人力资源--员工辞职谈话记录
离职谈话记录中英文版本
离职谈话记录Dismissal Interview员工姓名谈话日期Employee: Date: ________________人力资源部代表HR Dep. representative: __________________1、为什么会申请离职Why are you leaving?2、薪资问题是否是你这次离职申请的主要原因Was salary an issue?3、你认为公司提供给你现在的职位合理吗Do you feel you were fairly compensated for the position you held?4、你喜欢你的工作吗Did you like/enjoy your job?5、你现在所从事的工作是否是所你希望的，如果不是,二者区别在哪里Was your job what you expected it to be? If not, what is the difference?6、你认为你现在得到的职位与你的能力相当吗，如果不是,请给出具体原因Do you feel you were placed in a position compatible with your skills? If not, explain the reason please.7、你认为怎样可以改善你现在的工作, 如果不能改善, 困难在哪里Do you feel that there was the possibility for advancement in your position? If not, what is the difficulty?8、你认为应该被给予更多的培训吗Do you think you should have been offered more training/development within the position you held?9、对于这个工作你面邻的最大挑战是什么What was the greatest challenge you faced in your position?10、你的工作中,你最喜欢的工作职能是什么, 为什么喜欢What function(s) of your position did you enjoy the most? Why?11、你的工作中,你最不喜欢的工作职能是什么, 为什么不喜欢What function(s) of your position did you enjoy the least? Why?12、你在工作岗位上工作有安全感吗，如果不，为什么Did you feel a sense of security in your position? If not, why?13、你所在部门的士气如何How did you find the morale within your department?14、你的部门为提高士气做过什么呢Was there anything the company could have done to improve morale?15、你的主管对你的工作是如何期望的What was your supervisor like to work for?16、你觉得工作环境适宜你工作吗 (比如工作时间、工作位置等)Were the working conditions suitable? (for example hours, work area, etc.)17、你对公司福利满意吗Was the benefits package satisfactory to you?18、公司的相关政策与程序能让你充分了解吗，如果不是，为什么Did you feel you were well informed regarding the company's policies and procedures? If not, why?19、是否存在某些公司可以做到的事情,促使你改变今天的离职决定Is there anything we could have done differently that may have affected your decision to leave?20、你愿意重新考虑离职决定吗Would you re-consider employment with this company?20.其他问题Additional comments.。
员工离职面谈记录
员工离职面谈记录
日期，2023年5月15日。
时间，上午10点。
地点，人力资源部办公室。
参与人员，员工A，人力资源主管B.
面谈记录：
B，你好，A。
我知道你已经提交了离职申请，我想和你进行一次离职面谈，了解一下你离开公司的原因。
A，您好，B。
是的，我已经决定离开公司了。
我离开的主要原因是我觉得在这里没有得到我想要的职业发展机会。
我希望能够在其他公司有更大的发展空间。
B，我理解你的想法。
我们公司一直在努力提供员工发展的机会，但也许我们还有不足之处。
你有什么具体的建议吗？
A，我觉得公司可以更多地提供培训和晋升机会，让员工有更多的成长空间。
另外，我也觉得公司的薪酬福利方面还有待提高。
B，谢谢你的建议，我们会认真考虑并努力改进。
你在公司工作期间有什么值得肯定的地方吗？
A，我觉得公司的工作氛围很好，同事之间相互合作，领导也很关心员工。
我在这里学到了很多东西，也结识了很多好朋友。
B，很高兴听到你对公司的肯定，也很感谢你在这段时间里的付出。
希望你未来能够在新的工作岗位上有更好的发展。
A，谢谢您，B。
我也希望公司能够越来越好。
再次感谢您的关心和支持。
