一线员工薪酬管理制度

目录

13.附件

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1.目的

为了确保员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，强化激励机制和竞争机制，提升公司业绩，遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于全体生产一线员工。

3.原则

竞争原则：在满足公司财务支付能力的前提下，保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力；

公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下，薪酬相对公平合理；

激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬，奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。

4.设计目的

激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平。

促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异，引导员工不断提升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业。

优化团队建设：通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和向心力。

5.考虑因素

行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。

地区状况：本地劳动力市场供求情况、工资水平等。

消费状况：本地收入水平、物价指数等。

6.设计依据

公司的生产状况

岗位的任职条件及工作特征

员工的基本素质

历史薪酬水平

7.职责划分

董事长

负责《生产一线薪酬管理办法》的审批；

人力行政部

财务部

8.薪酬结构

员工薪酬包括货币性收入或非货币性收入，由固定部分、浮动部分、奖金及福利构成如下图所示，具体规定见相关章节规定。

机台员工月度薪酬构成

基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金+福利

基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金

机台员工年度收入构成

员工年度收入=全年12个月薪酬总和+年终奖

基本工资

基本工资根据佛山市最低工资标准来拟定。

员工根据有效出勤天数领取基本工资，达到公司规定的出勤天数，基本工资按照100%计算；未达到公司规定的出勤天数，基本工资发放比例为：实际出勤天数/公司规

定的出勤天数*佛山市最低工资标准（元）。

技能工资

以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。

目的

激发员工努力学习和积极提高自身技能，促使员工主动地进行学习，为员工的发展提供一个平台及空间，肯定员工的技能价值，体现公司的用人理念。

标准

主机、副机、辅助、包装岗位各划分为5个技能薪级(其中高速涂布另设最高

级别)。员工根据评定后的技能等级每月享有对应的技能工资，公司统一对各岗位

的技能薪级进行管理。详细标准如下表：

评定

员工技能等级的评定标准和流程，参照《岗位操作技能等级管理规定》执行；

由于晋升、岗位调动的原因，员工根据“就高不就低”就近原则享有技能工资；

发放：

根据每月出勤满15天即按月发放员工技能工资。

工龄工资

依据员工在本企业的工作的时间长短，对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予肯定的一种薪酬支付方式。

体现公司对员工的历史贡献、经验价值、忠诚度的认可，同时有利于提高员工积极性，减少员工流失率。

根据员工在本公司的工作年限计算，详情如下表。

从2011年8月1日起满一年30元/月，以后每增加1年工龄，工龄工资每月增加20元。以此类推，不封顶。

人力行政部根据员工在职情况按月发放员工工龄工资。

岗位补贴

依据生产、管理的需要，对某些生产一线脱产，需要承担特别的管理、协调职责的岗位，根据职责的大小享受不同的岗位补贴。

体现脱产班长岗位价值，鼓励他们积极担负起计划协调、团队建设等工作。

贴申请:当员工由于岗位晋升符合岗位补贴的条件时，由生产部提出申请，经生产部经理审核，分管副总审核提交到董事长审批，人力行政部备案后生效。

核，分管副总审批，人力行政部备案，取消发放员工的岗位补贴。

临时调动：当员工由于临时调动导致享受岗位补贴变化时，按变动天数计算岗位补贴。

每月必须出勤满15天才能享受按月发放员工的岗位补贴。

新员工试用期工资

1.新员工工资按照统一的固定薪资水平执行，第一个月按薪资80%计算，第二个月按薪资90%计算，转正后按对应岗位的薪资执行。

2.如不能按时转正的员工依据公司《招聘管理制度》执行。

3.新员工的培养激励部分按照《新员工培养管理规定》执行。

计件工资

定义

计件工资是按照员工生产的合格品的数量和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种。

目的

体现员工的工作业绩，鼓励员工多劳多得。

标准

通过为每个产品设定一个计件单价，根据员工产出的合格品数量、岗位分配系数确定员工的计件工资。合格产品数按照《物料领用入库（含边废料）流程管理规定》执行。

机台岗位分配系数：在充分考虑机台各个岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等因素的前提下，确定机台岗位分配系数如下：

计件工资计算公式：

A.岗位计件工资＝∑（产出合格品数量×产品计件单价×岗位分配比例）

B.岗位分配比例=岗位系数/∑（岗位人数*岗位系数）

评定

根据员工薪酬水平、产品标准工时、产品结构、设备性能和财务管理需要等综合因素，确定产品的《产量对照标准》和《产品计件单价标准》，经董事长最终审批后生效、执行。

产品计件单价根据产品的生产周期及设备的使用状况，定期做出更新、调整；正常情况下每年进行一次更新、调整。

其他说明

试验、试机、打样等工资核算按《试验、试机等临时工资提报》来执行，详细见《试验、试机、打样定额标准》。

因机器维修、其它工序/部门原因，造成待岗，超过小时按每人3元/小时进行补贴。待岗期间自行离岗不计待岗时间。若超过2小时，由带班车间主任安排员工其它工作或休息，不作补贴。