6sigma黑带考试试题
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2018年六西格玛黑带考试真题1A1-1•以下对六西格玛管理理解不正确的是：A.六西格玛管理的推进必须与企业的战略相结合，以支持企业战略目标的达成B.六西格玛管理聚焦于流程持续改进C.推行六西格玛就是严格检验把关，从而达到3.4ppm的质量水平D.六西格玛管理的推行将促进企业进行文化变革，建立持续改进和创新的企业文化1B2-2•确定六西格玛项目并推动结果实现应是下述哪个角色的职责？A.顾客B.倡导者C.黑带D.绿带1C2-3•战略是企业达成愿景、实现使命的手段，以下哪个工具在制定企业战略是不会使用？A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析模型D.FMEA1C1-4.某企业在实施平衡计分卡时需要梳理关键绩效指标，该企业定期测评内部顾客满意度，请问内部顾客满意度属于平衡计分卡中四个维度的哪类指标？A.内部过程B.财务C.学习与成长D.顾客和市场8-5•六西格玛管理的DMAIC方法论中改进（I）阶段是项目成功的关键，以下哪种方法一般不会在I阶段使用？A.头脑风暴B.六顶帽子思考C.排列图D.实验设计1D-6.六西格玛管理实践与质量管理大师戴明、朱兰、石川馨等人倡导的持续改进的理念是一致的，在如何实现持续改进方面，六西格玛管理的突出特色是：A.基于自下而上的质量小组改进活动B.基于统计技术的质量小组改进活动C.基于企业战略的项目改进活动D.全员合理化建议活动1A1-7•六西格玛管理的核心价值观之一是关注于过程，对于过程的理解，以下说法不正确的是：A.过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动B.过程的输入可以是有形的，也可以是无形的C.增值是对过程的期望D.所有过程输入均应是可控的2C3-8.苹果手机风靡全球，目前Siri是苹果公司在其产品iPhone4s上应用的一项语音控制功能，Siri可以令iPhone4s变身为一台智能机器人，利用Siri用户可以通过手机读短信、介绍餐厅、询问天气、语音设置闹钟等。
六西格玛黑带模拟测试题含答案(四套试题)
六西格玛黑带模拟测试题含答案(四套试题)六西格玛黑带模拟测试题及答案(一)单选题（共84题，每题1分）1、题目：PCB厂家的油墨侧蚀参数优化改善项目中，项目组长找到了影响油墨侧蚀的显著因子: X1:曝光能量，X2:显影速度。
在改善阶段安排了2因子2水平的试验，且因子点仿行2次，另加3个中心点的试验，分析结果如下。
下列选项说明最正确的是:来源自由度Seg SS Adj SS Adi MS F P主效应2 11604.0 11604.0 5801.99 282.29 0.0002因子交互作用1 5001.3 5001.3 5001.25 243.33 0. 000 弯曲1 1483.3 1483.3 1483.3 72. 17 0.000 残差误差6 123.3 123.3 20.55纯误差6 123.3 123.3 20.55合计10 18211.9A.通过以上分析可得，主效果显著，2阶交互作用显著，可直接进行响应优化器优化参数设置B.通过以上分析结果无法确定是否所有因子都显著，需要看到回归系数的分析才能判断C.通过以上分析很明显得知弯曲检验P=0 00<0.05，模型非线性，需实施响应曲面分析试验D.通过以上分析可以得知主效应是显著的，可以删除交互作用后再分析2、题目：某制造企业需求一零件，规格要求为100±3cm，在选择供应商时发现：供应商A提供的零件近似服从正态分布N（100,1），供应商B提供的零件近似服从均匀分布U（97,103）；供应商A、B提供产品的价格相同，同时，该企业非常关注质量损失。
以下哪种说法是正确的？A.从理论上讲，A零件的合格率是99.73%，供应商B提供100%合格品，因此应选择B作为供应商B.从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B一样C.A质量损失更低一些，应选择A作为供应商D.根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0.02mm，假设直径服从正态分布，对该过程进行过程能力分析发现Cp=1.0，Cpk=Cpu=0.8，因此可以判断，该过程分布中心是：A.10.001mmB.10.002mmC.10.004mm。
精益六西格玛黑带考试题库
精益六西格玛黑带试题库一．选择题1. Sigma的统计含义是（ A ）A: 散布，B: 平均，C: 散布（分布）的最大值，D: 散布（分布）的最小值2．为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（ D ）A: 黑带大师(MBB)，B: 黑带(BB)，C: 绿带(GB)，D: 倡导者或明星(Champion) 3．黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ D ）A: 明星，B: 领导，C: 绿带，D: 黑带4. 六西格玛改进项目正确的执行顺序是（ B ）a (测量)b (改进)c (分析)d (控制) e(定义)A: aebcd，B: eacbd，C: eacdb，D: edbac5. 六西格玛组织体系中，符合下列括号的是（ C ）－> 黑带－> 黑带大师A: 倡导者，B: 领导，C: 绿带，D: 黄带6. 绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ C ）A: 倡导者，B: 黑带大师，C: 绿带，D: 黑带7．下面对黑带角色的说明中，错误的是（ C ）A: 流程改进的中坚力量B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广D: 项目团队的沟通8. 下面对黑带必备素质描述中，错误的是（ C ）A: 流程意识B: 交流、沟通能力C: 财务知识D: 统计分析能力9. 单位缺点数的英文缩写是（ B ）A: DPO, B: DPU, C: UNIT, D: DFSS10. 一次合格率的英文缩写是（ A ）A: FTY, B: RTY, C: DPU, D: COPQ11. 6sigma水平的缺陷率（DPMO）比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍（ D ）A: 约1800倍, B: 约27倍, C: 约60倍, D: 约20000倍12.下面内容中，不属于定义阶段要做的事情是（ C ）A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件C.检验测量系统D.设定改善目标13.在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定( D )1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A: 1，B: 1和4，C: 1、2和4，D: 1、2、3和414．下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（ A ）A: 没有进行管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题B: 很长时间没有解决的顽固问题C: 为实现战略目标需解决的问题D: 成果指标可测量的问题15．下面对黑带角色的说明中，错误的是（ C ）A: 流程改进的中坚力量B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广D: 项目团队的沟通16. 一次合格率的英文缩写是（ A ）A: FTY B: RTY C: DPU D: COPQ17．在某检验点，对1000 个某零件进行检验，每个零件上有10 个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32 个缺陷，则DPMO 为（ B ）A: 0.0032 B: 3200 C: 32000 D: 160018．下列问题描述中，最恰当的是（ C ）A: 公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B: 为了缩短停机时间，设备负责部门有必要改善业务顺序C: 公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂，各占3%、2.5%、1% D: 最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满19．下列内容中，不属于问题陈述准则的是（ A ）A: 有改进方案的B: 可测量的C: 可控的D: 具体的20．下列内容中，不属于头脑风暴法4种原则的是（ D ）A: 要求数量，不求质量B: 禁止批判C: 自由辩论D: 精益求精21．下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（ B ）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。
六西格玛黑带考试题
六西格玛黑带考试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 六西格玛的核心理念是什么？A. 最小化变异B. 最大化效率C. 客户满意度D. 持续改进2. DMAIC方法中的“M”代表什么？A. 测量B. 管理C. 改进D. 监控3. 在六西格玛中，一个缺陷率低于多少被认为是3西格玛水平？A. 3.4个缺陷/百万机会B. 2个缺陷/百万机会C. 0.68个缺陷/百万机会D. 0.001个缺陷/百万机会4. 以下哪个工具不是用于数据收集？A. 检查表B. 控制图C. 帕累托图D. 流程图5. 六西格玛项目的成功实施依赖于哪个因素？A. 高级统计分析B. 强有力的项目管理C. 完善的技术支持D. 高层管理的支持6. 以下哪个不是六西格玛项目选择的标准？A. 项目的潜在影响B. 项目的复杂性C. 项目的紧急程度D. 项目的财务收益7. 在六西格玛中，哪些因素会影响过程的稳定性？A. 规格限B. 过程平均值C. 过程的自然变异D. 所有以上因素8. 以下哪个是衡量过程能力的指标？A. 效率B. 效果C. 能力指数D. 改进指数9. 六西格玛黑带项目通常需要减少多少标准差？A. 1个标准差B. 2个标准差C. 3个标准差D. 4个标准差10. 控制图用于监控过程的什么特性？A. 特殊原因变异B. 普通原因变异C. 过程的一致性D. 过程的效率二、填空题（每题2分，共20分）1. 六西格玛的目标是将过程缺陷率降低到_________个缺陷/百万机会。
2. DMAIC的全称是_________、_________、_________、_________、_________。
3. 在六西格玛中，一个项目团队的领导通常被称为_________。
4. 用于识别和显示关键少数问题的工具是_________图。
5. 为了确保项目成功，六西格玛强调_________的参与和支持。
6. 用于描述过程步骤和相互作用的工具是_________图。
六西格玛黑带试题
1.协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:A.绿带(GB)B.黑带(BB)C.资深黑带(MBB)D.业务负责人2.对某项目实行风险分析,琳决定预期的收益(或损失),并得到以下四种不相交的可能结果:结果A显示有34,000元的收益,并有0.25的发生概率结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率结果C显示有40,000元的损失,并有0.10的发生概率结果D显示有100,000元的收益,并有0.25的发生概率则预期的收益(或损失)是:A.130,000元B.520,000元C.85,500元D.77,500元8.在六西格玛项目实施过程中,团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题:一些成员对另一些成员提出的想法表示异议,由此大家争论了起来。
