机等设备，减少设备的数量和占用空间。
2. 优化订购流程：定期评估办公用品的消耗量，并与供应商合作，订购合理数量的办公用品。
避免过度订购或库存过多而造成的浪费。
四、减少开支1. 节约水费：安装节水设备，如带有自动感应器的水龙头、厕所水箱节水装置等，减少办公室的用水量。
2. 节约耗材：优化办公设备的维护保养计划，延长设备的使用寿命，减少更换设备和耗材的频率。
五、员工参与1. 培训与意识提升：定期开展办公室节约成本的相关培训，并提高员工的节约意识，让他们积极参与到节约成本的行动中来。
2. 节约奖励机制：设立节约成本的奖励机制，如员工提出的有效节约成本方案经审核并实施后，给予一定的奖励或者表彰。
六、供应商合作1. 与供应商合作谈判：与办公用品供应商等合作伙伴进行谈判，争取更有竞争力的价格和优惠条件。
2. 寻找新的供应商：定期评估现有供应商的服务和价格，寻找更加适合企业需要的供应商，以降低成本。
小结：通过采取上述办公室节约成本的方案，企业可以在不影响工作效率的前提下，降低运营成本，提高盈利能力。
办公室节约成本控制方案
办公室节约成本控制方案如下：
1.节约用电：关闭不必要的灯光、电脑、设备等，使用节能灯具
和设备，利用自然光线，避免电脑等设备长时间待机。
2.节约用水：减少洗手间的冲洗次数，修复漏水管道，采用节水
装置，如压力水嘴、节水厕所等。
3.减少办公用品浪费：使用双面打印机、电子文档代替纸质文件，
尽量使用可重复使用的文件夹、笔、便利贴等。
避免办公用品
的浪费。
4.做好物资采购工作：采购时要尽可能地综合考虑质量、价格、
服务等因素，寻找最具优势的供应商，避免过度采购和废弃品
的浪费。
5.节约员工开支：可以提供员工福利，如购买公共交通卡、提供
午餐等，以降低员工的日常开支和交通费用。
6.节约办公场地成本：优化办公场地布局，合理利用空间，避免
租用过大或过小的场所，以减少租金和维护成本。
7.推广绿色出行：鼓励员工使用公共交通工具、骑自行车、步行
等绿色出行方式，以减少对环境的污染和节约成本。
这些方案可以帮助企业控制成本、降低浪费，同时也有益于环境保护。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施办公室作为一个企业的重要部门，每年的运营成本都是很大的。
因此，控制办公室成本是企业管理者必须要考虑的问题。
在这里，我们将介绍一些办公室成本控制的措施。
减少办公设备的使用成本1.优化设备使用优化设备使用是一个有效控制成本的方法。
员工需要忙于工作时，许多设备并不需要一直处于运行状态，长时间的运行会导致设备的损坏。
因此，在不工作时，员工应该关闭不必要设备的电源，避免长时间待机造成的浪费。
2.延长设备使用寿命需要更换办公设备是每个办公室的必需品，但是这种情况并不能改变，我们可以通过延长办公设备的使用寿命来减少更换设备的成本。
例如，在需要进行升级的情况下，办公室可以选择重新安装软件，或者更换新的硬盘和显卡等设备，这样可以降低成本，同时提高设备的性能。
3.管理电脑及其他设备为了防止出现员工随意更换或损坏公司办公设备，办公室可以实施计算机资产管理政策。
将计算机等办公设备从公司资产财产中列入账目，并加以维护。
这样可以减少无谓的支出，而且能够更好地保护公司的办公设备，延长使用寿命，提高设备的使用效率。
降低办公室材料成本1.合理规划办公用品采购计划企业在采购办公用品时需要规划采购计划，并且根据需要物品将其分为必须品、必需品和可选品。
当企业拥有了自己的采购计划后，可以通知负责办公室采购的工作人员，将采购计划交给他们，以便进一步加强内部管理，减少不必要的开支。