B，再次祝福你未来一切顺利，希望你能够在新的工作岗位上有所作为。
面谈记录完毕。
员工解除合同谈话记录范文
员工解除合同谈话记录范文谈话日期：[具体日期]谈话地点：[详细地点]谈话人（公司方）：[姓名1]被谈话人（员工）：[姓名2]一、开场。
二、解除合同原因说明。
谈：是这样的，你也知道咱公司现在的业务方向调整得比较大。
就像一艘大船突然要换个航向，有些岗位呢，就不得不做出调整。
很不幸，你的这个岗位受到了比较大的影响，公司经过慎重考虑，决定解除和你的劳动合同。
这真不是针对你个人啊，纯粹是公司业务发展的无奈之举。
员：我就知道没好事儿，不过也能理解，现在这市场变化太快了。
那公司这是打算啥时候正式解除合同啊？三、合同解除时间及补偿。
谈：按照规定呢，合同将在[具体解除日期]正式解除。
但是你放心，公司不会亏待你的。
根据相关法律法规，公司会给你相应的经济补偿。
补偿的计算方式是这样的，你在公司工作了[X]年，按照每满一年支付一个月工资的标准向你支付经济补偿，总共是[X]个月的工资。
这个工资呢，是按照你离职前12个月的平均工资来计算的。
员：哦，这样啊，那还算比较合理。
不过我这突然没工作了，心里还是有点慌啊。
谈：这是肯定的，谁遇到这事儿都会有点慌。
不过你也别太担心，你有这么多年的工作经验，出去找工作肯定没问题的。
而且公司这边呢，也会给你提供一些帮助，比如给你开具离职证明，上面会注明你的工作表现和能力，这对你找下一份工作也有好处。
四、员工疑问解答。
员：那我还有一些年假没休呢，这咋算啊？谈：这个我们也考虑到了。
你未休的年假，公司会按照相关规定，折算成工资支付给你。
员：行，那我明白了。
还有啊，我的社保和公积金交到什么时候呢？谈：社保和公积金会交到[具体解除日期]，这个你不用担心，公司会处理好的。
五、员工反馈与情绪安抚。
员：哎，在这公司干了这么久，突然要走了，还真有点舍不得。
谈：是啊，公司也很舍不得你。
你在这儿也做出了不少贡献，大家都看在眼里。
不过这就是人生嘛，有分有合，虽然在这儿的工作结束了，但也是一个新的开始啊。
你要是以后有什么好消息，也可以回来跟老同事们分享分享。
辞职报告的谈心谈话记录
谈话地点：公司会议室谈话双方：员工（以下简称“张先生”）、人力资源部经理（以下简称“李经理”）——李经理：张先生，您好！今天找您谈话，主要是关于您提出辞职的事情。
首先，我想了解一下您辞职的初衷和想法。
张先生：李经理，您好！非常感谢公司给我这个机会。
关于辞职，其实我在提出申请之前已经深思熟虑了很久。
首先，我想说的是，我对公司以及我的工作一直都很珍惜，也很感激公司给予我的成长机会和平台。
但是，最近我发现自己的职业规划与公司的发展方向不太一致，这是我决定离职的主要原因。
李经理：张先生，您能详细说明一下您的职业规划与公司发展方向不一致的具体情况吗？张先生：当然可以。
我在加入公司之初，我的职业规划是成为一名优秀的市场营销人员。
但是，随着时间的推移，我发现公司在市场营销方面的发展速度比我预期的要慢，而且公司内部的一些政策和流程也让我觉得与我的职业发展不太匹配。
此外，我个人对于目前的工作内容也有一定的厌倦感，希望能够尝试新的挑战。
李经理：我理解您的感受。
关于公司的发展速度和内部政策，我们会根据实际情况进行调整和优化。
不过，张先生，您觉得有哪些方面是我们需要改进的，或者您有什么建议可以提出吗？张先生：我认为公司在市场营销方面可以加强市场调研，深入了解客户需求，以便更好地制定营销策略。
同时，公司内部的一些流程和规定也需要简化，以提高工作效率。
至于我的建议，我希望公司能够提供更多的培训机会，让我们能够不断学习新知识，提升自己的能力。
李经理：您的建议非常中肯，我们会认真考虑并改进。
但是，张先生，您是否考虑过，在目前的市场环境下，这样的调整和改进需要一定的时间，您是否愿意在这段时间内继续为公司贡献您的力量？张先生：李经理，我明白您的担忧。
我也曾考虑过这个问题。
虽然我对目前的工作环境有些不满，但我还是愿意在离职前尽我所能为公司做一些工作，帮助公司度过难关。
不过，我也希望公司能够尊重我的决定，给予我适当的离职时间。
李经理：张先生，我们非常感谢您对公司一直以来的付出和贡献。
离岗谈心谈话记录内容
离岗谈心谈话记录内容在组织管理中，离岗谈心谈话是一种重要的人力资源管理手段，旨在了解员工工作中的困难和问题，提供指导和支持，以促进员工发展和组织目标的实现。
下面是对一次离岗谈心谈话的记录内容：谈话时间：2021年1月18日谈话对象：员工A谈话人：领导B谈话内容概述：本次离岗谈心谈话是针对员工A在工作中不适应和一些问题而展开的，领导B通过倾听、沟通和指导，了解员工A的困扰，并提供相关建议和支持。
谈话主要内容包括以下几个方面：1. 工作表现在谈话开始阶段，领导B首先询问员工A在岗位上的工作表现和工作态度。
根据员工A的回答，领导B对其积极的工作态度和责任心给予了肯定，并鼓励员工A继续保持，并提醒其注意工作中的细节和规范。
2. 工作困难和问题员工A在谈话中提到了自己在工作中遇到的困难和问题，包括与同事之间的沟通不畅、工作任务量较大等。
领导B耐心倾听，并对员工A的问题逐一给予解答和指导。
对于同事之间的沟通问题，领导B建议员工A主动与同事沟通，表达自己的需求和意见，并提醒员工A合理安排工作时间，提高工作效率。
3. 职业发展规划在谈话的过程中，领导B询问了员工A对于职业发展的规划和目标。
员工A表示虽然对当前的工作有些不满意，但没有明确的规划和目标。
领导B鼓励员工A思考个人的职业规划，并提供相关的培训和发展机会，帮助其提升自己的能力和竞争力。
4. 心理健康关怀在谈话的最后阶段，领导B关注员工A的心理健康情况。
