万科品牌资料最新

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万科品牌视觉识别手册(最新全套VI系统)

万科品牌视觉识别手册(最新全套VI系统)

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万科产品系列全解析资料

万科产品系列全解析资料

万科产品系列全解析第一类别——高端类别TOP1系列:万科最最高端产品,特色是对自然资源资源的最大限度占有。

成都目前还没有。

代表作如深圳海景别墅——十七英里TOP2系列:万科城市最高端产品,成都有西岭别墅第二类别——城市系列金域系列:城市舒居最高级别——成都有金域蓝湾,金域西岭金色系列:坐拥城市繁华——成都有金色家园,金色海蓉,金润华府,万科加州湾第三类别——城市花园系列,特色是离尘不离城,有繁华又有宁静,城市中的花园城市花园系列:成都有万科城市花园魅力之城系列:成都有万科魅力之城第四类别——四季系列,特色是在远郊拥有宜人的环境四季系列:成都有万科双水岸,朗润园01 高端产品系列随着城市房地产市场的繁荣成熟,金字塔尖的阶层带动了高端房地产市场的旺盛。

高端住宅产品,从字面上可以理解为高品质、高质量、高内涵的住宅产品,但从延伸意义上来说,应该是在好地段拥有好环境、好建筑拥有好户型、好物业拥有好服务、好品质拥有好配置的住宅产品。

万科作为地产行业的领头羊,其高端产品系列从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列。

008 北京万科·东第------------国家公园“第一区”的“临峰华宅”020 北京万科·西山庭院------------汇聚京西皇家古韵的深宅大院036 北京万科·紫台------------高档纯板社区048 上海万科·兰乔圣菲---------------古朴、典雅、自然而不张扬的高级别墅区064 上海万科·红郡---------------上海万科首个精装修别墅项目072 武汉万科·润园------------------让都市人重新开始庭院生活02 自然人文系列自2003年以来,在建筑文化的探寻上,万科开始确立自己的建筑观,在尊重自然、尊重文脉的原则上,主动创造住宅的产品新形式。

万科品牌说辞要点

万科品牌说辞要点

万科品牌说辞要点一、万科公司简介1、公司成立于1984年5月。

2、万科是中国最大最专业的房地产开发企业。

3、“万科”是房地产行业第一个全国驰名商标。

4、万科的情景花园洋房是房地产行业内第一个申请专利的产品。

5、2010年以销售额1081.6亿,成为全球首家销售额突破千亿元的房地产企业,蝉联三次全世界最大房地产企业。

6、万科提倡低碳、环保、节能的绿色生活理念,充分考虑建筑物与周围环境的协调,集成绿色配置、自然通风采光、新能源利用和智能控制等高新技术进行建筑。

7、公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织,同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的企业。

二、万科企业文化1、万科宗旨:让建筑赞美生命。

2、万科愿景:成为中国房地产行业持续领跑者。

3、万科核心价值观:创造健康丰盛的人生。

三、万科绿色产业化道路1、精装修2、住宅工业化3、绿色房子四、万科的荣誉1、自04年以来多次获得詹天佑奖;2、连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号;3、2010中国企业500强;4、2010中国房地产百强企业综合实力TOP10。