2.询问和比较不同的供应商价格在采购办公用品时，办公室应该根据自身的需求情况，询问不同的供应商，看看哪个供应商提供最好的优惠，减少采购成本。
3.建立一个合理的存货系统建立一个合理的办公用品存货系统，以便储存和管理办公用品。
在采购时，应该考虑到存货数量与实际使用数量的比例，减少不必要的储存和浪费，从而降低企业的成本。
节约办公室用水用电成本1.规范电器使用和检查在办公室，员工使用电器时不应该强行使用，而应该更有效地利用电能。
例如，在不需要时关闭电视、灯和电脑等电器设备。
关于办公室节约成本的建议
关于办公室节约成本的建议随着经济的发展和竞争的加剧，企业管理者们越来越关注如何有效地降低办公室的运营成本。
办公室是企业的核心部门，也是成本较高的地方，因此，采取节约成本的措施对于企业的经济发展至关重要。
以下是一些建议，帮助企业在办公室管理中有效地节约成本。
1. 能源节约为了降低办公室的能源消耗，可以采取以下措施：- 关灯：办公室没有人的时候，应该尽量关灯。
同时，可以考虑使用节能灯具，如LED灯，来替换传统的白炽灯。
LED灯具不仅能够节约能源，而且寿命长，减少了更换灯管的费用。
- 调整室温：合理调整空调温度可以降低能源消耗。
在夏季，可以将空调温度调至25摄氏度，而在冬季可以将暖气温度调整为18摄氏度，以达到节能的目的。
- 关闭不用的设备：办公室里有很多设备，如电脑、打印机、复印机等，如果长时间不用，就应该关闭。
此外，还可以使用带有自动休眠功能的办公设备，当设备处于闲置状态时，自动进入休眠模式以节省能源。
2. 办公用品采购策略办公用品是办公室不可或缺的必需品，但是如何合理采购可以帮助企业节约成本：- 集中采购：企业可以和供应商签订长期合作协议，提前预订办公用品，从而获得更优惠的价格。
同时，在采购过程中，还可以采取“预付”或“月结”的方式，以降低采购成本。
- 精简用品种类：对于一些特定的办公用品，可以尽量精简品种。
例如，只提供基本的文具和办公纸张，而不是提供多种多样的商品。
这样可以减少库存成本和采购成本。
- 回收再利用：对于一些可以回收再利用的办公用品，如文件夹、笔盒等，可以进行清洗和整理后再使用，减少新购买的需求。
3. 虚拟办公随着科技的进步，虚拟办公的概念越来越受到企业的关注。
采取虚拟办公可以有效地降低企业的运营成本：- 远程办公：可以让员工在家办公，利用互联网和通信技术进行工作沟通和协作。
这样可以减少企业的办公空间和设备成本，并且提高员工的工作效率。
- 电子文档管理：采用电子文档管理系统，可以减少纸张的使用和印刷成本。
办公室节降本增效实施细则（三篇）
办公室节降本增效实施细则1. 优化办公空间布局：根据不同团队和部门的需求，合理规划办公空间，减少不必要的浪费和闲置空间。
可以采用开放式办公、共享办公等灵活的空间布局方式。
2. 推行电子化办公：减少纸质文档的使用，尽量采用电子化文档和电子邮件等方式进行沟通和文件传递，节约纸张和印刷成本，提高信息传递效率。
3. 合理使用办公设备：对办公设备的采购和使用进行合理规划，选择性能好、能耗低的设备，减少耗能和资源浪费。
并对设备进行定期维护和更新，确保其正常运行和寿命。
4. 引入智能办公系统：利用科技手段，引入智能化设备和系统，如智能照明、智能空调等，通过自动化控制和节能优化功能，降低能耗和资源消耗。
5. 提倡节约用电：在办公室内设置明显的用电提示，鼓励员工在不使用设备时及时关闭电源，减少待机电费的浪费，并提倡使用节能设备。
6. 节约用水：在办公室内设置合理的用水设施，如自动感应水龙头、节水冲厕等，鼓励员工养成节约用水的良好习惯，并进行用水管理和监督。
7. 推行绿色采购：在办公物资采购过程中，优先选择环保、节能、可持续的产品，避免购买一次性和高垃圾量的物品，减少对环境的负面影响。