员工A透露自己在工作中的一些压力和焦虑。
领导B向员工A表达了理解和关心，并提醒员工A注意自己的身心健康，适时寻求帮助和支持。
总结：在本次离岗谈心谈话中，领导B充分发挥了倾听和引导的作用，了解了员工A的工作困难和问题，并给予了相应的解答和建议。
通过这次谈话，员工A感受到了领导对自己的关心和支持，也更加明确了自己的发展方向和目标。
这次离岗谈心谈话对于促进员工的发展和营造良好的工作氛围起到了积极的作用。
员工离职谈话记录内容
以下是一份员工离职谈话记录的内容示例：
日期：[离职谈话日期]
地点：[离职谈话地点]
出席人员：
●员工姓名：
●直属主管/经理姓名：
●人力资源代表姓名（如果适用）：
谈话内容：
1.离职原因：请员工说明离职的原因和动机。
2.工作经验反馈：请员工提供对工作期间的经验和感受的反馈，包括他们在公司的成长、培训机会、与
同事和上级的合作等方面的评价。
3.权益处理：确认员工了解关于结算工资、年假余额、离职证明等相关权益的处理方式和时间安排。
4.合作信息交接：与员工商讨项目或工作任务的交接事宜。
确定负责接手工作的人员和任何必要的培训
或文件共享的安排。
5.反馈机制：向员工介绍离职后的反馈渠道，例如参加员工满意度调查或提供建议的途径。
6.公司保密政策：再次强调员工对公司保密信息的义务，并确保员工清楚了解在离职后需要遵守的保密
责任。
7.离职手续：向员工说明离职手续，包括办理离职申请、交还公司财产或证件等方面的事项。
8.后续联系方式：与员工协商保持联络的方式，例如提供个人电子邮箱或手机号码，以便员工与公司保
持沟通。
9.感谢与祝福：向员工表达对其在公司的付出和贡献的感谢，并对员工未来的发展致以良好祝愿。
签字：
●员工签字：
●直属主管/经理签字：
●人力资源代表签字（如果适用）：
请注意，这只是一份示例记录，实际离职谈话记录可能因公司政策和程序而有所不同。
事业编辞职谈心谈话记录模板
事业编辞职谈心谈话记录模板日期：___地点：___与会者：___ (辞职者)、___ (上级领导)谈话记录：辞职者：非常感谢您能抽出时间与我进行这次谈话。
我希望能够与您谈一下我所做出的辞职决定，并向您表达我对公司在这些年来给予我的机会与支持的感激之情。
上级领导：我理解你的决定，辞职是每个人事业发展中迈出的一步，不过我依然希望了解你的决定背后的原因。
你是否可以给我一些更多的信息？辞职者：当然，我愿意分享一些我做出这个决定的原因。
首先，我认为在现在这个行业中，公司面临的挑战日益增多，这对我的个人发展产生了限制。
我渴望能够在一个更具挑战性和机遇的环境中发展。
上级领导：我明白，每个人都希望在职业生涯中不断进步。
公司确实面临一些挑战，但我相信我们有能力应对并取得成功。
你是否在目前的职位上感到缺乏发展空间？辞职者：是的，我觉得我已经达到了目前职位的顶峰，并没有更多的机会可以提升自己。
我的职业目标是成为一名高级管理层，并在公司的决策层发挥更大的作用。
上级领导：我能够理解你的职业目标，这也是很多人都追求的。
不过，公司也在不断努力培养和提升新的管理人才。
我想问一下，你是否与人力资源部门讨论过你的职业发展规划？辞职者：我与人力资源部门进行过多次对话，但目前他们给我的答复是公司还没有相关的职位和机会。
我对公司管理层的内部晋升机制也感到有些迷惑，并且觉得我的能力和潜力没有得到充分的认可。
上级领导：对于你的感受，我感到非常遗憾。
我会将你的反馈意见和担忧告知人力资源部门，并探讨是否存在改善的空间。
同时，我也想问一下，你是否考虑过其他公司的机会？辞职者：是的，我已经开始寻找其他公司的机会，并且得到了几个潜在的职位机会。
这些机会提供了更大的挑战和更好的职业发展前景。
上级领导：我理解你的决定，并希望你能够找到适合自己发展的机会。
无论你做出什么决定，我都希望你能够在职业生涯中取得成功，并保持联系。
辞职者：非常感谢您的理解和祝福。
我对公司的离开是为了我个人的职业发展，我会继续努力并充分发挥自己的能力。
离职面谈记录（四篇）
离职面谈记录尊敬的局长、诸位局领导：首先我对前段时间没有在职工作表示深深的歉意，诚望各位领导谅解。
我自____年来本单位-____工作，在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾，在此表示深深的谢意!最近因为身体和其他一些原因不能继续安心工作，经过慎重考虑，决定请求辞职!我在离职以后会更加关心单位的工作，更加珍惜跟领导及同事建立的深深的友情!预先感谢局领导批准!此致敬礼离职人：年月日离职面谈记录（二）离职证明____先生/女士/小姐(身份证号为 )自____年____月____日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至____年____月____日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。
因未签订相关保密协议，遵从择业自由。
特此证明。
公司名称(加盖公章)____年____月____日离职面谈记录（三）离职证明____先生/女士/小姐，自____年____月____日至____年____月____日在我公司担任____(部门)的____职务，由于____个人____原因提出辞职，现已与公司解除劳动关系。
特此证明!公司名称(加盖公章)____年____月____日离职面谈记录（四）面谈日期：____年3月15日面谈地点：公司会议室主持人：人力资源经理参与人员：离职员工A、主管B面谈记录：人力资源经理：A，您好。
感谢您能来参加今天的离职面谈。