这时,作为团队负责人,你应该:A.保持沉默,让大家继续争论B.请团队中的权威人士发言,就大家的争论做出评判C.制止争论,将各方的想法记录下来D.采用投票法,按多数人的意见形成决议10.在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:A.项目问题描述B.改进机会描述C.改进目标D.问题主要影响因素18.指数加权移动平均控制图(EWMA)适用于下列哪种场合:A.探测均值持续的较小漂移B.探测均值较大的漂移C.自相关过程D.探测均值较大的偏移和平滑数据19.己知过程能力指数Cp =1.5 , Cpk =1.4, Ppk =0.8,首先应该采取下列哪种措施:A.调整过程均值,使其接近公差中心B.调整公差限,使公差范围增大C.因Cp与Cpk近似相等,且都大于1.33,无需采取任何措施D.判定过程稳定性有问题,找出影响稳定的因素并消除,保持稳定过程,使其处于受控状态22.对离散型测量系统研究时,可以对名义值数据进行属性一致性分析,通常采用Kappa系数来表征结果的一致性,请问Kappa=O表明了什么?A.观测到的评价结果一致性很好B.观测到的评价结果的一致性可能与随机猜测的一致性相同C.观测到的评价结果比随机猜测的一致性耍稍好些D.观测到的评价结果无法判断是否具有一致性24.据统计某打字员每页的平均差错数为2个,假定差错的出现是随机的。
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一,单选题：1.在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的：A.黑带应当自主决定项目选择B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C.倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D.以上都不是2.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出〃停止依靠检验达成质量的做法〃，这句话的含义是：A.企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的.B.质量是设计和生产出来的，不是检验出来的.C.在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证.D.人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的.3.在下列陈述中，不正确的是A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法.4.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务：A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下，带领团队完成六西格玛项目B,运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D.负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展.5.确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任A.黑带B.黑带大师C.绿带D.倡导者6.在分析RX控制图时应A.先分析X图然后再分析R图B.先分析R图然后再分析X图C. X图和R图无关，应单独分析 D.以上答案都不对7.下列说法错误的是：A.界定阶段包括界定项目范围，组成团队. B.测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y,在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因. C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因. D.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施.8.在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是： A.亲和图B.矩阵图C. PDPC法D.网络图9.〃平衡记分卡〃是由下述哪几个维度构成的：A.财务，顾客，内部业务流程,员工学习与成R B.评价系统，战略管理系统，内部沟通系统C.业绩考评系统，财务管理系统，内部流程D.财务系统,绩效考核系统，顾客关系管理系统10.在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment)中，首要的工作是：A.客户竞争评估B.技术竞争评估C.决定客户需求 D.评估设计特色11.在某检验点，对1000个某零件进行检验，每个零件上有10个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPM0为A. 0.0032 B. 3200 C. 32000 D. 160012.下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具:A.排列图(Pareto) B.实验设计 C. QFD D.因果矩阵13.六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具A,因果图B. SIPO图C. PDPC法D.头脑风暴法14.哪种工具可以用于解决下述问题：一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来,并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调. A. PDPC (过程决策程序图) B.箭条图(网络图) C.甘特图D.关联图15.下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定.这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾. A.形成期B.震荡期C.规范期D.执行期16.在界定阶段结束时■，下述哪些内容应当得以确定1,项目目标2,项目预期的财务收益3,项目所涉及的主要过程4,项目团队成员A. 1; B. 1和4; C. 2 和3; D. 1,2,3 和4.17.在项目特许任务书(Team Charter)中，需要陈述〃经营情况，z (Business Case,也被称为项目背景).该项内容是为了说明A.为什么要做该项目；B,项目的目标；C.项目要解决的问题；D.问题产生的原因.18.一个过程由三个工作步骤构成(如图所示)，每个步骤相互独立，每个步骤的一次合格率FTY分别是:FTY1 = 99% FTY2 = 97%;FTY3 = 96%.则整个过程的流通合格率为A. 92.2% B. 99% C. 96% D. 97.3%19.在谈到激励技巧时，常常会基于马斯洛(Maslow)的〃人的五个基本需求〃理论.马斯洛认为：人们的最初激励来自于最低层次的需求，当这个需求被满足后，激励便来自于下一个需求.那么，按照马斯洛理论，人们需求层次从低到高的顺序就是： A.安全需要一生存需要一尊重一归属感一成就或自我实现步骤1步骤2步骤3 B.生存需要一安全需要一尊重一归属感一成就或自我实现 C.生存需要一安全需要一归属感一尊重一成就或自我实现 D.生存需要一安全需要一归属感一成就或自我实现一尊重20.劣质成本的构成是：A.内部损失和外部损失成本 B.不增值的预防成本+鉴定成本+内部损失和外部损失成本 C.不增值的预防成本+内部损失和外部损失成本D.鉴定成本+内部损失和外部损失成本21某生产线上顺序有3道工序，其作业时间分别是8分钟，10分钟,6分钟，则生产线的节拍是：A. 8分钟B. 10分钟C. 6分钟D.以上都不对22.下述网络图中，关键路径是(时•间单位:天) A.①-③-⑥-⑧-⑩ B.①-③-⑥一⑨一⑩C.①一④一⑥一⑧一⑩D.①一④一⑥一⑨一⑩B. 1/6 C. 1/7 D. 2/723.对于离散型数据的测量系统分析，通常应提供至少30件产品，由3个测量员对每件产品重复测量2次，记录其合格与不合格数目.对于30件产品的正确选择方法应该是：A.依据实际生产的不良率，选择成比例的合格及不合格样品B.至少10件合格，至少10件不合格，这与实际生产状态无关C.可以随意设定比率，因为此比率与测量系统是否合格是无关的D.以上都不对24.美国工程师的项目报告中提到，在生产过程中，当华氏度介于(70, 90)之间时，产量获得率(以百分比计算)与温度(以华氏度为单位)密切相关(相关系数为0. 9)，而旦得到了回归方程如下：Y = 0.9X + 32 黑带张先生希望把此公式中的温度由华氏度改为摄氏度.他知道摄氏度(C)与华氏度(F)间的换算1 6 9 103 47 258 3 41 2 2 3 1 2 3 3 14 1 6 关系是：C = 5/9 ( F - 32) 请问换算后的相关系数和回归系数各是多少A.相关系数为0.9,回归系数为1.62 B.相关系数为0.9,回归系数为0.9 C.相关系数为0.9,回归系数为0.5 D.相关系数为0.5,回归系数为0.525.对于流水线上生产的一大批二极管的输出电压进行了测定.经计算得知，它们的中位数为2. 3V. 5月8日上午，从该批随机抽取了400个二极管,对于它们的输出电压进行了测定. 记X为输出电压比2. 3V大的电子管数，结果发现,X=258支.为了检测此时的生产是否正常. 先要确定X的分布.可以断言：A. X近似为均值是200,标准差是20的正态分布.B. X 近似为均值是200,标准差是10的正态分布.C. X是(180, 220)上的均匀分布.D. X是(190,210)±的均匀分布.26.容易看到，在一个城市中不同收入者的住房面积相差悬殊，分布一般会呈现出严重的右偏倾向.为了调查S市的住房状况，随机抽取了1000个住户，测量了他们的住房面积.在这种情况下，代表一般住房状况的最有代表性的指标应该是：A.样本平均值(Mean) B. 去掉一个最高值，去掉一个最低值，然后求平均C.样本众数(Mode),即样本分布中概率最高者.D样本中位数(Median)27.在起重设备厂中，对于供应商提供的垫片厚度很敏感.垫片厚度的公差限要求为12亳米±1毫米.供应商对他们本月生产状况的报告中只提供给出Cp=1.33, Cpk=1.00这两个数据.这时可以对于垫片生产过程得出结论说：A.平均值偏离目标12毫米大约0.25毫米B.平均值偏离目标12毫米大约0.5毫米C.平均值偏离目标12毫米大约0. 75毫米D,以上结果都不对28.下表是一个分组样本分组区间(35,45] (45,55] (55, 65] (65, 75]频数3 8 7 2 则其样本均值X近似为A. 50 B. 54 C. 62 D. 6429.在某快餐店中午营业期间内，每分钟顾客到来人数为平均值是8的泊松(Poisson)分布. 若考虑每半分钟到来的顾客分布，则此分布近似为：A.平均值是8的泊松(Poisson)分布B.平均值是4的泊松(Poisson)分布C.平均值是2的泊松(Poisson)分布D.分布类型将改变.30. 