五、万客会1、万客会分为蓝卡、银卡、金卡和铂金卡四个等级;2、万客会的主题推广语——万客会·万科家,家观念包括情感观、人性观、城市观、人文观和社会观。

六、万科物业1、成立于1992年,是中国物业管理的先驱。

2、独有的3G服务:金牌服务、绿色的环境、快乐愉悦的生活。

七、青岛万科的发展历程2006年9月,青岛万科正式成立,同年,万科魅力之城奠基和万客会成立。

2007年,北京万科物业青岛分公司成立,青岛万科的办公楼迁至市南区。

2008年,万科在四方区和即墨市分别开发了万科金色城品和万科四季花城两个项目。

2009年,万科城、万科蓝山两个大盘相继奠基;万科金色城品、万科蓝山、万科城三盘齐发,创享青岛新都心;同年,城阳的万科城市花园也破土动工。

2010年,世园板块首发大作万科生态城项目启动。

万科集团概况简介

万科集团概况简介

万科集团概况简介万科集团是中国知名的房地产企业,总部位于广东深圳。

成立于1984年,经过几十年的发展,万科已经发展成为中国乃至世界级的房地产巨头。

万科集团主营业务包括房地产开发、物业管理、商业运营等,覆盖了住宅、写字楼、商业综合体等多个领域。

公司一直秉持着“以人为本”的核心价值观,以优质产品和服务满足客户需求,并致力于创造更美好的生活环境。

作为中国房地产行业的领军者,万科在市场上享有很高的声誉。

公司一直秉承着“永远在路上”的经营理念,不断追求卓越,推动着中国房地产业的创新和进步。

万科始终坚持可持续发展的理念,关注环境保护和社会责任,致力于打造可持续发展的城市社区。

在国内,万科集团拥有广泛的业务布局,项目遍布全国各地,包括一线城市、二线城市及新兴城市。

万科以其丰富的产品线和卓越的品质,赢得了广大消费者的信任和喜爱。

无论是高品质住宅项目、综合体还是写字楼,万科都以其独特的设计和精湛的施工质量,成为城市的新地标。

在国际市场上,万科也开展了一系列有影响力的项目。

公司在新加坡、美国等多个国家都有房地产项目,并与众多国际知名企业合作,提供高品质的房地产产品和一流的服务。

作为一家大型企业,万科集团一直积极履行社会责任,推动社会进步和可持续发展。

公司致力于慈善事业,通过万科文化基金会等机构,开展各种公益活动,助力教育、环境保护等社会事业发展。

未来,万科将继续秉承“以人为本”的核心价值观,致力于满足客户需求,提供更好的产品和服务。

公司将加大科技创新的投入,注重绿色建筑和智慧社区的建设,为顾客提供更具品质和便利的生活方式。

总之,万科集团是一家充满活力、有广阔发展前景的企业。

公司凭借其卓越的管理团队、创新的产品和人本理念,不断超越自我,引领中国房地产业的发展方向。

作为广大员工和合作伙伴,我们应该以万科为榜样,以极高的责任感和奋斗精神,共同创造繁荣和幸福的未来。

万科广告集锦

万科广告集锦

万科广告集锦(正文开始)一、品牌介绍万科地产(Vanke)是中国最大的房地产开发商之一,成立于1984年。

多年来,万科以其高品质的住宅项目和卓越的营销策略闻名于世。

本文将为您带来万科广告集锦,展示万科地产在营销方面的创意和成就。

二、广告一:家在万科,幸福满溢万科地产多年来致力于打造人居生态,通过该广告向公众传达了“家”的概念。

广告以家庭为核心,描绘了幸福的家庭场景,通过唯美的画面、动人的音乐和感人的情感表达,让观众能够感受到万科地产所带来的幸福。

三、广告二:与城市共生,创造美好未来这则广告展示了万科地产的可持续发展理念。

通过展示万科在城市规划和社区建设方面的努力,向观众传递了万科为创造美好未来所做出的贡献。

广告采用现代化的拍摄手法,展示了可持续城市发展和绿色建筑的重要性。

四、广告三:万科品质,与众不同该广告突出了万科地产项目的高品质和与众不同之处。

通过展示豪华住宅、现代化社区和独特的设计理念,打造了高端的形象。

同时,广告通过引人入胜的故事情节,吸引观众的注意力,并让观众对万科地产产生浓厚的兴趣。

五、广告四:万科,美好生活的引领者这则广告呈现了万科地产的社会责任感和对美好生活的追求。

广告中展示了万科在教育、文化、环保等领域所作出的努力和贡献。

通过突出万科地产作为社区引领者的角色,广告传达了万科所倡导的和谐社区生活的理念。

六、广告五:万科,让梦想照进现实这则广告展示了万科地产对消费者梦想的关注和支持。

通过讲述不同人群的梦想实现故事,广告传达了万科地产以其卓越的房产项目帮助人们实现梦想的决心和能力。

这种积极的品牌形象赢得了广大消费者的认可和喜爱。

七、结语万科地产以其卓越的品质、可持续发展理念和社会责任感,不仅为消费者提供了高品质的生活空间,同时也在营销方面展现出了创造力与领先性。

通过创意丰富的广告策略,万科地产在公众心目中树立起了可信赖和令人向往的形象。

(正文结束)注:文章字数超过1500字。

以上所示为一种例子,可根据实际需求进行调整。

万科三大商业产品介绍及10大开发商商业地产产品线汇总

万科三大商业产品介绍及10大开发商商业地产产品线汇总

万科三大商业产品介绍及10大开发商商业地产产品线汇总万科三大商业产品介绍及10大开发商商业地产产品线汇总万科广场:
万科广场定位为城市级中高端购物中心,其目标消费人群面向全客层,并以家庭消费人群为重点,坚持“以家庭型综合消费为主,以快速流行时尚为特色,以餐饮休闲娱乐为亮点”的商业原则规划。