首先，我想确认一下，您是否已经决定离开公司了？离职员工A：是的，经过深思熟虑，我认为离开公司对我个人的发展更有利。
人力资源经理：好的，我们很遗憾看到你离开。
希望你能够分享一下你离职的原因。
离职员工A：首先，我想说我很感激公司给了我机会来实现自己的职业发展。
但是，我发现我的个人发展需求和公司的发展方向有些不符。
我希望找到一个更适合我个人发展的岗位，这也是我决定离开公司的主要原因。
人力资源经理：我了解你的想法。
我们在组织架构调整后，确实有一些不同的要求和期望。
人力资源--员工辞职谈话记录（共5则）
人力资源--员工辞职谈话记录（共5则）第一篇：人力资源--员工辞职谈话记录人力资源--员工辞职谈话记录与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释彼此的误解，了解企业存在的问题，明了管理的得失。
李树新是一家电子配件公司的客户服务工程师，服务的客户都是大型电子企业。
因为李树新技术好且为人灵活，客户对他的服务都很满意，在业内也小有名气。
于是，一些客户企业和直接竞争对手A公司都许以高薪向他发出加盟的邀请。
经过一番犹豫后，李树新向公司提出了辞职，一来想看看公司对他的重视程度，二来也想找个更广阔的发展平台。
出乎意料，公司并未对他进行挽留，离职手续办得意外顺利。
这让李树新有些失落，对公司的一些依恋和感情也荡然无存。
他原来是决定去一家可称作业内巨头的客户企业，现在一赌气，去了竞争对手A公司。
不长的时间里，李树新原来服务过的大部分客户都成了A公司的合作伙伴。
虽然这与原公司的一次质量事故有关系，但李树新良好的人脉关系也起到了关键作用。
如果原来的公司重视李树新的离职，并专门进行一次离职谈话，结果将会如何呢?或许，他会留下来加强客户服务，继续把好质量关，不致出现后来的质量事故；或许，他会去客户企业工作，更加巩固与公司的关系。
如此，离职谈话不用企业额外付出成本，却可以收到很多意想不到的效果。
离职谈话好处多与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释彼此的误解，了解企业存在的问题，明了管理的得失：可谓好处多多。
1．谈话留人：对一些骨干员工的离职，企业坦诚相处，花时间和员工沟通，可了解他们心里的真实想法。
有些离职决定做得比较草率的员工，或是对离职本身就犹疑不决的员工，谈话可以让其改变主意。
某企业员工小刘，因为不服从公司调动，提出辞职，在离职谈话时，谈着谈着，感受到公司对己的关注，觉得还是留在公司好，最终又决定留下来，后来成为公司开拓海外市场的功臣。
．发现制度问题：企业的某些制度，在公司内部看或许没有什么问题，但如果放在竞争环境下，可能已经为市场所淘汰，不利于企业发展。
离职谈话记录
离职谈话记录尊敬的局长、诸位局领导：首先我对前段时间没有在职工作表示深深的歉意，诚望各位领导谅解。
我自2022年来本单位-___工作，在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾，在此表示深深的谢意!最近因为身体和其他一些原因不能继续安心工作，经过慎重考虑，决定请求辞职!我在离职以后会更加关心单位的工作，更加珍惜跟领导及同事建立的深深的友情!预先感谢局领导批准!此致敬礼离职人：年月日离职证明___先生/女士/小姐(身份证号为)自20__年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20__年07月31日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。
因未签订相关保密协议，遵从择业自由。
特此证明。
公司名称(加盖公章)20__年__月__日一、离职面谈的好处1、谈话留人：对一些骨干员工的离职，企业坦诚相处，花时间和员工沟通，可了解他们心里的真实想法。
有些离职决定做得比较草率的员工，或是对离职本身就犹疑不决的员工，谈话可以让其改变主意。
某企业员工小刘，因为不服从公司调动，提出辞职，在离职谈话时，谈着谈着，感受到公司对自己的关注，觉得还是留在公司好，最终又决定留下来，后来成为公司开拓海外市场的功臣。
2、发现制度问题：企业的某些制度，在公司内部看或许没有什么问题，但如果放在竞争环境下，可能已经为市场所淘汰，不利于企业发展。
某通信产品企业，在一段时间里，员工流失率居高不下，经营者百思不明其因。
在引入离职谈话工作方式后，企业才发现，原来竞争对手的薪酬制度在行业里面有很强的竞争力与激励作用，从而促使该企业修改薪酬制度，留住员工。
3、改善企业管理：如果员工的离职，是因为上司管理技能的缺乏，或企业管理的盲点所致，不加以改善，员工流失将得不到控制，企业本身的问题也得不到解决。
某公司客户服务部门员工离职谈话时表示，自己部门气氛沉闷，工作不开心。
后来访谈该部门员工，发现部门主管管理刻板，对下属过于严厉。
工作人员辞职谈心谈话记录内容
工作人员辞职谈心谈话记录内容日期：xxxx年xx月xx日地点：公司会议室参与人员：员工A（辞职员工）、直接主管B（部门经理）、人力资源经理C记录员：DD：（打开录音设备）下面开始记录员工A的辞职谈心谈话。
（员工A、直接主管B和人力资源经理C坐在会议室内）B：感谢你来到这里和我们坦诚相待。
A：谢谢B经理，我已经做了决定，还望你们能够理解。
C：我们非常重视你的意见和感受。
A：首先我想表达我的感激之情，公司给我提供了很多机会和成长空间，我在这里度过了很美好的时光。
B：我们对你的工作表现也非常认可，你为团队做出了很多贡献。
A：我最近对自己的职业发展有了新的想法，我想寻找更符合自己兴趣和能力的工作岗位。