一批产品分一,二,三级,其中一级品是二级品的二倍，三级品是二级品的一半，若从该批产品中随机抽取一个，此产品为二级品的概率是A. 1/3B.1/6C. 1/7D. 2/731.为调查呼吸阻塞症在中国发病率，发了5000份问卷.由于呼吸阻塞症与嗜睡症有密切关系，问卷都是关于是否有嗜睡倾向的.后来，问卷只回收了约1000份，对回答了问卷的人进行了检测，发现呼吸阻塞症患病率为12%.对此比率数值是否准确的判断应为：A. 可以认为此数是发病率的正确估计B.由于未回收问卷较多，此值估计偏高C.由于未回收问卷较多,此值估计偏低D. 1000份太少，上述发病率的估计无意义32.对于一组共28个数据进行正态性检验.使用MINITAB软件，先后依次使用了"Anderson-Darling”, ^Ryan-Joiner(Similar to Shapiro-WiIk)"及"Kolmogorov - Smirnov〃3种方法，但却得到了3种不同结论:"Anderson-Darling"检验p-value0. 10以及"Kolmogorov -Smirnov”检验p-value>0. 15都判数据〃正态“.这时候正确的判断是：A.按少数服从多数原则，判数据〃正态〃.B.任何时候都相信〃最权威方法〃•在正态分布检验中，相信MINITAB 软件选择的缺省方法"Anderson-Darling"是最优方法,判数据〃非正态〃.C.检验中的原则总是〃拒绝是有说服力的〃，因而只要有一个结论为〃拒绝〃则相信此结果.因此应判数据〃非正态〃.D.此例数据太特殊，要另选些方法再来判断，才能下结论.33.已知化纤布每匹长100米，每匹布内的瑕疵点数服从均值为10的Poisson分布.缝制一套工作服需要4米化纤布.问每套工作服上的瑕疵点数应该是：A.均值为10的Poisson 分布B.均值为2. 5的Poisson分布C.均值为0. 4的Poisson分布D.分布类型已改变34.从平均寿命为1000小时寿命为指数分布的二极管中，抽取100件二极管,并求出其平均寿命.则A.平均寿命仍为均值是1000小时的指数分布B.平均寿命近似为均值是1000小时，标准差为1000小时的正态分布C.平均寿命近似为均值是1000小时，标准差为100小时的正态分布D.以上答案都不对.35.某供应商送来一批零件，批量很大，假定该批零件的不良率为1%,今从中随机抽取32件，若发现2个或2个以上的不良品就退货，问接受这批货的概率是多少A. 72. 4% B. 23. 5%C.95. 9%D.以上答案都不对36.某企业用台秤对某材料进行称重，该材料重量要求的公差限为500±15克.现将一个500 克的硬码,放在此台秤上去称重，测量20次，结果发现均值为510克，标准差为1克.这说明：A.台秤有较大偏倚(Bias),需要校准 B.台秤有较大的重复性误差，已不能再使用, 需要换用精度更高的天平.C.台秤存在较大的再现性误差，需要重复测量来减小再现性误差.D.测量系统没有问题，台秤可以使用.37.在数字式测量系统分析中，测量人员间基本上无差异，但每次都要对初始状态进行设定，这时，再现性误差是指：A.被测对象不变，测量人员不变，各次独立重复测量结果之间的差异；B.被测对象不变，在不同初始状态的设定下，各次测量结果之间的差异；C.同一测量人员，对各个被测对象各测一次，测量结果之间的差异；D.以上都不是.38.车床加工轴棒，其长度的公差限为180±3毫米.在测量系统分析中发现重复性标准差为0.12毫米,再现性标准差为0.16毫米.从%P/T的角度来分析，可以得到结论：A.本测量系统从%P/T角度来说是完全合格的B.本测量系统从%P/T角度来说是勉强合格的C.本测量系统从%P/T角度来说是不合格的D.上述数据不能得到%P/T值,从而无法判断39.在钳工车间自动钻空的过程中，取30个钻空结果分析，其中心位置与规定中心点在水平方向的偏差值的平均值为1微米，标准差为8微米.测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3微米，再现性(Reproducibility)标准差为4微米.从精确度/ 过程波动的角度来分析，可以得到结论：A.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是完全合格的 B.本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是勉强合格的C,本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是不合格的 D.上述数据不能得到精确度/过程波动比(R&R%),从而无法判断40.对于正态分布的过程，有关pC, pkC和缺陷率的说法，正确的是： A.根据pC不能估计缺陷率，根据pkC才能估计缺陷率B.根据pC和pkC才能估计缺陷率C,缺陷率与pC 和pkC无关D.以上说法都不对41.对于一个稳定的分布为正态的生产过程，计算出它的工序能力指数pC=1.65, pkC=0.92.这时，应该对生产过程作出下列判断：A.生产过程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大. B.生产过程的均值偏离目标太远,过程的标准差尚可.C.生产过程的均值偏离目标尚可，但过程的标准差太大.D.对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断.42.假定轴棒生产线上，要对轴棒长度进行检测.假定轴棒长度的分布是对称的(不一定是正态分布)，分布中心与轴棒氏度目标重合.对于100根轴棒，将超过目标R度者记为〃+〃号,将小于目标长度者记为〃-〃号.记、+为出现正号个数总和，则N+的分布近似为：A. (40, 60)间的均匀分布. B. (45,55)间的均匀分布. C.均值为50,标准差为10的正态分布. D.均值为50,标准差为5的正态分布.43.某生产线有三道彼此独立的工序，三道工序的合格率分别为:95%, 90%, 98%. 如下图所示：每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，缺陷不可返修，问此时整条线的初检合格率是多少A. 90% B. 98% C. 83. 79% D. 83%44.一批数据的描述性统计量计算结果显示，均值和中位数都是100.这时,在一般情况下可以得到的结论是：A.此分布为对称分布 B.此分布为正态分布 C.此分布为均匀分布D.以上各结论都不能肯定45.从参数A =0.4的指数分布中随机抽取容量为25的一个样本，则该样本均E = = 25 125 1 iixX 的标准差近似为：A. 0.4 B. 0.5 C. 1.4 D. 1.546.某药厂最近研制出一种新的降压药，为了验证新的降压药是否有效，实验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行实验，并记录服药前后的血压值，然后通过统计分析来验证该药是否有效.对于该问题，应采用：P=95% P=98% P=90% A.双样本均值相等性检验B.配对均值检验C. F检验D.方差分析47.为了判断A车间生产的垫片的变异性是否比B车间生产的垫片的变异性更小,各抽取25个垫片 后，测量并记录了其厚度的数值,发现两组数据都是正态分布.下面应该进行的:Two-samp 1e T for strength_After vs strength_Before N Mean StDev SE Meanstrength After 10 531. 45 9. 84 3.1 strength Before 8 522. 44 5. 88 2.1Difference :mu (strength After) - mu (strength Before) Estimate for difference:9.01250 95% 1 ower bound for di fference: 2.10405 T-Test of di fference = 0 (vs >): T-Value = 2. 28 P-Value=0.018 DF=16 A.改进后平均抗拉强度有提高，但抗拉强度的波动也增加 了.B.改进后平均抗拉强度有提高，但抗拉强度的波动未变.C.改进后平均抗拉强度无 提高,但抗拉强度的波动增加了. D,改进后平均抗拉强度无提高，抗拉强度的波动也未变.50.为了比较A, B,C 三种催化剂对硝酸氨产量的影响，在三种催化剂下，各生产了 6批产品. 进行 了单因素方差分析(AN0VA)后,得到结果如下所显示.One-way ANOVA: product versus Catalyst Source DF SS MS F P Catalyst 2 70. 11 35.06 11.23 0. 001 15 46. 83 3. 12 Total 17 116. 94 S = 1.767 R-Sq = 59. 95% R-Sq(adj) = 54. 61% N Mean StDev A6 26. 500 1.871 B 6 21.667 1.633 C 6 24. 000xTx xTx xjx Simultaneous Confidence Intervals All Pairwise Comparisons Catalyst Individual confidence level = 97. 97% Catalyst = A Error Level of1. 789 Tukey 95% amongLevelssubtracted from:Catalyst Lower Center Upper B -7.481 -4. 833 -2. 186 C -5.147 -2. 500 0.147 Catalyst = B subtracted from: Catalyst Lower Center Upper C -0. 314 2. 333 4. 981 ***************************************************** Fisher 95% Individual Confidence Intervals All Pairwise Comparisons among Levels of Catalyst Simultaneous confidence level = 88. 31% Catalyst = A subtracted from: Catalyst Lower Center Upper B -7. 008 -4. 833 -2. 659 C -4. 674 -2. 500 -0. 326 Catalyst = B subtracted from: Catalyst Lower Center Upper C 0. 159 2. 333 4. 508 由上面这些 结果，如果我们希望两两比较时总的第I 类错误风险控制为5%,应该选用的结论是：A. 3 种催化剂效果无显著差异.B.采用Tukey 方法，总第T 类错误风险为5%,其计算结果 为:AC 间,BC 间无显著差异，但催化剂A 的产量显著高于催化剂B 的产量.C.采用Tukey 方法,全部总体参加比较时，总第I 类错误风险选定为5%,其计算结果为：AC 间无显著差异, 但催化剂A 及C 的产量都显著高于催化剂B 的产量.D.采用Fisher 方法，多总体中任意 二总体进行比较时，第I 类错误风险皆选定为5%,其计算 结果为:3种催化剂下的产量都显 著不同.催化剂A 的产量显著高于催化剂C 的产量，催 化剂C 的产量显著高于催化剂B 的产 量，当然催化剂A 的产量也显著高于催化剂B 的产量.51. M 公司生产垫片.在生产线上，随机抽取100片垫片，发现其厚度分布均值为2. 0mm,标准 差为0.2mm.取10片叠起来，则这10片垫片叠起来后总厚度的均值和方差为：A.均值 2.0mm;方差0.2 B.均值20n 】m;方差0. 04 C.均值20mm;方差0. 4 D.