8. 鼓励绿色通勤：鼓励员工采用公共交通工具、步行、骑行等环保方式上下班，减少汽车使用和交通拥堵，同时提供相应的员工福利和补贴。
9. 加强能源管理：建立能源管理制度，监控和分析能源使用情况，并制定相应的节能措施和目标，通过合理的能源管理，降低能耗和能源支出。
10. 增强员工节能意识：通过组织培训和宣传活动，提高员工的节能意识，让每个员工都能够自觉地参与到节能降本的行动中，并形成长期的节能习惯。
总之，办公室节降本增效需要从空间布局、设备管理、用水用电、采购管理和员工意识等方面综合考虑，通过合理的规划和管理，实现节约资源、提高效率的目标。
办公室节降本增效实施细则（二）1. 优化办公空间布局：对办公室的空间布局进行优化，合理安排各个部门的办公区域，确保每个员工都能够充分利用办公空间，避免资源浪费。
关于办公室节约成本的建议
关于办公室节约本钱的建议办公室是一个公司的核心部门，其工作和公司的各科室都有着关联，所以做好办公室的工作也是很有必要的。
为了协助公司做好节能减排的工作，办公室也要做好本钱预算，降低开支，现建议如下：一、办公费用节省1、节省办公费用，公司提倡无纸化办公、节约办公用纸〔尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现，单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等，这些大家不经意的小动作，都造成了公司资源的浪费。
遵循“能不打/复印就不打/复印〞的原那么，尽量减少办公用纸；需要打印的时候，请先查看你的文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张数量：〔1〕排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；〔2〕尽可能正、反两面使用。
2、节约压缩办公经费。
加强办公用品管理，实行领用登记制度。
在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。
3、节约压缩费用。
可保存可撤销的话机一律予以撤销，可打可不打的不打，可打内线可打外线的打内线，可长可短的尽量缩短通话时间，禁止利用公话拨打私人。
4、节约压缩车辆费用。
可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车，可上高速可不上高速的不上高速。
同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理方案出车用车行程，杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。
5、节约压缩水电费用。
空调、电灯可开可不开的尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报修。
6、合理，正确使用办公资源设备，保护公司财产。
7、节约压缩接待、出差费用。
8、守时，按时完成工作任务，不浪费时间、珍惜时间，细心，认真对待工作，减少工作错误。
二、日常办公用品及耗材的管制。
1、建立完善的办公用品采购方案，并根据以往采购记录和目前各部需求，制定年度费用预算方案。
办公室节约成本措施
办公室节约成本措施综合管理部企管降成本措施为了更好的控制经营管理成本，树立节约光荣、浪费可耻的观念，在日常工作中处处精打细算，努力降低办公成本。
现提出降低成本的措施如下：一、控制办公打印纸张，提倡无纸化办公企管由于业务性质经常会有大量的打印文件，而且大部分是需要下发的，必然要经过多次的修改，这就产生了大量的废旧纸张，如果将需要沟通、审批的文件全部制成电子版文件，通过OA系统进行传递、审核，不仅可以提高工作效率，还可以节省打印机耗材使用和维修费用。