作为一站式家庭型购物中心品牌,万科广场将以“挚爱”为主题,力图从最初商业规划、设计细节、商家的组合到服务设施环节等全面体现万科一贯的人文关怀。

万科红:
万科红系列以生活配套和餐饮为主,旗下包括“万科红生活中心”和“万科红新街坊”两个子品牌。

作为“精品社区生活全案”的万科红?生活中心是具有较大规模的社区集中商业,位于布吉罗岗的首个万科红•生活中心体量达3.6万平方米,将于今年年底开业。

而作为社区底商及街铺的“万科红•新街坊”,将在住宅配套建成后直接销售。

万科大厦:
万科大厦写字楼系列定位于区域地标办公中心,目的在于提升周边区域整体办公品质和环境。

目前,第一个万科大厦项目已经在龙岗破土动工。

据相关负责人介绍,龙岗万科大厦建成后将成为区域内建设标准最高、配套最完善的写字楼。

其第二个项目已随盐田万科广场一同进入了前期规划设计阶段,不久的将来在深圳东部也将崛起一座新的
旗舰地标。

10大开发商商业地产产品线。

万科业务范围和分布

万科业务范围和分布

万科业务范围和分布万科集团成立于1984年,总部位于中国深圳。

作为中国最大、全球领先的房地产开发企业之一,万科的业务范围广泛且多元化。

本文将生动地介绍万科的业务范围和分布,为读者提供指导意义。

万科的主营业务主要包括住宅开发、商业地产开发和物业管理。

在住宅开发方面,万科凭借着多年积累的经验和强大的实力,成功开发了众多住宅项目,不仅涵盖了经济适用房、中高端公寓和别墅等多种类型,还注重小区环境建设和设施配套,为居民提供舒适便利的居住环境。

商业地产开发方面,万科拥有丰富的商业地产项目经验,涉及购物中心、写字楼、酒店等多种业态。

物业管理是万科的又一个重要业务板块,万科通过提供高品质的物业管理服务,为业主创造价值和提升生活品质。

万科的业务分布也非常广泛。

在国内,万科的项目遍布全国各大城市,包括但不限于北京、上海、深圳、广州、成都等。

无论是一线城市还是新兴城市,万科都有独具特色的项目,丰富了城市的房地产市场。

同时,万科也积极参与国际市场,将优质的房地产项目引入海外。

目前,万科在新加坡、美国、英国等多个国家和地区开展了房地产开发业务,不仅为当地经济发展做出了贡献,也丰富了万科的国际化布局。

除了传统的房地产业务,万科还积极探索创新领域。

在健康养老、文旅地产等领域,万科也有自己的布局。

万科相信,随着中国社会的发展和人民生活品质的提升,这些新兴行业市场潜力巨大,将成为万科未来的增长亮点。

万科在多元化发展的同时,也积极履行企业社会责任。

万科致力于打造可持续发展的社区和城市,推动绿色建筑和低碳环保。

万科注重与社区的互动和合作,通过各种活动和项目,提升社区居民的生活质量和幸福感。

总之,万科作为中国房地产行业的龙头企业,其业务范围广泛且分布全球。

不仅在住宅开发、商业地产开发和物业管理方面有着丰富经验,还积极布局创新领域。

万科致力于为社区和城市创造价值,同时也注重履行企业社会责任。

相信随着万科不断的努力和创新,将为中国房地产行业带来更多的机遇和发展。

万科品牌篇

万科品牌篇

【万科品牌篇】2003年,万科以“无限生活,用心建筑”为传播主题,推出了“珍视生活品质”系列广告,以谦卑而亲切的姿态,向用户描绘万科的价值观。

12003年,“珍视生活品质”系列最温馨的灯光一定在你回家的路上如果人居的现代化只能换来淡漠和冰冷,那么它将一文不值,我们深信家的本质是内心的归宿,而真诚的关怀和亲近则是最好的人际原则。

多年来,我们努力营造充满人情味的服务气质和社区氛围,赢得有口皆碑的赞誉,正如你之所见。

再名贵的树,也不及你记忆中的那一棵越是现代,生命的原本美好越值得珍惜,我们深信,虽然不断粉饰翻新的名贵和虚华更容易成为时尚的标签,但令我们恒久眷恋和无限回味的一定是心中最初的那一片风景。