均值20mm;方差452. M 车间负责测量机柜的总电阻值.由于现在使用的是自动数字式测电阻仪，不同的测量员 间不再 有什么差别，但在测量时要先设定初始电压值V,这里对V 可以有3种选择方法.作 测量系统分析 时,使用传统方法，对10个机柜，都用3种不同选择的V 值,各测量2次.在术 语〃测量系统的重 复性(Repeatability) 〃和〃测量系统的再现性(Reproducibility) 〃中，术 语"再现性〃应这样解释：A.不使用不同的测量员，就不再有〃再现性〃误差了. B.不同 的设定的V值所引起的变异是〃再现性〃误差.C.同一个设定的V值,多次重复测量同样一个机柜所引起的变异是〃再现性〃误差.53.在箱线图(Box-Plot)分析中，已知最小值=-4;Ql=l;Q3=4;最大值=7;则正确的说法是: A,上须触线终点为:7;下须触线终点为:-3.5 B.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为:-3.5 C.上须触线终点为:7;下须触线终点为:-4 D.上须触线终点为:8.5;下须触线终点为：-454.强力变压器公司的每个工人都操作自己的15台绕线器生产同种规格的小型变压器.原定的变压之电压比为2.50,但实际上的电压比总有些误差.为了分析究竟是什么原因导致电压比变异过大，让3个工人，每人都操作自己任意选定的10台绕线器各生产1台变压器，对每台变压器都测量了2次电压比数值，这样就得到了共60个数据.为了分析电压比变异产生的原因,应该：A.将工人及绕线器作为两个因子,进行两种方式分组的方差分析(Two-Way AN0VA),分别计算出两个因子的显著性，并根据其显著性所显示的P值对变异原因作出判断.B.将工人及绕线器作为两个因子，按两个因子交叉(Crossed)的模型，用一般线性模型(General Linear Model)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断.C.将工人及绕线器作为两个因子，按两个因子嵌套(Nested)的模型，用全嵌套模型(Fully Nested AN0VA)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断.D.根据传统的测量系统分析方法(GageRR Study- Crossed),直接计算出工人及绕线器两个因子方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断.55.对于两总体均值相等性检验，当验证了数据是独立的且为正态后,还要验证二者的等方差性，然后就可以使用双样本的T检验.这时是否可以使用单因子的方差分析(AN0VA)方法予以替代，这里有不同看法.正确的判断是：A.两总体也属于多总体的特例，因此，所有两总体均值相等性T检验皆可用AN0VA方法解决.B.两总体虽属于多总体的特例，但两总体均值相等性T检验的功效(Power)比ANOVA方法要高，因而不能用ANOVA方法替代.C. 两总体虽属于多总体的特例，但两总体均值相等性T检验的计算比AN0VA方法要简单，因而不能用ANOVA方法替代.D.两总体虽属于多总体的特例，但两总体均值相等性T检验可以处理对立假设为单侧(例如〃大于〃)的情形，而ANOVA方法则只能处理双侧(即〃不等于〃)的问题，因而不能用ANOVA方法替代.56.M公司中的Z车间使用多台自动车床生产螺钉，其关键尺寸是根部的直径.为了分析究竟是什么原因导致直径变异过大，让3个工人并随机选择5台机床，每人分别用这5车床各生产10个螺钉，共生产150个螺钉，对每个螺钉测量其直径，得到150个数据.为了分析直径变异产生的原因,应该：A.将工人及螺钉作为两个因子，进行两种方式分组的方差分析(Two-Way ANOVA),分别计算出两个因子的显著性，并根据其显著性所显示的P值对变异原因作出判断.B.将工人及螺钉作为两个因子，按两个因子交叉(Crossed)的模型，用一般线性模型(General Linear Model)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断.C.将工人及螺钉作为两个因子，按两个因子嵌套(Nested)的模型，用全嵌套模型(Fully Nested ANOVA)计算出两个因子的方差分量及误差的方差分量,并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断.D.根据传统的测量系统分析方法(GageRR Study- Crossed),直接计算出工人及螺钉两个因子方差分量及误差的方差分量，并根据这些方差分量的大小对变异原因作出判断.57.在选定Y为响应变量后，选定了X1,X2,X3为自变量，并且用最小二乘法建立了多元回归方程.在MINI TAB软件输出的ANOVA表中，看到P-Value=0. 0021,在统计分析的输出中，找到了对各个回归系数是否为0的显著性检验结果.由此可以得到的正确判断是：A. 3个自变量回归系数检验中，应该至少有1个以上的回归系数的检验结果是显著的(即至少有1 个以上的回归系数检验的P-Value小于0. 05),不可能出现3个自变量网归系数检验的P-Value都大于0.05的情况B.有可能出现3个自变量回归系数检验的P-Value都大于0. 05的情况，这说明数据本身有较多异常值，此时的结果已无意义,要对数据重新审核再来进行回归分析. C.有可能出现3个自变量回归系数检验的P-Value都大于0. 05的情况，这说明这3个自变量间可能有相关关系，这种情况很正常. D. ANOVA表中的P-VALUED. 0021说明整个回归模型效果不显著，I口I归根本无意义.58.已知一组寿命(Life Time)数据不为正态分布.现在希望用Box-Cox变换将其转化为正态分布.在确定变换方法时得到下图：Lambda StDev 3210-1 5 4 3 2 1 0Lower CL Upper CL Limit Lambda 0.221445 (u sin g 95.0% c o n fid en c c) E stimate 0.221445 Lo w er CL 0.060195 U p p er C L 0.396962 Best ValueBox-Cox Plot of Life time 从此图中可以得到结论： A.将原始数据取对数后，可以化为正态分布. B.将原始数据求其0. 2次方后，可以化为正态分布. C.将原始数据求平方根后,可以化为正态分布. D.对原始数据做任何Box-Cox变换，都不可能化为正态分布.59.为了研究轧钢过程中的延伸量控制问题,在经过2水平的4个因子的全因子试验后，得到了回归方程.其中，因子A代表轧压长度，低水平是50cm,高水平为70cm.响应变量Y为延伸量(单位为cm).在代码化后的回归方程中，A因子的回归系数是4.问，换算为原始变量 (未代码化前)的方程时,此回归系数应该是多少A. 40 B. 4 C. 0.4 D. 0.260.为了判断两个变量间是否有相关关系,抽取了30对观测数据.计算出了他们的样本相关系数为0. 65,对于两变量间是否相关的判断应该是这样的： A.由于样本相关系数小于0. 8,所以二者不相关B.由于样本相关系数大于0. 6,所以二者相关C.由于检验两个变量间是否有相关关系的样本相关系数的临界值与样本量大小有关，所以要查样本相关系数表才能决定 D.由于相关系数并不能完全代表两个变量间是否有相关关系，本例信息量不够,不可能得出判定结果61.响应变量Y与两个自变量(原始数据)X1及X2建立的回归方程为：210003. 0300002. 2xxy++二由此方程可以得到结论是：A. XI对Y的影响比X2对Y的影响要显著得多B. XI对Y的影响比X2对Y的影响相同C.X2对Y的影响比XI对Y的影响要显著得多D.仅由此方程不能对XI及X2对Y影响大小作出判定62.为了判断改革后的日产量是否比原来的200 (千克)有所提高,抽取了20次日产量，发现日产量平均值为201 (千克).对此可以得到判断：A.只提高1千克，产量的提高肯定是不显著的 B. FI产量平均值为201(千克)，确实比原来200(千克)有提高C.因为没有提供总体标准差的信息，因而不可能作出判断 D.不必提供总体标准差的信息，只要提供样本标准差的信息就可以作出判断63.六西格玛团队分析了历史上本车间产量(Y)与温度(XI)及反应时间(X2)的记录.建立了Y 对于XI及X2的线性恒I归方程，并进行了ANOVA, |口I归系数显著性检验，相关系数计算等,证明我们选择的模型是有意义的，各项回归系数也都是显著的.下面应该进行：A.结束回归分析，将选定的回归方程用于预报等 B.进行残差分析，以确认数据与模型拟合得是否。
六西格玛管理黑带认证考试-50-题
六西格玛管理黑带认证考试-50-题六西格玛管理黑带认证考试-50-题六西格玛管理黑带认证考试50 题1) 六西格玛项目通常牵涉到多个部门的参与，因此组织的结构形式往往是：A. 矩阵形式的架构B. 圆桌般的结构C. 金字塔型的结构D. 扁平的组织结构2) 田口(Taguchi) 提出的质量损失函数是：A. 二次多项式B. 三次多项式C. 指数函数D. 对数函数3) 企业采用的投诉处理系统、顾客留言卡、单独访问、客户顾问团、“神秘顾客”等方法其用途是在于：A. 产品质量评估B. 顾客满意度C. 顾客反馈D. 以上都不正确4) 某五金生产商甲生产金属框架卖给组装厂家B, B 组装成自行车卖给分销商C，C 再卖给零售商店D，顾客E 从商店D 购买使用自行车。
在以上的角色中，C 和D 的角色是：A. 内部顾客(Internal Customer)B. 交易转换者(Transfer Agent)C. 外部顾客(External Customer)D. 最终用户(End User)5) 质量成本计划的基本目的是：A. 识别质量损失的来源B. 跟会计部门协商C. 提高公司的利润D. 识别质量控制部门的成本6) 将过程、产品和服务质量同领先地位的竞争者相比较，从而引导自己走向更高水平的方法是：A. 标杆管理(Benchmarking)B. 市场研究C. 全面质量管理D. 外购/ 外包(Outsourcing)7) 当新管理层开展强调质量控制，采取措施提高产品质量的开始阶段，通常会有以下哪种情况发生？A. 预防成本增加，鉴定成本减少B. 鉴定成本增加，预防成本改变不大C. 内部损失成本减少D. 以上都是8) 质量成本的数据来源通常不包括以下哪项：A. 报废报告B. 劳动力成本报告C. 薪酬预算报告D. 基本建设开支报告9) 比较以下几种流程管理形式，哪种组织形式具有比较高的预防成本？A. 传统的组织架构B. 质量为中心的组织架构C. 顾客为中心的组织架构D. 矩阵形式的组织架构10) 假设投资￥1, 000 则十年后的终值(Future Value) 等于：(假设利率为9％)A. ￥2367.36B. ￥1842.91C. ￥1773.37D. 以上都不对11) 在分析某个PERT-CPM 计划书时，首先应该考虑的是：A. 最长的那些部分B. 消耗资源最多的部分C. 关键路径上作业/ 任务D. 以上都不对12) 假设你所在的六西格玛项目小组就怎样收集数据有三个不同的建议，一个是由某个流程专家提出的，另外两个是由其他团队成员提出的。
六西格玛黑带考试练习测试参考答案
单选题（1-25）1.在下列陈述中，不正确的是：AA.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具；B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略；C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式；D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。