C：我完全能理解你的想法，职业发展是每个人都需要面对的问题。
我们希望能够和你一起探讨，看看有没有什么方式可以让你留下来。
A：我已经做了很多思考，我希望在我年轻的时候能够有一些更大的挑战和机会，我觉得目前公司的发展路径并不是我最想要的。
B：我了解你的想法，但是我们也希望能够给你更多的职业发展机会。
我们可以考虑给你更多的挑战和项目，让你有机会展示自己。
A：我很感谢你们的理解和支持，但是我决定还是离开公司，我希望能够在未来的道路上遇到更多的挑战和机会。
C：离开公司是一个艰难的决定，我们非常感激你在这段时间内对公司的付出和贡献。
A：我也想对公司表示最诚挚的感谢，我在这里得到了很多成长和收获，无论将来走向何方，我都会铭记这段美好的时光。
B：我们也希望你能够在未来的职业生涯中取得更大的成就，公司将永远欢迎你回来。
A：谢谢B经理，但是我相信这是我现在最应该做的事情，我会好好珍惜这段经历和公司给予我人生道路上的启迪。
C：非常感谢你的坦诚对话，我们也祝愿你在未来的工作中获得更多的成功和成长。
D：（结束录音）以上是员工A与直接主管B和人力资源经理C进行辞职谈心谈话的记录内容。
人力资源员工辞职谈话记录
人力资源员工辞职谈话记录
日期：XXXX年XX月XX日
地点：公司办公室
参与人员：
-HR负责人
-部门经理
-员工
谈话记录：
员工：您好，我想和您谈一下我的决定。
我想辞职。
员工：是的，我经过深思熟虑，发现这份工作并不适合我。
我觉得我
在这个岗位上面临的工作压力太大，而且也与我的职业发展目标不符。
员工：首先，我觉得我的职责范围与岗位要求不匹配。
在这个岗位上，我需要应对大量的工作压力和快速变化的情况，但是我发现我并不擅长这
样的工作方式。
其次，我发现我对公司的发展方向和价值观有一些不同见解，这让我感到与团队之间存在一些摩擦。
员工：除了以上的原因，我还发现我在这里没有太多的成长机会。
我
希望能够找到一份更适合我个人发展的工作，挑战更多的职业发展机会。
员工：我明白，我希望您能够理解我的决定，并且帮助我顺利离职。
员工：谢谢您的理解和支持。
我感激能够在这里工作的机会，希望能
够顺利离职。
以上是员工辞职谈话的记录。
在这次谈话中，HR负责人对员工的决定给予了理解和支持，并尊重了员工的个人决定。
同时，也表达了公司对员工的感激之情，并表示将为员工提供适当的离职流程和帮助。
最后，双方都表示了对彼此未来发展的祝福。
离职面谈内容记录范文(合集6篇)
离职面谈内容记录范文(合集6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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正式工离职面谈记录范文
正式工离职面谈记录范文一、面谈基本信息。
面谈时间：[具体日期和时间]面谈地点：[详细地点]离职员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]岗位：[岗位名称]面谈人：[面谈者姓名]二、面谈内容。
谈：这倒也是，不过咱公司也一直在发展，你就没想过再等等，说不定就有新机会了呢？员：我也想过，可我现在就想出去闯闯，看看外面的世界。
就像一只在笼子里关久了的鸟，想出去飞一飞，看看自己到底能飞多高多远。
谈：哈哈，你这比喻挺形象的。
那你在这儿工作这么长时间，觉得咱们公司有啥好的地方和不好的地方不？你可别藏着掖着，今天就是敞开了说。
员：行嘞，谈哥/姐。
咱公司好的地方可多了，同事之间关系都特别好，就像一家人似的，互相帮忙，我在这儿也交了不少好朋友呢。
而且公司的福利也还不错，逢年过节的都有小惊喜。
但是吧，我觉得有些工作流程有点繁琐，就像一条弯弯曲曲的小路，本来几步就能到目的地，非得绕好几个弯，这就有点浪费时间和精力了。
谈：嗯，你说的这个问题我们也意识到了，其实公司也在想办法优化流程呢。
那你对咱们部门的领导有啥看法呀？谈：哈哈，你这心态真好。
那你接下来有啥打算呀？是已经找好下家了，还是准备自己创业呢？员：我还没找好下家呢，就想先休息一段时间，调整调整状态，然后再看看有没有合适的机会。
我想换个行业试试，不想再局限于咱们这个领域了。
谈：换行业啊，这可是个不小的挑战呢。
你有啥准备吗？员：我也知道不容易，所以我打算先学习一些新的知识和技能，给自己充充电。
我最近在网上看了不少相关的课程，感觉还挺有意思的。
谈：嗯，你这觉悟很高啊。
那你在这儿工作这么久，有没有什么特别难忘的经历呀？员：那可太多了，就说上次咱们部门一起做那个大项目的时候，大家都忙得不可开交，但是没有一个人抱怨，都齐心协力的。
最后项目成功的时候，那种成就感我到现在都还记得呢。
谈：是啊，那时候大家确实都很拼。
那你走了之后，要是在外面遇到啥困难，可别忘了咱们这儿还是你的后盾呢。
员：哈哈，谈哥/姐，你这话太暖心了。
员工离职部门谈话记录表（五篇范例）
员工离职部门谈话记录表（五篇范例）第一篇：员工离职部门谈话记录表员工离职部门谈话记录表姓名：部门：谈话日期：1、为什么会申请辞职？2、薪资问题是否是您此次辞职的主要原因？3、你喜欢你的工作吗？4、你现在所从事的工作是否是你所希望的，如果不是，二者区别在哪里？5、你认为你现在得到的职位与你的能力相当吗？如果不是，请给出具体原因。