多年来,万科珍视和努力保留每一片土地上既有的人文财富,以纯粹的审美趣味引领时代潮流,正如你之所见。

潮来潮去,生活的本质永恒时至今日,朴实无华的自然情趣也没有半点贬值的迹象,我们深信那是让人内心宁静的永恒之美,而怎样的喧嚣浮华都归于平常。

多年来,万科珍视自然给予的每一份馈赠,努力营造充满本质美好的社区环境和人文氛围,正如你之所见。

卸下你心里的围墙,你会发现生活的原味不管竞争和戒备在那里蔓延,你也无需把自己关闭。

我们深知和谐的人际环境将改变你的生活,唤醒你深藏内心的美好向往。

多年来我们精心构筑和谐互动的人际交往平台,潜移默化地塑了一个个情感浓郁氛围亲和的社区,正如你之所见。

品味与金钱无关即使在镶金饰银盛行的时代,品味也没有失去它的光辉。

我们深信不加雕饰的自然之美是永远不会过时的气质,也是根植你内心的永恒价值。

多年来,我们努力与世俗的趣味保持距离,把别人追逐浮华的时间用来营造品味和格调,正如你之所见。

内文堪称“说人话”文案的经典,这组广告获得了第十届中国广告节企业形象类金奖。

为了提升万科的品牌形象,2003年,万科推出了“天地根,人居本”的公益广告。

22003年,万科“天地根,人居本”公益广告系列世界上没有一幢摩天大楼,比天坛更高摩天大楼的纪录可以不断刷新,但在我们内心的位置,永远无法和先辈的建筑文化遗产比高。

万科产品系列全解析

万科产品系列全解析

万科产品系列全解析第一类别——高端类别TOP1系列:万科最最高端产品,特色是对自然资源资源的最大限度占有。

成都目前还没有。

代表作如深圳海景别墅——十七英里TOP2系列:万科城市最高端产品,成都有西岭别墅第二类别——城市系列金域系列:城市舒居最高级别——成都有金域蓝湾,金域西岭金色系列:坐拥城市繁华——成都有金色家园,金色海蓉,金润华府,万科加州湾第三类别——城市花园系列,特色是离尘不离城,有繁华又有宁静,城市中的花园城市花园系列:成都有万科城市花园魅力之城系列:成都有万科魅力之城第四类别——四季系列,特色是在远郊拥有宜人的环境四季系列:成都有万科双水岸,朗润园01 高端产品系列随着城市房地产市场的繁荣成熟,金字塔尖的阶层带动了高端房地产市场的旺盛。

高端住宅产品,从字面上可以理解为高品质、高质量、高内涵的住宅产品,但从延伸意义上来说,应该是在好地段拥有好环境、好建筑拥有好户型、好物业拥有好服务、好品质拥有好配置的住宅产品。

万科作为地产行业的领头羊,其高端产品系列从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列。

008 北京万科·东第------------国家公园“第一区”的“临峰华宅”020 北京万科·西山庭院------------汇聚京西皇家古韵的深宅大院036 北京万科·紫台------------高档纯板社区048 上海万科·兰乔圣菲---------------古朴、典雅、自然而不张扬的高级别墅区064 上海万科·红郡---------------上海万科首个精装修别墅项目072 武汉万科·润园------------------让都市人重新开始庭院生活02 自然人文系列自2003年以来,在建筑文化的探寻上,万科开始确立自己的建筑观,在尊重自然、尊重文脉的原则上,主动创造住宅的产品新形式。

万科简介资料

万科简介资料
• 提供丰富的培训和发展机会
激励机制
• 采用绩效奖金、股权激励等多种激励机制
• 激发员工积极性和创新能力
04
万科的社会责任与公益事业
万科的社会责任理念及实践
社会责任理念
社会责任实践
• 以实际行动履行社会责任
• 参与环保项目,推动绿色建筑发展
• 关注环境保护、公益事业等方面
• 投入公益事业,关注弱势群体
万科面临的市场竞争及挑战
市场竞争
挑战
• 面临同行业其他企业的竞争压力
• 适应市场变化,推动业务转型升级
• 需要不断提升产品和服务品质,保持竞争优势
• 应对政策调控和经济波动带来的影响
万科的未来发展前景及预测
发展前景
• 随着中国经济的发展和城市化进程,房地产市场仍有较大发展空间
• 万科作为行业领军企业,有望继续保持稳健发展
• 2020年,万科销售额达到7000亿元
• 连续多年荣获“中国房地产卓越100榜”
• 市场份额稳居行业前列,具有较强的竞争优势
02
万科的业务范围与产品
万科的主要业务领域及产品介绍
房地产开发
⌛️
其他业务
• 高品质住宅开发
• 商业地产开发

• 住房租赁业务
物业服务
• 物流地产业务

• 住宅物业服务
• 业务迅速扩张,覆盖全国多个城市
2001-2010年,品牌塑造阶段
2011年至今,转型发展阶段
• 确立“万科”品牌,打造高品质住宅
• 适应市场变化,推动业务转型升级
• 业务多元化,进入商业地产、物流等领域
• 强调绿色发展,关注可持续发展
万科的行业地位及市场份额

万科城价值体系(更新版)

万科城价值体系(更新版)