2.关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的? CA.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目3.朱兰的质量管理三部曲是指：AA.质量策划-质量控制-质量改进B.质量目标-质量策划-质量改进C.质量战略-质量目标-质量控制D.质量分析-质量策划-质量改进4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是：CA.对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失B.对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系C.对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失D.对于同一产品质量特性，减少波动会增加质量损失5.精益生产的核心理念是：BA.实现拉动生产B.减少一切不必要的浪费C.实现质量水平零缺陷D.看板管理6.按照平衡记分卡的理论，企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带，可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系：DA.财务B.顾客C.内部流程D.学习与成长7.在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的：BA.应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响B.要将造成问题的原因和改进方案一起描述C.应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率D.应阐明问题导致的损失8.SMT（Surface Mount Technology，表面封装技术）生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序组成，某企业统计发现，该SMT生产线的DPU=0.04，产品在该生产线上的缺陷机会数为200，则该SMT生产过程的DPMO为：BA.8B.200C.5000D.5009.根据KANO模型分析顾客对手机的需求，有人提出手机电池要安全（不能爆炸），这一需求应属于：CA.期望型需求（满意度与满足要求的程度成正比）B.兴奋需求C.基本需求D.以上都不对10.有关SIPOC 图的描述，不正确的是：DA.SIPOC 图描述了项目所涉及的范围B.SIPOC 图描述项目的主要过程C.SIPOC 图描述了过程的输入和输出D.SIPOC 图描述了过程的增值活动和非增值活动11.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短工期，通过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了分析计算工期和优化资源，该项目组应该采用：CA.PDPC 法B.因果分析C.网络图D.排列图12.以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥当BA.减少Ｃ车间油料损耗量B.提高Ｄ企业产品的竞争力C.缩短Ａ生产线换模时间D.降低Ｂ车间产线库存量13.某六西格玛团队通过抽样估计某生产过程生产的某零件的关键尺寸的均值，若过程是稳定的且抽样是随机的。
六西格玛管理黑带认证考试_50_题
六西格玛管理黑带认证考试50 题1) 六西格玛项目通常牵涉到多个部门的参与，因此组织的结构形式往往是：A. 矩阵形式的架构B. 圆桌般的结构C. 金字塔型的结构D. 扁平的组织结构2) 田口(Taguchi) 提出的质量损失函数是：A. 二次多项式B. 三次多项式C. 指数函数D. 对数函数3) 企业采用的投诉处理系统、顾客留言卡、单独访问、客户顾问团、“神秘顾客”等方法其用途是在于：A. 产品质量评估B. 顾客满意度C. 顾客反馈D. 以上都不正确4) 某五金生产商甲生产金属框架卖给组装厂家B, B 组装成自行车卖给分销商C，C 再卖给零售商店D，顾客E 从商店D 购买使用自行车。
在以上的角色中，C 和D 的角色是：A. 内部顾客(Internal Customer)B. 交易转换者(Transfer Agent)C. 外部顾客(External Customer)D. 最终用户(End User)5) 质量成本计划的基本目的是：A. 识别质量损失的来源B. 跟会计部门协商C. 提高公司的利润D. 识别质量控制部门的成本6) 将过程、产品和服务质量同领先地位的竞争者相比较，从而引导自己走向更高水平的方法是：A. 标杆管理(Benchmarking)B. 市场研究C. 全面质量管理D. 外购/ 外包(Outsourcing)7) 当新管理层开展强调质量控制，采取措施提高产品质量的开始阶段，通常会有以下哪种情况发生？A. 预防成本增加，鉴定成本减少B. 鉴定成本增加，预防成本改变不大C. 内部损失成本减少D. 以上都是8) 质量成本的数据来源通常不包括以下哪项：A. 报废报告B. 劳动力成本报告C. 薪酬预算报告D. 基本建设开支报告9) 比较以下几种流程管理形式，哪种组织形式具有比较高的预防成本？A. 传统的组织架构B. 质量为中心的组织架构C. 顾客为中心的组织架构D. 矩阵形式的组织架构10) 假设投资￥1, 000 则十年后的终值(Future Value) 等于：(假设利率为9％)A. ￥2367.36B. ￥1842.91C. ￥1773.37D. 以上都不对11) 在分析某个PERT-CPM 计划书时，首先应该考虑的是：A. 最长的那些部分B. 消耗资源最多的部分C. 关键路径上作业/ 任务D. 以上都不对12) 假设你所在的六西格玛项目小组就怎样收集数据有三个不同的建议，一个是由某个流程专家提出的，另外两个是由其他团队成员提出的。
六西格玛黑带试题及复习资料
1．协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目，选择合适的人员，并在项目进行中培训和指导，主要是下述哪个角色的职责：A．绿带（GB）B．黑带（BB）C．资深黑带(MBB)D．业务负责人2．对某项目实行风险分析，琳决定预期的收益（或损失），并得到以下四种不相交的可能结果：结果A显示有34，000元的收益，并有0.25的发生概率结果B显示有120，000元的收益，并有0.40的发生概率结果C显示有40，000元的损失，并有0.10的发生概率结果D显示有100，000元的收益，并有0.25的发生概率则预期的收益(或损失)是：A．130,000元B．520,000元C．85,500元D．77,500元8．在六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。
这时，作为团队负责人，你应该：A．保持沉默，让大家继续争论B．请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C．制止争论，将各方的想法记录下来D．采用投票法，按多数人的意见形成决议10.在选定了六西格玛项目后，要编写项目特许任务书，一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容：A．项目问题描述B．改进机会描述C．改进目标D．问题主要影响因素18.指数加权移动平均控制图(EWMA)适用于下列哪种场合：A.探测均值持续的较小漂移B.探测均值较大的漂移C.自相关过程D.探测均值较大的偏移和平滑数据19.己知过程能力指数Cp=1.5,Cpk=1.4,Ppk=0.8,首先应该采取下列哪种措施：A.调整过程均值，使其接近公差中心B.调整公差限，使公差范围增大C.因Cp与Cpk近似相等，且都大于1.33，无需采取任何措施D.判定过程稳定性有问题，找出影响稳定的因素并消除，保持稳定过程，使其处于受控状态22.对离散型测量系统研究时，可以对名义值数据进行属性一致性分析，通常采用Kappa系数来表征结果的一致性，请问Kappa=O表明了什么?A.观测到的评价结果一致性很好B.观测到的评价结果的一致性可能与随机猜测的一致性相同C.观测到的评价结果比随机猜测的一致性耍稍好些D.观测到的评价结果无法判断是否具有一致性24．据统计某打字员每页的平均差错数为2个，假定差错的出现是随机的。
6sigma黑带考试试题
6SIGMA 黑带试卷黑带试卷姓名: 单位:本试卷分为基础知识题和综合能力题两部分，总分为100分。
其中基础知识题为标准化命题，每道题有3到5个选择,请从中选择一个最佳答案，共分为五个阶段,即D 阶段、M 阶段、A 阶段、I 阶段、C 阶段,共90题,每题1分,总共90分，综合能力题为论述题，共2题，每题5分，总共10分。
请将答案写在答题纸上，考试时间为180分钟，考试结束时请将试卷和答题纸一起上交。
基础知识题基础知识题第一阶段第一阶段::界定界定阶段阶段阶段(20(20×1)1) 本阶段涉及内容本阶段涉及内容::项目界定项目界定、、管理概述管理概述、、劣质成本劣质成本、、六西格玛设计六西格玛设计 1．6SIGMA 诞生于 公司A. GEB.摩托罗拉C.三星D.索尼 2．下列哪个亚洲国家未开展6SIGMA 活动A. 韩国B.日本C.印度D.伊朗 3．6SIGMA 质量关注的是:A. 顾客满意B. 减少缺陷降低成本C.A+B 4．下列关于6SIGMA 概念说法错误的是:A. σ就是标准差,是衡量波动大小的指标B. 6SIGMA 水平意味着百万机会中缺陷数为3.4C. 6SIGMA 水平意味着公差界限内能容纳6个σD. 6SIGMA 水平相当于CP=2,CPK=1.5 5．KANO 将质量分为三类，下列哪一个不是：A.当然的质量B.一元质量C.魅力质量D.满意质量 6．下列内容中哪一个不是6SIGMA 典型的组织结构A)Champion B)MBB C)GB D)BB E)CFO 7．6SIGMA 的方法论是：A.DMAICB.PDCAC.PSPD.SPC 8.6SIGMA 的核心是关注:A.企业B.顾客C.战略D.企业和顾客的双赢9.收集了500个关于比萨饼配送的数据,发现有25个迟到,10个太冷,7个损失,8个有错误的成分,请计算DPMO 值 A.5% B 0.1 C.100000 D.25000 10.劣质成本与质量水平的关系A.质量水平越高,劣质成本越高B.质量水平越低,劣质成本越低C.合适的质量水平劣质成本才最低D.质量水平与劣质成本无关11.彼德.潘德提出的六西格玛设计的模型是:A.DMAICB.DMADVC.IDDOVD.IDOV12.下列内容哪一个不属于六西格玛设计的内容A.设计一新流程B.重新设计供应商管理模式C.老流程的重新设计D.改进流程13.界定阶段的工作包括:1) 编写项目任务书 2) SIPOC 分析 3) 经济效益预算 4) 原因分析A.1)+2)B.1)+2)+3)C.1)+2)+3)+4)D.1) 14.六西格玛的技术支持软件是:A MATLAB B.SPSS C.EXCEL D.MINITAB15.在问题和机会的陈述中,下面哪一个关注点是错误的A.不陈述问题发生的原因 B 不陈述解决方法C.不描述问题的过失和责任D.不描述问题的大小和发生的频率 16.项目的范围包括:1)流程范围 2)组织范围 3)工作场所范围 4)产品范围 A.1)+3) B.2)+3) C.1)+4) D.2)+4) 17.选择团队时应采用的方法A.流程分析B.因果分析C.项目相关方分析D.矩阵分析 18.SIPOC 是英文缩写,下面的解释哪一个不正确A.I 是输入B.P 是产品C.O 是输出D.C 是顾客 19.下面关于SIPOC 作用的描述哪一点不正确A.识别过程角色,知道谁是顾客,谁是供应商B.界定项目范围,顾客需求在有效范围内传递C.着眼过程细节,找出关键的结果（Y）D.着眼全过程,对过程进行整体分析 20.下面关于经济效益预算正确的是:A.经济效益预算是项目完成后关于项目所产生的经济效益的结算B.经济效益预算是改进后项目水平与改进前项目水平的差值所产生的经济效果C.经济效益预算是项目目标水平与改进前水平的差值所产生的经济效益的估计值D.以上说法都不对第二阶段第二阶段::测量阶段测量阶段(20(20×1)1)本阶段涉及内容本阶段涉及内容::统计基础统计基础、、MINITAB 软件操作软件操作、、MSA MSA、、区间估计区间估计 21．设随机变量X～N（1，4），则)20(≤<X P 为： a．1-2Φ（0.5） b．2Φ(0.5)-1 c．2u 0.5-1 d．1-2u 0.522．从某灯泡厂生产的灯泡中随机抽取100个样品组成一个样本，测得其平均寿命为2000小时，标准差为20小时，则其样本均值的标准差约为： 。