具体措施：1、杜绝不成熟、未确定下发的文件打印；2、不必要的文件可通过电子版文件传阅、审核，如周工作计划可以同时报综合管理部企管和主管领导，并提示主管领导关注。
其它需部门主管领导审批的文件也可由部门领导通过OA转发给部门主管领导，由部门主管领导直接OA转发给综合管理部企管，这样一方面可以确认主管领导进行了审核，另一方面可以节省领导签字及过程，提高工作效率。
（特殊文件除外）3、提倡使用废纸进行文件的打印，对必须要打印审核的文件，可以使用废纸进行打印。
对前期使用过的废纸进行整理。
1将已用过的复印纸（无保留价值的），整理出来作第二次使用。
对新打印文件、资料尽量用双面打印、复印，讨论稿、草稿纸尽量使用废纸，同时，逐步提升电脑的使用水平，向“五指（无纸）化办公迈进。
4、办公室用纸应遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸；需要打印的时候，如果没有严格的格式要求，能够通过以下几个小动作来减少纸张数量：①排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；②尽可能正、反两面使用。
二、合理安排用电，节约用电成本。
对于每一个办公室来说，用电量最大的是办公室的电脑，如果每个人能在离开较长时间的时候关闭电源，这样也会节省很大一部分电费。
具体措施：1、要求人走灯关，晴天不开灯，遇阴天或雨天在视线不良时再开灯，如中午吃饭关灯，做到人离岗即熄灯的惯；2、如果分开较长时间或下班后，电脑电源及打印机电源要关闭；3、会议进行完毕后立即将投影仪关闭；三、合理使用收集资本，降低电话费用。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施办公室成本是指公司或企业为了运营办公室和提供员工舒适的工作环境所需的费用。
通过有效的成本控制措施，企业可以实现成本节约和提高生产力。
本文将介绍一些办公室成本控制措施。
开发办公室成本预算制定预算是控制和管理办公室成本的重要步骤。
企业需要评估它们的经济状况和目标，并制定长期和短期预算。
这些预算应当包括企业使用的所有资源，如租金、水电、设备和维护费用等。
通过制定预算，企业可以有计划地控制办公室成本。
调整办公室空间设计可以通过改变办公室空间设计来节约成本。
通过有效的布局和设计，企业可以最大限度地利用空间，减少不必要的能源浪费，并在不影响员工舒适性的情况下减少设备和家具的使用。
例如，在带有自然采光的房间中使用开放式的办公室布局可以减少照明和空调费用。
采购二手或回收设备和家具采购新设备和家具可能会对企业造成巨大的经济压力，但采购二手或回收设备和家具可以节约成本。
企业可以在二手市场或回收市场购买相对较新的二手办公家具和设备，这些物品可以以较低价格购买，同时也可以减少环境污染。
推行绿色办公室理念推行绿色办公室理念不仅可以保护环境，还可以帮助企业节约成本。
企业可以尝试使用环保材料、循环使用纸张和回收废纸等行动。
再加上印刷文档时缩减不必要的页数，选择更少的纸质行李，并制定电子合同等计划，都是可以帮助企业节约钱的好办法。
优化办公室设施管理对于很多企业来说，设施管理是每月最大的开支之一。
优化设施管理可以帮助企业节约成本。
例如，企业可以为员工提供在线寻求IT 技术支持、提供热线维护和管理服务。
组织员工培训课程对员工进行培训和教育，可以帮助他们掌握更好的工作技能和知识。
在办公室成本控制方面，员工培训课程可以帮助员工了解如何节省能源，如何使用设备和家具等。
这些培训可以使员工做出更好的决策，从而节约企业的成本。