谢谢聆听
绿色建筑设计
万科城注重绿色建筑的设 计理念,通过采用节能、 环保的材料和技术,降低 建筑对环境的影响。
智能化设计
万科城将智能化设计融入 建筑和社区管理中,提高 居住的便捷性和安全性。
质量保障
材料质量
万科城严格把控建筑材料的质量,确保建筑质量和安全。
施工工艺
万科城采用先进的施工工艺和技术,提高建筑的稳定性和耐久性。
乐场所。
万科城服务理念
03
专业服务
专业团队
万科城拥有一支专业的团 队,具备丰富的行业经验 和专业知识,为客户提供 全方位的服务。
专业技能
万科城团队具备高超的技 能和卓越的能力,能够高 效地解决客户的问题和满 足客户的需求。
职业操守
万科城团队遵循严格的职 业操守和道德规范,确保 为客户提供合法、合规的 服务。
万科城在市场竞争中遵循公平、公正的原则,不进行不正当竞争。
合作共赢
万科城与合作伙伴、供应商等建立长期稳定的合作关系,实现共赢发展。
06 万科城未来展望
市场定位
精准定位
万科城将根据市场需求和趋势, 精准定位产品类型和目标客户群 体,以满足不同消费者的需求。
差异化竞争
通过差异化的产品设计和特色化 的服务,万科城将提升品牌竞争 力,在激烈的市场竞争中脱颖而 出。
客户至上
1 2
客户需求
万科城始终关注客户的需求,倾听客户的意见和 建议,以客户满意为服务的最高标准。
客户体验
万科城注重客户的体验,通过提供优质的服务和 产品,让客户感受到温馨、舒适和愉悦。
3
客户关系
万科城建立和维护良好的客户关系,与客户保持 密切的沟通和合作,共同实现双赢。

万科品牌集团画册中文PPT课件

万科品牌集团画册中文PPT课件
公司自成立以来,始终坚持以人为本、创新发展的理念,不断拓展业务领域,成为 涵盖住宅、商业、物流等多个领域的综合性企业。
万科在发展过程中,注重社会责任,积极参与公益事业,为社会做出了积极贡献。
公司愿景与使命
01
万科的企业愿景是成为中国房地 产行业的领导者,为客户提供高 品质的居住环境和服务。
02
万科的企业使命是不断创新、追 求卓越,为股东和员工创造更多 价值,同时积极履行社会责任, 推动行业的可持续发展。
万科品牌集团画册中文ppt课 件
目录
CONTENTS
• 万科品牌集团简介 • 万科品牌集团产品与服务 • 万科品牌集团市场地位与影响力 • 万科品牌集团企业文化与管理 • 万科品牌集团未来发展与展望 • 万科品牌集团社会责任与可持续发展
01 万科品牌集团简介
CHAPTER
公司背景与历史
万科企业股份有限公司成立于1984年,是中国最大的房地产开发商之一,总部位于 深圳。
文化传承
支持传统文化传承和创新,促进文化多样性 和交流。
社区建设
以社区为基础,提供优质的公共服务设施和 活动空间,增强社区凝聚力。
教育支持
关注教育事业发展,资助贫困地区学校,提 供教育资源。
绿色建筑与节能减排
绿色建筑
万科致力于推广绿色建筑,通过节能、减排、循环利用 等措施,降低建筑对环境的影响。
减排措施
CHAPTER
战略规划与目标
战略规划
万科品牌集团制定了长期的发展 战略,旨在成为全球领先的房地 产开发商和服务提供商。
目标
万科品牌集团致力于实现可持续 发展,提升企业核心竞争力,创 造更多价值。
技术创新与研发
技术创新
万科品牌集团不断探索新技术、新工艺,以提高开发效率和 产品质量。

万科集团简介

万科集团简介

万科集团简介万科企业股份有限公司(股票代码:000002),成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。

总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心,现任董事长为王石,总经理为郁亮。

自创建以来,公司一直主张“健康丰盛人生”,重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。

一独特内涵的企业标示:2007年,万科集团更换LOGO标识。

标识语“建筑无限生活”更改为“让建筑赞美生命”。

新标识由四个"V"组成。

其寓意如下:1、四个“V”旋转围合而成中国传统民宅中常见的窗花纹样,体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。

2、四个“V”朝向不同角度,寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间,积极响应客户的各种需要,创造性的为人们提供各种差异化的理想居住空间。

3、四个“V”形状规整有序,象征万科推进更加工业化的全新建筑模式,从而提高住宅质量水准,减少环境污染和材料浪费。

4、四个“V”相互呼应循环往复,代表万科积极承担社会责任,坚持可持续发展经营理念。

5、四个“V”鲜艳活泼,寓意万科员工生趣盎然、健康丰盛、充满自信的性格特征。

二公司有着严谨的工作管理制度:它的所有的权力都集中在总部,总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系,而是根据发展的需要和职能的种类,有些部门总部集权的程度极高,比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等;而其他职能部门,包括营销企划部门、工程管理部。