六西格玛单选题试题库（答案及解析）
六西格玛单选题试题库（答案及解析）中国质量协会注册六西格玛⿊带考试单选题1. ⿊带是六西格玛管理中最为重要的⾓⾊之⼀。
在下⾯的陈述中，哪些不是六西格玛⿊带应承担的任务：答案 DA. 在倡导者（Champion）和资深⿊带（MBB）的指导下，带领团队完成六西格玛项⽬B. 运⽤六西格玛管理⼯具⽅法，发现问题产⽣的根本原因，确认改进机会；C. 与倡导者资深⿊带以及项⽬相关⽅沟通，寻求各⽅的⽀持和理解；D. 负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进⽬标，分配资源并监控进展。
2. 确定项⽬选择及项⽬优先级是下列哪个⾓⾊的责任：答案 DA．⿊带B．⿊带⼤师C．绿带D．倡导者3. 在分析X ?R控制图时应：答案 BA. 先分析X 图然后再分析R 图B. 先分析R 图然后再分析X 图C. X 图和R 图⽆关，应单独分析D. 以上答案都不对4.在六西格玛管理的组织结构中，下⾯的陈述哪个是正确的：答案 CA. ⿊带应当⾃主决定项⽬选择B．绿带的数量和素质是推⾏六西格玛获得成功的关键因素C．倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进⽅向D．以上都不是5. 质量管理⼤师戴明先⽣在其著名的质量管理⼗四条中指出“停⽌依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是：答案 BA. 企业雇佣了太多的检验⼈员，对经营来说是不经济的。
B. 质量是设计和⽣产出来的，不是检验出来的。
C. 在⼤多数情况下，应该由操作⼈员⾃⼰来保证质量，⽽不是靠检验员保证。
D. ⼈⼯检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的。
6. 在下列陈述中，不正确的是：答案 AA. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的⼯具；B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统⽅法；C. 六西格玛管理是增强企业领导⼒和综合素质的管理模式；D. 六西格玛管理是不断提⾼顾客满意程度的科学⽅法。
7.下列说法错误的是: 答案 BA. 界定阶段包括界定项⽬范围、组成团队。
精益六西格玛黑带考试题库
精益六西格玛黑带试题库一．选择题1. Sigma的统计含义是（ A ）A: 散布，B: 平均，C: 散布（分布）的最大值，D: 散布（分布）的最小值2．为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（ D ）A: 黑带大师(MBB)，B: 黑带(BB)，C: 绿带(GB)，D: 倡导者或明星(Champion) 3．黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ D ）A: 明星，B: 领导，C: 绿带，D: 黑带4. 六西格玛改进项目正确的执行顺序是（ B ）a (测量)b (改进)c (分析)d (控制) e(定义)A: aebcd，B: eacbd，C: eacdb，D: edbac5. 六西格玛组织体系中，符合下列括号的是（ C ）－> 黑带－> 黑带大师A: 倡导者，B: 领导，C: 绿带，D: 黄带6. 绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（ C ）A: 倡导者，B: 黑带大师，C: 绿带，D: 黑带7．下面对黑带角色的说明中，错误的是（ C ）A: 流程改进的中坚力量B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广D: 项目团队的沟通8. 下面对黑带必备素质描述中，错误的是（ C ）A: 流程意识B: 交流、沟通能力C: 财务知识D: 统计分析能力9. 单位缺点数的英文缩写是（ B ）A: DPO, B: DPU, C: UNIT, D: DFSS10. 一次合格率的英文缩写是（ A ）A: FTY, B: RTY, C: DPU, D: COPQ11. 6sigma水平的缺陷率（DPMO）比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍（ D ）A: 约1800倍, B: 约27倍, C: 约60倍, D: 约20000倍12.下面内容中，不属于定义阶段要做的事情是（ C ）A.界定与改善目的(问题)相关的流程B.调查顾客的要求使用条件C.检验测量系统D.设定改善目标13.在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定( D )1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要流程4、项目团队成员A: 1，B: 1和4，C: 1、2和4，D: 1、2、3和414．下面内容中，不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的是（ A ）A: 没有进行管理，偶尔发生，但引起大的损失的问题B: 很长时间没有解决的顽固问题C: 为实现战略目标需解决的问题D: 成果指标可测量的问题15．下面对黑带角色的说明中，错误的是（ C ）A: 流程改进的中坚力量B: 培训、指导绿带C: 黑带项目的选择、执行、固化、推广D: 项目团队的沟通16. 一次合格率的英文缩写是（ A ）A: FTY B: RTY C: DPU D: COPQ17．在某检验点，对1000 个某零件进行检验，每个零件上有10 个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32 个缺陷，则DPMO 为（ B ）A: 0.0032 B: 3200 C: 32000 D: 160018．下列问题描述中，最恰当的是（ C ）A: 公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B: 为了缩短停机时间，设备负责部门有必要改善业务顺序C: 公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂，各占3%、2.5%、1% D: 最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满19．下列内容中，不属于问题陈述准则的是（ A ）A: 有改进方案的B: 可测量的C: 可控的D: 具体的20．下列内容中，不属于头脑风暴法4种原则的是（ D ）A: 要求数量，不求质量B: 禁止批判C: 自由辩论D: 精益求精21．下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（ B ）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。
六西格玛黑带考试真题(带详细解题步骤)
1.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。
在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务：A.在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB）的指导下，带领团队完成六西格玛项目B.运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D.负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。
D 解析：分配资源、监控进程是champion的职责。
2. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任A．黑带B．黑带大师C．绿带D．倡导者D 解析倡导者根据业务需求决定项目是否需要开展，并制定优先级3. 在分析X-R控制图时应A.先分析X图然后再分析R图B.先分析R图然后再分析X图C. X图和R图无关，应单独分析D.以上答案都不对B 解析，Xbar-R控制图，先分析组内极差情况，如果组内极差失控，要首先解决组内问题。
（攘外必先安内）4.在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的：A. 黑带应当自主决定项目选择B．绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C．倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向D．以上都不是C 解析项目选择要经过倡导者的确认，黑带是关键，高层支持也是关键，绿带是基础5. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是：A.企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的。
B.质量是设计和生产出来的，不是检验出来的。
C.在大多数情况下，应该由操作人员自己来保证质量，而不是靠检验员保证。
D.人工检验的效率和准确率较低，依靠检验是不能保证质量的。
B 解析，B项是本意，倡导大质量全面质量管理6. 在下列陈述中，不正确的是：A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
6 西格玛 黑带 考试 试题
6西格玛黑带考试试题1.Data的分布可以用中心和散布表现。
下列中哪一个是测量Data中心的方法？A范围（R）B标准偏差（σ）C中央值（Median）D分散（V）2、在回归方程式Y=mx+b中，Y在所有情况下随X增加而增加：A假如b是正的B假如b是负的C假如m是正的D假如m是负的3. Multi-vari研究的内容中错误的是：A在生产稼动中确定PROCESS的工程能力的方法。
B为改变PROCESS进行的主动性Data收集。
C为确认PROCESS的工程能力、稳定性以及INPUT和OUTPUT之间的关系，进行的短时间内的数据收集和分析。
D在全面把握OUTPUT之前，Multi-Vair研究将继续。
4. MSA结果%P/T = 50%，被评价为测量系统的散布过大。
为减少测量系统的散布，对Sample反复测量3次后对其平均值作为代表值。
在下列说明中错误的是：A上述方法使用了中心极限定理。
B测量系统的散布会减少42%（=1/√C左右。
C使用该方法正确性也会提高43%左右。
DSample的反复测量次数增加越多，测量系统精密度会越好。
5. 以下是从某工程中随机取出的9个样品的测量值。
6.67.0 7.1 7.3 7.2 7.1 7.1 6.8 6.8A请求出以下统计量。