6、你认为怎样可以改善你现在的工作，如果不能改善，困难在哪里？7、你认为应该被给予更多的培训吗？8、对于这个工作你面临的最大挑战是什么？9、你的工作中，你最喜欢的工作职能是什么？为什么喜欢？10、你的工作中，你最不喜欢的工作职能是什么？为什么不喜欢？11、你觉得工作环境适宜你的工作吗？（比如工作时间、工作位置等）12、你愿意重新考虑离职决定吗？13、其他问题部门负责人签字：第二篇：员工离职面谈记录表员工离职面谈记录表一、离职员工情况：姓名______________部门___________职位____________服务_____________ 时间______________二、离职原因:个人原因:公司/工作因素□找到一份更好的工作□工资待遇低□自己开创一份事业□福利待遇差(食宿不便)□须停职学习深造□工作环境差□店铺或定居□与上司不和□家中有事需解决□与同事关系不融洽□个人发展原因□不能适应组织文化□住所迁往别处□不能适应组织的变化发展□想换一个环境□对公司政策有异议□工作任务过于繁重□无升迁机会,发展空间受限□其他_______________□觉得工作乏味□ 现职务工作不适合自己□ 其他____________________三、对本公司和本部门有何意见或建议:________________________________________________________________ ___四、其他信息1、如果有机会,愿意再回本公司工作吗?□愿意□不愿意原因：2、将前往何处何单位工作？联系方式或电话？________________________________________________________________ ____ 注：面谈要求与技巧§友好、平等、尊重§最佳时间为30分钟左右§了解问题不可过急§面谈必须一对一§全公司主管以上人员离职必须进行离职面谈面谈人_______________日期______________第三篇：谈话记录表谈话记录表被谈话人姓名单位及职务谈话人姓名单位及职务谈话时间谈话地点记录人谈话内容：被谈话人（签字）：谈话人（签字）：****年**月**日第四篇：员工离职面谈记录表HR-015员工离职面谈记录表注：总部总监级（含）以上人员、各子公司副总经理（含副总经理）级以上人员离职由集团主管人力资源部副总经理负责组织面谈工作；总部其他人员离职由人力资源部总监负责组织面谈工作；在京项目、各公司人员离职由各单位人事经理/综合办主任组织面谈工作。
员工离职谈话记录表范文
员工离职谈话记录表范文一、员工基本信息。
姓名：[员工姓名]部门：[具体部门]职位：[职位名称]入职日期：[入职时间]离职日期：[离职时间]二、谈话时间与地点。
谈话时间：[具体年月日时分时分]谈话地点：[谈话地点详情]三、谈话人信息。
谈话人姓名：[谈话人名字]谈话人职位：[谈话人的职位]四、谈话内容记录。
谈：理解理解。
那你能和我说说，是什么样的新机会把你给“勾”走了呀？是有公司给你开了特别诱人的条件，还是你想转行去做别的新鲜事儿了呢 。
员：其实也不是什么特别神秘的事儿。
有个朋友在创业，做的项目我特别感兴趣，他就拉我一起入伙。
我觉得这是个挺难得的机会，可以自己做一些决策，发挥的空间更大些。
谈：哟，创业啊，听起来很厉害呢！那你在咱们这儿工作这段时间，觉得最满意的地方是啥呀？员：我觉得咱们公司的团队氛围特别好。
大家都很友善，互相帮助，没有那种勾心斗角的事儿。
就像我刚入职啥都不懂的时候，同事们都很耐心地教我，这一点让我特别感动。
谈：哈哈，这倒是真的，咱们公司一直很注重团队建设。
那有没有什么不太满意的地方呢？你可以放心大胆地说，这都要走了，就当给我们提提意见，好让我们改进改进。
员：嗯……其实也没什么大问题。
就是有时候工作流程有点繁琐，得走好多审批环节，有时候一个小事情也要等好久才能有结果，这就有点耽误事儿了。
谈：嗯，这个问题我们也意识到了，一直在想办法优化呢。
那你对咱们的领导有什么看法吗？员：我觉得我的领导挺好的呀，很有能力，也很照顾我们下属。
就是有时候他太忙了，我们沟通的机会不是很多，有些想法不能及时反馈给他。
谈：是啊，领导有时候确实忙得像个陀螺。
那你在工作中有没有遇到什么特别大的挑战或者困难呢？员：有啊，就上次那个[项目名称]项目，客户的要求特别高，时间又特别紧。
当时真的是压力山大，感觉整个人都要累垮了。
不过好在最后还是顺利完成了，也算是一次很有成就感的经历吧。
谈：哈哈，那你可真是不容易啊。
那你觉得在这儿工作，自己有没有得到成长呢？员：当然有啊。
员工离职面谈记录
员工离职面谈记录
日期，__________ 时间，__________。
员工姓名，__________ 职位，__________。
面谈人，__________ 部门，__________。
面谈目的，了解员工离职原因，收集反馈意见，提供离职流程指导。
面谈内容：
1. 员工离职原因，请员工详细描述离职原因，包括个人因素和工作环境因素。
2. 公司离职流程，向员工介绍公司的离职流程，包括离职通知期、离职手续办理、离职结算等。
3. 反馈意见，收集员工对公司、部门和工作环境的反馈意见，包括工作压力、
团队合作、上级领导等方面。
4. 离职帮助，询问员工是否需要公司提供任何离职帮助，如推荐信、职业指导等。
5. 未完成工作处理，与员工商讨未完成的工作如何处理，是否需要交接或培训
其他员工。
6. 离职后联系，询问员工是否愿意保持联系，是否愿意接受公司后续的调查或
反馈意见。
7. 结束面谈，总结面谈内容，感谢员工的合作，提醒员工按照公司离职流程办
理离职手续。
面谈记录人，__________ 日期，__________ 时间，__________。
备注，面谈记录需在员工离职后及时归档，作为公司人力资源管理的重要参考。
离职谈话记录范文
离职谈话记录范文
《离职谈话记录》
日期：20XX年XX月XX日
地点：公司会议室
出席人员：离职员工XXX，上级主管XXX
谈话记录：
上级主管：XXX，我知道你最近对工作态度有些不满，我想