同时,万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化,这些制度和规范得以自觉和充分落实。

三企业理念: 企业一直始终贯彻建筑为了生命、建筑延拓生命、建筑充满生命、建筑有爱、生活有爱、服务有爱的核心理念。

四浓厚的企业文化:(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。

万科百度百科

万科百度百科

万科百度百科万科(Vanke)是中国领先的房地产开发商之一,成立于1984年。

该公司总部位于广东深圳,在全国范围内有数百个项目,涉及住宅、商业、写字楼和公共设施等不同领域。

万科的使命是“城市的快乐与幸福”,秉承“质量第一、客户至上、创造价值、成就梦想”的价值观,致力于为社会提供高品质的房地产产品和服务。

万科的发展历程1984年,万科集团公司由王石等人创立,开始进行住宅小区的开发。

在接下来的几十年里,万科迅速成长为中国最大的房地产开发商之一,同时也是全球最大的房地产公司之一。

万科在中国多个城市拥有项目,包括北京、上海、深圳、广州等一线城市,以及武汉、成都、重庆等二三线城市。

万科的商业模式万科的商业模式以住宅房地产项目为核心,通过供应链管理、品牌推广和金融服务等手段,创造附加值和增加利润。

万科的产品涵盖了不同人群的需求,包括中高端住宅、公寓、别墅、商业写字楼等。

此外,万科还注重社区建设和城市更新,致力于提升城市居民的幸福感和生活质量。

万科的核心价值观万科坚持以人为本的发展理念,注重社会责任和环境保护。

公司积极参与公益事业和社区建设,关注教育、环保和扶贫等领域,并推行绿色建筑和节能环保的措施。

万科还建立了严格的企业治理机制,致力于提升公司的透明度和可持续发展。

万科与百度百科的合作万科与百度百科展开合作,旨在为用户提供更多关于万科的信息。

百度百科是中国最大的百科全书式的网上中文百科全书,拥有庞大的用户群体和海量的知识内容。

万科通过百度百科,向用户展示公司的历史、业务范围、产品特点和社会责任等方面的信息,增强用户对于万科的了解和认知。

同时,百度百科也提供了一个平台,让用户可以对万科进行互动和交流,分享对公司的看法和体验。

总结万科作为中国著名的房地产开发商,凭借多年的发展实力和专业经验,成为行业的领导者之一。

公司以客户需求为导向,不断提升产品质量和服务水平。

万科的成功离不开对可持续发展的承诺和社会责任的履行。

寻找万科地产品牌定位

寻找万科地产品牌定位

寻找万科地产品牌定位万科地产是中国知名的房地产开发商,拥有多年的行业经验和卓越的品牌声誉。

为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,万科地产决定重新定位自己的品牌。

本文将详细介绍万科地产的品牌定位,包括目标市场、核心竞争力、品牌特点和传播策略。

1. 目标市场:万科地产的目标市场是中高端消费群体,他们对品质和生活方式有较高要求,追求舒适、便利和艺术感的居住环境。

这一目标市场既包括城市白领阶层,也包括有一定经济实力的中产阶级家庭。

2. 核心竞争力:万科地产的核心竞争力体现在以下几个方面:- 卓越的品质:万科地产注重每一个细节,追求建筑质量的卓越和居住环境的舒适性。

- 创新的设计:万科地产与国内外知名建筑师和设计团队合作,致力于打造独特而具有艺术感的建筑和社区。

- 优质的服务:万科地产为客户提供全方位的服务,包括售前咨询、售后维护和社区管理等,致力于为客户创造更好的居住体验。

3. 品牌特点:- 以人为本:万科地产关注居民的需求和生活方式,致力于打造人性化的社区环境,提供更加舒适和便利的居住体验。

- 社区共享:万科地产注重社区的共享和交流,通过社区活动和设施,促进居民之间的互动和融入感。

- 可持续发展:万科地产积极推动可持续发展理念,注重环境保护和资源利用,致力于打造绿色、生态的社区。

4. 传播策略:- 媒体宣传:通过电视、报纸、杂志等主流媒体进行品牌宣传,展示万科地产的卓越品质和独特设计。

- 线上推广:利用互联网和社交媒体平台,进行品牌推广和宣传活动,吸引目标客户的关注和参与。

- 业主口碑:通过提供优质的产品和服务,积极培养业主满意度,并鼓励业主分享他们的居住体验,形成良好的口碑效应。

- 品牌合作:与其他知名品牌进行合作,共同推出联合营销活动,提高品牌的曝光度和影响力。

通过以上定位和传播策略,万科地产将进一步巩固其在房地产行业的领先地位,提升品牌形象和市场竞争力。