- 平均（Mean）：- 中央值（Median）：- Trmean（减切平均）：- 第3/4位数：- 标准偏差（Standard Deviation）：- IQR（Inter-Quartile Range）：B请求出能够包含母集团平均的95%的信赖区间。
- 已知母集团的标准偏差为0.3时：- 不知道母集团的标准偏差时：6. 用来检验两个随机变量的相互依赖程度的方法是：A 回归分析B 假设检验C 抽样D 相关分析7. 请在下面的分散分析表中填空。
Analysis of Variance for Scorescore DF SS MS F P A Factor 2 15.06 7.53 （ ） 0.205 B Factor 2 30.87 15.43 3.89 （ ） Interaction 4 42.41 （ ） 2.67 0.102 Error （ ） 35.70 3.97 Total 17 （ ）8. 现准备进行改善17“DF B/R 的活动，为确认现工程能力进行了正态性检验，其结果如下。
6 Sigma BB六西格玛黑带认证考试
6 Sigma BB认证考试第一部分（30% ）30 题1. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任A. 黑带B. 黑带大师C. 绿带D. 倡导者2. 某一产品规格为 0.40 +/- 0.02, 平均值是 0.36 和标准差 0.015, 请算出超出上下规格线的百分比 ?A 9.12 %B 31.69 %C 90.88 %D 84.27 %3. 在定义阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定？1、项目目标2、项目预期的财务收益3、项目所涉及的主要过程4、项目团队成员A. 1；B. 1 和4；C. 2 和3；D. 1、2、3 和44. 在测量系统分析时，我们知道总变异等于测量系统的变异加上样本的变异,其中测量系统的变异又是由以下哪一对变异造成的?A. 系统方差和偏倚B. 噪声系统和重复性C. 操作员的变异和仪器的变异D. 重复性的变异和再现性的变异5. 在钳工车间自动钻孔的过程中，取30 个钻孔结果分析，其中心位置与规定中心点在水平方向的偏差值的平均值为1 微米，标准差为8 微米。
测量系统进行分析后发现重复性（Repeatability ）标准差为3 微米，再现性（Reproducibility ）标准差为4 微米。
从精确度/ 过程波动的角度来分析，可以得到结论:A. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%) 来说是完全合格的B. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%) 来说是勉强合格的C. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%) 来说是不合格的D. 上述数据不能得到精确度/过程波动比(R&R%), 从而无法判断6.以下哪个不是DOE的目的 ?A. 筛选输入变量B. 筛选输出变量C. 优化输出变量D，确定输入变量的设定范围7. 对一个正态分布而言，在平均值两边各三个标准差（standard deviations）的范围内大约会包含总体的多少比例?A. 47%B. 68%C. 95%D.99%8. 对于一个稳定的分布为正态的生产过程，计算出它的工序能力指数Cp =1.65，Cpk =0.92 。
六西格玛黑带试题
D. 头脑风暴法
ﻫ(3）１４． 哪种工具可以用于解决下述问题:
一项任务可以分解为许多作业,这些作业相互依赖和相互制约,团队希望把各项作业之间的这种ﻫ依赖和制约关系清晰地表示出来,并通过适当的分析找出影响进度的关键路径,从而能进行统筹协调. ﻫＡ. PDPＣ（过程决策程序图)
（4）16.在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定
1,项目目标
２，项目预期的财务收益
３,项目所涉及的主要过程
4，项目团队成员
ﻫA． 1；
B． 1和
ﻫ（4）17.在项目特许任务书(Team Charｔer)中,需要陈述"经营情况"(Bｕsiness Case,也被称为项目背ﻫ景).该项内容是为了说明:
（1)１.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的: ﻫＡ. 黑带应当自主决定项目选择 ﻫB． 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素
C. 倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向
D. 以上都不是
（1)2. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出"停止依靠检验达成质量的做法＂,这句
合格,合计32个缺陷，则DＰMO为
Ａ. 0.0０32
B．32０0ﻫC. ３2000 ﻫD. １６00
（3)12.下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具:
A. 排列图（Pareto) ﻫB. 实验设计
C. QFD ﻫD. 因果矩阵
(3)13.六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具
六西格玛黑带试题
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六西格玛黑带综合测试(机密试卷)
六西格玛黑带培训综合测试（时间:3小时总分:100分）六西格玛雪域推进团队说明:考试可以使用电脑软件,翻阅书籍和笔记, 但是不允许抄袭别人和互相讨论,如果发现试卷作废.一. 选择题：【每空1分，共30分】1．在一个正态分布里, 请找出曲线下, 平均值＝10，标准差＝1； 请求出 +0.7 和 +1.3 之间所涵盖的面积 (概率) 。
（ D ）A ．0.2903B ．0.7580C ．0.2580D ．0.1452E 0.90322．右边的直方图属于什么分布类型? （ C ）A ．正态分布B ．左偏分布C ．右偏分布D ．泊松分布3．Cp 与Cpk 关系,以下哪个表述正确: （ B ）A ．Cp ≤ CpkB ．Cp ≥ CpkC ．Cp < CpkD ．Cp > Cpk4．要了解两个连续变量间的相关性,应该作以下哪一种图? （ D ）A ．控制图B ．鱼骨图C ．直方图D ．Scatter Plot (散点图) 5．某一产品规格为 0.40 ± 0.02, 平均值是 0.36 和 标准差 0.015, 请算出超出规格线(上下)的百分比。
（ C ）A ．9.12 %B ．31.69 %C ．90.88 %D ．84.27 %E ．16.00 % 6．某生产线有三道彼此独立的工序，三道工序的合格率分别为：95%，90%，98%。
如下图所示：每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，缺陷不可返修,问此时整条线的初检合格率是多少？（ B ）A ．90%B ．83.79%C ．98%D ．83%7．测试一组样本量为20的数据，数据的分布如下，试计算数据的平均值大约为多少：（ B ）数据区间 （35，45】 （45，55】 （55，65】 （65，75） 频数 3 8 7 2 A ． 50 B ． 54 C ． 62 D ．64P=95% P=98%P=90%8．李工程师想用流程的数据作 I-MR (单值移动极差图). 他按照时间顺序收集了10个数据点:5.7 3.6 2.1 3.7 2.9 4.86.0 3.1 5.0 4.2 请问第一个移动极差点的数值应该是: （B）A．-1.9 B．2.1 C．1.9 D． -2.19．小李计算在受控状态下流程的Cp 和 Cpk : Cp = 3.20 and Cpk = 3.15．一个月后小李重新计算的结果为: Cp = 3.20 and Cpk = 0.67. 小李应该: （B）A. 什么都不做B. 尽量使流程居中但不增加波动C. 尽量减少波动D. 寻找特殊原因产生的波动10．做ANOVA 分析时, 得出P = 0.02,(α= 0.05), 则可做以下结论（C）A. 比较的几组数据的均值没有差异B. 比较的几组数据的方差没有差异C. 比较的几组数据中至少有一组数据均值和其他有差异D. 比较的几组数据中至少有一组数据方差和其他有差异11．当x是连续型数据, y是离散型数据, 用以下哪种统计工具? （D）Ａ．T 检验 B． ANOVA C．回归分析 D．逻辑回归12．如果α=0.05;请问Zα/2=? （ B）A．2.56 B．1.96 C．95% D．1.6413．以下哪个不是DOE的目的? （B）A. 筛选输入变量B. 筛选输出变量C. 优化输出变量D. 确定输入变量的设定范围14．某个2水平的全因子DOE设计包括4个因子(其中之一乃离散属性的)加3个中心点, 6 次仿行, 请问如果你执行Minitab 里的 Stat > DOE > Factorial > Create Factorial Design .. 你会总共得到多少个运行次数? （D）A．99 B．100 C．98 D．10215．根据以下试验结果,计算AB interaction 的效果 (Effect) 为（A）Run A B Response1 50 10% 122 100 10% 133 50 20% 94 100 20% 20A．5 B．10 C．-5 D．016．根据下图,以下哪一个描述正确 ? （ A ）A ． 温度的main effect 为1.6B ． 时间的main effect 为1.8C ．Interaction 为 0.7D ． 时间肯定是统计上算显著的17．与两水平的因子试验相比, 以下哪一个是两水平+中心点试验的优点? （ B ）A. 可以评估交互作用B. 可以识别曲率C. 试验设计可以被扩展D. 试验效果的绩效最大18．一个用于优化电子控制模块可靠性的2水平5 因子试验， 只实施全因子试验设计次数的一半。
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6SIGMA 黑带试卷黑带试卷姓名: 单位:本试卷分为基础知识题和综合能力题两部分，总分为100分。
其中基础知识题为标准化命题，每道题有3到5个选择,请从中选择一个最佳答案，共分为五个阶段,即D 阶段、M 阶段、A 阶段、I 阶段、C 阶段,共90题,每题1分,总共90分，综合能力题为论述题，共2题，每题5分，总共10分。
请将答案写在答题纸上，考试时间为180分钟，考试结束时请将试卷和答题纸一起上交。