结论综上所述，通过采用一系列有效的办公室成本控制措施，企业可以大幅减少开支。
这些措施不仅可以帮助企业节约成本，同时也能提高企业工作效率和员工满意度。
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办公室节约成本的控制“浪费到处都有，要睁大眼睛去发现。
浪费种类繁多，物品的浪费、时间的浪费、空间的浪费、费用的浪费、劳力的浪费、感情的浪费、制度的浪费。
浪费到处都有，浪费绝不会产生任何利益。
——鹿岛建设要节约了浪费的成本，必须先找出浪费成本的点，让每一个人都知道，哪些行为、哪些状态是浪费。
我们企业存在的浪费，我想有下例几大类：1、制造不良浪费；2、动作不规范浪费；3、库存浪费；4、加工本身浪费；5、信息沟通传达错误浪费；6、整修不良，退回浪费；7、未做好整理、整顿浪费；8、原材料物料的浪费；9、调运材料浪费；10、设备未满负荷浪费；11、工艺不到位的浪费。
有这些浪费现象的存在，导致工作效率低，工作质量差，反映出管理者对生产过程掌控能力、工作方法不足，未能有效实施管理意志。
办公室的成本节约：一、节约用电1、用灯从俭，亮度不影响工作的情况下尽量少开灯，做到人离岗即熄灯的习惯；2、少用空调，提倡每天少开1小时空调，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗，夏季气温超过31℃时开空调；温度设置不低于26℃；冬季气温低于10℃时可开空调，温度设置不超过20℃。
3、路灯：厂区路灯天黑开灯，天明熄灯，由保安负责。
4、蒸饭：烧开水尽量做到节约。
5、电脑上班打开，下班关闭。
二、水：不浪费水，发现水龙头漏水及时修复，拖地板搞卫生节约用水，拖地板后的水可以用来浇花。
三、从我做起，节约每度电每滴水，在巡视时发现漏水现象，灯电扇未关的及时关闭，并告知相关人员。
四、本办使用纸张，新打印文件，资料尽量用双面打印、复印，讨论稿、草稿纸尽量使用废纸，同时，逐步提升电脑的使用水平，向“五指（无纸）化办公迈进。
五、有效进行各项培训工作，切实提升全员的工作素养，提升大家的工作能力，从而提高工效，降低成本。
六、有效进行沟通，按时完成工作，将信息传递错误、不及时的浪费降到最低。
七、做好各自办公室、资料柜、桌面的“5S”，减少资料找的时间浪费。
财务部成本控制点1.库房控制和材料管理；合理避税；关注汇率。
2.节约照明空调用电，夏季气温达到30℃时开空调，空调温度不得低于26℃，冬季气温在低于10℃时开空调，温度不得高于20℃，做到人离办公室随时关灯及关闭空调，提倡每天少开1小时的空调，在下班前一个小时关闭空调，也是对企业降低成本的一种手段，由本人负责管理和控制，本人不在由徐莉负责，如果都不在，要交代在办公室的其他人员做好此项工作。
3.400X40砂轮存在浪费现象，三车间、精铸车间打磨工没有把砂轮磨到最小范围，上次到车间发现直径30公分的就不使用了，针对这个制定了一个措施并张贴通知，使用到20-22公分以后凭旧调换，如超过规定标准，仓库将拒绝发货。
目前，仓库已开始执行，效果明显。
4.150#，230#砂轮片也存在浪费，准备制订措施在5月1日开始实行，使用到一定程度凭旧调换。
5.钢材消耗浪费严重，首先，没有独立库房，任何人都可以进来拿去，准备同倪副总协商抓紧落实；其次，车间操作人员不精打细算，钢材的头剩余较多，希望生产车间重视并派专人设计、制作、负责。
6.在政策允许的情况下，逐步减少人民币贷款，增加美元贷款，规避人民币升值带来的影响，同时减少结汇损失。
7.除了考核部分材料外，对水电的消耗量在月底第一时间报送各车间，使车间及时了解上月消耗情况。