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180天
180天
开工-结构封顶 封顶-装修完成 150天 140天
数据说明:以上海新里程20、21#为例,外墙、楼梯、阳台、楼板为工业化构件,预制率36.8%
万科的创新实力——4+N条产品线
2010前,4类产品线பைடு நூலகம்
万科的创新实力——4+N条产品线
2010年,3类新产品线:惠斯勒、柏翠园、蓝山
合作伙伴
万科与合作伙伴互相成就。
万科以相互尊重作为基本的交往伦理,相信更开放的心态可以赢得更多的盟 友。万科尤其珍惜与万科理想、追求贴近的伙伴,谋求在合作中同步发展、共 同进步,以提升各自的竞争能力作为双赢的标志。
小结:万科的服务无处不在
对人尊重
开放透明
万科的信誉——责任感和影响力
王石主席:万科精神的代表
万科的专业实力——获奖无数
集团:社区获奖无数
• 品质质量:国家级奖项(詹天佑、广厦)每年都有万科的项目入选; • 国际花园社区:天津东丽湖、清林径(2008)。
大连:广厦奖
• 城市花园、假日风景:辽宁省世纪杯优质工程; • 溪之谷:广厦奖(2010) • 魅力之城:环境友好住宅(2009)
万科集团:中国最受尊敬企业
大连万科:对话城市,与城市同生长
王石主席
王石其人
1984年组建深圳现代科教仪器展销中 心(万科企业股份有限公司前身), 任总经理; 1988年起任万科企业股份有限公司董 事长兼总经理,1999年辞去公司总经 理一职,现任公司董事长。 2003年5月,被中国企业家协会授予 “中国创业企业家”称号。王石因为 在登山运动中所取得的杰出成就, 2001年获国家体育总局颁发的“运动 健将”称号,2002年当选中国登山协 会副主席。2003年5月30日,获得国 家体育总局颁发的体育运动最高荣 誉——体育运动荣誉奖章。 /wangshi 《道路与梦想:我与万科20年》 2010年5月22日上午,腾讯万科“零 公里行动”登山队全体成员从南坡成 功登顶珠峰,将世博旗帜首次带上峰 顶,60岁的王石也改写了中国人最大 年纪登顶珠峰的纪录。
报效股东:超越投资者期望的回报
共同成长:尊重员工与合作伙伴
万科为什么要“客户导向、报效股东、共同成长”? 万科的价值观:创造健康丰盛的人生
意味着我们将持 续提供超越员工 期望的发展空间 和报酬,让员工 自豪 意味着我们将持 续履行企业公民 责任和行业责任 意味着我们将 持续提供超越 客户期望的产 品和服务,让 客户骄傲
800 633 646 498 400
600
656 588
419
311 244 2004
405
200
2005 联想 海尔
2006 平安 国美
2007 沙钢
2008 华为
2009
2009年共有七家非国有企业营业收入突破千亿:华为、中国平安、江苏沙钢、海尔、苏宁、国美、联想。
2、数字背后的思考:为何仅有万科能取得如此的业绩?
专业实力背后的意义
近年国内主要非国有企业收入情况
专业实力与功能设计
专业实力与产品品质 专业实力与生活感受
伙伴实力
万科伙伴的实力——物以类聚
国内外知名产品供应商
国内外知名服务供应商
创新实力
万科的创新实力——三步走
全装修
• 2002年开始,万科开始走成品住宅之路,万科建研中心进行全装修研究; • 2010年起,万科全装修进入成熟阶段,全面消灭毛坯房。
时间 2007 2008 区域 上海 上海 深圳 北京 建筑面积 8.9 12.6 1 2.7 合计 8.9 16 2009 上海 深圳 北京 14.3 31 9.7 55 2010 上海 深圳 北京 32.7 46.6 18 97
万科描绘的美好未来
以工业化的方式盖楼:
• 绿色:节能、节水、节材、减少垃圾; • 质量高:平整、强度高、无渗漏、隔音好;
股东回报:股票得利
对股东来说,历史分红只是回报的一部分,大多数情况下,甚至只是比较小 的一部分,股东真正值得关注的是持有公司股票的资本利得; 案例:1988年,万科向社会公开发行股票,一家原本承诺认购的外商临阵变 卦。听到这个消息之后,刘元生“友情”认购360万股,1991年万科上市后 刘元生一路持有,前后一共投资了400余万港元。此后随着万科不断转增送 配,截至2010年6月底,刘元生已拥有133791208股,占全部股份的
专业实力
万科的专业实力——专业领先
一组数字
• 27年:拥有27年专业房地产开发经验; • 46城:进入全国46座城市,进行全国性的房地产开发经营; • 100万:有超过100万户万科家庭为研发背景,客户生活了如指掌。
数个第一
• 第一个ISO9002认证:万科物业,1996 • 第一个专利:情景花园洋房,2002 • 第一个驰名商标:万科,2005