基础知识题基础知识题第一阶段第一阶段::界定界定阶段阶段阶段(20(20×1)1) 本阶段涉及内容本阶段涉及内容::项目界定项目界定、、管理概述管理概述、、劣质成本劣质成本、、六西格玛设计六西格玛设计 1．6SIGMA 诞生于 公司A. GEB.摩托罗拉C.三星D.索尼 2．下列哪个亚洲国家未开展6SIGMA 活动A. 韩国B.日本C.印度D.伊朗 3．6SIGMA 质量关注的是:A. 顾客满意B. 减少缺陷降低成本C.A+B 4．下列关于6SIGMA 概念说法错误的是:A. σ就是标准差,是衡量波动大小的指标B. 6SIGMA 水平意味着百万机会中缺陷数为3.4C. 6SIGMA 水平意味着公差界限内能容纳6个σD. 6SIGMA 水平相当于CP=2,CPK=1.5 5．KANO 将质量分为三类，下列哪一个不是：A.当然的质量B.一元质量C.魅力质量D.满意质量 6．下列内容中哪一个不是6SIGMA 典型的组织结构A)Champion B)MBB C)GB D)BB E)CFO 7．6SIGMA 的方法论是：A.DMAICB.PDCAC.PSPD.SPC 8.6SIGMA 的核心是关注:A.企业B.顾客C.战略D.企业和顾客的双赢9.收集了500个关于比萨饼配送的数据,发现有25个迟到,10个太冷,7个损失,8个有错误的成分,请计算DPMO 值 A.5% B 0.1 C.100000 D.25000 10.劣质成本与质量水平的关系A.质量水平越高,劣质成本越高B.质量水平越低,劣质成本越低C.合适的质量水平劣质成本才最低D.质量水平与劣质成本无关11.彼德.潘德提出的六西格玛设计的模型是:A.DMAICB.DMADVC.IDDOVD.IDOV12.下列内容哪一个不属于六西格玛设计的内容A.设计一新流程B.重新设计供应商管理模式C.老流程的重新设计D.改进流程13.界定阶段的工作包括:1) 编写项目任务书 2) SIPOC 分析 3) 经济效益预算 4) 原因分析A.1)+2)B.1)+2)+3)C.1)+2)+3)+4)D.1) 14.六西格玛的技术支持软件是:A MATLAB B.SPSS C.EXCEL D.MINITAB15.在问题和机会的陈述中,下面哪一个关注点是错误的A.不陈述问题发生的原因 B 不陈述解决方法C.不描述问题的过失和责任D.不描述问题的大小和发生的频率 16.项目的范围包括:1)流程范围 2)组织范围 3)工作场所范围 4)产品范围 A.1)+3) B.2)+3) C.1)+4) D.2)+4) 17.选择团队时应采用的方法A.流程分析B.因果分析C.项目相关方分析D.矩阵分析 18.SIPOC 是英文缩写,下面的解释哪一个不正确A.I 是输入B.P 是产品C.O 是输出D.C 是顾客 19.下面关于SIPOC 作用的描述哪一点不正确A.识别过程角色,知道谁是顾客,谁是供应商B.界定项目范围,顾客需求在有效范围内传递C.着眼过程细节,找出关键的结果（Y）D.着眼全过程,对过程进行整体分析 20.下面关于经济效益预算正确的是:A.经济效益预算是项目完成后关于项目所产生的经济效益的结算B.经济效益预算是改进后项目水平与改进前项目水平的差值所产生的经济效果C.经济效益预算是项目目标水平与改进前水平的差值所产生的经济效益的估计值D.以上说法都不对第二阶段第二阶段::测量阶段测量阶段(20(20×1)1)本阶段涉及内容本阶段涉及内容::统计基础统计基础、、MINITAB 软件操作软件操作、、MSA MSA、、区间估计区间估计 21．设随机变量X～N（1，4），则)20(≤<X P 为： a．1-2Φ（0.5） b．2Φ(0.5)-1 c．2u 0.5-1 d．1-2u 0.522．从某灯泡厂生产的灯泡中随机抽取100个样品组成一个样本，测得其平均寿命为2000小时，标准差为20小时，则其样本均值的标准差约为： 。
a．20小时 b．10小时 c．2小时 d．200小时23.我们收集了92名员工的体重数据,采用MINITAB软件对其进行处理,请问重量标准差是:A.92B.145.15C.2.48D.23.7424．该测量系统的系统有效性为：A 80%B 60%C 61.4%D 77.9%25．该测量系统中三个操作者都满足要求吗?A 都不满足B A不满足 C都满足 D C不满足26.该测量系统的GRR%为:A.60.94%B.53.19%C.78.06%D.72.93%27.从上图可以判断该测量过程A.可控,数据分析结论有效B.可控,但数据分析结论无效果C．不可控, 数据分析结论无效 D.不可控,但数据分析结论有效65±,从现场抽得长度的数据经检验服28.某产品的关键质量特性是长度,工程规范是6从正态度分布N(67,22),请问长度指标的合格率是多少?A.Φ(2)+Φ(4)-1B.1+Φ(2)-Φ(4)C.1-Φ(2)-Φ(4)D.1-Φ(2)+Φ(4)29.通过MINITAB软件的处理计算出了人的血压的分布状况,请问血压标准差95%的置信A [9.615 12.878]B [68 74]C [70.59 75.149]D [72.870 121.192]30.从计算机计算标准正态分布分位数的输出结果中,可知标准正态分布0.95分位数是:关于MINITAB 软件的操作,其快捷键的情况A.1B.2C.3D.4 32.输出的结果只包含图形的快捷键是:A.1B.2C.3D.4 33.对项目进行管理的快捷键是:A.1B.2C.3D.4 34.回到数据表格应按的快捷键是:A.1B.2C.3D.4 35.如果要将计算的结果或者图片放在MINITAB 项目文件中进行管理,请问应按哪个按钮A.1B.2C.3D.436.如果要进行回归分析,应该按哪个菜单A.FileB.DataC.StatD.Graph 37.如果要画散点图, 应该按哪个A.FileB.DataC.StatD.Graph 38.重复性主要考察的是:A.操作者的误差B.测量仪器的误差C.零件的误差D.A+B 39.再现性主要考察的是:A.操作者的误差B.测量仪器的误差C.零件的误差D.A+B40.下列哪一个不是测量系统的评价指标A.公差百分比B.过程变差百分比C.数据分级数D.过程能力指数第三阶段第三阶段::分析阶段分析阶段(20(20×1)1)本阶段涉及内容本阶段涉及内容::常用图法常用图法、、FMEA FMEA、、假设检验假设检验、、区间估计区间估计41.请问要回答上一问题应采用假设检验方法中哪一种方法? A.1-t B.2-t C.1-Z D.1-P 42.备择假设是什么?A. 平均厚度不等于0.13B.平均厚度不等于0.136 C．均厚度大于0.13 D.厚度标准差不等于0.1343.可以判断生产是否正常?A.生产正常B.生产不正常C.无法否认生产正常A.1-tB.2-tC.1-ZD.1-P45.备择假设是什么?A.抗拉强度均值大于1035.6B.抗拉强度均值小于1035.6C.抗拉强度标准差大于1035.6 B.抗拉强度标准差小于1035.646.其检验的前提条件是什么?A.正态分布；且随机；既可是连续变量,也可是离散变量B.正态分布；方差相等；随机数据C.正态分布；方差可相等,也可不相等；随机数据D.是否正态分布无所谓,但一定要连续分布47.关于2-T检验的计算机操作中有一个对话框,什么时候框内的按扭应打勾A.什么时候都不打B.什么时候都打C.方差相等时D.方差不等时48.对方差是否相等进行检验时,输出了如下结果:下列说法正确的是:A.两个样本都是正态分布时,应看F-Test的结果B.只要有一个样本是正态分布时,应看F-Test的结果C.必须两个样本都是非正态分布时,才看Levene’s Test的结果D.看其中任何一个结果都可以49.要检验改进前后合格率是否有显著性变化,团队小组分别抽取了改进前后两组数据，应采用哪种方法?A.1-tB.2-tC.1-PD.2-P50.下图是两个样本的箱线图,下列说法正确的是:A.均值有差异,波动无差异B.两总体的均值和波动都有差异C.两总体的均值和波动都无差异D.均值无差异,波动有差异51.要研究X和Y的关系应采用什么图形进行分析A.散点图B.茎页图C.直方图D.饼分图52.要研究指标随时间的变化,应采用哪种图形工具A.1B.2C.3D.4 53.下列关于流程图的说法错误的是:A.通过概要流程图的分析,我们可以知道在哪里收集数据B.概要流程图有助于选择团队成员,界定项目范围C.矩阵流程图告诉我们哪个部门做了哪些事情D.流程图在DMAIC各阶段都可应用 54.下列关于因果图说法错误的是:A.因果图又称为鱼刺图B.因果图是日本著名质量管理学家田口博士发明的C.因果图从人、机、料、法、环、测等方面研究导致问题的原因D.因果图是分析阶段比较重要的定性分析工具55.下面是一组直方图的图片,框内的直方图可能存在的问题是A.过程要素出现异常改变B.设备、人员、材料存在明显差异C.过程平均值缓慢漂移D.测量系统原因或分组不当56.下列哪个工具体现了抓关键少数的思想A.散布图B.排列图C.因果图D.分层法57.当两个以上结果和原因互相缠绕的复杂因果关系，应采用什么工具进行分析A.关联图B.排列图C.因果图D.分层法58.FMEA中失效模式、失效后果、失效原因之间的关系A.失效模式导致失效后果,失效后果导致失效原因B.失效模式导致失效后果,失效模式导致失效原因C.失效原因导致失效模式,失效模式导致失效后果D. 失效模式、失效后果、失效原因之间没有因果关系59.下列关于FMEA说法不正确的是A.严重度是对失效后果的评价B.频度是对失效原因的评价C.探测度描述的是检测难易程度,分值越高表示难度越低D.RPN是风险顺序数,是风险的综合评价指标60.分析阶段的输出是A.提出原因B. 找到关键YC.提出改进方案D.确认关键原因第四阶段第四阶段::改进阶段改进阶段(20(20×1)1)本阶段涉及内容本阶段涉及内容::回归分析回归分析、、方差分析方差分析、、DOE DOE61．在进行单因子方差分析时，其中的一个前提是不同水平下a．各平均值相等 b．各平均值不相等 c．各方差相等 d．各方差不相等某单因子试验，在试验中A 因子有4个水平，每个水平做5次重复试验 62．请写出A 因子自由度（f A ）a．f A =1 b．f A =3 c．f A =6 d．f A =5 63．请写出总的自由度（f T ）a．f T =4 b．f T =9 c．f T =19 d．f T =25 64．请写出误差自由度（f e ）a．f e =16 b．f e =6 c．f e =1 d．f e =465．含碱量是否为影响粗浆硬度的显著性因子A．是显著性因子 B．非显著性因子 C．不能判定 D．不相关66．不同含碱量对粗浆硬度的影响各水平之间是否有显著性影响A． 6%、8%、10%三者之间都有显著性差异B． 6%与8%之间有显著性差异，其他无显著差异C．6%与8%之间有显著性差异，其他无显著差异D．除6%与8%之间无显著性差异外，其他都有显著性差异67.从散布图上可知:A.X与Y之间可能存在线性关系B. X与Y之间不可能存在线性关系C. X与Y之间没有相关性D.X与Y没有任何关系68.求X与Y的相关系数,那么可以得出:Pearson correlation of x and y = 0.950P-Value = 0.000A.相关系数=0,所以X与Y无关B. 相关系数=0.95,P值=0,所以X与Y显著相关C. 相关系数=0.95,P值=0,所以X与Y无显著性相关关系69.求X与Y之间的线性回归方程A.线性关系是显著的 B 线性关系是不显著的 C 无法判断线性关系A.线性关系是显著的,但二次关系是不显著的B.线性关系是不显著的,二次关系是显著的C.线性和二次关系都是显著的D. 线性和二次关系都不是显著的. 观察如下菜单,回答如下问题71.要产生两水平正交表,最好应点击哪个按钮A.FactorialB.Response SurfaceC.MixtureD.Taguchi 72.产生三水平正交表,最好应点击哪个按钮A.FactorialB.Response SurfaceC.MixtureD.Taguchi73.针对左边的实验方案,应采用哪种方法进行分析A.1B.2C.3D.4 通过MINITAB软件可输出如下结果74.在1.0=α下,哪些因子是显著的A.BB.A和BC.A、B和CD.A和C75.指标是望大的,在1.0=α下最佳水平的搭配是:A.A 1B 1CB.A 3B 1C 2C.A 2B 2C 3D.A 2B 2C76.从主效应图中可以看到,哪个因子最显著A.充磁量B.定位角C.定子线圈匝数据D.没有差异77.从正态图上可以看出哪些因子是显著的A.AB.BCC.DD.A+B78.改进阶段不包括的内容是:A.提出改进设想.B.选择改进方案C.实施并验证改进方案件D.控制改进成果79.下列哪一个工具不能提出改进设想A.多路传输B.SWOT分析C.类比D.推翻假设80.选择改进方案常用的方法是A.标准分析B.时间分析C.GAP分析D.TOC分析第五阶段第五阶段::控制阶段控制阶段(10(10×1)1)本阶段涉及的主要工具本阶段涉及的主要工具:SPC :SPC :SPC、、过程能力过程能力81.过程能力 。