8.积极努力询价好每种材料，做到货比三家，每月最少选取20种材料进行询价，真正把优质价廉的材料购入。
9.以前五、六车间材料合并存放出库，哪个车间用多少不能准确反映，这样就不能为下一步降低成本提供可靠数据，感觉像在吃大锅饭，因此为了降低成本，从5月1日开始五、六车间原材料分车间放置，单独核算。
10.领用材料的控制，除砂轮片、切割片、磨头外其他材料一律经车间主任或倪副总签字后发货，减少车间积压材料，减少浪费现象。
11.对中频配件、电线、电热丝、电器材料、振动棒工具等等可调换的材料全部以旧换新，减少车间废品乱放、乱丢现象，增加废旧回收收入。
12.企业车床越来越多，价值1台100多万元的也有，如不加强保养、加油，导轨等零件容易损坏，我们将从5月起对每台车床消耗材料给予统计并报倪副总，建议设备管理员每周巡视检查，如人为事故的给予一定比例的赔偿。
13.电能的浪费，各生产车间常发现人已下班，但有的工位的电风扇照转不误，照明灯也没有及时的关，车间办公室和机修房也是灯火通明到天亮，建议由值班经理和保安人员负责巡查，按照规定不关一盏灯扣5元执行。
14.近来车辆违规罚款较多，建议：外出办事用车登记台帐，该台帐放置在门卫，出入车辆要进行登记，由门卫保安监管，如果违章罚款用车者自负一部分。
经营部门降低成本的控制点根据李总在4月12日召开中层干部会议,关于生产成本控制在本部门有哪些能降低的控制点。
本部门在4月18日召开会议，通过大家一致提议，制定措施如下：1、将已用过的复印纸（无保留价值的），整理出来作第二次使用。
2、晴天不开灯，遇阴天或雨天在视线不良时再开灯，如中午吃饭由值日员工负责关灯。
3、合理使用空调，夏天温度控制在25度以上。
4、因市场汇率的变动，通过自身与客户的交流，我们建议让客户在签订合同时，以稳定的币种结算。
5、通常情况下客户以实际重量来结算货款，各业务员平时要在每次发货前去抽样检查重量，要求生产上严格控制好，发现有超出2%比例的产品要及时与客户协商调整重量，同时通知相关部门调查原因。
6、在工作中与客户联系和沟通时，尽量通过网络使用来交谈，以减少话费。
7、严格控制好库存产品，以减少成本的积压，各业务员在下订单前要核对库存数，查清楚后再下单。
8、减少应收款的日期，提前催讨货款，早日回笼资金，减少垫资压力。
9、新市场开拓、找寻；最适宜本厂生产的产品。
10、老客户有效地维护。
11、及时回笼货款。
生技部成本控制办法1、了解市场行情，做到货比三家，降低原材料采购成本。
2、制定合金使用规范，合理使用合金材料，减少损耗。
3、纸张的浪费，合理的使用纸张，做到正、反两面使用。
4、原材料采购合理地按排卸车，减少调运次数。
5、尽量减少加班，合理使用办公室的空调，照明用电，减少浪费。
6、加强工艺纪律检查力度，减少工艺执行过程中的报废，提高产品质量。
7、根据经营部计划，合理地制定月、周生产计划，提高交货率，减少资金的积压。
8、设备管理。
9、生产工艺路线。
10、原材料。
11、产品生产工艺。
12、计划完成。
13、安全管理。
质量部降低成本及措施一、本部门在这些方面可以减少浪费1、从身边一点一滴做起，比如空调、电灯、电脑等，不用时及时关掉，落实专人负责。
2、检验员加强巡检、检验要点与操作工交待清楚，不该磨的就不磨，该磨的磨好。
3、木模公差控制好，及时检验，上电脑做模具检验台帐，防止遗漏、便于工作安排。
4、出现尺寸问题及时反馈，反馈后木模修改也要及时，并负责跟踪。
5、减少出错率：①形状复杂的要找到铸件套板，或画图画过，检验套板和量具专人仓库式管理，借用要登记、防止遗失和提高利用率。
②新产品、全部尺寸都要仔细的检验。
③标识清楚，避免不合格品发出，做上“X”标志。
④对上道工序不能放心，不存侥幸心理、在自己手里不放过任何检验部位。