跟你谈谈你的离职原因。
离职员工XXX：是的，我在这里工作了很长时间，但是最近
我感到工作已经无法满足我的需求，我想要寻找新的挑战和机会。
上级主管：我很遗憾听到这个消息，我真的很感谢你为公司做出的贡献。
我们一直很珍惜你在团队中的角色。
你有没有考虑过留下来，我们可以一起探讨如何改善你的工作环境？
离职员工XXX：我真的很感激你的关心和建议，但是我已经
做出了决定。
我认为现在是时候朝着自己的职业发展目标迈出新的一步了。
上级主管：我完全理解你的想法。
在你的离职过渡期内，我们会全力支持你，并希望你在未来的工作中能够取得更大的成就。
离职员工XXX：非常感谢你的理解和支持。
我会尽我最大的
努力完成手头的工作，并确保顺利交接。
上级主管：你一直是一个出色的员工，并且一直给我们带来很多优秀的工作表现。
我们感到很遗憾失去你，但同时也很期待看到你未来的成就。
离职员工XXX：谢谢你对我的肯定和鼓励。
我会永远珍惜在
这里的工作经历，并且祝愿公司未来一切顺利。
上级主管：谢谢你的合作和付出，我相信你的未来会更加辉煌。
祝你一切顺利。
结束记录。
以上是我们假设的离职谈话记录，希望对您有所帮助。
工作人员辞职谈心谈话记录内容
工作人员辞职谈心谈话记录内容时间：XX年XX月XX日地点：办公室参与人员：工作人员A，部门经理B（会议开始）B：A，坐下来谈一谈吧。
我收到了你的辞职申请，想和你谈一谈你辞职的原因。
我们大家对你的辞职都感到意外，毕竟你一直是部门里的重要成员。
A：嗯，B，我想先向你表达一下我的感激。
在这家公司工作了这么长时间，我确实学到了很多，也得到了很好的发展机会。
我认为是时候离开了。
B：我很想知道，是什么原因让你产生了辞职的念头呢？我们在工作中有什么地方做得不够好吗？A：其实并不是公司或者部门的问题，而是我个人的追求有所改变。
我在这个岗位上已经做了几年了，感觉到了一些瓶颈。
我想要有更广阔的发展空间和更多的挑战。
B：理解。
但是我认为在我们的公司也有很多发展的机会，我们还有很多新的项目和计划，你也可以选择其他的职位或者领域来尝试。
A：是的，我也意识到公司确实给了我们很多机会，我也得到了很多锻炼和成长。
但是我感到我需要一些不同的经历，以及挑战自己的能力。
B：你能告诉我具体的想法吗？你希望在工作上有怎样的改变呢？A：我一直对创业和自主创新很感兴趣。
我想要尝试一些和创业相关的工作，可能会是一家新兴科技公司或者一家初创企业。
我想要在更灵活的环境下挑战自己，也想要为一些新颖的项目贡献自己的力量。
B：我明白了。
我很高兴看到你对未来有这样的规划和目标，这是很重要的。
不过，我也想说，我们公司也一直在鼓励员工的创新和创业精神，你也可以在公司内部尝试一些新的项目和探索各种可能性。
A：我知道公司在这方面的支持，我也确实受益匪浅。
但是我的内心还是怀着对另外一种工作方式的向往。
我想要去经历一些不同的挑战，也许在接受过新的锻炼之后，我能回来公司，带着不同的视角和能力。
B：你的想法很清楚，我很尊重你的决定。
我也希望你在未来的道路上能够取得更大的成就。
不过，无论你选择的是哪一条道路，你都可以把我们作为你的家，愿意随时为你提供支持和帮助。
A：谢谢B。
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人力资源--员工辞职谈话记录
与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释彼此的误解，了解企业存在的问题，明了管理的得失。
李树新是一家电子配件公司的客户服务工程师，服务的客户都是大型电子企业。
因为李树新技术好且为人灵活，客户对他的服务都很满意，在业内也小有名气。
于是，一些客户企业和直接竞争对手A公司都许以高薪向他发出加盟的邀请。
经过一番犹豫后，李树新向公司提出了辞职，一来想看看公司对他的重视程度，二来也想找个更广阔的发展平台。
出乎意料，公司并未对他进行挽留，离职手续办得意外顺利。
这让李树新有些失落，对公司的一些依恋和感情也荡然无存。
他原来是决定去一家可称作业内巨头的客户企业，现在一赌气，去了竞争对手A公司。
不长的时间里，李树新原来服务过的大部分客户都成了A公司的合作伙伴。
虽然这与原公司的一次质量事故有关系，但李树新良好的人脉关系也起到了关键作用。
如果原来的公司重视李树新的离职，并专门进行一次离职谈话，结果将会如何呢?或许，他会留下来加强客户服务，继续把好质量关，不致出现后来的质量事故；或许，他会去客户企业工作，更加巩固与公司的关系。
如此，离职谈话不用企业额外付出成本，却可以收到很多意想不到的效果。
离职谈话好处多
与即将离职的员工进行坦诚的交流，可以消释彼此的误解，了解企业存在的问题，明了管理的得失：可谓好处多多。
1．谈话留人：对一些骨干员工的离职，企业坦诚相处，花时间和员工沟通，可了解他们心里的真实想法。
有些离职决定做得比较草率的员工，或是对离职本身就犹疑不决的员工，谈话可以让其改变主意。
某企业员工小刘，因为不服从公司调动，提出辞职，在离职谈话时，谈着谈着，感受到公司对己的关注，觉得还是留在公司好，最终又决定留下来，后来成为公司开拓海外市场的功臣。
．发现制度问题：企业的某些制度，在公司内部看或许没有什么问题，但如果放在竞争环境下，可能已经为市场所淘汰，不利于企业发展。
某通信产品企业，在一段时间里，员工流失率居高不下，经营者百
思不明其因。
在引入离职谈话工作方式后，企业才发现，原来竞争对手的薪酬制度在行业里面有很强的竞争力与激励作用，从而促使该企业修改薪酬制度，留住员工。