员工
万科
客户
社会
股东
意味着我们将 持续提供超越 投资者期望的 回报,让投资 者满意
客户导向
客户导向:客户是我们永远的伙伴
1 万科对客户的认识 对我们所提供的产品和服务,唯有客户评判能决定其价值; 为客户创造更多价值是获得市场竞争力、增加股东回报、实现团队理想的必由 之路; 客户是最好的老师。不断加深对客户需求的理解,包括发现尚未被满足的需 求,才能为我们持续创新、完善产品和服务、发现商业机会指明方向。 2
镇中心
熊山立面
滑雪赛道
度假经济
法国柏翠红酒
酒庄代言
工业遗存保护
包豪斯学校
万科的创新实力——4+N条产品线
2010后,全新产品 线:海港城,研发 基础为大连海港城
创新实力背后的意义
近年国内主要非国有企业收入情况
买万科就是买未来
买万科就是买品质 买万科就是买“四省”
万科的服务
客户导向:客户是我们永远的伙伴
客户满意度
衡量我们成功与否的最重要的标准,是我们让客户满意的程度;
物业5步1法、客户6+2步法; 每年第三方进行客户满意度调查; 涉及设计、销售、维修、物业等各个环节;
报效股东
报效股东:超越投资者期望的回报
1 股东回报:分红 万科用业绩回报股东的信任,用分红回报股东的投资; 万科历年募集资金的总额为192亿元,分红总额为36亿元,从分红派现和募集 资金的比例来看,万科在中国上市房地产公司中排名居前。 2
2010年8月,万科单月销售额119.9亿,刷新单月销售额世界记录;
2010年10月,大连万科销售额突破20亿;
2010年12月1日,万科销售额突破1000亿大关;
2010年:万科年销售额1081.6亿元,大连万科23亿收官。
信息来源:万科历年年报
千亿背后的数字
千亿,世界第一,相当于美国四大住宅公司在2005-2006年期间创 造的行业历史巅峰
实力 服务 信誉
万科的实力
经济实力
专业实力
伙伴实力
创新实力
经济实力
引子:从拿地看万科的经济实力
提问:万科今年买了多少地?花了多少钱? 回答:公司全年新增土地106幅,土地储备约2805 万平方米,购地 投入资金655 亿元。
信息来源:万科2007-2009年年报,2010年销售公示
思考:万科的经济实力为何强?
钱与销售直接相关,销售多是硬道理。
战略布局
稳健扩张:从购地投入金额和全年销售金额的差异可以看出公司依旧保 持稳健的扩张速度,并未因销售业绩骄人而盲目大肆扩张; 掘金二三线:2010年获取土地的87%在城市发展较快,房屋需求、房价 增长潜力较大的二三线城市,全面分享其市场高成长带来的收益。
统计项目 每平米能耗(千 克标准煤/平米)
工业化项目 传统施工项目 约15 0.53 0.002 0.002 19.11 1.43 0.015 0.022
上海新里程20、21#工业化楼
传统建造方式
开工-结构封顶 封顶-装修完成
每平米水耗(立 方/平米) 每平米木模板量 (立方米/平米)
每平米产生垃圾 量(立方/平米)
项目
墙体表面平整度偏差 外墙瓷片拉拔强度 窗框与混凝土结合处渗水 高空作业 隔音性能 隔撞击性能
相对传统方式 降低
约20% 63% 87% 91% PC建造方式
效果
小于0.1% 提高9倍 0 减少90% 提高1/3 提高8.3%
• 节省人力、时间:平均减少工期70天,需要 的工人数、高空作业大幅减少。
延伸:万科的经济实力有多强?
上市公司:天然资金优势
近年国内主要非国有企业收入情况 • 2009年,公司总资产1376亿,营业收入488.8亿,净利润53.3亿;
• 000002,全国最早的一批上市公司; • 据wind数据显示,万科历年募集资金的总额为192亿元;
银行授信、投资看好
• 中国银行:长期合作伙伴,01年开始持续授信万科; • 建设银行:09年8月,提供500亿授信额度; • 外商投资:中信资本投资溪之谷、魅力、朗润园;GIC参股海港城;
透过千亿看万科
大连万科 品牌统筹组
目录
万科实现千亿销售
• 事件回放 • 2005到2010,100到1000 • 千亿背后的数字
数字背后的思考:为何仅有万科能取得如此的业绩?
• 实力 • 服务 • 信誉
千亿之后:万科品牌的未来之路
• 发展 • 绿色 • 创新
1、万科实现千亿销售
事件回放 2005到2010,100到1000 千亿背后的数字
1.22%,市值近12亿元人民币;
从历史上看,投资者的支持确保了万科更好的度过市场调整,为万科抓住机 遇加快发展创造了条件,对于提高股东利益起到了积极的作用。
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