6、古马山化验室：①要求精铸车间及时送炉后样，减少同时分析，同时也避免混淆。
②磨样的切割片用过之后，剩余的放好给精铸车间继续使用。
③高纯氩每月4瓶*300元/瓶，购置氩气净化器，用普通氩气40元/瓶，每月节约1000元，一年可以收回投资。
7、中心化验室移到古马山，原材料先到古马山，及时取样化验，减少送样时间，不至于样未化验，原材料已用差不多。
8、游标卡按时保养、从而延长使用寿命。
（各检验工位配置工具箱、保管好、不丢失）二、有关单位在这些方面可以减少浪费1、三车间电焊机工位配备，来减少行车起吊和提高工作效率。
2、气刨后铸件由专人派送到打磨工位，减少铸件吊运。
3、铸件吊淬，防止铸件下水碰坏，减少焊补量和报废。
4、新产品专人做货、打磨。
（解决客户到厂检验，产品未完成的问题）5、三车间热处理耐火砖提高利用率。
（用到不能用为止）6、取消提供不合格品的外协供应商。
7、毛坯开箱后打磨，这样披缝没热处理之前就能搞好，可以减少很多时间，量尺寸也能精确一点。
8、车间检验员发现不合格品，要及时反馈质量部，以免要打磨好了，才知道，增加不必要的加工。
9、产品规定好：大的铸件放煤炉热处理、小的铸件放电炉热处理，来减少尺寸波动。
10、分析不合格品，将不合格品的损失转化成为提高质量的方法。
精整车间成本控制点热处理：1、半支的耐火砖再用来叠锤头。
2、台车边缘修补好，减少石棉用量。
3、煤的质量必须保证。
4、电灯不用时及时关掉。
5、备二只吊淬架，使电炉淬火后的另一炉铸件及时投入热处理，减少热量的流失。
6、热处理水池的轮胎必须垫好，防止铸件被撞坏。
电焊：1、电焊条和气刨机的碳棒要按标准使用。
2、电焊机在中午休息和下班后要及时关掉。
3、氧气、乙炔不用时及时关掉。
打磨：砂轮、磨光片、胶水、磨头均要按标准使用，用过后的砂轮、磨光片拿回仓库调换。
机修：设备按保养标准保养，设备坏了及时修理，每天做到勤检查，领用材料做到用多少领多少，能回收的废品集中放到仓库。
包装：铁丝按使用尺寸裁剪，铁丝头堆放在一起，不乱扔。
机加工：1、齿板压好，保证水平面，减少加工余量。
2、刀片要用到不能使用再调换。
精铸车间成本控制点1、如何防止产品鼓胀及砂气孔的产生，而减少打磨的工作量，节约生产成本，提高生产效率。
2、如何加强5S现场管理，减少无效劳动，提高员工的工作积极性。
3、组织学习安全生产管理制度，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生率。
4、进一步加强车间各工序的质量考核力度，促进全体车间员工的质量意识，提高产品合格率。
5、电、煤、设备、产品的转序。
6、太少了,没有认真发挥员工积极性方面去找寻。
各浇注车间成本控制点（讨论稿）1、首先利用早晨时间，讲解昨天生产安全情况等方面的内容。
2、车间各类电器在午饭时间和下班后，已停止工作使用，要切断电源，如照明灯、电焊机、螺杆压缩机、电风扇、双梁行车等，落实到负责人。
3、清砂班组用水量控制，喷水量应控制在砂箱湿透为准，不能过分喷水，以免产生浪费，开箱用水采用炉子冷却水，从中频室接一把水管。
4、造型用砂控制，造型使用面砂时，控制厚度小件10㎜，大件15㎜左右，上箱采用背砂来减少回用砂的使用量。
5、二氧化碳在硬化时，不能开过大，过大后会产生二氧化碳迅速降温、冻结使之用不干净。
6、严格控制水玻璃杯的使用量，根据工艺规程进行操作少加和多加都会产生铸件的缺陷，增加后道工序的焊补最，产生浪费。
7、管理好原材料库，标识清晰，冒口、浇道管等不能堆放过高，以免摔坏，发热冒口一个就是几百元。
8、外来回炉料进厂后化验其他学成份合理使用，车间的浇冒口、标识清楚，以免发生混用，出现不必要的浪费。