3．改善企业管理：如果员工的离职，是因为上司管理技能的缺乏，或企业管理的盲点所致，不加以改善，员工流失将得不到控制，企业本身的问题也得不到解决。
某公司客户服务部门员工离职谈话时表示，己部门气氛沉闷，工作不开心。
后来访谈该部门员工，发现部门主管管理刻板，对下属过于严厉。
沉闷的组织氛围，不利于企业的客户服务工作。
经过调整，该公司客户服务部门的工作业绩也有了很大起色。
4．调整招聘行为：通过与离职员工谈话，企业可以仔细分析离职群体，尤其是分析企业主动辞退人员以及以不适应理由辞职的员工，比如这些人员的特点是什么，群体特征是什么等等。
这样，企业就会发现这个群体的问题所在，发现他们与企业不相融的原因，在以后的招聘过程中，就能较快剔除不适合公司工作的求职者。
5．消除敌意和误会：有些员工离职，是带着一肚子怨气做出决定。
这个时候，一个公正和不带偏见的离职谈话，可以让员工将不满意发泄出来，同时做一些适当的抚慰工作，必会取得员工的理解。
6．给公司带来长远利益：离职面谈，可以向员工表明，他或许不适合公司，。
公司或许不适合他，但有缘经历了人生中的一段时光，彼此就是朋友。
这种友善的信息是积极和必要的，能为公司带来长远的利益，在公司有患难的时候，离职人员也会伸出友谊之手。
华为和思科打过一场官司，当时就有很多华为的离职员工在网上维护华为的利益，特别令人感动。
离职谈话不简单
尽管越来越多的企业都在尝试离职谈话，但要做好这项工作也不容易，在实施过程中会遇到一些问题和障碍：
表现一：离职员工有所顾虑，不愿多谈。
某企业的年终奖金，一般都在第二年的6月左右发，员工离职时，顾虑己的谈话或许会影响奖金的发放，于是闪烁其词，不愿多说。
表现二：离职员工事不关己，高高挂起。
反正人走都走了，还说那么多干什么?中国人典型的“多一事
不如少一事”心态；影响着员工离职面谈的深度交流。
表现三：离职员工去向已定，声东击西。
一些离职员工，因跳槽到竞争对手那里，离职谈话时，找些离职借13进行掩饰，对有关问题避重就轻，蜻蜓点水，谈不出所以然。
表现四：离职员工宁为玉碎，不为瓦全。
某员工因对其主管管理方式不满，存在误解和偏见，在离职面谈时，添油加醋地编些故事，让企业花了很多功夫，才弄清其中的是非曲直。
表现五：离职访谈缺乏技巧，敷衍了事。
与国际大公司聘用顾问公司进行离职面谈或聘请有关专业人员进行离职面谈不同，国内企业大多由人力资源部门的有关人员“兼任”一下，谈话缺乏技巧，内容敷衍了事。
对于离职谈话中常见的这些障碍和问题，企业需要真正重视并通过离职谈话的专业化来解决。
离职谈话怎么谈
要想离职谈话真正起到消除误会、留住人才、暴露问题等作用，必须讲究技巧性，做到专业化。
1．明确谈话|的
离职谈话和一般的谈话不同，具有明确的谈话目的。
针对不同离职人员，谈话的目的和重点会有所不同：对骨干员工离职，谈话目的可能在怎样留住他；如果留不住，要弄清原因何在；了解他下一步的打算和如何保持与他的联系。
对辞退员工的谈话，谈话的目的可能在于解释和安抚工作，回应他的抱怨，结合他的特点，给出建议。
对经济不景气时候的裁员谈话，目的侧重于让员工理解政策，并在公司政策框架下，解释公司提供的帮助和补偿工作。
如果对被裁员工谈话时，用留人的那一套思路来谈，员工只能是越谈越生气，所以，离职谈话需要注意对象的不同，确立己的谈话目的。
．了解离职人员的背景信息
离职谈话需要知己知彼；要达到好的效果，一定要对离职人员的基本信息有事先的了解。
可以通过人事档案，对其年龄、工龄、工作经历、家庭情况以及工作表现等有一个基本的了解；也可以向上司或有关人员，了解他的工作表现、个人兴趣、有关的评价资料等。
这个工作做扎实了，在离职谈话时，就能把握谈话的主动权。
3．熟悉有关法律法规和公司有关钠度
有关法律法规，是国家和会界定员工与企业之间利益关系的文本文件，越来越多的员工法律意识和维权意识在提高，在离职的时候，可能会提到譬如《劳动法》上有关的条款要求，对此要能从容应对。
公司政策和制度，与员工的切身利益相关，如果离职谈话人对公司的政策和制度不了解，员工在提及有关问题时，谈话人不能作为公司的代言人，那谈话是没有任何意义和价值的。
譬如，与公司裁员的离职人员谈话，需要了解公司的裁员政策、补偿方案甚至于业界形势、市场表现等信息。
4．拟定谈话提纲
谈话提纲不一定要写在纸上，但一定要有一个谈话的要点和先后顺序。
离职员工一般都是有工作经验的，要考虑到他们的顾虑、性格、反应，设计有关的谈话问题。
谈话者要将谈话提纲与上面的谈话目的、员工的背景信息结合起来，以确保谈话不偏离己的目的。
谈话提纲要考虑到谈话时间的控制，如何在有限的时间内达到己的谈话目的，是需要认真准备的。
5．谈话现场的控韵
如果说，前面4项工作都认真准备了，谈话现场控制应该没有什么问题。
清楚了己要问什么，也准备了离职员工会提什么问题，交流就不会浮在表面上。
但离职谈话的现场控制还有一些小技巧需要掌握：如谈话地点尽量选择有一定隐私性的地方，避免被打断和干扰，也较容易与员工深度交流。
谈话的过程中，不要机械照搬事先准备的问题，要注意倾听，理解离职员工所说的意思和内容，必要时进一步询问。
利用员工思考和沉默的时间，回顾己的谈话提纲，调整己的谈话思路。
因此，离职谈话过程中，开放型的问题应多问，探讨和征询的语气应当多些，因为你必须让员工感受到你是真诚的，而且你必须记住，你是代表公司的。
谈话结束时，对员工提出的问题，己不能立即答复的，要明确告诉员工，过后给予相应的答复。
6，离职谈话总结
谈话总结，也是必要的一个环节。
不要以为谈完了，就没有事情了，对每个离职员工的谈话，应当做好谈话记录，并整理好归档。
企业可以定期对员工的离职谈话进行总结，对反馈的问题、离职的原因、提出的建议进行整理，提交给相应的决策人和责任人。